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超市大門口開設(shè)夜市方案

時(shí)間:2019-05-14 02:26:50下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:超市大門口開設(shè)夜市方案

超市廣場(chǎng)開設(shè)夜市方案

為了提升超市人氣,增加人流量,提升銷售為目的,現(xiàn)將廣場(chǎng)開設(shè)為夜市,來哄托人氣,開設(shè)項(xiàng)目有:淘氣寶,卡拉OK大家唱,麻辣燙、烤腸等項(xiàng)目,在開以上項(xiàng)目的同時(shí),超市需將晚上的營(yíng)業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)到21:00關(guān)店。

淘氣寶通過招商來廣場(chǎng)設(shè)點(diǎn)帶動(dòng)人氣,前兩天晚上免費(fèi)玩耍,只收電費(fèi),同時(shí)將卡拉OK大家唱(免費(fèi)對(duì)外開放),麻辣燙、烤腸等項(xiàng)目一同開放,在當(dāng)天晚上有相當(dāng)大部份人流。以上項(xiàng)目開放后對(duì)超市是一個(gè)提升人氣的最好方法。

1、同時(shí),在開設(shè)以上項(xiàng)目需要公司的大力支持和協(xié)助,在廣場(chǎng)需安裝四盞射燈來增加氣氛和光亮。

2、大屏幕電視機(jī)一臺(tái),點(diǎn)歌機(jī)一臺(tái),DVD機(jī)一臺(tái),到時(shí)分時(shí)段唱歌,分時(shí)段放美國大片。

3、需要電工將廣場(chǎng)的電源接好,供廣場(chǎng)的商戶用電。

4、晚上19:00開始將生鮮質(zhì)量下降的蔬菜,水果做半價(jià)銷售。

5、開設(shè)以上項(xiàng)目的同時(shí),是否需要和城管協(xié)調(diào)好關(guān)系。

6、以上項(xiàng)目是否可以通過電視左飛來進(jìn)行宣傳。

7、廣場(chǎng)負(fù)責(zé)人:肖立民、防損員一名。

第二篇:夜市經(jīng)營(yíng)方案

夜市經(jīng)營(yíng)方案

夜市地址:彩虹路;

招商方向:原綜合市場(chǎng)周邊臨時(shí)攤位及其他;

招商類別:餐飲、服裝、鞋襪、服務(wù)、日用品、床上用品等; 招商數(shù)量:根據(jù)招商結(jié)果具體決定; 經(jīng)營(yíng)時(shí)間:每天17:00至23:00; 收取費(fèi)用:租金+衛(wèi)生費(fèi)+經(jīng)營(yíng)保證金+電費(fèi);

攤位大小:餐飲寬4m,其他寬2.25m, 長(zhǎng)根據(jù)招商數(shù)量具體決定;

一、經(jīng)營(yíng)戶向公司提出申請(qǐng),填寫報(bào)名申請(qǐng)表;

二、公司根據(jù)業(yè)態(tài)統(tǒng)一安排攤位位置;

三、攤位帳篷由公司統(tǒng)一樣式,經(jīng)營(yíng)戶自行采購;

四、經(jīng)營(yíng)戶交納相關(guān)費(fèi)用后簽訂經(jīng)營(yíng)合同,領(lǐng)取經(jīng)營(yíng)許可證;

五、經(jīng)營(yíng)戶在取得公司發(fā)放的經(jīng)營(yíng)許可證后方可經(jīng)營(yíng);

六、公司對(duì)夜市經(jīng)營(yíng)戶采取扣分制管理,對(duì)分值扣完的經(jīng)營(yíng)戶給予沒收經(jīng)營(yíng)保證金并廢除該經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)許可證,收回該攤位重新安排;

七、經(jīng)營(yíng)許可證轉(zhuǎn)讓必須經(jīng)由公司辦理,私下轉(zhuǎn)讓無效;

八、夜市管理處設(shè)主任一名,管理員6-8名,主要負(fù)責(zé)車輛指揮、經(jīng)營(yíng)次序等管理。隸屬商業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì);

所需制度:

彩虹路夜市攤位租賃合同

彩虹路夜市管理辦法

第三篇:夜市提升改造方案

夜市提升改造方案

根據(jù)《xx市人民政府關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需提振消費(fèi)的實(shí)施意見》(杭政函〔2013〕123號(hào))“繼續(xù)扶持夜市建設(shè)發(fā)展,鼓勵(lì)商家延長(zhǎng)夜間營(yíng)業(yè)時(shí)間,積極繁榮夜市經(jīng)濟(jì)文化”的精神,通過對(duì)xx夜市進(jìn)行改造提升,推進(jìn)夜市轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)一步豐富人民群眾的夜生活。

