第一篇：企業(yè)”三化“建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)

一、健全完善責(zé)任體系

（一）落實企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任。法定代表人要依法確保安全投入、管理、裝備、培訓(xùn)等措施落實到位，確保企業(yè)具備安全生產(chǎn)基本條件。

（二）明確企業(yè)各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。企業(yè)分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，其他負(fù)責(zé)人對各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及其人員對本單位安全生產(chǎn)實施綜合管理；企業(yè)各級管理人員對分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

（三）健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。要制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，準(zhǔn)確定位各部門和各級負(fù)責(zé)人以及各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，明確有關(guān)協(xié)作、合作單位責(zé)任，并層層簽訂安全責(zé)任書，將安全責(zé)任落實到每個人身上，形成全方位管理、全過程控制、全員參與的安全管理格局。

二、健全和完善管理體系

（一）加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)及其下屬單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、研究、部署本單位安全生產(chǎn)工作，專題研究重大安全生產(chǎn)事項，制訂、實施加強(qiáng)和改進(jìn)本單位安全生產(chǎn)工作的措施。

（二）強(qiáng)化安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。礦山、建筑施工單位、道路運輸、危險物品（包括危險化學(xué)品、煙花爆竹、民爆物品）的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全管理人員。其他生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員超過100人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全管理人員；從業(yè)人員低于100人的，要設(shè)置專職安全管理人員。按照新《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，危險物品的生產(chǎn)、儲存單位以及礦山單位應(yīng)當(dāng)配備足夠的注冊安全工程師從事安全生產(chǎn)管理工作。

（三）提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006-2010）的要求，加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入，積極組織開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)的建設(shè)活動，并持續(xù)鞏固達(dá)標(biāo)成果，實現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)、本質(zhì)達(dá)標(biāo)和動態(tài)達(dá)標(biāo)。

三、健全和完善基本制度

（一）安全生產(chǎn)例會制度。建立班組班前會、周安全生產(chǎn)活動日，車間周安全生產(chǎn)調(diào)度會，企業(yè)月安全生產(chǎn)辦公會、季安全生產(chǎn)形勢分析會、年度安全生產(chǎn)工作會等例會制度，定期研究、分析、布置安全生產(chǎn)工作。

（二）安全生產(chǎn)例檢制度。建立班組班前、班中、班后安全生產(chǎn)檢查（即“一班三檢”）、重點對象和重點部位安全生產(chǎn)檢查（即“點檢”）、作業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)巡查（即“巡檢”），車間周安全生產(chǎn)檢查、月安全生產(chǎn)大檢查，企業(yè)月安全生產(chǎn)檢查、季安全生產(chǎn)大檢查、復(fù)工復(fù)產(chǎn)前安全生產(chǎn)大檢查等例檢制度，對各類檢查的頻次、重點、內(nèi)容提出要求。

（三）崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。以企業(yè)負(fù)責(zé)人為重點，逐級建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、職能部門、車間班組、各工種的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確企業(yè)各層級、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成涵蓋全員、全過程、全方位的責(zé)任體系。要結(jié)合工藝流程和設(shè)備運行情況，合理設(shè)置工作崗位，定崗、定人、定責(zé)、定制度、定標(biāo)準(zhǔn)，使每個崗位權(quán)責(zé)一致、合理匹配。

（四）領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場帶班制度。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場帶班的規(guī)定，認(rèn)真制訂本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成員帶班制度，立足現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，并據(jù)實做好交接。

（五）安全技術(shù)操作規(guī)程。分專業(yè)、分工藝制定安全技術(shù)操作規(guī)程，且要不斷細(xì)化、量化，當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生變化時及時重新組織審查或修訂。對實施作業(yè)許可證管理的動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、爆破作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高空作業(yè)等危險性作業(yè)，要制定嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、細(xì)致、精準(zhǔn)的操作規(guī)程、崗位規(guī)則和專項安全技術(shù)措施。企業(yè)員工應(yīng)當(dāng)熟知并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

