第一篇：七個怎么看-讀書筆記

《七個怎么看》——讀書筆記

《七個怎么看》這本書是有關于理論熱點的讀物，它緊密聯系了當前經濟社會發展的新形勢，對我國當前廣大民眾最為關心的熱點問題進行了深入淺出和有針對性的回答。在學習此書之后，感到受益匪淺，意通過這篇讀書筆記，聯系當下的一些新聞和時事發表一些自己的想法和感概。

《七個怎么看》所討論的問題的涵蓋面很廣。比如有從宏觀上來考察我國發展現況的怎么看我國發展不平衡問題，有切身關系到我們學生利益的怎么看教育公平和怎么看就業難問題，有關系到中國廣大老百姓生計的怎么看房價過高和怎么看看病難問題，有關系到社會體制方面的怎么看分配不公問題，還有是從古至今一直備受重視的怎么看腐敗現象問題。

書中所提到的這七個問題，對于我們來說并不陌生。大到政府官員，小到平民百姓，從國到家，從中央到地方，無不滲透著諸多難題。作為一名即將走入社會的大學生，同時作為一名身負國家大任的共產黨員，我覺得非常有必要認真分析這七個問題下所隱含的社會問題的實質，有必要通過學習和思考來把握解決難題的方向和途徑。作為未來的接班人，我們即將成為社會的主人，國家的命運將放在我們的肩上。為了將稚嫩的肩膀變得堅實強硬，我認為從現在起就開始積極地了解這些難題抑或是危機，思考如何面對以及如何解決，多一份責任感在心中。這些都是我在讀書之后第一時間所產生的感慨。

下面，我想選擇七個問題中的怎么看看病難，談一談我在讀書之后的體會看法。

最近在網上經常可以看到類似于醫生被患者砍傷的新聞，這類事故似乎不知何時開始接二連三的發生，這讓大家開始擔心起醫務人員的人身安全來。這些事故的原因各不相同，從表面看來，似乎是患者對醫生的診斷或治療結果的強烈不滿而產生報復心里，報復手段則是通過暴力方法來解決。也許，很多被砍的醫生是極其無辜的，是患者不理智，太蠻橫。可事情的發生總是有原因的，患者對醫生似乎存在著強烈的仇視和抵抗心里，這種不滿情緒甚至會一觸即發，產生一些暴力和沖突事端。那么是何原因，竟讓患者憤怒到這種非要通過暴力來宣泄自己的情緒的呢？

我覺得矛盾可以歸結為看病難的問題。

那么看病究竟難在哪里呢？對于看病的難處，我覺得可能是過程太麻煩，要花很多不必要的錢，療效時好時壞不能保證。而對于那些患有重癥和絕癥的患者們，我相信他們的體會要比我深刻得多。2009年7月，北京市衛生局組織了一次特殊的體驗活動，活動內容是請一些著名大醫院的院長分別到其他大醫院當一天患者，目的是親身感受普通群眾是怎樣看病的。結果很讓人瞠目結舌，其中一位院長從排隊掛號到離開醫院共用了近7個小時，但真正看病不過20分鐘。我覺得這位院長的看病經歷看似很荒唐，但它的的確確反映了當前看病難的現實情況。

對于這種看病效率不高的問題，我也有體會，我不禁想起了前一段時間的那次發燒經歷：掛號要排長隊，而且掛號后要自己找相應的科室去進行診斷，這些地方不在同一個樓層，而且很難找，有的竟連指示牌都沒有標示。醫生看病態度還好，看過我的病情之后說要進行血液化驗，但必須先去掛號處交錢才能化驗，驗血后把報告單拿給之前那位醫生，看過后她又

要求我去拍胸片，重復了一次很繁瑣的過程，這些地方又都不在同一個樓層。事實上，醫生提出的這些檢查是必要的，這點我很肯定，她的態度也很不錯，但是我卻覺得很委屈又有點生氣，因為我本來就是生病的狀態，這樣折騰對當時的我來說很痛苦很吃力，最后拿藥的過程也讓我覺得出乎意料的繁瑣。

一次很平常的發燒就將近折騰了近2小時才掛上吊瓶，那其他的病呢，豈不是會更加麻煩，更加可怕？看一次病折騰了大半天的時間，可真正來看病的時間其實只有十幾分鐘。最直觀的感受是“三長兩短”——掛號、候診、拿藥時間長；醫生問診、檢查時間短。這不僅讓普通患者，比如我，感到身心疲憊，對于老人、孩子、殘疾人、孕婦等患者來說，更是苦不堪言了。其次，看病的花費令人吃驚。一次普通發燒感冒，醫生讓我留院觀察，最終計算了一下，大概花費了近200元，而且是在參加醫保打了兩折的前提下。據統計，2009年我國醫院門診病人次均醫藥費用為160元，住院病人人均醫藥費用為5952元。一次住院費相當于城鎮居民年人均收入的1/3，是農民人均收入的1.12倍。至于經常要看病的老年人和慢性病患者，醫藥費用負擔不僅壓得他們喘不過氣來，還要連累到整個家庭。那些沒有參加醫保的群眾，豈不是倍感負擔沉重嗎？

有時候如果生了大病，還必須要去大醫院才能治療，那么對于偏遠地區和不發達地區的人們來說，一旦需要看病則可能要跋山涉水，走上個十幾公里，幾十公里。對于廣大農村地區特別是老少邊窮地區來說，醫療資源不足，技術薄弱，農民為了看病則可能要到縣外、省外，甚至到北京、上海等大城市的大醫院就醫，這不僅增加了就醫難度，對于本來收入水平就低的他們來說，無疑更加重了經濟負擔。所以有一種說法，一旦患上了重癥、絕癥，這輩子的努力和積蓄肯定都要被醫院吸光了。有時候親人的生命無法挽救，而且隨之要傾家蕩產，這不能不說是一種極其現實的悲哀。

上面也只是列舉了看病難的一些突出表現，難處其實還有很多，需要解決的問題和任務也很艱巨。讀書到這，我也思考了一番，為什么看病會這么難，原因何在？在發表自己意見的同時，我還是想先說說書中的觀點。

首先是政府的問題，政府對于醫療衛生事業的投入相對不足。我國人口占世界的1/5，但衛生總費用僅占世界總額的3%，這個數字不僅遠低于發達國家水平，而且也低于發展中國家的平均水平。這樣，醫療衛生費用就主要由家庭承擔，這也在客觀上促進了醫院的趨利化，形成了“自勞自吃”的收入結構，對費用提高起到了非常大的推動作用。其次是醫療資源的分布不均的原因。目前我國總體衛生資源不足，配置不夠合理。一些大醫院過渡發展，而農村和城市社區等基層醫療衛生機構欠發展；城市擁有七成的衛生資源，高新技術、優秀衛生人才集中在大城市的大醫院，廣大農村卻只擁有三成的衛生資源。還有藥品價格的虛高，相關部門監管不嚴，醫保保障水平低等因素。

書上涵蓋的原因已經非常全面，但我也覺得還有一些原因在其中作用。首先是醫務人員的教育培養方面存在不足，一個地方大大小小醫院的醫生水平參差不齊，而且我覺得醫務人員還需要進行道德培養和服務意識的培訓。尤其是道德意識，前不久網上熱議的女醫生，在自己的微博中口出狂言，對待患者的生命沒有半點尊敬之情。有很多醫生在服務過程中存在冷漠、高傲和自以為是的態度，在病人身體有著痛苦的同時，心靈也不可避免地受到了打擊。這也是為什么患者會憤怒不已，我想重要的是態度，態度決定一切。那次發燒看病過程中，當我問到一個年輕的女護士拍胸片的地方怎么走的時候，她是愛理不理的也沒回答我，我覺

