第一篇：2014技術(shù)園區(qū)建設方案

2014技術(shù)園區(qū)建設方案

設計方案，是指標定一個項目設計的大方向。使一個大型、繁瑣、復雜的工作可以有條理，有順序，有效率的實施。以下是由

各村、鎮(zhèn)直各單位：

高新技術(shù)園區(qū)，是全市“兩區(qū)五園”的重要組成部分，是全市經(jīng)濟增長的重要生長點之一。隨著園區(qū)基礎設施的日趨完善，以及蘇通大橋的即將開通，初步具備了新一輪大發(fā)展的條件。為此，必須搶抓機遇，乘勢而上，科學制定2014年建設工作的實施方案。

一、2014年發(fā)展規(guī)劃

1、總體目標：以黨的十七大精神為指針，牢固樹立科學發(fā)展觀，按照“萎縮化工、培植紡織、機電支柱產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展定位，堅持體制創(chuàng)新，重抓基礎設施建設，突出招商引資，突破大產(chǎn)業(yè)、大項目和外資項目，通過項目集聚，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升產(chǎn)業(yè)層次，保持“五園爭第一”的領(lǐng)先位次。

2、形象目標：園區(qū)基礎設施投入2000萬元，全面拉開南區(qū)建設框架，重點實施南區(qū)東西向主干道——鎮(zhèn)北工業(yè)大道，溝通333省道與鎮(zhèn)北工業(yè)大道的兩條南北支干道，形成三縱兩橫、循環(huán)暢通的道路網(wǎng)絡，實現(xiàn)從“L”型向“目”字型的轉(zhuǎn)變。同步配套橋梁、綠化、路燈等公用設施，實施南區(qū)供熱、污水管網(wǎng)等配套設施，確保用汽總量供得上，污水達標排得出，通過園區(qū)形象大改觀，構(gòu)建投資大平臺、吸引大項目、發(fā)展大工業(yè)。

3、具體目標：全年實施千萬元以上項目18個，其中，新進區(qū)超2000萬元項目12個，5000萬元以上項目8個，億元以上項目2個，爭取2億元以上項目1個;設立臺資工業(yè)園，確保新入園外資項目3個;完成工業(yè)技改投入確保4億元，爭取5億元;新增定報企業(yè)8家，稅收超100萬元企業(yè)確保6家，爭取8家;化工、機電、紡織三大產(chǎn)業(yè)總量分別突破10億、8億、6億元;全鎮(zhèn)財政收入突破5000萬元，培訓、消化本地勞動力2000-3000人，80%的外出務工人員實現(xiàn)“鳳還巢”。

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4、中遠期目標：到2010年，高新技術(shù)園區(qū)項目總投入超過30億，其中基礎設施投入1億元，入園項目總數(shù)超過50個，其中億元項目超過10個，培植超15億元產(chǎn)業(yè)3個(化工、紡織、機電)，工業(yè)銷售突破50個億，入庫稅收超億元。

二、入園項目建設的思路措施

1、在產(chǎn)業(yè)重點上，從以化工為主向以輕紡、機電為主轉(zhuǎn)變。圍繞園區(qū)發(fā)展新的定位，在萎縮落后化工，提升精細化工的基礎上，重點加快紡織印染、機械電纜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。紡織印染產(chǎn)業(yè)以發(fā)展高密細支和成衣加工出口為主，新發(fā)展無紡布生產(chǎn)，形成紡織生產(chǎn)集群。機械電纜產(chǎn)業(yè)以江佳、東強為依托，加快技術(shù)改造步伐;以臺資企業(yè)高富益為龍頭，引進前后道配套加工，逐步向傳動機械整機發(fā)展。

2、在區(qū)域布局上，從以北部化工區(qū)為主向以南部高新區(qū)為主轉(zhuǎn)變。集全鎮(zhèn)之力，啟動實施南區(qū)開發(fā)工程，圍繞紡織、機電產(chǎn)業(yè)，加大招商引資力度，重點引進一批科技含量高、附加值高的高、大、新、外項目，特別是園中園等重大項目，掀起新一輪項目建設高潮，打造南區(qū)第二條工業(yè)走廊，與333省道工業(yè)帶連片成區(qū)，形成互動并進的發(fā)展格局。

