第一篇：城建項(xiàng)目會(huì)發(fā)言

文章標(biāo)題：城建項(xiàng)目會(huì)發(fā)言

全身心投入大力度攻堅(jiān)全力以赴推進(jìn)城建工程項(xiàng)目建設(shè)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

過(guò)去的2006年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市建設(shè)局上下緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，不斷加大工作力度，加快推進(jìn)城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面提升項(xiàng)目建設(shè)水平，以路橋工程為重點(diǎn)的一批城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了重大突破，城市建設(shè)繼續(xù)

保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。今年是我市城市建設(shè)大投入、快發(fā)展的一年，作為城鄉(xiāng)建設(shè)職能部門，我局將切實(shí)抓住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，做到科學(xué)管理促進(jìn)度、一絲不茍抓質(zhì)量、全力以赴保完工，確保今年的城建工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度快于去年、質(zhì)量?jī)?yōu)于去年、力度強(qiáng)于去年、成效好于去年。

一、強(qiáng)力推進(jìn)城建工程項(xiàng)目建設(shè)，加快城市化進(jìn)程

圍繞城市路橋工程、后街背巷改造工程、綠化工程和城市舊城改造，全面推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。路橋工程建設(shè)上，重點(diǎn)圍繞15路4橋建設(shè)，將新區(qū)和老城區(qū)納入一個(gè)整體，進(jìn)一步健全工程例會(huì)和會(huì)辦制度，堅(jiān)持進(jìn)度與質(zhì)量并舉，考核與監(jiān)督并重，全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)。春節(jié)前我局已全面落實(shí)路橋工程建設(shè)的施工單位，三月初各施工隊(duì)將全面進(jìn)場(chǎng)施工，確保于年底前完成15路4橋建設(shè)任務(wù)。后街背巷改造工程上，我局將進(jìn)一步細(xì)化改造方案，排定改造進(jìn)度，落實(shí)專業(yè)施工隊(duì)伍，切實(shí)加大維修力度，對(duì)已落實(shí)的22家施工單位，將按照序時(shí)進(jìn)度分期進(jìn)場(chǎng)施工，確保于年底前全部完成762條后街背巷改造任務(wù)，將這項(xiàng)實(shí)事工程辦好辦實(shí)辦出成效。綠化工程建設(shè)上，圍繞五城同創(chuàng)的創(chuàng)建目標(biāo)，大力開(kāi)展城市綠化建設(shè)，通過(guò)規(guī)模造綠、依景配綠、依法補(bǔ)綠，形成以公共綠地建設(shè)為重點(diǎn)、以綠地廣場(chǎng)為中心、以沿河沿路綠地為骨架的點(diǎn)、線、面有機(jī)結(jié)合的城市綠地系統(tǒng)。重點(diǎn)實(shí)施城市十大園林景點(diǎn)建設(shè)，搶抓春季綠化的最佳季節(jié)，做好設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)和苗木采購(gòu)等工作，力爭(zhēng)建設(shè)一批高品位的城市綠色新景觀。城市舊城改造工作上，我們將充分發(fā)揮拆遷主力軍的作用，圍繞英武中路三期拆遷，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)和弘揚(yáng)拆遷精神，選調(diào)精兵強(qiáng)將，深入拆遷一線，全體參與拆遷的干部職工將擰成一股繩，突出階段性中心工作，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力推進(jìn)拆遷進(jìn)程，把拆遷工作一件一件地抓好、一件一件地落實(shí)。

二、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)合力

建立和完善城建項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，根據(jù)今年確定的城市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，成立路橋工程、后街背巷改造、園林綠化、舊城改造等四個(gè)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)城建項(xiàng)目工程的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、督查等工作。為確保完成年度城建目標(biāo)，我局將組建專門工作班子，抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)的干部充實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)管理隊(duì)伍中來(lái)，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍力量。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)思想發(fā)動(dòng)，通過(guò)層層動(dòng)員和宣傳教育，動(dòng)員全系統(tǒng)廣大干部職工切實(shí)增強(qiáng)完成年度城建目標(biāo)責(zé)任感和使命感，不斷強(qiáng)化大局意識(shí)，強(qiáng)化拼搏意識(shí)，形成全局上下凝心聚力、鼓足干勁推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的濃烈氛圍。

三、推行目標(biāo)管理，科學(xué)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)

認(rèn)真制定城建重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)分解計(jì)劃，確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)序和職責(zé)分工，以掛圖作戰(zhàn)的形式，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。狠抓施工組織管理，科學(xué)安排施工時(shí)間，合理安排施工任務(wù)，保證施工全天候全方位進(jìn)行。著力從源頭抓起，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工承包合同和建設(shè)工程施工監(jiān)理合同，充分發(fā)揮合同對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的約束和督促作用；進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，幫助項(xiàng)目建設(shè)單位做好項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)服務(wù)工作，對(duì)于可能影響工程項(xiàng)目建設(shè)的一些因素，及早制訂措施，妥善加以解決，對(duì)工程進(jìn)展中出現(xiàn)的各種矛盾，我們將嚴(yán)格依法規(guī)、依合同處理，同時(shí)建立工程建設(shè)矛盾處理和協(xié)調(diào)機(jī)制，協(xié)調(diào)和處理好各種施工矛盾，為項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行營(yíng)造良好的環(huán)境。

四、健全考核監(jiān)督機(jī)制，為項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障

建立項(xiàng)目建設(shè)督查考核小組，實(shí)時(shí)了解各工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)督促檢查工作，按照《興化市市政工程建設(shè)管理考核辦法》，對(duì)照項(xiàng)目建設(shè)既定的時(shí)間表和進(jìn)度表，對(duì)各城建工程項(xiàng)目實(shí)行月檢查、季考核、年評(píng)比，并將檢查考核結(jié)果作為年終工作的主要考核指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成績(jī)顯著的責(zé)任科室和責(zé)任人，我們將給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)措施不力的責(zé)任科室和責(zé)任人，將給予批評(píng)教育，限期整改；對(duì)經(jīng)考核不合格的施工單位，我們將采取經(jīng)濟(jì)處罰和公示期內(nèi)不得進(jìn)入市招標(biāo)市場(chǎng)等處罰措施，督促施工單位上足人力和機(jī)械，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，我局將切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，對(duì)工程建設(shè)的每一道環(huán)節(jié)實(shí)行全過(guò)程的跟蹤管理與監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我局還將逐步建立項(xiàng)目建設(shè)長(zhǎng)效管理機(jī)制，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，不斷總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)工程中所取得經(jīng)驗(yàn)，積極探索項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)管理辦法，制定出一系列具有操作性的規(guī)章制度和管理辦法，使項(xiàng)目建設(shè)工作有章可循，步入經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化軌道。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，新

文章標(biāo)題：城建項(xiàng)目會(huì)發(fā)言

全身心投入大力度攻堅(jiān)全力以赴推進(jìn)城建工程項(xiàng)目建設(shè)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

