第一篇：項目建設工作總結

團結協(xié)作 真抓實干奪取項目建設的偉大勝利

二00八年是****公司發(fā)展進程中非常重要的一年，經(jīng)過全體員工的共同努力，年初經(jīng)濟工作會議確定的三大任務全面完成，經(jīng)濟工作的總體目標順利實現(xiàn)。其中包括****工業(yè)園一期技改項目的提前竣工投產(chǎn)。一期技改項目的提前建成，公司產(chǎn)能得以進一步擴大，在全社會進一步樹立了****抓發(fā)

展、做大事的良好形象，社會效益十分明顯，并且為公司今后融資計劃的實施和各項事業(yè)的推進提供了重要基礎。

在過去的一年里，工程研究院光榮地承擔了工業(yè)園一期技改項目建設工作。項目建設提前竣工投產(chǎn)的勝利奪取，離不開股份公司黨委的正確領導和關心，離不開各部門的大力支持和配合，離不開工程研究院全體干部和員工的團結協(xié)作，真抓實干。在此，很榮幸地作為一個先進集體來回顧總結過去一年工作，與全體項目建設人員共勉，再接再厲開展后續(xù)工作。

一、樹立目標、明確任務，昂揚斗志，迎接挑戰(zhàn)

二00八年是工程研究院起步的一年，充滿了挑戰(zhàn)。

一期技改項目建設任務重、攤子大、時間緊，這對二00八年元月份新成立的、人員力量相對薄弱的工程研究院來說，形成了一定的壓力和挑戰(zhàn)。面對壓力，院領導班子及各專業(yè)室領導，迎難而上、開拓創(chuàng)新，不斷提高管理水平，努力加強工程管理，設計工作新思路。成立之初，召開多次會議，征集意見，向每一位員工明確公司的發(fā)展目標和工程研究院的工作任務，劃分了各專業(yè)室職責范圍以及個人崗位責任；制定了相應的工程建設管理制度和考核辦法，以及項目建設工作流程，形成一整套項目建設管理體系，以確保項目建設的順利開展。

任務明確，責任到位，我們的每一位領導干部和全體員工緊密團結有股份公司黨委周圍，樹立了一期技改項目12月9日投料試車的奮斗目標，以昂揚的斗志迎接挑戰(zhàn)，以飽滿的精神狀態(tài)投入到項目建設中。

二、團結協(xié)作、真抓實干，穩(wěn)步向前

二00八年是工程研究院成長的一年，風雨兼程。自二000八年3月底土建全面開工以來，歷經(jīng)幾個大的里程碑控制點，5月底天然氣裝置投料開車；7月中旬土建交付安裝；8月底公用工程基本完成，空壓制氮、純水站、地下管網(wǎng)具備投用條件；10月中旬聚合裝置投料試車；10月底一臺鍋爐產(chǎn)汽，我們有條不紊地向前推進項目建設，最終于11月29日投料試車，12月3日打通全流程，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。這是我們?nèi)w項目建設人員，團結一致、齊抓共管，心往一處想、勁往一處使，站在公司發(fā)展的角度，從大局出發(fā)，全方位思考，動員一切可以動員的力量，想盡一切辦法，使工程建設得以如火如荼向前推進取得的。

設計圖紙到了，我們的技術人員為了不耽誤施工材料到貨時間，把吃飯、休息時間都省了，全部“消費”在了辦公室，集中加班加點統(tǒng)計材料報出采購計劃。計劃報出后，積極同采購人員及供貨廠家聯(lián)系，跟蹤掌握設備材料到貨情況，以及時調整施工進度計劃。

現(xiàn)場施工開始了，工程研究院實行晚間既周六周日值班制度，早八點前，晚八點后，由中層領導帶領不同專業(yè)室人員巡檢各個施工現(xiàn)場，以及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。施工人員每天早晨7時左右進入施工現(xiàn)場，直到晚上天黑才收工，中午也只1小時吃飯調息的時間。為了搶工期、抓質量，大家?guī)缀醢阉芯Χ纪度氲搅隧椖拷ㄔO中。在項目攻堅安裝施工階段，我們?nèi)w項目建設人員自覺響應股份公司“大干300天”的號召，吃住工業(yè)園，沒有周六周日的概念，每天深入到項目建設一線。特別是我們院2008年幾個結婚的姑娘小伙，為了工業(yè)園的建設進度，他們主動放棄新婚蜜月的假期，無一例外地在婚禮舉辦后的第二天，穿上工裝走入工地現(xiàn)場。

項目前期設計中，設計院將工藝流程圖與配管圖一同發(fā)送，造成我們邊審工藝流程圖邊改配管；同時，由于時間緊，考慮到設備制作及材料生產(chǎn)周期，需盡快報出材料采購計劃，圖紙審核時間嚴重不足；加上我們的專業(yè)技術人員多為進廠一兩年的年輕人員，生產(chǎn)知識積累不足，項目建設經(jīng)驗更是缺乏，方案的確定和圖紙的審核未能嚴格把關和仔細核實，導致施工過程中，出現(xiàn)設計漏項，預埋件、預留孔洞設計出錯，設備同管道沖突出，電氣儀表橋架沖突，等等情況。各專業(yè)室領導干部同專業(yè)技術人員不分白天黑夜，及時到現(xiàn)場研究最佳施工方法，協(xié)調一切可以調用的材料，或者調整施工方案，以保證工期向前推進。

不多說現(xiàn)場具體施工有多累，更難的是項目管理協(xié)調工作。首先，一期技改項目情況比較特殊，生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設共同進行，交叉作業(yè)，為保證安全生產(chǎn)，項目工期共同推進，我們做到同生產(chǎn)事業(yè)部、生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部多方協(xié)作，共同監(jiān)督，杜絕各類事故的發(fā)生；其次，不同專業(yè)施工的協(xié)調問題，內(nèi)部做到每開召開項目協(xié)調會，擺出問題，共同討論解決，促使各專業(yè)施工相輔相成快速向前；再次，監(jiān)理管理作用的發(fā)揮，以及不同施工單位的協(xié)調問題。做到充分利用監(jiān)理對施工過程、施工規(guī)范和項目管理專業(yè)性強的特點，對工程質量及進度進行監(jiān)督管理；同時，經(jīng)常同各施工隊伍管理人員進行交流，協(xié)調不同施工隊伍的交叉施工，盡一切辦法調動施工隊伍的積極性。

三、總結經(jīng)驗、吸取教訓

二00八年，是我們收獲的一年，有著成績，有著教訓。

工業(yè)園這片熱

土，不僅凝聚了我們付出的心血，拋灑的汗水，還見證了我們一年來取得的成績，得到的教訓；讓我們收獲了知識，積累了經(jīng)驗。在一年的項目建設過程中，各個領導干部及員工，及時對各階段項目工作進行總結，吸取教訓，發(fā)揚成績，為后續(xù)工作的順利開展作出指導。

經(jīng)過一年的鍛煉，領導干部工程管理水平得到提升，包括對施工隊伍的管理，對專業(yè)技術人員的組織，對各方面事務的協(xié)調處理；經(jīng)過一年的鍛煉，技術人員學到了新工藝，了解了項目建設流程，施工管理、問題協(xié)調解決能力等方面均得到不同程度的提高。

2008年項目建設經(jīng)驗的收獲，我們將更有信心，去開始2009年二期項目建設新的歷程，奪取2010年底二期項目投料試車的勝利。

四、加強思想建設、關愛員工，增強集體凝聚力和戰(zhàn)斗力

在做好項目建設工作的同時，注重加強員工思想建設，克服項目建設時間緊的困難，利用晚上時間，集中學習黨的十七大；平時利用調度會后及各類協(xié)調會、調研會，宣傳公司及上級部門的精神文件。堅持以人為本，為員工辦實事，做到體察員工情緒，關心員工疾苦，主動慰問生病住院的員工及家屬；積極爭取員工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。努力從各方面增強工程研究院這個集體凝聚力和戰(zhàn)斗力！

面對2009年前所未有的機遇及挑戰(zhàn)，我們工程研究院這個集體，將繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作，真抓實干的工作作風，以只爭朝夕的精神加倍努力工作，奮發(fā)圖強，乘勢而上，開拓進取，為奪取下一個項目建設的勝利，做出應有貢獻！

謝謝大家！

工程研究院

第二篇：項目建設工作總結

項目建設工作總結

項目建設是加快經(jīng)濟發(fā)展的重要載體，只有不斷加大項目建設，經(jīng)濟實力才能得到不斷壯大，產(chǎn)業(yè)結構不斷得到優(yōu)化，人民群眾不斷得到實惠。因此，加快項目建設是促進經(jīng)濟發(fā)展的重中之重。目前，我鎮(zhèn)在項目建設上仍存在大項目、立鎮(zhèn)項目偏少，形成產(chǎn)業(yè)特色龍頭帶動項目還不多，項目建設已成為我鎮(zhèn)實現(xiàn)加快發(fā)展的主要制約瓶頸，如何突破制約瓶頸，實現(xiàn)項目建設的新跨越，重點要發(fā)揮好自身優(yōu)勢，以全新的理念謀項目、抓項目、落實項目。

一、找準優(yōu)勢，積極謀劃項目。

好項目來源于自身的主體。分析我鎮(zhèn)的自身優(yōu)勢，主要有以下三方面，而牢牢把握好這些優(yōu)勢，正是我鎮(zhèn)項目建設實現(xiàn)加快發(fā)展的重要基礎。

1、區(qū)位優(yōu)勢。我鎮(zhèn)已成為曹妃甸新區(qū)的重要一部分。西鄰曹妃甸生態(tài)城，東臨**工業(yè)園區(qū)。**大道、**海公路縱貫我鎮(zhèn)，高等級公路四通八達。**、臨港、**優(yōu)勢非常凸顯，優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢，為我鎮(zhèn)謀大項目、上大項目、落實好項目提供了得天獨厚的現(xiàn)實基礎。

2、資源優(yōu)勢。我鎮(zhèn)陸域及灘涂廣闊，自然生態(tài)環(huán)境良好。水產(chǎn)養(yǎng)殖、海水捕撈、水產(chǎn)品深加工等已形成獨具特色的產(chǎn)業(yè)，漁業(yè)經(jīng)濟較為發(fā)達。新興產(chǎn)業(yè)還未形成，自然資源的利用還處在初級階段，差距不僅是發(fā)展的動力，更是發(fā)展的潛力所在。人文資源聞名遐邇，蠶沙口媽祖廟、古戲樓的豐富傳說，不僅影響到國內(nèi)，在海外也是聲名遠播，這些資源正是發(fā)展文化事業(yè)和旅游業(yè)項目建設有效載體。

3、體制優(yōu)勢。柳贊鎮(zhèn)自2010年初劃歸曹妃甸新區(qū)管理后，迎來了新的發(fā)展機遇，管理體制的變化，給我鎮(zhèn)在全方位的政府管理上帶來了質的飛躍，實現(xiàn)了政府參與引導，市場化運作的管理新模式，為項目建設提供了難得歷史發(fā)展機遇，利用好、發(fā)揮好新機制已成為我鎮(zhèn)加快項目建設的一大新優(yōu)勢。

二、明確定位，加強項目建設。

把握好自身的優(yōu)勢，是項目建設成敗的關鍵。柳贊鎮(zhèn)的項目建設應立足自身優(yōu)勢，明確定位。在以下幾方面實現(xiàn)項目的新突破。

一是圍繞曹妃甸的建設，加強水產(chǎn)品供應基地項目的建設。重點是海水養(yǎng)殖基地項目的建設、水產(chǎn)品深加工項目的建設等。

二是圍繞海洋產(chǎn)業(yè)園的建設，重點謀劃實施海洋生物醫(yī)藥、海洋工業(yè)等項目的建設。

三是圍繞蠶沙口媽祖文化，重點謀劃文化產(chǎn)業(yè)以及旅游項目的建設。更要強化海上風情旅游項目的謀劃建設，做好臨港、**的休閑、娛樂等接待。

四是圍繞生態(tài)城的建設，重點加強三產(chǎn)、物流業(yè)項目的建設，更好的服務曹妃甸的建設。

三、利用好優(yōu)勢，抓好項目落實。

我鎮(zhèn)資源稟賦的特殊性，單一漁業(yè)經(jīng)濟水平的發(fā)達性以及外部機遇的特殊性等特征，從根本上決定了我鎮(zhèn)必須依托優(yōu)勢資源，順應市場需求，緊緊圍繞曹妃甸的建設，大力推進項目建設。以項目建設為重點，解放思想，創(chuàng)新機制，以招商引資為抓手，切實推進柳贊鎮(zhèn)經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快突破發(fā)展。

1、要瞄準市場需求，集中力量策劃、包裝一批重大項目

市場需求是指導產(chǎn)業(yè)發(fā)展最有力的指揮棒，資源型產(chǎn)業(yè)只有通過有效的市場需求才能發(fā)展壯大，轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢。瞄準市場需求抓產(chǎn)業(yè)建設，是我鎮(zhèn)項目建設目標和方向所在。

一是要高度認識搞好項目策劃、包裝工作的重要性。項目是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體，增加經(jīng)濟總量，調整經(jīng)濟結構，提升經(jīng)濟質量以及擴大對外開放，吸收外來投資都要靠項目。只有在充分開發(fā)利用現(xiàn)有資源和生產(chǎn)能力的基礎上，通過多渠道、多形式謀劃、新上一批項目，新增一批生產(chǎn)能力，才能將資源優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢進而轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢，實現(xiàn)柳贊鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)突破性發(fā)展。

二是要站在全局、置入大市場去思考論證項目。既要立足本地實際，考慮資源稟賦，又要符合柳贊鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和區(qū)域布局，避免低水平重復建設。要深入研究國家的產(chǎn)業(yè)政策、投資方向和有關法規(guī)，熟悉行業(yè)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，掌握國內(nèi)外的市場狀況，充分發(fā)揮資源、技術、管理等要素的比較優(yōu)勢，找準特色，科學定位，切實謀劃一批市場前景好、科技含量高、經(jīng)濟效益好、輻射帶動能力強的項目。