3、在招商策略上，從招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮園區(qū)環(huán)境優(yōu)勢，積極轉(zhuǎn)變招商策略，提高項目入園門檻，增強產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的選擇性。圍繞紡織和機電產(chǎn)業(yè)，突出區(qū)域招商、產(chǎn)業(yè)招商和特色招商，有重點、有選擇地引進投資規(guī)模大、科技含量高、帶動力強的的龍頭項目，引進上、下游企業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成產(chǎn)業(yè)體系和集群效應。

4、在保證措施上，一是配強招商人員，抽調(diào)最強的人員充實到招商一線，由兩名科級干部帶隊招商，配備一輛車子，每人不低于3萬元專項經(jīng)費;二是突出重點區(qū)域招商，外資以臺灣密集區(qū)為主;紡織項目以蘇州、無錫、常州密集區(qū)為主;大項目以上海為重點區(qū)域，瞄準世界500強，力爭在大項目、高新技術(shù)和外資項目有新突破。三是強化以商引商，采取特殊激勵，對于當年招引5億元項目或當年外資到賬1000萬美元的獎勵100克金牌一枚，并授予招商功臣。

三、強化生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)

一是用好融資公司平臺，加大籌資力度，全年融資不低于1000萬元，全部用于基礎設施建設。并在政策允許的情況下，探索被征地農(nóng)民或村以合股的辦法共同建設園區(qū)。

二是想方設法解決用地問題，通過有效置換和項目點供等途徑爭取土地指標，同時積極申請調(diào)整建設用地規(guī)劃，優(yōu)先保證園區(qū)發(fā)展需要。

三是探索實施園中園建設，從園區(qū)中拿出部分土地與蘇南或上海等地園區(qū)掛鉤，聯(lián)合開發(fā)，共同收益。

四是籌備建立化工、紡織、機電產(chǎn)業(yè)協(xié)會，聚合行業(yè)優(yōu)勢，采取切實有效的辦法，同時主動協(xié)調(diào)銀行，鼓勵銀行在頭灶增設信貸網(wǎng)點，實施信貸與開戶掛鉤，探索建立連瑣擔保機制，不斷優(yōu)化信貸環(huán)境。

四、基礎設施建設規(guī)劃

1、抓住蘇通大橋即將開通的機遇，盡快竣工鎮(zhèn)北工業(yè)大道，打通南北向主干道，快速拉開南區(qū)框架，完成“三縱兩橫”的道路、橋梁、給排水及相關(guān)配套設施的建設，實現(xiàn)綠化、亮化，進一步增強招商引資的吸引力。在南區(qū)設立全民創(chuàng)業(yè)園，多渠道籌集資金，建設標準化廠房，構(gòu)建創(chuàng)業(yè)的良好平臺。依托紡織、機械產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展配套加工，并在資金、政策等方面進行重點扶持，促其盡快上規(guī)模上水平，推動民營經(jīng)濟的整體提升，力爭明年定報企業(yè)總數(shù)突破30家。

2、基礎設施建設工程規(guī)劃一覽表

3、園區(qū)建設把導向放在在手項目落戶敲定、在建項目早日竣工投產(chǎn)、竣工項目達產(chǎn)達效、投產(chǎn)項目提速增效上，把重點放在污水處理規(guī)范運行、集中供熱滿負荷運行、安全距離內(nèi)農(nóng)戶拆遷到位上。園區(qū)管理突出化工企業(yè)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護，強行入軌，確保不出事。規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為，強化內(nèi)部管理，守法經(jīng)營，按章納稅，確保企業(yè)稅收應收盡收。加強園區(qū)環(huán)境管理，有使客商感到有蘇南園區(qū)的氣息感。

4、進一步統(tǒng)一全鎮(zhèn)對加快園區(qū)建設的思想認識，把招商引資、項目推進作為一切工作的重中之重，樹立招商引資是真功夫、項目推進是真本領(lǐng)，不會招商就是不稱職，失去項目就是失職，項目服務不到位就是瀆職的觀念，努力營造加快發(fā)展的良好氛圍。實行領(lǐng)導掛廠聯(lián)項責任制，鎮(zhèn)三套班子成員每人掛鉤一個千萬元以上項目，同時每個項目都明確專人全程跟蹤協(xié)調(diào)服務。實施掛圖作戰(zhàn)，量化進度要求，定期進行督查，堅持按實績定獎懲，形成加快項目推進的合力。強化領(lǐng)導責任，突出領(lǐng)導帶頭招商，黨委書記主管抓招商，鎮(zhèn)長統(tǒng)籌抓招商，一名班子成員專職抓招商，集中精力抓重點，確保人力、精力和財力向招商引資傾斜，切實提高招商引資的組織化程度。