過(guò)去的2006年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市建設(shè)局上下緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，不斷加大工作力度，加快推進(jìn)城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面提升項(xiàng)目建設(shè)水平，以路橋工程為重點(diǎn)的一批城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了重大突破，城市建設(shè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。今年是我市城市建設(shè)大投入、快發(fā)展的一年，作為城鄉(xiāng)建設(shè)職能部門，我局將切實(shí)抓住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，做到科學(xué)管理促進(jìn)度、一絲不茍抓質(zhì)量、全力以赴保完工，確保今年的城建工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度快于去年、質(zhì)量?jī)?yōu)于去年、力度強(qiáng)于去年、成效好于去年。

一、強(qiáng)力推進(jìn)城建工程項(xiàng)目建設(shè)，加快城市化進(jìn)程

圍繞城市路橋工程、后街背巷改造工程、綠化工程和城市舊城改造，全面推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。路橋工程建設(shè)上，重點(diǎn)圍繞15路4橋建設(shè)，將新區(qū)和老城區(qū)納入一個(gè)整體，進(jìn)一步健全工程例會(huì)和會(huì)辦制度，堅(jiān)持進(jìn)度與質(zhì)量并舉，考核與監(jiān)督并重，全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)。春節(jié)前我局已全面落實(shí)路橋工程建設(shè)的施工單位，三月初各施工隊(duì)將全面進(jìn)場(chǎng)施工，確保于年底前完成15路4橋建設(shè)任務(wù)。后街背巷改造工程上，我局將進(jìn)一步細(xì)化改造方案，排定改造進(jìn)度，落實(shí)專業(yè)施工隊(duì)伍，切實(shí)加大維修力度，對(duì)已落實(shí)的22家施工單位，將按照序時(shí)進(jìn)度分期進(jìn)場(chǎng)施工，確保于年底前全部完成762條后街背巷改造任務(wù)，將這項(xiàng)實(shí)事工程辦好辦實(shí)辦出成效。綠化工程建設(shè)上，圍繞五城同創(chuàng)的創(chuàng)建目標(biāo)，大力開(kāi)展城市綠化建設(shè)，通過(guò)規(guī)模造綠、依景配綠、依法補(bǔ)綠，形成以公共綠地建設(shè)為重點(diǎn)、以綠地廣場(chǎng)為中心、以沿河沿路綠地為骨架的點(diǎn)、線、面有機(jī)結(jié)合的城市綠地系統(tǒng)。重點(diǎn)實(shí)施城市十大園林景點(diǎn)建設(shè)，搶抓春季綠化的最佳季節(jié)，做好設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)和苗木采購(gòu)等工作，力爭(zhēng)建設(shè)一批高品位的城市綠色新景觀。城市舊城改造工作上，我們將充分發(fā)揮拆遷主力軍的作用，圍繞英武中路三期拆遷，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)和弘揚(yáng)拆遷精神，選調(diào)精兵強(qiáng)將，深入拆遷一線，全體參與拆遷的干部職工將擰成一股繩，突出階段性中心工作，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力推進(jìn)拆遷進(jìn)程，把拆遷工作一件一件地抓好、一件一件地落實(shí)。

二、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)合力

建立和完善城建項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，根據(jù)今年確定的城市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，成立路橋工程、后街背巷改造、園林綠化、舊城改造等四個(gè)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)城建項(xiàng)目工程的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、督查等工作。為確保完成年度城建目標(biāo)，我局將組建專門工作班子，抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)的干部充實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)管理隊(duì)伍中來(lái)，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍力量。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)思想發(fā)動(dòng)，通過(guò)層層動(dòng)員和宣傳教育，動(dòng)員全系統(tǒng)廣大干部職工切實(shí)增強(qiáng)完成年度城建目標(biāo)責(zé)任感和使命感，不斷強(qiáng)化大局意識(shí)，強(qiáng)化拼搏意識(shí)，形成全局上下凝心聚力、鼓足干勁推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的濃烈氛圍。

三、推行目標(biāo)管理，科學(xué)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)

認(rèn)真制定城建重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)分解計(jì)劃，確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)序和職責(zé)分工，以掛圖作戰(zhàn)的形式，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。狠抓施工組織管理，科學(xué)安排施工時(shí)間，合理安排施工任務(wù)，保證施工全天候全方位進(jìn)行。著力從源頭抓起，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工承包合同和建設(shè)工程施工監(jiān)理合同，充分發(fā)揮合同對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的約束和督促作用；進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，幫助項(xiàng)目建設(shè)單位做好項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)服務(wù)工作，對(duì)于可能影響工程項(xiàng)目建設(shè)的一些因素，及早制訂措施，妥善加以解決，對(duì)工程進(jìn)展中出現(xiàn)的各種矛盾，我們將嚴(yán)格依法規(guī)、依合同處理，同時(shí)建立工程建設(shè)矛盾處理和協(xié)調(diào)機(jī)制，協(xié)調(diào)和處理好各種施工矛盾，為項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行營(yíng)造良好的環(huán)境。

四、健全考核監(jiān)督機(jī)制，為項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障

建立項(xiàng)目建設(shè)督查考核小組，實(shí)時(shí)了解各工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)督促檢查工作，按照《興化市市政工程建設(shè)管理考核辦法》，對(duì)照項(xiàng)目建設(shè)既定的時(shí)間表和進(jìn)度表，對(duì)各城建工程項(xiàng)目實(shí)行月檢查、季考核、年評(píng)比，并將檢查考核結(jié)果作為年終工作的主要考核指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成績(jī)顯著的責(zé)任科室和責(zé)任人，我們將給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)措施不力的責(zé)任科室和責(zé)任人，將給予批評(píng)教育，限期整改；對(duì)經(jīng)考核不合格的施工單位，我們將采取經(jīng)濟(jì)處罰和公示期內(nèi)不得進(jìn)入市招標(biāo)市場(chǎng)等處罰措施，督促施工單位上足人力和機(jī)械，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，我局將切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，對(duì)工程建設(shè)的每一道環(huán)節(jié)實(shí)行全過(guò)程的跟蹤管理與監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我局還將逐步建立項(xiàng)目建設(shè)長(zhǎng)效管理機(jī)制，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，不斷總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)工程中所取得經(jīng)驗(yàn)，積極探索項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)管理辦法，制定出一系列具有操作性的規(guī)章制度和管理辦法，使項(xiàng)目建設(shè)工作有章可循，步入經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化軌道。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，新[page_break]一輪城市建設(shè)已拉開(kāi)了序幕，我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照動(dòng)員大會(huì)的精神和要求，全身心投入，大力度攻堅(jiān)，全力以赴推進(jìn)城建工程項(xiàng)目建設(shè)，為進(jìn)一步改善城市形象，提升城市品位，改善城市人居環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)。

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第二篇：城建項(xiàng)目會(huì)發(fā)言

文章標(biāo)題：城建項(xiàng)目會(huì)發(fā)言

全身心投入大力度攻堅(jiān)全力以赴推進(jìn)城建工程項(xiàng)目建設(shè)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

過(guò)去的2006年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市建設(shè)局上下緊緊圍繞工作目標(biāo)，不斷加大工作力度，加快推進(jìn)城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面提升項(xiàng)目建設(shè)水平，以路橋工程為重點(diǎn)的一批城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了重大突破，城市建設(shè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。今年是我市城市建設(shè)大投入、快發(fā)展的一年，作為城鄉(xiāng)建設(shè)職能部門，我局將切實(shí)抓住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，做到科學(xué)管理促進(jìn)度、一絲不茍抓質(zhì)量、全力以赴保完工，確保今年的城建工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度快于去年、質(zhì)量?jī)?yōu)于去年、力度強(qiáng)于去年、成效好于去年。

