第一篇：武漢12月pmp項目管理師招生簡章

深圳世紀卓越-----華南最大的項目管理培訓機構

深圳世紀卓越-----美國項目管理協會R.E.P.培訓機構

深圳世紀卓越-----國家外專局授權PMP認證培訓機構

美國項目管理協會

American Project Management Institute

PMP全球認證考前培訓招生簡章

培訓對象：

1.希望了解國際規范項目管理運作的人士；準備參加PMP認證考試的人士；

2.企業各部門中高級主管及企業主；

3.項目經理、項目主管,系統管理者、系統整合工程師、系統開發工程師及項目團隊成員；

4.企業人力資源部，行銷企劃人員、行銷業務人員；

5.愿意增進職場必備技能，對項目管理有興趣的人士。

武漢1212期PMP培訓時間

2012年10月13-14號（周六、周日）項目管理知識體系

2012年11月3-4號（周六、周日）項目管理知識體系

2012年11月17-18（周六、周日）考前沖刺

培訓講師：楊慶躍

培訓費用：

1.考前培訓班：4000元（加考試費3300元,套餐共7000元,適用于所有參加PMP考試的學員）2,重考保證班：4500元（加考試費3300元,套餐共7500元,考試未通過由我公司支付重考費一次）

3.遠程+面授班:3500元(網站培訓視頻自主隨時遠程學習+2天考前面授)

4.考前沖刺班:1280元(已參加過項目管理內訓或考前培訓，只需參加考前沖刺,不出培訓證書)

5.不過退費班：5000元（無優惠價,考不過退費）

6.網絡遠程班:1580元(網站培訓視頻自主隨時遠程學

咨詢：027-87888810***朱曉麗

武漢PMP認證培訓咨詢QQ群: 187662478

網址：

課程優勢 :

1.華南招生規模最大的專業機構，美國PMI授權的R.E.P.資格的PMP考前培訓機構。

2.全國唯一專業報考流程指導電子書,涵蓋PMP報考流程, 內容翻譯, 考試技巧, 學員回憶考題， 考試之后的相關資料

3.全國獨一無二的電子試卷, 題庫豐富全面, 含蓋考點;

4.課程體系不僅針對考試, 更注重實際項目管理能力的提升, 從而提升課程實際價值;

5.完善的客服體系, 專業客服指導報考, 在線溝通;

6.獨特的課后討論體系;學員沙龍;學員QQ群, 為您打造學習之外的溝通平臺;

7.學員通過考試之后有PDU免費積累方案設計及職業生涯發展空間推薦平臺;

教材清單:

1、《PMBOK2008中文版》（PMP考試全國通用教材）

2、《PMP考前培訓講義》（世紀卓越PMP培訓經典教材，全面覆蓋PMP考試重難點）

3、《項目模板與案例分析》（電子版）

4、《PMBOK章節習題集》（近千道題，具體案例講解PMBOK相應章節內容，便于理解應用）

5、《PMP全真模擬題》（電子版及紙質版，共6套，根據最新考試內容修訂）

6、《PMP電子試卷》

7、《PMP考點知識匯總》

8、《PMP考試技巧》

課程服務：

* 組建本期PMP學員QQ群作為交流討論的平臺；

* 課后將適時聯系學員，了解學員復習進度并督促；

* 課后學員以區域分組適時由組長組織以聚會方式討論學習，交流經驗，相互促進，增進友誼；* 專業咨詢電話為您免費解答每一個培訓和報考問題；

* 短信、郵件、電話等提醒上課，附有地圖和問路電話；

* 每期課后有學員反饋表填寫調查課程滿意度；

報名方式：

方式一：遠程報名：填寫學員報名表，在轉賬之后由我司為您快遞教材

方式二：免費上門辦理：向我司預約，派開具公司證明的工作人員帶POS機上門為您辦理培訓報名相關手續

方式三：學員自己上門報名：光谷時代廣場B座1224室

附項目管理專家楊慶躍講師簡介

項目管理及商務智能(BI)領域培訓專家

北京數字娛樂產業基地高級咨詢顧問

北京大學軟件學院特聘講師

美國項目管理協會（PMI）認證PMP、國家信息系統項目管理師、國家信息分析師（教師資格）、國家信息系統監理師、系統分析師、ITIL V3認證

【學習工作背景】本科、碩士畢業于北京大學，任北京數字娛樂產業基地高級咨詢顧問，帶領團隊成員完成游戲運營平臺業務及技術可行性調研，為平臺設計及拓展創造充分條件。任中國移動經營分析系統業務分析顧問，負責移動通信業務發展方向分析并調研商務智能在電信業務領域的應用。任中國國信信息總公司國家發改委項目經理，負責多個大中型項目的團隊建設及客戶管理。任神州數碼高級咨詢顧問、教育學院PMP及商務智能兩條產品線經理。加盟德國GPSion科技公司任中國區總經理，負責新產品研發及人員招募。從技術到管理、從一線人員到決策層，在多年的項目管理和團隊管理實踐中經歷了不同職業生涯的切身感觸，以及所受的全面、系統化的教育，加之在咨詢行業將實戰與理論相結合的機遇，使楊老師成為在企業信息分析、業務決策、項目管理、通用管理方面實戰型的專業咨詢顧問。楊老師涉及領域包括：大型網絡平臺項目的設計運營；面向大眾的新技術產品研發；以咨詢為主的業務架構及流程梳理、人力資源能力梳理。在實際的工作中，楊老師積累了大量的管理經驗及實用技巧，近年來，他專注于重點客戶的咨詢及培訓事業上，其培訓內容深入淺出，結合其多年的經驗與案例，受到學員廣泛認可。

【研究課題】《PMP項目管理知識體系》、《IT項目管理》、《有效溝通技巧》、《時間管理》、《創新思維與六頂思考帽》。此外，楊老師一直熱衷于自己的專業研究，在信息分析和商務智能領域不斷探索，關注于信息分析利用在管理決策中的應用，他開發的《業務與市場信息收集技巧》、《信息分析方法、工具與技巧》、《商務智能及行業應用》等課程在通信行業、金融行業以及政府部門大客戶中成為經典課程。楊老師帶領團隊建起了業界最全面、最權威的PMP模擬考試系統――考試無憂（），目前已涵蓋PMP所有知識點，包括6000道PMP真題及模擬試題，配有解析，并且不斷更新，學員可免費使用。另外，由楊老師首創的PMP導圖已經啟動，它以PMBOK為藍本，匯集PMP專業人士的經驗與智慧，將PMP考試涉及的所有過程、工具技術、成果、補充知識點以及典型考題整理成完整的體系，為參加PMP認證考試的學員提供全方位指導

附錄：深圳世紀卓越PMP項目管理考前培訓課程大綱

PMP認證課程體系以PMBOK2008版為指定教材，內容以項目管理的標準流程：啟動、計劃、執行、監控、收尾為主線，貫穿九大知識領域：項目的整體管理、范圍管理、時間管理、費用管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理，具體知識框架如下：