得很憤怒，但是沒有爆發，雖然我不會砍她，但我相信我很可能會罵她。那有些火氣大的人就可能使用暴力來發泄憤怒。那么醫生們也應該注意自己是服務工作者，要樹立患者至上的醫患關系，態度必須要好，這是必要的要求，不是附加的要求。其次是醫院各部門的分工太過于分散，以至于缺乏整體感，看病流程也繁雜低效，應該采取簡化措施。

問題分析清楚后就應該尋找解決途徑。為了讓群眾看病更加快捷，書中提示到可以多設置城鄉基層醫療機構，盡量設立在生活圈中。看外國有很多都是設有社區醫院，私人診所之類的。我也記得我家小區里也有社區醫院，當時也去看過小病，不過里面醫生比較少，工作時間也很短，看著比較荒涼。所以在提高醫療服務的便利性的同時，也應該保證質量和水平。

人們的日常生活可以歸為“衣食住行”四個方面，但卻唯獨忽略了“醫”，如果沒有健康作為前提，就不會去想什么衣食住行了；生病并不足為奇，人們常常會面對疾病的困擾，如果在“醫”這條做不好，那么根據木桶效應，人們的生活水平依然是很低的，不能說衣食住行好了那就行了，得個癌癥試試，我敢肯定氣氛馬上會變味。所以對于醫療機構應該更加普及到人們的生活中去，讓社區醫生成為居民的鄰居、朋友，讓醫院不再成為可怕的地方，讓看病不再成為麻煩的時，這在提高醫療服務的便利性、可及性和控制醫療成本、改善醫患關系方面有著不可比擬的優勢。還有一點，對于患者還有健康的人來說，應該多參加一些進行教育、預防保健等活動。我看電視上有健康一身清節目，里面給大家介紹各種保健知識，我聽了之后感覺很受用，這也是長輩們最愛看的節目，因為他們的年齡很高了，更需要關注自己的健康情況。電視推廣保健知識還不夠，另一種設想就是，可以在社區居民中間廣泛開展健康教育、預防保健等活動，從預防為主、提高居民健康水平入手，通過讓居民少生病來緩解看病難。我覺得可以培養這種人性化的醫患關系，看淡利的作用，潛移默化地化解其中的矛盾。

談到這，我看其解決思路的初衷就是首先把問題分塊化，縮小化，增加醫療機構的數量，達到讓患者得到便利的目的，同時一定程度上也會減輕大醫院的負擔。注意量的同時更要保證質。無論一個醫療機構有多么小，我覺得它都應該配備一流，服務齊全。就像神醫喜來樂那樣，一個人的小診所，就可以開的風風火火，被人們譽為神醫。我希望能多一些神醫就好了，那么加大基層衛生技術人員的培訓力度就成了重中之重，不僅要提高醫生的醫療技術，也要培養醫生的服務水準，這是綜合的，比如態度，道德倫理，服務方式等等。對于學醫的同學們，我覺得現在開始就要專于學術，掌握過硬的本事，同時也要注重培養自己的道德修養。

還有一個值得嘗試和發展的就是我們中國所特有的中醫。我覺得中醫是不同于西醫的一種科學，也是一種具有豐富底蘊的醫學文化。但是我們對于中國古代中醫的傳承和發展做的并不是太夠。首先應該把中醫科學的教育開展起來，最好是全民學習，從醫人員也應該掌握此項。其次是繼續加大力度來研究中醫科學，取之長而補齊短，進而做到中西結合，提高整個世界醫療理論水平，我想這是一個很好的設想。中醫自古就發揮著它光榮的使命，從華佗開始生生不息地發展著，一直到今天，令西方醫學界也為之仰慕。中醫的前途很廣闊，就看我們能不能抓緊把它開拓起來了。

最后就是藥價的降低問題。公立醫院迫切需要深化改革，形成規范合理的政府投入機制，確保公立醫院真正姓“公”。改革以藥補醫的機制，逐步取消藥品加成。適當調整醫療服務價格，減少大處方和過度檢查，進一步降低藥品、醫用耗材和大型設備檢查價格。而公立醫

院由此減少的收入或形成的虧損應該通過增加政府補貼來解決，這也就回到了之前提到的增加政府投入力度的呼吁。

解決的思路大概就是這些，但實行起來當然會有難度。

中國人似乎天生體質差，不知為何。當疾病襲來時，我們選擇就醫，我們選擇信任醫生。如果醫生為了利，而利用病人的痛苦，把病人的病看作是搖錢樹的話，那么生病就等同于絕望。似乎中國人就是喜歡窩里斗一樣，魯迅先生也曾棄醫從文，他知道中國人真正需要治療的不是身體，而是精神。這正是我所感悟到的。不僅要注意機制體制等宏觀的改革和調控，更需要轉變人們的想法，教育是重要的，是潛移默化的，端正態度和思想是重要的，為人父母醫，把病人當作是自己的孩子一樣細致地對待和治療，那該多好！如果提高了素質和道德，我想也不會有那么多小商販們為了一點點利而生產禍害自己同胞們身體的有毒有害的食品。若要治病，先要治心。也就是一句話，硬件上加大政府投入力度，提高醫療設備的實際水準，軟件上做好醫務人員的人身素質和服務道德的培養和提高。

現在已經看到了政府的努力，更看出了醫院和醫生同時在改善和進步。希望通過努力能把這個好勢頭持續下去，讓我們期待著一個健康強壯的中國。

參考書目：《七個怎么看》讀本

第二篇：七個心理寓言讀書筆記

七個心理寓言讀書筆記

七個心理寓言讀書筆記

剛剛看完了《七個心理寓言》這本書，如果不是老師向我們推薦我還不會想到去讀這種類型的書目。它一共講了七個寓言故事，它們分別是關于成長、動機、規劃、逃避、行動、放棄和親密。

不知道是不是一開始很投入看的原因，最后我發現自己印象最深的是第一個故事：做一棵永遠成長的蘋果樹。感覺這個故事讓我產生了共鳴，我們一直都在成長的路上，而這一路上的我們并不是那么順心，現在也不是當初那個斗志昂揚的自己了。就像我剛進大學一樣，那時的我意氣風發，充滿熱情，自信滿滿，總是說要干嘛干嘛，可是現在回想一下，真正能堅持做到的沒有幾個，就算是還在堅持中，也沒有了那份激情和活力。

老實說，大一的時候曾去參加過好多社團這樣那樣的面試，報名的時候總是信誓旦旦，一定要做好，而且也充分的去準備了，可是最后的結果總是令人失望至極，我會懊惱，為什么努力了卻沒有回報？這種心態在經歷了好幾次失敗后愈發濃烈了。而后的一些什么比賽我都沒有興致去參加了，有時候有一點報名的沖動，可是剎那間腦海里就會蹦出一個聲音：不要去，報名了也是浪費時間和精力，還不如做點其他事情呢。結果就是我退縮了，放棄了，不敢也不想去嘗試和挑戰了。好像記得有人說過：不打沒有把握的戰。現在從成長這個角度說這句話不可行，人生的每個階段都有很多的事物需要我們勇敢的去挑戰，最后的結果不是最重要的，重要的是你努力的過程。在這個過程中，我們盡心盡力，盡職盡責這就足夠了，至少你以后不會后悔自己沒有努力過。有時候不要太容易受外界事物的影響，更不能因為自己的努力沒得到他人的肯定就自甘墮落，不去博一搏。與其說是我們的努力沒有得到認可，不如說是我們小小的虛榮心沒有得到滿足吧。