一、強(qiáng)力推進(jìn)城建工程項(xiàng)目建設(shè)，加快城市化進(jìn)程

圍繞城市路橋工程、后街背巷改造工程、綠化工程和城市舊城改造，全面推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。路橋工程建設(shè)上，重點(diǎn)圍繞15路4橋建設(shè)，將新區(qū)和老城區(qū)納入一個(gè)整體，進(jìn)一步健全工程例會(huì)和會(huì)辦制度，堅(jiān)持進(jìn)度與質(zhì)量并舉，考核與監(jiān)督并重，全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)。春節(jié)前我局已全面落實(shí)路橋工程建設(shè)的施工單位，三月初各施工隊(duì)將全面進(jìn)場(chǎng)施工，確保于年底前完成15路4橋建設(shè)任務(wù)。后街背巷改造工程上，我局將進(jìn)一步細(xì)化改造方案，排定改造進(jìn)度，落實(shí)專業(yè)施工隊(duì)伍，切實(shí)加大維修力度，對(duì)已落實(shí)的22家施工單位，將按照序時(shí)進(jìn)度分期進(jìn)場(chǎng)施工，確保于年底前全部完成762條后街背巷改造任務(wù)，將這項(xiàng)實(shí)事工程辦好辦實(shí)辦出成效。綠化工程建設(shè)上，圍繞五城同創(chuàng)的創(chuàng)建目標(biāo)，大力開(kāi)展城市綠化建設(shè)，通過(guò)規(guī)模造綠、依景配綠、依法補(bǔ)綠，形成以公共綠地建設(shè)為重點(diǎn)、以綠地廣場(chǎng)為中心、以沿河沿路綠地為骨架的點(diǎn)、線、面有機(jī)結(jié)合的城市綠地系統(tǒng)。重點(diǎn)實(shí)施城市十大園林景點(diǎn)建設(shè)，搶抓春季綠化的最佳季節(jié)，做好設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)和苗木采購(gòu)等工作，力爭(zhēng)建設(shè)一批高品位的城市綠色新景觀。城市舊城改造工作上，我們將充分發(fā)揮拆遷主力軍的作用，圍繞英武中路三期拆遷，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)和弘揚(yáng)拆遷精神，選調(diào)精兵強(qiáng)將，深入拆遷一線，全體參與拆遷的干部職工將擰成一股繩，突出階段性中心工作，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力推進(jìn)拆遷進(jìn)程，把拆遷工作一件一件地抓好、一件一件地落實(shí)。

二、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)合力

建立和完善城建項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，根據(jù)今年確定的城市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，成立路橋工程、后街背巷改造、園林綠化、舊城改造等四個(gè)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)城建項(xiàng)目工程的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、督查等工作。為確保完成城建目標(biāo)，我局將組建專門工作班子，抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)的干部充實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)管理隊(duì)伍中來(lái)，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍力量。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)思想發(fā)動(dòng)，通過(guò)層層動(dòng)員和宣傳教育，動(dòng)員全系統(tǒng)廣大干部職工切實(shí)增強(qiáng)完成城建目標(biāo)責(zé)任感和使命感，不斷強(qiáng)化大局意識(shí)，強(qiáng)化拼搏意識(shí)，形成全局上下凝心聚力、鼓足干勁推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的濃烈氛圍。

三、推行目標(biāo)管理，科學(xué)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)

認(rèn)真制定城建重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)分解計(jì)劃，確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)序和職責(zé)分工，以掛圖作戰(zhàn)的形式，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。狠抓施工組織管理，科學(xué)安排施工時(shí)間，合理安排施工任務(wù)，保證施工全天候全方位進(jìn)行。著力從源頭抓起，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工承包合同和建設(shè)工程施工監(jiān)理合同，充分發(fā)揮合同對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的約束和督促作用；進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，幫助項(xiàng)目建設(shè)單位做好項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)服務(wù)工作，對(duì)于可能影響工程項(xiàng)目建設(shè)的一些因素，及早制訂措施，妥善加以解決，對(duì)工程進(jìn)展中出現(xiàn)的各種矛盾，我們將嚴(yán)格依法規(guī)、依合同處理，同時(shí)建立工程建設(shè)矛盾處理和協(xié)調(diào)機(jī)制，協(xié)調(diào)和處理好各種施工矛盾，為項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行營(yíng)造良好的環(huán)境。

四、健全考核監(jiān)督機(jī)制，為項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障

建立項(xiàng)目建設(shè)督查考核小組，實(shí)時(shí)了解各工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)督促檢查工作，按照《興化市市政工程建設(shè)管理考核辦法》，對(duì)照項(xiàng)目建設(shè)既定的時(shí)間表和進(jìn)度表，對(duì)各城建工程項(xiàng)目實(shí)行月檢查、季考核、年評(píng)比，并將檢查考核結(jié)果作為年終工作的主要考核指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成績(jī)顯著的責(zé)任科室和責(zé)任人，我們將給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)措施不力的責(zé)任科室和責(zé)任人，將給予批評(píng)教育，限期整改；對(duì)經(jīng)考核不合格的施工單位，我們將采取經(jīng)濟(jì)處罰和公示期內(nèi)不得進(jìn)入市招標(biāo)市場(chǎng)等處罰措施，督促施工單位上足人力和機(jī)械，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，我局將切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，對(duì)工程建設(shè)的每一道環(huán)節(jié)實(shí)行全過(guò)程的跟蹤管理與監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我局還將逐步建立項(xiàng)目建設(shè)長(zhǎng)效管理機(jī)制，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，不斷總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)工程中所取得經(jīng)驗(yàn)，積極探索項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)管理辦法，制定出一系列具有操作性的規(guī)章制度和管理辦法，使項(xiàng)目建設(shè)工作有章可循，步入經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化軌道。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，

新一輪城市建設(shè)已拉開(kāi)了序幕，我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照動(dòng)員大會(huì)的精神和要求，全身心投入，大力度攻堅(jiān)，全力以赴推進(jìn)城建工程項(xiàng)目建設(shè)，為進(jìn)一步改善城市形象，提升城市品位，改善城市人居環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)。

《城建項(xiàng)目會(huì)發(fā)言》來(lái)源于xiexiebang.com，歡迎閱讀城建項(xiàng)目會(huì)發(fā)言。

新一輪城市建設(shè)已拉開(kāi)了序幕，我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照動(dòng)員大會(huì)的精神和要求，全身心投入，大力度攻堅(jiān)，全力以赴推進(jìn)城建工程項(xiàng)目建設(shè)，為進(jìn)一步改善城市形象，提升城市品位，改善城市人居環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)。

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第三篇：城建會(huì)部門發(fā)言(國(guó)土局)

在城建會(huì)上的表態(tài)發(fā)言

鳳縣國(guó)土局局長(zhǎng)舒新寧

（2010年3月日）

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

按照縣委、縣政府城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略和“城市建設(shè)管理年活動(dòng)”的統(tǒng)一部署和要求，我局根據(jù)部門工作職責(zé)和承擔(dān)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，現(xiàn)就如何做好2010城鄉(xiāng)建設(shè)工作作如下表態(tài)發(fā)言：

