第一篇：預(yù)售方案范本

“樓盤名稱”樓盤預(yù)售方案

預(yù)售商品房位置:

預(yù)售時間：年月日

預(yù)售商品房面積:住宅：平方米

預(yù)售套數(shù):住宅：套

預(yù)售均價:住宅：元/m2

預(yù)售地址:

開工日期：

竣工日期：

交房時間：

銷售電話:

預(yù)售方式:現(xiàn)場排隊購房（預(yù)售方案）

一、本次開盤采用現(xiàn)場排隊方式?jīng)Q定購房順序號，在預(yù)售公告登報的當(dāng)天，如有人開始排隊的，在當(dāng)天上午11：00點，在市住房和城鄉(xiāng)建委整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場辦公室監(jiān)督下，由本公司組織并邀請購房者參加現(xiàn)場實名制登記排號,制作登記表，復(fù)印三份蓋章后一份報市住房和城鄉(xiāng)建委整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場辦公室備查、一份本公司留存、一份現(xiàn)場張貼。當(dāng)天登記完畢以后，如有購房者繼續(xù)排隊的，由本公司承接已登記的號碼順序繼續(xù)登記排號，本次登記排號采用實名制，順序號上寫明購房者的姓名、有效身份證件號碼，順序號不得更名，涂改無效。

二、本次開盤共有住宅套房源，共發(fā)順序號張，凡拿到順序號的客戶在開盤當(dāng)天前來認購，按順序號選房，如選房人在規(guī)定時間內(nèi)沒有選好房，視為自動放棄。沒有拿到選房號的客戶可以在開盤后前來認購但必須在順序號認購結(jié)束后方可選房。選定好戶型的購房人現(xiàn)場及時在網(wǎng)上簽訂《商品房認購協(xié)議》，購房者須持個人有效身份證件向與本公司簽訂《商品房預(yù)售資金監(jiān)管協(xié)議》的銀行帳戶（銀行名稱：帳號：）交人民幣元的定金。《商品房認購協(xié)議》簽定后定金按定金法則處理。認購協(xié)議簽定后須在10日內(nèi)前來簽定正式的《商品房買賣合同》。

三、取得《商品房預(yù)售許可證》后，將市住房和城鄉(xiāng)建委制定、經(jīng)市工商局備案的《商品房認購協(xié)議》、《商品房買賣合同》、《補充協(xié)議》示范文本連同《商品房預(yù)售許可證》、《商品房銷控表》和本方案在本公司銷售部醒目位置公示，供購房者提前閱讀，以節(jié)約簽約時間。

四、開盤前一天公司在銷售部準(zhǔn)備4電腦，接通網(wǎng)線，經(jīng)市住房和城鄉(xiāng)建委整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場辦公室查驗合格后，方可開盤，開盤當(dāng)日實行網(wǎng)上簽約。

公司（蓋章）

年月日

第二篇：預(yù)售方案

預(yù)售方案

暨開盤前期1#、2#、3#準(zhǔn)客戶預(yù)約（前期認籌）活動

一、活動目的

通過開盤前的營銷推廣以及活動信息告知，為前期登記目標(biāo)客戶積累做篩選，并增加來訪量以及目標(biāo)客戶數(shù)量，為開盤前做好準(zhǔn)備工作，進入實質(zhì)銷售前的臨戰(zhàn)狀態(tài)，奠定開盤前銷售火熱預(yù)期效果，以及在開盤前回收部分資金，并根據(jù)所得數(shù)據(jù)調(diào)整銷售方案、戶型銷售分配以及調(diào)整價格因素等。

二、活動操作思路

針對現(xiàn)階段房產(chǎn)市場的情況以及項目進展程度、客戶積累度，制定行之有效的前期認籌方案，采用目標(biāo)客戶繳納認籌費方式篩選潛在客戶，進而制定銷售方案和價格方案；活動圍繞項目賣點訴求以及前期認籌優(yōu)惠賣點兩大方面，第一時間爆發(fā)信息訴求，吸引全城眼球，快速增加目標(biāo)客戶的到訪量以及認籌量，為開盤打好基礎(chǔ)。在六、七月份傳統(tǒng)銷售淡季節(jié)點，增加項目的曝光度，積累客戶資源，厚積薄發(fā)為項目開盤熱銷做前期積淀。

三、活動時間及活動內(nèi)容

活動時間：2015-6-28——開盤前一周

活動內(nèi)容：珺璟苑1、2、3號樓客戶預(yù)約活動以及營銷推廣 活動對象：B類客戶：交納預(yù)約金10000元的客戶（針對意向一般準(zhǔn)客戶），A類客戶：預(yù)交20000元的客戶（針對意向大的準(zhǔn)客戶）。

活動執(zhí)行對象共分為這兩檔客戶。

具體內(nèi)容：預(yù)約成功者享受開盤一定的優(yōu)惠待遇，其中：預(yù)交一萬元的B類客戶開盤期間選房成功后享受一萬抵兩萬優(yōu)惠，預(yù)交費用自動轉(zhuǎn)為房款。選房失敗開盤后一周無息退還預(yù)交費用。

