第一篇：公司會議精神情況匯報

2012年中會議精神學習情況匯報

在學習領會的基礎上，我司就如何貫徹落實此次會議精神，進行了安排和部署，就抓緊當前各項工作努力完成下半年目標任務提出了以下措施：

一、戒驕戒躁，認清形勢，把握歷史機遇

我公司自2010年11月成立以來，一直將保質保量完成新港建設任務作為一切行動的出發點和著力點，在省、市政府大力關心與支持、集團公司的正確領導，江漢區漢陽區政府的密切配合下，截止今年7月，武漢長江航運中心大廈暨民生路長航小區改擴建項目已完成公建部分一期37.8畝土地收儲任務，集團公司成功競得該地塊的二級開發權，項目招商引資工作進展順利，我方相對控股的項目公司即將設立，大廈開工儀式已如期舉行。楊泗港整體搬遷及綜合開發工程已完成漢陽帶鋼廠76畝土地收儲工作，與項目范圍內3個城中村土地收儲意向也基本達成，項目拆遷工作即將展開，項目前期工作和招商引資工作正在緊鑼密鼓地進行。這些成績是值得驕傲的，是應該充分肯定的。

但同時，正如董事長和總經理在講話中所分析的，下半年的戰斗號角已經吹響，接下來的半年里，我們受宏觀經濟滯漲影響，一方面項目資金籌措形勢將更加嚴峻，項目推進難度將進一步增大。另一方面，為適應激烈的外部競爭環境，市場對公司體制、制度、人員專業能力要求將愈發嚴格，亟需進一步深化公司內部改革。董事長曾說過，我們要在戰斗中學習戰斗。在這種形勢下，正是學習戰斗的最好機會，我們必須始終保持清醒的頭腦和昂揚的斗志，充分認識兩大項目建設對打造長江黃金航道，助推經濟跨越式發展的重要作用，抓住市委市政府大力發展武漢新港的歷史機遇，繼續發揚上半年的優良作風，迅速行動起來，按照集團提出的工作部署，迎難而上，力爭圓滿完成本年度的經營目標任務。

二、認真研判，正視困難，做好打硬仗的準備

下半年的工作千頭萬緒，結合到當前公司的發展態勢，為圓滿完成今年的年度經營任務，我們準備從以下幾個方面入手，抓好下半年各項工作的落實。

（一）嚴把風險控制關，實施多渠道融資

隨著兩大項目的推進，項目配套資金的供求矛盾必將日益突出。陳幼林總經理在布置下半年工作時就指出，要盡可能多用和用好用足財政資金，力爭銀行繼續放貸、轉貸和展貸，同時要切實做好各項招商引資工作，努力實現項目資金自我平衡良性循環狀態。下半年，我們會將籌措兩大項目周轉資金作為當務之急，除維系好銀行融資、政府支持等固有融資渠道外，積極探索新的融資思路，按照引進投資、企業建設、政府主導、分別核算的思路，積極邀請有實力的品牌企業參與項目一級開發，盡快籌集楊泗港項目下步居民動遷工作經費及補償經費，以實現整個項目滾動開發。同時，嚴格控制在融資工程中的各種風險，多征詢武漢市土地儲備中心和土地交易中心的意見，尋求專業法律顧問的支持，保證各項經濟活動在國家法律框架內運行，并經得起審計監察部門的檢查。

（二）快速穩妥科學，推進兩大項目建設

下半年，我司將繼續加大土地儲備工作力度，發揚吃苦耐勞、勇于拼搏的精神，力爭在今年內完成項目建設兩大目標：一是做好航運中心大廈開工建設前期準備工作，二是完成楊泗港首期地塊掛牌和社會居民拆遷的全面啟動。繼續加大對兩大項目監管的深度和力度，切實保證質量、進度和成本目標。嚴格項目撥付款財務審計監督，保障資金應用效益。繼續加強對項目動遷區域內社情、民情的關注，嚴格政策，有情操作，保障項目的順利推進。