一、積極做好城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展用地的保障工作。一是年初向縣級(jí)各部門，各廠礦企業(yè)、用地大戶，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府發(fā)送《2010建設(shè)項(xiàng)目用地申報(bào)函》，將建設(shè)項(xiàng)目用地申報(bào)程序、需要報(bào)送的材料、申報(bào)時(shí)間及費(fèi)用一次性告知用地單位，確定專人上門督促服務(wù)。二是用地單位申報(bào)的各項(xiàng)用地材料齊后，七個(gè)工作日內(nèi)完成用地報(bào)件的編報(bào)工作，并上報(bào)市國(guó)土資源局，一個(gè)月內(nèi)上報(bào)省國(guó)土資源廳。三是項(xiàng)目用地批件下發(fā)后，全力做好項(xiàng)目用地的統(tǒng)征供地工作，確保各個(gè)項(xiàng)目按時(shí)開(kāi)工建設(shè)。

二、嚴(yán)厲打擊城建控制區(qū)內(nèi)違法用地行為。一是加大土地管理法律、法規(guī)宣傳力度，增強(qiáng)全民集約節(jié)約用地和依法用地的意識(shí)。二是對(duì)城建控制區(qū)按排專人天天巡查不間斷，發(fā)現(xiàn)違法用地行為及時(shí)制止，責(zé)令違法者立即停止違法行為。三是對(duì)已形成違法建筑的用地行為，發(fā)現(xiàn)后當(dāng)日內(nèi)下發(fā)各種土地執(zhí)法監(jiān)察文書(shū)，七個(gè)工作日內(nèi)完成立案調(diào)查任務(wù)，十五個(gè)工作日內(nèi)下達(dá)行政處罰

決定書(shū)，二十個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行依法強(qiáng)制拆除，申請(qǐng)法院執(zhí)行的案件除外。四是對(duì)城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的建用地實(shí)行科學(xué)規(guī)劃、從嚴(yán)控制、嚴(yán)格管理，堅(jiān)特按規(guī)劃集約節(jié)約合理利用土地。

三、按期完成縣城環(huán)東路項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。2010年，我局承擔(dān)縣城環(huán)東路項(xiàng)目建設(shè)的征地拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工建設(shè)等項(xiàng)任務(wù)。一是制定工程實(shí)施方案。按照施工程序，制定科學(xué)的、切實(shí)可行的工程建設(shè)實(shí)施方案。二是組建強(qiáng)有力的工程建設(shè)機(jī)構(gòu)。確定一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主抓此項(xiàng)工程，從全系統(tǒng)抽調(diào)有施工經(jīng)驗(yàn)的工作人員參與施工管理，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。三是嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量不出問(wèn)題。四是狠抓工程進(jìn)度，實(shí)行倒計(jì)時(shí)辦法抓好督辦落實(shí)，確保按工期、按階段完成工程任務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在2010城鄉(xiāng)建設(shè)工作中，我們將認(rèn)真履行以上表態(tài)，要以只爭(zhēng)朝夕的拼勁、永不懈怠的韌勁、一抓到底的狠勁，全身心地投入到城鄉(xiāng)建設(shè)工作之中，年終以優(yōu)異地成績(jī)向縣委、縣政府和全縣人民交一份滿意的答卷。

謝謝大家！

第四篇：城建會(huì)發(fā)言 城投公司

強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)美好鹽城

市城投集團(tuán)

2011年9月30日

“加快新型城市化進(jìn)程，是全面建成小康社會(huì)的重要任務(wù)，也是鹽城進(jìn)入新階段的迫切要求?！背峭都瘓F(tuán)作為城市建設(shè)的投融資主體、城市重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)主體、城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的主體，承擔(dān)了大量的城建重點(diǎn)工程。這些項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)于完善城市功能，提升城市形象，改善人居環(huán)境，推進(jìn)鹽城大市區(qū)建設(shè)又好又快發(fā)展具有十分重要的作用。截止8月底，集團(tuán)累計(jì)融資65.85億元，發(fā)行企業(yè)債券15億元。開(kāi)工建設(shè)26個(gè)城建重點(diǎn)項(xiàng)目，完成投資65.6億元。鹽瀆公園服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)加快推進(jìn)，以串場(chǎng)河為軸線精心打造海鹽歷史風(fēng)貌區(qū)這張城市特色名片，鹽瀆公園、中國(guó)海鹽博物館、鹽鎮(zhèn)水街、水城等重要節(jié)點(diǎn)工程相繼投資、建成開(kāi)放，招商引進(jìn)的我市首座大型城市綜合體—鹽城寶龍城市廣場(chǎng)已正式開(kāi)門迎賓，成為大市區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)態(tài)的示范區(qū)。鹽瀆公園服務(wù)業(yè)集聚區(qū)首期4 km2建成區(qū)正逐步成為全市海鹽文化中心、休閑購(gòu)物中心、餐飲美食中心、娛樂(lè)體驗(yàn)中心。高教園區(qū)組團(tuán)已展新貌，57萬(wàn)平米的功能性小區(qū)正在成為河?xùn)|新城的地標(biāo)性住宅區(qū)。積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施和功能配套

1項(xiàng)目建設(shè)，組織實(shí)施大慶路西延、城投商務(wù)中心、聯(lián)合倉(cāng)庫(kù)安置房、規(guī)劃展覽館等項(xiàng)目。我們還主動(dòng)投身環(huán)境工程建設(shè)，相繼投資、建設(shè)油坊溝整治、躍進(jìn)河整治、串場(chǎng)河整治等項(xiàng)目。堅(jiān)持資本化運(yùn)作，參股建設(shè)寶大天然氣項(xiàng)目，參股紫金保險(xiǎn)增資擴(kuò)股、黃海農(nóng)商行增資擴(kuò)股項(xiàng)目。目前集團(tuán)資產(chǎn)總量達(dá)106億元，注冊(cè)資本達(dá)20億元，凈資產(chǎn)達(dá)49.6億元，較2007年集團(tuán)組建之初分別擴(kuò)大了20倍、10倍、24倍。實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10.3億元，入庫(kù)稅收1.1億元。下一步，我們將在集團(tuán)內(nèi)組織開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，搶抓項(xiàng)目建設(shè)的黃金期，以攻堅(jiān)的精神和沖刺的姿態(tài)，一著不讓，只爭(zhēng)朝夕，全面完成今年的城建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。主要做好三個(gè)方面工作：