預(yù)交兩萬元的A類客戶預(yù)約成功后享受開盤期間選房成功后享受兩萬抵三萬五的優(yōu)惠，預(yù)交費用自動轉(zhuǎn)為房款。選房失敗開盤后一周無息退還預(yù)交費用。

四、活動實施

1、宣傳方案：以“冠宜春路上小學(xué)至高中一站式最優(yōu)教育資源社區(qū)”為宣傳主訴求點，采用dm單頁，條幅，電視字幕以及短信等宣傳方式，廣而告之，爭取短時間內(nèi)信息訴求到達全縣全城各個角落，提高活動的影響力以及關(guān)注度，為六、七月的房產(chǎn)市場注入一劑強心劑。

2、案場管理：銷售人員學(xué)習(xí)活動內(nèi)容以及珺璟苑三棟樓預(yù)售方案宗旨，強化突擊訓(xùn)練，統(tǒng)一說辭，進行重點范圍客戶電話回訪追蹤，爭取目標(biāo)客戶認籌成功，熱情接待來訪客戶，傳達活動主旨以及項目賣點，結(jié)合外圍宣傳行成完善的營銷推廣系統(tǒng)。

3、案場布置：活動戶型上墻，活動內(nèi)容以條幅形式和海報出街，案場形成良好的活動氣氛，使得來訪客戶充分了解進入活動感知狀態(tài)，增加客戶的互動體驗，助力活動的順利進展。

4、信息匯總：每天更新、統(tǒng)計客戶信息以及活動進展情況，建立銷售數(shù)據(jù)庫，并根據(jù)具體情況進行活動調(diào)整以及信息反饋，為最后的銷售沖刺奠定良好的基礎(chǔ)，為銷售預(yù)期規(guī)劃正確的方向。

第三篇：商品房預(yù)售方案

商品房預(yù)售方案

一、項目的基本情況

我公司開發(fā)建設(shè)的 項目，坐落于，占地總面積

平方米，土地證號為

；批準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)項目的總面積為

平方米，共建設(shè)房屋

幢，其中住宅

幢，建筑面積

平方米；辦公 幢，建筑面積

平方米；商業(yè) 幢,建筑面積

平方米；商住 幢,建筑面積

平方米。

二、規(guī)劃許可情況

該項目計劃分

期建設(shè)，本次申請預(yù)售房屋的建設(shè)工程規(guī)劃許可證編號為

，建筑工程施工許可證編號為

，擬于

交付使用，交付標(biāo)準(zhǔn)。

三、預(yù)售計劃

1、本次申報預(yù)售的商品房為 期，共計

幢，其幢號為

，建筑面積為

平方米，用途為

、；本次預(yù)售房屋計劃于 月 日對外開始銷售，預(yù)售對象為

，商品房按揭貸款銀行為

，商品房預(yù)售款監(jiān)管銀行為

，開發(fā)企業(yè)承諾商品房預(yù)售款將保證全部用于支付工程建設(shè)。

2、本次申報預(yù)售房源

套,用途

；自留房源

套，用途

；

四、擬選物業(yè)管理方法及物業(yè)企業(yè) 該項目的前期物業(yè)管理企業(yè)采用

方式選聘，管理企業(yè)為

，其資質(zhì)證號為

，資質(zhì)等級為 級。前期物業(yè)服務(wù)合同已簽定，并已向

備案。待小區(qū)業(yè)主委員會成立后，可由業(yè)主委員會決定物業(yè)管理方法并選聘物業(yè)公司。

開發(fā)企業(yè)（簽章）年

月

日

第四篇：商品房預(yù)售方案

《商品房預(yù)售許可證》申領(lǐng)材料

拉 菲 香 榭

商 品 房 預(yù) 售 方 案

開 發(fā) 商：山西坤杰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 專戶銀行：中國建設(shè)銀行并州北路支行 售房地點：小店加節(jié)村 編制時間：2013年4月21日

拉菲香榭商品房預(yù)售方案

一、項目基本情況

1、項目名稱：拉菲香榭項目

坐落：星河灣以南，濱河?xùn)|路綠化帶以北 土地用途：商住 總投資：8.72億 總占地：68147.3平方米 總規(guī)劃建筑面積：218780平方米

2、土地抵押以及在建工程抵押情況：無土地抵押、建工程抵押

3、查封情況：無查封情況

4、是否涉及拆遷安置，拆遷安置房屋預(yù)留情況：不涉及拆遷安置

二、建設(shè)進度安排

（一）項目建設(shè)周期

本項目名稱為坤杰·拉菲香榭一期8#、9#、10#、11#、12#號樓。總建設(shè)周期從2012年開始至2016年約4年。形像進度情況：主體2012年開始施工，2013年6月主體完工，2013年10月裝修及安裝完工，2013年12月各項配套完，2013年12月底交付使用。

（二）申請預(yù)售項目施工現(xiàn)狀：

項目現(xiàn)狀，項目建安費總投資約8.72億元，基礎(chǔ)設(shè)施及地下部分已完成，投資1820萬，地面以上部分投資建設(shè)已完成，投資1144萬元。