（六）作業(yè)場所職業(yè)安全衛(wèi)生健康管理制度。依照國家有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，完善現(xiàn)場職業(yè)安全健康設(shè)施、設(shè)備和手段。為員工配備合格的職業(yè)安全衛(wèi)生健康防護(hù)用品，督促員工正確佩戴和使用，并對接觸有毒有害物質(zhì)的作業(yè)人員進(jìn)行定期的健康檢查。

（七）隱患排查治理制度。建立安全生產(chǎn)隱患全員排查、登記報告、分級治理、動態(tài)分析、整改銷號制度。對排查出的隱患實施登記管理，按照分類分級治理原則，逐一落實整改方案、責(zé)任人員、整改資金、整改期限和應(yīng)急預(yù)案。建立隱患整改評價制度，定期分析、評估隱患治理情況，不斷完善隱患治理工作機(jī)制。建立隱患舉報獎勵制度，鼓勵員工發(fā)現(xiàn)和舉報事故隱患。

（八）安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度。完善企業(yè)績效工資制度，加大安全生產(chǎn)掛鉤比重。建立以崗位安全績效考核為重點，以落實崗位安全責(zé)任為主線，以杜絕崗位安全責(zé)任事故為目標(biāo)的全員安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法，加大安全生產(chǎn)責(zé)任在員工績效工資、晉級、評先評優(yōu)等考核中的權(quán)重，重大責(zé)任事項實行“一票否決”。

（九）高危行業(yè)（領(lǐng)域）員工安全生產(chǎn)責(zé)任險制度。根據(jù)各行業(yè)（領(lǐng)域）特點，推廣企業(yè)內(nèi)部全員安全生產(chǎn)責(zé)任險制度，加大獎懲兌現(xiàn)力度，充分調(diào)動全員安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

（十）民主管理監(jiān)督制度。企業(yè)安全生產(chǎn)基本條件、安全生產(chǎn)目標(biāo)、重大隱患治理、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)形勢等情況應(yīng)以適當(dāng)方式向員工公開，接受員工監(jiān)督。充分發(fā)揮班組安全管理監(jiān)督作用。保障工會依法組織員工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)員工安全生產(chǎn)的合法權(quán)益。

（十一）安全生產(chǎn)承諾制度。企業(yè)就遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、保證安全生產(chǎn)投入、持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件等簽訂安全生產(chǎn)承諾書，向企業(yè)員工及社會作出公開承諾，自覺接受監(jiān)督。同時，員工就履行崗位安全責(zé)任向企業(yè)作出承諾。

(十二）安全生產(chǎn)風(fēng)險公告制度。企業(yè)要按照《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險公告六條規(guī)定》，在企業(yè)醒目位置公告欄，安全生產(chǎn)風(fēng)險崗位設(shè)置告知卡，標(biāo)明本企業(yè)、本崗位主要危險危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報告電話等；在重大危險源、存在嚴(yán)重職業(yè)病危害的場所設(shè)置明顯標(biāo)志，標(biāo)明風(fēng)險內(nèi)容、危險程度、安全距離、防控辦法、應(yīng)急措施等；在有重大安全事故隱患和較大危險的場所和設(shè)施設(shè)備上設(shè)置明顯標(biāo)志，標(biāo)明治理責(zé)任、期限及應(yīng)急措施；在工作崗位標(biāo)明安全操作要點等。

（十三）安全風(fēng)險評估制度。企業(yè)要根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定或參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立本企業(yè)可接受的風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)，制定生產(chǎn)過程安全風(fēng)險管理和安全評估制度。要明確風(fēng)險辨識范圍、方法、頻次和責(zé)任人，對涉及危險工藝、危險流程、重大危險源和容易引發(fā)生產(chǎn)安全事故的環(huán)節(jié)、場所、部位以及生產(chǎn)裝備裝置、設(shè)施設(shè)備，都要進(jìn)行風(fēng)險辨識分析，每年至少進(jìn)行1次，其他生產(chǎn)過程至少每2年進(jìn)行1次；每年至少對安全生產(chǎn)總體情況進(jìn)行1次評估，及時對重大隱患專項治理情況進(jìn)行專項評估，并形成評估報告，用評估結(jié)論指導(dǎo)日常安全管理。