（三）、安全規范高效，加強公司自身建設

要繼續以學習實踐科學發展觀為契機，把加強公司隊伍建設做為當前乃至今后的一項長期工作，堅持不懈地抓緊抓好。一是繼續加強內部制度建設，嚴格按照現代企業制度的要求規范經營管理，切實做

到依法辦事，依規辦事；二是繼續加強班子和員工隊伍建設，在關心人、培養人上下功夫，努力打造一支團結務實、開拓創新、銳意進取、廉潔高效的管理團隊；三是繼續加強作風建設，切實營造一種遵紀守法、吃苦耐勞、勇于拼搏的工作氛圍。四是繼續加大公司安全生產管理水平，排查和防范各種安全生產隱患，尤其要注重吸取近期發生的各類安全事故的教訓，強化安全制度建設，強化責任意識，強化措施落實，保持安全生產形勢的平穩局面，確保年終交出項目推進和安全生產的雙優答卷。

兩大項目的建設時間緊、任務重、難度大，也對我們提出了更高的要求和目標。我們將以集團公司2011年上半年工作會議精神為指導，在市委市政府的關懷下，在集團公司的堅強領導下，團結一心，合力奮進，確保完成今年兩大項目建設的既定目標。

第二篇：會議精神匯報材料

貫徹落實市區黨代會議精神匯報材料

市委二次黨代會和區委六次黨代會的勝利召開，是＃＃＃市和＃＃＃區政治、經濟生活中的一件大事，也是承繼“十五”，展望“十一五”之際召開的一次重要會議。會議全面總結了“十五”期間＃＃＃市和＃＃＃區經濟社會各項工作，科學提出了未來發展戰略，對今后一個時期的奮斗目標和主要任務作出了重要部署，提出了一系列新思想、新觀點、新舉措，為新形勢下的＃＃＃發展指明了方向。為深入貫徹落實會議精神，＃＃＃開發區采取黨工委中心組學習、全體職工會學習、邀請區黨校教授進行專題講座、座談討論等多種形式進行了認真學習和探討。同時，＃＃＃書記、＃＃＃主任圍繞會議內容及其精神實質，結合開發區的工作實際，把自身的切實體會、工作中存在的問題、下一步發展思路等內容，以講課的方式與全體職工進行了交流和討論。

通過集中認真學習和積極討論，大家對開發區三年來的工作進行了實事求是的回顧和總結，一致認為在首期開發中存在著基礎設施不夠配套完善，城市建筑風格單一，建設品位不高，安置工作嚴重滯后等問題，影響了建設步伐的快速推進。根據＃書記和＃書記在城市建設中的思路和提法，經過深入系統分析和立足實際研究討論，大家對新區在打造“一市兩區、三個組團”城市核心區的地位和作用，建設富有時代特征、地域特點和民族特色的新城區形成高度共識，認為在開發建設中注重提升城市品位和內涵，積淀城市底蘊，通過豐富而獨特的城市語言和符號，彰顯城市個性、打造城市特色，體現城市的唯一性，增強城市魅力和吸引力是今后新區建設的重點和方向。并就今后一段時期內如何認真貫徹落實好會議精神，要求全體職工在集中學習和討論階段以后，結合自身工作和開發區實際，認真開展自學，對當前形勢和城市建設相關內容進行深入思考，撰寫心得體會和論文，進一步提高思想水平和業務能力，將理論和實踐有機結合起來。同時就具體貫徹落實工作提出了以下意見：

一、指導思想

堅持以“三個代表”重要思想和市委二次黨代會、區委六次黨代會會議精神為指導，深入落實科學發展觀，按照會議規劃的建設藍圖和＃書記一行在＃＃調研的具體要求，以打造“服務內蒙古、連接晉陜寧”區域性中心城市為目標，牢固樹立“抓城市建設就是抓經濟建設”的理念，以與世界接軌的建設理念和眼光，理性推動＃＃區二期開發工程，全力打造城市核心區，積極建設和諧＃＃、魅力＃＃，使＃＃區建設成為東勝的點睛之筆。