一、國際通行的項目管理流程與實踐

1，項目、項目管理、項目生命周期、項目環境；

2，項目干系人、項目組織、項目管理辦公室；

3，項目經理職業素質要求，國際項目管理與國內項目管理比較；

4，項目管理成熟度模型等概念；

5，項目管理的主要過程和知識域及相關知識；

6，項目管理的核心要點；項目管理全過程詳解；

7，PMP考試及技巧介紹等。

二、項目整體管理與范圍管理

1，項目綜合管理的概念與流程；

<, DIV>2，項目選擇的各種方法，項目章程、范圍說明書的編寫、客戶需求管理；

3，如何控制項目變更，項目范圍定義、工作分解結構的使用、WBS示例；

4，變更控制系統的設立，范圍管理方法與流程；課堂練習等。

5，項目與文化習俗、法律法規、職業道德、生態環境、干系人、客戶、供應商、團隊；

6，項目全過過程管理、項目綜合管理；

7，項目配置管理、項目基準與變更管理流程；

8，項目計劃管理的思路、項目內部42個過程匯總。

三、項目進度管理與成本管理

1，項目時間管理與成本管理的管理流程；

2，定義活動清單，活動間關系；制定項目網絡圖，確定資源需求

3，制定項目進度計劃，優先圖法（PDM）與箭線圖法(ADM), 計劃評審技術(PERT)；

4，關鍵路徑法，浮動時間與自由浮動時間，資源平衡；

5，進度管理的要領與進度控制的方法；壓縮工期與趕工的主要方法；

6，成本估算與成本預算，成本控制與掙值管理，完工規則

7，項目績效測量與實現價值分析技術（EVM）；

8，如何利用實現值作績效判斷與完工預測；

四、項目質量管理、人力資源管理與溝通管理

1，8大質量管理原則及各流派質量學說；質量理念；質量保證與質量控制；

2，項目質量管理的過程，質量計劃與質量成本，質量管理工具（因果圖、控制圖等）；

3，項目人力資源管理；制定人力資源計劃的方法，崗位說明書；組織分解結構；

4，資源分解結構；職責分配矩陣；各類圖表等；組織結構對項目的影響；

5，項目團隊建設及其工具；談判與招聘等；團隊管理工具；激勵理論；權力類型；

6，領導風格，沖突管理及沖突解決策略與方法，團隊角色；

7，溝通模型與溝通技巧；有效傾聽；

8，項目干系人管理，會議管理，項目經理的職業道德，課堂練習等

五、項目風險管理與采購管理

1，風險定義，風險特點，項目風險管理流程，風險管理的分級分類；

2，風險管理計劃，風險識別技術，風險登記冊；

3，風險定性分析，概率與影響矩陣，風險定量分析，風險分析技術與工具；

4，風險應對措施，風險效用函數，應急應對策略，風險監控，權變措施；

5，項目采購管理的六步流程，合同的要素，采購計劃，自制/采購分析；

6，合同類型與風險，固定價格合同，成本加成本百分比合同，成本加固定費合同，成本加獎勵合同，固定價格加獎勵合同，時間與材料合同

7，詢價，發包計劃，賣方應答，選擇賣方的工具與技術，合同談判的步驟與策略；

8，合同的定約合同管理，合同變更控制系統，合同收尾，采購審計，課堂測試等

七、補充的相關會計知識；

八、考試技巧與黃金法則； 思維習慣與工作習慣；關鍵理念與考試內容；

九、PMP 考前沖刺

考試技巧、PMP 全真試題模考與講解分組討論

PMP考試 介紹

PMP申請需參加PMI組織和出題的PMP考試，并且合格.PMP考試采用單項選擇題形式，英漢對照，共計200題，其中25題只做測試用，不計成績。在剩余的175題中，必須答對106道才能通過。PMP考試目前在國內一年開展4次.均為筆試，2個月出成績；香港有機考（英文考試），當時出成績。

整個學習認證流程：

1.培訓報名由PMI授權的REP資格培訓機構出具35小時項目管理培訓 證書

2.考試報名

A．在PMI網站提交英文審查資料；

B．5-7個工作日內收到PMI合格確認信后，登錄國家外專局網站進行中文在線注冊考試；

C．提交報考書面資料和考試費用

3.參加培訓見我司培訓安排（開課前請通讀教材一到兩遍）

4.參加考試PMP考試目前在國內一年開展4次，均為筆試

5.公布成績在考試后4周，PMI以郵件通知

6.領取證書成績公布后8周領取證書

第二篇：PMP項目管理師考試經驗總結

2013年12月份PMP考試經驗總結

總結經驗的時候到了，再不寫點啥，我就該忘記了。寫這種經驗最好了，不用像寫工作總結那樣，說那么多的廢話。

1.關于時間：10月10日——12月6日

這是我的實際考試用時，這段時間里堅持了每天學習。因為每天要正常工作，大的時間段上我基本上是每天在上下班的路上看書學習，周六日除了必須參加的培訓課程，基本沒有看書。但最后一段沖刺時間除外，我是在臨考一周休的年假，7天全部用來看書學習。所以總的備考時間大概是210個小時加上培訓的聽課時間。

2.關于看書

以上的時間段內，每天堅持3小時80頁—100頁看書（周末要帶孩子，除外）。這個是硬性的指標，必須要完成，做到不看書，心里的愧疚感讓自己無法忍受，恭喜你，差不多你已經過了，哈哈。這是一個痛苦的過程，但對于初學者來說，只有看過書了，才能從認識到了解全套的知識體系。我是看的電子書，每天上下班的路上看，公交車、班車、地鐵，從不停歇，必須完成每日的任務。第一遍看下來，基本上什么感覺也沒有，第一遍之后就重新看目錄，找大的結構劃分，熟悉教材的思路。第一遍看的比較粗糙，第二遍看的時候就很仔細，經常需要反復找前面的知識點和目前讀到的有什么關聯，這一點看電子書很麻煩，翻起來沒有紙板書方便，沒辦法，紙板書太厚了。課本就是這兩遍。另外，特別提醒，后面的附錄一定要看，包括名詞解釋和5大知識領域的橫向貫穿。我在這一點上比較疏忽，是在考試的頭

一天才看的，好在瞬間記憶力還不錯，基本上考試的時候還沒忘記：）。

3.關于培訓

沒得說，擠出時間也得去，好貴的！

第一部分的培訓是基礎課講解，客觀的說，很有必要，很多東西自己看書沒有印象，通過老師的“臺上表演”，印象就深刻了許多，強烈建議在聽講之前已經看過第一遍書，如果沒來得及，也要保證去聽課前，當天的內容已經看過書了。

第二部分的串講，不僅要聽，而且要反復聽。串講講的很多知識點都是考試的重點內容，我是每次培訓都去了。然后在沖刺階段每天上下班的路上聽串講當天的錄音。考試之前，大多數知識點聽到“老師一開頭，我就知道下一句是什么”的程度。

