第一篇：策劃部各崗位責職說明說

策劃部各崗位責職說明說

一、策劃部部長崗位職責：

1、在總經理的領導下，負責公司的市場開發，營銷推廣策劃工作，制定部門管理制度，工作職能，領導下屬員工監督實施。

2、根據公司的整體經營計劃方案

3、定期組織市場調研，收集市場信息，掌握娛樂市場動向，市場競爭動態，發展狀況趨勢，及時匯報情況，并有效針對性策劃相關策略。

4、配合公司重大推廣活動，配合策劃整體及各部環境布置，及時提出建議及督導實施方案，協助計劃順利完成。

5、定期策劃經營計劃營銷推廣活動方案。呈：送總經辦審批，與調整組識實施。

6、策劃的宣轉廣告，統籌設計及制作，努力開拓創新創造公司良好的廣告宣傳效應。

7、了解工藝、美術等專門知識，掌握布場及廣告宣傳的專業知識，培養一支公司的策劃專業隊伍。

8、嚴格控制物料及公司策劃費用開支范圍和標準監督策劃費用及物料的合理有效使用，減少浪費杜絕損耗。

9、定期的了解策劃方案實施結果，根據不同季節、節日提出活動計劃方案，適時的更變策略及時的改進措施。

10、協條各文化及團體組織關系，經常保持各外本部門密切聯系，建立長期的良好協作關系。

11、協條好公司其它部門的協作關系，經常了解經營情況，善于總結定期向總經理匯報工作總結及提交建議。

12、認真完成公司及領導交待的其他工作任務。

13、根據部門的計劃擬定制定本中心的年度、季度、月度經營/工作計劃

14、根據部門總經理指派，負責擬定部門規章制度

15、貫徹實施公司及部門的各種規章制度

16、對直接下屬的工作情況進行監督

17、監督、審核本中心的費用支出

二、設計主管崗位職責

1、負責設計部項目的組織實施，執行項目設計的規劃、分配工作及規則制定；

2、負責對本部門下屬培訓，協調下屬之間工作上的問題,充分調動下屬專業方面的最大創意能力及創意效率；

3、能獨立做出概念設計方案；

4、建立設計部產品規劃文檔及部門開發過程中的各種規定；

5、考核部門內部員工的業績、態度和潛力；

6、部門財務預算制定、控制以及完善激勵考核制度；

7、管理設計部門，領導設計團隊。

8、定期進行案例分析

三、設計專員崗位職責

1、負責公司日常宣傳、策劃設計制作各類戶外廣告、室內廣告及印刷廣告；（企業宣傳冊、vi、企業形象廣告、公司內部宣傳資料、標志設計制作等）、公司展覽會議布置；

2、廣告平面設計、制作及其它圖文處理；；

3、協助其他部門人員對設計及美學方面的工作順利完成。

4、企業宣傳資料的設計、制作與創新主動的經常收集各種工作資料，多方面收集設計發展信息，豐富設計思想

5、公司其他設計文件的使用，修改、數碼照相處理、公司市場活動宣傳品設計等；

6、建立規范以保持設計執行高品質、高可靠性和高安全性標準；

7、按照現有規范及組織實際狀況，確定并執行質量和安全標準；

8、與協作方溝通，保證各類平面項目的質量極其時間的把握，成功的驗收。

9、負責設計控制的執行和維護，不斷改進設計水平，以達到公司日益發展的要求。

10、利用自身的行業背景和知識，在設計和制作上有效的控制成本。

11、與協作方溝通，保證各類平面項目的質量及其時間的把握，成功的驗收。對各類廣告制作進行性價比優。利用自身的行業背景和知識，在設計和制作上有效的控制成本。

12、公司及上級其他臨時工作任務的完成。

四、文案主管崗位職責

1.負責擬寫公司一切項目的策劃和方案的編制撰寫、修改、把關及打印、匯報、保密等工作

2.負責商場整體形象及商場廣告裝飾布置

3.負責驗收商場內廠商裝修效果是否符合企劃規范要求

4.按公司意圖和要求編制工作計劃

5.檢查商場內所有的廣告是否過期、損壞、懸掛是否正確，價格是否規范

6.負責接待媒介、廣告公司來訪人員，初步洽談廣告事宜

7.負責廣告創意策略策劃以及廣告主題概念創作、廣告作品創作中的語言設計；負責本部門的文件管理、對本部門的書籍、圖片、資料歸類管理，杜絕泄密

8、負責企劃方案的撰寫和加工工作

9、負責前期的市場調研與分析報告的撰寫工作

五、文案專員

1.負責搜集同行業廣告、媒介資料等相關資料

2.負責有關信息的收集、匯總處理；

3.負責審閱廣播稿和商場活動的攝影

4.負責公司一切業務的廣告文案策劃、廣告語言的創作、修改打印、把關、匯報、保密等工作；

5.將有關業務及其開展情況的信息記錄在案