背景與現(xiàn)狀

xx夜市北起富春路,南至近江南路,全長(zhǎng)約300米,現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)攤位70多個(gè),至今已有11年歷史。

xx夜市周邊居民住宅樓密集,是居民們夜生活的一個(gè)去處,有一定的人氣和商業(yè)氛圍。

為進(jìn)一步發(fā)展夜市經(jīng)濟(jì)、豐富便捷群眾生活,提升xx夜市運(yùn)營(yíng)管理水平和品位檔次是十分必要的。

目前,xx夜市主要存在這樣幾個(gè)問題:

一是環(huán)境不美觀。xx夜市屬于最原始的地?cái)偸揭故校h(huán)境未經(jīng)規(guī)劃與整治,攤檔沿街?jǐn)[放,格局也不平衡,西側(cè)較長(zhǎng),東側(cè)較短,顯得凌亂,不夠整潔。燈光的配置也未能起到美化烘托氛圍的效果。

二是設(shè)施不配套。夜市商品席地堆放、電線在行道樹間隨意亂拉,給人品位不高,檔次較低的感覺。雨天沒有統(tǒng)一的遮雨蓬。

三是業(yè)態(tài)較低端。夜市售賣的商品基本屬于地?cái)傌洠瑱n次不夠高,也不夠豐富。

四是管理不到位。管理制度缺位,現(xiàn)場(chǎng)存在貨物隨意堆放、車輛亂停放,且有無證經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象。

指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以良好的社會(huì)效益為目標(biāo),以以人為本構(gòu)建和諧生態(tài)環(huán)境為抓手,以提高人民群眾生活品質(zhì)為導(dǎo)向,以滿足市民和游客夜間消費(fèi)需求為宗旨,按照“環(huán)境整潔美觀、設(shè)施配置齊全、業(yè)態(tài)豐富合理”的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范與疏導(dǎo)相結(jié)合,創(chuàng)建夜市品牌,繁榮夜市經(jīng)濟(jì),為周邊居民提供豐富多樣的購物、休閑、娛樂的夜生活空間。

總體定位

形象定位:通過環(huán)境治理、統(tǒng)一設(shè)施配套、提升業(yè)態(tài)品位、強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理,融合xx沿街店鋪的商業(yè)氛圍,塑造“整潔規(guī)范時(shí)尚活力”的品牌形象。

業(yè)態(tài)定位:在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,逐步調(diào)整低端業(yè)態(tài),充實(shí)便利周邊居民生活現(xiàn)代時(shí)尚業(yè)態(tài)。

空間布局

基本按照現(xiàn)有西側(cè)一線的夜市格局運(yùn)作,分為三大基本區(qū)塊:水果花卉類、小商品百貨類、小吃食品類。建議適度增設(shè)東側(cè)攤位布點(diǎn),使其與西側(cè)的商業(yè)動(dòng)線拉平,形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的感覺。

提升改造措施

——環(huán)境提升

目的:提升夜市形象,提升環(huán)境氛圍。

1、設(shè)計(jì)街區(qū)視覺識(shí)別標(biāo)志(LOGO)。

2、xx入口與近江南路入口分別設(shè)立夜市立體標(biāo)識(shí)。

3、電線由目前的空中明線改為地下暗線,每2樹間配置一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)配電箱(內(nèi)置3個(gè)電源插座)。

4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立管理崗?fù)ひ粋€(gè)。

——設(shè)施提升

目的:整齊劃一,提升品位。

1、每2樹間距為7米,安置3個(gè)攤位,每個(gè)攤位配置1.8米X0.9米桌子一張。

2、每個(gè)攤位配置2.2米X2.2米雨棚一頂。

3、每張桌子配置一個(gè)亮度40瓦LED燈。

4、水果、花卉攤位配置專用桌子(尺寸另定)。

5、小吃攤位配置專用小車,并配滅火器一只。

6、在攤位上方全部標(biāo)注出銷售商品的品牌、字號(hào)。

——業(yè)態(tài)提升

目的:提升檔次,提高消費(fèi)。

1、逐步引入有品牌的業(yè)態(tài),如臺(tái)灣葉華成“金門高粱酒”。

2、逐步引入創(chuàng)意手工藝制作業(yè)態(tài)。

3、逐步引入現(xiàn)場(chǎng)可以與消費(fèi)者互動(dòng),如表演性的業(yè)態(tài)。

——管理提升

目的:強(qiáng)化管理,規(guī)范運(yùn)作。

1、人員配置:現(xiàn)場(chǎng)管理員7名、保潔3名、負(fù)責(zé)人一名。

2、夜市統(tǒng)一設(shè)施、統(tǒng)一管理;管理人員統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一佩證。