我的培訓是在智鼎東方上的，這里沒有推薦的意思，可能每一個培訓班都有自己的優勢吧。這個班我喜歡主要在工作人員都是年輕人，團隊活力充沛，交流群長期開通，尤其是沖刺階段，每日下午3點上20道題做實時練習，對于查漏補缺很有好處。

另外值得一提的就是后來的一套重點框架匯總資料，是那里的老師自己總結的，非常有用，相似的知識點全都提煉出來，匯總到一起，對于記憶很有幫助。我復習到最后，習題還有400道沒有做，果斷放棄了，直接看這些梳理好的資料，至少看3遍以上，對通過考試很有幫助。

4.關于沖刺

沖刺階段我定義為考前一周，我是從單位請了年假，全天后的做

考試準備，這期間培訓的機構也提供了交流機會和集體活動，但我都沒有參加，我認為這一段時間，做題與查漏補缺是最重要的，總的算下來做題在2000題以上，而且每次都要計算好時間并統計正確情況。最后，最重要的一點，就是要重新過一遍正確答案，這個的耗時基本和重新做一遍題目一樣，所以這些題目我不是到沖刺的時候才開始做的，而是從培訓開始就開始了，基礎課培訓時就做了基礎課的習題資料，沖刺部分就按照培訓要求的時間點做完模擬題。后面的7天里，就是自己做題了，題目是不缺少的，缺少的就是時間，所以當到了還有2天要考試的時候，我果斷的放棄了手頭還沒做的400題，改為看書后面的附錄和上面提到的重點框架匯總資料。

最后一天沖刺還有一件事情要準備：上網查看答題卡的填涂要求，這一點最好提前熟悉，因為不同于國內的考試。提前熟悉避免圖錯位置。

5.考試準備

心態：一定要放松，呵呵這一點我簡直是站著說話不腰疼，我自己都沒能放松，考試頭一天就沒睡好，吃了安眠藥才睡著，結果第二天考試渾渾噩噩的，全天都打不起精神來，好在最后過了，要不得多痛苦啊！

還是要給些建議：1）考點離家遠的，建議找附近的賓館，這一點就是我的失誤，嫌麻煩沒住賓館，結果晚上孩子鬧，自己心里壓力大，還和孩子發了火，自己失眠；2）早一點到考場，熟悉下環境，找找衛生間的位置，考試的座位，提前熟悉環境有利于緩解心理壓力。

3）早飯要吃好，200題4小時，是個體力活啊！4）考試期間盡量少喝水，上廁所是個麻煩事，得排隊進出的哦。5）答題技巧：不會的題目做標記，但不要空著，全部做完后再來看，不要浪費過多時間在一道題上；6）涂答題卡要留出半小時來 7）檢查名字、準考證號是否都涂好了。

2014/1/7

第三篇：武漢項目管理PMP培訓

深圳世紀卓越-----華南PMP培訓第一品牌

深圳唯一獲得美國PMI協會R.E.P.資格的培訓機構

華南區招生規模最大的PMP認證培訓機構

美國項目管理協會

American Project Management Institute

PMP全球認證考前培訓招生簡章

培訓對象：

1.希望了解國際規范項目管理運作的人士；準備參加PMP認證考試的人士；

2.企業各部門中高級主管及企業主；

3.項目經理、項目主管,系統管理者、系統整合工程師、系統開發工程師及項目團隊成員；

4.企業人力資源部，行銷企劃人員、行銷業務人員；

5.愿意增進職場必備技能，對項目管理有興趣的人士。

武漢1112期PMP 培訓安排：

培訓時間：

10月5-7號項目管理知識體系

11月12-13（周六、周日）項目管理知識體系

11月26日（周六）模擬考試

全天培訓：上午9：00-12：00下午1:00-5:00

培訓地點：洪山區民族大道118號 時間廣場 潤豐大酒店14樓會議室

培訓講師：陳剛

授課形式：中文授課

培訓費用：

1.精品培訓班：4000元（6天，含知識體系+模擬考試+考前沖刺，適用于所有參加PMP考試的學員）；

2.知識體系班：3000元（4天，本課程適用于希望系統學習項目管理知識，提升工作能力，不參加考試的學員）；

3．重考保證班：4500元（考試未通過由我公司付重考費2500）

注：三人九折團報人數越多越優惠

課程優勢 :

1.華南招生規模最大的專業機構，深圳唯一獲得美國PMI授權的R.E.P.資格的PMP考前培訓機構。

2.全國唯一專業報考流程指導電子書,涵蓋PMP報考流程, 內容翻譯, 考試技巧, 學員回憶考題, 案例下載地址, 考試之后的相關資料

3.全國獨一無二的電子試卷, 題庫豐富全面, 含蓋考點;