是的，我們要做一棵成長的蘋果樹，不要拒絕成長，只有在不斷地努力中、嘗試中、挑戰中，我們才能更準確的把握自己的優缺點，更好的規劃自己的人生道路，更順利的去實現自己的夢想。

其他的寓言故事也都是很切合實際的，我想平時沒事的時候多看幾遍，體會和感觸也會有所不同吧，不管怎樣，樂觀和積極向上是我的人生觀，有努力不一定有回報，可是不努力一定不會有回報的。

七個心理寓言讀書筆記

七篇簡短的寓言故事，里面承載的卻是不同的人生道理，讓我每看一次都能獲得不同的感悟。似乎每個故事里都能找到自己曾經的影子，而每讀一次，都像獲得了一次心靈的洗滌。雖然是一本心理學入門書籍，可是作者沒有什么高深難懂的專業術語，而是像一個朋友，心平氣和的與你交談，讓我們更加懂得自己，更加珍惜身邊的人，去學會自愛與愛他人。

成長的寓言——我們永遠都不要停止成長的腳步。成長的道路上，我們總會遇見一些阻礙的力量來阻止我們繼續向前。有些人會選擇停止不前，這樣就可以避免遇見那些困難，可是這樣帶來的卻是永遠停留在原地，止步不前。但有些人卻會堅持在逆境中成長，因為只有自己足夠強大后，那些曾經所謂的阻礙力量才會顯得多么的渺小與不堪一擊。成長的過程是痛苦的，可是能夠堅持，我們才能破繭成蝶，才能足夠去戰勝那些艱難困苦。

動機的寓言——為自己而活。真正的快樂是發自自己內心深處的，而當加入了外部動機后，那些真正的快樂卻離我們遠去，而帶來的確實痛苦的源頭。我們會為了物質獎勵等等來獲得利益，可是最后我們卻失去了原始的快樂，因為我們已經忘了最初的目的。何必去在乎別人，去做自己，為自己而活，去找到自己內心真正的快樂。而當我們真正明確自己想要得到的目標之后，我想那時我們已經離快樂不遠了。

規劃的寓言——學多不如學精。成長的道路上，我們總是在嘗試，總是在不斷地體驗，可是到最后我們卻會發現，我們體驗很多之后，卻沒有真正了解一項。因此，認定一個方向后要堅定地做下去，不要瞻前顧后，既然做不了全才，就去努力做一個專業人才。認清現在的自己，確定好明確的規劃，然后堅定不移的走下去。就像折疊51次的白紙一樣，最終到達的高度會是自己無法想象的。

逃避的寓言——直面慘淡的人生吧！人生不如意之事十有八九，可是有些人卻只想逃避，眼不見為凈。只是到了最后的最后，只會帶來更多的問題。因此真正健康的方法只有一個，那就是直面痛苦。直面慘淡的人生，正視淋漓的鮮血，逃避只是弱者的表現。就像文中說的：“陰影和光陰一樣，都是人生的財富。”珍惜那些能讓我們成長的苦難，經年之后，當我們回首，我們會去懷念那些成長的歲月。

行動的寓言——做一個行動者而不是說話者。成長的道路上，我們總是在學習很多理論知識，但是真正能運用到實踐中的人卻很少。這如今也是大學教育的瓶頸，我們每天都在學習各種各樣的理論知識，可是實踐動手能力卻是相當欠缺。因此，我們如今要去執行，按自己的想法去動手做，做一個行動者而不是光說不練。

放棄的寓言——懂得放下，才會得到。有時候，我們總是執著于得不到的，似乎總是認為得不到的才是最好的。可是，這一切不過是源于我們內心的執念。有舍才有得，放下之后，我們才會有更輕松的心態去面對人生的得與失。

親密的寓言——因為愛才會變得獨一無二。每個人都是普通的，但是因為有了愛，一個人才會成為另一個人的獨一無二。不要去艷羨別人，因為總有一天，我們也可以成為另一個人的獨一無二。

