第一篇：2009年度院重點跟蹤管理項目執行進展情況報告

2009年度院重點跟蹤管理項目執行進展情況報告

（提綱）

1、項目基本情況：項目名稱、項目來源和經費、首席專家和研究團隊、項目支撐條件等情況。

2、項目實施的意義和預期目標。

3、主要研究內容和進度安排。

4、主要研究進展：包括項目各項考核指標完成情況，項目啟動以來各項研發任務的實施進度，在理論方法以及關鍵技術方面取得突破性進展，以及已抓的關鍵性環節工作。

5、項目產出：包括獲獎成果、知識產權、論文和著作等。

6、項目組織管理：是否建立項目執行情況報告制度、技術檔案歸檔制度、經費使用和管理制度、項目重大會議報告制度等。

7、下一步工作計劃安排:圍繞項目的研究目標、重點工作、關鍵環節、突出問題，以及預期項目產出等方面提出下一步工作思路和計劃安排。重點關注重大成果培育，以及重大關鍵技術和理論研究方法的突破等。

附件

3院重點跟蹤管理項目評分標準

1、項目支撐條件（10分）：主要考評研究團隊的整體學術水平、科研工作的統籌安排，以及團隊協作的精神；評考評重點實驗室、改良中心、工程中心、試驗基地等科技條件平臺對項目的支撐情況。一般6分以下，良好7-8分，優秀9-10分。

2、主要研究進展（40分）：主要考評關鍵環節性工作的安排，各項考核指標的完成，各項研發任務的實施進度，以及在理論方法和關鍵技術研究方面取得的突破性進展。一般24分以下，良好25－32分，優秀33－40分。

3、項目產出（20分）：主要考評已獲得的獲獎成果、知識產權、論文和著作情況。一般12分以下，良好13－16分，優秀17－20分

4、項目組織管理（10分）：主要考評是否建立項目執行情況報告制度、技術檔案歸檔制度、經費使用和管理制度、項目重大會議報告制度等。一般6分以下，良好7－8分，優秀9－10分。

5、下一步工作計劃與發展前景（20分）：主要考評下一步研究思路的設計、重點工作的安排，以及預期項目的產出等。一般12分以下，良好13－16分，優秀17－20分。

總分：滿分為100分。一般60分以下，良好61－80分，優秀81－100分。

第二篇：項目跟蹤報告

煤礦調查工作目標及完成情況

由于××××××項目遇到一定困難，造成西沙河安全監控項目不能及時開工。對此，公司委派市場部和煤礦部前去西沙河煤礦前去協調并了煤礦施工情況。在前往西沙河煤礦之前，市場部和煤礦部制定了三點目標。即，協調×××××順利開工、熟悉施工情況、了解煤礦需求。根據此次出差工作情況，現總結如下：

一、協調山東微感光公司順利開工

2月21日下午到達××后，直接前往××大酒店，與××工接洽，了解××在施工中遇到的困難及西沙河煤礦的一些情況。在××工講述項目遇到的各種情況后，市場部判斷此次造成××公司未能及時開工的主要原因在于，××煤礦并未明確該項目的具體負責人，造成該項目實施時，煤礦人員相互推諉。

針對這種情況，市場部及時聯系西沙河煤礦并當日拜訪了××煤礦董事長××，針對項目遇到的情況與礦方進行了接洽；與礦方協商后，××董事長明確指定了煤礦負責機電的×總，全權負責該項目的實施工作，并要求項目盡快實施。次日，在落實項目集體負責人上，煤礦負責機電的×總召開了項目工作安排會議，會議上明確了以下幾點：

1、電纜測溫系統實施，由煤礦機電部配合；監測范圍主要是10KV主電纜；系統控制主機、解調儀等設備安置于鍋爐房，并對鍋爐房進行整改；機電部××部長主抓負責具體事宜。

2、皮帶溫度監測系統，由機電運輸部負責；主要監測主井皮帶和暗斜井皮帶；由機電運輸部部長××、××副部長負責；

3、應急廣播系統，由監控室負責；井下未覆蓋的地方必須全部覆蓋，應急廣播系統必須切實安裝。由通風部長××主抓負責；

4、采空區測溫及微震監測暫時不安裝，設備由機電部封存備案；

5、項目各負責人積極配合廠家施工，保證廠家人員安全，及時落實項目開工，辦理廠家人員下井施工所需要的手續；

此次由煤礦×總召開項目工作安排會議，指明了項目的具體負責人，確認了項目需要實施的監測系統，基本明確了項目實施日期,辦理了5張入井證；對此，協調工作為××項目順利實施奠定了基礎。

