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七個笑話頓悟七個人生道理

時間:2019-05-14 02:56:57下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《七個笑話頓悟七個人生道理》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《七個笑話頓悟七個人生道理》。

第一篇:七個笑話頓悟七個人生道理

1、建筑師

一位夫人打電話給建筑師,說每當火車經過時,她的睡床就會搖動。

“這簡直是無稽之談!”建筑師回答說,“我來看看。”

建筑師到達后,夫人建議他躺在床上,體會一下火車經過時的感覺。

建筑師剛上床躺下,夫人的丈夫就回來了。他見此情形,便厲聲喝問:“你躺在我妻子的床上干什么?”

建筑師戰戰兢兢地回答:“我說是在等火車,你會相信嗎?”

「頓悟」

有些話是真的,卻聽上去很假;有些話是假的,卻令人無庸置疑。

2、引誘

英國紳士與法國女人同乘一個包廂,女人想引誘這個英國人,她脫衣躺下后就抱怨身上發冷。先生把自己的被子給了她,她還是不停地說冷。

“我還能怎么幫助你呢?”先生沮喪地問道。

“我小時候媽媽總是用自己的身體給我取暖。”

“小姐,這我就愛莫能助了。我總不能跳下火車去找你的媽媽吧?”

「頓悟」

善解風情的男人是好男人,不解風情的男人更是好男人。

麥克走進餐館,點了一份湯,服務員馬上給他端了上來。

服務員剛走開,麥克就嚷嚷起來:“對不起,這湯我沒法喝。”

服務員重新給他上了一個湯,他還是說:“對不起,這湯我沒法喝。”

服務員只好叫來經理。

經理畢恭畢敬地朝麥克點點頭,說:“先生,這道菜是本店最拿手的,深受顧客歡迎,難道您……”

“我是說,調羹在哪里呢?”

「頓悟」

有錯就改,當然是件好事。但我們常常卻改掉正確的,留下錯誤的,結果是錯上加錯。

4、穿錯

飯廳內,一個異常謙恭的人膽怯地碰了碰另一個顧客,那人正在穿一件大衣。

“對不起,請問您是不是皮埃爾先生?”

“不,我不是。”那人回答。

“啊,”他舒了一口氣,“那我沒弄錯,我就是他,您穿了他的大衣。”

「頓悟」

要做到理直氣壯,并不是件容易的事情。理直的人,往往低聲下氣;而理歪的人,卻是氣壯如牛。

5、回電

一個蘇格蘭人去倫敦,想順便探望一位老朋友,但卻忘了他的住址,于是給家父發了一份電報:“您知道托馬的住址嗎?速告!”

當天,他就收到一份加急回電:“知道。”

「頓悟」

當我們終于找到最正確的答案時,卻發現它是最無用的。

6、傷心故事

一天晚上,大樓電梯出現故障,服務員安排他們在大廳過夜。

他們商量后,決定徒步走回房間,并約定輪流說笑話、唱歌和講故事,以減輕登樓的勞累。

笑話講了,歌也唱了,好不容易爬到第34層,大家都感覺精疲力竭。

“好吧,彼德,你來講個幽默故事吧。”

彼德說:“故事不長,卻令人傷心至極:我把房間的鑰匙忘在大廳了。”

「頓悟」

我們痛苦,所以幽默;我們幽默,所以快樂。

7、賣書

一個很有名的作家要來書店參觀。書店老板受寵若驚,連忙把所有的書撤下,全部換上作家的書。作家來到書店后,心里非常高興,問道:“貴店只售本人的書嗎?”

“當然不是。”書店老板回答,“別的書銷路很好,都賣完了。”

「頓悟」

“拍馬屁”是個奇怪的詞:你象是在奉承他,又象是在侮辱他。

第二篇:做人為官七個道理

一曰能吃苦。吃苦是磨煉,是財富,更是必修課。俗語謂“吃得苦中苦,方為人上人。”人之于世,非但有身苦,亦有心苦,“勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身”身體發膚之苦也;無辜而被惡名,為國人、親族、師友誤解,價值不為認同,長期受到忽視,使忠奸不辨,沉淪下僚,則心中甚苦!身之苦易受,心中苦難當。“欲訴奇愁無可訴。忍拋得,淚如線。”無忍辱負重之信仰,堅忍不拔之信念,幾難存活矣。唯有堅定信仰,樹立信念,心無旁騖,心堅似鐵,方可目標純一,舉世毀之而不加沮。