三是要搶抓曹妃甸的建設以及環(huán)渤海經(jīng)濟圈發(fā)展的歷史機遇，積極主動開展項目前期工作，精心策劃、儲備、包裝、篩選、申報一批項目，建立和充實項目儲備庫，形成項目策劃、儲備、建設的良性循環(huán)機制。要瞄準市場，突出地方特色，發(fā)揮資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，選擇一批起點高、帶動強、具有戰(zhàn)備性、先導性、全局性和增強發(fā)展后勁的項目，為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎。包裝項目要切合實際，量力而行，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有一定的超前性，有一定的科技含量，實行非禁止即許可，不上那些國家明令淘汰的落后產(chǎn)能項目，避免造成人力、物力和資金的浪費。

2、堅持政府強勢推動和市場有效調節(jié)相結合，創(chuàng)造良好的項目建設發(fā)展環(huán)境

市場經(jīng)濟條件下，無形市場和有形政府共同發(fā)揮調節(jié)經(jīng)濟的作用，政府要充分發(fā)揮宏觀調控、產(chǎn)業(yè)引導、環(huán)境建設、綜合協(xié)調、公共服務職能，為項目建設創(chuàng)造良好環(huán)境。

一是大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟，積極培育市場主體。要進一步深化改革，擴大開放，加強制度建設和體制創(chuàng)新，促進資源、資本、勞動力和技術等生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，鼓勵、支持和保護非公有制經(jīng)濟發(fā)展，壯大市場主體。努力承接發(fā)達經(jīng)濟區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉移。堅持經(jīng)濟、社會、生態(tài)多贏原則，調動市場主體的積極性和主動性，堅持規(guī)模開發(fā)與集約經(jīng)營，提高土地投資強度、容積率和產(chǎn)出率，增強產(chǎn)業(yè)間協(xié)調配套能力。

二是加強政府協(xié)調服務和宏觀引導，加強基礎設施建設，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。要在遵循市場經(jīng)濟規(guī)律的前提下，充分發(fā)揮引導、協(xié)調、服務作用，切實改善法治、政策、信用和服務等軟環(huán)境，強化公共服務，提高服務水平。堅持節(jié)約發(fā)展，提高土地等資源利用效率，要破解土地瓶頸制約，盤活土地存量，節(jié)約集約用地，投資改造荒地等辦法保證建設用地，按照布局合理、土地集約、生態(tài)環(huán)保原則，充分利用現(xiàn)有資源和條件，加快交通、電力、給排水、通訊、污染治理等基礎設施建設，創(chuàng)造聚集項目和資本的平臺。要堅持“布局集中、產(chǎn)業(yè)聚集、土地集約、生態(tài)環(huán)保”的原則，優(yōu)化提升現(xiàn)有海洋產(chǎn)業(yè)園的基礎設施水平和服務功能，做好園區(qū)發(fā)展規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃的銜接。合理確定園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)定位，完善園區(qū)基礎設施，突出產(chǎn)業(yè)建設發(fā)展公共服務平臺，創(chuàng)造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，迅速吸引一批企業(yè)入園建設。

三是加強招商引資、引智和引制力度，全力提升對外開放水平。要以思想解放的深度增強對外開放的力度，以國內(nèi)和國際市場需求帶動產(chǎn)業(yè)選擇，以外來投資激活存量資產(chǎn)。創(chuàng)新招商模式，多元化融資，多元化投資、市場化運作，有效利用政府資金，努力爭取金融資金。要密切與發(fā)達地區(qū)的互動聯(lián)合，加快招商引資、引智步伐，大力吸納外地的先進發(fā)展理念，堅持將發(fā)揮比較優(yōu)勢與培育競爭優(yōu)勢相結合，合理布局特色產(chǎn)業(yè)與專業(yè)園區(qū)，要做好承接經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)因土地及勞動力等要素價格升高而帶來的產(chǎn)業(yè)轉移機會。要推動區(qū)域市場與國內(nèi)外市場的對接，鼓勵本土企業(yè)在更大范圍、更廣領域、更高層次上參與國內(nèi)國際經(jīng)濟技術合作與競爭。要加大軟環(huán)境整治，重點整治政令梗阻、效率低下、推諉扯皮頑癥，大力營造良好的政策、法制、服務和人文環(huán)境。

第三篇：項目建設工作總結

項目建設工作總結

廣西橫縣隆泉山羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社山羊養(yǎng)殖項目被納入214年南寧市本級財政農(nóng)口建設項目（第一批）投資計劃（標準化生態(tài)養(yǎng)殖建設項目）。從接到建設項目任務后，我們從2015年1月份開始組織實施，按計劃有步驟地完成了項目建設所有內(nèi)容，現(xiàn)將本項目建設情況總結如下：

一、項目概況

本項目地址位于南寧市橫縣那陽鎮(zhèn)。項目建設計劃如下：現(xiàn)代化標準羊舍2000平方米，飼草加工房1000平方米，青貯池120立方米，飼草基地100畝，綠化工程1000平方米，場區(qū)內(nèi)硬化道路、入門前道路建設4000平方米，羊糞收集硬化3000平方米，沼氣池200立方米，雨污分流溝200米，建設消毒通道及消毒設備1套等工程，工程款383萬元，種羊引進費270萬元，預備費20萬元，設備購置費27萬元，項目總投資700萬元。

項目實際建設情況：1.項目建設從2015年1月10日開始實施，2015年6月30日全部竣工驗收合格。2.項目建設內(nèi)容完成情況：標準化羊舍2000平方米，飼草加工房1000平方米，全部采用鋼鐵結構，天面星鐵彩泡沫隔熱瓦，周圍防護膠布，既通風又保溫，羊床為木條結構，床底下是架空斜坡硬化收集羊糞設施，羊舍衛(wèi)生清潔，無味，非常衛(wèi)環(huán)保。青貯池120立方米，飼草基地100畝，綠化工程400畝，場 區(qū)內(nèi)硬化道路、入門前道路建設4000平方米，羊糞收集硬化3000平方米，沼氣池200立方米，雨污分流溝200米，辦公室和員工宿舍1000平方米，建設消毒通道、自動投料設備和消毒設備各1套等工程，引進優(yōu)質公母種羊600頭，上述項目總投資額為700萬元。

二、項目建設實施情況

從2015年1月開始成立了項目實施工作小組，由閉耀隆擔任組長，羅明忠為副組長負責對項目進行整體的指揮協(xié)調、實施。1月10日完成項目總體規(guī)劃和設計任務，并落實了施工單位和對項目工程的預算。施工單位為廣西茂源建筑工程有限公司。

整個山羊養(yǎng)殖項目的整體推進，全面施工，建設順序是首先重點做好供電設備配套建設，這部分工作由供電部門按供電設備施工統(tǒng)一規(guī)范進行施工建設，竣工后我們組織驗收。標準化羊舍，飼草加工房，全部采用鋼鐵結構，天面星鐵彩泡沫隔熱瓦，周圍防護膠布，既通風又保溫，羊床為木條結構，床底下是架空斜坡硬化收集羊糞設施，羊舍衛(wèi)生清潔，無味，非常衛(wèi)環(huán)保。青貯池采用水泥磚建設，種草100畝，種植玉蘭花400畝，場區(qū)內(nèi)硬化道路、入門前道路建設4000平方米，羊糞收集硬化3000平方米，沼氣池200立方米，雨污分流溝200米，辦公室和員工宿舍1000平方米，建設消毒室和通道、自動投料和消毒設備各1套等工程。

在項目建設過程中，為了保證項目建設工程質量，我們 主要采取了以下幾方面措施：

（一）嚴把建筑材料采購質量關，對購買的水泥、水泥磚、鋼管、采瓦等材料進行最嚴格的把關，絕不允許不合格的材料進入建設工地。

（二）狠抓施工規(guī)范，嚴格按設計圖紙或施工方案進行施工，絕不允許偷工養(yǎng)料或弄虛作假的行為發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴肅處理。

三、項目竣工驗收和工程決算

項目建設的全部內(nèi)容于2015年6月30日前全面完成。項目建設小組組織了相關人員，對建設項目進行逐項驗收。對項目建設的各項指標、工程質量，對照合同一一驗收，雙方確認建設工程合格后，施工單位負責出具工程結算書，最后進行工程款結算。

總之，本項目歷時了6個月的施工建設，終于全部完工。雖然各個項目建設都能按計劃完成，但是，我們是首次按受政府建設項目，經(jīng)驗缺乏，在建設上、管理上難免出現(xiàn)一些不足之處，希望得到領導的指導和包涵，如有合作機會我們相信一定能做得更好，讓領導放心，帶動更多農(nóng)民發(fā)家致富，多為社會創(chuàng)造財富。

廣西橫縣隆泉山羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社 2015年7月1日

第四篇：項目建設工作總結

項目建設工作總結1

句容市后白鎮(zhèn)為民機插秧專業(yè)合作社位于后白集鎮(zhèn)，成立于20xx年，現(xiàn)有成員9人，其中農(nóng)民成員7人，擁有高性能乘座式插秧機3臺、步進式12臺、育秧流水線1臺、育秧播種機3臺、大中型拖拉機2臺、秸桿還田機2臺、洋馬聯(lián)合收割機1臺，各類機具達30臺套。合作社的成立，為本鎮(zhèn)及周邊鎮(zhèn)村部分農(nóng)戶提供機耕、育秧、機插、收割等農(nóng)機作業(yè)服務，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

由于合作社成立時間短，經(jīng)濟基礎差，30臺套的機具只有80m2機庫，機具不能集中存放，一部分機具存放在成員家中或雨布覆蓋露天存放，不利于機具的保管和使用。為了改變目前狀況，我們積極申報了省級農(nóng)機服務體系建設機庫項目，在項目實施過程中，我們的做法有以下幾個方面：

一、加強組織領導

為了加強項目的組織管理，保證項目的順利實施，成立了項目實施領導小組，組長由農(nóng)機站長張貴華同志擔任，具體負責項目的管理、監(jiān)督，副組長由合作社社長胡兵擔任，負責項目的具體實施，成員有李安平、周篤福、李明進，項目的實施由組長實行總負責。

二、明確工作目標

1、在項目實施過程中，9月份與后白鎮(zhèn)夏王村委會簽訂了10間房屋的購置協(xié)議，明確產(chǎn)權。

2、本著經(jīng)濟實用、停放安全、出行方便、量力面行的原則，合理制定了房物的維修方案。

3、落實維修隊伍，先后落實了3家施工隊進行商談，最終選擇報價合理、有施工經(jīng)驗、對工程負責的`施工隊，并與他們簽訂了施工協(xié)議。

4、加強管理，落實專人對維修材料購置及施工程序按維修方案進行全程監(jiān)督，確保維修工程按時、按質、按量完成。該工程在11月初進場。經(jīng)過20多天的施工，目前主體（物面、墻體）維修已接近結束，其它方面正在維修之中，11月底將全部完工，確保在本機械作業(yè)后所有機具集中停放。

5、落實各項管理制度。包括機庫管理制度、值班制度、機具停放制度、機具保管制度。

二、今后的打算：

通過機庫建設，不斷完善服務功能，拓展農(nóng)機作業(yè)市場，擴大合作社隊伍，提高服務能力，鼓勵和吸引更多的農(nóng)機戶加入合作社組織，加強管理，積極探索基層農(nóng)機服務組織運作模式，使合作組織不斷發(fā)展壯大，社員收入不斷提高。

項目建設工作總結2

20xx年4月，海口市在實現(xiàn)“一控雙達標”的基礎上，榮獲了國家環(huán)保模范城市的稱號，這對我局建設項目環(huán)境管理工作提出了更高、更新的要求。三年多以來，我們在市委市政府的領導下，在省廳的指導和幫助下，緊緊圍繞鞏固和發(fā)展創(chuàng)模成果這個主題，充分發(fā)揮環(huán)保規(guī)劃審批的預警、龍頭作用，堅持環(huán)境影響評價和“三同時”制度，不斷強化建設項目環(huán)境管理，保護好環(huán)境，為經(jīng)濟建設服務。

20xx年至20xx年上半年，我們共審批建設項目約1236個，否決一批不符合環(huán)境保護規(guī)劃、重污染、工藝落后的項目，嚴把項目審批關，有效地控制新污染源的產(chǎn)生。大中型項目“三同時”執(zhí)行率100%，小型項目達90%以上。同時，面對我國加入世貿(mào)后新的形勢，出現(xiàn)新的情況，積極學習，努力探索科學、有效的建設項目環(huán)境審批管理方式，規(guī)范內(nèi)部管理，簡化審批程序，提高行政效能，陽光作業(yè)，為廣大投資者服務。

一、進行規(guī)劃編制工作

為環(huán)境管理提供依據(jù)20xx年，我局充分發(fā)揮規(guī)劃先行作用，依照國家、省、市的要求，認真開展環(huán)境保護“十五”規(guī)劃編制工作，組織編制了海口市環(huán)境保護“十五”規(guī)劃和海口市生態(tài)環(huán)境建設規(guī)劃。兩個規(guī)劃明確了“十五”期間我市環(huán)境保護目標和生態(tài)環(huán)境建設指標，為建設項目的審批和管理提供指導和依據(jù)。

二、加強環(huán)境影響審批

預防為主幾年來，我們貫徹落實國家《建設項目環(huán)境保護管理條例》、《海南省建設項目環(huán)境保護管理規(guī)定》等建設項目管理法規(guī)，堅持“預防為主”和先評價后建設的原則，嚴格執(zhí)行建設項目環(huán)境影響評價制度，按《建設項目環(huán)境保護分類管理名錄》（第一批）進行審批管理，把好環(huán)保關，避免污染和破壞環(huán)境。對新、擴、改項目實行污染物總量控制，力爭作到增產(chǎn)不增污、增產(chǎn)減污。特別是今年9月1日《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》開始實施，我們加大了環(huán)評的力度，充分發(fā)揮環(huán)境影響評價工作預防和控制源頭污染的這一有效手段，使環(huán)評工作不僅要參與綜合決策，而且從調整結構，合理規(guī)劃布局的角度來分析評判問題。

三年多來，共進行環(huán)評審批712個。同時強化“三同時”管理，加強建設項目環(huán)境保護設施竣工驗收，切實保證新建項目投產(chǎn)后穩(wěn)定達標，控制和防止新污染源的產(chǎn)生。“預防為主”的方針在具體管理中，體現(xiàn)在把好三關。一是把好“選址關”。新建項目的選址必須符合城市規(guī)劃、環(huán)境保護規(guī)劃。二是把好“審批關”。申報項目須按要求編制環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告表、或填報環(huán)境影響登記表。三是把好“驗收關”。建設項目應嚴格執(zhí)行環(huán)境保護“三同時”制度。

