第一篇：關于開展“五好”領導班子創建活動的實施意見

關于開展“五好”領導班子創建活動實施方案

根據市委組織部《關于印發<關于開展“五好”領導班子創建活動實施方案>的通知》(茂組通﹝2012﹞90號)的精神，為貫徹落實市委關于開展“五好”(精神狀態好、能力素質好、團結協作好、服務群眾好、廉潔自律好)領導班子創建活動的有關要求，制定本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以增強政治意識、大局意識、責任意識為核心，以加強能力建設、作風建設、制度建設為重點，以增強執行力、凝聚力和戰斗力為目標，全面加強領導班子自身建設，為實現經濟大發展、城市大轉型、民生大改善，建設現代化濱海新茂名提供堅強的組織保障。

二、組織領導

成立以局黨組書記、局長潘北林同志為組長，其他班子成員為組員的市交通運輸局“五好”領導班子創建活動領導小組，切實加強領導，把該項工作擺上重要的議事日程。領導小組下設辦公室(設在局人事科)，成員由局辦公室、人事科、機關黨委有關人員組成，具體負責該項工作。

三、創建目標

1、精神狀態好：堅持理想信念，對加快科學發展和建設濱海

新茂名充滿信心；不怕困難，搶抓機遇，奮發有為，勇于接受各種挑戰，有加快科學發展的旺盛斗志；思想解放，開拓進取，敢闖敢試，敢為人先。

2、能力素質好：有良好的理論素養、戰略思維和世界眼光；具備較強的領導科學發展、應對突發事件、做好群眾工作、應對媒體、網絡問政等方面能力，統籌兼顧、善謀全局，有力推動科學發展和各項工作任務的落實，政績明顯。

3、團結協作好：堅持民主集中制，民主氛圍濃厚，民主決策規則和決策程序完善，重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資、重大資金開支實行票決制；班子正職充分發揮核心作用，唱好主角、當好表率，善于團結調動一班人積極性，班子成員互相信任，互相尊重，互相支持，工作協調一致，班子創造力、凝聚力和戰斗力強，整體功能發揮好。

4、服務群眾好：牢固樹立群眾觀念，堅持執政為民，把群眾利益放在第一位，主動從思想上、感情上、行動上貼近群眾，有效解決群眾合法訴求；立足崗位，服務發展、服務社會、服務群眾，不斷改進服務態度，提高服務本領，群眾評價好。

5、廉潔自律好：認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行廉潔從政各項規定；慎獨、慎微、慎行、慎友，自重、自省、自警、自勵，筑牢拒腐防變的思想防線，廉潔自律，無違法違紀行為。

四、實施步驟

創建活動分四個階段組織實施。(一)學習階段(8月底前完成)全面學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”

重要思想，深入學習領會科學發展觀和中央領導同志關于加強領導班子建設方面的重要論述，學習省第十一次黨代會和市第十次黨代會精神，學習省委《關于加強市、縣領導班子建設若干問題的決定》和市委《貫徹落實<中共廣東省委關于加強市、縣領導班子建設若干問題的決定>的實施意見》等有關文件。通過學習，切實提高領導班子成員的政治素質，提高加強班子建設的自覺性、主動性和針對性。

（由局人事科負責，通過組織中心組學習、黨組會議專題學習等方式開展。）

(二)查擺階段(9月底前完成)通過召開座談會、民主評議、深入基層調研等方式，傾聽群眾心聲，廣泛收集各方面對領導班子建設的意見。各班子成員在學習調研和征求意見的基礎上，召開民主生活會、專題組織生活會，對照“五好”標準，開展一次黨性分析，開展批評與自我批評，組織領導班子成員查找在理想信念、能力素質、工作思路、民主作風、服務群眾、制度機制等方面存在的問題和不足，撰寫分析報告。

（由局機關黨委負責安排領導班子成員開展調研，組織一次專題民主生活會。）

(三)整改階段(10月底前完成)各領導班子成員在學習討論和檢查分析的基礎上，制定班子和個人整改方案，明確整改目標，落實整改措施。針對查擺的問題，本著實事求是，盡力而為，量力而行的原則，全面進行落實解決。

（由局辦公室負責收集領導班子成員個人整改材料，匯編成冊以備上級部門考核。）

(四)主題實踐階段(11月底前完成)

1、“學習型、創新型”領導班子主題實踐活動。要健全完善創建“學習型、創新型”領導班子的各項制度和長效機制，主要負責同志要親自研究、親自部署、親自落實理論學習計劃，親自參加學習，起表率帶頭作用，大力營造一種勤于學習、善于學習、樂于學習、勇于創新的組織環境；要科學確定學習內容，堅持對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀等中國特色社會主義理論體系的系統學習，堅持對有關重要政策和前沿的政治、經濟、文化、科學技術新知識的及時學習，使領導干部管理水平進一步提高，知識結構進一步更新，能力素質進一步提升；要靈活應用各種學習形式，加強黨組中心組學習，帶動形成學習型機關，采取專題講座、黨員干部論壇、網絡在線學習、讀書筆記、專題調研、座談會等形式，務求針對性、可操作性和實效性。

（由局人事科負責，辦公室、機關黨委配合，完善機關學習制度，開展各種形式的學習活動，定期組織學習；局人事科要盡快完善局干部培訓計劃并組織實施。）

2、“建制度、抓規范、促團結”主題實踐活動。把制度建設作為加強領導班子建設的重要保證，通過制度建設，進一步促進工作的科學化、規范化、促進班子的團結。一是完善黨組班子議事、決策規則。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，建立黨組會議議事規則、行政辦公會議議事規則和重大問題議事規則，明確議事決策程序，明確界定議事決策的范