3、建立各項(xiàng)夜市管理制度(詳見附件)。

投入與產(chǎn)出

(補(bǔ)充)

工作計(jì)劃及時(shí)間安排

(補(bǔ)充)

需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)

1、由街道召開夜市商戶代表座談會(huì),就夜市提升改造項(xiàng)目與商戶進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,并進(jìn)行事先告示。

2、在項(xiàng)目提升改造過程中,如遇商戶投訴,由街道指定專人協(xié)助運(yùn)營(yíng)公司做好說明解釋工作。

3、夜市運(yùn)送水果的大貨車,由街道劃定其它地方停放,盡量不要在夜市中停放。

4、設(shè)置夜市入口的標(biāo)識(shí)燈箱,由街道出面協(xié)調(diào)相關(guān)手續(xù)。

5、破路面埋設(shè)地下線路,由街道出面協(xié)調(diào)相關(guān)手續(xù)。

公司簡(jiǎn)介

xx尚品商業(yè)管理有限公司是一家具有豐富商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。公司聚合各類人才,提供商業(yè)地產(chǎn)管理、招商及政策咨詢服務(wù)。公司具有專業(yè)的資源整合能力,依靠公司的專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),秉持“專業(yè)提升價(jià)值”的理念,致力于通過客觀、系統(tǒng)、持續(xù)的研究,專業(yè)、周到的服務(wù),為企業(yè)、機(jī)構(gòu)及個(gè)人投資者提供優(yōu)良的商業(yè)管理服務(wù)。

尚品公司是xx省唯一一家國家商務(wù)部品牌商業(yè)街培育工程的試點(diǎn)單位。

公司受武林路時(shí)尚女裝街管委會(huì)委托運(yùn)營(yíng)管理 “武林夜市”,自2013年4月1日正式開業(yè)以來,以準(zhǔn)確定位、規(guī)范管理、專業(yè)運(yùn)營(yíng),受到了客戶的贊譽(yù)和消費(fèi)者的青睞。根據(jù)張建庭副市長(zhǎng)在市政府《信息專報(bào)》上的批示,xx市貿(mào)易局專門召開了“xx武林夜市經(jīng)驗(yàn)推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”,向全市商貿(mào)系統(tǒng)推廣“武林夜市”的成功經(jīng)驗(yàn)和做法。

附:xx夜市管理制度

第四篇:選修課開設(shè)方案

選修課開設(shè)方案

一、開設(shè)的目的:根據(jù)教育部《普通高中課程方案(實(shí)驗(yàn))》“建立選課指導(dǎo)制度,引導(dǎo)學(xué)生形成有個(gè)性的課程修習(xí)計(jì)劃”的規(guī)定,培養(yǎng)全面發(fā)展的,具有創(chuàng)新性、發(fā)展型的中學(xué)生,提高學(xué)生的文化素養(yǎng),發(fā)展興趣特長(zhǎng),構(gòu)建新的課程體系。我們結(jié)合新課程改革要求以及學(xué)校、教師的條件,學(xué)生個(gè)性發(fā)展的需要,我們開設(shè)一定數(shù)量的選修課。

二、選課組織:

根據(jù)新課程方案,已經(jīng)成立的選課指導(dǎo)委員會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生的選課指導(dǎo),學(xué)校召開學(xué)生大會(huì),具體由年級(jí)組長(zhǎng)、班主任指導(dǎo),學(xué)校視實(shí)際情況開出選修課單,讓學(xué)生自由選擇。由班主任統(tǒng)計(jì),上報(bào)年級(jí)組長(zhǎng),統(tǒng)一到教務(wù)處,然后根據(jù)選修課人數(shù),安排班級(jí)、教師,確定導(dǎo)師。

三、基本要求

嚴(yán)格按照省課改辦文件精神,一般學(xué)生的基本要求:修習(xí)八大學(xué)習(xí)領(lǐng)域各學(xué)科的必修模塊,參加綜合實(shí)踐活動(dòng),至少獲得110學(xué)分,選修IA模塊至少獲得16學(xué)分,選修IB模塊至少獲得12學(xué)分(18模塊選6),地方、校本課程獲得6學(xué)分。共144學(xué)分,告知學(xué)生、家長(zhǎng),讓他們自主選擇。