以上只是我個人的小小感受，不同的人會有不同的感受，而我只是想表達一下自己的一些小觀點。或許，下一次讀的時候，又會是另一番領悟了吧。

第三篇：讀書筆記：成功的七個習慣（定稿）

讀書筆記：成功的七個習慣

讀書筆記：成功的七個習慣 2010-07-28 15:33:29（選自“伊萍”的博客）

“成功的七個習慣”（7 Habits of Highly Effective People）一書出版于****年，是一本在西方非常暢銷的書，到今天已經賣出一千五百多萬本拷貝。西方市場上自我成長教育的書籍不計其數，但很多作者大多把注意力放在技巧的提高上，教人如何抄近路，如何急成。這本書的作者Stephen Covey卻認為人們應該將注意力放在如何提高個人品質（character）上，應該從做人做事的基本原則（principal）上來提高自己；應對人的技巧可以常變，做人的原則卻永遠不變，普世通用。只有當你以正確的價值觀為基礎建立起個人品質，你才有可能取得長遠持久的成功。Covey認為，人生走向成熟可以分成三個階段：從第一階段的依賴者到第二階段的獨立自主者再到第三階段的與自然與社會相互依存者。每一個人生命的第一個階段都是依賴者（dependent），孩童時期我們依賴父母，依賴社會（學校）；當我們從孩童長大為成人時，我們變得越來越獨立（independent），我們可以依靠自己來做很多事，我們開始承擔責任；不過人生的成熟并不停留在自我獨立上，人是自然與社會中的一員，當我們學會與自然相互依存，與社會相互依存（interdependent），我們就進入了成熟的第三階段。依賴者關注的是你，你要照顧我，出了錯要怪你；獨立者關注的是我，我選擇，我負責；相互依存者關注的是我們，我們相互合作，我們將我們的個人才華個人能力結合起來，做個人不可能做的事。人生的最終成功就是要從依賴走向獨立，再走向與自然與社會的融洽相處，相互合作，使自然與社會反過來做于人有利的事。書中列的成功的七個習慣是：第一，主動進取；第二，做事時有遠見，始終將最終的目標牢記在心；第三，做事有輕重緩急之分，先做最重要的事；第四，建立雙贏式思維方式；第五，先設法理解別人，然后再要求別人理解你；第六，團隊精神，使一加一大與二；第七，更新自我。第一至第三個習慣致力于塑造自我，第四至第六個習慣致力于贏得公眾關系，第七個習慣則即為塑造自我也為贏得公眾關系。第一個習慣：主動進取（Be Proactive）主動進取者認為是自己的選擇自己的行動決定了自己的一生，自己成功與否應該由自己來負責。主動進取者遇到困難時，將注意力放在他們能做的事上，他們保持積極的態度，主動進取，把精力用在擴大自己對事物的影響力上，從而克服困難，取得成功。與主動進取者相對照的是被動反應者，被動反應者總是將眼光盯在那些自己無法掌握無法控制的事情上，習慣于責備別人，責備環境，將自己的失敗自己的不幸怪罪于別人，怪罪于環境。第二個習慣：做事時有遠見，始終將最終的目標牢記在心（Begin With The End in Mind）第一個習慣建立了我是成功的創造者的積極態度，第二個習慣就是邁出創造成功的第一步：用想象和良知來樹立目標。人類之所以與其他動物不同，人類之所以是高級動物，在于人類有想象力（imagination），有自我意識力（self awareness），有良知力（conscience），人類可以想象一個尚不存在卻是人類能力有可能達到的潛在世界，為自己設計一個奮斗目標，并以這個目標為指針，邁出創造成功的下一步。在設計最終目標時，樹立有遠見的正確的目標非常重要，我們要以智慧的力量，要以良知的力量，以充足的判斷能力，辨別能力和理解能力來審視生活，找到一個正確的生活重心。在樹立目標時，我們還要有精神源泉來引導我們生活的方向，要對自己的長處和潛能有足夠的認識。世界上的人，每一個人的生活重心可以非常不同，有些人以家庭為生活重心，有些人以工作為重心，另一些人則以錢為重心，還有一些人以朋友為重心，或以尋求快樂為重心。關鍵是什么使你覺得人生有意義，使你覺得精神感情有依靠，什么給你力量去奮斗。該書作者認為，當我們將生活重心從以具體的事具體的物為重心轉向以基本原則為重心（principal centered）時，我們的生活就會更平衡，更成功，我們就更有可能找到一個平衡家庭，工作，財富，朋友，和快樂的生活目標。第三個習慣：做事有輕重緩急之分，先做最重要的事(Put First Things First)當我們樹立了目標，邁出了創造成功的第一步，第三個習慣是創造成功的第二步，是具體如何來有效地做事。我們在安排做事的秩序時要以事情的重要與否來決定緩急，而不能讓緩急秩序來決定事情的輕重。要學會做預防性思考，這樣才不致于每次都以救火的方式來解決問題，才能避免低效益的工作方式。第四個習慣：建立雙贏式思維方式（Think Win/Win）人們在與人交往時有五種思維方式（注）：雙贏，我贏你輸，我輸你贏，雙輸，和贏。雙贏不難理解，就是我贏，你也贏，是最佳的合作方式；我贏你輸也不難理解，就是以你輸為代價來達到我贏，很典型的中國式輸贏觀；我輸你贏對有些人來講不可思議，怎么會有人愿意自己輸？但在現實社會中確實有人以我輸你贏的方式來與人交往，以討好對方，以讓對方接受自己；雙輸也不罕見，就是情愿我輸也不讓你贏，戰爭常常就是雙輸的選擇；贏式思維很簡單，我只在乎我贏，你可以贏，也可以輸，我不在乎我不管。雙贏式思維是比我贏你輸，我輸你贏，雙輸，或贏更成熟的思維方式，是能夠保證長遠持久成功的基礎。作者認為，只有有雙贏品質的人才會去追求雙贏，才有能力去追求雙贏。什么是雙贏品質？作者說雙贏品質（character）來自三種品德（traits）：正直（integrity），成熟（maturity），和認為有足夠的成功給每一個人（abundant mentality）。正直的人是有正確價值觀的人，只有正直的人才懂得什么是真正的贏，才會被人們給以信任去追求雙贏的結果。成熟的人懂得如何掌握勇氣與體諒之間的平衡，就是說即敢于表達自己的感覺和信念，又體諒別人的感覺與思想。很多人思維是單向性的，他們認為一旦善良了，就一定不能堅定，一旦要堅定，就不能善良。有雙贏品質的人是即善良又堅定，追求雙贏，你不但要善良，體諒對方，更要堅定有勇氣，你不但要理解別人，更要自信。能達到善良與堅定的平衡，能體諒別人又有勇氣堅持自己的信念，就達到了真正的成熟。一個有勇氣但不懂得體諒別人的人，可以是一個堅定的人，但只能追求我贏你輸；一個過于體諒別人的人，就可能以我輸你贏來達到與人共處。當你即有勇氣，即敢于表達自己的信念，追求自己的目標，又懂得體諒別人，理解別人，我可以聆聽，我可以理解你為什么這樣想這樣做（empathize），但我也敢于表達不同意見，只有掌握了這一平衡，你才會有能力去追求雙贏。認為世界上有足夠的成功給每一個人也是有雙贏品質的重要一面。有些人認為成功的機會是有限的（scarcity mentality），別人成功了就意味著自己的失敗，這些人不愿看到別人贏，難以為別人的成功高興。有雙贏品質的人相信人人都可以成功，你成功并不奪去我成功的機會，世界上有足夠成功的機會，不需要以別人的輸來換取自己的贏。只有有品質的人才能追求雙贏，才能獲得持久的真正的成功，這是為什么作者認為單靠技巧并不能得到真正的成功，只有提高個人品質才是達到最終成功的關鍵。贏得公共關系并不等于戰勝其他人，而是在公共關系中與人做更有效的合作，從而使雙方都受益。第五個習慣：先設法理解別人，然后再要求別人理解你（Seek first to understand, then to be understood）首先要學會理解別人，理解對方為什么這樣想這樣做（empathize），然后才能找到正確有效的溝通方式，反過來讓對方理解你。第六個習慣：團隊精神，使一加一大于二（Synergize）我將Synergize翻譯成團隊精神，但這個團隊不是簡單地將人員加在一起，幾個人做的事只是每一個人做的事之總和，而是幾個人一起做成的事大于每個人分別能做的事之和，我將其解釋成使一加一大與二。要達到Synergize，關鍵是要珍惜保留人與人之間的不同，同時在團隊中建立有效的溝通交流方式，建立相互信任的合作共事方法，發揮團隊中每個人不同的長處，成員之間相互補充，相互促進，擴展視角，迸發創造力，取得比簡單相加更高的結果。這就是為什么一個寬容不同的團隊或社會（民主自由）比一個一切大同的團隊或社會（專制統一）要成功的原因。第七個習慣：更新自我（Sharpen the saw）要讓刀一直好使，必須在每使用一段時間后就保養磨練，人也一樣，必須不斷更新才能不斷取得成功。更新自我可以分成四個方面：精神更新，體能更新，智力更新，以及感情更新。更新智力，學習新知識和新技能對我們中國人很直觀，但除了更新知識和技能，更新自己的精神狀態，體力狀態，和感情狀態也非常重要，所以尋找補充精神源泉，發展業余愛好，與家人消磨時光，體育鍛煉，享受大自然，旅游等等，都可以是更新自我的一部分。注：作者書中列有六種交往思維方式：雙贏，我贏你輸，我輸你贏，雙輸，贏，和雙贏否則不成交，我這里將雙贏和雙贏否則不成交合并成一類。