二曰能受氣。李文忠言一生之為官事,曰“受盡天下百官氣,養就胸中一段春。”想文忠公翰林出身,督畿疆三十余年。雖無丞相之名,而有中堂之實。一人之下,萬萬人之上,為百官元首,尚有此論。吾等起步不過無職無銜一科員而已,何必蠻逞血性?現官不如現管,一旦有求于人,總以辦成為目的,此路不通,我走彼路;此人不行,我央他人。遇著獨夫當權,非他不行,立意卡我,寧受胯下之辱亦要周全其辦成。今日受得一分氣,明日我要爭十分。君不見張良不與匹夫爭長短,又有師德唾面能自干。使性用氣,何日可伸大義于天下,報國家以血忠。

三曰戒應酬。憶往日因延誤而致敗事,多因人情所以難拂!人之鄙我者,我但視而不見則可;人之敬我者,我則卻之不恭。凡有應酬,尊我上座,卻之則不近人情。應酬日多,則必分身乏術。予嘗嘆工作可以一當十,但充數絕對不能,蓋一人豈能同時現于十個處所?恨不能如悟空有七十二般變化,一把毫毛,等身變出四五個,一個降妖,一個取經,一個蟠桃赴會,一個大鬧天宮,一個鎮守花果山。此事日日有,實勞神之舉,于身心大無益。飽食終日,膏腴悶神。腔內無一絲清秀清高之氣,終日昏昏,以己之昏昏豈可使人昭昭?用餐本一刻之間足可完成,而應酬之舉,無端將戰線拉長,幾多無聊空話,無多奉承假話,幾多無用費話,幾多稱兄道弟,幾多虛情假意。切記中聽之話多無用,有用之話不好聽。勞生有限,痛不能如學生時之惜時如金。

四曰忌情長。英雄氣短,兒女情長。受氣以寬其胸,長其氣,成英雄;兒女情長則務必不能耽溺,以長靡靡之風,當力誡之。余文人性濃,極度敏感,常感秋風而殞涕。于英雄美人之心猶甚,常思欲以佳人名士為人間留一段風流佳話。世傳五百年前之唐伯虎未必真,五百年后傳世之馬病虎則不假。豈不知才子佳人,多是后世杜撰得來。世上果有江南四才子乎?果有唐寅畫中之九美人乎?吾欲開后人心竅:人皆云才子風流,豈不知才子皆工于翰墨,重虛名而輕實利,多窮困潦倒,飲食難以自周,將何以風流?國之所需者,棟梁也,循吏也。辭章之士不可以治國家,故能入正史者,社稷之楨干,國家之良輔也。要做務實之人才,不可作空頭之才子。務必棄燕雀之小志,慕鴻鵠以高翔。余亦有進攻受阻,灰心短氣之時,務需堅其心志,心中可以滴血,眼中不可以落淚。

五曰能遵令。縣府有規定,中午不準飲酒。(此非獨我縣我府之規定,外地亦然)。戒飲酒,非畏懼檢查之故,即令不檢查,喝酒誠誤事之舉。誠見同室兄弟,雖僅為司槽內一臨時人員。然中午與領導會餐,無論領導如何勸酒,或以病相推,或以他事婉拒,死活不肯飲。諸位向我輩勸酒,本當竭力克制,決不違規。然長官每以兄弟稱呼,舉觴敬于我等晚輩,拒之大不敬,順之則違規。吾當如何?進退維谷,無奈而小酌。然傍晚與同室共餐,則見其頗善飲,想其午間克制之力,令余對“科員” 名號而羞慚無地。

余深知場面人物,無論如何不能喝醉,醉之態最丑!現丑于眾人面前,不復有青睞我者。自家酒量遠遠不行,乃自嘲云“李白斗酒詩百篇,蘇軾把酒問青天,光煦(永朝)每天三兩三……”凡飲酒之前,心中須有定數,三人以下,雖啟一瓶,則其中必有微醉話稠者。三人以上,可飲一瓶,既盡興亦不醉,乃可行也。那日偶遇茅臺內貢,聞市面上千金亦不可得,必須內部渠道。嗅其醬香濃郁,綿軟醇厚,入口甘如醴泉,遂甚貪杯,一氣喝下近八兩,徹夜興奮難眠。同坐一支部書記孫明第,亦有善飲之名,然不當飲時決不飲,見茅臺亦不動容,真吾之榜樣。