（三）下一步施工進度計劃

（1）主體：9—12#樓主體已封頂，8#樓主體2013年6月底封頂。（2）2013年5月至7月二次結(jié)構(gòu)、水電暖天然氣管線安裝、電梯、門窗安裝、內(nèi)裝抹灰、地暖、地面施工。

（3）2013年7月至9月外立面石材、涂料、欄桿、雨水管等裝修。

（4）2013年8月至10月公共部分裝修。

（5）2013年9月至12月中旬室外回填土、外管網(wǎng)、景觀。（6）2013年12月底交付使用。交房標(biāo)準(zhǔn)：

（1）結(jié)構(gòu)：采用鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，8級抗震設(shè)防。（2）外墻大面積干掛石材，局部高檔外墻涂料。（3）內(nèi)墻：砂漿找平，掛膩子兩遍。（4）頂棚：砂漿找平，掛膩子兩遍。（5）地面：細石混凝土找平。

（6）廚房：墻面砂漿拉毛，預(yù)留上下水接口、燃氣管道接口，并設(shè)有廚房排煙道。安裝電源及開關(guān)，連接自來水管、直飲水管。

（7）衛(wèi)生間：墻面砂漿拉毛，預(yù)留上下水接口，地面做防水層，同層排水，安裝電源及開關(guān)，連接自來水管。主衛(wèi)預(yù)留電話端。（8）門窗：入戶門采用雙開四防裝甲門。

（9）樓梯：一層入戶空間采用石材鋪設(shè)，公共樓梯采用高級地磚，搭配欄桿。

（10）采暖：地暖，配套供熱，分戶供熱。

（11）水電：電氣線路鋪設(shè)完成，采用磁卡電度表，自來水到位，一戶一表。

（12）燃氣：燃氣管道到位，一戶一表。（13）電話：每戶預(yù)留電話線插入端口2 個。（14）電視：小區(qū)統(tǒng)一配備有線電視端口，預(yù)留到位。（15）寬帶：寬帶網(wǎng)絡(luò)入戶，預(yù)留到位。（16）電梯：品牌電梯。

項目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：按國家相關(guān)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)達到合格要求。工程質(zhì)量管理措施：工程質(zhì)量的管理，始終是項目部的核心工作。豐富項目部的管理手段，提高項目管理人員的技術(shù)和管理水平，是項目工程好壞的關(guān)鍵。在整個項目實施的全過程中，我們將嚴格執(zhí)行公司的相關(guān)制度，從圖紙審查開始，建立包括材料進場驗收、分戶檢查等完整、現(xiàn)場工程師考核等完整的質(zhì)量體系，明確質(zhì)量管理要點，杜絕和減少質(zhì)量通病。1.圖紙審查

對設(shè)計圖紙中容易忽略、容易出現(xiàn)錯誤的地方進行專項審查： ±0.000絕對標(biāo)高與周邊場地標(biāo)高的協(xié)調(diào) 總圖坐標(biāo)封閉復(fù)核

基礎(chǔ)梁頂標(biāo)高與室內(nèi)外地面標(biāo)高關(guān)系，底層凸窗、空調(diào)板的標(biāo)示及節(jié)點索引

結(jié)構(gòu)梁的布置對住戶室內(nèi)和陽臺上空的影響

樓面（衛(wèi)生間、陽臺、露臺、退臺）降板標(biāo)高、導(dǎo)墻、攔板、凸窗、空調(diào)板的標(biāo)示及節(jié)點索引 外圈梁底標(biāo)高與外門窗頂標(biāo)高的吻合性 屋面排水坡度、防水節(jié)點、導(dǎo)墻高度計算復(fù)核

統(tǒng)一技術(shù)條件：陽臺反沿、廚房衛(wèi)生間導(dǎo)墻、屋面女兒墻、降板高度、凸窗節(jié)點、老虎窗節(jié)點是否統(tǒng)一 欄桿、扶手詳圖 庭院圍墻詳圖

門窗規(guī)格、數(shù)量、風(fēng)格設(shè)計的統(tǒng)一 門庭、電梯廳、樓梯間地面鋪貼圖

雨水管、空調(diào)孔洞、廚房、衛(wèi)生間預(yù)留孔、預(yù)埋件定位標(biāo)注 開關(guān)、插座、燈具、配電箱、弱電箱定位 室外景觀、管線綜合平衡設(shè)計 2.施工單位質(zhì)量保證體系

總承包商根據(jù)項目工程特點和合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，編制《項目質(zhì)量計劃》，并上報項目部和監(jiān)理公司。項目部協(xié)助監(jiān)理公司審查其質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施、主要工程施工方案選擇的合理性和有效性，并將意見以書面形式反饋給總承包商進行修改。3.設(shè)備材料進場驗收

對于工程中甲供材料，甲指材料，施工前，項目公司必須進行實地考察，考察其規(guī)格、型號、施工工藝、節(jié)點處理、成品保護方式，并由相關(guān)部門進行封樣。

