第一篇：行政辦公室2014年工作總結(jié)暨2015年工作計(jì)劃

行政辦公室2014年工作總結(jié)暨2015年工作計(jì)劃

2015-01-02 20:01:32 閱讀（998）評(píng)論（0）收藏（6）分享到：分享到新浪微博分享到騰訊微博分享到QQ空間

2014年度行政辦公室所涉及四塊工作：行政管理工作、人力資源管理工作、企劃宣傳工作、黨群管理工作做如下匯報(bào)：

一、行政管理工作

1、文件、印章管理：文件管理工作細(xì)致、繁瑣，2014年行政辦對(duì)公司、指揮部、監(jiān)理辦等來文、項(xiàng)目發(fā)文等進(jìn)行分門別類安放，妥善保管，同時(shí)項(xiàng)目印章管理工作也做到清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范。

2、辦公用品的采購及管理：本著節(jié)約開支，防止浪費(fèi)、保障供給的原則，抓好日常節(jié)儉工作，倡導(dǎo)員工的節(jié)約意識(shí)，從日常工作細(xì)節(jié)出發(fā)，強(qiáng)調(diào)對(duì)辦公用品的重復(fù)利用，杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。辦公用品采購根據(jù)月度計(jì)劃，本著合理、節(jié)約、滿足工作需要的原則進(jìn)行配置，物品領(lǐng)用，遵循以舊換新機(jī)制，合理分配。不足之處在于辦公用品月盤庫隨意性大，存放較凌亂，以后保證庫存定點(diǎn)存放專人保管發(fā)放，定期盤庫。

3、會(huì)議管理：會(huì)議組織及有關(guān)事項(xiàng)落實(shí)與傳達(dá)每次會(huì)議做好會(huì)場布置工作，并及時(shí)通知與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，保證會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開，重大會(huì)議中有關(guān)事項(xiàng)的及時(shí)傳達(dá)。

4、信息化：網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、資料存放安全，OA辦公系統(tǒng)使用正常。

5、車輛調(diào)配工作：在既往車輛管理制度的基礎(chǔ)上，修訂適合公司具體情況的內(nèi)部管理制度來規(guī)范車輛管理，提高使用效率，使車輛能夠更加合理、及時(shí)得到調(diào)配。加強(qiáng)對(duì)司機(jī)責(zé)任心的培訓(xùn)教育，強(qiáng)化安全駕駛技能。嚴(yán)格要求按時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)，公平、合理安排司機(jī)的工作量，提高其工作積極性。

6、后勤保障：（1）加強(qiáng)員工食堂及辦公環(huán)境工作的管理，進(jìn)行衛(wèi)生檢查、評(píng)比，保障員工有一個(gè)清潔干凈的工作環(huán)境。實(shí)行責(zé)任制、周檢制，工作現(xiàn)場、及時(shí)督促整改，保證環(huán)境整潔。（2）提高員工用餐品質(zhì)，加強(qiáng)食堂管理，不斷改善伙食質(zhì)量，合理調(diào)配飲食營養(yǎng)，為員工提供一個(gè)良好的飲食條件。（3）做好各部門所需配合的后勤保障工作。

7、話費(fèi)報(bào)銷：話費(fèi)報(bào)銷實(shí)行超支自付、結(jié)余歸公原則。

8、招待品購置/領(lǐng)用：按需求報(bào)計(jì)劃審批后購置，嚴(yán)把領(lǐng)用關(guān)，招待品領(lǐng)用必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字或電話告知方可領(lǐng)用。

二、人力資源管理

1、規(guī)范入離職手續(xù)：2014年對(duì)項(xiàng)目員工入離職進(jìn)行了規(guī)范，員工辦理入職手續(xù)并和項(xiàng)目簽訂勞動(dòng)合同后才能正式上崗，員工離職時(shí)也需辦理離職手續(xù)，規(guī)避了一些潛在的用工風(fēng)險(xiǎn)

2、傳幫帶工作：根據(jù)公司要求，對(duì)新員工進(jìn)行了傳幫帶協(xié)議簽訂，確定了責(zé)任導(dǎo)師，過程中指導(dǎo)學(xué)習(xí)。

3、員工培訓(xùn)：培訓(xùn)是公司制度執(zhí)行的保證和基礎(chǔ)，2014年度組織各部門新員工進(jìn)行新制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、宣貫。不足之處：沒有對(duì)培訓(xùn)做系統(tǒng)規(guī)劃，培訓(xùn)深度不足，培訓(xùn)方式比較單一；

4、薪酬福利：

1、根據(jù)公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)，組織擬定項(xiàng)目員工薪資，制定了調(diào)薪方案，并報(bào)備公司后實(shí)施；

2、每月底完成工資制作審核；

3、做好員工的考勤、請(qǐng)銷假工作，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

4、按時(shí)完成員工節(jié)假日福利發(fā)放及勞保用品發(fā)放。

5、休假制度落實(shí)到位：自公司范圍內(nèi)實(shí)施休假制度后，項(xiàng)目積極響應(yīng)落實(shí)，收到項(xiàng)目全體員工好評(píng)。

6、企業(yè)文化構(gòu)建加強(qiáng)各部門的關(guān)系協(xié)調(diào)，部門之間的溝通，換位思考、消除隔閡、團(tuán)結(jié)協(xié)作，通過員工文娛活動(dòng)、員工家屬旅游活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。不足之處：員工活動(dòng)組織較少，沒有充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

7、職業(yè)病檢查：年中項(xiàng)目組織員工進(jìn)行職業(yè)病體檢，保證員工身體健康，防止職業(yè)病發(fā)生。

三、企劃宣傳

1、項(xiàng)目通過局及公司視覺識(shí)別系統(tǒng)內(nèi)容廣泛對(duì)外宣傳項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、安全防范措施、施工質(zhì)量把關(guān)等，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定。