三、探索有效管理方式

科學審批在建設項目環(huán)境保護審批管理中，我們根據(jù)新的形勢和實際，按國家、省有關建設項目環(huán)境保護法規(guī)，堅持以下七條原則進行項目審批管理，嚴格把關，取得一定的效果。

（1）建設項目必須符合國家和行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策；

（2）建設項目選址必須符合海口市城市總體規(guī)劃布局和海口市環(huán)境保護行動計劃中環(huán)境功能區(qū)劃要求；

（3）建設項目應當采用物耗能耗小、無廢少廢工藝，合理利用自然資源推行“清潔生產(chǎn)”；

（4）對環(huán)境有污染的建設項目，污染物排放必須達到國家污染排放標準；

（5）建設項目污染物排放總量必須符合省、市地方下達的`總量控制指標，做到“以新帶老”、“總量不增”；

（6）改建、擴建項目和技術改造項目，必須采取措施，治理與該項目有關的原有污染和生態(tài)破壞，實現(xiàn)“增產(chǎn)不增污”；

（7）項目建設受影響區(qū)域尤其是敏感保護目標，必須滿足按環(huán)境功能區(qū)劃確定的環(huán)境質量要求。凡不符合上述任何一條的建設項目，我們均不批準其環(huán)境影響報告。

四、結合實際

抓重點從20xx年開始，我們結合海口的實際情況，生活污染所占比例較大，環(huán)境投訴大都因此而來，所以我們把它列為環(huán)境管理的重點，加大對生活污染項目環(huán)境影響審批管理力度。著重抓好飲食業(yè)、娛樂業(yè)和建筑業(yè)等易產(chǎn)生生活污染的項目的審批工作。重點抓好兩項工作：一是控制污染物總量排放，特別是對有一定規(guī)模的居住小區(qū)污水污染物排放總量的限制；二是加強對長流新區(qū)，特別是西海岸等環(huán)境敏感區(qū)域建設項目的環(huán)境管理，如對貴族游艇會、黃金海岸居住小區(qū)等沿海岸線建設項目，要求其必須修建污水處理站，經(jīng)驗收合格后才能投入使用，同時要求其按規(guī)定補種50米寬防護林。

五、結合環(huán)保執(zhí)法

加強建設項目的監(jiān)管力度20xx年，我們按照國家環(huán)保總局和省國土環(huán)境資源廳部署，先后開展嚴肅查處環(huán)境違法行為專項行動和中小型建設項目執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度專項執(zhí)法檢查等活動。在這兩次執(zhí)法檢查活動中查處了一批違反環(huán)保法律的違法案件。其中海南錦藝達木制品有限公司的木制品加工廠等建設項目未執(zhí)行環(huán)境影響評價和環(huán)境保護設施“三同時”兩項制度，擅自在港澳工業(yè)區(qū)投資建設木制品加工廠，并投入生產(chǎn)。該加工廠在鋸木和板材砂光過程中產(chǎn)生大量木屑和砂光粉塵及油漆車間噴油作業(yè)時產(chǎn)生大量油漆粉沫、揮發(fā)性的苯劑等化學助溶劑，嚴重污染周圍環(huán)境。該廠環(huán)保設施未建成即投產(chǎn)試車，嚴重違反了環(huán)保設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用的“三同時”制度。我們在現(xiàn)場檢查事實清楚的基礎上，態(tài)度鮮明地責令企業(yè)限期整改，逾期未完成整改任務，并專文上報市政府依法責令其停止生產(chǎn)。該企業(yè)痛下決心，補辦環(huán)保審批手續(xù)，加快環(huán)境保護設施建設。由于我們加大監(jiān)督執(zhí)法力度，使建設項目環(huán)境保護管理工作，真正成為控制新污染、控制新生態(tài)破壞的第一關。

六、強化內(nèi)部管理

提高工作質量和服務水平我們在鞏固已取得成績的基礎上，進一步規(guī)范內(nèi)部管理，繼續(xù)認真推行“三制”，建立完善各項審批制度，規(guī)范內(nèi)部管理，簡化程序，加快辦公自動化進程，進一步提高建設項目環(huán)境管理的工作質量和效率。樹立良好的社會形象，以適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和入世的要求。

（一）加強學習提高素質加強項目建設環(huán)境管理人員的思想政治理論學習和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質，增強為人民服務的本領，適應社會主義市場經(jīng)濟和改革開放的要求。

（二）規(guī)范管理 簡化程序我們首先進一步優(yōu)化審批，增強審批的科學性和民主性，實行環(huán)境影響評價專家會審制度。其次，進一步完善各項管理制度，結合實際工作遇到問題，簡化程序，養(yǎng)活中間層次和加強監(jiān)控等方法，消除執(zhí)行和反饋中的“中間梗塞”和“信號衰減”現(xiàn)象。使審批作業(yè)、審批管理更加規(guī)范。如制定“檢查制度”，定期或不定期對項目進行現(xiàn)場跟蹤檢查，及時督促其落實污染防治設施建設及施工期環(huán)保措施的實施。第三，加強協(xié)調與合作，杜絕推諉扯皮以及遇事誰都不管或誰都要管的情況。加強與各局部門之間聯(lián)系，落實“環(huán)保一票否決”制度。實行建設項目跟蹤管理和對未報先建項目的查處。

（三）政務公開 陽光作業(yè)我們除在市規(guī)劃局設立窗口服務外，還按照省國土環(huán)境資源廳關于政務公開的要求，為方便企業(yè)和市民群眾，我們編制了《建設項目環(huán)保審批及環(huán)保設施竣工驗收行政審批事項辦理指南》，將建設項目環(huán)保審批及環(huán)保設施竣工驗收的審批依據(jù)、審批條件、審批程序、工作時限、承辦機關和聯(lián)系方式以及審批結果在公示欄和局域網(wǎng)進行公開。同時還制定《關于建設項目環(huán)境影響審批程序與審批規(guī)定》。

（四）強化服務意識三年來，我們在加強依法行政，規(guī)范管理行為，提高辦事效率的同時，加大服務力度。如海南錦藝達木制品加工廠補辦審批手續(xù)。在研究該加工廠的污染防治設施建設問題時，為了使該企業(yè)采取最先進技術，同時節(jié)約資金，我們一方面邀請有關專家為其出謀獻策；另一方面，與省國土環(huán)境資源廳和瓊山市環(huán)保局聯(lián)系，我們親自帶領該企業(yè)的領導到瓊山市某家木制品加工廠參觀學習，借鑒先進經(jīng)驗。達到既要扶持企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟，又要防治污染，為廣大人民群眾提供優(yōu)美環(huán)境目的。

（五）加強建設項目的計算機應用為適應現(xiàn)代化建設要求，我們在現(xiàn)有使用計算機的基礎上，加強與局信息中心聯(lián)系。促進計算機應用的深入，加快辦公自動化進程。對項目審批實行計算機技術的第一層次的應用，即事務型辦公管理自動化對文件收發(fā)處理和文檔資料管理以及環(huán)境影響審批初審等實行計算機管理。從而實現(xiàn)初步的辦公自動化，進一步提高了工作效率和質量。

三年多來，雖然我們在建設項目環(huán)境管理中，取得一定的成效，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，如施工階段的監(jiān)管力度不足、項目執(zhí)法檢查力度不夠、與工商部門協(xié)調問題以及少數(shù)建設單位仍存在輕視環(huán)保，被動報批的現(xiàn)象等。

今后我們將進一步加大建設項目環(huán)境管理力度，嚴格執(zhí)法，從源頭上控制污染，鞏固和發(fā)展我市創(chuàng)模成果。

項目建設工作總結3

一、中心鎮(zhèn)建設

1、XX年項目驗收。市批準三個項目總投資474萬元，自籌363.2萬元，市補110.8萬元。其中：三三路段投資112萬元，400米長、18米寬;大瓦頭校園路投資83萬元，長XX米，寬4米;鎮(zhèn)區(qū)排水投資281萬元，總長6280米。經(jīng)市農(nóng)委、市財政局及縣多次驗收合格，工程建設得到市、縣認可。

2、XX年項目立項、建設。市批準項目2個，鎮(zhèn)區(qū)道路6700米，投資261.8萬元，自籌97.8萬元，市補164萬元;鎮(zhèn)區(qū)排水2700米，投資108萬元，自籌81萬元，市補27萬元。總計投資369.8萬元，自籌178.8萬元，市補191萬元。目前，已報批立項，工程在建設中。

二、重點工程

1、月牙河市場開發(fā)建設。在縣水利局支持下，征得市水利局同意，利用廢棄子牙河泄水河建設農(nóng)貿(mào)市場，將早晚市場遷入，解決王口大街擁堵頑癥。

2、王口大街治理。就王口大街臟、亂、堵問題，進行綜合治理。一是進一步落實以村為主、屬地分段負責管理制度，沿街6個村配齊專職衛(wèi)生清潔人員，保障人員工資待遇，健全垃圾日產(chǎn)日清制度，市場攤位管理制度。二是組織進行集中清整。今年共組織進行3次集中清整，村組織出動清運車30臺次，清掃人員80多人次。

三、土地管理

1、加強土地保護管理。注重土地法律法規(guī)的宣傳，平時對村干部思想動態(tài)了解清楚，篩查重點、把握動態(tài)、處理苗頭、疏導控制，做到取土基本利用廢棄溝渠埝，嚴格保護基本農(nóng)田。對違法占地、建設，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時到現(xiàn)場嚴格查處。

2、完成第七次衛(wèi)片調查。按照縣土地局關于對第七次衛(wèi)星遙感檢測圖片調查的要求，組織人員，對全鎮(zhèn)35處占地建筑地點進行實地勘測丈量，繪制圖表，按時完成調查任務。

3、完成村級集體土地調查定界。按照縣政府關于《靜海縣第二次土地調查工作方案》的部署，組織人員，集中時間，細致勘測，千方百計調處村與村之間矛盾，完成了鎮(zhèn)內(nèi)24個村之間的土地確權定界，解決了與子牙鎮(zhèn)之間的界邊矛盾，完成了我鎮(zhèn)與梁頭鎮(zhèn)、子牙鎮(zhèn)、臺頭鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)界，及河北省部分省界的.定界工作。

四、鄉(xiāng)村公路建設

1、新修公路10.2公里。鎮(zhèn)村兩級千方百計籌措資金，總投資580萬元，完成了3 條鄉(xiāng)村路修建。其中：壩靜路8.2公里，鄭莊路1公里， 大瓦頭路1公里。

2、挖補公路10.7公里。鑒于三三路破損嚴重，為解決沿線群眾生產(chǎn)生活難題，鎮(zhèn)財政出資12萬元進行全線挖補。

五、戶廁改造回頭看

按照天津市戶廁改造回頭看的要求，組織人員入戶核實戶廁改造數(shù)量、質量及使用情況，對全鎮(zhèn)7024 座戶廁逐個核實登記，填表上報。市愛衛(wèi)會對王口鎮(zhèn)三年來戶廁改造工作認可，并評為天津市改廁工作先進集體。完成全鎮(zhèn)24個村82座公廁調查摸底上報。

六、文明生態(tài)村建設

1、制定五年規(guī)劃。按照靜海縣文明生態(tài)村創(chuàng)建部署，依據(jù)我鎮(zhèn)實際，制定上報了王口鎮(zhèn)文明生態(tài)村五年創(chuàng)建規(guī)劃。為今后保持文明生態(tài)村創(chuàng)建連續(xù)打好基礎。

2、四個創(chuàng)建村驗收。今年迎接市農(nóng)委、市財政局、縣政府驗收檢查，朱家村、大瓦頭、民主、西岳莊四個村驗收合格，市補貼資金93萬元全部撥付到位，建設項目全部竣工投入使用。

項目建設工作總結4

20xx年年是在國家宏觀調整大背景下開展工作的，城建線全體同志在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領導下和上級主管部門的具體指導下，認真貫徹黨的重大決策，緊緊圍繞年初鎮(zhèn)黨委政府提出的工作目標，克服困難，同心協(xié)力，取得了顯著的成績，主要表現(xiàn)在以下四方面：

一、塑造現(xiàn)代新鎮(zhèn)，基礎建設又上一個新臺階

1、加快農(nóng)村基礎設施建設。五年來，在積極爭取省補資金的同時自籌資金 350余萬元，加快了農(nóng)村道路村村通建設步伐。共鋪水泥路 16條，累計48。2公里；沙石路 4條，累計11公里。截止20xx年，李口鎮(zhèn)已全面實現(xiàn)水泥路村村通工程，較好的解決了群眾行路難的問題。

2、加快改水工作，截止20xx年全鎮(zhèn)16個村居全部用上了干凈衛(wèi)生的自來水。建設農(nóng)村沼氣池48座，改廁1514戶，農(nóng)村生態(tài)環(huán)境進一步得到改善。

二、集鎮(zhèn)管理體現(xiàn)“以人為本”理念。

規(guī)劃決定未來發(fā)展，體現(xiàn)品位特色。五年來，鎮(zhèn)黨委政府認真貫徹城鄉(xiāng)一體理念，統(tǒng)籌推進鎮(zhèn)村建設、土地利用、基礎設施、公共服務等與規(guī)劃無縫對接，重點打造中心小城鎮(zhèn)和農(nóng)李、八堡兩個主要特色村。在中心城鎮(zhèn)建設上，科學合理編制北至其葛路，西至范大溝，南至盧李路，東至條堆河范圍內(nèi)的`總規(guī)和控規(guī)，進一步拉開小城鎮(zhèn)建設框架。突出功能至上理念。認真做好城鎮(zhèn)基礎設施、公共服務、生態(tài)環(huán)境等專項規(guī)劃，加快城鎮(zhèn)管網(wǎng)、道路、綠化、亮化等工程建設，加快城鎮(zhèn)開發(fā)與建設。五年來，除了加快鎮(zhèn)中村改造步伐外，開發(fā)并新建葛莊小區(qū)、鄭莊小區(qū)、歐亞花園、金府花園等，共建成住房850套，建筑總面積達15300平方米。城鎮(zhèn)人口每年新增達20xx人，進一步集聚了人氣、商氣。社區(qū)工作進一步規(guī)范。如宣傳教育、文化體育活動、計劃生育流動人口管理、征兵等工作活動經(jīng)常，任務完成出色。

三、新農(nóng)村環(huán)境整治呈現(xiàn)良好態(tài)勢

今年九月，市農(nóng)村環(huán)境綜合整治辦公室出臺《關于開展全市“十佳環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)村”創(chuàng)建競賽活動的實施意見》，極大地調動全鎮(zhèn)各村環(huán)境整治的積極性，主要表現(xiàn)在：