第二篇：XX檢驗產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設方案

XXX有限公司 XXX產(chǎn)業(yè)園匯報材料

一、項目建設必要性分析

檢驗檢測是保障國民經(jīng)濟運行的重要技術(shù)支撐，是國際公認的國家質(zhì)量技術(shù)基礎，是促進國際合作和經(jīng)貿(mào)往來的“世界語言”和“技術(shù)語言”。檢驗檢測在維護質(zhì)量安全、保障國計民生、加快技術(shù)創(chuàng)新、促進產(chǎn)業(yè)進步、降低工業(yè)成本、貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大理念、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級等方面發(fā)揮著基礎保障和支撐引領(lǐng)作用，其行業(yè)服務水平?jīng)Q定國家科技創(chuàng)新水平和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

2016年我國取得資質(zhì)認定的各類檢驗檢測服務機構(gòu)3.32萬家，年出具檢測報告3.56億份，行業(yè)規(guī)模巨大。各行業(yè)檢測機構(gòu)已建有規(guī)模不等的數(shù)據(jù)庫，但數(shù)據(jù)庫之間缺乏信息共享，存在“信息孤島”現(xiàn)象，導致關(guān)聯(lián)行業(yè)檢測數(shù)據(jù)無法進行數(shù)據(jù)參考。國內(nèi)檢驗檢測機構(gòu)對于檢測數(shù)據(jù)的處理仍停留在終端數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計，運用大數(shù)據(jù)技術(shù)對數(shù)據(jù)進行質(zhì)量問題、風險分析的機構(gòu)數(shù)量較少，各行業(yè)前期生產(chǎn)過程中品控管理、風險預警沒有大數(shù)據(jù)支撐，終端產(chǎn)品易出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成巨大經(jīng)濟損失。此外，我國檢測機構(gòu)多獨立運作，個體規(guī)模小、信息化程度低，送檢樣品需要多次、多地送檢，缺少“一站式”、“一體式”服務，服務效率低下，高端品牌建設滯后。

大數(shù)據(jù)分析在檢測行業(yè)具有舉足輕重的作用，如果通過大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對問題產(chǎn)品進行分析，并在前期生產(chǎn)、建設過程中應用分析結(jié)果，將有效降低不合格率，避免產(chǎn)生經(jīng)濟損失和社會矛盾。

二、項目主要建設內(nèi)容

鑒于當前檢驗檢測行業(yè)產(chǎn)業(yè)化、信息化、智能化程度低等問題，1 XXX計劃建設檢驗檢測產(chǎn)業(yè)園，主要建設“一個平臺，四個中心”，運用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)提高行業(yè)信息化、智能化水平，集聚產(chǎn)業(yè)資源，形成“一站式”檢驗檢測服務基地，提供檢驗檢測、行業(yè)分析、風險預警、技術(shù)難題“一體化”解決方案。

（一）一個平臺

建設檢驗檢測綜合服務平臺，集成信息公示、業(yè)務處理、費用結(jié)算、數(shù)據(jù)上傳、質(zhì)量認證、信用評價等服務，根據(jù)行業(yè)類別、企業(yè)類別、服務類別開發(fā)不同功能模塊，打造行業(yè)“一站式”服務平臺。

（二）六個中心

1、綜合運營中心

依托綜合服務平臺，建設綜合運營中心，是平臺線下服務、各行業(yè)檢驗檢測機構(gòu)工作辦公、業(yè)務處理場所。

2、檢測、監(jiān)測中心

檢測、監(jiān)測工作場所，吸引不同行業(yè)檢測機構(gòu)入駐，提供各行業(yè)不同檢測項目檢驗檢測服務，并將檢測數(shù)據(jù)上傳大數(shù)據(jù)中心。

3、大數(shù)據(jù)分析中心

通過與XXX互聯(lián)網(wǎng)公司合作，引進云計算和SaaS化軟件產(chǎn)品，建立行業(yè)數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)分析中心，對數(shù)據(jù)進行智能分析，得到樣品質(zhì)量水平、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢、發(fā)展風險等分析結(jié)果，為行業(yè)發(fā)展、標準制定、政策制定提供數(shù)據(jù)支撐。積極與行業(yè)其他數(shù)據(jù)主體進行數(shù)據(jù)交換，促進信息共享，推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。