二、項目施工目標

此次施工目標主要是跟蹤××的施工情況。根據跟蹤××施工情況，煤炭部的施工目標大致為三點；即，了解系統實施步驟；掌握分布式光纖監控系統的井下施工工藝；熟悉××設備的實際運用情況及系統使用方法；

1、實施步驟

根據對××項目實施情況的跟蹤了解，施工分為施工準備階段、現場勘查階段、具體實施階段、及工程驗收階段（暫不涉及）四個階段。

（1）施工準備階段，該階段工作主要集中在與礦方協調施工位置上；與礦方確認，應先準備礦井平面圖，在圖紙上表明施工的具體層面、巷道、安裝點位等。具體如下： 光纖電話：在礦井圖上標注光纖電話分布的位置，確定光纖電話需要安裝的巷道及在巷道中的位置；然后，根據光纖電話的位置確認光纜布線位置；

皮帶及電纜測溫：主要在圖紙上標注主電纜、主井皮帶及暗斜井皮帶的位置，確認分布式光纖的布線位置；

光纖電話、皮帶及電纜測溫的位置，由礦方確定，施工方只按照礦方的要求安裝實施。

（2）現場勘查階段，該階段在圖紙確認實施位置后，下井勘查現場，主要是為了了解施工現場環境、排查施工可能遇到的難點、估算施工所需的材料數量（光纜、穿線管），具體需要的人員數量等。具體如下：

皮帶測溫：主要勘查皮帶機頭及機尾的軸承數量、位置、布穿線的具體布管路徑；皮帶所在巷道的長度；皮帶機支架可供光想安放的槽鋼情況；

電纜測溫：主要勘查需要監測電纜的已有固定位置（布線架/走線盒）；電纜數量（西沙河3條，下行2條上行1條）；電纜長度；岔口處電纜走線情況；

光纖電話：主要勘查電話所在具體位置，確定安裝點；勘查住通訊光纜的分纖位置；通訊纜的走線路徑；估算所用電纜長度；

（3）具體實施

目前，××光纖輔助安全監控系統還處于準備階段；從目前掌握的情況來看，具體實施主要是光纖熔接和布線工作。具體如下： 光纖熔接：光纖電話熔接點在住通訊光纜的分纖位置，光纖電話位置；分布式溫度檢測系統僅在分纖處有光纖熔接點；

綜合布線：電纜溫度監測布線布與電纜布線一致，大體上分兩種情況：一是，配線架布線，光纖貼綁在電纜上即可，捆綁一般為1米一個捆綁點；二是，走線盒布線，光纖放置于主電纜走線盒即可，施工需打開走線盒；

電話安裝：光纖電話一般固定在巷道或硐室內壁上，固定位置以方便接聽使用為宜；根據巷道壁情況采取掛和定兩種方式，不排除放置在桌臺上的情況；

微震及采空區火點監測：應礦方要求，該套系統暫不進行安裝；不安裝原因，由于需要在巷道地板、巷道壁上打眼，施工難度較大且礦方對產品興趣不大，礦方未批準施工。

（4）施工注意事項 1）準備方面

a、施工前期，檢測位置、設備安裝點位必須和礦方接洽，位置由礦方確認后方可施工。b、礦方需明確具體負責人，做好與具體負責人之間的溝通工作。c、明確圖紙，施工前期必須了解井下巷道的分布情況，與礦方溝通施工方案時需先在圖紙上討論明白；d、辦理好下井相關手續，如：領取工作服及入井裝備、辦理下井證；

2）實施方面

a、皮帶機運轉時由于皮帶運轉速度快，皮帶上的煤礦時有飛濺出皮帶的情況故在皮帶機運轉時不適宜皮帶溫度監測系統；b、皮帶機頭及機尾環境較為復雜，且機頭又有碎煤機等機電設備，煤塊大且飛濺頻繁，在光纖布線時需考慮保護措施，一般采取假設穿線管措施；c、皮帶機頭機尾的軸承容易升溫，是皮帶監測的重點，施工時要清理軸承上的污物，保證監測效果；d、電纜測溫施工時，應考慮主電纜走向（上行/下行），一條光纖監測一條電纜；e、光纖電話主要考慮住通訊光纖與分支通訊光纖的熔接工藝，布線拓撲結構為樹形；