4.金版講師授課 課程體系不僅針對考試, 更注重實際項目管理能力的提升, 從而提升課

程實際價值;課程信息量超過同行同類課程更多, 使學員獲得更實際的收益;

5.完善的客服體系, 專業客服指導報考, 在線溝通;課前課中預習復習方案設計;

6.獨特的課后討論體系;學員沙龍;學員QQ群, 為您打造學習之外的溝通平臺;

7.學員通過考試之后有PDU免費積累方案設計及職業生涯發展空間推薦平臺;

教材清單:

1、《PMBOK2008中文版》（PMP考試全國通用教材）

2、《PMP考前培訓講義》（世紀卓越PMP培訓經典教材，全面覆蓋PMP考試重難點）

3、《項目模板與案例分析》（電子版，2套，世紀卓越講師團心血著作）

4、《PMBOK章節習題集》（近千道題，具體案例講解PMBOK相應章節內容，便于理解應用）

5、《PMP全真模擬題》（電子版及紙質版，共6套，根據最新考試內容修訂）

課程服務：

* 組建本期PMP學員QQ群作為交流討論的平臺；

* 課后將適時聯系學員，了解學員復習進度并督促；

* 課后學員以區域分組適時由組長組織以聚會方式討論學習，交流經驗，相互促進，增進友誼；

* 專業咨詢電話為您免費解答每一個培訓和報考問題；

* 短信、郵件、電話等提醒上課，附有地圖和移動問路電話；

* 每期課后有學員反饋表填寫調查課程滿意度；

報名方式：

方式一：遠程報名：填寫學員報名表，在轉賬之后由我司為您快遞教材

方式二：免費上門辦理：向我司預約，派開具公司證明的工作人員帶POS機上門為您辦理培訓報名相關手續

方式三：學員自己上門報名：武漢光谷魅力之城四區A3棟1101（9月將正式遷到光谷時代廣場1224室辦公）

聯系方式：

武漢：027-86699469柯小姐***明小姐***朱先生***

QQ咨詢:***483906613

武漢PMP認證培訓咨詢QQ群:13633066

3深圳：0755-***0 86613200 86613300 張先生馬小姐曾小姐

網址：

附項目管理專家陳剛簡介

計算機工程專業學士、計算機應用專業碩士，PMP

全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試用書編委會成員,北京航空航天大學軟件學院客座講師、南京大學商學院客座講師、哈工大項目管理客座講師；華中科技大學客座講師；

工作經驗：

10余年的IT行業項目經驗，4年大型企業職能管理經驗和7年多的咨詢培訓經驗，先后在中小型IT企業、大型制造業企業(聯想集團6年)、咨詢服務機構擔任過技術研究和技術管理人員，高級項目經理。擁有豐富的項目管理經驗，先進的企業管理思想理念。對IT、服務、制造等多個行業的業務運營非常熟悉

其他方面的成就：

1.作為項目管理專業人員，除了承擔項目管理研修班課程的教學工作，以及企業項目管理

培訓外，一直潛心研究企業管理、項目管理技術以及項目管理的發展、項目管理與企業戰略的實現等。

2.企業治理咨詢：為成長型企業策劃實施業務評估、戰略規劃，季度述職聽證

3.企業項目型管理體系能力提升咨詢：組織重定義、流程優化、人員能力提升

4.參加了信息產業部-項目管理師[高級職稱] 教程及輔導材料的編寫工作；

SBN7-302-10519-7；

5.2003-2008年間，在信息產業部在全國范圍內開展的，系統集成行業項目經理/高級項目

經理資格認證培訓中，完成了約150期的培訓/教學任務，學員已超過10000人。及國內眾多城市的PMP考前培訓，通過率整體保持高水平.加上企業內訓等各類培訓場次已經超過470場,部份服務過的企業、事業、院校：

聯想集團公司、中軟總公司、武漢東湖開發區管委會、北京中海紀元、中國聯通、復旦金仕達、寶山鋼鐵、寶信軟件、中國電信廣東研究院、中國網通研究院、大唐系統集成、江蘇郵電規劃設計院、水利部-中水科技、上海電氣-交大泰陽、江蘇電力規劃設計院、福建國通信息科技、用友軟件、蒙牛集團、銀雁金融配套、海信網絡科技、安踏體育、新粵物流、神州數碼、北航大用、科泰康、富士康(深圳)、東方電子(煙臺)、賽迪傳媒、工商銀行工發中心(珠海)深圳招商證券，賽迪集團、華中科技大學等