4、科研創(chuàng)新中心

與國家科研院所、高校合作，集聚高端專業(yè)技術(shù)人才，對送檢樣品所處行業(yè)、檢驗檢測行業(yè)進行協(xié)同研究創(chuàng)新，為行業(yè)難題、產(chǎn)品 2 改良升級等提供技術(shù)指導。

三、項目示范帶動作用

（一）打造國內(nèi)一流的檢驗檢測化檢驗檢測產(chǎn)業(yè)園區(qū)

項目綜合運用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，依托大數(shù)據(jù)中心對檢驗檢測行業(yè)產(chǎn)生的海量專業(yè)數(shù)據(jù)進行深度清洗、分析、挖掘，促進行業(yè)從要素驅(qū)動發(fā)展向創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，實現(xiàn)從傳統(tǒng)檢驗檢測向“互聯(lián)網(wǎng)+”與“智能化”的新跨越，打造國內(nèi)一流檢驗檢測產(chǎn)業(yè)示范基地。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+檢測”模式創(chuàng)新，推動檢驗檢測行業(yè)轉(zhuǎn)型升級

項目以檢驗檢測為中心，以信息化為手段，形成“互聯(lián)網(wǎng)+檢測”業(yè)務模式，提高企業(yè)、園區(qū)信息化程度和業(yè)務處理效率，降低數(shù)據(jù)誤差率；通過大數(shù)據(jù)技術(shù)應用，拓寬業(yè)務渠道，提高服務質(zhì)量，加強對檢驗檢測數(shù)據(jù)的有效利用，推動行業(yè)由樣品參數(shù)、指標檢測等末端服務向行業(yè)趨勢分析、風險預測、決策運營、質(zhì)量認證等高端服務業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

（三）建立行業(yè)標準體系，促進全行業(yè)健康發(fā)展

充分利用檢驗檢測產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，參與國家、行業(yè)、地方標準規(guī)范的起草與編制工作，為各行業(yè)質(zhì)量管理、風險管理、品控管理、準入管理等方面標準制定提供可靠數(shù)據(jù)支撐，充分發(fā)揮檢驗檢測服務對各行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、品質(zhì)的監(jiān)督作用，促進全行業(yè)健康、快速發(fā)展。

（四）延伸完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進行業(yè)跨界融合

通過整合不同產(chǎn)業(yè)、不同區(qū)域、不同領(lǐng)域的檢測機構(gòu)、數(shù)據(jù)庫及上下游產(chǎn)業(yè)鏈，形成以檢驗檢測產(chǎn)業(yè)為核心的開放式環(huán)形產(chǎn)業(yè)體系，打造集產(chǎn)品檢驗檢測、質(zhì)量認證、大數(shù)據(jù)分析、行業(yè)風險預測、3 行業(yè)難題研究、標準制定的跨界融合型、產(chǎn)業(yè)協(xié)同型產(chǎn)業(yè)鏈，促進檢驗檢測服務產(chǎn)業(yè)集聚、集約、協(xié)同發(fā)展。

第三篇：李家河煤炭園區(qū)建設方案

隴李黨字[2012]5號

中共李家河鎮(zhèn)委員會李家河鎮(zhèn)人民政府 關(guān)于上報李家河煤炭園區(qū)建設工作實施方案的報告

縣項目辦：

現(xiàn)隨文報來《李家河煤炭園區(qū)建設工作實施方案》一份，請審閱。

中共李家河鎮(zhèn)委員會

李家河鎮(zhèn)人民政府

2012年2月9日

李家河煤炭園區(qū)建設工作實施方案

重點項目建設是推動經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的強大引擎，李家河煤炭園區(qū)開發(fā)項目是今年市級重點項目，是振興縣域工業(yè)經(jīng)濟的重要支撐點。根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于重大項目建設的要求，結(jié)合實際，特制訂本方案。

一、工作目標

以高起點規(guī)劃、高水平落實、高效率推進總體要求，以建設李家河煤炭園區(qū)為龍頭，著力抓好煤炭開發(fā)前期配套、變電站及電網(wǎng)改造、煤炭工業(yè)廣場建設、煤礦服務區(qū)建設和坪李路運煤專線建設五個子項目，解放思想，攻堅克難，強力推進，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、工作任務