2、新聞風(fēng)險(xiǎn)防范：成立了新聞風(fēng)險(xiǎn)防范領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任人，分層防范。

3、項(xiàng)目制定了《項(xiàng)目宣傳工作專項(xiàng)策劃》，將各節(jié)點(diǎn)工程、階段性節(jié)日宣傳策劃

4、任務(wù)落實(shí)分解到部門，部門負(fù)責(zé)人作為實(shí)施責(zé)任人。

在指揮部陽光系統(tǒng)工地快報(bào)和公司《東盟人》及OA網(wǎng)絡(luò)上，項(xiàng)目辦公室提前編制項(xiàng)目投稿計(jì)劃，具體落實(shí)到個(gè)人，并實(shí)施獎(jiǎng)罰機(jī)制，有效保證了投稿數(shù)量，后續(xù)需繼續(xù)加強(qiáng)投稿質(zhì)量的把控。

四、黨群管理

1、加強(qiáng)黨性教育、改文風(fēng)、改作風(fēng)，打造團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)精干團(tuán)隊(duì)。

積極探索新形勢下保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的有效途徑和方法，通過創(chuàng)新活動(dòng)載體，強(qiáng)化教育手段，豐富教育內(nèi)容，提高黨員教育成效；召開各類座談會(huì)，組織觀看先進(jìn)人物教育片，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，增強(qiáng)項(xiàng)目全體黨員的榮譽(yù)感和責(zé)任感，增強(qiáng)黨性觀念。進(jìn)一步提高項(xiàng)目黨支部的凝聚力、號(hào)召力；通過工地快訊宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳局（公司）的重要決定和決策，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)，使項(xiàng)目各項(xiàng)工作保持正確的方向，宣傳黨建活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)事跡，宣傳局、公司黨建工作中新的思路、新舉措、新進(jìn)展以及在技術(shù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新方面的典型事例和經(jīng)驗(yàn)，立足現(xiàn)實(shí)，不夸大事實(shí)，弘揚(yáng)優(yōu)良文風(fēng)，糾正不良作風(fēng)，避免官樣文章；結(jié)合職工大會(huì)，大干會(huì)議、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、迎接新員工專題會(huì)等，交流專業(yè)技術(shù)、管理知識(shí)、理念、方法，開拓新思路，學(xué)習(xí)新方法；通過發(fā)揮項(xiàng)目施工中“傳、幫、帶”的功能，突出團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，項(xiàng)目黨支部與領(lǐng)導(dǎo)班子一起本著“干一個(gè)項(xiàng)目，培育一批人，帶出一套班子”的思想，致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，打造出團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的精干團(tuán)隊(duì)。

2、發(fā)揮保證監(jiān)督作用，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)

為切實(shí)發(fā)揮保證監(jiān)督作用，黨支部及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的決策部署，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。教育引導(dǎo)員工立足項(xiàng)目，著眼全局，在項(xiàng)目利益與大局利益發(fā)生矛盾時(shí)，服從大局利益。大力支持項(xiàng)目班子特別是項(xiàng)目經(jīng)理充分行使生產(chǎn)經(jīng)營指揮權(quán)。貫徹以人為本的管理思想，充分尊重和調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。確保員工的安全、尊嚴(yán)等基本權(quán)利不受傷害。盡可能幫助員工改善生產(chǎn)、生活等福利條件等。

項(xiàng)目黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹落實(shí)《各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定》和《東盟公司十大禁令》。黨支部制作了規(guī)范的廉政警示牌，豎立在項(xiàng)目部醒目位置，通暢了指揮部、公司紀(jì)委舉報(bào)電話和郵箱，以便職工群眾對(duì)項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督，使“保持清正廉潔，共創(chuàng)美好和諧”的觀念深入人心。黨支部對(duì)黨員和重要崗位工作人員進(jìn)行經(jīng)常性的黨風(fēng)廉政教育，組織黨員、管理人員學(xué)習(xí)廉政教育相關(guān)材料等，并認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)物資、設(shè)備、財(cái)務(wù)等重要崗位人員采取經(jīng)常打招呼的形式，增加其自律意識(shí)。今年按照公司“黨風(fēng)廉政宣教育月”活動(dòng)要求，認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政宣教活動(dòng)，加大約束力度和構(gòu)筑反腐倡廉防線。

五、2015年工作計(jì)劃

1、根據(jù)項(xiàng)目狀況不斷完善相關(guān)制度，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，使之符合項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)；

2、制定2015年年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)，將培訓(xùn)作為日常工作來抓，加大基層培訓(xùn)力度；提高員工綜合素質(zhì)和能力，加強(qiáng)企業(yè)文化培訓(xùn)。

3、積極開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，激發(fā)和提高員工的工作激情，創(chuàng)造良好的工作氛圍。

4、繼續(xù)嚴(yán)控招待用品領(lǐng)用，杜絕“自己招待自己”。

5、加強(qiáng)寫作宣傳工作的落實(shí)。

以上是行政辦公室2014年工作總結(jié)暨2015年工作計(jì)劃，在過去一年的工作中，本部門存在一些問題和不足，在新的一年里，我們要不斷審視，不斷改進(jìn)。2015年我們將再接再厲，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保項(xiàng)目新一年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

第二篇：縣委辦公室工作總結(jié)暨工作計(jì)劃（模版）

縣委辦公室工作總結(jié)暨工作計(jì)劃

一年來，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀，緊扣縣委的重大決策和工作部署，圍繞建設(shè)“XXXXXX”工作大局，堅(jiān)持“高水平謀事、高效率辦事”，積極主動(dòng)開展服務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)抓好工作，積極發(fā)揮參謀助手作用、督導(dǎo)檢查、綜合協(xié)調(diào)和保障服務(wù)作用，較好地完成了辦公室全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我辦全年工作總結(jié)如下。