附錄：深圳世紀卓越PMP項目管理考前培訓課程大綱

PMP認證課程體系以PMBOK2008版為指定教材，內容以項目管理的標準流程：啟動、計劃、執行、監控、收尾為主線，貫穿九大知識領域：項目的整體管理、范圍管理、時間管理、費用管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理，具體知識框架如下：

一、國際通行的項目管理流程與實踐

1，項目、項目管理、項目生命周期、項目環境；

2，項目干系人、項目組織、項目管理辦公室；

3，項目經理職業素質要求，國際項目管理與國內項目管理比較；

4，項目管理成熟度模型等概念；

5，項目管理的主要過程和知識域及相關知識；

6，項目管理的核心要點；項目管理全過程詳解；

7，PMP考試及技巧介紹等。

二、項目整體管理與范圍管理

1，項目綜合管理的概念與流程；

<, DIV>2，項目選擇的各種方法，項目章程、范圍說明書的編寫、客戶需求管理；3，如何控制項目變更，項目范圍定義、工作分解結構的使用、WBS示例；

4，變更控制系統的設立，范圍管理方法與流程；課堂練習等。

5，項目與文化習俗、法律法規、職業道德、生態環境、干系人、客戶、供應商、團隊；6，項目全過過程管理、項目綜合管理；

7，項目配置管理、項目基準與變更管理流程；

8，項目計劃管理的思路、項目內部42個過程匯總。

三、項目進度管理與成本管理

1，項目時間管理與成本管理的管理流程；

2，定義活動清單，活動間關系；制定項目網絡圖，確定資源需求

3，制定項目進度計劃，優先圖法（PDM）與箭線圖法(ADM), 計劃評審技術(PERT)；4，關鍵路徑法，浮動時間與自由浮動時間，資源平衡；

5，進度管理的要領與進度控制的方法；壓縮工期與趕工的主要方法；

6，成本估算與成本預算，成本控制與掙值管理，完工規則

7，項目績效測量與實現價值分析技術（EVM）；

8，如何利用實現值作績效判斷與完工預測；

四、項目質量管理、人力資源管理與溝通管理

1，8大質量管理原則及各流派質量學說；質量理念；質量保證與質量控制；

2，項目質量管理的過程，質量計劃與質量成本，質量管理工具（因果圖、控制圖等）；3，項目人力資源管理；制定人力資源計劃的方法，崗位說明書；組織分解結構；4，資源分解結構；職責分配矩陣；各類圖表等；組織結構對項目的影響；

5，項目團隊建設及其工具；談判與招聘等；團隊管理工具；激勵理論；權力類型；6，領導風格，沖突管理及沖突解決策略與方法，團隊角色；

7，溝通模型與溝通技巧；有效傾聽；

8，項目干系人管理，會議管理，項目經理的職業道德，課堂練習等

五、項目風險管理與采購管理

1，風險定義，風險特點，項目風險管理流程，風險管理的分級分類；

2，風險管理計劃，風險識別技術，風險登記冊；

3，風險定性分析，概率與影響矩陣，風險定量分析，風險分析技術與工具；

4，風險應對措施，風險效用函數，應急應對策略，風險監控，權變措施；

5，項目采購管理的六步流程，合同的要素，采購計劃，自制/采購分析；

6，合同類型與風險，固定價格合同，成本加成本百分比合同，成本加固定費合同，成本加獎勵合同，固定價格加獎勵合同，時間與材料合同

7，詢價，發包計劃，賣方應答，選擇賣方的工具與技術，合同談判的步驟與策略；

8，合同的定約合同管理，合同變更控制系統，合同收尾，采購審計，課堂測試等

六、職業道德：

1，基本規則

2，正直與誠實原則；

3，合作與依賴原則；

4，尊重與理解原則；

5，學習與發展原則；

6，社會與公眾利益原則；道德層次

7，利益沖突處理；

8，海外腐敗處理；

9，PMP職責與行為規范；

10，PMI道德規范；

七、補充的相關會計知識；

八、考試技巧與黃金法則； 思維習慣與工作習慣；關鍵理念與考試內容；

九、PMP 考前沖刺

考試技巧、PMP 全真試題模考與講解

十、PMP 考前沖刺：PMP 全真試題模考與討論

PMP考試 介紹

PMP申請需參加PMI組織和出題的PMP考試，并且合格.PMP考試采用單項選擇題形式，英漢對照，共計200題，其中25題只做測試用，不計成績。在剩余的175題中，必須答對106道才能通過。PMP考試目前在國內一年開展五次.均為筆試，2個月出成績；香港有機考（英文考試），當時出成績。