四、課程類型及安排:

(一)、限定選修課

文理科學(xué)生需要的,新課程實(shí)驗(yàn)方案規(guī)定的,會(huì)考(必修模塊)、高考要求(必修、IA模塊、自選綜合(IB18選6模塊)。

(二)、自由選修課

全省學(xué)校統(tǒng)一開設(shè)的供學(xué)生選擇的模塊所對(duì)應(yīng)的學(xué)分,學(xué)生至少獲得12個(gè)學(xué)分(6個(gè)模塊)的IB模塊。根據(jù)學(xué)生的興趣、愛好、特長(zhǎng)和高考新方案要求,讓每個(gè)學(xué)生在每個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域獲得一定修習(xí)機(jī)會(huì),發(fā)展學(xué)生的學(xué)習(xí)特長(zhǎng),擴(kuò)大知識(shí)領(lǐng)域。

(三)、開設(shè)領(lǐng)域:八大學(xué)習(xí)領(lǐng)域,18個(gè)模塊。

(四)、體育、藝術(shù)、校本、綜合實(shí)踐課程按照高

一、高二上半學(xué)期選修內(nèi)容作一定程度的調(diào)整。(體育:籃球、排球、羽毛球、足球、健美操;藝術(shù):音

1樂、美術(shù)在原選修的基礎(chǔ)上,學(xué)生互換;校本開設(shè)互換;研究性學(xué)習(xí)重新選課題。)

(五)選修時(shí)間安排:

1、高二下學(xué)期IA選修科目:

語文--《外國小說欣賞》、《語言與文字運(yùn)用》(上下學(xué)段4課時(shí))英語—選修7(上學(xué)段4課時(shí),下學(xué)段選修IB模塊)

數(shù)學(xué)—文:選修1-2(上學(xué)段4課時(shí),下學(xué)段選修IB模塊);理:選修2-

2、選

修2-3(上下學(xué)段4課時(shí))

政治—文:必修

4、選修《國家和國際組織》(上下學(xué)段4課時(shí))理:必修4(上下學(xué)段2課時(shí))

歷史—文:(選修3《20世紀(jì)的戰(zhàn)爭(zhēng)與和平》(上半學(xué)段3課時(shí))地理—文:選修4《城鄉(xiāng)規(guī)劃》、選修6《環(huán)境保護(hù)》(上下學(xué)段3課時(shí))物理—理:選修3-

4、選修3-5(上學(xué)段4課時(shí))

化學(xué)—理:選修4《化學(xué)反應(yīng)原理》、選修6《實(shí)驗(yàn)化學(xué)》(上下學(xué)段4課時(shí))生物—文理必修2、3 *以上均為行政班授課。

2、我校IB選修科目:根據(jù)我校文理學(xué)生數(shù)的實(shí)際情況,學(xué)生的興趣愛好師制配備情況,我們進(jìn)行了反復(fù)論證,認(rèn)真討論,作出以下選課走班制安排:

3、IB模塊開設(shè)時(shí)間:高二下第二學(xué)段英語(文理均選);高二下第一學(xué)段歷史(理科選);高二下第一學(xué)段物理、化學(xué)(文科選);其他為高三第一學(xué)開設(shè),高三第二學(xué)期為高考復(fù)習(xí)

4、要求文理科學(xué)生高中畢業(yè)前選修8個(gè)模塊16學(xué)分。

5、工作安排:(1)

選修前要確定高二下第一學(xué)段開設(shè)的課程、模塊,動(dòng)員、指導(dǎo)學(xué)生并填報(bào)志愿表,確定人數(shù)。

(2)

根據(jù)選修人數(shù)安排好課表,確立教學(xué)班級(jí)的師制配備,配好教學(xué)班班主任和班委會(huì),安排好教室安排。

6、說明:我們的選修既要符合課改積極、穩(wěn)妥、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的原則又要根據(jù)學(xué)校條件、方便排課并學(xué)習(xí)試改地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),所以IB選修我們采取了先征求教師、學(xué)生的選課意向,綜合考慮各方面的因素,確定了選修模塊,匡定了選修

課的人數(shù),對(duì)少于20人以下的我們要重新進(jìn)行選擇,一般我們要尊重重學(xué)生的志愿。這樣有相對(duì)的集中性,不至于在選課中產(chǎn)生的混亂局面。