有序推進農(nóng)李、八堡、燈塔、渡口等農(nóng)民集中居住區(qū)建設，重點打造農(nóng)李10佳康居示范村和八堡10佳優(yōu)美鄉(xiāng)村。農(nóng)李康居示范村按照“兩橫 兩縱 七片”的格局進行規(guī)劃，規(guī)劃點內(nèi)設有文化活動室、老年活動室、健身專項場地、衛(wèi)生服務室、公共廁所等配套實施。建筑形式采用現(xiàn)代居民居住建筑形式，色彩以淺色調為主，力求簡潔明快，使之與周邊環(huán)境協(xié)調一致，建筑仿歐式房屋風格設計，古樸典雅，非常宜居，目前，已建成住房300套，建筑面積6。6萬平方米。農(nóng)李康居示范村在20xx年全市康居示范村建設觀摩評比中獲xx市第一名。精心打造八堡10佳優(yōu)美鄉(xiāng)村。堅持以自然生態(tài)的環(huán)保觀念為核心，因地制宜、著眼長遠，著力打造人與自然和諧相處的綠色生態(tài)家園——八堡人家。在建設上，充分利用八堡地勢起伏、流水貫通、樹木蔥蘢的特點，堅持高起點規(guī)劃、高投入建設。目前，政府已投入資金80余萬元，在村頭建設了大門、文化墻、小亭、花架，同時拓寬了水泥路面、架設了橋梁、新建了公廁、廣場和黨群服務中心。八堡人家正在建設成為最優(yōu)美的鄉(xiāng)村、最適宜人居的人家。

四、常規(guī)工作強化服務意識和責任意識

1、強化服務意識。城建線全體同志以群眾滿意不滿意、群眾高興不高興作為工作的出發(fā)點。通過內(nèi)抓管理，外樹形象作為工作的落腳點，以務實、高效的工作作風為群眾辦事，為村廠服務。今年我們?yōu)槠髽I(yè)的城建手續(xù)辦理提供全程服務。

2、樹立責任意識。城建線工作涉及到千家萬戶，群眾敏感性強。為此，要求我們以高度負責的工作責任感為民辦實事。我們主要做了：一是做好各村個人建房及翻建、拆抵指標建房測繪、定點和建房審批手續(xù)。二是抓好集鎮(zhèn)照明路燈的管理，及時調整路燈的亮熄時間并及時維修。三是加強工業(yè)集聚點項目測繪、定點、放樣工作。

當然，在取得成績的同時，也存在部分基建工程相對滯后，個別村違章建筑屢有出現(xiàn)，新農(nóng)村環(huán)境整治各村不平衡等問題。為此，在今后的工作中加以改進。

項目建設工作總結5

本人自20xx年10月進入xxxxxxx來，在領導的關心、指導和同事們的幫忙下，我迅速進入工作狀態(tài)，較好的完成了各項工作任務。工作之余通過自學，豐富了理論學識，并在工作中將所學理論付諸實踐，將理論與實踐相結合，進一步提高了解決問題的能力。現(xiàn)將一年多來的工作、學習狀況簡要總結如下：

一、參加xxx公共自行車（一期）項目建設。20xx年10月進入xxxx工作后，參加了xxx公共自行車（一期）項目建設，與相關經(jīng)辦人員一同深入現(xiàn)場踏勘，進行選址、現(xiàn)場監(jiān)督、安裝建設等工作，順利推進項目進度，目前該項目已竣工驗收并順利運營。

二、負責xxx公共自行車（二期）項目建設。20xx年10月進入xxxx工作后，負責xxx公共自行車（二期）項目建設。負責該項目的建設工作后，立即對該項目進行梳理，一手抓前期，一手抓建設，并且深入現(xiàn)場指導、協(xié)調各項站點建設工作，在公司及集團領導、集團相關部門的支持下，項目進度推進順利，目前已完成建設進入驗收階段。

三、負責xxxxxxxxxx項目建設。20xx年4月份開始負責林邊立體停車場項目建設工作，之前并無建設機械式立體停車庫的經(jīng)驗，在公司領導及同事，集團相關部門及集團領導的.全力支持下，該項目于20xx年5月15日順利完成并投入使用。

回顧進入集團工作以來，我雖然在各方面都取得了進步，但同時也深刻認識到自身還存在諸多不足，尤其在工程建設方面的理論知識較為欠缺，在接下來的工作中，我會加強理論知識學習，努力提升自己，更加用心工作，團結同事，為城投集團的項目建設工作添磚加瓦。

項目建設工作總結6

一、組織機構

成立xx區(qū)教育局工程建設項目領導小組。

組長：xx

副組長：xx

成員：xx

各項目學校成立相應的工程建設項目領導小組。

二、項目建設實施程序

工程建設項目程序必須按照現(xiàn)行法律法規(guī)要求進行。

1、立項。由學校向區(qū)教育局寫立項申請——區(qū)教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項批復。

2、規(guī)劃。學校供給整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設計方案(建筑平、立、剖面圖)和效果圖報區(qū)規(guī)劃局審批，合格后辦理規(guī)劃許可證(副本)并出具紅線圖。

3、報建。規(guī)劃許可證辦理后，到建設局建管股報建，供給報建相關資料，填寫報建表。

4、勘測設計。地震震損程度為輕度的由原設計單位出具加固措施;震損程度較重的由具有鑒定資質的單位出具鑒定結論后，由設計單位出具施工圖;屬于新建的工程由學校委托勘測單位出具地勘報告、設計單位出具施工圖;施工圖齊備后需到區(qū)消防大隊進行消防審核;委托施工圖審查公司進行施工圖審查并出具施工圖審查報告，然后到區(qū)建設局建管股做施工圖審查合格備案。

5、招標程序：確定代理機構：到發(fā)改委辦理招標代理機構網(wǎng)上比選事宜、代理機構網(wǎng)上報名、邀請相關人員(監(jiān)察局、發(fā)改委、建設局招標辦、教育局監(jiān)察股及計財股相關人員)出席代理機構隨機抽取會議、隨機確定兩代理機構、和兩代理機構分別就操作程序和費用等題進行談判、確定代理機構，并到發(fā)改委、建設局招標辦備案。

招標過程：由代理機構或聘請有資質的造價機構計算工程量、財政評審確定控制價和工程量清單(由學校向教育局寫評審申請、教育局向財政局評審中心出函、評審中心受理后25個工作日內(nèi)完成，控制價和招標清單都必須以財政評審結論為準)、制作招標(比選)公告、招標件備案(發(fā)改委和建設局)、網(wǎng)上發(fā)布招標公告或比選公告、報名、發(fā)放招標件、邀請相關部門(紀委、發(fā)改委、建設局招標辦、教育局監(jiān)察及計財股相關人員)參加開標、評標監(jiān)督、評標結果公示、發(fā)中標通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案。

6、施工階段：確定監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同、到建設局招標辦辦理招投標備案、到建設局建管股辦理施工許可證(按照需供給資料清單目錄供給資料并繳納相關費用)、辦理質量安全監(jiān)督手續(xù)(繳納中標價千分之三點五的監(jiān)督費)、規(guī)劃局放線、開工、建設實施過程質量、進度、安全監(jiān)督和各種關系協(xié)調、初驗、竣工驗收。

三、項目經(jīng)費管理

工程項目實行縣級報帳制，按工程量支付工程款。工程專項資金用途包括規(guī)劃費、設計費、地勘費、監(jiān)理費、各種規(guī)費、工程款、工程量增減及工作經(jīng)費等所有費用，不得突破上限。對擅自擴大建設規(guī)模、提高建設標準的，按國有關規(guī)定處理。

嚴格合同管理。實行招投標的工程，承發(fā)包合同必須按照招標件和中標人的投標件訂立書面合同，不得另行訂立背離招標件和中標人的投標件實質性資料的其他協(xié)議。合同應送區(qū)發(fā)改委、區(qū)建設局招標辦備案。如需簽訂其他協(xié)議的，在簽訂前，需由工程項目建設領導小組牽頭，會同區(qū)監(jiān)察、發(fā)改委、招標辦、財政、審計等部門進行團體討論同意，并構成會議紀要作為簽訂其他協(xié)議的依據(jù)。未經(jīng)上述單位共同決定，且調整的單價違反招投標結果的，訂立的其他協(xié)議無效。

四、工程質量安全管理

工程質量是決定工程建設成敗的關鍵，質量的優(yōu)劣，直接影響工程建成后的運用。工程建設質量的好壞，影響建設、施工單位的信譽、效益。控制工程建設質量是參建各方工作的重點，也是參建各方共同的職責。作為建設單位，應以質量控制為中心，始終把工程質量作為工程項目建設管理的重點，自覺理解質量監(jiān)督機構的監(jiān)督和檢查，協(xié)調設計、監(jiān)理和施工單位的關系，經(jīng)過控制項目規(guī)劃、設計質量、招標投標、審定重大技術方案、施工階段的質量控制、信息反饋等各個環(huán)節(jié)，到達控制工程質量的目的。嚴格依照法律、法規(guī)及有關技術標準、設計件和建設工程承包合同對施工單位在施工質量安全方面進行監(jiān)督和管理，督促施工單位按圖施工，監(jiān)理單位認真履行職責，堅決杜絕不安全施工行為。對拒不改正的，要按照合同和相關規(guī)定進行處罰和上報相關部門。

在工程實施過程中，教育局將派出督查組不定期進行督查，并對督查結果進行通報。在以下階段，工程項目建設領導小組將參與：基礎驗槽、初驗、竣工驗收。

五、工程變更管理

對實施過程中的變更程序作如下規(guī)定。

1、建設單位對工程提出設計變更，應會同監(jiān)理工程師提出變更方案，送設計單位審查;設計單位審查同意后，須經(jīng)教育主管部審定，由監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出變更通知，施工單位根據(jù)變更圖紙組織施工。

2、施工單位提出設計變更應征得監(jiān)理工程師的同意并經(jīng)設計單位審查同意，報建設單位批準后方可實施。若由此導致工期增減的，由雙方預先書面協(xié)定，但施工單位因組織施工需要等原因而提出的`變更，增加的費用由施工單位承擔。

3、在施工中若出現(xiàn)設計圖紙有誤或地質條件變化等需要變更時，由設計單位提出變更方案，并經(jīng)建設單位簽證同意，施工單位取得修改圖紙后按監(jiān)理工程師指令組織施工，由此增加的費用由建設單位承擔，延誤的施工工期予以延長。

所有的變更在完善上述程序后，需取得工程項目建設領導小組的同意并備案。

加強職責追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負職責導致項目建設資金損失的，應當追究有關人員的職責。應保存的資料未妥善保存或監(jiān)理、設計、中介機構等單位弄虛作假的，按國有關規(guī)定處理處罰。

六、工程結算管理

全部工程量包括以下幾部分：①固定部分：招標件中的工程量清單中全部資料;②增減部分：根據(jù)發(fā)包人和設計需要發(fā)生了變更，影響了工程量的增減;③附屬及配套工程部分。雙方核實工程量時，必須由建設、施工、業(yè)主三方簽字認可并報工程項目建設領導小組簽字同意后，能夠作為計算工程造價的依據(jù)。

全部工程量確定后，編制雙方認可的建筑工程造價結算書，組織涉及全部工程造價的有關資料。由學校交工程項目建設領導小組進行審核，以審核結果交區(qū)審計局進行審計，以審計的工程造價為最終的工程款支付價格，財務部門按審計件的工程總造價執(zhí)行。

七、工程資料管理

完整的工程技術檔案和施工管理資料是工程建設和管理的重要依據(jù)及信息資源，也是建設工程竣工驗收和順利交付使用的必備條件。工程建設檔案歸檔詳見區(qū)建設局檔案資料清單。

八、工程紀律

督促參加工程建設的各單位要對規(guī)建設行為，加強從業(yè)人員廉潔自律和杜絕違紀違法現(xiàn)象，保證廉潔高效地開展工程建設做出具體承諾，廣泛理解群眾及各方的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行招投標程序，做到公開、公平、公正的“陽光操作”，杜絕不正當競爭。做成經(jīng)濟工程、放心工程、實用工程、廉政工程。

項目在實施過程中，理解監(jiān)察、發(fā)改委、財政、審計、教育主管部門的專項檢查，若發(fā)現(xiàn)有違法亂紀行為，將按照相關規(guī)定處理;情節(jié)嚴重的，將移交司法機關處理。

項目建設工作總結7

上半年，我局在津市市委市政府的領導下，在市項目辦的指導下，堅持以服務經(jīng)濟建設為中心，著力保障我市工業(yè)用地的需求，扎實推進重點項目建設，做好環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目、庭園春天賓館建設等項目，上半年取得了較好的成果，現(xiàn)將項目建設具體情況匯報如下：

一、加強組織領導。

項目建設離不開領導的重視。為切實做好重點項目工程建設，確保項目各項工作的順利開展，我局制定項目建設工作方案，成立了以局長譚傳東為組長，工會主席胡圣華為副組長的領導小組。按照分工負責的原則，環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目具體由土地整理中心負責實施，領導小組派專人駐守工地，時刻做好監(jiān)督，及時報告工程進展情況，庭園春天賓館項目由萬朝新同志負責全面監(jiān)管，聯(lián)系協(xié)調處理各方面關系。

二、項目進展情況。

1、環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)。

環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田建設工程是國家在全國耕地保護重點區(qū)域開展的十大土地開發(fā)整理工程之一，也是我省規(guī)模最大、范圍最廣、投入最多、任務最重的農(nóng)村土地綜合整治項目。該項目為期20xx年，分三期實施，目前我市一期工程已全面啟動，主要涉及保河堤鎮(zhèn)，包括該鎮(zhèn)大山、榮臺、中心、民興、中南、青苗、七星等七個行政村，一期工程建設規(guī)模為2.36萬畝，總投資為4700萬元，主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復墾、農(nóng)田水利建設、農(nóng)村田間道路建設等，項目實施階段，我們面臨諸多困難，連續(xù)干旱，砂礫無法供應;施工材料，特別是水泥價格漲幅較大;全省電力緊張，停電情況嚴重;農(nóng)忙季節(jié)人工短缺等，我們積極主動跟政府部門匯報，爭取電力部門對項目區(qū)電力供應的傾斜，施工時，督促各個標段加快施工，加強監(jiān)管，提高項目的整體速度，主動跟項目區(qū)周邊縣聯(lián)系，擴大項目區(qū)原材料的供給范圍，降低成本。目前該項目已接近尾聲，預計一期工程在今年8月底前可完成竣工驗收。