二、二期開發工作思路

嚴格按照先規劃、后建設，先地下、后地上的總體原則，委托市、區規劃部門聘請有資質部門進行二期開發的道路、管網綜合設計，按地形、等高線進行二期城市設計，規劃設計論證通過后，在實施過程中按照建設唯一性城市思路，注重風格，注重品位，將新區建成隨坡就勢、高低起伏、錯落有致、特色鮮明的新型城區。同時從現在開始，提前安排二期建設涉及的征地、拆遷等工作，按照規劃要求，集中全力進行基礎設施、道路及各種管網建設，做到基礎設施不配套，土地不進行出讓。

三、目前及二期開發工作重點

一是集中精力進一步完善首期范圍內的水、電、污、暖等基礎設施，形成完備的城市服務功能。供水方面，協調自來水公司盡快制定＃＃區總體供水規劃、施工計劃及資金調度，確保各建成項目及入住單位和居民的正常用水。供暖方面，目前＃＃區供暖屬民營企業獨家壟斷，該公司投資力度不大，現有熱源存在很大問題，供熱能力跟不上建設速度。因此，要通過政府督＃＃熱電有限公司的新建第三套機組趕工期、搶進度。同時要做好二期開發的供暖規劃和實施計劃，提前施工。排污方面，加快污水泵站、泵站與道路串聯的管網施工進度。

二是將失地農民和拆遷戶的安置工作作為重中之重，盡快完善一期建設的幾個安置小區的各項基礎管網配套，將其建成配套設施完善、社會功能齊備、人居環境優美的新型安置區。同時要加快＃＃＃安置小區的啟動建設工作，重點要做好土地征用、房屋拆遷、城市設計、規劃審批、分配方案和開工建設等工作。

二期安置要總結一期的經驗教訓，創新安置方式，按照先安置、后征地拆遷、再進行開發建設的思路，對農民實行無償給予安置＃＃＃m2左右的樓房，對外來拆遷戶嚴格按城市規劃建設高層經濟適用樓房和廉租房進行安置，讓失地農民生活有保障，生活質量再提高，以盡可能的化解矛盾，不留后遺癥，保證建設進程。

三是加大城市管理力度，一方面要堅決制止農民內外裝修等投機行為，降低開發成本；另一方面要圍繞各房地產項目及市政公益項目，做好監督管理與服務。同時加強對市容市貌的監管和各建筑工地環境衛生的管理，創造整齊、文明、清潔、有序的城市環境。

四是集中精力進行二期開發建設，計劃完成投資＃＃億元，從現在開始到2007年，將開發區范圍內剩余的土地全部征用，完成投資＃＃億元；拆遷＃＃戶，完成投資＃＃萬元；修建鄂托克西街、體育街、民族街、文化西路、中央大道、植物園路、西環路等七條道路，長度＃＃公里，完成投資＃＃萬元；按照“先地下，后地上”的原則，與道路修建同步鋪設水、電、訊、暖、污等基礎管網＃＃公里，完成投資＃＃＃萬元。同時進行廣場等社會公益設施項目的引進和建設，完成投資＃＃億元。

第三篇：供電公司落實全縣農村工作會議精神匯報

供電公司落實全縣農村工作會議精神匯報

落實全縣農村工作會議精神

3月23日，在縣政府一樓大會議室召開了《XX縣農村工作會議》，XXXX公司領導高度重此次會議，行政一把領導**經理和宗副經理親自參加了會議。

會后，XXXX公司領導抓緊落實此次XXX書記在會議做的題為《增加總量提升質量 全縣加快現代農村大縣建設進程》的報告精神，針對XXX書記在報告中提出以XXX局為主，爭取資金2億元，改造農村電網XX公里/10千伏安、3000公里/0.4千伏安，加快提高農村供電能力的明確指示。XXX公司經理李再峰立即召開班子會抓緊落實會議精神，通過研討制定六項措施來提升農安的供電能力：

一、推進農網完善工程，實現電網建設水平再上新臺階

加快電網建設步伐。繼續抓住國家擴大內需機遇，爭取1個億資金，改造300個低壓臺區、XX公里中壓線路，自籌資金建設標準化線路7條、示范臺區30個，XX年爭取3個標準化供電所通過國網公司驗收。實現電氣化縣目標。