一、把握形勢、強(qiáng)化教育，干部職工思想政治素質(zhì)明顯提高

始終將學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求，堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，指導(dǎo)新的工作實(shí)踐，努力做到學(xué)以致用，用以促學(xué)。

（一）不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，采取每周二、五集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神等一系列黨的理論，在班子和職工中深入開展解放思想大討論，積極用黨的先進(jìn)理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作。

（二）不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)手段。通過以會(huì)代訓(xùn)、專題學(xué)習(xí)、設(shè)立學(xué)習(xí)沙龍等方式，不斷加強(qiáng)班子成員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，每位班子成員堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，把所學(xué)的知識(shí)用于指導(dǎo)實(shí)踐，正確處理工作中的新情況、新問題，班子成員整體業(yè)務(wù)水平有了全面、較大的提高，對(duì)提高“三個(gè)服務(wù)”和“三辦”質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）不斷提高宗旨意識(shí)。不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的教育，引導(dǎo)廣大干部職工不斷堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)決執(zhí)行縣委的有關(guān)決策部署，堅(jiān)決維護(hù)祖國統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)，旗幟鮮明的與一切分裂破壞活動(dòng)作斗爭，全力維護(hù)社會(huì)政治大局穩(wěn)定。

二、強(qiáng)化管理、凝聚合力，班子建設(shè)和干部管理進(jìn)一步加強(qiáng)

我辦堅(jiān)持“管理講制度，辦事講原則，工作講程序，共事講協(xié)作，運(yùn)行講效率”的良好風(fēng)氣和管理理念，在共事中增進(jìn)團(tuán)結(jié)，在合作中加深理解，在理解中增強(qiáng)合力，靠團(tuán)結(jié)凝聚力量，靠理解構(gòu)建和諧，靠團(tuán)結(jié)促進(jìn)發(fā)展。

（一）堅(jiān)持原則，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。辦公室重大問題都在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定。班子成員切實(shí)履行職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，并能做到相互協(xié)調(diào)、相互溝通，樹立了縣委辦公室領(lǐng)導(dǎo)集體的良好形象。經(jīng)常性深入開展批評(píng)與自我批評(píng)，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍。

（二）強(qiáng)化協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性。班子成員對(duì)職工中出現(xiàn)的可能影響團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象能及時(shí)指出并積極采取措施給予解決。全體職工緊緊圍繞在班子周圍，顧大局、識(shí)大體，堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，全辦上下、股室之間、同志之間和睦相處，相互理解，相互支持，團(tuán)結(jié)共事，辦公室整體效能發(fā)揮好。

（三）加強(qiáng)教育，不斷匯聚各項(xiàng)工作推進(jìn)合力。結(jié)合實(shí)際不斷加強(qiáng)形勢教育，以縣委的目標(biāo)統(tǒng)一思想、凝聚人心。結(jié)合干部群眾思想認(rèn)識(shí)和工作、生活中的新情況、新問題，突出理想信念教育，廣泛開展“敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，爭做一名新形勢下的優(yōu)秀干部”思想大討論活動(dòng)，不斷改進(jìn)方法，創(chuàng)新機(jī)制，銳意進(jìn)取，進(jìn)一步維護(hù)了辦公室團(tuán)結(jié)，匯聚推進(jìn)辦公室工作的強(qiáng)大合力。

三、合力安排，統(tǒng)籌推進(jìn)，辦公室各項(xiàng)工作有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)

緊緊圍繞縣委中心工作，按照建設(shè)“XXXXXX”的“XXXXXX”發(fā)展戰(zhàn)略，始終把統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、合力安排作為推進(jìn)工作的重要手段，各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，取得新的進(jìn)步。

（一）精益求精做好秘書和公文處理工作。新增的辦公設(shè)備，改善和提升了辦公條件，要求文秘人員以提高辦文、辦會(huì)質(zhì)量、辦事效率為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步規(guī)范了公文運(yùn)轉(zhuǎn)程序，改進(jìn)和完善了公文的報(bào)送、處理和審批制度，公文處理工作進(jìn)一步正規(guī)化、規(guī)范化，做到了安全、及時(shí)、準(zhǔn)確。制定和完善了會(huì)議工作流程，對(duì)各類常規(guī)性會(huì)議的舉辦都能做到有章可循，把差錯(cuò)率降到最低限度。圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重大問題，深入開展調(diào)研，為縣委科學(xué)決策發(fā)展大計(jì)提供了較好的參謀服務(wù)。緊貼縣委中心工作，圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極報(bào)送苗頭性、傾向性、預(yù)測性信息和帶有全局性的綜合信息，為州委、縣委決策提供了全方位、多領(lǐng)域、多角度的信息服務(wù)。

（二）圍繞大局搞好督查工作。建立健全了督查工作的責(zé)任、檢查、通報(bào)、反饋、考核、專報(bào)等制度，緊緊圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)、反分裂維穩(wěn)、新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理等全縣工作中心，開展形式多樣的專項(xiàng)督查督辦工作。迅速分解、立項(xiàng)縣委、縣政府目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)指示，制定督查指標(biāo)，適時(shí)開展督促檢查，跟蹤問效，及時(shí)向縣委領(lǐng)導(dǎo)反饋工作落實(shí)情況并通報(bào)全縣，表揚(yáng)先進(jìn)、督促后進(jìn)，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展，保證了縣委決策的有效落實(shí)。

（三）突出特色做好農(nóng)辦工作。認(rèn)真宣傳貫徹黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策，積極組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定發(fā)展規(guī)劃，落實(shí)工作措施，促進(jìn)了全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村各項(xiàng)工作的整體推進(jìn)。創(chuàng)新幸福美麗家園建設(shè)模式，立足長遠(yuǎn)、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成XX個(gè)村的建設(shè)任務(wù)，極大改善了農(nóng)牧民群眾的生產(chǎn)生活和居住條件，廣大老百姓過上了更加殷實(shí)、更加幸福、更加美好的新生活。