成功的七個習慣續篇：中國全都反著做 2010-08-04 15:39:20

我上一篇介紹了成功的七個習慣：一，主動進取；二，做事時有遠見，始終將最終的目標牢記在心；三，做事有輕重緩急之分，先做最重要的事；四，建立雙贏式思維方式；第五，先設法理解別人，然后再要求別人理解你；六，團隊精神，使一加一大于二（Synergize）；七，更新自我。許多西方讀者認為Stephen Covey書中講的其實都是些常識，不過這些西方社會的常識對不少中國人來講也許就是嶄新的觀念，有些習慣比如主動進取，我們嘴上也講，但沒有深入理解，行動上常常反著做，有些習慣比如雙贏，和Synergize，我則很少在中文世界里聽到過介紹，可以說不存在于中國式思維中。記得當時我一邊讀這本書一邊想，對照這七個成功的習慣，中國教育中國思維幾乎全都反著做，共產黨宣傳式教育使很多中國人常常變得連常識都沒有，連良知都丟失了，難怪中國發展到今天仍然沒有找到成功。下面我以中國式思維為每一個成功習慣的反例來說明為什么中國全都做錯了。第一，主動進取主動進取者遇到困難時，將注意力放在他們能做的事上，他們保持積極的態度，主動進取，把精力用在擴大自己對事物的影響力上，從而克服困難，取得成功。與主動進取者相對照的是被動反應者，被動反應者總是將眼光盯在那些自己無法掌握的事情上，習慣于責備別人，責備環境，將自己的失敗自己的不幸怪罪于別人，怪罪于環境。中國例子：中國人常常把注意力放在別人如何虧待自己上，放在不能改變的事實上。日本侵略中國，鴉片戰爭是世世代代不能忘記的雪恨，別人的錯永遠要牢記在心，自己的錯卻很快就忘記，很少有人把注意力放在自己做錯了什么，自己該做什么，中國人該做什么上，思維停留在依賴者階段：你要善待我，你要對我們的貧窮落后負責，而不是我們對我們的落后腐敗負責。另一個例子是持“中國人素質低”論的人們，他們總是把眼睛盯在中國人素質低這一既成事實上，一味埋怨，卻沒有任何建設性建議，不深入思考是什么造成了素質低，怎樣做可以改變素質低這個現狀。這兩個中國例子顯示了失敗者的典型思維特征。第二個習慣：做事時有遠見，始終將最終的目標牢記在心（Begin With The End in Mind）在設計最終目標時，樹立有遠見的正確的目標非常重要，我們要以智慧，要以良知，要以充足的判斷能力，辨別能力和理解能力來審視生活，找到一個正確的生活重心。當我們將生活重心從以具體的事為重心轉向以正確的基本原則為重心（principal centered）時，我們的生活就會更平衡，更成功，我們就更有可能找到一個平衡家庭，工作，財富，朋友，和快樂的生活目標。中國例子：中國共產黨統治六十年可以說是一直設立錯目標，總是以沒有人性的具體數字為重點目標，以戰勝別人（帝國主義）為重點目標，建國原則就建立在錯誤的基礎上，國家統治者沒有遠見，沒有良知，沒有判斷能力，看不到正確的方向，找不到平衡的目標。比如國家建設，最終目標是什么？鋼鐵數目趕超英美（大躍進時的目標），實現四個現代化（這是我從小聽到的目標），GDP增長，又是為了什么？不能為趕超英美而趕超英美，不能為實現四個現代化而實現四個現代化，GDP增長更不能成為終極目標。如果一個國家的終極目標是以使人民過上體面有尊嚴的好日子為原則，一切發展的計劃決策都以這個目標為指南，那么就不會為了煉鋼鐵而餓死幾百萬人，不會為了GDP增長而犧牲自然環境，不會為了GDP增長而犧牲社會道德，不會以國家利益為理由來犧牲個人利益，國家的發展就會更平衡，更成功，人民才能過上真正的好日子。第三個習慣：做事有輕重緩急之分，先做最重要的事(Put First Things First)創造成功的很重要一點，是具體如何來有效地做事。我們在安排做事的秩序時要以事情的重要與否來決定緩急，而不能讓緩急秩序來決定事情的輕重。要學會做預防性思考，這樣才不致于每次都以救火的方式來解決問題，才能避免低效益的工作方式。中國例子：中國在建立和諧社會時，沒有預防性思考，不從本質上解決社會的重要問題，最后總是以救火的方式（血腥鎮壓）來解決社會問題，民族問題，非常低效益，從來沒有能夠真正解決問題。第四個習慣：建立雙贏式思維方式（Think Win/Win）我贏，你也贏，是最佳的合作方式，是達到持久成功的基礎。只有有雙贏品質的人才會去追求雙贏，才有能力去追求雙贏。雙贏品質（character）來自三種品德（trait）：正直，成熟，和認為有足夠的成功給每一個人。中國例子：在這一點上，中國反例不計其數。中國人在處理個人與社會，政府與人民，中國與別國的關系時，都是以我贏你輸，或我輸你贏的方式來思考的。個人要得利就一定要損害社會，社會要和諧就一定要犧牲個人；政府要成功就一定要壓制人民，中國人民對政府則是以典型的我輸你贏的方式來求得茍且偷生；中國要崛起就一定要打敗別國，西方則是出于嫉妒才批評中國。中國人沒有雙贏思想，看不到有個人與社會雙贏，政府與人民雙贏，中國與世界雙贏的選擇。而中國不建立健全國民的品質，不在大多數國民身上樹立正直，成熟，有良知的品質，就不可能獲得真正的成功，因為只有有品質的人，才有欲望有能力去追求雙贏，才有可能獲得真正的成功。第五個習慣：先設法理解別人，然后再要求別人理解你很多中國人不明白為什么西方總是愛批評中國，抱怨西方人不了解中國。問題是大多數中國人到今天都不真正理解西方，不理解西方人做人的原則，很多中國人在西方生活十幾二十年也不理解西方和西方人。比如很多中國人將西方人支持西藏看成是支持藏族反對漢族，而不明白西方人反對的是強權統治。打個純粹的比喻，如果廣東人，浙江人要從共產黨強權統治下獨立出來，西方人也會支持。中國一方面不理解西方的實質，反對西方的實質，另一方面卻又總是跟在西方后面學西方的表，學西方的果，崇拜西方的表和果，把西方對中國的評價看得重于一切。中國政府不惜花大錢在西方國家建立孔子學院，擴大人民日報英文版，希望能以此贏得西方公共關系。問題是中國政府只要堅持在中國踐踏人權，西方就永遠會批評中國，中國政府不理解西方原則，在海外花錢做公關，期望求得西方贊同，是把錢往水里扔。第六個習慣：團隊精神，使一加一大于二團隊精神不是簡單地將人員加在一起，幾個人做的事只是每一個人做的事之總和，而是幾個人一起做成的事大與每個人分別能做的事之和，使一加一大于二。要達到一加一大于二，關鍵是要珍惜保留人與人之間的不同，同時在團隊中建立有效的溝通交流方式，建立相互信任的合作共事方法，發揮團隊中每個人不同的長處，成員之間相互補充，相互促進，擴展視角，迸發創造力，取得比簡單相加更高的結果。這就是為什么一個寬容不同的團隊或社會（民主自由）比一個一切大同的團隊或社會（專制統一）要成功的原因。我上一篇在說這些話時，雖然沒有點中國的名，但實際上已經用專制統一的中國社會做了反例。中國人在建立團隊時，常常不在意建立有效溝通相互信任的合作方式，不致力于發揮不同人的不同長處，而是以壓制不同來達到和諧，以強權來征服對方，結果是一加一小于二，一個中國人可以是條龍，三個中國人卻不如一條蟲。第七個習慣：更新自我人要不斷取得成功，必須不斷更新自我。更新自我可以分成四個方面：精神更新，體能更新，智力更新，以及感情更新。中國人常常是不停地勞作賺錢，很少注意更新補充自己，談到更新往往也只看到知識技能的更新，而忽略其他方面的更新，尤其容易忽略精神狀態精神能量的提高更新。

第四篇：七個“七個怎么看之七：看腐敗

一棵參天大樹，若任蛀蟲繁衍啃咬，最終必定逐漸枯萎；一個國家或政黨，若任腐敗毒瘤蔓延，最終也難免趨于衰亡。只有堅決反對腐敗，才能保持黨和國家肌體的健康，鞏固黨的執政地位，促進國家的穩定與發展。

近年來，隨著一樁樁大案要案被查處，一個個腐敗分子被繩之以法，廣大群眾無不拍手稱快，調查顯示人民群眾對反腐敗工作的總體滿意度在提升；但在現實生活中，腐敗仍然是廣大干部群眾關注的熱點問題。那么，究竟應當怎么看當前腐敗現象？如何認識我國反腐敗斗爭的形勢？