五、課程師資及教材

限定選修課的課程由任課教師承擔(dān)。

任意選修課的課程由各學(xué)科教師兼任(涉及到其他年級(jí)的任課教師)。教材:新華書店提供的教材。

六、教學(xué)形式

1、選修IB模塊的文理學(xué)生以教學(xué)班教學(xué)為主,一個(gè)年級(jí)10個(gè)班級(jí)的文理選修相同科目的采取5、5組班形式上課,也就是說前5個(gè)班級(jí)選同一門學(xué)科我們要同排一節(jié)課,有5位教師授同一內(nèi)容的課,采取走班制,文理不同的選修科目由文理科班級(jí)分別組成教學(xué)班,排同一節(jié)課,采取走班制。

2、建立教學(xué)班導(dǎo)師制負(fù)責(zé)班級(jí)的日常管理。

七、課程的評(píng)價(jià)辦法

1、對(duì)必選課,組織統(tǒng)一的考試,結(jié)合平時(shí)的學(xué)習(xí)情況記錄,評(píng)定學(xué)分記入學(xué)生檔案。

2、對(duì)任選課,通過組織課題、檢測(cè)、作業(yè)等方式結(jié)合學(xué)生平時(shí)學(xué)習(xí)情況確定學(xué)分,記入檔案。

八、課程的管理

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)于選課進(jìn)行嚴(yán)格管理程序,指導(dǎo)學(xué)生選課填報(bào)的科學(xué)性、要符合學(xué)生的實(shí)際。各學(xué)科根據(jù)學(xué)校計(jì)劃及課程方案制定本學(xué)科課程計(jì)劃,學(xué)期初將計(jì)劃上交教務(wù)處存檔,由教務(wù)處統(tǒng)一編制課表,任選課教師嚴(yán)格考勤對(duì)上課情況做記錄,學(xué)科組完成課時(shí)后上交教務(wù)處。

(附)選課單

同學(xué)們:

鑒于理科的文科必修模塊和文科學(xué)生的物理化學(xué)必修模塊學(xué)習(xí)的相繼結(jié)束,高二第二學(xué)期開始各門學(xué)科將陸續(xù)進(jìn)入選修ⅠB類模塊的學(xué)習(xí)。本學(xué)期理科學(xué)生選修一個(gè)文科模塊,文科學(xué)生選修一個(gè)理科模塊。下列表格所列的便是下學(xué)期將開設(shè)的選修ⅠB類模塊,請(qǐng)你選擇(在所選模塊的相應(yīng)空格處打“√”)

學(xué)生簽名:家長(zhǎng)簽名:

選課匯總表:

第五篇:開設(shè)美容店方案

關(guān)于美容店方案

1、公司定位:服務(wù)內(nèi)容:除疤、去荳、美容等;

2、店面:裝修上檔次,至少燈光要亮麗,3、消費(fèi)人群:主力年齡30--50歲女性為主,一、資金來源:獨(dú)資;

二、眾籌資金,保底分紅:保證籌集款項(xiàng)收益,此項(xiàng)眾籌人數(shù)不能太多;

三、吸引資金參股,保證資金安全,承諾回報(bào)率,保證本金安全,就算沒有成功,其他人也不會(huì)有損失,對(duì)自己也會(huì)減輕后續(xù)還款壓力。

股權(quán)架構(gòu):建共贏平臺(tái)。建議找到合適的人做股東!是38班班費(fèi)拉來投入,捆挷全班一起做此事,建議全班持股不超過5%,最好控制在2-3%,此群體不光是你忠實(shí)消費(fèi)群體,還能為你大力宣傳,每一屆總監(jiān)團(tuán)都會(huì)為你做事,最好的合作伙伴,承諾保本,保底能為班里提供多少班費(fèi)收益;此群體一定要長(zhǎng)期性跟在一起合作開店;

二、再吸收大能量的人,權(quán)威人士或此行業(yè)專家或者包括對(duì)單位發(fā)展非常有用的人,如產(chǎn)科醫(yī)生美容院高層人物入股,控制股權(quán)在10-20%以內(nèi),可分為兩到3人,記住此人群是利益群體。

三、在以后開設(shè)分店時(shí),讓自己本店有能力的人去擔(dān)任店長(zhǎng),同時(shí)分配股權(quán)給他,他并且要出一部份資金占股,所有管理層不超過50%,以保證自己有絕對(duì)控股權(quán)。相當(dāng)于實(shí)行激勵(lì)機(jī)制。