（十四）危險作業(yè)安全管理制度。企業(yè)要建立健全危險作業(yè)準(zhǔn)許制度，規(guī)范動火、進(jìn)入受限空間、動土、臨時用電、高處作業(yè)、斷路、吊裝、抽堵盲板等特殊作業(yè)安全條件和審批程序。要嚴(yán)格落實危險作業(yè)安全管理責(zé)任，實施危險作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險分析、確認(rèn)安全條件，確保作業(yè)人員了解作業(yè)風(fēng)險和掌握風(fēng)險控制措施、作業(yè)環(huán)境符合安全要求、預(yù)防和控制風(fēng)險措施得到落實，經(jīng)危險作業(yè)審批人員現(xiàn)場檢查確認(rèn)后，方可進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)?，F(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員必須具備應(yīng)急救援和處置能力，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁擅離現(xiàn)場。

（十五）承包商安全管理制度。企業(yè)要建立承包商安全管理制度，落實承發(fā)包安全責(zé)任。要與承包商簽訂安全管理協(xié)議，對照雙方安全管理范圍與責(zé)任，審查承包商編制的施工方案和作業(yè)安全措施；進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前，要與承包商作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場安全交底。要對承包商作業(yè)進(jìn)行全程安全監(jiān)督，要嚴(yán)格審查承包商相關(guān)資質(zhì)，每年要定期評估承包商安全生產(chǎn)業(yè)績，及時淘汰業(yè)績差的承包商。要對承包商及作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的入廠安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格方可憑證入廠。

（十六）安全檢查制度。企業(yè)在作業(yè)前對作業(yè)場所的安全生產(chǎn)條件必須進(jìn)行檢查確認(rèn)，具備安全生產(chǎn)條件方可實施作業(yè)。礦山、交通運輸、建筑施工單位，危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位，使用危險物品從事生產(chǎn)并且使用量達(dá)到規(guī)定數(shù)量的單位，應(yīng)當(dāng)在生產(chǎn)作業(yè)場所、崗位、設(shè)備設(shè)施、工藝流程及作業(yè)現(xiàn)場建立安全確認(rèn)制度，實行安全管理“崗位描述、手指口述”等安全確認(rèn)辦法，確保安全生產(chǎn)措施落實到一線。要建立嚴(yán)格的事故隱患排查治理制度，健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控長效機(jī)制，全面、持續(xù)、深入排查治理各類事故隱患。對查出的事故隱患和違規(guī)違章行為要立即整改，不能立即整改的要提出防范和整改措施，落實專人負(fù)責(zé)，定期檢查，并限期整改。重大隱患應(yīng)當(dāng)局部或全部停產(chǎn)整改，嚴(yán)防引發(fā)事故。

（十七）建設(shè)項目“三同時”制度。新設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《陜西省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。建設(shè)項目必須嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”制度，按照有關(guān)規(guī)定驗收合格后，方可投入生產(chǎn)和使用。

（十八）設(shè)備設(shè)施安全管理制度。企業(yè)要對所有設(shè)備設(shè)施建立管理臺賬、技術(shù)檔案和備品配件管理制度，尤其要加強(qiáng)特種設(shè)備設(shè)施管理，確保安全可靠運行。要編制設(shè)備設(shè)施操作和維護(hù)規(guī)程，并至少每2年進(jìn)行1次審核修訂。要以落實設(shè)備設(shè)施“零缺陷”和“零故障”為目標(biāo)，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)、開停安全條件檢查確認(rèn)、異常工況和險情實時監(jiān)測預(yù)警等全過程精細(xì)管理，不斷提高設(shè)備設(shè)施安全運行水平。要主動應(yīng)用新技術(shù)、新裝備、新工藝，提高設(shè)備設(shè)施的安全性能，最大限度減少因設(shè)備運行引發(fā)的生產(chǎn)安全事故。