六曰多讀書。黃山谷謂“一日不讀書,則語言無味,面目可憎”。曾文正公亦云:“寧可一日不食肉,不可以一日不讀書。”近日盡反其道而行之,日日飲酒食肉,幾無片刻光陰開卷矣。吾恐不消半年功夫,世間又少吟詠風月一秀才,而多酒囊飯袋一蠢物,可不敝之與?須忙里偷閑,每日讀書不下兩時辰,方可養我胸腔內之浩然正氣。

七曰能守時。溥儀帝師陳寶琛常講:“立大功成大業者,必有一番自治之能力。尤其動靜起居食息諸事,皆有一定之時刻。如曾國藩在軍營里,每日必有日記數則,讀書數篇。胡林翼在軍營里,每日必讀通鑒十篇,以為課程,絲毫不茍。其后二人果成勘定大亂之勛臣。近時,世界文明諸大國君,其于每日應于何時起身,何時運動、休息,皆有一定之時刻鐘點,常久不變,故能使其國日臻強盛,人民享受幸福,非其明效大驗歟!”故每日五點半至六點半需起床、洗漱、早餐、散步至縣府門口并返回我勸農司槽衙門;七點至八點灑掃、練字、朗誦經典段落。翻翻書準備上班。午餐畢,無論應酬戰線有多長,皆要靜心小睡約半小時,下午上班前務必再次打掃,因早上常有俗客來訪,室內已污。晚餐畢散步,檢校相關資料,寫日記。分段計較,有彈性,則易于達標。

第三篇:七個堅持

七個堅持:進一步加強政府采購管理工作

發布時間:2009-06-04

為切實解決政府采購中的一些突出問題,全面深化政府采購制度改革,推動政府采購工作科學發展,國務院辦公廳近日發出《關于進一步加強政府采購管理工作的意見》(以下簡稱《意見》)。《意見》總結分析了我國政府采購制度發展改革現狀,肯定了政府采購在提高資金使用效益、維護國家和社會公益以及防范腐敗、支持節能環保和促進自主創新等方面所取得的顯著成效,但也同時指出了政府采購工作存在的個別單位規避政府采購、操作執行環節不規范、運行機制不完善、監督處罰不到位、部分政府采購效率低價格高等問題以及一些違反法紀、貪污腐敗、造成財政資金損失浪費等現象。對此,就進一步加強政府采購管理工作的提出了具體意見,即七個堅持。堅持應采盡采

《意見》首先提出,要加大推進政府采購工作的力度,擴大政府采購管理實施范圍。在這方面,提出了幾條具體措施,一是強調要加強對部門和單位使用納入財政管理的其他資金或使用進行采購的管理,將納入財政管理的其他資金和以財政性資金作為還款來源的借(貸)款也界定為財政性資金范疇,強調必須納入政府采購統一管理。二是強調要加強工程項目的政府采購管理,提出了工程項目應納入政府采購管理范圍;在工程項目的具體操作上,應進行招標的,按照《招標投標法》的規定實施;不需要進行招標的,則按照《政府采購法》的規定實施。三是強調要依據政府采購需要和集中采購機構能力,研究完善政府集中采購目錄和產品分類,即從規范和完善政府采購目錄和產品明細分類方面,進一步擴大政府采購管理范圍,加大政府采購管理工作力度,確保對列入政府采購的項目應全部依法實施政府采購。《意見》還對強化依法采購提出了具體要求。一是要強化法律意識,強調要認真執行政府采購法律制度規定的工作程序和操作標準。二是在政府采購活動中,要合理確定采購需求,及時簽訂合同、履約驗收和支付資金,不得以任何方式干預和影響采購活動。三是進一步明確集中采購的強制性,強調屬政府集中采購目錄項目要委托集中采購機構實施。四是進一步明確公開招標為作為政府采購的主要方式,強調達到公開招標限額標準的采購項目,未經財政部門批準不得采取其他采購方式。五是提出采購信息必須公開,強調要嚴格按規定向社會公開發布采購信息,以實現采購活動的公開透明。堅持管采分離