圍和重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用的具體內容。堅持集體討論，實行票決制。二是完善密切聯系群眾的制度。領導班子成員每年到基層調研時間不少于2個月，直接解決一些群眾反映的具體問題，組織參與一些專題的調查研究；領導干部要包抓重點工作、重點項目、聯系重點企業、貧困村和黨建聯系點，深入一線抓落實；切實做好群眾來訪接待，領導班子成員親自處理群眾來訪，為群眾排憂解難，解決實際問題。三是完善監督制約機制。完善民主生活會和談心談話制度，健全決策失誤糾錯改正機制和責任追究制度，建立全方位、立體式監督體系，確保從制度上規范領導干部執政行為。

（局辦公室要盡快出臺機關各項規章制度匯編冊子，負責完善議事規則和程序，建立信訪接訪制度；局機關黨委負責完善民主生活會和談心談話制度，建立監督體系。）

3、“整治慵懶散，提升執行力”主題實踐活動。針對機關和直屬各單位干部中存在的責任心不強、工作效率低，抓落實不力、能力水平低，以及作風散漫，不作為，亂作為等“懶、庸、散、亂”行為，開展專項整治活動，通過治懶增效、治庸提能、治散聚力、治亂正風，著力解決執行力和落實力不強問題。

(由局人事科負責開展工作秩序、工作態度的專項整治活動，規范考勤考績工作，不定期到各科室、部門查看人員到崗情況，嚴肅工作紀律；局辦公室要加強辦公場所各項秩序管理，規范會議制度，嚴厲整肅會風。)(五)鞏固提高階段(12月底前完成)要認真總結創建活動的工作經驗，及時整理匯編相關工作制

度，形成長效機制。同時組織開展“回頭看”活動，對活動成效進行總結提高，并對下一步工作進行部署。

(由局辦公室匯編相關工作制度，局人事科做好總結工作。)

五、有關要求

(一)要高度重視，切實把“五好”領導班子創建活動擺上重要議事日程。直屬各單位要參照本方案，成立相應的工作機構，制定本單位“五好”領導班子創建活動方案，并報送局“五好”領導班子創建活動領導小組辦公室備案，認真組織實施。

(二)各單位要對照“五好”領導班子創建標準，認真分析本單位領導班子思想政治建設現狀，查擺問題，找出差距，制定整改方案送局“五好”領導班子創建活動領導小組辦公室備案，并盡快落實整改措施。各單位除不折不扣完成上級部署的創建活動有關工作外，要結合實際，創新載體，豐富內容，突出特色，彰顯形象。

(三)加大宣傳力度，充分利用報刊、電視、互聯網等媒體，積極宣傳本系統、本單位在創建活動中涌現出來的先進典型和經驗做法，注意積累素材，積極向上匯報，爭當優秀。

附件：市交通運輸局“五好”領導班子創建活動領導小組成員名單

市交通運輸局“五好”領導班子創建

活動領導小組成員名單

組 長：潘北林(市交通運輸局黨組書記、局長)副組長：陳成 員：葉

堯 強黃昭忠許兆偉陳亞聰林 熹黃升亮鄧博文吳乃忠市交通運輸局黨組副書記、副局長，市

港航管理局局長)

市交通運輸局黨組成員、調研員)市交通運輸局黨組成員、副局長)市交通運輸局黨組成員、副局長)市交通運輸局黨組成員、副局長)市交通運輸局黨組成員、副局長)市交通運輸局黨組成員、副調研員)市交通運輸局黨組成員、副調研員，綜

合行政執法局局長)

市交通運輸局黨組成員、副調研員)7

(((((((((

第二篇：開展“五好”領導班子創建活動實施案

廣東某集團有限公司

開展?五好?領導班子創建活動實施方案

根據省委組織部、省國資委黨委?關于印發?省屬企業開展?五好?領導班子創建活動實施方案?的通知?（粵組通“2012”85號）精神，貫徹落實好?關于加強省屬企業領導班子建設的實施意見?，進一步提高集團各級領導班子的整體素質和領導能力，集團黨委決定在集團開展?精神狀態好、能力素質好、經營業績好、團結協作好、廉潔自律好?（以下簡稱?五好?）領導班子創建活動，現結合實際，制定如下實施方案。

一、指導思想

堅持以中國特色社會主義理論體系為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞?加快轉型升級、建設幸福廣東?的核心任務，圍繞集團加快轉變經濟發展方式，質量效益?雙提升?目標，以更新思想觀念和發展理念為先導，以提升工作效能和發展能力為重點，以振奮精神狀態和改進工作作風為支撐，為集團深化改革發展、加快轉型升級提供堅強的政治保障和組織保證。

二、創建目標和基本要求

通過開展創建活動，使集團領導班子和各級領導干部的思想政治素質進一步增強，科學發展能力進一步提高，領導體制和工作機制進一步完善，黨風廉政建設進一步加強，建立加強各級領導班子建設的長效機制。經過努力，使集團各級領導班子逐步達到?五好?目標，集團領導班子成為深化改革發展、加快轉型升級、領導科學發展的堅強領導集體，各級中層領導班子成為善于領導本單位科學發展，執行力、戰斗力強的堅強堡壘。?五好?領導班子的基本要求是：

（一）精神狀態好。有堅定的馬克思主義理念和較高的政治素養，有使國有資產保值增值的自覺性和責任感，有做強做大企業的信心和決心；堅持學習，始終保持奮發有為的精神狀態，弘揚改革銳氣，敢于圍繞制約企業科學發展的體制機制障礙進行改革；眼界寬、胸襟寬、思路寬，積極研究解決企業改革發展中帶有全局性、戰略性、前瞻性的重大問題，研究解決涉及職工群眾根本利益的迫切問題，研究解決領導班子建設中存在的突出問題。