整個學習認證流程：

1.培訓報名由PMI授權的REP資格培訓機構出具35小時項目管理培訓 證書

2.考試報名

A．在PMI網站提交英文審查資料；

B．5-7個工作日內收到PMI合格確認信后，登錄國家外專局網站進行中文在線注冊考試；

C．提交報考書面資料和考試費用

3.參加培訓見我司培訓安排（開課前請通讀教材一到兩遍）

4.參加考試PMP考試目前在國內一年開展4次，均為筆試

5.公布成績在考試后4周，PMI以郵件通知

6.領取證書成績公布后8周領取證書

第四篇：PMP項目管理師認證考試：考場經驗總結

1、考試的時間上一定要把握好。因為模擬考的時候只用了2個半小時，所以，實際考試的時候，我很仔細的審題，不確定的都留下來，結果我真真做了4個鐘頭，連帶去的零食都顧不上吃。這樣造成的問題是，留下來不確定的題，后面都沒辦法仔細審題了，有的考完就發現做錯了。（我們考場有個牛人，不到2小時就交卷了，這樣也是不行滴。。）

2、如果只是想通過考試的話，那么按照教練的要求，做好預習、聽課、做作業，最后一周自己復習的時候，畫流程圖（同時把工具也大概過一遍），基本上能跟上節奏，通過絕對沒有問題。我認為我們的朱教練做的很好的一點是，不僅僅講知識點，還給我們規劃了步驟，要求了作業。雖然兩個月的課程上下來很累，但是照要求做，就能通過的。

3、如果要考好成績，我感覺主要是PMPsense的問題了。我比較欠缺這個啊：（4、9月份考試的試題，雖然比較容易，但是細節的東西考的不少。所以建議有時間的話，還是多翻翻教材，能記多少記多少。最主要的對整個體系有清晰的框架和概念，在畫流程圖的時候就可以把細節的部分慢慢填塞進去。我認為，以考試為目的的話，按照教練步驟，基本能按時完成要求的功課應該就能通過了。

第五篇：丹東人力資源管理師招生簡章

丹東地區人力資源管理師【遠程】培訓考試招生簡章

職業簡介： 國家人力資源管理師是一個蓬勃發展的新興職業,其發展速度是其他大部職業所無法比擬的。隨著知識經濟時代的到來，人力資源已逐漸成為核心資源。人力資源管理師的建設和發展將在未來相當長的一段時間內對于企業和社會發展發揮重要的作用。

就業前景： 國家人力資源管理師是精通這門學問的專業人才，跟以前的人事管理者有很大區別，其更加專業化。據有關專家介紹，人力資源管理師是如今少數幾個行情持續看漲的職業之一，未來就業前景樂觀。

報考三級人力資源（助理）管理師（具備以下條件之一者）

（1）連續從事本職業工作6年以上。

（2）取得本職業四級企業人力資源管理師職業資格證書后，連續從事本職業工作4年以上。

（3）取得本職業四級企業人力資源管理師職業資格證書后，連續從事本職業工作3年以上，經本職業三級企業人力資源管理師正規培訓達規定標準學時數，并取得結業證書。

（4）取得大學專科學歷證書后，連續從事本職業工作3年以上。

（5）取得大學本科學歷證書后，連續從事本職業工作1年以上。

（6）取得大學本科學歷證書后，經本職業三級企業人力資源管理師正規培訓達規定標準學時數，并取得結業證書。

（7）具有碩士研究生及以上學歷證書。

人力資源管理師（又稱二級或技師級，具備以下條件之一者即可報考）

（1）連續從事本職業工作13年以上。

（2）取得本職業三級企業人力資源管理師職業資格證書后，連續從事本職業工作5年以上。

（3）取得本職業三級企業人力資源管理師職業資格證書后，連續從事本職業工作4年以上，經本職業二級企業人力資源管理師正規培訓達規定標準學時數，并取得結業證書。

（4）取得大學本科學歷證書后，連續從事本職業工作5年以上。

（5）具有大學本科學歷證書，取得本職業三級企業人力資源管理師職業資格證書后，連續從事本職業工作4年以上。

（6）具有大學本科學歷證書，取得本職業三級企業人力資源管理師職業資格證書后，連續從事本職業工作3年以上，經本職業二級企業人力資源管理師正規培訓達規定標準學時數，并取得結業證書。