2、庭園春天賓館建設。

庭園春天賓館是我局根據(jù)市委市政府關于加強我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體部署，由我局招商引資，湖南銀廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資新建的一座四星級賓館，賓館地塊位于九澧大道以北、市鹽業(yè)公司以東、桑園變電站以西，占地約20畝，賓館預算計劃投資3200萬元。該項目從去年下半年開始動工，經(jīng)過近一年的施工建設，目前已完成主體施工，預計今年8月底進行大樓裝修工程，年底交付驗收。

三、具體工作做法。

在項目實施過程中，我局始終堅持一落實工作責任。把項目工作分解落實到部門的.每個工作人員。牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展的工作思路。二狠抓重點項目建設的協(xié)調。加強對重點項目建設的協(xié)調力度，力爭形成合力，注意跟蹤落實，促進項目加快建設。三加強項目督查。督查把重點放在資金的撥付上，特別是撥付的進度。嚴格按照取現(xiàn)場督查、項目通報等形式進行督查，要求搶抓工期的同時保質量，推進項目實施，強力推進項目落實，確保了重點項目按時按質完成。

四、下半年工作計劃：

1、加強領導，繼續(xù)推進環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)工程的施工，切實做好掃尾工作，確保高標準、高質量、高效率完成建設任務，準備迎接省、市領導對(一期)工作的檢查和驗收。

2、積極開展環(huán)洞庭湖土地綜合整治(二期)工作的申報，做好項目立項、設計、預算等工作的前期準備。

3、庭園春天賓館主體建設已完工，下一步將做好室內(nèi)裝修及配套設施的安裝和建設，確保裝修材料、配套設施的安全可靠，進一步明確工期，確保按期完工。

20xx年是關鍵的一年，是開局的第一年，也是環(huán)洞庭湖土地綜合整治工作開展的第一年，我們必須提高認識，做好這件國家級的重大民生工程，加強土地開發(fā)整理項目，全面落實好市委、政府交給我們各項工作。下半年我局將繼續(xù)堅定不移地以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞市委、市政府項目建設開展工作，力爭在保障用地、服務經(jīng)濟上做出新成績，特別是繼續(xù)做好環(huán)洞庭湖土地綜合整治項目，在向上爭資工作上努力實現(xiàn)新突破。

項目建設工作總結8

今年截止20xx年7月底，中心共計組織固定價比選建設工程項目 46宗，涉及金額4853.88萬元。為確保固定價項目順利實施，中心高度重視、精心組織，采取多種措施全力確保該項工作規(guī)范、公開、透明、高效。

主要做了以下幾方面工作：

一是事前精心準備。為了做好固定價項目抽取工作，中心專門成立了以中心主任為組長，分管副主任為副組長，相關科室負責人為成員的領導小組，確定了兩名同志專門負責此項工作，并召開了多次會議進行認真布置和研究抽取的具體細節(jié)。中心領導還帶領相關工作人員到德陽市政務中心參觀學習，聽取抽取工作的經(jīng)驗介紹。同時在啟動該項工作前，中心多次協(xié)調市監(jiān)察局、市財政局、市發(fā)改局、市規(guī)劃和建設局等部門，本著高效、規(guī)范、易于操作的原則，就工作制度、工作流程、各部門的相應職責等事項予以明確，并制定了從立項到簽訂合同整個階段的工作流程表。起草制定了《什邡市政府投資工程建設項目固定價比選辦法操作規(guī)程》，將初期采取的抓鬮確定承包人方式改為了目前實行的網(wǎng)上隨機抽取中選人方式逐步形成了規(guī)范、公開、透明的工作機制。

二是事中精心組織：在抽取過程中，不管是前期抓鬮方式還是如今的網(wǎng)上隨機抽取方式，始終做到有意見及時研究、完善，有異議及時反饋，共同協(xié)商解決，確保了抽取現(xiàn)場程序規(guī)范、公正透明、秩序井然，使參與抽取的企業(yè)心服口服。同時中心本著對工程建設項目高度負責的態(tài)度，對每個固定價比選工程項目建立工作臺帳，實行規(guī)范的檔案管理，一個項目一個卷宗，并定期以書面形式將工作情況和存在問題向監(jiān)察局匯報。

三是事后加強跟蹤：對已確定承包人的項目實行了跟蹤服務，加強了與業(yè)主的經(jīng)常聯(lián)系，及時跟蹤合同簽訂和施工情況，掌握項目的.工作進度，并將跟蹤服務過程中發(fā)現(xiàn)的部分項目存在的問題向市紀委、市監(jiān)察局做出匯報，促進了該項工作的進一步規(guī)范。同時為確保資金安全，中心規(guī)范了對履約保證金的支付流程，對每個已竣工項目書面材料嚴格審核，一方面及時將相應資金采取以市財政局代管方式進入財政非稅專戶；另一方面中心制定了《履約保證金管理辦法》和《履約保證金支付制度》只有在工程完工經(jīng)驗收合格后，才能由企業(yè)提出申請，經(jīng)業(yè)主單位和監(jiān)理單位主要負責人簽字蓋章后再交到中心由具體負責人和主要負責人簽字確定，方才能順利取回保證金，從而確保了工程建設項目的工程質量。截止20xx年7月31日，已退還履約保證金 63 宗 549.41萬元。

通過以上措施，我市政府投資固定價比選建設工程項目服務工作成效顯著。從20xx年2月23日正式開展以來，該項工作不僅得到了德陽、什邡各級領導及周邊縣市區(qū)的高度肯定，同時，還得到了廣大投標企業(yè)發(fā)自內(nèi)心的 中標企業(yè)覺得滿意，未中標企業(yè)覺得公平的由衷評價以及各類錦旗和表揚信10余份，無一例有效投訴。真正實現(xiàn)了災后重建的提速增效，助推了我市災后重建工作

項目建設工作總結9

20xx年，縣重點建設項目工作在縣委、縣政府的正確領導和上級業(yè)務部門的精心指導以及項目主管部門、業(yè)主單位的共同努力下，緊緊圍繞“加快轉型升級、建設幸福惠東”這一核心任務，根據(jù)年初確定的重點項目目標任務，健全管理制度，完善工作機制，落實目標責任，強化工作協(xié)調，采取有效措施，以重點項目的持續(xù)投入實現(xiàn)全縣經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展，全縣重點項目保持平穩(wěn)較快推進態(tài)勢，成為全縣固定資產(chǎn)投資較快增長的重要支撐力量。據(jù)初步統(tǒng)計，20xx年全縣生產(chǎn)總值增長19.3%，固定資產(chǎn)投資增長33.3%，超額完成了市里下達的目標任務。現(xiàn)將情況總結如下：

一、我縣重點建設項目總體進展情況

20xx年全縣安排重點建設項目38宗，總投資1179.7億元，計劃投資68億元，1—12月完成投資79.5億元，完成計劃投資的117%，超額完成了任務。從全年重點項目建設的總體情況分析，主要有以下特點：

（一）重點行業(yè)項目實現(xiàn)新成效。其中，14宗現(xiàn)代旅游業(yè)及工業(yè)項目計劃投資38.2億元，全年完成投資59.3億元，完成計劃投資155.2%。3宗環(huán)保生態(tài)工程項目計劃投資1.3億元，全年完成投資1.4億元，完成計劃投資107.7%。7宗現(xiàn)代能源保障工程項目計劃投資9.3億元，全年完成投資8.1億元，完成計劃投資87.1%。

（二）續(xù)建項目和新開工項目實現(xiàn)新突破。17宗續(xù)建項目總投資481.5億元，投資計劃40.9億元，完成投資52.6億元，完成計劃128.6%。其中，亞婆角鳳凰城項目、XX市華源軒家具工業(yè)園、東莞鳳崗惠東轉移工業(yè)園項目、尚灣新城、禎州輸變電工程、巽寮濱海旅游度假區(qū)項目、中國惠東女鞋生產(chǎn)基地、中航謨嶺工業(yè)項目都超額完成計劃。15宗新開工項目總投資691.8億元，投資計劃23.5億元，完成投資25.1億元，完成計劃107%，均超額完成了任務。其中，富茂·威尼斯灣項目、大嶺污水處理廠、萬科·雙月灣項目、原生態(tài)海洋文化產(chǎn)業(yè)項目、平海電廠一期配套工程、環(huán)大亞灣公路惠東段新建工程都超額完成計劃。

（三）列入省、市重點建設項目實現(xiàn)新進展。20xx年我縣被列入省、市重點項目共14宗，總投資1036億元，計劃投資35.6億元，累計完成投資57.2億元，完成計劃投資的160.7%。其中：被列入省重點項目4宗，總投資337億元，計劃投資14億元，累計完成投資18.3億元，完成計劃投資的130.7%；被列入市重點項目10宗（不包括列入省的4宗），總投資699億元，計劃投資21.6億元，累計完成投資38.9億元，完成計劃投資的180.1%。

二、幾點工作體會

回顧一年來的工作，重點建設項目工作面對時間緊、任務重、要求高的實際情況以及項目建設中存在的困難，全縣上下統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，不斷提高項目的服務和管理水平，確保重點建設項目順利推進，我們有如下幾點體會：一是高度重視，強力推進。縣委、縣政府高度重視重點項目建設工作，始終把重點項目建設作為推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要引擎，牢抓不放。主要領導統(tǒng)一思想，明確任務，落實責任。適時召開重點項目推進會、現(xiàn)場辦公會、專題匯報會等各種形式靈活的會議，形成鮮明工作導向，保持對項目建設的高壓態(tài)勢。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均堅持把重點項目建設作為拉動經(jīng)濟增長的主動力，作為本部門、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的頭號工程，主要領導親自抓，全縣重點項目建設氛圍濃厚。二是完善機制，落實責任。在建立和完善項目建設領導責任制、進展情況月報制、存在問題協(xié)調解決聯(lián)席會議制和倒逼機制等工作機制的基礎上，著力研究并實行解決重點項目問題的.更直接更有效的工作機制，著力解決重點項目建設實施過程中涉及的問題，著力研究與解決重點項目中存在的突出問題，對碰頭會議定事項，堅持跟蹤問效，狠抓落實，一定程度上緩解了重點項目落地難、建設難的問題。三是強化服務，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。各部門按照各自的職責，加強對縣重點建設項目的業(yè)務指導，建立縣重點建設項目業(yè)務辦理“綠色通道”，在審批、報建等環(huán)節(jié)提供方便、快捷的服務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強對轄屬重點項目的跟蹤管理和服務協(xié)調，切實把解決實際問題的工作擺上議事日程，高度重視與群眾利益相關問題，全力以赴解決影響項目建設的征地、拆遷、賠償?shù)葐栴}，確保了項目按時完成征地拆遷及賠償工作。

三、存在的主要問題

從總體來看，全縣重點項目建設進展情況較為理想，但同時也存在著一些問題，集中表現(xiàn)在以下方面：一是項目進展不平衡。有的項目超額完成任務，但有的項目完成計劃不到10%，個別項目進度甚至為零。二是工程征地和拆遷工作難度大，影響了工程進度；三是項目缺少用地指標，建設用地落實難度大；四是項目的供水、供電等配套設施不夠完善，不能很好地保障項目建設需要。

四、工作思路

20xx年，我們將強化工作舉措，千方百計克服困難，深入分析存在的困難和問題，采取相應的對策措施，努力確保重點項目建設順利推進，為推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好條件。為此，著重抓好以下幾個方面的工作：

（一）抓責任。繼續(xù)堅持實行重點項目縣級領導責任制，落實“一個項目、一名領導、一個時間表、一抓到底”的責任制，責任領導和責任單位“一把手”要經(jīng)常深入項目建設一線，狠抓工作落實，力求工作在一線落實，問題在一線解決，確保建設計劃的順利完成。

（二）抓謀劃。下來，我縣將根據(jù)國家新的產(chǎn)業(yè)政策和我縣的資源優(yōu)勢抓好招商選資，著力引進一批符合“環(huán)大亞灣經(jīng)濟帶”建設和我縣“構建四大功能區(qū)，打造五大基地”發(fā)展要求的骨干項目。盡快謀劃好20xx年重點項目，對照條件嚴格初審，建好項目儲備庫，進一步做實項目前期工作，爭取年內(nèi)有更多項目投入實施。同時，按照上級要求和產(chǎn)業(yè)政策，精心做好重大項目的篩選、包裝，力爭有更多項目列入20xx年省、市重點項目，積極向上爭取補助資金。

（三）抓管理。一是完善健全有關規(guī)章制度。根據(jù)市里關于重點建設項目管理的有關精神，盡快制定出臺符合我縣實際的《重點建設項目管理暫行辦法》，用制度加強重點建設項目管理，改善重點建設項目的建設條件，加快重點建設項目建設步伐。二是強化對項目建設進度的跟蹤督查，對進展較慢、問題較多的項目實行通報批評、督促催辦。三是強化對項目工程質量的監(jiān)督，強化對政府投資性項目資金使用的監(jiān)督，強化對安全生產(chǎn)的管理，提高項目建設質量與效益。

（四）抓建設。按照“在建項目抓進度，擬建項目抓開工，候建項目抓啟動，儲備項目抓規(guī)劃”的思路，采取經(jīng)常檢查與重點督查相結合，督促檢查與宏觀調控相結合的辦法，狠抓重點項目建設。通過動態(tài)跟蹤等方式，敦促項目投資方、施工方按照計劃要求推進項目建設，確保時間與進度同步、效果與要求相符，想方設法確保重點項目建設如期推進，力爭項目早動工、快建設、早投產(chǎn)。

（五）抓進度。進一步加大協(xié)調服務力度，集中協(xié)調解決項目實施過程中存在的困難和問題，力促項目突破性進展。一是加大閑置土地盤整和征地拆遷工作力度，在確保被征地農(nóng)民合法權益的基礎上，采取強有力措施依法推進征地拆遷。二是主動加強項目申報和對上溝通，爭取增加更多的用地指標，切實解決項目在落戶和建設中面臨的用地問題。