科學制訂電網規劃。完成十一五末電網建設項目，超前謀劃十二五電網規劃。本著一體化運作、屬地規化管理的原則，以供電所規范化軟件為基礎數據，以各供電所為單位規劃項目儲備，按輕重緩急做好改造排序，為電網規劃提供遵 循。

提高電網科技含量。努力適應智能化電網建設的總體需求，積極引進先進技術，認真研究應用新設備、新材料、新工藝，加強無功優化管理、配網自動化管理，提升調度對配網管理的深度、廣度和精度，不斷完善電網信息化、自動化、互動化功能，全面提升電網安全水平、經濟運行效率和設備智能化控制水平。

完善安全質量體系。進一步加強農網完善工程安全、質量保證體系建設，確保施工安全、優質；按照市公司農網完善工程目標考核辦法，加快推進農網完善工程建設；按照農網完善工程創優辦法，開展工程創優評比活動，切實提高工程質量，打造精品工程。

加強大修技改管理。加大自有資金投入力度，按照《農電系統“大修、技改”管理辦法》，強化技改項目的可研、立項、審核、資金、工程決算等各環節管理。XX年我們將完成大修技改項目21項，完成投資413.5萬元。

二、推進安全責任落實，實現安全生產水平再上新臺階

強化安全責任意識。要認真落實上級公司安全生產工作部署，扎實開展安全生產“責任素質年”活動；深化“流程、風險、績效”三大管理體系建設，提升安全生產標準化管理水平。落實各級領導人員職責標準。優化相關流程，明確安全職責、促進責任到位、措施到位、監督到位。

強化標準化作業管理。探索研究標準化作業新模式。加大現場勘察力度，嚴格審核，跟蹤檢查，嚴懲違章行為。建立“安全網絡”，實行分片包保。加學習推廣變電運行管理新模式，推行狀態檢修。引進“1+1+N”支撐系統，以合隆、合發、燒鍋等變電所進行試點。

強化安全風險防范。推進安全風險管理系統建設，建立應急指揮中心，完善管理職能，建立管理機制。完善風險庫，加大危險源辨識工作的覆蓋面，有效規避各類風險。與“三評”工作有效整合，依托科技支撐，推進安全風險管理向著自動化、規范化目標邁進。

建立隱患治理機制。制定防礙電力設施安全的整改辦法，將隱患排查治理向農戶產權設備延伸，特別是加強對水庫、魚塘和低壓進戶線進行專項治理。規范安全工器具管理，增加工器具的科技含量，提高安全系數。將隱患排查治理與日常工作有機融合，定期跟蹤監督，確保隱患及時消除。

三、推進精益化管理，實現經營業績再上新臺階

科技引領，強化節能降損，優化流程控制，加強基礎管理，保持經營業績良好的發展態勢。

加強科技管理。全力推廣遠程集抄系統、載波抄表系統，開發應用負控系統、MIS系統，實現業擴報裝網上流轉。研發電力營銷綜合智能管理系統，實現表計運行實時在線監測和異常運行提示。推廣完善電費語音充值卡系統，增加流動

售卡服務車。

加強計量管理。提高綜合誤差儀的使用效率，結合營業大普查，開展一次地毯式的三相誤差測量會戰，徹底消除因設備老舊及人為因素等造成的電量損失。開展計量裝置完好率專項治理。

加強需求側管理。抓住電網全面改造契機，進行電力清潔能源的優勢宣傳。對0.4千伏新裝工程和臨時用電嚴格實行系統管理。利用電力工業園品牌，對變電站閑置容量發展進行科學預測，充分利用，引進項目，通過多種渠道達到增供擴銷目的。

加強承包管理。深化“三級四段”線損承包，加大降損力度。優化流程，嚴格管理程序。按照內部市場化運作的原則，分析09年二發管理存在的問題，有針對性地采取措施，理順關系，加強管理。

加強大客戶管理。實現對100個VIP客戶重點服務，建立客戶檔案，實現信息資源共享。新裝客戶工程實行典型設計。工程在方案確定、合同簽訂、資金到位的情況，做到24小時送電。臨時性用電辦電手續齊全時，當天送電。