各類企業(yè)除要建立以上基本制度外，還要依照法律法規(guī)及規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)要求制定以下制度：安全生產(chǎn)資金投入保障制度、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度、生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理制度、特殊作業(yè)安全管理制度、重大危險源監(jiān)控制度、事故應(yīng)急救援和報告制度、勞動者權(quán)益保護(hù)和勞動防護(hù)制度、解散關(guān)閉的安全責(zé)任制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)值班制度以及其他符合本行業(yè)生產(chǎn)特點的安全生產(chǎn)管理制度。

四、加大安全投入

（一）及時足額提取并切實管好用好安全費用。煤礦、非煤礦山、建筑施工、危險化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通運輸?shù)雀呶Ｐ袠I(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)必須落實提取安全費用稅前列支政策。其他行業(yè)（領(lǐng)域）的企業(yè)要根據(jù)本地區(qū)有關(guān)政策規(guī)定提足用好安全費用。安全費用必須專項用于安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急救援器材裝備、安全生產(chǎn)檢查評價、事故隱患評估整改和監(jiān)控、安全技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練等與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的投入。

（二）確保安全設(shè)施投入。嚴(yán)格落實企業(yè)建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度，新建、改建、擴(kuò)建工程項目的安全設(shè)施投資應(yīng)納入項目建設(shè)概算，安全設(shè)施與建設(shè)項目主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。高危行業(yè)（領(lǐng)域）建設(shè)項目要依法進(jìn)行安全評價。

（三）加大安全科技投入。堅持“科技興安”戰(zhàn)略。健全安全管理工作技術(shù)保障體系，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能，按規(guī)定配備安全技術(shù)人員。切實落實企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)技術(shù)管理負(fù)責(zé)制，針對影響和制約本單位安全生產(chǎn)的技術(shù)問題開展科研攻關(guān)，鼓勵員工進(jìn)行技術(shù)革新，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)適用的新技術(shù)、新工藝、新裝備和新材料，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

五、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

（一）強(qiáng)化企業(yè)人員素質(zhì)培訓(xùn)。結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點，制定嚴(yán)格的安全教育培訓(xùn)制度，建立安全教育培訓(xùn)檔案，制訂員工教育培訓(xùn)計劃和實施方案，針對不同崗位人員落實培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)費用，提高員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。

（二）加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)。企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員必須按規(guī)定接受培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格證書。加強(qiáng)新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)工作，新員工上崗前、轉(zhuǎn)崗員工換崗前要進(jìn)行崗位操作技能培訓(xùn)，保證其具有本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識和技能。特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。

（三）強(qiáng)化風(fēng)險防范教育。企業(yè)要推進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳貫徹，做到安全宣傳教育日?；Ｒ皶r分析和掌握安全生產(chǎn)工作的規(guī)律和特點，定期開展安全生產(chǎn)技術(shù)方法、事故案例及安全警示教育，普及安全生產(chǎn)基本知識和風(fēng)險防范知識，提高員工安全風(fēng)險辨析與防范能力。

（四）深入開展安全文化建設(shè)。注重企業(yè)安全文化在安全生產(chǎn)工作中的作用，把先進(jìn)的安全文化融入到企業(yè)管理思想、管理理念、管理模式和管理方法之中，努力建設(shè)安全誠信企業(yè)。

六、加強(qiáng)重大危險源和重大隱患的監(jiān)控預(yù)警

（一）實行重大隱患掛牌督辦。企業(yè)應(yīng)當(dāng)實行重大隱患掛牌督辦制度，并及時將重大隱患現(xiàn)狀、可能造成的危害、消除隱患的治理方案報告當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府和行業(yè)主管部門。對政府有關(guān)部門掛牌督辦的重大隱患，企業(yè)應(yīng)按要求報告治理進(jìn)展、治理結(jié)果等情況，切實落實企業(yè)重大隱患整改責(zé)任。