一、堅(jiān)持“三個(gè)重抓”，以苦干實(shí)干精神確保完成任務(wù) 一是重抓前期。為確保政府性項(xiàng)目規(guī)范、健康運(yùn)行，我們堅(jiān)決擯棄項(xiàng)目推進(jìn)重建設(shè)輕前期的觀念，從立項(xiàng)規(guī)劃開(kāi)始履行一系列的基本建設(shè)程序，決不因?yàn)槭钦补こ潭岢鰷p免建設(shè)手續(xù)的辦理。城投商務(wù)中心項(xiàng)目總建筑面積7.8萬(wàn)㎡，總投資5億元。我們接到任務(wù)后主動(dòng)對(duì)接各部門，積極做好資產(chǎn)置換預(yù)評(píng)估、方案設(shè)計(jì)征詢、綠化移植等前期工作，為項(xiàng)目快速推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)，目前已完成地下人防及主樓八層土建施工，暖道安裝已全面開(kāi)始，外裝幕墻方案及智能化等專業(yè)設(shè)計(jì)已基本完成，今年年底確保主體竣工。二是重抓拆遷。躍進(jìn)河整治項(xiàng)目全長(zhǎng)1600m，包括拆遷、截污、駁岸、綠化及500 m特色街區(qū)建設(shè)，總投資3億元。我們努

力克服工期緊、要求高、沿線矛盾多等不利因素，僅用26天時(shí)間全面完成110戶住戶、5家單位拆遷協(xié)議的簽訂，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工與拆除房屋科學(xué)套搭，目前清淤完成60%，駁岸完成70%，樁基及鋼筋混凝土基礎(chǔ)完成80%，年內(nèi)可確保河道整治全面完成，明年5月商業(yè)街區(qū)試運(yùn)行。聯(lián)合倉(cāng)庫(kù)安置房總建筑面積14.8萬(wàn)㎡，總投資7.6億元，涉及拆遷房屋350戶，拆除建筑面積17200㎡。我們搶抓市區(qū)毓龍路西延工程強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)的機(jī)遇，迅速搭建拆遷班子，加班加點(diǎn)、晝夜洽談，成為市區(qū)在建5個(gè)安置房項(xiàng)目中首個(gè)拆遷協(xié)議、搬家讓房同步結(jié)束的拆遷地塊，目前一期工程主體達(dá)十層，二期正在試樁，年底可確保一期主體竣工，二期開(kāi)工出形象。在推進(jìn)拆遷過(guò)程中，我們堅(jiān)持以人為本，尊重群眾意愿，保障群眾利益，確保征地拆遷補(bǔ)償足額到位、被拆遷群眾各類保障及時(shí)到位。三是重抓進(jìn)度。集團(tuán)承擔(dān)的高教公寓項(xiàng)目體量大、周期長(zhǎng)，總占地面積327畝，總投資15億元。我們通過(guò)強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)、組團(tuán)式推進(jìn)，目前一期已完成交付，30套專家公寓具備入住條件，二期年內(nèi)確?？⒐そ桓?，三期年內(nèi)確保主體封頂，四期年內(nèi)將全面開(kāi)工。水街三期項(xiàng)目是海鹽風(fēng)貌區(qū)建設(shè)掃尾工程，功能定位為城市時(shí)尚及特色餐飲。我們僅用80天時(shí)間就完成主體建設(shè)，目前正在進(jìn)行外立面干掛施工，力爭(zhēng)年內(nèi)工程竣工。

二、堅(jiān)持“四個(gè)突破”，以改革創(chuàng)新理念強(qiáng)化金融支撐 今年以來(lái)，國(guó)家進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)地方性政府投融資平臺(tái)的清理和整頓，信貸政策日趨緊縮，金融環(huán)境復(fù)雜多變，投融

資工作面臨前所未有的壓力。面對(duì)挑戰(zhàn)，城投集團(tuán)始終保持堅(jiān)定的信念和勇闖難關(guān)的決心，按照“運(yùn)作項(xiàng)目、籌措資金、滾動(dòng)發(fā)展、良性循環(huán)”的思路，真正做到化壓力為動(dòng)力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，創(chuàng)新融資理念，創(chuàng)新融資模式，全力爭(zhēng)取融資工作新突破，努力為加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提供有力的資金支撐。一是在融資新產(chǎn)品上求突破。搶抓國(guó)家支持保障性住房建設(shè)的政策機(jī)遇，利用聯(lián)合倉(cāng)庫(kù)安置房項(xiàng)目載體，與民生銀行、華夏銀行、招商銀行洽談合作信托產(chǎn)品，開(kāi)辟信托產(chǎn)品融資新模式。探索與金融機(jī)構(gòu)以經(jīng)營(yíng)性物業(yè)項(xiàng)目開(kāi)展信貸合作，將城投集團(tuán)名下的水城度假酒店進(jìn)行項(xiàng)目包裝，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)性物業(yè)項(xiàng)目信貸新市場(chǎng)。同時(shí)，將集團(tuán)資源資產(chǎn)重新整合，策劃中期票據(jù)，創(chuàng)新融資新渠道。二是在資本市場(chǎng)融資上求突破。2010年城投集團(tuán)搶抓債券政策機(jī)遇，以券商包銷的形式，成功發(fā)行了15億元企業(yè)債券。將繼續(xù)搶抓國(guó)家鼓勵(lì)和提倡企業(yè)債券發(fā)行的機(jī)遇，依托成功的發(fā)行經(jīng)驗(yàn)，乘風(fēng)乘勢(shì)，選好項(xiàng)目，迅速啟動(dòng)二期債券的前期工作，實(shí)現(xiàn)融資工作的多元化拓展。三是在銀企合作上求突破。經(jīng)過(guò)幾年的運(yùn)作，城投集團(tuán)形成了以開(kāi)行貸款為主、商業(yè)銀行貸款為輔；長(zhǎng)期貸款為主、短期貸款為輔；項(xiàng)目貸款為主、流動(dòng)資金貸款為輔的優(yōu)質(zhì)信貸結(jié)構(gòu)，信用等級(jí)不斷提升，先后與18家銀行建立良好的合作關(guān)系。今后，我們將繼續(xù)把握信用優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真研究金融形勢(shì)，形成銀企緊密合作態(tài)勢(shì)，針對(duì)信貸投向，設(shè)計(jì)融資方案，包裝融資項(xiàng)目，努力爭(zhēng)取信貸規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張，融資貸款再添增量。四是在招引社會(huì)資金上求突破。在全力

做好直接融資與間接融資的同時(shí)，積極推行招商引資，廣泛推介項(xiàng)目，擴(kuò)大項(xiàng)目宣傳，通過(guò)采取BT、BOT、融資租賃等合作模式，尋求民間資本和社會(huì)資本參與投資建設(shè)，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。

三、堅(jiān)持“四個(gè)到位”，以有力有效舉措推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè) 一是機(jī)制明確到位。繼續(xù)推行一個(gè)項(xiàng)目、一套班子、一人為主、一抓到底的“四個(gè)一”運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行“各項(xiàng)工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任化、責(zé)任落實(shí)具體化”，以爭(zhēng)分奪秒、夜以繼日的精神狀態(tài)投身城建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。二是時(shí)間節(jié)點(diǎn)到位。堅(jiān)決按照市委、市政府明確的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，掛圖作戰(zhàn)，重兵突擊。為強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)工期控制，我們?nèi)鎸?shí)行“以日保周、以周保月、以節(jié)點(diǎn)保總體”的進(jìn)度控制模式，對(duì)未按計(jì)劃完成的工程量，通過(guò)強(qiáng)化措施及時(shí)彌補(bǔ)，挑燈夜戰(zhàn)，確保在節(jié)點(diǎn)周期內(nèi)不欠工期賬。三是質(zhì)量監(jiān)控到位。項(xiàng)目建設(shè)，質(zhì)量為本。我們著力解決工期和質(zhì)量的矛盾，科學(xué)套搭、精心組織，力爭(zhēng)把城投實(shí)施的每項(xiàng)工程都建成品牌工程，以高質(zhì)量的精品提升城市品位、增強(qiáng)城市魅力。建立質(zhì)量控制組織責(zé)任體系，認(rèn)真制訂施工組織方案，細(xì)化質(zhì)量控制要點(diǎn)，強(qiáng)化工程質(zhì)量的事前控制。嚴(yán)格督促施工單位按照施工方案、相關(guān)工藝要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，實(shí)行項(xiàng)目部與監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，把好工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，強(qiáng)化對(duì)工程質(zhì)量的事中控制。與此同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)領(lǐng)域的各項(xiàng)反腐倡廉制度，確保工程質(zhì)量和項(xiàng)目管理雙過(guò)關(guān)。四是成本管理到位。通過(guò)建立明晰的全過(guò)程管理體系，從源頭抓起，盡可能地控制和降