（二）能力素質好。熟悉公司運作的相關法律法規，能夠自覺地依法履行職務，熟悉現代企業經營管理方式，具備豐富的企業經營管理經驗；有強烈的事業心和責任感，有強烈的改革意識和競爭意識，勇于克服困難，承擔風險，勇于在市場競爭中謀發展、創效益；具有較強的業務能力和較高的專業水平，能夠準確判斷企業的優勢與劣勢，根據市場變化及時有效地開展生產經營活動；能夠有效應對復雜局面，及時解決企業改革發展中新情況新問題，建立健全企業應對和處理突發事件的預警體系和應急機制，保持企業改革發展平穩運行。

（三）經營業績好。企業發展戰略目標明確，符合市場經濟規律、國家產業政策和廣東實際；經營決策機制、經營管理制度健全，有完善的內部控制和風險防控體系；經濟效益不斷提高，國有資產保值增值，企業可持續發展能力強，職工收入穩步增長；無重大決策失誤，無重大安全、質量責任事故；能夠正確處理好改革、發展與穩定，企業市場屬性與社會責任的關系，有效推動企業加快轉型升級，不斷提升企業發展的質量和效益。

（四）團結協作好。認真貫徹執行民主集中制原則，企業生產經營的重大決策、重大項目安排、大額資金運作及重要人事任免等事項，堅持集體討論決定；主要負責人民主意識強，善于集中班子成員的智慧，能夠充分發揮班子成員的作用；班子成員講黨性、講團結，互相支持，工作協調；領導班子決策效率和工作效率高，創造力、凝聚力和戰斗力強，整體功能得到有效發揮。

（五）廉潔自律好。認真落實黨風廉潔建設責任制，嚴格執行廉潔從業各項規定，制度落實、預防到位；領導班子議事決策制度、分工負責制度、工作協調制度、監督約束制度、自身建設制度等內部制度建設健全；遵守國家法律法規和企業規章制度，依法經營、開拓創新、廉潔從業、誠實守信，切實維護國家利益、企業利益和職工合法權益；注重作風建設和自身修養，自覺接受監督，公眾形象好。

三、創建措施

（一）加強理論學習。一是堅持中心組學習制度，制定學習計劃，堅持定期開展學習，不斷豐富學習內容和學習載體。二是召開集團創建活動動員大會，開展干部教育培訓，加強領導干部的理論教育、黨性教育和群眾觀教育，開展網上自主學習，創新學習形式，加強學習考核。三是堅持理論聯系實際的馬克思主義學風，班子成員要落實?雙重組織生活會?、聯系點工作制度，深入基層開展調查研究，解決實際問題，做到學以致用，學用相長。

（二）不斷推進企業轉型升級。以黨的十八大精神為統領，落實?關于進一步深化國有企業改革的意見?文件要求，明確分工，把各項改革工作做扎實，做到位。施工板塊要向?技術密集型?、?資金密集型?和?設備高端型?升級，探索與省屬企業或大型民營企業的戰略合作，推動施工主業向高端發展；積極尋找開發新的水電、風電、太陽能等投資項目，推動清潔能源板塊向更廣闊的市場發展；加快推進BT 項目建設，把握發展先機，實現企業發展質量和經濟效益的提升。

（三）不斷推進企業規范管理。進一步加強項目目標管理，推進項目經營責任制落實，細化考核措施，提升工程項目管控水平和效益；進一步完善領導班子議事和?三重一大?決策機制，堅持科學決策、民主決策，提升風險管控能力，健全企業生產、經營、管理和監管的各項制度，建立健全符合市場經濟規律、與企業發展相適應的發展模式。嚴格實行問責制，加大制度執行力度，形成按制度辦事、用制度管理人和激勵人的新機制，嚴肅查處有令不行、有禁不止、有章不循的行為，切實維護制度的嚴肅性和權威性。

（四）深化企業人事、薪酬制度改革。進一步完善競爭性選拔干部制度，完善考核機制，健全干部管理體制，改善專業人員隊伍的結構，科學配備人才梯隊，招收應屆結業生、引進成熟高端人才、內部選拔培養骨干?三管齊下?，建設高素質人才隊伍。進一步完善企業的薪酬管理制度，公司員工工資管理按崗位劃分為三個類別，建立起互相平衡又相互獨立的分配機制。

（五）著力提升黨建科學化水平。進一步抓好以?書記項目?為主線的基層黨建創新工作。健全黨的基層組織體系，加強基層黨組織帶頭人隊伍建設，以?建立雙目標機制，提升服務職工群眾能力?書記項目為主線，細化?對標?管理，進一步提升基層黨建工作水平，推動企業黨建工作與企業經營管理工作的有效對接，充分發揮黨組織在企業轉型升級中的政治保障作用。

（六）著力解決好集團當前和今后的發展問題。集團各級領導班子要切實把黨員干部職工的思想統一到貫徹落實黨的十八大精神上來，增強新形勢下推動企業改革發展的責任感、緊迫感和使命感。進一步理清發展思路，著力解決當前影響本單位發展的最關健問題；進一步堅定信心，探索符合本單位實際的創新發展道路，努力推進集團加快轉變經濟發展方式，增強綜合實力，實現企業健康可持續發展。

四、實施步驟

?五好?領導班子創建活動從2012年11月開始，以后結合年終工作檢查和勞動競賽評比，每年組織一次評議評選。第一輪創建活動具體安排如下：

（一）準備階段（2012年11月）

1.認真學習和領會文件精神。召開創建活動動員大會，集團各級領導班子認真學習和領會全省創建活動文件精神，統一思想，形成共識，貫徹落實文件的有關要求。

2.開展調查研究。對照?五好?領導班子標準，圍繞影響集團改革發展穩定和領導班子建設中存在的突出問題，深入開展調查研究，明確創建活動的工作思路和重點。

3.制定實施方案。結合集團實際情況和調查研究成果，研究制定創建活動實施方案與創建工作安排，報省委組織部和省國資委黨委。

（二）實施階段（2012年11月-2013年3月）

1.積極宣傳動員，精心組織學習。組織集團各級領導干部認真學習領會和全面貫徹落實黨的十八大和省第十一次黨代會精神，認真學習省委、省政府?關于進一步深化國有企業改革的意見?、?關于加強省屬企業領導班子建設的實施意見?和?黨員領導干部廉潔從政若干準則?、?國有企業領導人員廉潔從業若干規定?等文件精神，宣傳和貫徹集團修訂的?領導班子‘三重一大’決策實施辦法?等6項規章制度，加強理論武裝、統一思想認識。