（四）慎之又慎做好機(jī)要工作。狠抓了電報(bào)譯傳辦理工作，堅(jiān)持專人負(fù)責(zé)，建立《密碼電傳辦理流程登記薄》，確保密件絕對(duì)安全。對(duì)“特提”、“特急”級(jí)電報(bào)要求當(dāng)天及時(shí)辦理完畢，對(duì)未辦理完的電報(bào)及時(shí)交接清楚，緊急電報(bào)嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)予以處理，做到“即收即辦、特事特辦”，充分發(fā)揮了機(jī)要密碼工作生命線、保障線、指揮線作用。按照省、州有關(guān)要求，及時(shí)協(xié)調(diào)成立了縣委、縣政府密碼管理局，高配局領(lǐng)導(dǎo)班子，落實(shí)了工作人員和經(jīng)費(fèi)。

（五）穩(wěn)妥慎重做好保密工作。加強(qiáng)對(duì)保密業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、督促、檢查，健全和落實(shí)了保密管理責(zé)任制。做好換屆中的保密工作，以保密普法為平臺(tái)，著力抓好保密工作宣傳教育，采取多種形式切實(shí)加大對(duì)《保密法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理督查，認(rèn)真做好要害部門保密工作。加強(qiáng)國家秘密的動(dòng)態(tài)管理和對(duì)個(gè)體復(fù)印行業(yè)進(jìn)行亮證執(zhí)法等工作，加強(qiáng)對(duì)全縣各部門上網(wǎng)計(jì)算機(jī)、手機(jī)等現(xiàn)代辦公機(jī)具的使用管理，防止新形勢下泄密事件的發(fā)生，確保國家秘密安全。

（六）積極主動(dòng)搞好后勤服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)經(jīng)管理制度，嚴(yán)把支出審批關(guān)，提高經(jīng)費(fèi)使用效率，確保了機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本著節(jié)儉、實(shí)效的原則，注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范了接待程序。認(rèn)真貫徹落實(shí)《信訪條例》，對(duì)群眾的來信來訪，嚴(yán)格按照黨和國家的政策及法律、法規(guī)認(rèn)真辦理、登記，做到了事事有回音、件件有結(jié)果。機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作常抓不懈，保證了縣委機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)了全縣政治社會(huì)穩(wěn)定。扎實(shí)抓好應(yīng)急平臺(tái)綜合樓建設(shè)有關(guān)協(xié)調(diào)、立項(xiàng)、招投標(biāo)、安全生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作。

（七）全心全力做好聯(lián)系點(diǎn)工作。把聯(lián)系點(diǎn)工作納入重要議事日程，定期或不定期召開幫扶工作專題會(huì)議，明確幫扶工作重點(diǎn)。扎實(shí)開展好了“百名干部駐村寨”和“關(guān)愛弱勢群體走進(jìn)千家萬戶，爭做群眾貼心人”活動(dòng)，每名干部職工均聯(lián)系了一戶困難群眾，關(guān)愛幫扶取得實(shí)效。做好了省人防辦聯(lián)系幫扶協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作，引項(xiàng)目、引資金，推動(dòng)幫扶工作深入開展。同時(shí)，積極做好馬奈鄉(xiāng)聯(lián)系工作，指派專人定期不定期深入馬奈鄉(xiāng)開展聯(lián)系工作，通過努力，順利協(xié)助完成了幸福美麗家園建設(shè)等工作。

四、堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實(shí)效

嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度，經(jīng)常干部職工學(xué)習(xí)反腐倡廉有關(guān)制度規(guī)定，積極深入開展警示教育，做到警鐘長鳴，教育干部職工筑牢反腐倡廉思想道德防線，切實(shí)做到勤政為民，廉潔自律。加大源頭上預(yù)防和治理腐敗工作力度，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，實(shí)行收支兩條線管理，規(guī)范資金審批程序，嚴(yán)格按照接待標(biāo)準(zhǔn)，控制接待支出。一年來，沒有不廉潔現(xiàn)象和違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生，形成了團(tuán)結(jié)勤政廉潔的良好氛圍。

總之，在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作下，在全體干部職工共同努力下，我們堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)要求、高水平謀事、高效率辦事”，以創(chuàng)新為行動(dòng)、以服務(wù)為根本，盡心當(dāng)參謀、盡職抓協(xié)調(diào)、盡力強(qiáng)保障，圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、橋梁紐帶和窗口示范的職能作用，圓滿完成了縣委交予的各項(xiàng)任務(wù)。

這些成績的取得，是縣委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，是辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果，是全體干部職工共同努力的結(jié)果。我們也深知，在工作中還存在一定的差距和困難。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，勤奮工作，勇于奉獻(xiàn)，緊緊圍繞縣委建設(shè)**新江南“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，履職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力推動(dòng)辦公室工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新業(yè)績，為全面建成小康XX美麗XX作出新的更大貢獻(xiàn)。

第三篇：行政執(zhí)法局工作總結(jié)暨工作計(jì)劃

行政執(zhí)法局工作總結(jié)暨工作計(jì)劃

xxxx年，縣綜合行政執(zhí)法局在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣“x+xxxx”工作體系要求，堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、科學(xué)化和現(xiàn)代化城市管理為目標(biāo)，大力推進(jìn)綜合行政執(zhí)法體制改革，進(jìn)一步加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治力度，提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作水平，以拆違拆臨、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)、綜合執(zhí)法體制改革為重點(diǎn)，不斷提升優(yōu)化我縣城鄉(xiāng)環(huán)境，提升城市形象，為加快縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展提供了良好的環(huán)境保障。現(xiàn)將xxxx年工作情況暨xxxx年工作打算總結(jié)如下。