四、推進窗口建設，實現優質服務再上新臺階

強化全員服務意識。進一步規范服務管理流程，加大監督檢查力度。增加對窗口及業務人員的培訓，切實提高全員的服務意識和服務能力。根據地域特點和三農實際需求，做 到超前謀劃，做好應急預案。及時溝通，對于存在的問題，及時解決。

完善綠色辦電通道。配合開發區建設做好電網規劃，繼續深化“一站式”辦公，主動上門服務。利用農網完善工程和春秋檢之機，全面提升設備的供電能力。開展誠信服務，建立客戶聯絡機制，完善走訪制度，及時反饋意見，確保群眾、地方政府滿意。

建立內部服務機制。進一步加強機關服務基層、部室互動服務、員工互助服務的內部服務機制。與目標績效考核的全面推進結合起來，專業部門要出臺建立內部服務機制的管理辦法，要通過互幫互助式學習、培訓、指導等各種方式，提高服務效果。

五、推進創一流進程，實現現代化管理再上新臺階

抓班組建設培樹標桿。突出XXXX特色，打造精品，樹立標桿，總結典型。把“六化供電所”標準作為班組建設的新要求，培樹各專業管理標桿。建設示范標準化所臺區，帶動全公司對標，保證3個申報標準化供電所達到驗收標準。

抓組織保障打造亮點。成立建設一流組織機構，制定實施方案，明確責任。實行月例會分析，開展自我評價與現狀分析，制定整改措施，趕超先進。以二維對標活動為載體，積極開展最佳實踐活動，充分體現XXXX自身的管理特色和亮點,全面提升企業綜合實力。

抓信息化強化科技支撐。按照上級公司要求，加快信息一體化平臺建設。完成10千伏配電線路地理信息系統數據的采集和微機錄入工作。研發配電線路自動化、無功優化軟件和變電站主變運行監控軟件。開發MIS系統、目標績效管理系統，升級辦公軟件。推進供電所規范化軟件的實用性。為現代化管理提供科技支撐。

六、推進品牌建設，實現多經企業發展能力再上新臺階

打造龍達實業品牌。充分把握農網完善工程良好契機，涉足外埠市場，樹立“龍達實業”品牌，積極參與省公司及外部市場招投標活動。擴大塑鋼表箱生產規模，參與市場同類產品的競爭，提高產品聲譽。

建設電力工業園。從公司長遠發展的角度考慮，XX年我公司計劃在XXXXXX經濟開發區，通過工程款置換土地5XX平方米，建設廠房、辦公樓、庫房等設施，利用品牌優勢招商引資，建設XXXX電力工業園。

“經濟要發展，電力要先行”，XX年XXX公司將不負XXX書記、XXX縣長以及全縣人民的期望，向上爭取資金，加快XXX電網建設，做好電力保障，為XXX經濟發展做出更大的貢獻。

第四篇：貫徹落實2013會議精神匯報（本站推薦）

關于貫徹落實2013工作會議的匯報

為認真貫徹落實公司元月19日公司工作會議精神，項目部于元月23日上午召開全體管理人員會議，對公司安全工作會議安排部署、特別是張董事長在工作會上的重要講話進行了傳達。

一、學習文件，做好會議精神的傳達落實工作

項目經理同志全文傳達了方大工作信息【2013】第一期主要內容及周總、王書記在公司三屆五次職代會上的報告，會議對文件傳達提出如下要求：

1、充分利用班前班后會時間，分三班對全員職工進行傳達學習，要求元月25日前將文件傳達到每一位職工，并做好傳達學習記錄；

2、班組長以上管理人員必須有自己的學習體會（口頭或書面匯報）；

3、項目部相關負責人對傳達落實情況進行檢查。

二、明確目標，做好各項工作落實

會議號召全體管理人員進一步明確工作思路，進一步統一思想，認清形勢，樹立信心，切實把工作落實到實處，確保實現安全生產年，確保職工的穩定工作，努力完成公司下達的各項任務指標，具體做到以下幾點：