2.開展?三個一?主題實踐活動。

一是開展一次?強作風作表率，創佳績促發展?的?對標?活動。結合落實黨委?建立‘雙目標’機制，提升服務職工群眾能力?書記項目和?對標?管理要求，著力查不足，找差距，求突破，創佳績；結合調研學習結果，著眼于解決突出問題。集團各級領導班子要不斷加強學習型領導班子建設，改進工作作風，深入基層，其中，集團領導班子應在加強調查研究，創新發展思路，加快內涵發展，克難奮進上下功夫，著力解決好阻礙集團發展的重點、難點問題；中層領導班子應在服務群眾，勤勉盡責，開拓進取，勇于擔當，提高班子的執行力、戰斗力上下功夫，努力完成好各項工作目標。

二是開展一次?‘五好’標準大討論?。對照?五好?領導標準，集團兩級領導班子成員結合集團發展規劃、崗位職責與分管工作，深入基層開展調查研究，通過召開座談會、開展討論、問卷調查、設置意見箱等方式，廣泛征求民意，找準突出問題，明確工作重點和努力方向。

三是召開一次領導班子專題民主生活會。圍繞?五好?領導班子創建的主題，召開領導班子專題民主生活會，對照標準找差距，結合實際查問題，認真開展批評與自我批評，全面剖析班子和個人在思想、工作和黨性黨風等方面的問題和不足。重點是?六查?：一是查信念，看堅定走科學發展道路、搞好省屬企業信心足不足；二是查素質，看領導科學發展、推動企業轉型升級能力強不強；三是查經營，看市場能力判斷和企業發展戰略決策準不準；四是查內部制度建設，看領導班子議事決策、分工負責、工作協調、監督約束、自身建設等制度是否健全；五是查作風，看班子團結協作、貫徹民主集中制是否到位；六是查紀律，看廉潔自律好不好。

3.開展階段性總結，制定整改提高方案。集團將各單位?五好?領導班子創建活動作為績效考核目標的重要內容，與領導班子年終述職相結合，與選拔任用干部相結合，與考核工作相結合，對集團各級領導班子創建情況進行階段性總結和測評。領導班子要在總結和測評的基礎上認真查找問題與不足，研究制定整改方案，明確整改時限、落實整改責任，并在一定范圍內進行公示和承諾，接受群眾監督。中層領導班子的整改方案每年3月1日前報集團?五好?領導班子創建活動領導小組辦公室。

4.落實整改提高。按照整改方案落實整改措施，切實解決突出問題，用?五好?領導班子創建活動的實際成效，取信于廣大職工。

（三）自評自查階段（2013年4月）1.自查總結。2013年3月下旬，中層領導班子根據創建活動的總體目標和?五好?領導班子標準，認真對照檢查，撰寫自查報告，要實事求是地總結開展創建活動的具體做法、主要成效和存在不足，按評議評選計分要求提出自評分數，報集團?五好?領導班子創建活動領導小組。

2.考核驗收。2013年4月，集團?五好?領導班子創建活動領導小組對中層領導班子創建工作進行檢查和考核，采取聽取匯報、個別談話和民主測評的方式進行考核，用推動單位（部門）科學發展的成效來檢驗創建活動的成果。集團領導班子創建情況將在自查和總結的基礎上，接受省委組織部、省國資委黨委評議評選。

（四）評比表彰和鞏固加強階段（2013年5月-12月）總結鞏固?五好?班子創建成果，梳理符合集團實際的各級領導班子工作制度、決策制度、考核制度，建立?五好?班子建設長效機制。對各單位開展創建?五好?班子情況進行綜合分析，研究確定評議評選結果，結合勞動競賽考核結合起來，評選出創建活動先進單位、良好單位、幫扶單位，對先進單位進行一次表彰，對幫扶單位列為重點對象進行幫助、指導、調整，限期整改提高。

五、工作要求

開展?五好?領導班子創建活動，是全面貫徹?三個代表?重要思想和科學發展觀的重要形式，是加強各級領導班子建設的重要載體，是促進企業改革發展的重要舉措。各單位要在組織領導、營造氛圍、加強實施和建立長效機制上下功夫。

（一）加強組織領導。為加強創建活動的組織領導，集團成立?五好?領導班子創建活動領導小組。

組 長： 副組長： 成 員：

領導小組下設專項辦公室，辦公室設在集團人力資源部。領導小組和專項辦公室要在抓好集團領導班子創建活動的同時，加強對中層領導班子創建活動的領導、指導和督促檢查。

各級黨組織要高度重視，周密部署，精心組織，層層落實。要成立相應工作領導小組，結合本方案和單位實際，研究制定符合自身特點的實施方案。實施方案在2013年1月20日前上報活動辦公室。

集團所屬各級單位負責人要發揮表率作用，抓好班子，帶好隊伍，履行第一責任人職責，確保創建活動落到實處。

（二）營造良好氛圍。充分運用集團的簡報、電視、辦公網、宣傳欄等多種方式，加強宣傳開展創建活動的重大意義和實施辦法，認真總結提練和宣傳創建活動中涌現出來的先進典型及成功做法，為創建活動營造良好的輿論氛圍。