一、今年工作開展情況

（一）抓拆違拆臨，促環(huán)境質(zhì)量提升。

今年以來，我們始終堅(jiān)持“有違必治”、“有違必拆”的原則，拆控并舉，全面深化提升“拆違拆臨、建綠透綠”工作，全面如期完成各期各部分違法違章建設(shè)統(tǒng)計(jì)上報(bào)、跟進(jìn)拆除和拆后利用工作，累計(jì)上報(bào)并提前拆除違法違章建設(shè)xxxx處、xxx.xx萬平方米，拆除違法違規(guī)戶外廣告xxxx處、x.xx萬平方米，完成建綠透綠xx處，xx.xx萬平方米。

（二）抓設(shè)施提升，打牢環(huán)境治理基礎(chǔ)。

xxxx年，在縣委、縣政府的強(qiáng)力支持下，投資xxxx余萬元購置各類環(huán)衛(wèi)車輛xxx臺(tái)，進(jìn)一步提升了全縣環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)水平，每天出動(dòng)xx輛灑水車、x輛高壓沖洗車、x輛干掃車、x輛濕掃車、x輛洗掃車和x輛霧炮車對(duì)城區(qū)xx條具備機(jī)械化灑水保潔條件的道路進(jìn)行機(jī)械化沖洗，做到“兩沖六掃六灑”，全面提高道路保潔質(zhì)量和工作效率；高標(biāo)準(zhǔn)開展城區(qū)公廁改造提升工程，按照國家二類公廁標(biāo)準(zhǔn)，改造提升公廁x處，重建公廁x處，進(jìn)一步提升了環(huán)衛(wèi)設(shè)施承載力。扎實(shí)做好垃圾收運(yùn)工作，進(jìn)一步規(guī)范餐廚垃圾收運(yùn)流程，做到生活垃圾日產(chǎn)日清，城區(qū)環(huán)衛(wèi)管護(hù)質(zhì)量不斷提升。

（三）抓市容整治，優(yōu)化城區(qū)環(huán)境秩序。

今年以來，針對(duì)群眾普遍關(guān)注的占道經(jīng)營、戶外廣告、桿線治理、油煙擾民、露天燒烤等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，我們牽頭開展了系列專項(xiàng)整治工作，清理各類違規(guī)占道經(jīng)營xxxx余處，規(guī)劃建設(shè)便民市場一處，疏導(dǎo)安置流動(dòng)經(jīng)營攤點(diǎn)xxx余處，拆除樓頂廣告xxx處、一店多牌xxx處、樓體豎牌xx處，拆除違規(guī)牌匾標(biāo)識(shí)xxx處，拆除停用、廢棄線桿xxx個(gè)，捆扎架空線纜入地xxxx米，美化光纜交接箱xxx個(gè)，取締違規(guī)燒烤經(jīng)營xx家、立案查處違規(guī)經(jīng)營xx家，市容環(huán)境秩序顯著改善。

（四）抓揚(yáng)塵治理，打好治霾攻堅(jiān)戰(zhàn)。

嚴(yán)把建筑渣土運(yùn)輸準(zhǔn)入門檻，全力推進(jìn)老舊渣土車更新?lián)Q代工作，xx輛新型環(huán)保智能渣土車投入使用，老舊渣土車全部退出渣土運(yùn)輸市場，新車占有率達(dá)到xxx%；同時(shí)，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管，不斷加大揚(yáng)塵污染案件的查處力度，共依法查處各類揚(yáng)塵污染案件xx件，揚(yáng)塵管控水平得到有效提升。

（五）抓環(huán)境提升，全面提升城鄉(xiāng)品質(zhì)。

堅(jiān)持以深化環(huán)境提升五大戰(zhàn)役為抓手，深入實(shí)施十大提升行動(dòng)，投資xxxx萬元對(duì)商中路主要沿街商業(yè)建筑立面進(jìn)行改造提升，牽頭開展了省道xxx線建筑立面整治提升、龍懷路、商懷路旅游線路打造等專項(xiàng)提升活動(dòng)，同時(shí)繼續(xù)完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化市場化運(yùn)作模式，督促各鎮(zhèn)街深入開展垃圾死角和“三大堆”集中治理，今年來，共清理“三大堆”xxxx處，清運(yùn)各種垃圾死角xxxx處，鎮(zhèn)村環(huán)境質(zhì)量明顯改善，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌得到進(jìn)一步優(yōu)化。

（六）抓依法行政，提升綜合執(zhí)法效能。

積極穩(wěn)妥推進(jìn)中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)，xx個(gè)派駐中隊(duì)的規(guī)范化建設(shè)工作全面完成，同時(shí)充分發(fā)揮基層執(zhí)法中隊(duì)作用，將執(zhí)法工作觸角向群眾身邊延伸，執(zhí)法活動(dòng)向高發(fā)、頻發(fā)領(lǐng)域延伸，結(jié)合國土、水利、農(nóng)業(yè)等相關(guān)領(lǐng)域業(yè)務(wù)工作的開展，積極對(duì)接協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門，協(xié)同作戰(zhàn)，齊抓共管，構(gòu)筑聯(lián)合執(zhí)法平臺(tái)，深入推進(jìn)多領(lǐng)域綜合執(zhí)法工作，今年以來共辦理各類案件xxx件，其中城市管理案件xxx件，其他領(lǐng)域案件xxx件，案件辦理數(shù)量較去年同期增長xxx%，進(jìn)一步提升了環(huán)境治理工作效能。