低工程造價(jià)，使國(guó)有建設(shè)資金得到高效利用。在設(shè)計(jì)階段，實(shí)行“限額設(shè)計(jì)”，多輪優(yōu)化方案、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，用最少的投入取得最大的產(chǎn)出。在招標(biāo)階段，合理制定準(zhǔn)入條件，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選擇承包商，合理降低工程投資。在施工階段，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，所有工程簽證都必須現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)，做好記錄。在材料的認(rèn)價(jià)上，成立詢價(jià)定價(jià)小組，選擇性價(jià)比較好的供貨商或產(chǎn)品。并且要通過(guò)使用新型材料來(lái)降低工程投資，保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，剛剛閉幕的市第六次黨代會(huì)，為城市未來(lái)的發(fā)展描繪了藍(lán)圖、指明了方向。我們將以市黨代會(huì)精神為指引，以這次大市區(qū)城建項(xiàng)目推進(jìn)動(dòng)員大會(huì)為新的起點(diǎn)，搶抓機(jī)遇、迎難而上，進(jìn)一步提升項(xiàng)目運(yùn)作水平，強(qiáng)化目標(biāo)管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量，狠抓安全生產(chǎn)，再掀項(xiàng)目建設(shè)新高潮，為全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)新的跨越發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！

第五篇：界首市城建會(huì)講話

在全市城市建設(shè)暨創(chuàng)建文明城市工作會(huì)議上的講話

市委書(shū)記、市人大常委會(huì)主任 劉玉建

（2011年2月21日）

同志們：

今年是“新城區(qū)建設(shè)突破年”，大規(guī)劃、大投入、大建設(shè)、大發(fā)展是主基調(diào)，市委、市政府計(jì)劃投資10億元，加快城市建設(shè)，提升城市功能和品位，掀起創(chuàng)建熱潮。剛才，我們總結(jié)了去年城市建設(shè)和創(chuàng)建工作成績(jī)，分析了形勢(shì)，全面具體地安排了今年的城市建設(shè)和文明創(chuàng)建工作任務(wù)。同時(shí)，還表彰獎(jiǎng)勵(lì)了先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，對(duì)工作較差的單位也進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，東城街道、文明辦、市容局和西城解放社區(qū)等單位作了很好的發(fā)言，講出了大家的心聲，講出了界首的實(shí)際，而且也講出了今后的努力方向。李市長(zhǎng)對(duì)于如何加快今年的城市建設(shè)步伐，如何加快城市規(guī)范化管理，作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容非常豐富，非常全面，總結(jié)成績(jī)客觀實(shí)在，查找問(wèn)題準(zhǔn)確到位，安排工作具體細(xì)致，我完全贊同。希望各部門各單位會(huì)后認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論、貫徹，落實(shí)到今后工作中。下面，就貫徹這次會(huì)議精神，做好今年的城市建設(shè)和文明創(chuàng)建工作，我再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)。

一、統(tǒng)一思想，形成推動(dòng)城市建設(shè)和文明創(chuàng)建工作的廣泛共識(shí)

城市是帶動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的中心，是資源要素的聚集地。當(dāng)前，推動(dòng)界首城市大建設(shè)、大創(chuàng)建，是發(fā)展所需、群眾所盼、形勢(shì)所逼，并且條件具備、環(huán)境有利，必須抓住機(jī)遇，加速推進(jìn)。

第一，是發(fā)展所需。過(guò)去我曾講過(guò)，一個(gè)地方的發(fā)展有沒(méi)有潛力，關(guān)鍵看三個(gè)方面：一是看有沒(méi)有一個(gè)很好的產(chǎn)業(yè)，有沒(méi)有一批很好的工業(yè)項(xiàng)目，有沒(méi)有發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力；二是看城市建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施、城市功能、品位怎么樣。城市基礎(chǔ)設(shè)施越優(yōu)，對(duì)資源要素的集聚能力就越強(qiáng)，財(cái)富裂變速度就越快；三是看這個(gè)地方人的文明程度，這里面包括干部作風(fēng)和市民文明素養(yǎng)等。這其實(shí)還是“雙輪驅(qū)動(dòng)”的問(wèn)題，工業(yè)化是城鎮(zhèn)化的內(nèi)在動(dòng)力，城鎮(zhèn)化是工業(yè)化的空間載體，二者互相影響，互相牽動(dòng)。隨著工業(yè)化進(jìn)程的加快，城市化已成為推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展不可替代的重要元素。有關(guān)數(shù)據(jù)表明，城鎮(zhèn)化率每提升1個(gè)百分點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)總量增加1.5個(gè)百分點(diǎn)；每增加1名城市人口，可帶動(dòng)2.5萬(wàn)元消費(fèi)；每建設(shè)1平方公里的市政基礎(chǔ)設(shè)施，可以帶動(dòng)2億元投資。就我市而言，作為一個(gè)80萬(wàn)人口的縣級(jí)市，城市建成區(qū)面積只有21平方公里，人口只有18萬(wàn)左右，與我市工業(yè)發(fā)展相比是錯(cuò)位的、滯后的，而且城市功能不完善，發(fā)展空間不足，帶動(dòng)能力不強(qiáng)已成為制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的瓶頸。因此，要想跨越發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，就必須建設(shè)好城市，進(jìn)一步把界首城市做大做強(qiáng)，讓更多的人口和生產(chǎn)要素尤其是先進(jìn)要素向界首城市聚集，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求。

第二，是群眾所盼。城市關(guān)系民生，城市建設(shè)是最大的民生工程，群眾向來(lái)比較關(guān)注，盼望城市干凈、草綠、燈亮、路通。這幾年，我主持召開(kāi)不同層次人員參加的迎新春座談會(huì)，大家的發(fā)言基本上都集中在城市建設(shè)和文明創(chuàng)建上，大到規(guī)劃布局、道路建設(shè)、城市文化，小到垃圾收集、花帶管護(hù)、店外經(jīng)營(yíng)、車輛秩序等，反映強(qiáng)烈，愿望迫切。這說(shuō)明經(jīng)濟(jì)發(fā)展、大家生活寬裕了，需要有一個(gè)舒心宜居的環(huán)境來(lái)滿足精神需求，需要政府提供更為優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的平臺(tái)。群眾的期盼就是我們的責(zé)任和使命，我們不把界首城市建設(shè)好、管好，群眾不答應(yīng)，會(huì)罵我們的。