（三）建立長效機制。在認真總結創建活動的基礎上，大膽創新加強領導班子建設的新方法、新途徑，逐步建立起?五好?領導班子創建長效機制。堅持把創建活動作為加強集團兩級領導班子建設的一項長期任務和經常性工作。根據形勢和任務的發展變化，每個階段明確不同的活動主題和重點，不斷創新活動的形式、內容和措施，不斷研究新情況，解決新問題。

第三篇：開展“五好”領導班子創建活動工作方案

開展“五好”領導班子創建活動工作方案

根據市委組織部《關于印發〈**市市級“五好”領導班子創建活動工作方案〉的通知》（****文件精神，結合我校實際，現就開展以“精神狀態好、能力素質好、團結協作好、服務群眾好、廉潔自律好（以下簡稱“五好”）”為主要內容的“五好”領導班子創建活動，制定本工作方案：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀和省第十一次黨代會、省委汪洋書記視察揭陽重要講話、市第五次黨代會精神，以《決定》為依據，按照“五好”的目標要求，全面加強學校領導班子思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設，切實提高領導班子的思想政治素質和辦學治校能力，不斷增強領導班子的創造力、凝聚力和戰斗力，團結帶領全校師生員工開拓進取、銳意創新、艱苦奮斗、真抓實干，為構建和諧校園、推動學校各項事業科學發展提供堅強的組織保證。

二、目標任務

貫徹落實《決定》提出的各項任務，研究新形勢下加強學校領導班子建設的新舉措，通過開展創建活動,使學校領導班子達到“精神狀態好、能力素質好、團結協作好、服務群眾好、廉潔自律好”的“五好”目標：

1、精神狀態好。就是政治堅定、黨性堅強，堅決貫徹執行黨的路線方針政策和國家的法律法規，政治上、思想上、行動上同黨中央和省、市委保持高度一致；樹立跨越崛起的雄心壯志，對“打造粵東發展極，建設幸福新揭陽”充滿信心，有推動揭陽真正實現后來居上的旺盛斗志；敢為人先，敢于擔當，攻堅克難，雷厲風行，鉚足干勁往前沖。

2、能力素質好。就是勤于學習、善于思考，理論素質良好，理性思考清晰；人品高潔、官德高尚，有為做事而做官、先做人后做官、為了人民依靠人民做事的從政為官理念；善謀全局、狠抓落實，具備改革創新、知人善任、依法行政、領導科學發展、做群眾工作、應對復雜局面的能力，能創造性地推動揭陽跨越崛起各項任務的貫徹落實。

3、團結協作好。就是民主決策、科學決策，班子議事規則和決策程序完善，實行集體討論決定重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用；作風民主、氛圍融洽，善于團結調動一班人積極性，既有集中又有民主、既群策群力又各顯其能；凝心聚力、同心同德，成員之間長短結合、優勢互補，目標同向、行動同步、工作同心，能形成團結、高效、有戰斗力的核心。

4、服務群眾好。就是以人為本、務實為民，與群眾同呼吸、共命運、心連心，為群眾做實事、辦好事、解難事；暢通渠道、優質服務，健全領導干部接訪、下訪和包案制度，定期聯系群眾、走訪群眾、接待群眾，及時妥善有效解決群眾合法訴求；深入基層、深入群眾，善于運用法律手段、利益調節手段和網絡媒體，改進群眾工作方案，改善民生民安效果明顯，群眾口碑好、滿意度高。

5、廉潔自律好。就是制度健全、預防到位，認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行廉潔從政各項規定，深入開展反腐倡廉教育，加強領導干部廉潔自律建設；擇善而交、慎微慎獨，把嚴工作圈、凈化社交圈、守好生活圈，穩得住神、管得住身、抗得住誘惑；敬畏人民、敬畏法紀，自覺接受監督，恪守從政履職行為，能牢牢守住思想防線、黨紀政紀法紀紅線和從政底線，領導班子和干部隊伍無違法違紀行為。

三、時間安排和方法步驟

我校創建工作從2012年5月開始，至10月底基本結束，分5個階段實施。

第一階段（5月份）：學習調研，提高認識。這一階段的主要任務是通過學習討論和深入調研，達到提高思想認識、探索工作方向的目的。

1、學習討論。采取靈活多樣的學習方式，認真組織學習中央領導同志關于加強領導班子建設的有關論述，學習省委十屆十一次全會、省十一次黨代會、市五次黨代會精神，學習汪洋同志視察揭陽重要講話、朱小丹同志在揭陽代表團的重要講話、陳綠平同志主持揭陽工作以來一系列講話精神等。在認真學習的基礎上，結合學校實際，圍繞“五好標準”深入開展討論。

2、深入調研。對照“五好”領導班子標準，圍繞影響學校改革發展穩定和領導班子建設中存在的突出問題，深入開展調查研究，明確創建工作思路和重點。

第二階段（6-7月份）：查擺問題，明確方向。這一階段的主要任務是找準存在問題、完善發展思路。對照“五好標準”，認真查擺存在問題，深入分析產生原因，明確努力方向、總體思路和主要舉措。召開專題民主生活會，對照標準找差距，結合實際查問題，開展批評和自我批評。

第三階段（8-9月份）：落實整改，主題實踐。這一階段的主要任務是解決突出問題、促進發展成果惠及群眾。

1、制定整改方案。針對存在問題，認真制定整改方案，明確整改責任、整改時限和整改措施，判別問題的輕重緩急，分類實施整改。

2、落實整改措施。按照整改方案，切實解決突出問題，對具備條件的問題，馬上整改；對通過努力能夠解決的問題，限期整改；對受客觀條件限制一時解決不了的問題，理清整改思路，制定整改計劃，分期實施整改。用“五好”領導班子創建活動的實際成效，取信于師生，取信于社會。