（5）施工其它情況

施工過程中，可能會遇到礦方領導檢查狀況；領導檢查期間，負責項目的領導一般應付檢查無暇處理項目實施事宜，可能會延誤施工；以××安全監控項目為例，2月25至2月26日遇見××公司領導檢查；2月28日為××領導檢查；上級領導檢查，對下井實施工作造成了一定延誤。所以，施工工期還應考慮特殊情況。

（6）工程承包情況

通過跟蹤××實施了解到，××工程施工承包給××礦業工程有限公司，雙方初步約定，××負責技術支持及設備調試工作，江蘇礦業工程有限公司負責具體施工，在施工遇到的安全問題由××礦業工程承擔；雙方具體合作細節見雙方施工承包合同。

××礦業工程有限公司是一家具有一級資質的煤礦工程公司，公司與中煤、同煤、潞安、神華都有合作關系，在煤礦工程業務覆蓋面積大、涉及人員多。

三、需求目標

此次對煤礦需求調查了解到，煤礦內部數據需與上級機關聯網，礦方需數據集成平臺，在數據平臺改造上有一定需求；其次，煤礦對常用的瓦斯檢測器、一氧化碳檢測器、風速及溫度檢測器需求較大； 最后，還了解到煤礦對儀器檢測系統有一定剛性需求，如：風速傳感診斷儀、模擬電纜等。

五、總結

通過本次調研了解到與煤礦方面溝通時，要主抓關鍵負責人，特別是能夠落實項目推進的決策人物，要了解對方意圖，摸清對方態度，從而找到處理問題的關鍵點；在與礦方溝通時，由于礦方負責人員平日工作很忙，溝通時間具有很大的不確定性，在溝通的過程中需要耐心。

附件：

《二0一一年十二月通防材料應急購置計劃表》 《購置材料計劃表》

《××礦12月24日檢修進度匯報》

《××局關于建立公司產量監測系統的通知》

第三篇：項目 進展報告

項目進展情況匯報范文

提交人：

日期：3/19/2013

匯報內容：

致：

**院系辦： 無線引信項目組

組長;

成員：

本實施小組自開始著手項目日起，每位成員都嚴格要求，目前已完成：

正在進行：

后期工作：

存在的問題：

第四篇：項目進展報告格式

項目進展報告文件模板 a.一般信息

這部分是關于建議項目組織以及項目參與各方的一般信息

項目名稱： 控制機構： 制作單位： 項目是：

匯報日期： ? 按計劃

日期： 修改日期： 批準人： ? 比計劃提前 ? 比計劃落后

從。。。到。。。b.工作目前狀況

附加相關的變更控制請求單 d.下一階段計劃的工作 e.財務狀況

包含計劃、實際的成本、預算。f.技術狀況/問題

識別影響項目的技術問題。在本報告中附加相關的“問題文件” g.前行動方案 h.風險更新/狀況 篇二：項目 進展報告范文 項目進展情況匯報范文

提交人：

日期：3/19/2013 匯報內容：

致：

**院系辦： 無線引信項目組

組長;成員：

本實施小組自開始著手項目日起，每位成員都嚴格要求，目前 已完成：

正在進行：

后期工作：

存在的問題：篇三：2014項目進展報告

坪上中心衛生院

2014基本公共衛生服務項目

工作進展報告

實施國家基本公共衛生服務項目是促進基本公共衛生服務逐步均等化的重要內容，也是我國公共衛生制度建設的重要組成部分。我鎮自2009年項目正式實施以來，在黨委、政府的領導下，在上級衛生行政部門和相關專業技術部門的指導下，工作取得了一定的成績，但也存在一些問題，現將我鎮2014基本公共衛生服務項目工作進展情況報告如下：

一、基本情況

臨沂臨港經濟開發區坪上鎮位于魯東南，轄區總人口64200人，醫院公衛專職人員16人，村級公衛工作人員84人。全鎮現有醫療衛生機構43家，鎮衛生院1家，村衛生室42家。鎮村兩級衛生服務網絡覆蓋全鎮。