監督管理與執行操作與是政府采購工作的兩個方面,監督管理職能和執行操作職能分離是政府采購制度改革的規范化要求。從多年來的政府采購實踐來看,監督管理和執行操作的機構分設和職能分離還存在一些問題,管采合一或者管理分離不徹底以及形式上分而實質上不分的現象比較普遍;在政府采購中,監管機構和操作機構職能混淆、職責不清,“越位”或者“缺位”現象普遍存在,嚴重影響了政府采購工作的健康發展。為此,《意見》指出,必須堅持管采分離,進一步完善監管和運行機制。首先,要加強政府采購監督管理與操作執行相分離的體制建設,完善財政部門監督管理和集中采購機構獨立操作運行的機制。《政府采購法》對監管機構和執行機構的職能、職責有原則性規定,為進一步明確監管機構和執行機構的工作職責范圍,《意見》對監管部門和操作機構的職責作出了具體規定。作為政府采購監管部門的財政部門,其主要職責,一是要嚴格采購文件編制、信息公告、采購評審、采購合同格式和產品驗收等環節的具體標準和程序要求;二是要建立統一的專家庫、供應商產品信息庫,逐步實現動態管理和加強違規行為的處罰;三是要會同國家保密部門制定保密項目采購的具體標準、范圍和工作要求,防止借采購項目保密而逃避或簡化政府采購的行為。作為政府采購執行機構的集中采購機構,其職責是要嚴格按照《政府采購法》規定組織采購活動。《意見》同時對集中采購機構履行職責提出了明確要求:一是要規范集中采購操作行為,增強集中采購目錄執行的嚴肅性、科學性和有效性;二是明確規定集中采購機構的非營利性質,指出在組織實施中不得違反國家規定收取采購代理費用和其他費用;三是明確規定集中采購機構根據采購單位的委托代理采購事宜,指出集中采購機構不得將采購單位委托的集中采購項目再委托給社會代理機構組織實施采購;四是對集中采購機構的內部運行機制作出規定,指出集中采購機構要建立健全內部監督管理制度,實現采購活動不同環節之間權責明確、崗位分離;五是對集中采購機構的工作目標提出要求,指出集中采購機構要重視和加強專業化建設,優化集中采購實施方式和內部操作程序,實現采購價格低于市場平均價格、采購效率更高、采購質量優良和服務良好。

《意見》在強調堅持管采分離、完善監管和運行機制的同時,提出在代理集中采購項目中要引入競爭機制,打破現有集中采購機構完全按行政隸屬關系接受委托業務的格局,允許采購單位在所在區域內擇優選擇集中采購機構,實現集中采購活動的良性競爭。《政府采購法》規定,集中采購項目必須委托集中采購機構代理采購,這是對集中采購項目實施集中采購的強制性規定,但本法又同時賦予了采購單位的自由選擇權限。按照本法規定,集中采購機構屬于采購代理機構,根據采購單位的委托代理實施集中采購,這就給采購單位在選擇集中采購機構時留下了空間,而《意見》在填補了這一空間有同時,提出了在選擇集中采購機構時可以采取競爭的辦法,引入競爭機制,其目的是為了促使集中采購機構加強管理,改進工作,提高工作效率、水平和質量,更好地服務于采購單位。堅持預算約束