● 為何說反腐敗不是“雷聲大雨點小”？

“反腐敗像雷陣雨，雷聲大，雨點小，刮一陣風就拉倒。”這是在實際生活中，有的人對當前反腐敗形勢的一個比喻，認為反腐敗斗爭“光說不練”，實際成效不明顯。那么，反腐敗真的是“雷聲大雨點小”嗎？其實，這種看法并不符合事實。

從一定意義上講，“雷聲大”體現了我們黨反腐敗的決心大和聲勢大。這些年來，黨中央每年都對反腐敗工作進行專門部署，國務院每年召開廉政工作會議，制定了一個個專門文件，出臺了一系列重大舉措，始終保持反腐敗的高壓態勢。

但用“雨點小”來形容反腐敗成效卻并不符合實際。事實上，我們黨不但高度重視反腐敗，而且是雷厲風行、堅決打擊，不但是“雷聲大”，而且“雨點也大”。

一是“真打”，對腐敗分子動真格。反腐敗沒有停留在口頭上，而是落實到行動中。2009年，全國紀檢監察機關共立案134504件，結案132808件，給予黨紀政紀處分138708人，涉嫌犯罪被移送司法機關處理5366人，還對7036名領導干部進行了問責。深入開展治理商業賄賂專項工作，共查辦商業賄賂案件15548件，涉案金額39.1億元。扎實開展工程建設領域突出問題專項治理工作，立案3517件，給予黨紀政紀處分1521人。

二是“狠打”，嚴查深挖抓“老虎”。不論職務多高，只要搞腐敗，就一查到底，絕不姑息。2009年查處了王益、皮黔生、黃松有、陳紹基、王華元等一批大案要案，正在立案偵查的還有許宗衡、李堂堂、黃瑤、宋勇、康日新、張春江等。“經濟有特區，反腐無特區”，深圳市原市長許宗衡被抓時一位網友的留言，正說明了這一事實。

三是“善打”，工作水平不斷提高。堅持從實際出發，認真總結經驗，不斷推進工作創新，推動反腐敗工作從著力治標、側重遏制，到標本兼治、綜合治理、逐步加大治本力度，再到標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的轉變，努力把改革的推動力、教育的說服力、制度的約束力、監督的制衡力、懲治的威懾力有機結合，形成了反腐倡廉建設的合力，增強了反腐倡廉工作的科學性。● 為何說“腐敗越反越多”是個認識誤區？

如果說，“雷聲大雨點小”是對反腐敗動真格產生質疑的話，那么，“腐敗越反越多”的說法則是對反腐敗前景表示悲觀。腐敗真的是越反越多嗎？

事實并非如此。如果站在一個客觀公正的角度來觀察，我國的反腐敗形勢正在呈現逐步深入、健康發展的態勢。這一點有大量事實可以證明。

從量化分析來看，黨的十六大以來，全國每年受黨紀處分人數約占黨員總數的比例總的趨勢是下降的。2003年以來，全國檢察機關立案偵查的職務犯罪數量以年均5%左右的速度下降。

從民意調查數據來看，國家統計局連續多年的調查顯示，2003—2009年，群眾對反腐敗工作成效的滿意度平穩上升，從51.9%提高到69.2%，群眾認為消極腐敗現象得到不同程度遏制的比例，從68.1%上升到82.6%。這說明反腐敗工作得到人民群眾的認可。

從國際社會評價來看，這幾年不少國際人士對我國反腐敗成效給予了積極評價。一位國際反腐專家曾說，中國反腐敗成績是“足以同在中國這樣一個世界上人口最多的國家解決溫飽問題、極大地消除貧困相提并論的一個巨大貢獻”。

這些情況從不同側面，反映了反腐倡廉工作取得的有目共睹的成績。當然，我們也應清醒地看到，當前腐敗消極現象仍然比較嚴重，腐敗活動向一些關鍵領域、社會領域擴散，高中級干部違紀違法現象嚴重，一些腐敗分子集政治蛻變、經濟腐敗、生活腐化于一身，案件類型多樣化，作案手段日趨復雜，呈現隱蔽化、智能化的特點。但是，這絕不是所謂反腐敗不力造成的結果，而是有其深層次原因的，是由多個方面因素共同作用的結果。當前，我國正處于社會大轉型過程中。歷史經驗表明，在這一時期，腐敗現象易發多發具有一定的普遍性，主要是因為：

利益誘惑。轉型過程中，在規則不健全的情況下，多元化的利益主體為了追求利益最大化，會使用各種手段來腐蝕干部。同時，社會和其他個人財富增長，對于一些理想信念不堅定的領導干部，具有很大的誘惑力，導致他們心理失衡，于是想用權撈錢。這種內外因素構成的利益誘惑，是誘發腐敗的重要因素。

體制漏洞。轉型過程中，舊體制已經打破，新體制尚未健全，留下許多漏洞，給腐敗現象滋生蔓延留下了很多空間。實踐已經證明，凡是雙軌制并存的地方，腐敗現象就相對嚴重。當前，因為爭取投資、項目、資源、優惠政策等而發生的賄賂，正是體制不完善的結果。

監督不力。轉型過程中，權力監控制約機制舊的可能失效了，但新的還未及時建立健全起來。權力監控的缺位和弱化，為權力的濫用、腐敗的滋生留下空隙。

道德因素。轉型過程中，在窗戶打開、新鮮空氣進來的同時，蒼蠅蚊子也一并進來，資本主義的拜金主義、享樂主義、極端個人主義，封建主義的家長制、裙帶風、幫派風，或乘虛而入，或死灰復燃。一些干部不顧廉恥，不講人格，隨心所欲，從而跌入腐敗的深淵。

因而，正確認識反腐敗斗爭現狀，要堅持用全面、客觀的眼光來分析，既要看到我國反腐敗工作取得的成效，又要對當前嚴峻的反腐敗形勢保持清醒的認識。

觀點聲音

腐敗是人民的大敵，是黨的大敵，也是國家的大敵。

反復發生的問題要從規律上找原因，普遍發生的問題要從體制機制上找原因。只有從制度上構建遏制腐敗蔓延的堤防，才能有效防治腐敗。

腐敗是禍事前因，幸福是勤廉后果。

陽光下的權力，是腐敗的克星；暗箱中的權力，是犯罪的溫床。

● 如何織就一張懲治和預防腐敗的“天網”？

中國有句古話：“天網恢恢，疏而不漏。”比喻作惡的人最終逃脫不了國法的懲治。當前依然嚴峻的反腐敗形勢，要求我們必須編織一張疏而不漏的反腐敗“天網”，逐步鏟除腐敗現象滋生的土壤，讓腐敗分子無處藏身，讓腐敗行為難逃懲罰。

腐敗作為一種社會現象，其發生和發展必然遵循一定的規律。急則治標，緩則治本。改革開放以后，針對一度來勢很猛的腐敗現象，我們黨出重拳出快拳，嚴厲打擊腐敗分子。隨著反腐敗斗爭的發展，我們黨對反腐倡廉工作的特點和規律認識不斷深化。如果只抓懲治腐敗，可能是一時見效，但往往查不勝查，糾而復生。要從根本上解決腐敗問題，必須把防治腐敗作為一項系統工程來抓，堅持標本兼治，不斷加大源頭治理力度。黨的十六大以來，以胡錦濤同志為總書記的黨中央明確提出，要堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，建立健全懲治和預防腐敗體系，并印發《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和《建立健全懲治和預防腐敗體系2008—2012年工作規劃》，勾畫了我國懲治和預防腐敗“天網”的藍圖及階段性目標任務。