（7）取得碩士研究生及以上學歷證書后，連續從事本職業工作2年以上。

人力資源管理師培訓選擇智虹培訓學校的十二大理由：

1、培訓師資無可比擬，沈城獨家聘請北京名師主講

我校特意斥資聘請國家人社部職業資格認證教材編審、人力資源專家委員會成員主講課程以及最后的考前串講。

2、全面的復習材料、精準的考題分析帶給你學習的便捷

各章節的復習題、歷屆考試真題及考題重點分析均在智虹人力資源公共郵箱里，學員可隨時下載練習。

3、班主任全程教學跟蹤服務讓您與學校的溝通隨時保持暢通

每班必配一名班主任老師，無論是關于報考諸多問題，還是對學校的想法、建議均可以通過班主任來解決、傳遞。

4、多班次、多班型免費循環，彌補您缺課的遺憾

考證班、實戰班、周六班、周日班、晚班，各種班型只有我家最全，同班型的不同班次，你可以一證到底免費循環。

5、課程錄音和課件免費提供，保障您的學習無憂

課堂上學習、在家還能復習，我校為學員提供了全套的課程錄音配課件，只要上網登錄您的帳號就能下載聽課。

6、多姿多彩的俱樂部活動讓你感受到學并快樂著

羽毛球比賽、K歌大賽、招聘會、聯誼會、職場沙龍，豐富多彩的智虹俱樂部活動會讓你在學習的同時收獲更多的朋友。

7、可愛的小禮物、精美的內刊時時帶給你驚喜

選擇智虹，您就成為智虹俱樂部的一員。多種多樣的會員禮品，內容豐富、可讀性極強的學校內刊都是我們為您精心準備的。

8、免費“一對一”職業生涯咨詢助你職場成功

智虹集團董事長親任首席咨詢師，為您職場路上遇到的困難、問題答疑解惑，只要您需要隨時聯系我們。

9、考證班、實戰班，全面的培訓讓您無可挑剔

有證沒經驗不要怕，智虹人力資源實戰老師手把手教你如何操作HR五大模塊的實際工作，全部案例教學、情景模擬，讓學習不再枯燥。

10、三級、二級、一級培訓班盡在智虹，學人力資源到智虹你可以一路高升

目前我校為沈陽唯一一家正規的人力資源管理師一級培訓機構，至此人力資源管理師一級、二級、三級在智虹已全面開花。

11、老學員再報其他專業，直降至學費最低價，真正的“質優價廉”。

人力資源與企業培訓、心理咨詢有著千絲萬縷的聯系，企業需要綜合型人才，智虹為您提供學習其他專業的便利，而且學費最低哦！

12、5000余名學員打造信任品牌，五年的培訓經驗使我們一直走在別人的前面。

組建學習小組、網上在線提問、隨堂由學員填寫師資教學評價表，保證每節課教學信息反饋全面及時，經驗是自己走出來的，不是別人想學就學得來的。

學習內容： 經濟學、管理學、組織行為學、法學、管理信息系統、法律法規、人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬與福利、職業道德等。

就業方向： 主要有三種去向：第一是面向企業，這將是主要方向。第二是公共事業單位，如政府機關（要參加公務員考試）、各種社會群體和組織。第三類是科研教學機構。

認證機構

中華人民共和國人力資源和社會保障部（原人事部和勞動部合并后的名稱）國家職業資格認證最高審批部門

報考資料：

免冠白底或藍底彩照片二寸6張，身份證和最高學歷電子版掃描件，工作證明一份（工作證明格式：茲有同志在本單位從事人力資源工作已滿年，特此證明！公司蓋章、日期）。

沈陽智虹職業培訓學校

沈陽市和平區南京北街21號遠東大廈7樓

丹東地區報考專線：***

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學院概況

沈陽智虹職業培訓學校是沈陽市最早一批職業資格認證培訓學校之一，是遼寧省及沈陽市誠信辦學先進單位，同行業內連續兩年報名及鑒定數量最高，并已成為沈陽市新職業培訓機構的領跑者，培養了數千名精英人才。

培訓簡介

現開辦的培訓專業有：人力資源管理師培訓、理財規劃師培訓、公共營養師培訓、物流師培訓、育嬰師培訓、企業培訓師培訓、心理咨詢師培訓、建造師培訓、造價師培訓、房地產經紀人培訓、學歷教育等。

師資力量

東大、遼大等知名高校專業教授講師;國內知名企業人力資源經理、企業專業培訓講師聯袂主講。主講教師大部分碩士畢業，從事一線相關職位工作具有多年培訓經驗的資深專家講師團，掌握歷年考試難點、重點，保障一貫的高通過率。

人力資源管理師考試時間：2012年5月20日

人力資源管理師培訓時間：人力資源管理師二級、三級開課時間為2012年3月4日，每周日上課，全天6個小時。二級另有晚班于2月27日開課，每周一三五早晚上六點到八點上課。人力資源管理師一級開課時間為2012年2月18日，周末上課，全天7個小時。以上課程均有全套的老師講課現場錄像。

人力資源管理師費用：人力資源管理師一級：3950元；人力資源管理師二級：1450元，人力資源管理師三級：850元。

特別說明：該價格僅限于丹東地區遠程培訓考試報名，授權丹東新區人才網辦理。