1、李家河煤礦開發(fā)前期配套項目：

責任單位：李家河鎮(zhèn)

責任人：魯建林宋海林

工作人員：國土資源局1人李家河鎮(zhèn)1人

工作內(nèi)容：10月底前完成精探工作，年底前完成業(yè)家山322.5畝征地及項目核準工作。

2、李家河煤礦35kv變電站及110kv饋路和農(nóng)村電網(wǎng)改造項目：

責任單位：電力局

責任人：李懷升

工作人員：電力局1人李家河鎮(zhèn)1人

工作內(nèi)容：2月底前完成變電站建設的選址工作，4月底前完成20畝征地工作，8月底前建成35kv變電站一座，新建110kv線路59公里，新增配變31個，真空開關(guān)9臺，新建0.4kv線路72公里，改造配變43個。

3、李家河煤炭工業(yè)廣場建設項目：

責任單位：李家河鎮(zhèn)

責任人：魯建林宋海林

工作人員：成員單位各1人

工作內(nèi)容：年內(nèi)完成煤礦建設項目規(guī)劃、可研及礦井建設準備工作。

4、李家河煤礦服務區(qū)建設項目：

責任單位：李家河鎮(zhèn)

責任人：魯建林宋海林

工作人員：成員單位各1人

工作內(nèi)容：年內(nèi)完成煤炭服務區(qū)建設項目的可研論證等工作。

5、坪李路運煤專線建設工程：

責任單位：交通運輸局

責任人：亢曉琪

工作人員：交通運輸局1人李家河鎮(zhèn)1人

工作內(nèi)容：3月底前完成坪李路運煤專線的規(guī)劃設計，爭取國家投資適時啟動實施。

三、工作措施

1、加強領(lǐng)導、夯實責任。成立李家河煤礦開發(fā)項目領(lǐng)導小組，辦公室設在李家河鎮(zhèn)。各成員單位主要負責人要高度重視，認真發(fā)揮職能，履行職責。每個單位要按照“抽硬人、硬抽人”的工作要求，及時抽調(diào)1名業(yè)務精湛、責任心強的同志，成立專門辦公室，采取各負其責，封閉管理的辦法，全程參與該項目的實施，為項目建設提供堅實的組織保障。

2、突出節(jié)點、強力推進。在項目建設過程中，嚴格按照各環(huán)節(jié)工作任務的時限節(jié)點要求，建立周匯報、月通報制度，由縣級包抓領(lǐng)導牽頭，李家河鎮(zhèn)組織，領(lǐng)導小組成員單位參加，保證項目建設各環(huán)節(jié)緊張有序推進，為按期保質(zhì)保量完成項目建設打好基礎。

3、強化督查、嚴格獎懲。為保證項目建設的高效推進，縣政府成立專門的重點項目建設督查小組，抽調(diào)專人對建設過程的各個環(huán)節(jié)進行督查檢查，確保強化責任意識，形成強大合力，協(xié)調(diào)解決建設中的困難和問題，強力推進這一重點項目順利實施。縣上將重點項目建設納入年終目標責任考核，實行一票否決。對項目建設中表現(xiàn)優(yōu)秀和作出重大貢獻的單位和個人進行獎勵。對玩忽職守，延誤期限的人進行處罰，做到獎罰分明，高效率、高質(zhì)量推進重點項目建設。

李家河煤礦開發(fā)項目領(lǐng)導小組

第一組長：楊寶玉（縣委書記）

組長：趙甲宏（縣委副書記、縣長）

副 組 長：張篤志（縣政協(xié)主席）

葛管社（縣委常委、副縣長）

成員：縣委辦公室主任

縣政府辦公室主任

縣財政局局長

縣發(fā)展和改革局局長

縣住房和城鄉(xiāng)建設局局長

縣交通運輸局局長

縣水利局局長

縣教育體育局局長

縣國土資源局局長

縣環(huán)保局局長

縣電力局局長

縣電信局局長

縣移動公司經(jīng)理

李家河鎮(zhèn)黨委書記

李家河鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長

領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在李家河鎮(zhèn)，魯建林同志兼任辦公室主任，宋海林同志兼任辦公室副主任，負責處理日常事務。