4、人員配置:店長(zhǎng)1-顧問(權(quán)威人士)1-客服經(jīng)理1--專業(yè)技師(根據(jù)實(shí)際情況配置)--客服人員

能說會(huì)道之人,非常善于表達(dá)(前臺(tái)接待)-外勤人員待遇2000-2500元(發(fā)宣傳單的)根據(jù)實(shí)際情況配置2人,前期可以4-5人(因剛畢業(yè)大學(xué)生溝通能力強(qiáng),網(wǎng)絡(luò)渠道用得好,即節(jié)約 人力成本更能有效宣傳,還能讓他們?cè)敕ǎ@部份人群會(huì)成為最具潛力消費(fèi)者)接回一個(gè)顧客消費(fèi)按相應(yīng)提成。

5、開業(yè)前宣傳渠道:發(fā)DM單,微信圈社交網(wǎng)站等通過XX口號(hào)(最好是帶公益性質(zhì)口號(hào):通過XXXX給自己完美人生或者絕不留遺憾痕跡等)宣傳進(jìn)行客戶收集,重點(diǎn)醫(yī)院門口擺點(diǎn),(婦女兒童醫(yī)院、皮膚科醫(yī)院、骨科醫(yī)院等)高端社區(qū)擺點(diǎn),尋找媽媽群體,人口高聚集地(電影院、大型美容美發(fā)店、商場(chǎng))通過問卷調(diào)查收集客戶資源。找到合適的消費(fèi)聚集地,針對(duì)性做最有力宣傳;還有一個(gè)群體,找高端相關(guān)化裝品店,或者是公司等資源進(jìn)行篩選,6、造勢(shì)!

成立公益基金!通過公益活動(dòng),可以是前期免費(fèi)治療和免治療費(fèi)等,分時(shí)段免費(fèi)或者做到多少個(gè)成功案例后回潰社會(huì),再次免費(fèi)多少等,做長(zhǎng)期公益,借公益活動(dòng)讓自己處于光環(huán)下,能更有效的推動(dòng)實(shí)體發(fā)展,做公益活動(dòng)時(shí)請(qǐng)媒體無限放大宣傳力度。最好情況是在第一步就把此公益活動(dòng)建立起來,請(qǐng)媒體跟蹤報(bào)道(媒體付費(fèi)很少)借勢(shì)造勢(shì)!可以找類似慈善基金、紅十字會(huì)等合作(有助于消費(fèi)者更容易信任)。通過免費(fèi)治療找兩個(gè)典型案例,讓其現(xiàn)身說法,這兩個(gè)人很關(guān)鍵,一個(gè)口才相對(duì)較好,能表達(dá)出很細(xì)節(jié)的東西,可以吹捧,另一個(gè)相對(duì)實(shí)在,能說幾句重點(diǎn),表達(dá)清楚意思就行,相互補(bǔ)充,能達(dá)到更好的效果,如果對(duì)自己的產(chǎn)品特別信任,建議做最極致的,全程跟蹤報(bào)道,無限度的曝光每一個(gè)細(xì)節(jié)。

7、擴(kuò)大影響力、開分店,開設(shè)學(xué)校,通過開設(shè)學(xué)校為自己輸送人才,此方案并能達(dá)到節(jié)省人力成本,找權(quán)威機(jī)構(gòu)做評(píng)估、有專家做顧問,講座,論談,由權(quán)威人士做名譽(yù)院長(zhǎng),以此為噱頭,達(dá)到人人信任,口號(hào) 就要做行業(yè)NO:1,讓人們記得做這一行業(yè),永遠(yuǎn)都想到你!沒有達(dá)成也無妨,至少影響力提升,利益得到了更有效的增長(zhǎng)。

8、做專業(yè)、永遠(yuǎn)掌控核心技術(shù),建立研發(fā)團(tuán)隊(duì)(那怕目前不具備,可以前期設(shè)立,慢慢找到合適人選去組建),是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向。更具競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。掌控核心團(tuán)隊(duì),成為利益共同體,成為企業(yè)永遠(yuǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)。

9、建立系統(tǒng)化管理程序,讓系統(tǒng)管理企業(yè),不能以人管理人,以人管理企業(yè),這樣建立一套完善健全的管理體系,達(dá)到一定的基礎(chǔ)后快速復(fù)制開店,10、建立戰(zhàn)略目標(biāo),制定一系列實(shí)施目標(biāo)的方案。

注:公益是公司重點(diǎn),提倡公益,做公益,倡導(dǎo)公益,實(shí)施公益文化,是聚人,聚力、聚財(cái),聚人脈之道

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