《政府采購法》規定,政府采購必須按照批準的預算執行。從多年來的政府采購實踐來看,編制政府采購預算是政府采購的基礎性工作。只有對政府采購項目實行預算管理,編制并嚴格按照計劃實施政府采購,才能確保政府采購效率和質量的提高,才能實現政府采購的規模效益。而政府采購要實行預算管理并按照計劃實施,要涉及到監管、采購、執行等多個環節,需要有監管部門、采購單位、執行機構的通力協作與配合。在職責和分工上,監管部門負有匯總、審批、下達政府采購預算的職責;采購單位負有編制政府采購預算并按照批準的預算編報政府采購計劃的職責;執行機構負有按照預算執行采購計劃的職責。預算的編制、審批、下達和計劃的編報、實施,構成政府采購的整體過程,在這個過程中,必須強化約束,確保預算管理的嚴肅性。因此,《意見》指出,要按照《政府采購法》的規定和財政部門預算管理的要求,將政府采購項目全部編入部門預算,做好政府采購預算和采購計劃編報的相互銜接工作,確保采購計劃嚴格按政府采購預算的項目和數額執行。《意見》在執行預算管理和按照計劃采購方面,強調要采取有效措施,加強監管部門、采購單位和采購代理機構間的相互銜接,通過改進管理水平和操作執行質量,不斷提高采購效率。同時,《意見》還對財政部門、集中采購機構在預算管理和執行采購計劃方面的職責以及工作要求作出了規定。作為監管部門的財政部門,要改進管理方式,提高審批效率,整合優化采購環節,制定標準化工作程序,建立各種采購方式下的政府采購價格監測機制和采購結果社會公開披露制度,實現對采購活動及采購結果的有效監控。作為執行機構的集中采購機構,要提高業務技能和專業化操作水平,通過優化采購組織形式,科學制定價格參數和評價標準,完善評審程序,縮短采購操作時間,建立政府采購價格與市場價格的聯動機制,實現采購價格和采購質量最優。堅持政策功能

《政府采購法》規定,政府采購應當有助于實現國家的經濟和社會發展政策目標。而政府采購的政策功能,主要包括保護環境、扶持不發達地區和少數民族地區、支持中小企業發展等。《意見》指出,強化政府采購的政策功能作用,是建立科學政府采購制度的客觀要求。《意見》對落實政府采購政策、充分發揮政府采購政策功能提出了具體要求:一是要從政府采購政策功能上支持國家宏觀調控,貫徹好擴大內需、調整結構等經濟政策;二是要認真落實節能環保、自主創新、進口產品審核等政府采購政策;三是要進一步擴大政府采購政策功能范圍,積極研究支持促進中小企業發展等政府采購政策;四是要加大強制采購節能產品和優先購買環保產品的力度,凡采購產品涉及節能環保和自主創新產品的,必須執行財政部會同有關部門發布的節能環保和自主創新產品政府采購清單(目錄);五是要嚴格審核進口產品的采購,凡國內產品能夠滿足需求的都要采購國內產品;六是財政部門要加強政策實施的監督,跟蹤政策實施情況,建立采購效果評價體系,保證政策規定落到實處。堅持依法處罰

《政府采購法》規定,各級人民政府財政部門負責政府采購的監督管理工作,各級人民政府有關部門負責政府采購活動中的相關監督管理工作。這里所說有關部門,主要是指監察機關和審計機關,《意見》在強調各級財政、監察、審計部門要加強對政府采購的監督管理的同時,把預防腐敗部門也列入了監督管理部門,這就從執法處罰的角度以及從預防職務犯罪的角度,進一步強調了政府采購的監督管理工作。《意見》強調指出,要嚴格執法檢查,對政府采購活動中違法違規行為要依法追究責任并以適當方式向社會公布,對情節嚴重的要依法予以處罰。《意見》提出,要加強對政府采購的事前、事中進行監督檢查,及時查處違規、違紀行為。《意見》進一步明確了政府采購監管管理的對象,主要包括采購單位、評審專家、供應商、集中采購機構等相關主體。在對采購單位的監督檢查方面,強調要通過動態監控體系及時發現、糾正和處理采購單位逃避政府采購和其他違反政府采購制度規定的行為,追究相關單位及人員的責任。在對評審專家的監督檢查方面,強調要完善評審專家責任處罰辦法,對評審專家違反政府采購制度規定、評審程序和評審標準,以及在評審工作中敷衍塞責或故意影響評標結果等行為,要嚴肅處理。在對供應商的監督檢查方面,強調要加快供應商誠信體系建設,對供應商圍標、串標和欺詐等行為依法予以處罰并向社會公布。《意見》進一步指出,加強對政府采購相關主體的監督檢查,主要是要加強制度建設,構建完善的監督檢查體系,用制度來約束相關主體的行為,即要加快建立對采購單位、評審專家、供應商、集中采購機構和社會代理機構的考核評價制度和不良行為公告制度,引入公開評議和社會監督機制。《意見》特別強調要加強對集中采購機構的監督檢查,指出對集中采購機構的監督檢查,一是要嚴格對集中采購機構的考核,考核結果要向同級人民政府報告;二是要加強對集中采購機構整改情況的跟蹤監管,對集中采購機構的違法違規行為,要嚴格按照法律規定予以處理。