不論是甲供材料設(shè)備、還是承包商供應(yīng)的材料設(shè)備，進場時，都由總包和監(jiān)理按照國家規(guī)范、合同要求和樣板進行檢驗，影響結(jié)構(gòu)和使用功能的，還要按照要求進行見證取樣試驗。未經(jīng)檢驗合格，任何材料不得使用在工程上。

對檢驗不合格者，應(yīng)將該設(shè)備材料做上標(biāo)志，進行隔離，并盡快作退場處理。4.樣板帶路

樣板帶路是工程質(zhì)量管理的重要手段，在本工程中，任何一分項工程，尤其是防水層、保溫層、轉(zhuǎn)換層施工、門窗，都要由承包商先做樣板（樣板間、樣板工藝等），然后報監(jiān)理公司和項目部進行驗收，驗收通過后，方可進行大面積施工。5.杜絕多層轉(zhuǎn)包

（1）選擇承包方時，要考察承包方的成本構(gòu)成、管理組織架構(gòu)是否適應(yīng)我們的成本控制目標(biāo)是有必要的。

（2）杜絕層層轉(zhuǎn)包是我們選擇承包商的重要指標(biāo)。

（3）優(yōu)選選擇高效、重信譽、管理組織扁平化、管理成本低的工程公司。

（4）提高自身管理能力。在一個項目按專業(yè)分工、適當(dāng)拆分分包，增加甲供比例，廣泛進行社會資源的整合。

（5）每次投標(biāo)的投標(biāo)方應(yīng)有足夠合格的數(shù)量，保證每次投標(biāo)的競爭性是很有必要的，中標(biāo)率應(yīng)控制在30％以內(nèi)。

（6）我們也要面對目前建筑市場轉(zhuǎn)包、掛靠現(xiàn)象普遍的這一現(xiàn)象，一旦工程中出現(xiàn)這種單位的時候，我們也做好思想準(zhǔn)備，項目管理人員會用加倍的努力和超強的責(zé)任心，使之能納入我們的正規(guī)管理體系中。6.強化過程監(jiān)督

承建商的質(zhì)量保證體系、管理模式、管理水平、上級公司的支持等對工程質(zhì)量影響很大。

（1）強調(diào)過程監(jiān)管，加強對監(jiān)理公司的管理，通過監(jiān)理公司實施對承建商嚴格質(zhì)量控制。

（2）重點監(jiān)管工程承包商的管理體系是否足夠并有效運作，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，關(guān)注承建商的成本控制，評價供方的表現(xiàn)。

（3）、運用現(xiàn)代技術(shù)工具（如數(shù)碼攝像機、測距儀、板厚及保護層探測儀等工具）對每一道施工工序過程及成果進行跟蹤、攝像、檢測，并對不合格的部位提出整改措施，督促落實到位。7.溝通與支持

（1）溝通活動：與主要承建商，特別是其領(lǐng)導(dǎo)層建立正確的關(guān)系，工程應(yīng)獲得其公司層面的支持（2）管理與技術(shù)支持： 設(shè)計交底；

施工節(jié)點與細部交底； 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底； 施工工藝交底； 施工組織與配合交底； 質(zhì)量控制點交底； 施工樣板交底； 8.項目施工現(xiàn)場的管理

在項目招標(biāo)和合同簽訂過程中，就制定詳細的工程現(xiàn)場管理條例，對具體目標(biāo)分解，將工程管理量化，對施工單位做的好的地方給予獎勵，做得不好的予以索賠，從而使項目部管理人員在項目實施過程中有據(jù)可依、獎懲分明。既能提高施工合作伙伴的積極性，也對其有威懾力。9.項目質(zhì)量管理要點

?根據(jù)本工程項目的設(shè)計特點，結(jié)合工程管理要求，擬將以下工程部位作為本工程的管理要點，施工中應(yīng)加強管理： ?定位放線；

?樁基施工； ?地下室施工； ?外墻外保溫體系施工； ?門窗安裝；

?單元門、入戶門安裝； ?欄桿扶手安裝； ?地下室、屋面防水施工； ?衛(wèi)生間防水涂膜施工； ?公共部位精裝修； ?水暖電管線預(yù)留預(yù)埋； ?配電箱、配電柜安裝； ?屋面及屋面瓦工程； 10.技術(shù)方案先行制度

?總承包商和各分包商在施工前，應(yīng)編制各分項工程施工技術(shù)方案，并報監(jiān)理公司和項目部審批，審批通過后，才能進行施工。未報施工方案的，一律不得施工。項目中擬審批的施工方案包括： 施工組織設(shè)計 測量方案

冬季施工方案 樁基施工方案 基坑支護施工方案 地下防水施工方案 混凝土施工方案 鋼筋施工方案 模板施工方案 砌筑施工方案 腳手架施工方案 屋面工程施工方案 裝修施工組織設(shè)計 成品保護施工方案 外墻外保溫施工方案 設(shè)備專業(yè)施工組織設(shè)計 11.質(zhì)量通病處理

針對經(jīng)常出現(xiàn)、易引起業(yè)主投訴的墻面開裂、廚廁間漏水、窗臺滲漏水、出頂間外墻墻面開裂，以及防水設(shè)計不合理、門窗質(zhì)量問題、結(jié)構(gòu)施工洞和施工縫留設(shè)不合理、以及在施工中暴露出的管理問題，由項目部組織、設(shè)計院、監(jiān)理公司、承包商參加，召開專