第三，是形勢(shì)所逼。從內(nèi)部看，雖然近幾年城市建設(shè)做了一些工作，干了幾個(gè)工程，也取得了一些的成效，但總體上說(shuō)，界首城市建設(shè)現(xiàn)狀很不理想，與發(fā)展的需要、群眾的期望差距很大，無(wú)論是在特色定位、區(qū)域布局、文化內(nèi)涵、生態(tài)建設(shè)方面，還是在公共設(shè)施、市容管理、凈化美化、拆遷出讓等方面都有很多工作要做。從外部看，一方面，以城市環(huán)境為主要因素的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，對(duì)我們的擠壓越來(lái)越大；另一方面，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)界首的城市建設(shè)不滿意，在檢查完工作離開(kāi)時(shí)，總要提出一句“要加強(qiáng)城市建設(shè)”，外商也有這樣的反映。所以，內(nèi)外形勢(shì)都逼迫著我們加快城市建設(shè)步伐，抓緊補(bǔ)課，迎頭趕上。

第四，是條件具備。前些年，我們城市建設(shè)停下來(lái)了，是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)滑坡了，沒(méi)有資金投入，融資也很困難，借錢都借不到。吃飯都成問(wèn)題了，怎么會(huì)有錢投入城市建設(shè)？目前來(lái)看，通過(guò)近幾年的努

力，界首經(jīng)濟(jì)狀況逐步改善，發(fā)展勢(shì)頭各方面看好，想想辦法是能籌到一些錢來(lái)投到城建領(lǐng)域的，開(kāi)展城市大建設(shè)的條件基本具備。同時(shí)，也要看到這是機(jī)遇，群眾期待、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、上級(jí)支持，這就是機(jī)遇，決不能再坐失良機(jī)。要有時(shí)不我待的精神，要有責(zé)任和使命，迅速拉大城市框架，建好路網(wǎng)，規(guī)范城市管理，把界首建成真正的皖西北明珠。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)今年的城市建設(shè)工作

今年城市建設(shè)投入資金量大，工程項(xiàng)目多，是近年來(lái)力度最大的一年。完成這些既定目標(biāo)任務(wù)，必須從現(xiàn)在做起，以?shī)^勇?tīng)?zhēng)先的精神，以爭(zhēng)分奪秒的速度，以精益求精的要求，迅速掀起城市建設(shè)的熱潮。

（一）以規(guī)劃為引領(lǐng)，加快完善城市建設(shè)藍(lán)圖。要通過(guò)規(guī)劃明確界首城市發(fā)展定位。圍繞建設(shè)工貿(mào)城市、豫皖邊界創(chuàng)業(yè)家園的城市定位，樹(shù)立大建設(shè)理念，按照“功能分區(qū)”的城市發(fā)展布局，編好各個(gè)層次的規(guī)劃，形成城市總規(guī)、詳規(guī)有機(jī)銜接的規(guī)劃體系。在規(guī)劃中，尤其要突出再生資源及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升，“小上海”歷史文化內(nèi)涵的挖掘和城市特色的塑造。制定規(guī)劃，既要眼光向上，選國(guó)內(nèi)一流的規(guī)劃單位和專家來(lái)做；又要眼光朝下，多聽(tīng)聽(tīng)界首人民群眾的意見(jiàn)建議，擴(kuò)大規(guī)劃的知情權(quán)和參與權(quán)，多渠道公開(kāi)城市規(guī)劃，讓市民清楚城市未來(lái)發(fā)展的空間形態(tài)、功能構(gòu)造、整體形象等，讓群眾接受，使群眾滿意。要嚴(yán)肅執(zhí)行規(guī)劃。堅(jiān)持規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤(pán)棋，一張藍(lán)圖管到底、建到底，減少隨意性。對(duì)建設(shè)的規(guī)劃執(zhí)行情況，要加大執(zhí)法和跟蹤監(jiān)督力度，嚴(yán)肅查處違法用地、違法建設(shè)的單位和個(gè)人。

（二）以工程為重點(diǎn)，加快推進(jìn)大手筆建設(shè)城市。重點(diǎn)工程建設(shè)關(guān)系全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)，一定要圍繞方案，樹(shù)立精品意識(shí)，多出經(jīng)得住歷史檢驗(yàn)的精品。要抓好工程設(shè)計(jì)。無(wú)論是政府投資，還是其他資金投入，都要超前規(guī)劃設(shè)計(jì)，嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更制度，保障設(shè)計(jì)質(zhì)量，少一些設(shè)計(jì)建設(shè)上的“敗筆”。對(duì)重要建設(shè)要采取設(shè)計(jì)招投標(biāo)制度，從設(shè)計(jì)源頭上確保不出問(wèn)題。要嚴(yán)格按照基建程序和建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)辦事，堅(jiān)決按照招標(biāo)制、工程監(jiān)理制、審計(jì)制、法人負(fù)責(zé)制等實(shí)施，在求“好”的基礎(chǔ)上求“精”，在求“精”的基礎(chǔ)上求“快”。要抓好工程進(jìn)度。從前期設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、批復(fù)、拆遷安置、招標(biāo)定標(biāo)，到施工進(jìn)展、資金撥付、竣工驗(yàn)收等，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要突出“快”字和效益，確保能早則早、能快則快。要針對(duì)不同項(xiàng)目，排出時(shí)間節(jié)點(diǎn)，分門別類制定計(jì)劃，倒排施工工期，梯度推進(jìn)工程建設(shè)，促進(jìn)在建工程加快推進(jìn)，具備開(kāi)工條件的盡快開(kāi)工，條件尚不具備的創(chuàng)造條件早日開(kāi)工。要抓好工程質(zhì)量。堅(jiān)持“質(zhì)量第一，安全至上”，加強(qiáng)建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督五大責(zé)任主體管理，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)劃管理、施工管理、質(zhì)量管理和資金管理的各項(xiàng)措施。決不允許沒(méi)有資質(zhì)的隊(duì)伍進(jìn)入，決不允許在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕重大安全事故，全面提高工程建設(shè)的效益和效率。

（三）以征地拆遷為突破，營(yíng)造依法和諧建設(shè)局面。征地拆遷是建設(shè)前提，也是群眾關(guān)注的焦點(diǎn)、城市建設(shè)的難點(diǎn)。今年的建設(shè)征地拆遷任務(wù)很重，也是今年排出的重點(diǎn)工作之一，要切實(shí)抓好。要形成新的征地拆遷機(jī)制。按照2011年“四重”工作任務(wù)分解中，關(guān)于打非拆違和城市征遷工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位的要求，充分發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)的主力軍作用，各級(jí)各單位積極主動(dòng)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，互相配合。市直機(jī)關(guān)和黨員干部要主動(dòng)參與，大力支持，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好表率，帶頭執(zhí)行。要改進(jìn)和注意工作方法。征地拆遷工作是艱苦細(xì)致的工作，要不怕苦、不怕累、不怕煩，深入了解每個(gè)被征地拆遷家庭的實(shí)際情況，掌握他們的訴求，不厭其煩地做宣傳說(shuō)服工作。把思想工作做在前、做上門、做到家，要堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正，做到征地拆遷政策公開(kāi)、拆遷方案公開(kāi)、簽訂協(xié)議公開(kāi)、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果公開(kāi)，堅(jiān)決不搞暗箱操作，全程接受群眾監(jiān)督。要規(guī)范征地拆遷行為，落實(shí)好新修訂的拆遷條例，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、政策和程序進(jìn)行，防止不良事件發(fā)生。