第四篇：園區(qū)建設心得體會

舞陽河畔繪藍圖，飛鳳山上譜華章

——在飛鳳科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)征拆工作中的體會

我縣地處全國西部貴州東部，素有黔東門戶之稱，有著優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢，但與東南沿海發(fā)達地區(qū)相比，落后在開放上，開放落后在園區(qū)建設上。大力發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟，不僅有利于承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、有利于形成產(chǎn)業(yè)集群、有利于節(jié)約資源、有利于創(chuàng)新體制機制，而且也是牽動對外開放全局的關(guān)鍵性措施。發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟在我縣對外開放大局中有著重要的作用。由此縣委縣政府圍繞省委省政府提出工業(yè)強省、城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略和“兩推一加”的主基調(diào)，地委行署提出的 “兩圈兩帶”的思路下，提出了 “黔東新型工業(yè)重鎮(zhèn)、中國簫笛名城”、“黔東經(jīng)濟發(fā)展極”和“一區(qū)四園”的思路，咬住發(fā)展目標，大膽進行規(guī)劃，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展向園區(qū)聚集。于是著力打造平溪鎮(zhèn)的飛鳳科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)等工業(yè)園區(qū)。在工業(yè)園區(qū)的建設中，我作為平溪鎮(zhèn)的一名員工有幸成為飛鳳科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設者和見證者。下面就我在飛鳳工業(yè)園區(qū)征拆工作實踐，淺談幾點體會。

一、做好征地前的宣傳工作

土地是農(nóng)業(yè)之本，世代務農(nóng)的老百姓，一旦失去土地，意味著失去生存之根本。工業(yè)園區(qū)的建設，土地是其先決條件。我鎮(zhèn)的飛鳳工業(yè)園區(qū)建設，需要向野雞坪村、泡木龍村、平溪村和皂角坪村征用大量田地。征地前的宣傳工作是必經(jīng)階段，宣傳工作的力度事關(guān)征拆工作的進展。我們在征地前利用多種宣傳方式，做了大量的宣傳。如發(fā) 1

宣傳單，組織召開征求意見的討論會，播放宣傳片，深入村民家中調(diào)查走訪。通過宣傳讓群眾了解工業(yè)園區(qū)建設為之所帶來的利益，理解政府實施工業(yè)園區(qū)的良苦用心，認識到工業(yè)化帶動城鎮(zhèn)化的發(fā)展前景，真正使之從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀念轉(zhuǎn)變到現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)觀念上來。這樣一來，所涉征地范圍內(nèi)的老百姓樂于征地，真心實意支持政府的發(fā)展戰(zhàn)略。

二、做好矛盾糾紛的調(diào)解

征地拆遷是近年城市發(fā)展涉及到大難題和大問題，有諸多矛盾存在。有老百姓對政府的抱怨和不理解，有老百姓之間存在許多矛盾糾紛。在征拆工作中，我們成立了協(xié)調(diào)組，專門解決矛盾糾紛。對政府的抱怨和誤解，耐性說服，使其認識工業(yè)園區(qū)建設所帶來工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的發(fā)展對其自身的利益。村民間的矛盾糾紛，及時解決，力爭達到雙方滿意，握手言和，共謀發(fā)展。在此間共化解矛盾糾紛多件，使征拆工作得以順利進行，由此而取得短短兩個月時間，完成征地一千多畝的高效成果。

三、有能打硬仗的征拆隊伍

受副熱帶高壓的影響，我縣夏季呈現(xiàn)持續(xù)高溫天氣，為了使飛鳳輕工業(yè)園區(qū)能盡快開工建設并如期投入使用，征拆組的工作人員頂著烈日、冒著酷暑，在野雞坪壩子上的田間地頭，牽動著手中的皮尺，一絲不茍的測田量地。盡管太陽曬黑了他們的臉龐，汗水濕透了他們的衣裳，這絲毫沒有影響他們的認真工作的情緒。工作中為了方便園區(qū)內(nèi)被征地的群眾，滿足群眾的要求，工作人員做到細心和耐心，并