門的技術(shù)討論會，制定有效的措施，有條件的可以作樣板，以提高工程質(zhì)量。

項目質(zhì)量及后期維保（一般質(zhì)量通病的防治）（1）墻體裂縫

考慮到墻體的沉降和收縮變形，計劃對整個墻面全面檢查，對出現(xiàn)裂縫的墻體（特別是施工洞部位）采用多次專人修補的方法，使出現(xiàn)裂縫的情況逐漸減少（2）墻體滲水及鋁窗滲水

嚴格按照施工規(guī)范及施工工藝進行施工，重點把關(guān)； 計劃于每次大風(fēng)及大雨后，派專人進行專項大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和標(biāo)注滲水點，事后進行全面修補，待下一次大風(fēng)及大雨后再進行專項檢查，逐漸減少和杜絕墻體滲水及鋁窗滲水現(xiàn)象。（3）衛(wèi)生間地面滲水

在設(shè)計中即注意防水層的施工工序，避免地坪脫殼及防水效果差的現(xiàn)象。

在施工過程中，嚴格按照施工規(guī)范嚴控施工質(zhì)量，加強對防水層、管子洞、馬桶洞、細石砼擋水墻的施工監(jiān)控。

日常質(zhì)量管理

項目部協(xié)助監(jiān)理公司，對承包商的日常施工進行管理，嚴格施工工藝和工作流程，對重要的部位和工藝進行旁站。

每周監(jiān)理例會，總承包商負責(zé)將上周的工程質(zhì)量實施情況作總結(jié)匯報，就工程中出現(xiàn)的進度問題、質(zhì)量問題，監(jiān)理公司協(xié)助總承包商分析原因，制定糾正措施和預(yù)防措施，杜絕后續(xù)工程在類似問題中重復(fù)出現(xiàn)。12.質(zhì)量事故處理

對嚴重的質(zhì)量事故，由總承包商提出技術(shù)處理方案，并經(jīng)監(jiān)理公司和項目部認可后，進行處理。對經(jīng)處理的部位，應(yīng)重新檢查驗收。

對于一般的質(zhì)量事故，由總承包商按技術(shù)處理方案處理后，重新檢查驗收。13.成品保護措施（1）門窗：

運輸時應(yīng)妥善捆扎，幢與幢之間用非金屬軟質(zhì)材料隔墊開，吊裝時選擇牢靠固定的著力點，防止窗體互相磨損、擠壓、扭曲變形、損壞附件；

進入施工現(xiàn)場后應(yīng)在室內(nèi)豎直排放，產(chǎn)品不能接觸地面，底部用枕木墊高10厘米，室內(nèi)保持清潔、干燥、通風(fēng)。禁止人員踩踏，不得在其上面安放腳手架，懸掛重物。在清潔時，保護膠紙要妥善剝離，注意不得劃傷，刮花表面。門窗在安裝過程中及驗收前，采取可靠的保護措施不得污損。已安裝的門窗框洞口不得作為運料通道。

嚴禁在門窗框上、扇上安裝腳手架、懸掛重物。外腳手架不得壓在門窗框上，并嚴禁瞪踩窗框、窗扇或窗撐。應(yīng)防止利器劃傷門窗表面。

門窗框的上檻及兩側(cè)用膠帶紙、薄膜保護好，下檻用九夾板制成馬蹄形蓋板保護。

在玻璃安裝后，應(yīng)在玻璃上貼上保護膜，并貼上明顯提醒標(biāo)志。（2）入戶門：

運輸時應(yīng)放在托架上，并妥善捆扎，起吊時不得將抬杠插入框內(nèi)抬運。

進入施工現(xiàn)場后應(yīng)進專門倉庫保存，豎直排放，產(chǎn)品不能接觸地面，底部用枕木墊高10厘米，室內(nèi)保持清潔、干燥、通風(fēng)。進入現(xiàn)場后安裝前應(yīng)測量其對角線的長度和平平整度，并采用可靠的保護措施。

對選用門洞口作運輸材料的出入口或進出頻繁的門洞口，應(yīng)在門框邊加設(shè)防護板，以防碰傷撞壞框體；如果長期作上料口時應(yīng)采取預(yù)留門洞開的方法，作后塞口。

施工中嚴禁在門框上搭設(shè)腳手扳和懸掛重物。

應(yīng)防止利器劃傷門窗表面；防止電、熱和焊花燒傷或燙傷面層。（3）防水層

基層砂漿必須進行養(yǎng)護，可用蓄水養(yǎng)護或用草包、紙袋覆蓋后澆水養(yǎng)護。養(yǎng)護期間必須保持覆蓋層材料濕潤并禁止閑人上層面踏踩火災(zāi)說明繼續(xù)施工。合理安排施工流向，避免過早上人走動。已鋪貼的防水層，應(yīng)及時采取措施保護，操作人員不得穿戴釘鞋作業(yè)。