三、常抓不懈，深入推進(jìn)精神文明創(chuàng)建工作

關(guān)于文明創(chuàng)建，這次會(huì)議下發(fā)了5個(gè)文件，涵蓋了文明創(chuàng)建方方面面，這里再?gòu)?qiáng)調(diào)五個(gè)方面。

（一）強(qiáng)化城市管理，整治“臟、亂、堵、差”。一是抓好大環(huán)境衛(wèi)生，重點(diǎn)整治亂倒垃圾、破壞公共設(shè)施、破壞綠化等行為，以社區(qū)為單位抓好環(huán)境衛(wèi)生，禁止垃圾亂倒；二是抓好交通秩序，加強(qiáng)車輛亂停亂放、隨意掉頭的管理；三是抓好占道經(jīng)營(yíng)治理，堅(jiān)決杜絕亂擺貨攤；四是抓好亮化、美

化、硬化等等。

（二）豐富創(chuàng)建載體，提升市民素質(zhì)。設(shè)計(jì)各種有效的活動(dòng)載體，廣泛開(kāi)展各類實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)市民尤其是新市民從具體事情抓起，從一言一行做起，從一點(diǎn)一滴改起，適應(yīng)城市生活，形成人人參與、人人動(dòng)手的創(chuàng)建格局。在機(jī)關(guān)單位，要開(kāi)展“創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)（單位）、做人民滿意公務(wù)員（職工）”活動(dòng)；在社區(qū)，要開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)文明社區(qū)和“四進(jìn)”社區(qū)活動(dòng)，落實(shí)市直單位與社區(qū)開(kāi)展精神文明建設(shè)結(jié)對(duì)共建活動(dòng)通知精神；在農(nóng)村，要深入推進(jìn)以清潔示范村、綠色小康村、生態(tài)文明村、移風(fēng)易俗示范村為主要內(nèi)容的“四創(chuàng)”活動(dòng)，加強(qiáng)文明新風(fēng)的宣傳、熏陶。

（三）選樹(shù)文明典型，以榜樣引領(lǐng)創(chuàng)建。有關(guān)部門和單位要積極發(fā)現(xiàn)各方面先進(jìn)典型，做好培樹(shù)、宣傳、表彰工作，以先進(jìn)模范典型引領(lǐng)各行各業(yè)的群眾，立足崗位，說(shuō)文明話、辦文明事、做文明人，引領(lǐng)文明風(fēng)尚。

（四）加強(qiáng)文明創(chuàng)建隊(duì)伍建設(shè)。市容、環(huán)衛(wèi)、公安等部門人員，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力和素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任心，要有不怕苦、不怕累、不怕臟、不計(jì)名利的奉獻(xiàn)精神；要有原則、敢碰硬、抵誘惑、揚(yáng)正氣的得罪人精神；要有改革探索，調(diào)動(dòng)社會(huì)各方力量共同參與支持的協(xié)調(diào)配合精神。

（五）開(kāi)展黨員干部帶頭活動(dòng)。今年要開(kāi)展黨員干部帶頭引領(lǐng)文明創(chuàng)建活動(dòng)，各單位要認(rèn)真組織實(shí)施，只要是黨員干部都要帶頭，從自身抓起、從家庭抓起、從單位抓起，每月都要為文明創(chuàng)建做1-2件實(shí)事。文明辦在督查時(shí)，要統(tǒng)計(jì)好各單位的做實(shí)事情況，定期進(jìn)行通報(bào)。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造合力攻堅(jiān)的濃厚氛圍

城市建設(shè)和文明創(chuàng)建是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，關(guān)聯(lián)度高，需要各級(jí)各部門共同努力，協(xié)作配合。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。市委、市政府已經(jīng)研究成立了高規(guī)格的城市建設(shè)和文明創(chuàng)建工作指揮部，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道也要加強(qiáng)這兩項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)力量。市委、市政府在人力、物力、財(cái)力上給予保障，繼續(xù)實(shí)行“六個(gè)一”措施，加強(qiáng)管理，確保成效。各涉建、涉創(chuàng)單位要主動(dòng)參與、密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，不允許抵觸和消極應(yīng)付。

（二）加強(qiáng)輿論宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。充分利用一切宣傳手段，把城市建設(shè)和文明創(chuàng)建的重大意義及有關(guān)政策法規(guī)宣傳到千家萬(wàn)戶，全方位、多側(cè)面、多層次地營(yíng)造聲勢(shì)。住建委、文明辦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的同志，既是城市建設(shè)管理的工作人員，又是宣傳員，既要模范執(zhí)行有關(guān)政策，又要深入群眾，及時(shí)了解群眾的思想動(dòng)態(tài)，耐心細(xì)致地做好教育引導(dǎo)工作，化解矛盾，理順情緒，釋疑解惑，使群眾真正理解和支持我們的各項(xiàng)工作，為城市發(fā)展建設(shè)營(yíng)造良好的環(huán)境。在建設(shè)重點(diǎn)工程時(shí)，指揮部要從當(dāng)?shù)厝罕?、人大代表、政協(xié)委員中選出監(jiān)督人員，獨(dú)立監(jiān)督工程建設(shè)。

（三）加強(qiáng)督查考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。圍繞城市建設(shè)和創(chuàng)建內(nèi)容、任務(wù)分解、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任單位等環(huán)節(jié)，對(duì)大建設(shè)、大創(chuàng)建情況進(jìn)行全程督查。市文明辦和督查考核局負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)和創(chuàng)建情況進(jìn)行督查考核，結(jié)果在界首時(shí)訊和電視上通報(bào)。對(duì)機(jī)關(guān)、社區(qū)文明創(chuàng)建工作，每周督查一次，每月一總結(jié)。同時(shí)，要進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度，對(duì)今年城市建設(shè)和文明創(chuàng)建還要專門考核獎(jiǎng)勵(lì)，資金至少拿出100萬(wàn)元。對(duì)推進(jìn)工作不力或阻礙城市建設(shè)和創(chuàng)建工作的單位和個(gè)人，要啟動(dòng)問(wèn)責(zé)制，嚴(yán)格責(zé)任追究。

同志們，以此次會(huì)議為標(biāo)志，我市城市大建設(shè)、大創(chuàng)建的序幕已經(jīng)拉開(kāi)。希望與會(huì)同志、各單位切實(shí)肩負(fù)使命，廣泛發(fā)動(dòng)，立即行動(dòng)，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，以扎實(shí)的作風(fēng)，全面開(kāi)創(chuàng)我市城鄉(xiāng)大建設(shè)、大創(chuàng)建、大提升、大發(fā)展的生動(dòng)局面，努力促進(jìn)城市面貌大變樣，讓人民群眾享受到更多經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果和城市文明成果。