1、堅持安全第一的思想不動搖。煤礦生產安全為天，抓好安全，最根本的是施工一線安全。在2013年的各項工作中以安全為中心，嚴格落實帶班、跟班制度，重點加強施工現場薄弱環節、重點工程的盯靠，及時發現并處理各類安全問題。

根據公司相關文件精神要求及項目部自身實際，加強全員安全教育培訓，不斷提高整體素質，并堅持所有從業人員持證上崗。另外，堅持做好班前五件事，做好班前隱患排查、薄弱人物排查，切實將安全工作放在首要位置。

2、堅持質量為本、創新發展，持續提升經營規模。強化質量意識教育，并加強施工過程中的監控、監管，確保公司良好的品牌形象，為更好的承攬工程和拓展業務范圍打下堅實的基礎。項目部將按照公司“鞏固優勢、突出重點、精干專業、做大板塊、提升總量”的原則，在2013年重點抓好地面膏體充填運營及井下永久性避難硐室安裝等工作，并在此基礎上逐步拓展新業務。另外，項目部將對日常施工中的質量問題及時監督、檢查，并在施工中加強材料使用的管控，杜絕材料浪費，積極開展降本增效活動。

3、堅持穩定是基礎，營造和諧有序的生產環境。每項工程結束后及時進行簽證、核算，并及時督促資金回收，保證公司資金正常運行，職工工資能按時發放。另外，項目部班子加強交流和溝通，搞好團結，明確各自責任，求真務實，努力做好“一人一事”的思想政治工作，加強職工的思想教育，切實將職工利益放在重要位置，為職工群眾解決實際困難，促進職工隊伍穩定和生產環境的和諧，為全年各項任務指標的實現提供保障。

4、堅持十八大精神為指導，全面抓好黨建工作。利用“三會一課”及各種學習時間，不斷加強對公司黨委和上級有關文件精神的學習，深化開展形勢任務教育，引導廣大干部職工進一步增強企業發展的危機感、緊迫感和責任感，提高廣大黨員干部的思想政治覺悟，統一思想、明確目標、堅定信心，扎實推進工作作風創新，持續抓好黨風廉政建設，確保各項工作任務落實。

2013-1-25

第五篇：會議精神匯報材料

貫徹落實市區黨代會議精神匯報材料

市委二次黨代會和區委六次黨代會的勝利召開，是＃＃＃市和＃＃＃區政治、經濟生活中的一件大事，也是承繼“十五”，展望“十一五”之際召開的一次重要會議。會議全面總結了“十五”期間＃＃＃市和＃＃＃區經濟社會各項工作，科學提出了未來發展戰略，對今后一個時期的奮斗目標和主要任務作出了重要部署，提出了一系列新思想、新觀點、新舉措，為新形勢下的＃＃＃發展指明了方向。為深入貫徹落實會議精神，＃＃＃開發區采取黨工委中心組學習、全體職工會學習、邀請區黨校教授進行專題講座、座談討論等多種形式進行了認真學習和探討。同時，＃＃＃書記、＃＃＃主任圍繞會議內容及其精神實質，結合開發區的工作實際，把自身的切實體會、工作中存在的問題、下一步發展思路等內容，以講課的方式與全體職工進行了交流和討論。

通過集中認真學習和積極討論，大家對開發區三年來的工作進行了實事求是的回顧和總結，一致認為在首期開發中存在著基礎設施不夠配套完善，城市建筑風格單一，建設品位不高，安置工作嚴重滯后等問題，影響了建設步伐的快速推進。根據＃書記和＃書記在城市建設中的思路和提法，經過深入系統分析和立足實際研究討論，大家對新區在打造“一市兩區、三個組團”城市核心區的地位和作用，建設富有時代特征、地域特點和民族特色的新城區形成高度共識，認為在開發建設中注重提升城市品位和內涵，積淀城市底蘊，通過豐富而獨特的城