穿過地面、墻面等處的管道根部、地漏等不得碰損、變形，以免鋪好后更換。

地漏、排水、變形縫等處應(yīng)保持暢通，施工中應(yīng)采取保護措施，防止基層積水或污染而影響防水層的施工質(zhì)量。（4）涂料與油漆

在涂刷涂料前，預(yù)先清理基層表面；涂料干燥前，應(yīng)防止塵土污染和熱空氣的侵蝕。

將門窗用風(fēng)鉤或用木鍥固定，防止扇框粘結(jié)涂層，影響質(zhì)量和美觀，同時防止門窗玻璃損壞。

涂料施工完畢，尚未干燥前，設(shè)置標(biāo)志牌，防止觸摸。（5）地坪

安裝施工有鐵爬梯或有鋼管等鐵制品等接觸地坪時，必須事先墊好麻袋或夾板，以防劃傷地面

粉刷施工手推車運輸材料時，不得隨意碰磕地坪，同時粉刷時應(yīng)在墻面附近的地坪上墊好夾板或麻袋，防止砂漿污染地坪。（6）地磚

急促砂漿尚未達到強度前，其他各種不得進入同一施工區(qū)操作。不得使用鐵制爬梯，以防破壞地磚

其他各種施工時，應(yīng)盡量避免尖利物品直接作用于瓷磚表面。施工時，人員應(yīng)穿軟包底鞋，并不準(zhǔn)其他人員走入；鋪設(shè)完畢以后，要做好圍檔，禁止人行；待砂漿達到設(shè)計強度后，上面覆蓋紙板后，方可允許人員行走，但仍需防止后道工序施工時有重物壓砸、拖拉。（7）電梯

電梯安裝完畢后內(nèi)部及門框用夾板包裹，防止污染及損壞 調(diào)試運行后一般不作施工運輸用除特別需要征得同意后方可使用 電梯在使用過程中派有證書的專人開啟，并定期進行。

三、預(yù)售房屋情況

1、申請預(yù)售房屋的幢號：8-12#樓； 層數(shù)：8-11#樓五層；12#樓六層；

總面積： 8#樓總面積：4547.76平米；9 #樓總面積：4501.16平米；10 #樓總面積：4422.6平米；11 #樓總面積：4447.24平米；12 #樓總面積：5288.42平米；8-12#樓總共面積：23207.18平米； 戶型： 8-12#樓為四室兩廳三衛(wèi)；套型面積見附表 總套數(shù)：104套；住宅套數(shù)：104套；非住宅套數(shù)：0套。

2、裝修標(biāo)準(zhǔn)：毛坯房公共部分精裝修；

3、不對外銷售的房產(chǎn)的位置：9#樓、11#樓、12#樓位于濱河?xùn)|路星河灣項目以南-坤杰·拉菲香榭項目；

面積：9 #樓總面積：4501.16平米，10 #樓總面積：4422.6平米，11 #樓總面積：4447.24平米，12 #樓總面積：5288.42平米，套數(shù)：9#樓20套，11#樓20套，12#樓24套

4、預(yù)售價格及變動幅度： 預(yù)售均價16000元∕平米； 付款方式：一次性，分期，按揭；

房屋性質(zhì)：8-12#樓為普通城鎮(zhèn)住宅；房源表見附表（后附）

5、預(yù)售方式: 親售

主要營銷策略：現(xiàn)場銷售結(jié)合廣告推廣；

售樓部地址：龍城大街與濱河?xùn)|路交匯處往南1000米拉菲香榭接待處；

計劃舉辦的活動：意向排號和開盤認購； 合法性：本項目合法；

開始銷售日期：辦理完預(yù)售許可證后開始銷售； 簽約銷售流程：選房→認購→內(nèi)部簽約→網(wǎng)簽；

6、合同簽定及網(wǎng)備安排。包括：規(guī)范合同文本之外自行設(shè)置的其它會同約定主要內(nèi)容；交付日期及雙方責(zé)任約定；網(wǎng)備及預(yù)告登記的約定。（后附網(wǎng)簽合同）

四、面積預(yù)測及分攤情況 1、8#樓總建筑面積：5336.31㎡，分攤系數(shù)：0.131893，公攤面積：621.81㎡。2、9#樓總建筑面積：5290.11㎡，分攤系數(shù)：0.139707，公攤面積：648.47㎡。3、10#樓總建筑面積：5175.70㎡，分攤系數(shù)：0.142294，公攤面積：644.73㎡。4、11#樓總建筑面積：6114.33㎡

一級公攤：－2層庫房、－1至5層住宅參與，建筑面積：6114.33㎡，分攤系數(shù)：0.013846，公攤面積：83.50㎡。

二級公攤：－2層庫房參與，建筑面積906.05㎡，分攤系數(shù)：0.129091.公攤面積：103.59㎡。并列二級公攤：

－1至5層住宅參與，建筑面積：5208.28㎡,分攤系數(shù):0.134988,公攤面積:619.44㎡。5、12#樓總建筑面積：6033.96㎡，分攤系數(shù)：0.139468，公攤面積：738.54㎡。