二、組織管理情況

（一）加強領導，落實目標責任。醫院成立了基本公共衛生服務項目領導小組，加強了項目領導和組織管理。印發了《坪上中心衛生院公共衛生服務領導小組及成員名單》、《坪上鎮2014基本公共衛生服務項目督導考核細則及補償辦法》、《坪上鎮2014年基本公共衛生服務項目問責制度》、《坪上中心衛生院基本公共衛生服務項目日常督導檢查制度》和《坪上鎮2014年基本公共衛生服務項目管理辦法》等相關文件，簽訂了《坪上鎮公共衛生服務項目責任書》，并將促進基本公共衛生服務均等化項目納入各村衛生室綜合目標考核內容，明確我鎮衛生院、村衛生室為基本公共衛生服務工作的執行機構，對全鎮居民免費提供11項基本公共衛生服務。確定鎮衛生院作為基本公共衛生服務技術指導機構，負責對全鎮公共衛生服務工作進行技術指導，培訓、監督考核。初步建成了鎮、村二級項目管理機構，基本形成了基本公共衛生服務項目的工作網絡。為我鎮的基本公共衛生

工作的組織、協調、管理、實施提供了強大的組織保證。

（二）搞好培訓，提高服務質量。為全面了解掌握《國家基本公共衛生服務規范》（2011版）及上級相關的要求，我鎮對所有參與到該項工作中的人員進行全面培訓，共計培訓100余人次，各項目試行機構采取全方位、多層次、滾動式的輪訓，讓廣大村級衛生人員掌握了基本公共衛生服務的具體內容、目標、任務，工作規范和要求，為我鎮順利實施基本公共衛生服務項目，更好地為廣大居民的健康提供服務奠定了良好的基礎，確保項目服務保質保量得到全面落實。

（三）加強項目管理，嚴格績效考核。建立了鎮、村兩級督查制度和評估制度。我鎮衛生院對村衛生室進行多次檢查指導。鎮衛生院每月召開項目工作推進會，實行項目責任制、督查制、追究制，加強了項目落實情況的督查監控。建立了資金預撥和績效考核相結合的資金管理制度。

三、資金管理情況

根據國家、省《基本公共衛生服務補助資金管理辦法》，我鎮制定印發了《坪上鎮基本公共衛生服務項目資金管理辦法》，及時、足額撥付項目資金到基層醫療衛生機構，并實行了嚴格地考核和管理，切實做到專款、專用、專賬管理，確保項目資金發揮最大使用效益。建立了和項目工作相匹配的資金考核分配制度，保證村級衛生機構開展基本公共衛生服務項目工作所需的各項資金。

四、項目工作開展情況 1.建立居民健康檔案：

我鎮人口總數為64200人，其中農村人口60815人，截至2014年底，共建立農村居民健康檔案54295人，占農村人口總數的90.21%，錄入電子檔案53921人，占建檔人口數的99.3%。2.老年人健康管理工作：

自4月10日至6月30日，在醫院內科，檢驗科及其它相關科室的支持幫助下，對全鎮52個村，4850位老年人、糖尿病、重癥精神病患者進行了規范的健康查體，并于一周內將查體結果通過鄉醫反饋給受檢人員，查體率達到69.5%，根據市衛計委老年人管理率和體檢率必須達到75%的要求，我們自11月6日至11月19日，進行了第二輪查體，14天時間共體檢814人，即全年65歲以上老年人查體5161 人次，占全鎮老年人總數的75.85%。各村查體人數及查體率詳見附件1。3.慢病管理工作進一步規范：

高血壓，糖尿病管理工作按照規范要求，扎實開展，在去年高血壓3225人，糖尿病517人規范管理的基礎上，今年又新篩查出567位高血壓病人和126位糖尿病病人，同樣納入規范管理。公衛科工作人員在業務上深入鄉村，走街串戶，具體指導。各村慢病管理情況詳見附件2 4.重性精神病管理工作：

根據省市相關要求，自今年11、12月份，我們加大了重癥精神病的排查摸底進度，截至目前，我們全鎮新摸底出82名重癥精神病患者，為其中46人建立了重癥精神病檔案，并進行了第四季度隨訪，目前，全鎮重癥精神病在冊患者占全鎮總人口的3.57‰，管理率84.3%（193/229）。精神病患者名冊詳見附件3 5.健康教育工作：

全年院內更新健康教育宣傳欄6次，播放健康教育光盤12種，播放160次，發放健康教育資料9650份。更新全鎮衛生室健康教育宣傳欄至第6期。開展健康教育咨詢活動9次，其中包含高血壓宣傳日、糖尿病宣傳日、結核病宣傳日及艾滋病宣傳日活動各一次，并發放了相關資料，全鎮共有2800余人次參與了健康教育咨詢活動，活動得到老百姓的廣泛好評，提高了群眾的健康生活水平。6.電子檔案錄入：