（六）抓環(huán)境。重點加強法制和誠信教育，努力提升社會各方面關心支持重點項目建設的自覺性，營造更好地項目建設環(huán)境。特別是在項目報建等前期工作方面，縣里將在更大領域開設重點項目建設“綠色通道”，協(xié)助項目單位盡早完善手續(xù)。同時，加快完善中航謨嶺工業(yè)園、女鞋基地工業(yè)園等重點項目的供水、供電、污水處理設施，積極幫助項目拓寬融資渠道，為項目建設提供設施和資金支持。

項目建設工作總結10

為了探索農(nóng)技推廣新模式，促進農(nóng)業(yè)新技術推廣，增加農(nóng)民收入，在農(nóng)業(yè)部、省市農(nóng)業(yè)行政主管部門的支持和縣委、政府的高度重視下，20xx年9月，縣農(nóng)業(yè)局在XX鎮(zhèn)返租農(nóng)民水田11畝，創(chuàng)辦了“XX縣XX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技示范場”。20xx年申報立項為農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)科技示范場，并組織實施。現(xiàn)將項目建設情況總結如下：

一、總體情況

（一）基本情況

該示范場由縣農(nóng)業(yè)局組織縣農(nóng)技推廣中心與XX鎮(zhèn)農(nóng)技站共同投資組建的股份制科技型合作組織，實行獨立核算、自負盈虧的企業(yè)化管理，產(chǎn)權清晰，具有獨立法人資格。示范場位于XX鎮(zhèn)XX村32國道旁，占地11畝，分設新品種引種試驗示范區(qū)、優(yōu)質良種繁殖示范區(qū)、生態(tài)優(yōu)質稻栽培技術示范區(qū)、草莓大棚高產(chǎn)栽培技術示范區(qū)等四個示范區(qū)和青樹、印塘、梓門、永豐四個高檔優(yōu)質稻開發(fā)示范基地；XX高產(chǎn)優(yōu)質草莓開發(fā)示范基地；XX鎮(zhèn)優(yōu)質瓜果蔬菜生產(chǎn)加工開發(fā)基地；XX鎮(zhèn)雜交玉米、甜玉米高產(chǎn)栽培及加工開發(fā)基地和XX鎮(zhèn)雜交制種高產(chǎn)栽培技術基地等8個輻射基地。示范場擁有辦公培訓大樓一棟，面積16平方米，建立了示范培訓基地，購置了電腦、數(shù)碼相機等儀器設備，配備了培訓教室、電腦信息室、科技閱覽室、儀器設備室。具有完善的組織章程、機構設置及內(nèi)部管理制度和分配機制。示范場現(xiàn)有專職人員8人，其中專業(yè)技術人員7人。并長期聘請省農(nóng)大、縣農(nóng)業(yè)局技術專家9人，傳授農(nóng)業(yè)新技術。

（二）資金概況

1、資金投入。示范場現(xiàn)已累計投資55萬元，其中①中央補助資金15萬元。②20xx年縣財政投入資金2萬元，③縣推廣中心和XX農(nóng)技站共同投資2萬。

2、資金使用情況。①中央資金使用情況：其中用于新技術引進完善1.65萬元，新品種引進試驗示范3.82萬元，購買生產(chǎn)資料2.4萬元，組織參觀、交流、培訓1.67萬元，印發(fā)技術資料.65萬元，購買必要的培訓設備2.萬元，用地整理及培肥改良2.81萬元。②縣財政配套資金：對基地進行了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，新修高標準農(nóng)田排灌渠道25米，田園化機耕道15米，農(nóng)用電網(wǎng)2米，防洪河堤1米，使基地水利設施齊全，交通便利、排灌方便、旱澇保收。③縣推廣中心和梓門橋農(nóng)技站投入股資：用于示范場租地和開展生產(chǎn)經(jīng)營。

（三）效益分析

1、經(jīng)濟效益。項目實施以來（20xx年―20xx年6月）通過示范推廣，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。示范場實現(xiàn)總產(chǎn)值36.5萬元。其中在推廣新品種方面，實現(xiàn)產(chǎn)值1.3萬元，收入.9萬元；在生產(chǎn)優(yōu)質大米方面，實現(xiàn)產(chǎn)值7.6萬元，收入5.6萬元；在生產(chǎn)草莓方面，平均畝產(chǎn)15公斤，平均銷售價每公斤6.5元，創(chuàng)產(chǎn)值24.5萬元，成本8.1萬元，創(chuàng)收入15.95萬元；在良種繁殖方面，生產(chǎn)早稻種子.48萬公斤，晚稻種子.4萬公斤，實現(xiàn)產(chǎn)值2.4萬元，創(chuàng)利2.93萬元；推廣稻鴨共育，成鴨銷售收入1.8萬元。除去生產(chǎn)成本22.9萬元，管理費用4.9萬元，共創(chuàng)純利潤8.66萬元。

2、社會效益。通過示范的新品種、新技術的展示、培訓、輻射推廣，產(chǎn)生了很大的社會效益。四個優(yōu)質生態(tài)稻米生產(chǎn)基地，XXX高產(chǎn)草莓基地，優(yōu)質瓜果蔬菜基地，雜交玉米基地及雜交水稻制種基地等八個示范輻射基地，為農(nóng)民增加收入1余萬元。如20xx年示范場無公害生態(tài)優(yōu)質稻開發(fā)1.2萬畝，普遍推廣“天燈地鴨沼氣肥”生態(tài)栽培技術，統(tǒng)計每畝節(jié)支增收25元，共為農(nóng)民增收35萬元。近幾年，示范場為全縣水稻生產(chǎn)，引進試驗示范新品種5余個，示范推廣新技術8項，通過群眾觀摩、專家評審、鑒定，選定了我縣每年水稻生產(chǎn)大面積推廣的優(yōu)良水稻品種2個，為我縣糧食增產(chǎn)增收提供了可靠的科學依據(jù)，為我縣20xx年和20xx年連續(xù)二年被評為全國糧食生產(chǎn)先進縣，作出了貢獻。

3、生態(tài)效益。在推廣和產(chǎn)業(yè)化開發(fā)過程中，嚴格遵循農(nóng)業(yè)部綠色食品生產(chǎn)技術標準，并配套使用無公害生產(chǎn)栽培技術標準，在產(chǎn)業(yè)化開發(fā)中嚴格實施標準化加工技術規(guī)程。改善了大田土壤品質，降低農(nóng)田有毒物質，提高農(nóng)產(chǎn)品綠色健康標準有著十分重要的作用。這對改善人民生活、優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構、提高農(nóng)業(yè)效益、增加農(nóng)民收入，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程、促進農(nóng)業(yè)種植業(yè)向優(yōu)質、高產(chǎn)、高效方向發(fā)展，具有十分重要的意義。

二、主要做法

（一）成立組織機構，加強項目管理。

成立了以抓農(nóng)業(yè)的副縣長XXX同志為組長，縣農(nóng)業(yè)局、財政局、推廣中心、XX鎮(zhèn)主要負責人為成員的XX縣XX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技示范場領導小組，負責項目建設的規(guī)劃實施與管理。由縣農(nóng)業(yè)局具體指導制定項目建設規(guī)劃、組織項目實施，財政局負責示范場項目資金的監(jiān)督管理，農(nóng)技推廣中心和XX鎮(zhèn)農(nóng)技站承擔項目實施。

（二）開展試驗示范，做給農(nóng)民看。在示范場共設立了四個示范區(qū)：一是新品種引種試驗示范區(qū)面積1畝，共引進試驗示范優(yōu)質高產(chǎn)農(nóng)作物品種35個，其中水稻品種2個，玉米品種6個，紅薯品種2個，南瓜品種2個，草莓品種5個，篩選出適應我縣推廣的品種有2個。二是無公害生態(tài)優(yōu)質稻栽培技術示范區(qū)面積54畝，推廣“天燈地鴨沼氣肥”等生態(tài)栽培技術體系，早稻種植中檔優(yōu)質稻湘早秈31號，晚稻種植高檔優(yōu)質稻湘晚秈5號、湘晚秈13號，早稻平均畝產(chǎn)44公斤，晚稻平均畝產(chǎn)475公斤。所產(chǎn)稻谷全部由縣優(yōu)農(nóng)中心大米廠加價收購，開發(fā)“超泰”品牌香米。三是草莓大棚高產(chǎn)栽培技術示范區(qū)面積27畝，平均畝產(chǎn)15公斤。種植品種有豐香、靜寶、明寶、章姬。四是優(yōu)質良種繁殖示范區(qū)面積1畝，早稻繁殖湘峰早1號，晚稻繁殖湘晚秈13號。

（三）采取多種形式，組織農(nóng)民學。一是建立培訓基地，培訓技術骨干。示范場利用XX鎮(zhèn)學區(qū)辦公培訓大樓，興辦了XX縣XX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技示范場培訓基地。20xx年已舉辦無公害優(yōu)質稻生態(tài)栽培技術培訓班、草莓大棚高產(chǎn)栽培技術培訓班等7個培訓班，培訓技術骨干4余人。二是召開專題會議，講解與觀摩先進技術。示范場根據(jù)項目實施需要，派出技術人員深入示范基地村、組，召開群眾大會，直接向農(nóng)民講解先進技術操作要領，派員深入示范輻射基地召開技術專題講座大會18次，到會授課群眾達16余人。示范場組織鄉(xiāng)村干部觀摩示范場先進技術和新品種8次，共計人數(shù)6余人。三是印發(fā)技術資料，開展技術咨詢。20xx年共印發(fā)技術資料5余份，接受技術咨詢8余人次。

（四）建立輻射基地，帶領農(nóng)民干。示范場在向農(nóng)民示范培訓農(nóng)業(yè)新技術的同時，以專業(yè)技術協(xié)會的形式，將分散經(jīng)營的農(nóng)民組織起來，帶領他們以龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)為核心，建立新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)的輻射示范基地，推廣應用新技術，研制開發(fā)新產(chǎn)品，實現(xiàn)增產(chǎn)增收的目的。

1、以省定優(yōu)質稻加工龍頭企業(yè)――XX市糧食局精制大米廠為龍頭，成立了“XX縣無公害優(yōu)質稻米開發(fā)技術協(xié)會”，建立輻射基地4個，面積1.2萬畝，示范推廣“天燈地鴨沼氣肥”生態(tài)栽培技術。基地所產(chǎn)稻谷由龍頭企業(yè)簽訂加價2%以上收購合同負責收購。

2、以XX市XXX保健品開發(fā)有限公司為龍頭，成立了“XXX鎮(zhèn)優(yōu)質瓜果蔬菜生產(chǎn)加工開發(fā)技術協(xié)會”，輻射基地種植西洋南瓜15畝。

3、以XX縣XX食品廠為龍頭，成立了“XXX雜交玉米、甜玉米高產(chǎn)栽培及加工開發(fā)技術協(xié)會”，建立輻射基地種植玉米1萬畝，用于開發(fā)玉米粥系列保健食品。

4、以XXX種業(yè)集團為龍頭，成立了“XX鎮(zhèn)雜交水稻制種高產(chǎn)技術協(xié)會”，20xx年發(fā)展制種面積3畝。

三、主要成效

一是促進了新品種新技術的推廣，提高了農(nóng)業(yè)科技成果的轉化率。農(nóng)業(yè)科技示范場建立后，我們先后引進水稻、草莓、玉米等優(yōu)良新品種35個，篩選出合我縣推廣的新品種2個，現(xiàn)已在全縣大面積推廣應用。同時示范推廣了“天燈地鴨沼氣肥”無公害栽培技術和“水稻旱育無盤拋秧”輕簡栽培技術、水稻測土配方施肥技術等1多項新技術，提高了農(nóng)業(yè)科技成果的轉化率。我們經(jīng)常組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村干部、農(nóng)民參觀和現(xiàn)場培訓，先后組織參觀學習1多人次，如晚稻高檔優(yōu)質稻湘晚秈13號，20xx年、20xx年每年只有5萬畝的種植，通過示范場觀摩后，現(xiàn)種植面積輻射到XXXXXXXXXX等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，種植面積達15萬畝。

二是推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。長期以來，我縣農(nóng)民以單一的水稻種植為主。由于科技示范場建設采取的措施得當，技術先進實用，經(jīng)濟效益顯著，從而帶動了農(nóng)民以示范場為樣板，大力調整農(nóng)業(yè)結構，在保證水稻種植面積和高產(chǎn)優(yōu)質的同時，大面積種植了雜交玉米、草莓、藥材等經(jīng)濟作物，示范輻射建立了專業(yè)協(xié)會，以點帶面，全縣形成了糧食、經(jīng)作、藥材等全面發(fā)展的良好局面。20xx年XXX鎮(zhèn)優(yōu)質稻種植面積1.2萬畝，經(jīng)濟作物.2萬畝，20xx年優(yōu)質稻種植面積發(fā)展到5萬畝，經(jīng)濟作物面積發(fā)展到.8萬畝。

三是促進了農(nóng)民科技水平的提高，增加了農(nóng)民收入。農(nóng)業(yè)科技示范場在引進新品種示范的同時，還注意新技術的示范工作，經(jīng)常對農(nóng)民進行現(xiàn)場培訓，農(nóng)民也經(jīng)常自發(fā)組織前來參觀學習，逐步提高了農(nóng)民的科技水平。新技術的推廣，使優(yōu)質稻的產(chǎn)量和質量不斷提高，增加了農(nóng)民的收入。XX鎮(zhèn)XX村農(nóng)民XXX，在示范場培訓基地學習草莓大棚栽培技術后，回家在XXXXX橋邊租地5畝，推廣應用草莓高產(chǎn)技術，每畝每年純收入達5余元，其收益是栽種水稻的7倍。

四是探索了縣鄉(xiāng)農(nóng)技推廣的新路子，狀大了自身實力。示范場是集引種、示范、繁育、培訓、推廣于一體的綜合型農(nóng)業(yè)科技示范場，國家只要在前期補助一些，打破了過去形成的財政長期支持的機制，堅持社會效益和經(jīng)濟效益相結合，以社會效益為主，又要努力提高經(jīng)濟效益。以后示范場在示范經(jīng)營中一方面起示范作用，另一方面又有一定的經(jīng)濟效益，增強了農(nóng)技部門的發(fā)展后勁，一定程度上彌補了國家推廣經(jīng)費的不足。同時農(nóng)技部門經(jīng)營自己經(jīng)濟實體的示范樣板，既可為社會展示新品種、新技術，又可為自身創(chuàng)收，將大大激發(fā)大家的工作熱情，穩(wěn)定了農(nóng)技隊伍，鍛煉了人才，使示范樣板越辦越紅火，示范效果也越來越好，進一步促進新品種新技術的推廣。