時常加大工作量。正是有這樣一支能打硬仗工作隊伍，才有工業(yè)園區(qū)建設的高效成果。

四、征地補償資金的籌措到位

“9.28”飛鳳山輕工產(chǎn)業(yè)園重點項目集中開工典禮得以如期舉行，除了縣委政府正確領(lǐng)導，平溪鎮(zhèn)黨委政府高效有序的工作，征拆工作人員和村支兩委的辛勤付出之外，更大程度的得到于廣大群眾的積極配合與支持。群眾為什么會大力支持園區(qū)建設？征地補償資金的籌措到位，正是征拆工作得以順利進行的關(guān)鍵。老百姓土地被征用，不能打白條，要兌現(xiàn)，否則一切工作無法開展。征拆組積極向上級反映，爭取土地補償資金，及時發(fā)放到位，同時也讓老百姓看到了政府打造工業(yè)園區(qū)的決心，贏得了老百姓積極支持。

五、后期政策的及時出臺

隨著征拆工作的不斷推進，老百姓對田地被征收后存在很多后顧之憂，沒有一技之長的農(nóng)民，認為征地補償款很難維持今后長期的生活，難以顧及到子孫后代。有些群眾不愿意領(lǐng)取田地補償款，要求政府解決今后的生活來源。這些合情合理的要求，需要政府出臺相關(guān)的政策予以解決。工業(yè)園區(qū)建設后期扶持組工作人員把縣委政府針對被征地的老百姓即將制定政策，向群眾積極宣傳。特別介紹了我縣即將出臺解決該區(qū)養(yǎng)老保險與被征用地在二輪承包后的補償政策，這樣一來給老百姓吃下了定心丸。

我縣工業(yè)園區(qū)建設正處于起步階段，作為飛鳳工業(yè)園區(qū)征拆工作人員，深感工業(yè)園區(qū)建設的責任重大意義深遠，深感征拆工作經(jīng)驗的

缺乏。以上是我在征拆工作中對工業(yè)園區(qū)建設膚淺的認識，我深信工業(yè)園區(qū)建設有縣委縣政府正確領(lǐng)導和傾注、有工業(yè)園區(qū)建設者齊心協(xié)力的工作和人民群眾的大力支持，工業(yè)園區(qū)建設一定會加快，園區(qū)經(jīng)濟一定會步入發(fā)展的快車道，讓我們共同見證玉屏工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟輝煌的明天！

第五篇：園區(qū)建設經(jīng)驗材料

川中丘區(qū)長江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設經(jīng)驗的幾點探索

川中丘區(qū)長江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設經(jīng)驗的幾點探索

目前，川中丘區(qū)長江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園已成功實施4000畝，園區(qū)規(guī)模基本呈現(xiàn)，園區(qū)建設取得了階段性勝利，順利實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。農(nóng)業(yè)園區(qū)建設取得成功的經(jīng)驗主要有以下四點：

一、科學規(guī)劃，功能定位準確。

園區(qū)堅持“適度超前、科學規(guī)劃、合理布局、整體推進、分布實施”的原則，規(guī)劃實施1萬畝，分兩期建成，一期建設4000畝，二期實施6000畝。通過“一街、一廊、八大板塊”建設，以基礎設施建設為前提、以科技為支撐，通過土地集約化經(jīng)營和發(fā)展規(guī)模高效的產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，深挖文化資源，大打“長江”牌，將園區(qū)打造成為集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、觀光旅游和紅色革命教育功能為一體的川中丘區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范樣板。充分發(fā)揮園區(qū)帶動輻射作用，實現(xiàn)建設1萬畝、帶動5萬畝、輻射20萬畝的目的。

二、轉(zhuǎn)變方式，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

一是改善基礎設施，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到持續(xù)提升。園區(qū)投資1500余萬元，完成12.5公里水泥路干道建設，新建便民道、生產(chǎn)作業(yè)道37公里；安裝變壓器3個，新建提灌站2個；新建（改造）渠系約30公里，新建水利設施150余處。整合資源，通過涉農(nóng)項目打捆進一步完善園區(qū)基礎設施網(wǎng)路建設。二是實行土地集約化經(jīng)營管理。堅持“依法、自愿、有償、規(guī)范”的原則，按照“農(nóng)戶→村委會→園區(qū)管委會→業(yè)主”的程序，推進土地有序流轉(zhuǎn)。流轉(zhuǎn)土地面積4000畝，與業(yè)主簽訂承包合同11份，使土地集中到農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)業(yè)主和大戶手里，著力發(fā)展規(guī)模高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。三是發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，培育龍頭產(chǎn)業(yè)企業(yè)。園區(qū)大棚蔬菜種植和名特優(yōu)水產(chǎn)養(yǎng)殖為主導產(chǎn)業(yè)，已發(fā)展設施大棚蔬菜1260畝、名特優(yōu)水產(chǎn)養(yǎng)殖300余畝，成功培育科信達水產(chǎn)養(yǎng)殖、綠康種植等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)11家，年總產(chǎn)值近2億元。四是以科技為支撐，走“科技興農(nóng)”之路。引進臺灣碧秀苦瓜、韓國小海椒等優(yōu)良品種，采用滴灌、“氣味捕蟲”等先進技術(shù)，優(yōu)化管理模式。新建集育苗、生產(chǎn)功能的職能控溫、控光溫室大棚1個。