第四階段（9-10月份）：健全制度，完善機制。這一階段的主要任務是建章立制，做到一手抓創建活動，一手抓制度建設，及時把創建活動中有益措施概

括提升為制度規章，完善“五好”領導班子的長效機制，確保創建活動常抓不懈，常抓常新。

第五階段（10月后）：總結提高，迎接考核。這一階段的主要任務是回顧總結、查漏補缺，迎接上級考核評價。

1、自查總結。根據創建活動的總體目標和“五好”領導班子的標準，認真對照檢查，分析總結創建活動情況。

2、考核評價。按照市委組織部的統一部署，向市委組織部上報總結材料和接受上級的考核評價。

四、組織領導和保障措施

1、精心組織，周密部署。把創建“五好”領導班子作為一項緊迫的政治任務來抓，嚴格落實工作責任制，學校成立創建“五好”領導班子領導小組，由校長任組長，副校長任副組長，各職能科室主要負責人任小組成員，下設創建活動辦公室，林淼同志兼任主任，具體負責創建活動的組織實施、指導、檢查和落實工作。

2、嚴格核評，推動落實。堅持把參與創建活動情況作為考核的一項重 要內容，在遵循創建活動基本要求的前提下，要把“五好”領導班子創建活動與推進學校中心工作和創先爭優活動緊密結合起來。做到既突出領導班子建設這個重點，又有效推進學校全面工作，堅持發揚民主，走群眾路線，用推動學校科學發展的成效來檢驗創建活動的成果。

3、廣泛宣傳，營造氛圍。要充分利用學校黑板報、宣傳欄、校園廣播、學校網站等媒體，加大創建活動的宣傳，為活動的有效開展提供良好的輿論環境。要注重宣傳創建活動中的好經驗、好做法，引導和促進創建活動深入健康地開展。

第四篇：關于開展“五好領導班子”創建活動實施細則

關于開展黨支部標準化建設(創建“五好”黨支部)活動

實施細則

第一章 總則

第一條在公司所屬各黨支部開展深入推進黨支部標準化建設（創建”五好”黨支部）活動，是切實加強黨支部思想、組織、作風建設的有效途徑，是促進企業深化改革、加快發展、和諧穩定的有力措施。根據上級的有關要求，結合本公司實際，特制訂本實施細則。

第二條開展活動的指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹學習十七屆中全會和全國“兩會”精神，牢固樹立和認真落實科學發展觀，緊緊圍繞公司改革發展和生產經營，努力把公司黨支部建設成為黨支部領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好的標準化堅強領導集體，為全面提升企業核心競爭力，推動企業健康快速可持續發展，提供堅強有力的政治保證和組織保證。

第三條開展活動應遵循的基本原則

（一）堅持黨的先進性原則。著眼于把黨支部建設成為全面貫

徹落實“三個代表”重要思想的堅強領導集體，把領導干部和培養成為踐行“三個代表”重要思想的典范。

（二）堅持為企業改革及發展服務的原則。把深化企業改革、堅強科學管理、促進施工生產、加快科技創新、提高經濟效益、實現國有資產保值增值、保持職工隊伍穩定，作為開展活動的出發點和落腳點，作為檢驗活動成效的主要依據。

（三）堅持與時俱進、改革創新的原則。從實際情況出發。既

要堅持過去行之有效的好傳統好方法，又要積極深索和 創新黨支部標準化建設（創建”五好”黨支部）活動的方式方法，堅持黨的優良傳統和弘揚時代精神相統一，努力增強領導班子的生機和活力。

（四）堅持實際求是、科學評價的原則。對各單位黨支部標準

化建設“創建五好黨支部“活動的考核評價要做到全

面、客觀、真實、科學。既要考核物質文明建設成果，又要考核精神文明創建成效。在考核評價中堅持定性與定量相結合，確保考核結果的科學準確、客觀公正。

第四條開展黨支部標準化建設（創建”五好”黨支部）活動的范圍

黨支部標準化建設（創建”五好”黨支部）活動，在公司所屬黨支部中開展。

第二章創建目標

第五條通過開展和創建活動，促使黨支部達到黨支部標準化和“領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好“的”五好”目標。

黨支部標準化建設（創建”五好”黨支部”）的基本條件

（一）領導班子好

一是學習創新好、二是民主團結好、三是執政為民好、四是清正廉潔好。在日常工作中經常用黨支部標準化建設自查，不斷的提升黨支部的各項工作。

（二）黨員隊伍好

一是黨員素質優、二是有較強的黨員意識、三是積極參加黨組織的各項活動、四是完成黨組織交給地各項任務、五是充分發揮黨員先鋒模范作用。

（三）工作機制好

一是增強黨務公開，增加黨外積極分子參加。二是“先”“優”要增強實效。三是創先進和爭優秀要圍繞施工生產中心工作，促進施工生產的順利進行。

（四）工作業績好

一是各項工作成績顯著、二是圍繞中心工作、服務大局的成效明顯。切實把黨支部標準建設、創先爭優等活動緊密結合施工生產實際，使黨支部的思想建設、組織建設、制度建設、黨風廉政建設、文化建設、群團工作達到標準化、制度化、規范化。

（五）群眾反映好

一是黨支部在群眾中有較高的威信、二是黨員在群眾中有良好的形象、三是認真貫徹“以人為本”著力維護職工群眾的利益。

第三章考核評比

第六條考核時間

活動的考核評比工作每年進行一次。所屬黨支部每年年底結合年終工作總結、經營業績考核，對照黨支部標準化建設（創建”五好”黨支部）活動的目標要求，對本單位創建活動情況進行