五、公共部位和公共設(shè)施的具體范圍 1、8#樓分攤內(nèi)容包括：－1至5層樓、電梯間、各專業(yè)管井、未計入套內(nèi)的外墻體及1層門廳。2、9#樓分攤內(nèi)容包括：－1至5層樓、電梯間、各專業(yè)管井、未計入套內(nèi)的外墻體及1層門廳。3、10#樓分攤內(nèi)容包括：－1至5層樓、電梯間、各專業(yè)管井、未計入套內(nèi)的外墻體及1層門廳。4、11#樓一級公攤分攤內(nèi)容包括：－1層樓電梯間、各專業(yè)管井及1 層門廳。二級公攤分攤內(nèi)容包括：－2層樓電梯間、各專業(yè)管井、未計入套內(nèi)的外墻體及1級分攤至此的面積。并列二級公攤：分攤內(nèi)容包括:1-5層樓電梯間、各專業(yè)管井；－1層至未計入套內(nèi)的外墻體及1級分攤至此的面積。5、12#樓分攤內(nèi)容包括：－1至6層樓電梯間、各專業(yè)管井、未計入套內(nèi)的外墻體及1層門廳。

六、預(yù)售資金監(jiān)管落實情況

本次申報的商品房預(yù)售款監(jiān)管銀行分別是：8#、9#、10#、11#、12# 幢（樓）為中國建設(shè)并州北路支行(監(jiān)管帳號：1400***03461)。

第五篇：商品房預(yù)售方案

商品房預(yù)售方案

（示范文本）

一、項目基本情況：

開發(fā)企業(yè)的名稱：

開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)：

項目名稱：

坐落：

土地使用性質(zhì)：

土地面積(平方米)：

土地使用終止日期：

規(guī)劃容積率：

綠化率(%)：

二、本次申請項目預(yù)售基本情況

銷售樓號：

總面積及套(間)數(shù)：

其中：住宅面積及套數(shù)：

非住宅面積及間數(shù)：

該單體工程建設(shè)已投入資金(萬元)：

投入資金占該單體工程建設(shè)總投資比例：

該單體工程建設(shè)形象進度：

三、建設(shè)進度安排

該項目的工程建設(shè)進度安排：

該單體工程建設(shè)計劃竣工日期：

四、面積預(yù)測及分攤情況：

五、公共部位和公共設(shè)施的具體范圍：

其中：社區(qū)、居委會：

物業(yè)管理用房：

幼兒園：

自行車停車庫:

其他配套設(shè)施：

六、本次申報商品房預(yù)售價格及調(diào)價方式：

詳細價格表(按一房一價分列)

調(diào)價方式：

七、預(yù)售資金監(jiān)管：

監(jiān)管銀行：

監(jiān)管帳號：

八、住房質(zhì)量責(zé)任承擔(dān)主體和承擔(dān)方式：

承擔(dān)主體：

承擔(dān)方式：

擔(dān)保函(暫定資質(zhì)的開發(fā)企業(yè)提供)：

九、住房能源消耗和節(jié)能措施公示信息：

附經(jīng)審圖機構(gòu)審查批準(zhǔn)的施工圖

十、銷售計劃和銷售方式。

銷售計劃：

銷售方式：

銷售人員情況：

十一、本次用于銷售、開發(fā)商企業(yè)保留不予銷售情況：

十二、其他情況說明（需特別說明的事項）：

十三、我公司承諾：

(一)、對提供到網(wǎng)上預(yù)(銷)售的樓盤信息和本預(yù)售方案真實性、合法性負責(zé);

(二)、保證不發(fā)生無證預(yù)銷售行為;

(三)、不擅自銷售項目的公共部位和公共設(shè)施;

(四)、保證不一房二售、住房不分割出售、非住宅不劃線銷售;

(五)如違反以上承諾，由本公司負全部責(zé)任。

商品房預(yù)售方案

xxx房管局：

我公司開發(fā)建設(shè)的 項目，坐落于，占地總面積平方米，土地證號為 ；擬規(guī)劃建設(shè)項目的總面積平方米，共建房屋 幢，其中住宅 幢，綜合樓(商住)幢及 配套建設(shè)的附屬用房 ； 。

該項目分 期建設(shè)，本次申報預(yù)售的商品房為 期，共計 幢。其幢號為 號樓、號樓、號樓 號樓、號樓、號樓，建筑面積為平方米，用途為 。開盤日期： 年 月 日。

該項目按《xx省物業(yè)管理條理》應(yīng)配建物業(yè)管理用房平方米，規(guī)劃核定的物業(yè)管理用房平方米，前期已申報并核定的物業(yè)管理用房位于 號樓 層 室，面積為平方米。規(guī)劃未核定或核定的物業(yè)管理用房達不到《條例》標(biāo)準(zhǔn)的，我公司擬在 幢 層 室設(shè)置，本次申報的物業(yè)管理用房平方米。