建立健全懲治和預防腐敗體系，是黨中央在深入總結歷史經驗、科學判斷形勢基礎上作出的重大戰略決策。這個體系是一張寬廣的“天網”，它既包括從嚴懲治的措施，又包括著力治本的內容，涵蓋了黨風廉政建設和反腐敗斗爭的主要任務；這個體系是一張嚴密的“天網”，它把教育、制度、監督、改革、糾風、懲治統一起來，打出“組合拳”, 使“不想貪、不能貪、不敢貪”形成一個有機整體。可以說，推進懲治和預防腐敗體系建設，抓住了黨風廉政建設和反腐敗斗爭的關鍵，是在發展社會主義市場經濟條件下更好地防治腐敗的必由之路。

近年來，懲治和預防腐敗體系建設扎實推進，在思想教育、法律法規、權力監控、源頭治理等方面取得重要進展，進一步形成了全黨動手抓反腐倡廉建設的局面。當前，加強新形勢下反腐倡廉工作，必須加快推進懲治和預防腐敗體系建設，著力抓好反腐倡廉制度建設，建立起科學嚴密完備管用的反腐倡廉制度體系。

完善教育制度。要把近年來經過實踐證明是可行的、有效的教育方法以制度形式固定下來，形成工作常態。以理想信念教育為基礎，以領導干部教育為重點，完善示范教育、警示教育、崗位廉政教育以及基層黨員輪訓等制度，使黨員干部筑牢廉潔從政、拒腐防變的思想防線。

完善監督制度。積極探索加強監督的有效途徑，建立健全決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調的權力結構和運行機制，保證權力依法運行。改革和完善黨內監督體制，健全權力運行監控機制，完善黨內決策監督機制，落實重大決策報告制度，健全信訪聯席會議制度，提高監督權威性和有效性。

完善預防制度。從重點領域、重點部門、重點環節入手，深入查找容易誘發腐敗問題的部位和環節，構筑起制度防線。推進廉政風險防控機制建設，形成信息共享和腐敗預警機制，建立健全防止利益沖突制度，從制度上更好地發揮市場配臵資源的基礎性作用，有效排查和化解廉政風險。

完善懲治制度。遏制腐敗，懲治這一手任何時候都不能放松。要分析案件查處中的難點問題尤其是制度缺陷，建立健全腐敗案件及時揭露、發現、查處機制。加強反腐敗立法，修訂完善懲治腐敗的法律法規，建立腐敗現象易發多發領域調查分析和專項治理制度，健全查處案件協調機制，完善案件線索通報移送機制，始終保持懲治腐敗的高壓態勢。

知識點

黨的十七大以來出臺的部分黨內法規文件

1.《建立健全懲治和預防腐敗體系2008—2012年工作規劃》

2.《中國共產黨巡視工作條例（試行）》

3.《關于實行黨政領導干部問責的暫行規定》

4.《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》

5.《關于加強和改進巡視工作的若干意見》

6.《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》

7.《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》

8.《黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法（試行）》

9.《地方黨委常委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法（試行）》

10.《市縣黨委書記履行干部選拔任用工作職責離任檢查辦法（試行）》

● 如何推進權力在陽光下運行？

2010年全國兩會閉幕后不久，中央很多部門相繼在各自網站公布了今年部門預算。中央部門“曬”預算之舉，引起了公眾的熱議，讓權力在陽光下運行又一次成為人們關注的焦點。

“不受監督的權力必然導致腐敗，絕對權力導致絕對腐敗。”能否有效預防腐敗，關鍵是加強對權力運行的制約和監督，讓權力在陽光下運行。

一般認為，腐敗是公職人員出于私人目的而濫用公共權力的行為，通俗地講就是“以權謀私”。因而，有人把腐敗形容為權力的“影子”，認為哪里有權力，哪里就有腐敗的可能性。政治學研究告訴我們，只有加強對權力的制約和監督，才能防止權力濫用和有效遏制腐敗。而制約和監督權力的前提是公開透明。要確保權力的合理運行，降低腐敗發生的幾率，就要讓權力“曬”在陽光之下。正如人們常說的“腐敗是腐蝕劑，而陽光是最好的防腐劑”。

網友提問

網友：有人說西方多黨制是解決腐敗的“靈丹妙藥”，對此應怎么看？

答：其實，回顧西方政治發展，多黨制自建立起就有腐敗相伴而行。20世紀以來，雖然在制度、道德等層面作了規定，但并沒有杜絕政黨與當政者以權謀私行為。20世紀90年代以來，西方多數國家主流政黨都曾陷入腐敗丑聞。如1992年意大利“米蘭賄賂丑聞”涉及2000多名政要，2006年美國“游說門事件”牽扯國會議員達296名。

一些發展中國家在推行多黨制后，腐敗現象不僅沒有得到解決，有的甚至更為嚴重。在有關國際組織提出的2008年世界上最腐敗的10個國家與地區中，9個實行多黨制。事實表明，西方多黨制本身并沒有，也難以解決腐敗問題，不是也不可能是防治和有效解決腐敗問題的“靈丹妙藥”。

當前，推進反腐倡廉建設，必須堅持權力配臵科學、界限明確、行使依法、運行公開，把制約和監督權力的要求落實到權力結構和運行機制的各個環節，逐步推進權力在陽光下運行。

核心是推進權力運行公開。2008年5月《中華人民共和國政府信息公開條例》的頒布，規范了政府的行政行為，對于預防腐敗起到了積極作用。應健全權力運行監控機制，加強對權力行使的規范和限制，為權力運行設臵“邊界”，確保權力既高效運轉又正確行使。按照“公開是制度，保密是例外”的要求，深化黨務公開、政務公開，完善各類公開辦事制度，擴大公開的范圍和層次，凡涉及群眾切身利益的重大決策都要向社會公開。

重點是加強對領導干部監督。領導干部手中權力大、遇到的誘惑多，如果腐敗，造成的危害也更嚴重。應切實加強對領導干部的監督，嚴格執行述職述廉、誡勉談話等制度，推行黨政領導干部問責制和廉政承諾制、行政執法責任制，完善經濟責任審計，實現事前、事中、事后的全方位、全過程監督。認真落實報告個人有關事項的規定，如實報告住房、投資和配偶子女移居國（境）外、從業等事項。健全干部選拔任用監督機制和干部選拔任用責任追究制度，加強對干部選拔任用提名、考察、決定等環節的監督。

關鍵是發揮群眾的監督作用。人民群眾是反腐倡廉的主要依靠力量。近年來全國檢察機關立案偵查案件中，70%來自群眾舉報，許多大案要案的偵破也離不開群眾參與。應充分調動群眾的積極性主動性，提高群眾的監督意識和水平，完善舉報人和證人保護制度，確保人民群眾的監督權利得到行使。繼續拓展群眾監督的渠道，創造能夠監督、方便監督的平臺和條件。重視輿論監督和網絡監督，健全網絡舉報和受理機制，提高舉報網站受理案件的辦理質量。

●如何提高反腐倡廉制度執行力？

“天下之事，不難于立法，而難于法之必行。”制定好的反腐倡廉制度不容易，把這些制度落實好則更難。反腐倡廉工作的成效，取決于制度的制定，更取決于制度的執行。

這些年來，反腐倡廉制度建設領域不斷拓寬，但是腐敗案件還是居高不下，出現了涉案金額大、案犯職位高、作案手段多樣化等新的情況。可以說，制度制定初衷與制度執行效果存在距離。究其原因，其中很重要的因素，就是一些制度沒有得到有效執行。

制度的生命力在于執行力。好制度不執行，等于沒有制度。沒有執行力的制度，往往流于形式，成為擺設。只有下決心、下力氣狠抓執行力，才能提高反腐倡廉制度的效用，才能打開反腐敗工作新局面。