二、存在的問題

一是環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后。

作為垃圾收運(yùn)的重要一環(huán)中轉(zhuǎn)站建設(shè)嚴(yán)重滯后，我縣垃圾中轉(zhuǎn)站大部分建設(shè)于xxxx年左右，已經(jīng)運(yùn)行多年，事故率高，造成鎮(zhèn)村垃圾清運(yùn)不夠及時(shí)，急需進(jìn)行更新改造。同時(shí)，城區(qū)南部、西部新區(qū)建設(shè)明顯提速，但公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、農(nóng)貿(mào)市場等配套功能設(shè)施未納入規(guī)劃建設(shè)，已明顯滯后。

二是城鄉(xiāng)環(huán)境提升點(diǎn)多線長面廣，涉及多個(gè)責(zé)任部門的工作任務(wù)，部門間協(xié)調(diào)配合還不夠，存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，齊抓共管格局未真正形成。

三是精細(xì)化、常態(tài)化管理不夠到位，在市容秩序、環(huán)衛(wèi)保潔管理等方面“重突擊、輕長效”的問題仍然存在，長效管理機(jī)制有待進(jìn)一步健全。

三、工作打算

（一）全力推進(jìn)設(shè)施建設(shè)提升，完善城市功能。

堅(jiān)持城市管理工作前置，做好設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，對(duì)城區(qū)現(xiàn)有垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行整合提升，結(jié)合我縣實(shí)際，在老城區(qū)和西部新城規(guī)劃建設(shè)大型垃圾中轉(zhuǎn)站，徹底解決垃圾的二次污染和中轉(zhuǎn)站滲濾液的問題；在現(xiàn)有公廁基礎(chǔ)上，在公園、城市廣場周邊等市民休閑集中的區(qū)域，增建部分公廁、新建移動(dòng)簡易公廁，滿足市民如廁需求；對(duì)接住建、商務(wù)信息中心、工商、食藥監(jiān)等部門，在南部新城、西部新區(qū)規(guī)劃建設(shè)中，同步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施、農(nóng)貿(mào)市場、專業(yè)市場規(guī)劃建設(shè)，做好餐飲經(jīng)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃編制工作，加強(qiáng)商住一體建筑規(guī)劃引領(lǐng)，在商住一體樓規(guī)劃設(shè)置專用煙道，為統(tǒng)籌解決垃圾亂倒、占道經(jīng)營、餐飲油煙擾民問題提供設(shè)施支撐，進(jìn)一步提升城市功能。

（二）牽頭抓總，深入推進(jìn)拆違拆臨建綠透綠工作。

進(jìn)一步完善分類處置標(biāo)準(zhǔn)和處置意見，繼續(xù)加大違法建設(shè)、違法戶外廣告拆除力度；加強(qiáng)任務(wù)臺(tái)帳的跟蹤考核和督導(dǎo)督查，逐步探索建立控違長效機(jī)制體制；堅(jiān)持“還綠于民、還空間于民”的土地使用導(dǎo)向，統(tǒng)籌推進(jìn)拆后利用工作，充分利用拆后地塊，規(guī)劃建設(shè)“口袋便民市場”，做到拆除一片、清理一片、利用一片，確保整治效果，滿足市民消費(fèi)需求。

（三）分級(jí)管理，實(shí)現(xiàn)道路精細(xì)化保潔全覆蓋。

秉承“繡花”精神，堅(jiān)持抓細(xì)抓小，將縣城建成區(qū)所有主次干道全部納入環(huán)衛(wèi)保潔管理范圍，提升城區(qū)保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行主次干道、支路保潔分級(jí)管理，主次干道達(dá)到“六凈”的要求，支路街巷達(dá)到“五無五凈”作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)道路精細(xì)化保潔全覆蓋。

（四）以點(diǎn)帶面，強(qiáng)力推進(jìn)立面整治提升工作。

在前期商中路立面改造提升的基礎(chǔ)上，對(duì)城區(qū)道路兩側(cè)建筑分期分批進(jìn)行改造，統(tǒng)一建筑外立面風(fēng)格、色彩和廣告牌匾，提升城區(qū)沿街建筑品質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)打造立面景觀長廊。

（五）加強(qiáng)部門聯(lián)合，提升城市管理水平。

強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，集中開展揚(yáng)塵污染、餐飲油煙、露天燒烤等專項(xiàng)治理行動(dòng)，進(jìn)一步完善部門配合、聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制，形成工作合力，實(shí)現(xiàn)城市管理相關(guān)工作的齊抓共管和源頭治理。

（六）強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建城鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境治理新體制。

堅(jiān)持集中整治與長效管理并重，建立健全市容市貌、環(huán)衛(wèi)保潔、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化等一系列長效管理辦法，加強(qiáng)資源整合和部門聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建條塊結(jié)合、銜接順暢的城鄉(xiāng)環(huán)境治理體制，積極探索城鄉(xiāng)環(huán)境治理的市場化、社會(huì)化管理模式和運(yùn)行機(jī)制，深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合提升工作，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合提升工作的成果鞏固下來并不斷提高，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)境共建共管共享和精細(xì)化管理。

第四篇：政府辦公室工作總結(jié)暨工作計(jì)劃

政府辦公室2008年工作總結(jié)暨2009年工作計(jì)劃

今年以來，縣政府辦公室按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，不斷拓寬思路、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化措施，認(rèn)真履行參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)職能，全面完成辦公室各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、2008年主要工作

（一）中心工作整體推進(jìn)