五是創(chuàng)新機制，促進示范場健康有序發(fā)展。示范場建設在投入機制上，建立了縣、鎮(zhèn)共同創(chuàng)建，農(nóng)技人員共同參與的股份制投資機制，多方面吸納資金。在運行機制上，按市場化運作，實行企業(yè)化管理，形成獨立法人、獨立經(jīng)營的運作機制。在生產(chǎn)經(jīng)營機制上，大力推行農(nóng)技人員承包經(jīng)營，實行自主經(jīng)營、自擔風險、自負盈虧。在管理機制上，制定了健全的人事制度、分配機制和財務管理制度，保障了示范場健康有序發(fā)展。同時在推廣方式、技術內(nèi)容、服務方式等方面進行了有力的探索和創(chuàng)新。真正將示范場建設成為全縣設施先進、功能齊全、服務一流、效益顯著的科技型服務實體，成為農(nóng)業(yè)技術的試驗示范基地，優(yōu)良種苗繁育基地，實用技術培訓基地，真正成為做給農(nóng)民看、引導農(nóng)民做的“田間學校”，加速農(nóng)業(yè)科技的推廣速度，促進我縣農(nóng)民增產(chǎn)增加。

四、存在問題與設想：

總體來看，該農(nóng)業(yè)科技示范場在各級政府和社會各界的大力支持下，在科技人員的積極參與下，取得了一定的成績，積累了一定的經(jīng)驗，深受基層干部和農(nóng)民朋友歡迎，其發(fā)展勢頭很好，但也存在一定的問題，主要體現(xiàn)在：

一是建場時間短，資金不充足，基礎設備薄弱，配套設施不完善。道路和水溝水渠的修建以及土地的治理等基建投入較大，致使資金相對緊張，對充分發(fā)揮示范場的作用有一定的影響。但示范場的建設必然涉及到基礎設施建設的投入，因此怎樣充分利用有限資金，確定基建比例等將是今后管理工作中需要注意的一個問題。

二對創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)科技示范場的重要性和必要性認識需進一步提高。個別地方僅重視項目資金，對示范場的.外延、內(nèi)涵、功能、作用理解不透，對示范場建設的內(nèi)容、要求和條件等認識不一，有的地方把示范場建設當作部門的創(chuàng)收實體單位看待，沒有充分認識農(nóng)業(yè)科技示范場建設對帶動地方農(nóng)業(yè)結構調整和產(chǎn)業(yè)化開發(fā)工作的重要作用。。

三是股份運作機制、內(nèi)部管理有待進一步加強。從運行機制、管理方式看，各級示范場都實行了業(yè)主制、股份合作制、租賃制等先進的運行機制，但在實際的運作過程中還存在經(jīng)驗不足、內(nèi)部管理缺乏科學性等問題。市縣主管部門對示范場管理，雖然采取了合同化管理方式，對三方的權利和義務都有比較明確的規(guī)定，但是由于一些地方缺乏合同意識，對執(zhí)行合同的隨意性比較大，造成了合同的變相履行或不履行等。

為切實抓好示范場建設，設想如下：

一是進一步完善經(jīng)營管理機制，夯實基礎，鞏固成果。通過示范場建設，使一批基層農(nóng)技推廣機構走上自我發(fā)展之路，培育和增強了基層農(nóng)技推廣服務體系的自身造血功能。依靠農(nóng)技服務的“龍頭”企業(yè)及中介組織的帶動，將農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后聯(lián)結成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動了當?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。建設的實施中，各地始終堅持做到“誰投入，誰得益”，吸納各方投入，調動了各方面的積極性。深化體系改革與示范場項目實施相結合，促進了公益性與經(jīng)營性職能分離，建立了完善的適應市場經(jīng)濟體制要求的社會化農(nóng)業(yè)科技推廣體系。

二是進一步發(fā)揮示范帶頭作用，提高科技成果轉化率與輻射面。農(nóng)業(yè)科技示范場具有深刻的內(nèi)涵和廣泛的外延，它是以基層農(nóng)業(yè)技術推廣機構為依托，農(nóng)業(yè)科技人員領辦、創(chuàng)辦、參辦，以種養(yǎng)業(yè)為基礎，以一定規(guī)模和相對穩(wěn)定的土地為場所，以農(nóng)業(yè)新技術試驗示范、優(yōu)良種苗繁育、實用技術培訓為主要服務內(nèi)容的農(nóng)業(yè)科技示范基地，是一個經(jīng)營性的并帶有一定公益性的服務實體，是農(nóng)技推廣服務的龍頭企業(yè)。通過農(nóng)業(yè)科技示范場給農(nóng)民“探路子、做樣子、教法子”，以促進農(nóng)業(yè)科技成果的轉化，提高農(nóng)民的整體素質

三是加大內(nèi)引外聯(lián)力度。與大專院校、科研單位建立多種聯(lián)系，搞好項目引進，增大自身的實力。

項目建設工作總結11

按照全縣項目建設暨招商引資的總體安排部署，20xx年，縣委、縣政府給我鎮(zhèn)的項目建設任務是20xx萬元，為完成這一任務，在年初全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會上，我們專門制定了關于強化項目建設的實施意見和招商引資獎勵辦法。半年來，經(jīng)全鎮(zhèn)上下內(nèi)引外聯(lián)，積極主動爭跑，此項工作取得了較好進展。從目前情況來看，預計能夠基本完成或超額完成任務，現(xiàn)總結如下：

一、1-6月份投資100萬元以上開工建設項目的進展情況

1-6月份，全鎮(zhèn)開工項目共6個，其中新建項目3個，包括：洞亭營標準化奶牛牧場建設項目、腦包圖大型苗圃建設項目，大型蔬菜恒溫庫建設項目；續(xù)建項目3個，包括大臺溝空心磚廠二期工程建設項目、小麻尼磚廠技改擴模項目、小麻尼螢石選礦廠項目。

1、洞亭營標準化奶牛牧場建設項目。該項目總投資為2700萬元，占地200畝，建設能容納1000頭成奶牛的配套圈舍8650平方米、擠奶大廳1162平方米、青貯窯1立方米、干草棚3000立方米、生產(chǎn)生活用房650平方米、同時配齊現(xiàn)代化的'飼養(yǎng)管理設備。該項目已全面開工，水電路已通，1600米的紅磚院墻已圍設好，牛舍的所有基礎已開槽，正在做混凝土基礎工作，鋼結構、器械已和廠家訂制，到目前已完成投資400萬元，預計今年9月份牧場將投入正式運營。

2、腦包圖苗圃建設項目。該項目由北京美亞園林綠化有限公司投資，簽約總投資為20xx萬元，在我鎮(zhèn)腦包圖村興建占地20xx畝的苗圃基地。該項目分兩年完成，今年計劃投資1000 萬元，新建日光育苗大棚1個，打井5眼并實施水利配套，該項目已于4月份動工，目前，打井1眼，移植和新種植青云杉等常綠樹種和部分灌木400畝，完成投資500萬元。

3、蔬菜恒溫庫建設項目。該項目由在外創(chuàng)業(yè)人員返鄉(xiāng)投資，總投資235萬元，資金已全部到位，占地15畝，庫容量500噸。該項目4月簽約，5月份開工，目前基礎工程已完工，正在進行地面上的墻體工程。預計7月底能夠投產(chǎn)運營。

4、大臺溝空心磚廠續(xù)建項目。該項目總投資1200萬元，去年因年份特殊，一期投資600萬元。今年4月初開始動工續(xù)建，建成了10條烘干道，購進了全部的機器設備，完成辦公及生活用房600多平方米，目前已完成投資300萬元。

5、小麻尼磚廠技改擴模項目。小麻尼磚廠是我鎮(zhèn)的一個老鎮(zhèn)辦企業(yè)，機器設備及磚窯經(jīng)多年的流轉承包已近乎淘汰，今年2月份與北京投資商簽訂了承包協(xié)議，該項目總投資200萬元，購進新磚機一套，新建烘干道5條，并完成線路改造、房屋整修和其它舊設備的更新。目前投資已全部完成，磚廠于5月已正式投產(chǎn)運營。

6、小麻尼螢石選礦廠建設項目。該項目由XX瑞金亨吉礦產(chǎn)有限公司投資，為整合我鎮(zhèn)洞亭營和小麻尼螢石資源，該公司計劃投資20xx萬元在小麻尼建選礦廠一處。目前該公司正在以國內(nèi)先進的方法進行探礦，經(jīng)我們多次親臨探礦現(xiàn)場，形勢喜人。截止現(xiàn)在，該項目已投資200萬元，新上了探礦機和其它專業(yè)設備。該項目在投資商探明礦石儲量后將決定選礦廠的規(guī)模。

以上6項開工項目，20xx年簽約計劃投資為6735萬元，1-6月份已完成投資1535萬元。就全年任務來看，已達到了時間過半任務過半。

二、下半年能夠開工的項目情況

鎮(zhèn)商業(yè)街建設項目，總投資為2300萬元，總建筑面積為21200平方米。去年一期工程已完工，投入資金1050萬元。二期工程計劃今年7月份動工，計劃投資1250萬元建設二層商業(yè)樓69套，硬化路面1000平方米，實施水電及綠化美化配套工程。該項目計劃于7月15日左右動工。

三、已有初步意向的項目

1、北京XX商會擬投資5000萬元的休閑度假別墅建設項目；

2、北京XX商會擬投資上億元的閆片石山生態(tài)旅游開發(fā)項目；

3、中國農(nóng)業(yè)科學院投資500萬元的新型基因技術養(yǎng)殖場項目；

4、投資20xx多萬元的大型奶牛牧場建設項目。

四、存在的主要問題

1、爭跑項目視野窄，缺乏大手筆；

2、一些必要的優(yōu)惠政策，不實行難以吸引客商，而要實行又力不從心。

項目建設工作總結12

今年上半年，縣行政服務中心緊緊圍繞縣委縣政府20xx年項目建設落實年提出的“1321”工程，認真貫徹落實縣項目建設有關文件精神，精心組織開展有助于項目建設的活動。利用自身優(yōu)勢積極協(xié)調督導集中開工的項目手續(xù)，為我縣項目建設落實年獻計出力。1至6月份，我單位共謀劃洽談項目2個，分別為唐山市宏遠電器設備有限公司的年產(chǎn)50萬立方XPS擠塑板生產(chǎn)線項目和深圳中港新時代能源有限公司的天然氣（LNG）綜合服務區(qū)項目。今年集中開工的86個項目有71個已經(jīng)完成開工前審批手續(xù)，完成率83%。

一、健全機構，強化措施

為了營造項目建設的濃厚氛圍，中心高度重視項目建設工作，縣行政服務中心多次召開專題會議，結合中心實際，研究貫徹落實項目建設的具體措施。一是成立相關工作領導小組。一把手掛帥，總負責，進一步明確工作職責、工作目標和體制。二是將項目建設工作納入單位目標責任制管理，明確了分管副職和項目信息聯(lián)絡員。三是加大跟蹤服務力度，及時掌握項目的業(yè)主要求、動態(tài)和項目進度。

二、轉變工作思路，拓展招商方式

為了加快項目謀劃步伐，積極促成項目落地，我單位改變以往“守株待兔”的工作方式，主動出擊外出招商。在實際工作中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。中心對每一條招商線索和每一個招商項目，都進行跟蹤落實，一抓到底。

該項工作我單位一把手高度重視，親自掛帥，主抓項目跑辦工作。首先利用各種人脈資源，向具備投資能力或有投資意向的項目單位，宣傳介紹我縣優(yōu)化投資環(huán)境的情況，說明在我縣投資的各項優(yōu)勢，吸引投資商來我縣觀摩考察。其次利用中心的功能優(yōu)勢，向投資者介紹項目手續(xù)辦理情況，并積極向投資者就如何加快手續(xù)辦理出謀劃策。

三、強化投資環(huán)境建設，為項目建設提供優(yōu)質服務我單位把服務項目手續(xù)工作列為中心工作的重中之重，利用自身優(yōu)勢協(xié)調督辦項目手續(xù)。

一是實行一線工作法，提供超前服務。組織相關部門業(yè)務人員有針對性地深入到項目單位，為項目單位提供辦理相關審批手續(xù)的咨詢服務，指導和幫助項目單位提前做好辦理項目審批手續(xù)的前期準備工作，爭取時間，及早落實審批條件。中心也主動走訪項目單位，提前介入，隨時掌握項目進展情況。今年開工的86個項目中，中心對可能存在手續(xù)辦理問題的項目已走訪了62個。

二是不斷轉變運作方式，實施并聯(lián)許可審批模式。采取召集聯(lián)席會、調度會、聯(lián)審會的形式，召集發(fā)改、國土、規(guī)劃、住建和環(huán)保等部門的審批主管人員，對項目建設手續(xù)進行會診，實行聯(lián)合審查、同步審批的'運作方式。充分發(fā)揮了“中心”的組織、協(xié)調和調度功能，使每個項目的審批都實現(xiàn)了“一條龍”服務。今年上半年，共召集聯(lián)席會議4次，解決項目手續(xù)難點46個。

三是注重環(huán)境建設，改進服務方式。通過優(yōu)質服務，不斷改善投資軟環(huán)境建設。針對業(yè)主反映審批手續(xù)繁瑣，效率低下等問題，中心對外來投資者從項目立項審批到營業(yè)執(zhí)照辦理、稅務登記等手續(xù)一手操辦，一條龍服務，保證企業(yè)在最短時間內(nèi)辦妥所有審批手續(xù)，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

四是向后延伸服務。中心全面加強與外來客商投產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系，及時幫助解決他們在生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題。主要是對服務過的單位和個人進行跟蹤回訪，了解相關部門的服務情況，聽取項目業(yè)主對我縣環(huán)境建設的意見和建議，以利我縣整體投資環(huán)境的改進。

項目建設工作總結13

上半年，我處面對新的服務形勢和任務，進一步增強政治意識和全局觀念，以改革為動力，以創(chuàng)新求發(fā)展，緊緊圍繞中心的整體工作思路和階段工作部署，創(chuàng)造性地做好工作，為完成全年工作任務、實現(xiàn)工作目標奠定了堅實基礎，項目建設服務處上半年工作總結。

現(xiàn)將上半年的工作情況總結報告如下:

一、塑造良好形象，配合全局性的工作

(一)理順建設服務處的.關系，把服務處從建設局成建制劃撥于投資管理局拓展服務內(nèi)容。建筑服務處本身的原本職能是根據(jù)管委會20xx年的會議紀要為外商投資企業(yè)做好水電配套，以及綠化開口備案。但根據(jù)形勢的變化，在做好原本職能的基礎上，理順工作關系并為下一步能開展新的服務內(nèi)容打下基礎。

(二)開展“商務禮儀”的學習和培訓。參與制定《四會、四能培訓實施方案》。

(三)窗口電子評價系統(tǒng)和新行政服務大廳裝修完善的選型、詢價以及報告的起草。

(四)配合辦公室自動化系統(tǒng)開發(fā)，協(xié)調分管領導聯(lián)絡系統(tǒng)開發(fā)商。制定《計算機和網(wǎng)絡管理制度》，《局長電子郵件處理細則》，讓各項事務納入更完善的管理。

二、嚴格配套措施，積極整理臺帳 我處完善臺帳制度，嚴格配套措施，加強和建設服務科、北侖區(qū)政府項目評審中心的聯(lián)絡。

截至5月底順利完成了綠化開口備案家，水電聯(lián)系單出具家，整理上報項目金額組織結構，合理流程，為配套工作的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。

三、加強企業(yè)調研，改變服務形式 半年來，我們通過抓好基礎性管理、深化服務、拓展服務方向。走訪企業(yè)調研，考察XX區(qū)81890中心，保稅區(qū)外商服務中心的基礎上分別起草《企業(yè)服務通平臺方案》，《企業(yè)調研報告》，《強化和擴展服務職能暨服務通試點草案》，為下一步工作做好基礎。

項目建設工作總結14

時光荏苒猶如白駒過隙，轉眼間已經(jīng)來到北京城建九建設工程有限公司一年的時間了。在這一年的時間里，在公司領導和各位同事的大力支持和熱心幫助下，本人逐漸從一名懵懂的大學生轉變?yōu)橐幻细竦钠髽I(yè)員工。本人加強政治理論和業(yè)務知識學習，嚴格履行工作職責，使自己的政治、思想水平都有了很大的提高，對工作內(nèi)容和性質也有了很大熟悉，為今后能更好的開展工作提供了基礎，現(xiàn)將我近一年來的思想、學習、工作、生活等情況進行總結。先將這一年來的工作總結如下：

一、思想方面

這段時間工作的過程也是我自己的心態(tài)不斷調整、成熟的`過程。經(jīng)理經(jīng)常說的一句話就是在面對困難和壓力時如何調整自己的心態(tài)是在將來工作生活中面對的最重要的問題。最初覺得只要發(fā)揮自己的特長，不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但如何將自己所學的知識理論聯(lián)系實際，如何學以致用，有些迷茫自己有些不知所措。更不能給自己一個準確的定位。乍看起來工作完成是很容易的，但把工作做得出色是很不容易的。所以，調整好心態(tài)的我漸漸明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；但是如果以冷淡的態(tài)度即使去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。倘若能處處以主動、積極的態(tài)度來完成工作，那么無論在怎樣的崗位上，從事怎樣的工作都會得心應手，游刃有余。誰擁有積極的心態(tài)，誰就會擁有成功。

二、學習方面

認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。利用工作閑暇時間通過了職稱英語、職稱計算機考試，并參見國家二級建造師考試。離開校園久了，沒有老師的督促和學業(yè)的壓力，對自我學習和自我要求也就放松了，只覺得以前會的就夠了。但在來到施工現(xiàn)場以后，才發(fā)現(xiàn)自己所學的知識遠遠不夠，或者在大學期間所學的能用到10%就已將相當不錯，理論和實踐有了很大的脫節(jié)。

在以后工作從那以后我抓緊時間去看我所能找到的一切學習資料，那個時候真的覺得時間好少，自己要學的卻有那么多，好在困惑的時候政研室的一位副主任用四個字提醒了我—學以致用！學習是為了更好的服務于工作，我在政研室學到的東西是為了我在建投公司文字崗位上更好的發(fā)揮效力。

三、工作方面

進公司以來，本人尊敬領導，與同事關系融洽。在工作中，嚴格遵守各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，扎實工作，熱情服務，勤學苦干，任勞任怨，不怕困難。認真學習本崗位的各項制度，規(guī)則，嚴格按照公司里制定的工作制度開展工作。

1、完成本職工作，加強業(yè)務學習，提高自身水平。

2、以供水為中心，理論結合實踐，在實踐中成長。

四、今后努力方向

正所謂是“金無足赤，人無完人”，在今后的工作中，我將朝著以下兩方向努力：

1、學無止境，我將堅持不懈地努力學習理論知識，并用于工作實踐，以更好的適應工作發(fā)展的需要。

2、實踐是不斷取得進步的基礎。

總之，這短短的一年是我不斷成長的一年，點點滴滴造就不凡，在以后的工作中，我要不斷的積累經(jīng)驗，與各位同事共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為自來水事業(yè)作出應有貢獻。

項目建設工作總結15

一、項目建設地點及戶數(shù)

博樂市20xx年游牧民定居工程建設項目為300戶，建設內(nèi)容為60平方米住房、100平方米暖圈、50平方米草料棚、50立方米青貯窖各300座，其中，阿熱勒托海牧場科孜里加爾村82戶，小營盤鎮(zhèn)青得里浩特呼爾村69戶，小營盤鎮(zhèn)明格陶勒哈村18戶，青得里鄉(xiāng)亞麻灘定居點50戶，烏圖布拉格鎮(zhèn)卡拉嘎西定居點50戶，達勒特鎮(zhèn)蘇得力定居點18戶，達勒特鎮(zhèn)夏拉蘭布拉格定居點13戶。

二、項目完成情況

1、項目投資情況

博樂市20xx年游牧民定居工程建設項目總投資3290.06萬元。其中：場內(nèi)工程投資2777.06萬元，場外工程總投資513萬元。場內(nèi)工程建設內(nèi)容包括：住房，暖圈，草料棚、圍墻等，場內(nèi)工程資金包括：國家專項資金825萬元，整合項目投資540.81萬元。整合項目資金有沼氣池項目資金33.67萬元，生態(tài)移民項目資金207.14萬元，抗震安居項目資金300萬元。牧民自籌資金1411.25萬元。牧民每戶總投資9.26萬元，戶均自籌4.7萬元。場外工程建設內(nèi)容包括：道路、供電、飲水、文化室等其它，場外工程資金包括：整合安全飲水工程項目89.06萬元，興邊富民工程項目122.4萬元，電力基礎設施工程項目89.54萬元，基層組織建設項目84萬元，道路工程項目128萬元。

2、資金到位情況

截止目前，國家專項資金及整合項目資金已全部到位，牧民自籌資金到位50%，缺口資金705.63萬元。

3、工程完成情況

截止目前，博樂市20xx年牧民定居工程建設項目住房、暖圈、青貯窖、草料棚等工程已全部完工。

三、項目實施過程中的主要作法

1、建立健全項目組織機構，加強項目建設的監(jiān)督和管理

項目成立了“《博樂市20xx年游牧民定居工程建設》項目領導小組”，由市長擔任組長，主管牧業(yè)的常委、副市長為副組長，發(fā)改委、畜牧獸醫(yī)局、財政局、建設局、草原站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場等單位的主要領導為成員的領導小組，其主要職責是組織有關專家對項目進行指導，對重大事宜進行決策，并監(jiān)督項目資金不被截留，監(jiān)督項目的實施。領導小組下設辦公室，主要職責是負責項目建設、管理等有關事宜。本項目由主要領導全面抓，分管領導具體抓，認真落實“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的工作機制，層層建立了項目建設管理目標管理考核指標體系，逐級簽訂了目標管理責任書，把任務分解落實到具體部門，為確保各項任務的完成奠定了堅實的基礎。

2、嚴格按照自治區(qū)的有關要求進行項目建設，抓好抓實這一得民心項目建設

項目在實施過程中，嚴格按照自治區(qū)的`要求，以盡量為游牧民減輕負擔為原則，結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場實際情況，減少部分中間環(huán)節(jié)，降低工程建設成本，切實抓好這一得民心工程。

3、透明資金的使用和管理，使建設資金始終處于監(jiān)管之下，為項目成功奠定堅實的基礎

在到位資金使用過程中，實行捆綁式運行，實行資金專戶儲存、專戶管理，工程建設資金全面實施預算管理，專款專用，單獨核算，嚴禁對建設資金以任何形式截留、擠占和挪用，同時要根據(jù)項目進度及完成質量，定期進行檢查、驗收、付款，確保了項目資金的專向性。

4、狠抓工程監(jiān)管，確保工程質量

項目工程在建設過程中，施工單位嚴格按照組織管理要求，項目經(jīng)理、施工員堅持每天在崗，中途不得更換，嚴格按照工程規(guī)范和圖紙設計要求進行施工，實行進場材料與合同約定規(guī)格一致，確保工程質量。

5、加強項目監(jiān)管，做到工程嚴格按照有關要求進行，確保工程質量

除青得里鄉(xiāng)、烏圖布拉格鎮(zhèn)聘請了監(jiān)理公司建立外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工程監(jiān)理由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場城建辦、規(guī)劃辦等機構對各自牧民定居建設進行監(jiān)理。根據(jù)有關施工規(guī)范及監(jiān)理程序對質量進行全面控制。

第五篇：項目建設工作總結

一、主要工作情況

(一)明確目標，狠抓落實。為確保項目建設目標任務的完成，我縣先后下達了青委發(fā)〔200X〕3號和7號文件，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門項目工作內(nèi)容，并按照市目標調整要求，又下達了青委發(fā)[200X]106號文件，及時調整項目工作目標。同時，堅持重點項目領導包抓，部門主抓工作制度。對每個項目都排出了形象進度，分解細化任務目標，層層落實到各項目責任單位。縣領導經(jīng)常深入重點項目一線檢查、指導、現(xiàn)場辦公協(xié)調解決項目實施過程中存在的問題，有力地推動了項目的順利建設。

(二)強化指導，加強培訓。我縣于4月5日邀請省發(fā)改委和省工程咨詢院編制來我縣，對相關部門就項目的編制、工程管理和農(nóng)村金融等方面進行專題培訓，增強了項目編制的針對性和工程實施的監(jiān)管性。為提高我縣部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，又于12月25日，召開了08年部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作培訓會。

(三)加強管理，強力推進。一是加強項目信息報表收集力度，按照月有通報、半年有小結、年有總結的要求，全年共出刊《項目工作通報》12期，上報項目工作信息信息22篇、三產(chǎn)工作簡報11篇和經(jīng)濟運行分析4篇。二是制定了黨政領導和部門聯(lián)系項目制度、成長型企業(yè)培育制度、八大特色工業(yè)園聯(lián)系制度等，形成一套全縣項目建設、園區(qū)發(fā)展等工作全面細致的考核體系。三是加強重點項目過程管理。采取定期或不定期方式對重點項目進行督促檢查，并做好相應的跟蹤服務工作。

(四)勤跑肯跑，抓好爭取。積極到省、市發(fā)改委、財政廳(局)了解國債和財政資金的具體投向，圍繞上級政策，精心規(guī)劃、篩選、論證、包裝、申報項目，努力爭取上級支持，全年共爭取項目22個，爭取各類資金3966多萬元，有力帶動了全縣基礎設施建設。

(五)精心篩選，搞好儲備。精心篩選和儲備了一批重大建設項目，建立了重大項目儲備庫，為全縣經(jīng)濟的長足發(fā)展增強發(fā)展后勁。

二、各項指標主要完成情況

全年全縣全社會完成固定資產(chǎn)完成投入11.85億元，同比增長52.01%，完成市調整目標任務的103%。其中：工業(yè)生產(chǎn)性項目新開工和續(xù)建68項，完成投資8.53億元，同比增長51.78%，完成調整目標任務的106.6%。其中：工業(yè)技改投入6.1億元，同比增長55.94%。社會事業(yè)和基礎設施項目新建和續(xù)建37項。

市級重點項目完成情況：久源實業(yè)的技改5萬噸/年酒精生產(chǎn)線等4個市級重點項目目前已完成投資27310萬元，占計劃投入1.65億元的165.5%。

市級三產(chǎn)重點項目完成情況：“四星級賓館”已完成投入1520萬元，占計劃投入的101.3%;“用九生態(tài)園”完成投入1300萬元，占計劃投入的130%。

市定三年翻番企業(yè)完成情況：丹甫制冷的100萬臺壓縮機生產(chǎn)線等10個項目已完成投資28540萬元，占計劃投入的144%。

三、存在的主要問題

1、項目受要素制約嚴重。部分項目受土地、資金、能源等要素的制紙，影響了部分項目建設的進度和質量。

2、對全縣經(jīng)濟具有拉動作用的大項目偏少。

3、前期費用缺乏，導致部分項目前期工作項目進展緩慢。

四、20xx年項目投資工作重點和主攻方向

(一)落實工作責任。把明年項目工作目標分解落實到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門。牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展，的工作思路，把項目投資工作作為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門的中心工作來抓。繼續(xù)實行重點項目責任制，確保重點項目建設進度。

(二)狠抓重點項目建設。加強對重點項目建設的協(xié)調力度，力爭形成投資量，加強項目用地和融資協(xié)調，確保項目落地。對航電工程、修蘭線擴建等事關全局的重大項目，要切實加強跟蹤落實，促使項目加快建設。同時，要加大對丹甫壓縮機生產(chǎn)線等3個市級重點工業(yè)項目和四星級賓館等3個市級重點三產(chǎn)項目的督查力度。

(三)抓好項目策劃，提高招商引資效果。工業(yè)上圍繞我縣的“四大”支柱產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)鏈延伸上，積極包裝策劃項目。一產(chǎn)上圍繞“椪柑”、“竹編”、“一村一品”和三村建設謀劃項目。三產(chǎn)上圍繞“東坡初戀地”、“中國竹藝之鄉(xiāng)”進行包裝策劃項目。

(四)加大對上爭取力度。加強同省、市的銜接，重點從社會事業(yè)建設、循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)環(huán)保和城市基礎設施方面積極向上爭取項目和資金。同時，加大部門對上爭取工作的指導力度和督查力度。

(五)為企業(yè)、項目服好務。進一步緩解瓶頸制約，在用地、融資、能源方面加強協(xié)調服務，繼續(xù)深化軟環(huán)境建設，落實“首辦責任制”。