建立責任制。應建立健全保障制度落實的工作機制，完善保障制度執行的程序性規定和違反制度的懲戒性規定，對制度落實的各項措施進行責任分解，明確責任部門和責任人，明確落實時限和階段性要求。領導干部特別是黨政“一把手”要帶頭執行和維護制度，堅決同一切違反制度的現象作斗爭，維護制度的嚴肅性和權威性。

增強制度意識。制度的精神如果沒有深入到黨員、干部頭腦中，再多再好的制度也只是“耳邊風”。要把制度作為反腐倡廉宣傳教育和廉政文化建設的重要內容，使廣大黨員、干部熟知制度內容、領會制度精神，不斷增強制度意識、紀律意識、法治意識，牢固樹立嚴格按制度辦事的觀念，養成自覺執行制度的習慣，把制度轉化為黨員、干部的行為準則、自覺行動。

加強督促檢查。“徒法不足以自行。”制度能否落實，關鍵在于監督檢查。應建立制度本身的監督執行機制，建立健全制度執行問責機制，每項制度都要明確監督執行的責任部門，使制度執行的監督責任無可推卸，對執行制度不力的堅決追究責任。完善制度執行的監督機制，整合監督資源，注重發揮各類監督主體的作用。

加大查處力度。提高制度執行力，必須切實查處違反制度的行為，使制度真正成為不可觸犯的“火爐”。對有令不行、有禁不止、隨意變通、惡意規避等嚴重違反制度的行為，要發現一起、查處一起，決不姑息遷就。

“九層之臺，起于壘土。”只要我們一步一個腳印，積小勝為大勝，就一定能夠切除腐敗這個“政治之癌”，建設一個河清海晏、官清民安、邦興國盛的社會主義和諧社會。

第五篇：《高效能人士的七個習慣》讀書筆記

《高效能人士的七個習慣》讀書筆記

看完《高效能人士的七個習慣》心情激動澎湃，思索萬千。說實話,前面幾頁自己都不知道是否認真的完成回答，和思考。沒有完全進入狀態。慢慢的,隨著書中的環節,讓自己每天充實起來。開始像海綿吸水一樣的吸收書中的知識。作者<史蒂芬,柯維>說的非常正確,任何人的成功,都不是一天的事情，一定要堅持學習，不要放棄任何夢想和想要的生活。養成七個習慣.，只要照著去行動了，都會獲得不一樣的改變，實現夢想，獲得自由，財富，愛情。由內而外,完全改變自己。想信,這會成為我人生的教練，一直監督激勵我前進！

史蒂芬,柯維。之所以如此成功，是因為成功者都有一套方法來整理自己的思想和行為，同時能不斷地實踐在自己的身上，并且教導別人。所以，如果要獲得同樣的結果，就使用成功者相同的方法——養成高效能人士的七個習慣.想想，寫這讀后感的最大目的，是因為我今天很幸運，有這個機會與你分享一些書中的知識，也是因為舉辦這讀書活動的成員，曾經把他們的經驗分享給我。希望借這一些分享，使我們在任何方面做永無止境的進步，不斷的突破與成長。讓我們一起努力，為高效的工作，和高品質的生活前進！

結合我們的工作和生活，如何能夠利用高效能人士的七個習慣發揮到作用呢？有了學習的榜樣，明確的目標，正確的選擇。要如書中引導的一樣，詳細規劃，付出行動，達到效果。

第一，模仿經驗

大家都知道，自己改變的最快速的方法就是模仿別人，復制他人的方法和經驗。用已經證明有效的方法來幫助自己。學習別人的經驗，方法。只要你能夠了

解他人做哪些事情、采取哪些行動，只要跟他做同樣的事情，復制他的方法和經驗，你就一定可以和他人一樣有序的工作和生活。這就是書中的秘訣。

第二，明確目標

任何人都有個人的價值觀和明確的目標。假如一個公司的員工沒有了定向心力，事實上這個公司大概已經面臨瓦解的狀況。要凝聚公司之前，一定要有一個共同的目標和遠景。一個領導者一定要把組織的目標和遠景告訴所有成員，同時要告之部屬說，達成這樣一個組織的目標，對他有什么好處。因為每一個人最關心的都是對他有什么好處。對公司有好處，跟他沒什么關系。對你有什么好處，這個是切身的。每一個人都要負責一件事情，分配責任，找最適當的人負責他最拿手的一些事情，這樣的話會很有效率。當每一個人都有責任感的時候，他就會全力以赴去達成。因為他有很明確的目標，很明確的績效考核。

第三，堅持行動

大家都知道九十九次的理論不如一次的行動來得實際。書中講到一個人想要擁有非常大的成就，他就必須百分之百地實踐和行動。80%、70%、60%??也許會進步。把這些要做的事情，分解成可操作，可執行的步驟，這些步驟越細越好，越可操作越好。然后，把這些可執行的步驟，按照達成目標的先后順序，濃縮、提煉，并排列步驟。記住，按照執行的先后順序排列，能合并、壓縮的步驟盡量壓縮。做好這些事情，行動的次數要比平常做的多。需要強大的勇氣和持之以恒的決心，這個過程是痛苦的，但痛苦的收獲是喜悅的。

第四，真誠傾聽

書中講到，人際領導的原則。一個領導在工作的過程當中，一半的時間建立

信賴感。而建立信賴感就是傾聽。要做到一個很好的傾聽者，必須發問很好的問題。“你有哪些興趣？”“你為什么從事你目前的工作？”每一個人都需要被了解，需要被認同，然而被認同最好的方式就是有人很仔細地聽他講話。生活中很少人愿意聽別人講話，大家都急于發表自己的意見。所以假設你一開始就能傾聽的，工作一定做得很好。

第五，自我分析

所謂的自我分析對個人的改變很重要，因為每一個人都一定要能夠了解自己，了解自己到底要成為什么樣的人？要了解自己的優、缺點要了解自己人生的定位到底是什么？要了解自己最適合做什么樣的工作？很多人都在做一些他不喜歡的工作？因此有人說他學了維修20年，沒有辦法放棄。可是事實上他每天都很討厭他的工作。這樣是永遠沒有辦法讓自己成長的。事實上每一個人必須透過不斷的自我分析，自我了解。自我反省，這一點是非常重要的事情。

第六，學習/實踐

書中的螺旋式上升圖告訴我們，堅持學習，和實踐。不斷的充實自己。俗話說：長到老，學到老。每一天都是全新的開始。你要成為什么樣的人，就跟什么樣的人在一起學習，只要你能夠進入那個環境，跟他學習，照著他的方法去做事，采取同樣的行動，堅持學習，實踐。你就一定可以達成你想要的結果。

第七，溝通/改變

溝通是一門藝術，也是心靈的窗口，也是步入團體的主要通道。要有良好的溝通品質，最重要的是自我溝通。溝通的目的是讓自己和對方感覺很好。溝通，來自于人思考的能力，思考本身即是不斷地問答，因此本書一再強調必須學習問更好的問題，也必須從此開始。改變方向，認真的思考，而且，一定要動手開始

做，一萬個周密的計劃，不如一個已經開始的行動，因為，只有行動才能帶來改變、帶來自信、帶來良好的收獲。

調整好心態，放松心情，吸收書中的知識，養成良好的習慣，開創幸福的未來。當你睜開眼的時候，空氣清新，鳥語花香，你踩著快樂的步子上班。又有新的工作即將開始，又有新的朋友等著認識，又有新的事物，新的故事與你相遇。多么美好的開始由改變習慣而誕生??