我辦在做好政府領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)工作的同時(shí)，圍繞縣委、政府重點(diǎn)工作，全面完成招商引資、新農(nóng)村建設(shè)、雙創(chuàng)工作和掛點(diǎn)幫扶工作。關(guān)于招商引資工作。辦公室加大外出招商和項(xiàng)目的簽約實(shí)施力度，今年引進(jìn)了優(yōu)特格爾二期，并收購了能平電化，投資總額2000萬元。關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)工作。辦公室在幫扶后田村汪家新農(nóng)村建設(shè)中給予了大力支持，目前為止已提供幫扶資金2萬元，并為小組提供了水泥、50節(jié)水管等物資。在新村建設(shè)過程中，政府辦積極為村民小組搞好規(guī)劃，幫助村民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，村民生活條件明顯改善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。關(guān)于雙創(chuàng)工作。辦公室在全縣創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生園林城市工作過程中，做到人員到位，經(jīng)費(fèi)到位，組織到位，為雙創(chuàng)工作的宣傳、協(xié)調(diào)做了大量細(xì)致的工作。并堅(jiān)持每周五下午上路大掃除，保持了責(zé)任路段的干凈整潔，同時(shí)，還組織人員上路巡邏，確保了責(zé)任路段車輛停放和門店物品存放有序。關(guān)于城市拆遷工作。在工業(yè)園和曾家洼路網(wǎng)拆遷工作上，辦公室積極做好政府領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，多次上門做好拆遷戶 的思想工作，消除了拆遷戶的顧慮。保證了拆遷工作的有序推進(jìn)。同時(shí)，定期編發(fā)拆遷工作督查通報(bào)，對(duì)拆遷工作的進(jìn)展情況每周進(jìn)行通報(bào)，有效推動(dòng)其他單位積極上門做好拆遷的動(dòng)遷工作。關(guān)于人防工作。一是積極推動(dòng)防空地下室工程建設(shè)。其中，富陽春天房產(chǎn)防空地下室800平方米主體驗(yàn)收，匯龍世紀(jì)商貿(mào)城1900平方米完成底板澆筑，超出市人防辦下達(dá)的任務(wù)。二是強(qiáng)化了人防易地建設(shè)費(fèi)的征繳。完成人防易地建設(shè)費(fèi)280萬元。三是認(rèn)真做好了“9·18”警報(bào)試鳴和人防網(wǎng)上宣傳工作。四是廣泛開展了人防宣傳教育工作，共散發(fā)宣傳單1000余份。關(guān)于法制工作。一是嚴(yán)格把好文件審批關(guān)。今年共審理規(guī)范性文件125件，使縣政府及其部門制定的規(guī)范性文件既合法又有效可行。二是認(rèn)真做好行政復(fù)議工作。按照《行政復(fù)議法》規(guī)定的行政復(fù)議范圍，積極受理行政復(fù)議案件。一年來，共受到行政復(fù)議案32件，辦結(jié)23件。三是認(rèn)真貫徹《行政許可法》，把減化辦事程序，提高辦事效率作為首要工作來抓，共取消196項(xiàng)行政許可項(xiàng)目，取消率達(dá)41%。

（二）政務(wù)工作成果豐碩

一是辦文質(zhì)量明顯提升。全年起草制發(fā)各類文件280件，擬制綜合性材料50篇，撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話材料110余篇。撰寫各類調(diào)研報(bào)告30篇，被《九江經(jīng)濟(jì)》采用11篇。在整理各類文稿工作中，沒有出過一絲差錯(cuò)、一點(diǎn)紕漏，保證了質(zhì)量。另外，新一輪的縣志修編工作有序進(jìn)行。二是督辦工作扎實(shí)有效。全年共辦理人大代表建議39件，政協(xié)提案59件，這些建議和提案都已辦結(jié)，辦結(jié)率100%。承辦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦批示件130件，辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各 種事項(xiàng)200多項(xiàng)，圍繞全縣階段性中心工作，開展專項(xiàng)督查20余次，并對(duì)縣政府組成人員會(huì)議、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、招商引資工作會(huì)議等重要會(huì)議貫徹落實(shí)進(jìn)行了督查。出刊《政務(wù)督查》10期，督辦率、反饋報(bào)告率均達(dá)100%。有力地促進(jìn)了縣委、縣政府一系列決策的貫徹落實(shí)。三是機(jī)要工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。全年收發(fā)上級(jí)來文952件，接收上級(jí)傳真電報(bào)195件，擬辦抄告單459余份，立卷歸檔工作順利完成。同時(shí)大力推進(jìn)政務(wù)信息公開，除國家有明確要求需保密的事項(xiàng)外，政府的文件均在德安政務(wù)網(wǎng)公開發(fā)布，進(jìn)一步完善了政府公開制度，縣政府政務(wù)網(wǎng)成為發(fā)布政務(wù)、宣傳政策、招商引資和聯(lián)系群眾的重要媒體。加強(qiáng)微機(jī)保養(yǎng)、管理和保密工作，確保了上級(jí)重大政策及時(shí)傳遞。四是信息上報(bào)快捷高效。為了及時(shí)將我縣的重大工作及時(shí)上報(bào)到市政府，辦公室積極圍繞各項(xiàng)重點(diǎn)工作，及時(shí)編報(bào)信息313余條，被九江政務(wù)采用18條，電子版采用263條。另外，在九江日?qǐng)?bào)和江西省電子政務(wù)網(wǎng)上都有我辦編發(fā)的信息和報(bào)道上稿。

（三）事務(wù)工作快捷周密

一年來，辦公室克服經(jīng)費(fèi)緊、任務(wù)重、壓力大等重要困難，抓好了辦公室大樓的電器設(shè)備的維修、保養(yǎng)及水電的管理工作，確保機(jī)關(guān)大樓的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在事務(wù)工作上，我們從事務(wù)方案的制度，到實(shí)施過程中將細(xì)節(jié)問題都認(rèn)真考慮分析，拿出解決問題的具體措施，確保工作無漏洞、不疏忽，贏得了上下的滿意。在接待工作上，嚴(yán)格按照有關(guān)制度，堅(jiān)持節(jié)約、熱情的原則，配合縣接待辦接待來客。在車輛管理上，我們做到即要安全，又要節(jié)約，實(shí)行統(tǒng)一安排，這點(diǎn)維修的運(yùn)行機(jī)制，確保了10輛小車行駛30萬公里無事故，確保了車輛用油不超標(biāo)。在財(cái)務(wù)管理上，嚴(yán)格規(guī)范審批報(bào)帳程序，健全財(cái)務(wù)手續(xù)，保證各項(xiàng)費(fèi)用的各項(xiàng)開支，增加財(cái)政資金使用透明度，全年，大大縮減了小車維修費(fèi)，文字打印費(fèi)和公務(wù)接待費(fèi)。