市語言和符號，彰顯城市個性、打造城市特色，體現城市的唯一性，增強城市魅力和吸引力是今后新區建設的重點和方向。并就今后一段時期內如何認真貫徹落實好會議精神，要求全體職工在集中學習和討論階段以后，結合自身工作和開發區實際，認真開展自學，對當前形勢和城市建設相關內容進行深入思考，撰寫心得體會和論文，進一步提高思想水平和業務能力，將理論和實踐有機結合起來。同時就具體貫徹落實工作提出了以下意見：

一、指導思想

堅持以“三個代表”重要思想和市委二次黨代會、區委六次黨代會會議精神為指導，深入落實科學發展觀，按照會議規劃的建設藍圖和＃書記一行在＃＃調研的具體要求，以打造“服務內蒙古、連接晉陜寧”區域性中心城市為目標，牢固樹立“抓城市建設就是抓經濟建設”的理念，以與世界接軌的建設理念和眼光，理性推動＃＃區二期開發工程，全力打造城市核心區，積極建設和諧＃＃、魅力＃＃，使＃＃區建設成為東勝的點睛之筆。

二、二期開發工作思路

嚴格按照先規劃、后建設，先地下、后地上的總體原則，委托市、區規劃部門聘請有資質部門進行二期開發的道路、管網綜合設計，按地形、等高線進行二期城市設計，規劃設計論證通過后，在實施過程中按照建設唯一性城市思路，注重風格，注重品位，將新區建成隨坡就勢、高低起伏、錯落有致、特色鮮明的新型城區。同時從現在開始，提前安排二期建設涉及的征地、拆遷等工作，按照規劃要求，集中全

力進行基礎設施、道路及各種管網建設，做到基礎設施不配套，土地不進行出讓。

三、目前及二期開發工作重點

一是集中精力進一步完善首期范圍內的水、電、污、暖等基礎設施，形成完備的城市服務功能。供水方面，協調自來水公司盡快制定＃＃區總體供水規劃、施工計劃及資金調度，確保各建成項目及入住單位和居民的正常用水。供暖方面，目前＃＃區供暖屬民營企業獨家壟斷，該公司投資力度不大，現有熱源存在很大問題，供熱能力跟不上建設速度。因此，要通過政府督＃＃熱電有限公司的新建第三套機組趕工期、搶進度。同時要做好二期開發的供暖規劃和實施計劃，提前施工。排污方面，加快污水泵站、泵站與道路串聯的管網施工進度。二是將失地農民和拆遷戶的安置工作作為重中之重，盡快完善一期建設的幾個安置小區的各項基礎管網配套，將其建成配套設施完善、社會功能齊備、人居環境優美的新型安置區。同時要加快＃＃＃安置小區的啟動建設工作，重點要做好土地征用、房屋拆遷、城市設計、規劃審批、分配方案和開工建設等工作。

二期安置要總結一期的經驗教訓，創新安置方式，按照先安置、后征地拆遷、再進行開發建設的思路，對農民實行無償給予安置＃＃＃m2左右的樓房，對外來拆遷戶嚴格按城市規劃建設高層經濟適用樓房和廉租房進行安置，讓失地農民生活有保障，生活質量再提高，以盡可能的化解矛盾，不留后遺癥，保證建設進程。

三是加大城市管理力度，一方面要堅決制止農民內外裝修等投機行

為，降低開發成本；另一方面要圍繞各房地產項目及市政公益項目，做好監督管理與服務。同時加強對市容市貌的監管和各建筑工地環境衛生的管理，創造整齊、文明、清潔、有序的城市環境。

四是集中精力進行二期開發建設，計劃完成投資＃＃億元，從現在開始到2007年，將開發區范圍內剩余的土地全部征用，完成投資＃＃億元；拆遷＃＃戶，完成投資＃＃萬元；修建鄂托克西街、體育街、民族街、文化西路、中央大道、植物園路、西環路等七條道路，長度＃＃公里，完成投資＃＃萬元；按照“先地下，后地上”的原則，與道路修建同步鋪設水、電、訊、暖、污等基礎管網＃＃公里，完成投資＃＃＃萬元。同時進行廣場等社會公益設施項目的引進和建設，完成投資＃＃億元。