6.協助文案主管完成各類宣傳策劃方案的設計和撰寫

7.負責公司隨機性的文案稿件的撰寫工作

8.根據項目需要，配合相關工作

營銷活動主管的崗位職責

1.市場分析與調研

2.組織產品策劃會議，進行方案討論

3.管理文案人員和設計人員，進行任務分配

4.對方案執行費用進行預算

5.組織實施策劃方案

6.對方案運行進行跟蹤和監督，及時發現并解決問題

7.協調與媒體及相關部門的關系

8.撰寫方案實施報告，對方案的執行情況進行評估和總結

9.完成領導臨時交辦的其他任務

10.制定產品營銷策劃方案

策劃部工作職能

一、策劃部的工作宏觀描述：

1.本部門是企業執行前營銷的主要職能部門，工作性質“早于始，晚于終”，60%的工作應該在項目或某一事項的前期階段，40%需要貫穿再整個項目或某一事項的各個環節中，為項目的開發和銷售提供支持的平臺。

2、工作內容（程序）主要分以下七個方面：

1）項目運行基礎數據統計，分析，整理；

2）市場調研、策劃；

3）項目投資營銷策劃；

4）各種資源的整合能力；

5）項目形象展示策劃；

6）項目營銷推廣策劃；

7）企業的品牌塑造及宣傳工作。

二、策劃部職能描述：

1）項目運行基礎數據統計，分析，整理：

? 各種基礎數據項目的分類，表格的規范。

? 數據的日常統計，單位時間的匯總，上報。

? 案場數據的分析，歸類，總結。

? 數據的及時更新，錄入。

2）市場調研、策劃：

?宏觀調查

?區域內外市場供、需調查

?競爭樓盤調查

?相關市場調查報告編寫（包括綜合及個案分析報告）

?相關項目的各種文案策劃及推廣素材積累

?及時掌握了解準客戶需求，積累收集相關信息和資料，并對產品的定位隨時進行調整。?編寫項目可行性研究報告及論證（內、外部環境分析及市場、技術、經濟的可行性分析）

3）項目投資營銷策劃：

?項目用地周邊環境分析

?地塊區域發展現狀及其趨勢判斷

?項目SWOT分析（優勢、劣勢分析）

?項目市場定位（包括形象、目標客戶、功能、規劃形態等）

?項目定價模擬

4）各種資源的整合能力

◆ 適應公司發展及項目開發、推廣需要的各種優勢資源的有效整合?廣告、模型、印刷、展覽設計相關合作單位甄選

?合作單位的管理

?相關數據和單位資料的統計

5）項目形象展示策劃

?項目模型、效果圖、3D動畫設計

?樓書、海報、宣傳冊、紙袋

?項目視覺識別系統核心部分

?延展及應用部分（包括戶外、車身等）

?工地環境包裝設計

?售樓中心包裝設計

6）項目營銷推廣策劃

?客戶群定位分析

?價格定位及策略

?入市時機策劃

?主賣點及廣告語薈萃、儲備、合理運用

?分階段廣告策略及主題制訂

?媒介策略及組合?階段性系列公關活動策劃、現場包裝、組織實施

?推廣費用預算、計劃

?對營銷推廣效果的監控、評估及修正。

7）其他工作

?策劃部架構策劃及組建工作

?市場信息收集整理反饋

?公司品牌建設策劃

?配合其他職能部門，充分發揮團隊精神，完成項目的各項策劃工作 ?完成公司布置的其他工作

第二篇：退款情況說明說

**市**區銀行支行：

本公司在XXX期間申報繳納社會保險費時，由于XXX原因多申報繳納社保費XXX元，現申請退回本公司多繳納社保費XXX元到我公司賬戶，賬戶詳細信息如下。請貴局給予辦理為盼。

戶名：XXX 開戶行：XXX 賬號：XXX

XXX公司（蓋章）

****年**月**日

退款證明 對方單位名稱：

你們好，我司由于。。原因將多少金額于哪年哪月哪日付給貴單位該筆款項，確有此筆款項，情況屬實，現請求貴單位核對后予以退還，謝謝合作。

我方公司名稱：

第三篇：助理崗位責職

總經理助理崗位責任制1、2、在總經理的領導下，負責本公司的一切日常經營管理工作。負責制訂公司的各項規章制度和崗位責任制，并組織、督促、指導及檢查執行情況。

3、協助總經理制訂公司發展規劃、工作計劃和目標管理計劃。起草各類文件，并把好文字關，及時批轉傳遞公司各種文件。

4、加強公司基礎建設工作，吸收先進管理經驗，不斷提高管理水平，逐步實現管理現代化。

5、對各部門負責人工作布置、指導、監督、檢查和考核評定工作；協調公司各部門之間關系，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