自查自評，并于次年元月十日前將黨支部標準化建設（創建”五好”黨支部“自評表（一式兩份）報到公司。

第七條考核評比

活動考核評比工作由公司統一領導，日常工作由人力資源科牽頭，公司機關有關部門配合，按照各部門的職能范圍，共同搞好考核評比工作。

第八條表彰形式

公司結合評選集團公司、建設公司、金屬結構公司先進支部和先進單位情況，評出黨支部標準化建設（創建”五好”黨支部），給予獎勵，并采取多種形式廣泛宣傳黨支部標準化建設（創建”五好”黨支部）的先進事跡。

第四章活動要求

第九條開展黨支部標準化建設（創建“五好”黨支部）活動，各黨支部要緊緊圍繞企業改革發展和領導班子建設的實際，經常對照黨支部標準化建設（創建”五好”黨支部）目標要求，廣泛聽取職工群眾意見，認真查擺影響企業發展的突出問題和領導班子自身建設方面存在的不足，明確努力方向，制定整改方案，落實整改措施，把創建活動的過程作為不斷發展和解決領導班子自身問題的過程。

第十條活動開展情況的自查自評，要按照科學發展觀和正確業績觀的要求，全面、真實、客觀地反映本單位物質文明、精神文明和政治文明建設的情況，防止片面性和簡單化。各黨支部要把活動自查自評作為黨支部建設的一件大事來抓，作為對黨支部各項工作的一次檢查和驗收。無論能否被評為黨支部標

準化建設（創建“五好”黨支部）,都要對照條件，認真檢查總結，及時上報自評報告。

第十一條要結合活動，不斷完善和落實加強黨支部管理的具體實施。對存在的薄弱環節和問題，有針對性地采取措施，促使其加以改進。要總結活動過程中的一些好做法、好經驗，并逐步形成制度，不斷鞏固和擴大創建活動的成果。

第十二條加強活動的組織領導。黨支部標準化建設（創建“五好黨支部”）活動是一項長期的任務，各黨支部要周密安排，認真部署，做到責任到位，措施到位，工作到位。及時總結和推廣活動中形成的典型經驗。

第五章附則

第十三條本細則自文件下發之日起實行。

第十四條本細則由人力資源科負責解釋。

本鋼金屬結構分公司

2013年4月15日

第五篇：五好黨支部創建活動實施意見

關于開展“五好”黨支部創建活動的

實 施 意 見

各公司黨委（總支、支部），直管項目黨支部：

為深化和鞏固保持共產黨員先進性教育活動成果，進一步加強和改進企業基層黨支部建設，不斷提高基層黨支部的凝聚力、戰斗力和創造力，發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，促進集團兩個文明建設深入開展，確保“二次創業”奮斗目標的順利實現。根據《中共四川省委辦公廳轉發<省委組織部、省國資委黨委關于加強和改進國有企業黨建工作的意見>的通知》(川委辦[2005]19號)精神和省國資委黨委《關于在國有企業中廣泛開展“五好”黨支部創建活動的意見》（川國資黨委[2006]89號）的安排，結合企業實際，經集團黨委研究決定，在全集團各總支、支部中開展以“支部班子好、黨員隊伍好、活動開展好、制度建設好、作用發揮好”為內容的“五好”黨支部創建活動，現提出如下安排意見。

一、創建活動的指導思想

以鄧小理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，以提升企業核心競爭力、做大做強國有企業和提高國有資產運營效率、實現保值增值為根本目的，以建立健全企業黨建工作長效機制為保證，以建設“三高”（覺悟高于職工群眾、技能高于職工群眾、業績高于職工群眾）型黨員隊伍為基礎，全面提升黨支部的凝聚力、戰斗力、創造力，努力把基層黨支部建設成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者和能夠團結帶領廣大黨員和職工群眾推進企業改革發展的堅強戰斗堡壘，為早日實現“二次創業”目標提供堅強的組織保證。

二、創建活動的奮斗目標

通過開展“五好”黨支部創建活動，力爭通過3至5年的努力，培養一大批“五好”黨支部，使基層黨組織建設更加規范，支部領導班子的執行力明顯增強，黨員隊伍素質顯著提高，黨支部參與生產經營管理的作用更加突出，黨建工作機制逐步完善，黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進一步發揮，推動集團公司持續快速健康發展。

三、創建活動的主要內容

開展創建活動的對象是集團基層黨支部（黨總支部），主要內容和標準是：

1、支部班子好。支部班子健全，結構合理，執行能力強；支部書記黨性強、作風正、業務精、懂經營、會管理，威信高；支委會成員分工明確，團結協作，班子成員之間定期開展交流談心活動，消除隔閡，增進團結；堅持民主集中制原則，帶頭學習貫徹黨的路線方針政策和上級黨組織的指示決議，全面落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行非生產性開支“雙簽字”制度，支部班子及成員未發生違法違紀事件；努力提高黨建工作自主創新能力，主動把黨建工作融入業務工作，以全面完成各項目標任務為重點，圍繞生產經營中心，齊心協力，目標一致，努力為工程項目生產、經營、管理和企業改革、穩定服好務；以政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好作為檢驗支部班子的標準。

2、黨員隊伍好。以提高黨員政治素質和業務素質為重點，組織黨員認真學習“三個代表”重要思想、黨章、黨的基本知識以及上級黨組織規定的學習內容，使黨員具有強烈的黨性觀念和無私奉獻精神，樹立堅定的理想信念，努力踐行社會主義榮辱觀，覺悟高于職工群眾；采取多種有效措施激勵黨員認真鉆研業務知識，擁有過硬的工作本領，技能高于職工群眾；教育和引導黨員立足本職崗位，勤奮工作、勇于創新，切實為推進集團公司改革發展多作貢獻，業績高于職工群眾。黨員要積極主動參加黨組織開展的活動，每年參加所在黨組織集體教 育活動的時間累計不得少于12天，并按規定完成學習任務。