全年共錄入電子檔案40000余人次（包含老年人體檢，慢病隨訪及年檢）。7.孕產婦健康管理：

（1）在開展婚前醫學檢查、孕前保健工作的同時，對目標人群進行宣教、動員，告知目標人群在懷孕三個月內到當地鄉鎮衛生院進行孕期健康體檢，建立孕產婦保健檔案，2014年，我鎮孕產婦系統管理人數489人，系統管理率達到85%。

（2）加強與計生部門的合作，對于當月上報孕情的孕婦及時告知鄉村醫生，通知孕婦及時到衛生院進行孕期健康體檢，建立孕產婦保健檔案，進行健康管理。

（3）產后訪視：我院配備一名專職產后訪視醫生，孕保工作人員告知孕婦住院分娩出院后立即通知我院：同時加強與各院產科的聯系，及時搜集產科分娩信息，確保產婦出院后3-7天內入戶訪視，2014年，產后訪視孕產婦489人，產后訪視率達到85%。8.0-6歲兒童健康管理：

（1）新生兒產后訪視：我院配備一名專職產后訪視醫生，確保新生兒出院后3-7天內入戶訪視，2014年接受一次及以上訪視的新生兒489人，新生兒訪視率達到85%。

（2）0-3歲兒童健康管理：加強與防疫科的配合，嚴格遵循先查體、后注射疫苗的流程，確保2014年按照相應頻次管理0-3歲兒童1931人，健康管理率達到80%。

（3）4-6歲兒童健康管理：每年的5-6月，由內科醫生、眼科醫生、口腔科醫生、檢驗科醫生、兒保科醫生等工作人員組成兒童查體小組，對全鎮40余所幼兒園的兒童進行入園查體，確保2014年按照相應頻次管理4-6歲兒童1449人，健康管理率達到80%。同時發放健康宣教材料。

9.規范計劃免疫工作的實施：

本的計劃免疫工作繼續完善免疫信息網絡建設，嚴格按照省級示范化預防接種門診標準規范定點接種。預防門診工作實行日接種，工作中加強免疫規劃管理，提高計免工作質量，同時開展預防接種異常反應監測系統，全年未發現預防接種異常反應。全年接種一類疫苗19708針次。

10.規范傳染病疫情報告，加強重點傳染病的預防控制和監督工作:（1）加強傳染病疫情報告的管理，規范及時報告法定傳染病。本共報告法定傳染病27例，全部及時進行了網絡直報，無遲報漏報發生。其他醫院報本鄉鎮傳染病150例，我們全部進行了個案調查并上報縣站。督導鄉醫調查結核病病例48例。

（2）加強afp病例零報監測工作。2014年無afp病例發生。

（3）加強對手足口病的防控工作。11.死因監測工作: 及時收集轄區內《居民死亡推斷書》，并與民政的死亡登記進行 核對，有漏卡者進行調查后重新寫出死亡卡，經核查無誤后，按國際疾病分類第十版（icd-10）的標準進行編碼，然后及時進行網絡直報。迄今為止共報死亡病例468例,無漏報.認真落實各項具體工作措施，確保了疾病監測工作的順利開展。腫瘤登記報告120例，另外，在地方病防治、及食品衛生健康查體都按照上級要求圓滿完成了任務。

五、績效考核與結果應用

建立了坪上公共衛生服務項目績效考核標準和責任追究制度，重點考核責任組履行公共衛生服務職能，提供公共衛生服務的數量和質量，考核結果與個人考核掛鉤，將作為工作人員獎懲及核定績效工資的重要依據。

六、服務模式

明確責任

設立項目責任組。根據項目分工明確各項具體工作的負責人，設立了公共衛生科，婦幼保健科，防疫科等科室。

實行分片負責制。將全鎮50個自然村，劃分為8個片區，每片區均設置片長1名。

簽訂目標責任書。衛生院與各個鄉醫簽訂了《坪上衛生院基本公共衛生服務目標管理責任書》，對每個項目要求做哪些工作，做到什么程度等進行了明確規定，并實行責任追究。建立績效考核制度。建立了坪上公共衛生服務項目績效考核標準和責任追究制度，重點考核責任組履行公共衛生服務職能，提供公共衛生服務的數量和質量，考核結果與個人考核掛鉤，將作為工作人員獎懲及核定績效工資的重要依據。