堅持體系建設

從長遠來看,推進政府采購信息化建設,實現政府采購的電子化操作,用電子化政府采購代替手工操作式政府采購,是政府采購發展的趨勢和政府采購制度改革的必由之路。《意見》指出,加強政府采購信息化建設,是深化政府采購制度改革的重要內容,也是實現政府采購科學化、精細化管理的手段。《意見》提出,政府采購信息化建設的基本目標,是推進政府采購信息化建設,利用現代電子信息技術,實現政府采購管理和操作執行各個環節的協調聯動。為實現這個目標,《意見》對推進政府采購信息化建設提出了具體要求:一是把財政部門作為政府采購信息化建設的牽頭部門,對財政部門在政府采購信息化建設方面的主要職責作了明確規定,即財政部門要切實加強對政府采購信息化建設工作的統一領導和組織,科學制訂電子化政府采購體系發展建設規劃;二是提出電子化政府采購體系要以管理功能完善、交易公開透明、操作規范統一、網絡安全可靠為目標,建設全國統一的電子化政府采購管理交易平臺,最終實現政府采購業務交易信息共享和全流程電子化操作;三是要抓好信息系統推廣運行的組織工作,制定由點到面、協調推進的實施計劃。堅持考核培訓

政府采購從業人員是政府采購政策的執行者,同時也是政府采購業務的操作者,一個地區政府采購工作水平的高低取決于這個地區政府采購從業人員素質的高低。《意見》對加強政府采購隊伍建設和提高政府采購從業人員的職業素質教育提出了明確要求,指出要繼續加強政府采購從業人員的職業教育、法制教育和技能培訓,增強政府采購從業人員依法行政和依法采購的觀念,建立系統的教育培訓制度。《意見》明確了財政部門在加強政府采購從業人員素質教育方面的基本職責,同時還明確了政府采購從業人員職業教育所包括的人員范圍和方式、步驟、要求等。《意見》指出,財政部在政府采購從員素質教育方面的職責是會同有關部門研究建立政府采購從業人員執業資格制度。《意見》還指出,政府采購從業人員主要包括采購單位、集中采購機構、社會代理機構、評審專家,對這些從業人員的職業教育方法主要是通過教育培訓,并進行考核、考試,實行持證上崗和執業考核,最終實現政府采購從業人員職業化,并逐步推進政府采購從業人員職業化的進程。《意見》同時強調要加強對集中采購機構的考核和管理,并對集中采購機構的管理和業績考核以及工作規范提出了明確要求,指出集中采購機構要建立內部崗位標準和考核辦法,形成優勝劣汰的良性機制,不斷提高集中采購機構專業化操作水平。《意見》是在全國上下深入開展學習實踐科學發展觀活動,我國政府采購制度改革發展進入關鍵時刻,針對我國政府采購工作科學發展面臨的新形勢、新任務所提出的指導性意見,同時也是我國《政府采購法》頒布實施以來,國家針對政府采購制度改革所面臨的新情況、新問題,專門就加強政府采購管理工作所提出的指導性意見。《意見》的提出,對各地區、各部門全面、準確地把握新時期、新形勢下完善政府采購制度的新要求,進一步提高對深化政府采購制度改革重要性的認識,切實加大推進政府采購管理工作的力度,加強對政府采購工作的組織領導,著力協調和解決政府采購管理中存在的突出問題,推進政府采購工作健康發展將起到重要的作用。《意見》的提出,將使我國政府采購制度改革進入到新的發展時期。

第四篇:七個意識

“七個意識”學習討論工作總結

通過“七個意識”大學習大討論活動,了解了七個意識的深刻含義,認識到自己在工作中存在的不足。

1、在市場意識方面

①缺乏對市場開發和客戶培育的重視。

②對公司產品的銷售策略和產品本身的特點了解較少。

整改措施:

①重視市場開發和客戶培育,主動尋找商機,提高市場意識。

②積極學習了解本公司的銷售市場,營銷策略,對產品的特性進行了解。

2、在創新意識方面

①在工作中習慣按照舊的方法和套路解決遇到的問題,缺乏創新思維。

整改措施:積極研究探索新情況,推陳出新,用創造新思維尋找解決問題的新方法,改進工作中按部就班,按照舊的套路解決問題的工作方式。

3、證券意識方面

①缺乏證券方面信息和了解,證券意識薄弱。

①整改措施:積極學習補充證券方面的知識和信息,多和證券部門進行信息交流,增強政券意識。

4、質量意識方面 ①對質量意識的危機感和責任感較少

②對產品的質量保障體系和管理規章制度認識不夠充足。

整改措施:要牢固樹立“質量如生命”的理念,增強個人的危機感、責任感;要積極參與產品質量控制,嚴格遵守規章制度,使質量意識成為個人的行動準則。

5、人才意識方面

①人才意識薄弱,對新型用人制度了解較少。整改措施:監督機制約束人的新型用人制度,樹立人才意識,保證公司的可持續發展。

6、爭先意識方面: ①缺乏爭先意識的工作理念

整改措施:要牢固樹立“學先進、找差距、抓落實;知榮辱、鼓干勁、爭一流”的工作理念,要將爭先意識融入到個人思想深處和工作實際中,事事爭先進,爭優秀。

7、服務意識方面:

①主動服務意識薄弱,需要不斷加強。

整改措施:要堅持“尊重”、“關愛”、“信任”的服務理念,增強對企業的歸屬感和責任心,要加強主動服務意識,建立健全妥善的投訴處理機制;要始終堅持發自內心的服務,在任何時候我們都要真誠地微笑,并讓用戶看到、聽到、感受到,讓用戶體驗到“真誠”、“友好”。

第五篇:七個習慣

讀《高效能人士的七個習慣》有感

這段時間一直在看《高效能人士的七個習慣》。看過之后,感慨頗深,特和大家一起分享一 下。

誰也無法說服他人改變,我們每個人都守著一扇只能從內開起的改變之門,不論動之以情或說

之以理,我們都不能替別人開門

”。

我覺得這句話說得很有道理。

很多東西都只是一些外界條件,也就是我們常講的客觀因素。

本書就七個習慣進行一一地闡述,并舉了一些具體的事例進行分析。

他們就像一位經驗豐富的導師或是長者,為我們指點迷津,分析事情的來龍去脈。

他們只起到旁

敲側擊的作用,而真正起到作用的,還是我們自己,即主觀因素。

只有我們自己從內心真正接受

了,從思想上改變了。我們才會開啟內心的那一扇門。就像我看過這本書后,我覺得很多話能讓

我產生共鳴,似乎有種似曾相識的感覺。那時,我就會停下來反省自己。

我想這也算得上是從內

心開啟的一些改變和收獲吧。

要改變現狀,就得改變自己;

要改變自己,先得改變我們看待外界的觀點。

作者在書中講到:

他的兒子在學校,成績慘不忍睹,交往不成熟,運動場上不靈活。他和妻子都想幫兒子。他們把

自己的行動借助

幫助、關心

”的名義,強加到兒子的身上,可收到的效果是有限的。究其原因,是因為他們在內心深處,的確覺得

兒子不如人

。有了這么一種意識,他們再怎么表現,也會顯

得言不由衷。因為他們沒有改變看待外界的觀點。對于這一點,我想講一下我的父親。

他是一個

樸實的農民,但他很少說我們比別人差或者說我們不行,他會列出我們的優點,然后說: “

這些

事情你都做得很好,相信那些對于你來說是暫時的困難,一定能夠解決,也一定會做得更好!”

我不敢說我的父親有多么成功,可是,他讓我們充滿自信,并且用自己的實際行動去證明自己的能力。在這一點上,我想說他是成功的。

還記得兩年前的冬天,看湖南衛視的冰災賑災義演活動,感動得我熱淚盈眶。看到自己的家鄉

此刻遭受冰災侵襲后的現狀,我的心真的好痛。

還有那些為了他人而犧牲自己的平民英雄們,更

是讓大家幾度淚濕眼眶。

看到這么多熱心人士為我的家鄉捐贈巨額款項時,我心里的那個想法特

別強烈:

要改變現狀,就得改變自己,要想幫助自己的家鄉,就得先讓自己變得更強!