3、活動開展好。結合企業實際，緊緊圍繞實施“雙百億”目標和“二次創業”的發展戰略，以“與黨同心，與群眾貼心，提升企業核心競爭能力”為主題，探索創新黨支部和黨員活動的內容、形式和載體，積極開展“做時代楷模，建示范工程”、“黨員先鋒崗”、“黨員先鋒工程”、“黨員身邊無事故”等黨員系列示范活動，在重大節日或黨的有關活動時，開展走訪慰問困難黨員、困難職工等“扶貧幫困”活動和看望孤寡老人、扶貧助學等“獻愛心”活動；廣泛開展“創先爭優”、“工地夜校”、“拜師學藝”等活動，努力營造“學先進、趕先進、超先進”的良好氛圍。

4、制度建設好。以制度建設為切入點，建立健全黨內各項規章制度，黨內組織、生活、監督和日常工作、學習教育等各項制度健全；黨員管理、組織活動、“三會一課”、學習培訓、換屆選舉、黨費收繳、黨風廉政建設和《中國共產黨發展黨員工作細則》等各項制度落實較好，堅持和完善民主評議黨員制度；思想政治工作制度化、經常化、多樣化；全心全意依靠職工群眾辦企業，領導和支持工會、共青團等群眾組織按照各自章程獨立開展工作，充分發揮群團組織的橋梁和紐帶作用；建立健全保持共產黨員先進性的長效機制，形成一套適合企業特點、促進企業發展，執行有力、行之有效的工作機制。

5、作用發揮好。緊緊圍繞各項主要經濟技術指標抓好黨建工作，黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發揮充分，有力地促進安全、生產、經營、管理等業務工作順利開展；以人為本，關心職工，切實維護職工群眾的合法權益，職工隊伍思想穩定，主人翁意識感強，工作積極性和創造性得到較好地發揮，無群體性上訪事件或重大安全、質量等事故發生；推動企業改制改革，企業效益不斷增長，職工收入保持較好水平；積極推進企業文化建設，思想政治工作扎實有效；創造性地開展工作，形成本單位（項目）特色的黨建工作路子，黨支部 及黨員工作實績和工作作風得到職工群眾的認可，凝聚力強。

“五個好”是一個完整的體系。“支部班子好”是關鍵，“黨員隊伍好”是基礎，“活動開展好”是重點，“制度建設好”是保證，“作用發揮好”是根本目的。五個方面相互聯系，相輔相成，缺一不可，必須全面系統地把握其內涵。因此，開展“五好”黨支部創建活動，要堅持從實際出發，把握重點，在解決問題，取得實效上下功夫，不斷豐富和創新活動內容，強化活動效果，防止形式主義，努力把黨支部建設成為組織堅強、黨員作風過硬、基礎工作扎實、思想工作有力，保證監督有效的戰斗堡壘。

四、創建活動的組織領導和基本要求

開展“五好”黨支部創建活動，是國有企業在基層黨支部建設中全面貫徹“三個代表”重要思想、牢固樹立和落實科學發展觀的重要形式，是加強國有企業基層黨支部建設的重要載體，是促進國有企業改革發展穩定的重要舉措。為了確保“五好”黨支部創建活動扎實有效地開展，集團黨委決定成立由集團公司黨委書記、董事長、總裁孫云同志任組長，集團黨委委員、副總裁楊乃忠同志任副組長，集團黨委辦、人力資源部、紀檢監察（審計）辦、工會辦等相關部門同志為成員的“五好”黨支部創建活動領導小組，負責創建活動的組織和日常具體工作。集團各公司黨委（總支、支部）也要成立相應的組織領導機構，把創建活動納入重要議事日程，周密安排，認真部署，做到責任到位，措施到位，工作到位。

1、黨委牽頭，支部創建。各公司黨委（總支、支部）要結合企業實際，把創建活動與企業的各項目標考核結合起來，遵照集團公司的實施意見、評分細則制定具體的實施辦法。各總支、支部要把創建“五好”黨支部活動列入重要議事日程，結合本單位實際制定創建方案、創建目標、創建措施。要注重把目前開展的黨內各項活動納入到創建 “五好”黨支部活動之中，以創建“五好”黨支部統領黨的各項工作，完善創建內容，規范創建標準，健全工作機制，確保創建活動具有科學性、操作性、實效性。同時，建立一級抓一級，層層抓落實的管理機制，做到黨委抓支部、支部抓黨員、黨員影響帶動群眾，使創建活動廣泛參與，橫向到邊、縱向到底，堅持常抓常新，持之以恒。

2、堅持標準，嚴格考核。各公司有關部門要積極參與到創建工作中來，加強對基層黨組織的指導、檢查、督促工作，對照標準適時開展考評工作，分析創建工作中出現的新情況、新問題，組織和協調有關方面落實解決問題，實現齊抓共管的良好局面。集團黨委要組織有關部門嚴格按照創建活動考核的實施意見，每年對創建工作進行一次考核驗收。通過考核，對工作優秀、成績顯著的單位給予通報表揚；對那些軟弱渙散、缺乏戰斗力的基層黨支部，給予通報批評，促進創建整體水平的提高。

3、評比表彰，鼓舞干勁。“五好”黨支部的評比先由企業基層黨組織寫出書面報告、總支把關、黨委綜合評定，再向集團黨委申報。集團黨委根據申報的情況，認真組織力量，全面深入細致地進行考核驗收，經公示后，予以命名表彰，還給予精神鼓勵及一定的物質獎勵，并在選拔、使用、培養等方面有限考慮這些黨支部的負責人。同時，向省國資委黨委推薦省國資委系統的表彰對象。

4、培養典型，營造氛圍。重視總結創建“五好”黨支部的成功經驗，注重培育先進典型，及時總結、推廣好的經驗和做法，充分發揮典型的示范帶動作用。要利用內部刊物、報紙等資源，廣泛推廣先進經驗，宣傳學習典型，為創建“五好”黨支部營造良好的輿論氛圍。