三、文農(nóng)聯(lián)姻，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。

統(tǒng)籌一、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深挖文化資源，著力將“范長江”故居打造成全國知名的紅色革命愛國教育基地；打好“長江”牌，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，積極發(fā)展長江文化產(chǎn)業(yè)；積極申報故居旅游景點，大力發(fā)展觀光旅游、生態(tài)農(nóng)業(yè)和以餐飲服務為主的第三產(chǎn)業(yè)，促進園區(qū)走文農(nóng)聯(lián)姻發(fā)展模式。

四、機制創(chuàng)新，維護各方利益。

一是創(chuàng)新土地承包經(jīng)營機制。成立土地流轉(zhuǎn)管理服務中心，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)，保護農(nóng)民利益。土地流轉(zhuǎn)費采取“分類+浮動+保底”相結(jié)合的制度。根據(jù)土地實際畝產(chǎn)，實事求是地分類制定了流轉(zhuǎn)費，其中：田地按照每畝每年800斤水稻計價，土地按照每畝每年800玉米計價，自留地參照田地執(zhí)行，價格標準以國家最低保護價為準，承包費的支付隨糧食價格上漲而漲。為防止糧食價格下降給農(nóng)戶帶來損失，同時規(guī)定了每畝田、土均為700元/年的最低保護價，保護農(nóng)民收益。二是創(chuàng)新勞務培訓、用工機制。為有效吸納農(nóng)村失地剩余勞動力，要求業(yè)主用工聘用當?shù)貏趧恿Γ⒊闪趧张渌头罩行模_展技能培訓。對當?shù)厥Ｓ鄤趧恿M行分組管理，實行“自主勞務”與“輪班務工”相結(jié)合，規(guī)范業(yè)主用工秩序，保護廣大群眾根本利益。開展農(nóng)村勞動力和實用技術(shù)培訓，提高農(nóng)民生產(chǎn)技能和綜合素質(zhì)，培育新型農(nóng)民。據(jù)統(tǒng)計，園區(qū)農(nóng)民就地勞務年收入達4000——10000萬，加之土地流轉(zhuǎn)費收益，比傳統(tǒng)的分散經(jīng)營年收入增加1000——6000元不等。三是創(chuàng)新農(nóng)業(yè)設施管理、使用機制。園區(qū)規(guī)定業(yè)主承包期滿退場的，土地上生產(chǎn)設施全部歸當?shù)卮迳缢校糜谵r(nóng)民后期自主發(fā)展規(guī)模高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。四是創(chuàng)新扶持、管理機制。政府制定相關(guān)扶持政策，筑巢引鳳，引進生產(chǎn)技術(shù)先進、經(jīng)濟效益高的業(yè)主入住園區(qū)，完善管理服務機制，幫助業(yè)主創(chuàng)業(yè)致富，最終達到“園區(qū)帶業(yè)主、園區(qū)帶農(nóng)戶、業(yè)主帶農(nóng)戶”的致富目標。

在下一步工作中，園區(qū)將進一步規(guī)范管理機制體制。繼續(xù)抓好土地流轉(zhuǎn)、業(yè)主引進、產(chǎn)業(yè)培育等各項建設任務。整合園區(qū)建設和其他各項涉農(nóng)項目，著力搞好新農(nóng)村建設工程。大力鼓勵農(nóng)村專合組織發(fā)展，規(guī)范專合組織運轉(zhuǎn)，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。搞好園區(qū)農(nóng)民養(yǎng)老保險工作，改善農(nóng)民生活水平。將園區(qū)建設成為農(nóng)業(yè)示范樣板園，不斷探索川中丘區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展成功途徑，破解“三農(nóng)”發(fā)展難題。