定期開展督導檢查。衛生院公共衛生服務績效考核小組定期對各責任組及各片區的工作開展情況通過走村入戶、電話隨訪等形式進行檢查，發現問題，及時解決，保證了項目質量。

七、社會滿意度調查

經滿意度調查，社會群眾對全鎮基本公共衛生服務工作總體滿意率已達到90%以上，測評結果表明我鎮的基本公共衛生服務工作得到了社會群眾的普遍贊同，為我鎮下一步基本公共衛生服務項目工作的推進奠定了群眾基礎。

第五篇：交通路政管理重點工作任務進展情況報告

交通路政管理重點工作任務進展情況報告

省廳公安路政處：

按照省廳《關于定期報送重點工作任務進展情況的通知》要求，現將我局5月份交通路政管理工作和治理公路“三亂”工作進展情況報告如下：

一、路政管理工作

（一）交通路政管理工作進展情況1、4月18日，召開了全市交通路政工作會議。市交通運輸局分管副局長、市交通路政支隊班子成員及各縣（市、區）交通運輸局分管副局長、路政大隊大隊長等人員參加了會議。會上對2013工作進行了全面總結，客觀的分析了我市交通路政管理工作中存在的不足，并對2014年工作重點進行了安排部署。一是深入開展“交通路政管理提升年”活動，抓重點、破難點、整體推進，促進農村公路路政管理提質增效；二是全面開展“路域環境大整治”活動，加大對私挖亂建，非法占道經營、占道施工，私設平交道口，車輛敞篷運輸，私設非公路標志等行為的打擊力度，為全市人民提供“暢、潔、綠、美、安”的出行氛圍；三是開展短途超限超載專項治理活動，充分發揮交通治超功能，加大執法力度，強化路面控制，確保治理成果；四是結合黨的群眾路線教育實踐活動，全面加強黨風廉政和政風行風建設，嚴防公路“三亂”，真正做到依法行政，服務為民。

2、為貫徹落實省市《關于開展“交通運輸管理提升年”活動實施方案的通知》精神，全面提升我市農村公路路政管理水平，支隊制定了活動實施方案，成立了活動領導組，并組成三支活動督導組，對十七縣市區開展“交通運輸管理提升年”活動開展情況進行檢查督導。采取四項措施確保全市農村公路路政管理提升：一是規范制度體系，創建“四項”服務；二是強化隊伍建設，確保“三個”到位；三是深化路警管養聯動工作機制，強化路域環境綜合整治；四是實施“四項制度”，強化“雙超”治理。將“交通路政管理提升年”活動作為今年的重點基礎工作來抓，理清工作思路，強化工作措施，狠抓管理落實、確保全市交通路政工作全面提升。

3、強化城南公路神留超限檢測站建設

xx城南公路神留公路超限檢測站5月份已經省廳治超處檢查驗收合格。將于六月初投入使用，全面開展工作。該站隸屬于xx市交通路政支隊的派出機構，按編制30人已經全部到位，從5月8日開始，全站人員已開展軍訓和業務培訓，5月27、28日治超人員進駐曲沃秦崗公路超限檢測站、襄汾京安公路超限檢測站進行跟班實習。同時按照標準化建設要求，建立健全了各項規章制度，已做好了開展工作的一切準備。

（二）路政案件查處情況。

2014年以來，共查處路政案件X起，收取路產賠補償費XX元，路政案件的發現率、查處率、結案率、恢復率均達到100%。

（三）路政許可情況。

2014年以來，均無受理各縣市區交通路政大隊上報的縣道路政許可申請和當事人路政許可申請。

二、治理公路“三亂”工作。

在2014年全市交通路政工作會議上，市局要求把治理公路“三亂”作為重點來抓，結合黨的群眾路線教育實踐活動，全面加強黨風廉政和政風行風建設，嚴防公路“三亂”，真正做到依法行政，服務為民。

為扎實推進政風行風建設工作，樹立交通路政良好形象。支隊多次組織相關人員參加了xx市政風行風熱線交通運輸專題節目，在xx人民廣播電臺“930政風行風熱線”節目組的現場，就交通路政管理、超限治理、治理公路“三亂”等情況，與廣大聽眾進行了溝通對話。路政人員在節目中，明確表示，我支隊始終以文明執法、執法為民為指引，牢記權利來自于民、服務于民的宗旨，向社會公布監督電話、舉報信箱，自覺接收全社會的監督。同時，在今年政風行風工作動員會上，支隊長王閆紅要求：一是隊伍建設不松勁，二是行風工作要超前，三是治理公路“三亂”上臺階；今年以來，我支隊通過不斷警示教育，警醒執法人員，做到了思想不長毛、行動不違法的教育目的。