二、2009年工作安排

2009年，縣政府辦公室將通過加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、落實(shí)各項(xiàng)制度、規(guī)范服務(wù)行為等措施，以效能為抓手，創(chuàng)新協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，搞好政務(wù)、事務(wù)、會(huì)務(wù)服務(wù)，提升服務(wù)水平、整體形象，為全縣各項(xiàng)工作的開展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障，努力開創(chuàng)縣政府辦公室各項(xiàng)工作新局面。

一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高文稿質(zhì)量。切實(shí)培養(yǎng)獨(dú)立起草文件、報(bào)告和各類文稿的能力，認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例，嚴(yán)格把好行文關(guān)、會(huì)簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和體例格式關(guān)，切實(shí)提高公文質(zhì)量。對(duì)上行的文件和上報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)材料、信息以及其他蓋章材料，嚴(yán)格審核從嚴(yán)把關(guān)。凡是發(fā)生文體、格式、程序和政策方面的差錯(cuò)要實(shí)行責(zé)任追究。進(jìn)一步嚴(yán)格要求，確保文稿起草無差錯(cuò)。

二是注重實(shí)效，進(jìn)一步抓好督查工作。辦公室要通過督辦的特殊優(yōu)勢，做到具體抓、抓具體，強(qiáng)調(diào)落實(shí)、落實(shí)再落實(shí)。關(guān)鍵做好督辦工作。進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，建立健全督查工作的責(zé)任、檢查、通報(bào)、反饋、考核、專報(bào)等制度，形成全縣完整統(tǒng)一的督查工作體系，確保督查效果。對(duì)縣委、縣政府布置的各項(xiàng)工作任 務(wù)，結(jié)合實(shí)際開展重點(diǎn)督查，并認(rèn)真抓好督辦情況的反饋工作，務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。對(duì)完成難度大、問題較復(fù)雜的督查事項(xiàng)，不畏艱苦，盯住不放，跟蹤督查，確保工作真正落到實(shí)處。

三是準(zhǔn)確及時(shí)，進(jìn)一步做好信息工作。上報(bào)信息要確保信息的真實(shí)性和時(shí)效性，做到不添油加醋或缺斤少兩，也不反應(yīng)遲鈍、誤報(bào)漏報(bào)，特別是一些重大突發(fā)性事件、重要社會(huì)動(dòng)態(tài)、緊急災(zāi)情、疫情以及其它重要緊急情況，切實(shí)做到準(zhǔn)確掌握、及時(shí)報(bào)送，以免延誤時(shí)機(jī)，造成被動(dòng)。堅(jiān)持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報(bào)送信息，防止以偏概全，顧此失彼。信息工作人員經(jīng)常有針對(duì)性的開展信息調(diào)研，掌握具有典型性、傾向性和苗頭性的問題，通過認(rèn)真思考，科學(xué)總結(jié)，深入剖析，形成有價(jià)值的建議類、問題類信息，使之成為領(lǐng)導(dǎo)的耳目和決策的重要依據(jù)。

四是規(guī)范管理，進(jìn)一步抓好后勤保障和接待工作。后勤保障和接待工作將圍繞縣政府的中心工作，依據(jù)預(yù)算，突出重點(diǎn)，本著節(jié)儉、實(shí)效的原則，服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)好群眾，服務(wù)好客商；爭創(chuàng)一流服務(wù)接待水平，讓領(lǐng)導(dǎo)和客人乘興而來，滿意而去，樹立和展示德安的良好形象。辦公室將按照精簡、統(tǒng)一、效能和權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則，規(guī)范管理職能，積極探索新形勢下的管理方式、接待方式，健全和完善管理制度，實(shí)行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理，為縣政府和機(jī)關(guān)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的保證。

五是以人為本，進(jìn)一步抓好辦公室隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以人為本，把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)作為辦公室工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，支持同志 們大膽開展工作，從嚴(yán)把好選人、用人關(guān)，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的干部隊(duì)伍。引導(dǎo)辦公室工作人員時(shí)刻注重自身素質(zhì)的提高，努力做到政治上“強(qiáng)”、業(yè)務(wù)上“精”、作風(fēng)上“實(shí)”，精心辦文，悉心辦會(huì)，細(xì)心辦事。

二OO八年十二月十五日

第五篇：公司行政部工作總結(jié)暨工作計(jì)劃

歲末臨近，新春將至，不知不覺xx年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也是對(duì)自己的一種鞭策。

過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。回顧一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

一、xx年的工作回顧。

1.辦公室的日常管理工作：

行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。

行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

2）切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作；聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品；對(duì)比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。

3）愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

4）做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注重與各部門的協(xié)作配合。

5）認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施；認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

6）制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

7）落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門辦好錄用、繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

8）做好公司主管會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。

2.憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理。

3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：

作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。

隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。

經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、工作中存在的問題。

自我任職以來，深切的體會(huì)到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

1）0000公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

2）有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。

3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、xx年的工作計(jì)劃。

1.充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：

1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2）本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3）注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4）在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動(dòng)服務(wù)。

5）全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

6）遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

2.持續(xù)提升人力資源管理水平。

1）做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。

2）明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。

3）加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級(jí)，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。

4）加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動(dòng)力市場為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵(lì)約束機(jī)制。

5）加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍；建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。

6）加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。

3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。