6、按照公司財務管理規定，協助總經理審核財務各項收、支，財務憑證及各種報表。做出資金使用計劃。

7、8、簽署日常行政、工程文件，負責監管公司印章的使用。協助總經理做好員工的思想政治工作，重視人才培養，提高員工隊伍素質，建立健全獎懲制度，保證公司各項工作穩健安全運行。

9、定期或不定期召開各部門工作會議，聽取各部門的工作匯報，及時解決工作中出現的問題和矛盾，提高工作效率。

10、有權向總經理對業績突出者或工作不利并造成損失者提出獎懲意見。

11、執行公司經營管理的宗旨“團結、努力、科學、進取”，經常進行企業管理方面的調查研究，定期向總經理報告工作及提出改進和建設性見意

大連金科建設工程有限公司二00六年十月

第四篇：儲運部崗位責職

珠海市恒祥醫藥有限公司

儲運部崗位責職

1、負責物料安全地裝卸、搬運、堆放；

2、規劃、維護倉庫區域、色標、庫區、庫位、貨架及其標識；

3、維護倉庫相關設備設施；

4、清點、接收外面提供之貨物，保證數量準確；

5、按程序發放貨物，并更新帳、電腦記錄；

6、確保帳、物、單三者相符；

7、保證儲存條件符合藥品要求；

8、監督管理近效期藥品，防止藥品過期失效，杜絕過期失效藥品流到客戶手上；

9、經常性巡查倉庫，發現問題及時采取整改措施，或通知相關部門處理；

10、負責將藥品運輸安全、準時、完好無缺地交付給客戶，并要求客戶簽收；

11、根據運送藥品的包裝條件及道路狀況，采取相應措施，防止藥品的破損和混淆；

12、運送有溫度要求的藥品，途中應采取相應的保溫或冷藏措施。

第五篇：材料員崗位責職

材料員、采購員崗位職責

一．貫徹執行上級主管部門的法律、法規和標準，根據公司、分公司（工區）、項目部制定的材料管理標準和制度，認真做好本職工作，不以權謀私。

二．熟悉材料性能、規格、型號、質量要求、使用方法和檢驗程序，密切與公司、分公司（工區）、項目部相關職能部門的工作聯系，配合項目部做好材料、設備、機械、物資的計劃控制與管理，優化資源配置，努力降低成本，提高綜合經濟效益。

三．及時掌握了解市場動向，堅持比質、比價、比服務質量和就地、就近擇優采購、運輸的原則，盡量減少各個環節的損耗千方百計節約材料采購成本，保證進場材料質量優良，規格、型號符合要求及價格合理，并及時向有關部門提供材料質保書、合格證等。

四．制訂采購、加工訂貨合同，應事先征得項目經理、項目技術負責人的同意，訂立的合同應條款明確，內容準確無誤，簽字蓋章或公證手續齊全；合同訂立后，應及時督促供貨方履行合同，進場材料要做好清點驗收，并做好付款結算事宜。

五．按季、月、旬生產計劃和工程進度，及時采購供應職責范圍內的物資，確保進場物資、材料的品種、規格、質量、數量符合和滿足施工生產的需要；當采購渠道、供貨數量、質量等發生變化時，必須及時向項目部提出報告，以便于生產計劃的變更安排。

六． 對負責采購的材料要按財務制度規定，及時做好入庫建帳工作，要嚴格材料進場檢驗，要深入現場、倉庫檢查落實材料管理的單、帳、表、卡，要按規定欄目逐項清楚填寫，憑單據上卡、記帳，確保帳、物相符，當發現材料質量、規格、型號不符時，應及時上報，并采取有效措施。防止材料誤用而導致返工。

七．當項目部需自行采購塔吊等大型機械設備時，必須事先與公司、分公司（工區）材料設備部門取得工作聯系，簽訂供貨合同前應與公司設備處取得共同意見，機械設備到貨后必須與技術部門、專業人員做好驗收。

八．當部分建材由建設單位提供時，應根據施工圖預算或合同，及時向建設單位收取或催交材料實物，并做好結算、催繳差價，做到不漏項，數據準確，當提供的材料不符合合同和質量要求時，應拒絕驗收或簽證。

九．及時了解、積累市場信息，建立必要的材料合格分承包方名單，隨時提供有關數據供領導參考，并合理使用流動資金，盡量做到貨到驗收后付款，確保盈利。

十．經常學習、掌握、提高業務知識，增強經濟、法律和質量意識，總結經驗，積累資料，做好經營分析，及時提供結算依據，保證合理分配。