在七個習慣的闡述中,養成積極主動的習慣真的很重要,“

被動就要挨打

”——

這句話想必大家

都耳熟能詳。結合目前的形式和社會現狀來講,養成這樣的習慣,更為重要。現實是殘酷的,很

多機會,你若不主動,就有可能失之交臂。在一個新的環境里,你若是不主動和他人打招呼,不

主動虛心地向前輩請教。很多時候,你都會吃個閉門羹,甚至會有一種被孤立的感覺。

保持高傲的態度,是永遠也融合不進去的。它只能是你生活中、事業上的一個絆腳石,阻礙著你的發展。

積極主動的人是不會受天氣影響自己的心情的。

積極主動的人,心中自有一番天地。

我很欣賞這

么一段話:

也許我們不能移動大山,但是我們可以運作自我;也許我們不能左右天氣,但是我 們可以把握心情;也許我們不能選擇容顏,但是我們可以展露笑容;也許我們不能號令他人,但

是我們可以指揮自己;

也許我們不能預知將來,但是我們可以利用現在;

也許我們不能樣樣如意,但可以事事盡心。

養成積極主動的習慣,會讓我們收獲很多,無論是對學習還是工作,亦或是

做人、做事。

《高效能人士的七個習慣》確實是一本值得一讀的好書,在讀完這本書前三個習慣后,我最大的收獲是認識到要提高自己分析和解決問題的能力。

如何思考,如何行動,如何受用,在生活當

中要不斷地自我完善。更為重要的是認識了自己的不足。對自己生活、學習、工作、關系都有很

大的提高。

一個高效能人士,積極主動是必須的。僅僅靠

動力

是遠遠不夠的。在人的一生中,做任何事

情最主要的是認清方向,不要盲目的投機取巧。

在生活當中我們會遇到許多不順心的事,為什么

總是一再的抱怨。

可是成功人士為什么從不怨天尤人了,因為他們能夠以一種積極、樂觀態度看

待所發生的不幸。以終為始說明在做任何事之前,都要先認清方向。有效地掌握重點,把最重要的事放在第一位。行動之前要思考,凡是要有計劃,知道哪個最自己重要,哪個是次要,以最有

章法的節奏完成它。

可以把一天的工作用文檔的方式計劃出來,當一天工作完后,可以檢查當天的工作是否做完整,是否做到很好,如有不足的地方,進行更進一步的修改。時間的安排,事務的處理,是很重要的。

俗話說思想決定行動,行動決定習慣,習慣決定品德,品德決定命運。習慣是養成的,命運是

掌握在自己手上的。

一個人無法改變自己的思想,就永遠無法改變現實,也永遠不可能取得進步。

在完全讀完這本書后,我自己最大的收獲是深刻地認識到要提高自己分析和解決問題的能力,必須從改變自己內心深處的價值觀、對事物的認知方法以及對競爭環境的理解入手,也就是提高

自身的素質,同時輔助一些必要和實用的有效方法。

積極主動

”的態度,“

以終為始

”的愿景,“

114”的把握,“

雙贏思維

”的互賴,“

知彼解己

”的溝通,“

統合綜效

”的合作,“

不斷更新

”的創造,會使每一個人走向世成功的彼岸。

《高效能人士的七個習慣》中的七個習慣是一個整體,它們相輔相成,既講到了個人要全力以

赴確立目標,進行個人修煉,并由依賴轉向獨立,從而實現

個人成功

”,也講到了要通過建立共

贏、換位溝通、集思廣益等,促進團隊溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個習慣,督促我們從身心開始完善。

在今后的工作中,我將會通過不斷的努力和探索,通過培養這七個習慣,我相信我可以循序漸

進地獲得不斷的進步,逐漸成長為一位真正高效能的工作人員,為公司為社會創造更大的價

值。

這本書帶給我的感受遠遠不只這些,只是這些是讓我體會最深刻的。它給我們的學習、生活、工

作都帶來了無法估量的作用。它是一座通向成功的橋梁,是一本值得每個人都應該去看的書籍!

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