該項目根據(jù)《xxx建筑物業(yè)配建停車及設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則》應(yīng)建設(shè)機動車停車位 輛，其中地上 輛，(室外——輛)地下室 輛，室內(nèi)機動車輛采用自走式車位 輛；機械立體式車位 輛，本次申報預(yù)售或擬作為自管產(chǎn)登記的室內(nèi)機動車位 輛。目前由于 原因，尚不具備申報條件，我公司擬在 期 幢商品房預(yù)售許可申請時申報。

該項目的前期物業(yè)管理企業(yè)采用 方式選聘，并向 進行備案，前期物業(yè)服務(wù)合同于 簽訂，前期的物業(yè)管理企業(yè) 為。其資質(zhì)證號。

本次申報的商品房預(yù)售款監(jiān)管銀行分別是 幢(樓)為 銀行(監(jiān)管帳號：)；幢(樓)為 銀行(監(jiān)管帳號：)。

附件：

1、人防批文、人防面積核定單及人防設(shè)施平面圖；

2、交管局批文；

3、室內(nèi)機動車位平面圖

4、前期物業(yè)管理合同及備案表；

5、商品房預(yù)售款監(jiān)管合同：

6、房屋面積測算報告。申報單位：(公章)年 月 日

商品房預(yù)售方案

（示范文本）

一、項目基本情況：

開發(fā)企業(yè)的名稱：

開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)：

項目名稱：

坐落：

土地使用性質(zhì)：

土地面積(平方米)：

土地使用終止日期：

規(guī)劃容積率：

綠化率(%)：

二、本次申請項目預(yù)售基本情況

銷售樓號：

總面積及套(間)數(shù)：

其中：住宅面積及套數(shù)：

非住宅面積及間數(shù)：

該單體工程建設(shè)已投入資金(萬元)：

投入資金占該單體工程建設(shè)總投資比例：

該單體工程建設(shè)形象進度：

三、建設(shè)進度安排

該項目的工程建設(shè)進度安排：

該單體工程建設(shè)計劃竣工日期：

四、面積預(yù)測及分攤情況：

五、公共部位和公共設(shè)施的具體范圍：

其中：社區(qū)、居委會：

物業(yè)管理用房：

幼兒園：

自行車停車庫:

其他配套設(shè)施：

六、本次申報商品房預(yù)售價格及調(diào)價方式：

詳細價格表(按一房一價分列)

調(diào)價方式：

七、預(yù)售資金監(jiān)管：

監(jiān)管銀行：

監(jiān)管帳號：

八、住房質(zhì)量責(zé)任承擔(dān)主體和承擔(dān)方式：

承擔(dān)主體：

承擔(dān)方式：

擔(dān)保函(暫定資質(zhì)的開發(fā)企業(yè)提供)：

九、住房能源消耗和節(jié)能措施公示信息：

附經(jīng)審圖機構(gòu)審查批準(zhǔn)的施工圖

十、銷售計劃和銷售方式。

銷售計劃：

銷售方式：

銷售人員情況：

十一、本次用于銷售、開發(fā)商企業(yè)保留不予銷售情況：

十二、其他情況說明（需特別說明的事項）：

十三、我公司承諾：

(一)、對提供到網(wǎng)上預(yù)(銷)售的樓盤信息和本預(yù)售方案真實性、合法性負責(zé);

(二)、保證不發(fā)生無證預(yù)銷售行為;

(三)、不擅自銷售項目的公共部位和公共設(shè)施;

(四)、保證不一房二售、住房不分割出售、非住宅不劃線銷售;

(五)如違反以上承諾，由本公司負全部責(zé)任。

商品房預(yù)售方案基本內(nèi)容 商品房預(yù)售方案應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

1、項目整體概況，包括項目名稱、坐落地址、規(guī)劃總棟數(shù)、使用用途、總建筑面積和分用途建筑面積、中小戶型比例、建設(shè)進度安排、配套設(shè)施情況等；

2、本次申報預(yù)售樓盤的樓號、套數(shù)、使用用途、面積預(yù)測及分攤情況、公共部位和公共設(shè)施的具體范圍、竣工交付日期等（如有自留或回遷房屋，應(yīng)注明自留 或回遷的套數(shù)和面積，不對外銷售）；

3、預(yù)售價格及變動幅度。實行“一房一價”，詳情可見樓棟信息表，變動幅度暫定為3%，超出規(guī)定變動幅度銷售的，須報預(yù)售許可審批部門備案并公示。

4、預(yù)售資金監(jiān)管落實情況。主要指保證預(yù)售所得款項用于工程建設(shè)的措施。

5、廉租住房配建情況和建設(shè)進度安排。

6、前期物業(yè)管理落實情況。建筑面積在3萬平方米以上的項目，已通過招投標(biāo)方式確定了前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)；建筑面積在3萬平方米以下的項目，已通過協(xié)議方 式選聘了前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)；

7、商品房預(yù)售的形式（自行銷售或委托代理），委托代理的應(yīng)注明代理機構(gòu)名稱；自行銷售的應(yīng)注明售樓場所的具體位置；

8、購房人付款方式；

9、商品房預(yù)售計劃及措施；

10、住房質(zhì)量責(zé)任承擔(dān)主體和承擔(dān)方式；

11、住房能源消耗指標(biāo)和節(jié)能措施。