（二）加強(qiáng)重大危險源監(jiān)控。企業(yè)應(yīng)建立重大危險源辨識登記、安全評估、報告?zhèn)浒浮⒈O(jiān)控整改、應(yīng)急救援等工作機(jī)制和管理辦法。設(shè)立重大危險源警示標(biāo)志，并將本單位重大危險源及有關(guān)管理措施、應(yīng)急預(yù)案等信息報告安監(jiān)部門，并向相關(guān)單位、人員和周邊群眾公告。

（三）利用科學(xué)的方法加強(qiáng)預(yù)警預(yù)報。企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險分析，積極利用先進(jìn)的技術(shù)和方法建立安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)行有效的實時動態(tài)預(yù)警。遇重大危險源失控或重大安全隱患出現(xiàn)事故苗頭時，應(yīng)當(dāng)立即預(yù)警預(yù)報，組織撤離人員、停止運行、加強(qiáng)監(jiān)控，防止事故發(fā)生和事故損失擴(kuò)大。

七、加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高事故處置能力

（一）加強(qiáng)應(yīng)急管理。要針對重大危險源和可能突發(fā)的生產(chǎn)安全事故，制定相應(yīng)的應(yīng)急組織、應(yīng)急隊伍、應(yīng)急預(yù)案（綜合和專項）、應(yīng)急資源、應(yīng)急培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練、應(yīng)急救援等方案和應(yīng)急管理辦法，并注重與社會應(yīng)急組織體系相銜接。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，及時分析查找應(yīng)急預(yù)案及其執(zhí)行中存在的問題并有針對性地予以修改完善，防止因撤離不及時或救援不適當(dāng)造成事故擴(kuò)大。

（二）提高應(yīng)急救援保障能力。危險化學(xué)品、煙花爆竹、民爆物品的經(jīng)營、儲存、運輸單位以及煤礦、非煤礦山、建筑施工單位應(yīng)當(dāng)依法建立專職或兼職人員組成的應(yīng)急救援隊伍；不具備單獨建立專業(yè)應(yīng)急救援隊伍的小型企業(yè)，除建立兼職應(yīng)急救援隊伍外，還應(yīng)當(dāng)與鄰近建有專業(yè)救援隊伍的企業(yè)或單位簽訂救援協(xié)議，或者聯(lián)合建立專業(yè)應(yīng)急救援隊伍。根據(jù)應(yīng)急救援需要儲備一定數(shù)量的應(yīng)急物資，為應(yīng)急救援隊伍配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和裝備。

（三）做好事故報告和處置工作。事故發(fā)生后，要按照規(guī)定的報告時限、報告內(nèi)容、報告方式、報告對象等要求，及時、完整、客觀地報告事故，不得瞞報、漏報、謊報、遲報。發(fā)生事故的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須堅守崗位，立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，采取措施組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

第二篇：三化建設(shè)

三化建設(shè)

思想決定行為，思想決定境界，思想決定命運。偉大的革命家魯迅因為有了拯救更多人生命的思想，所以棄醫(yī)學(xué)文；周恩來總理之所以有了為中華之崛起而讀書的思想，成就了偉大的人生；中國之所以有了改革開放的創(chuàng)新之舉，改變了貧窮落后的面貌。

自我要發(fā)展，企業(yè)要強(qiáng)大，離不開員工個人思想的進(jìn)步，然而“三化建設(shè)”是對個人及企業(yè)乃至整個社會思潮的具體體現(xiàn)，是詮釋“思想”的生動載體。那么何為“三化建設(shè)”？怎樣才能做好“三化建設(shè)”？“三化建設(shè)”的意義又是什么？下面讓我們一一來探討：

所謂“三化建設(shè)”就是指“職業(yè)化建設(shè)，知識化建設(shè)及規(guī)范化建設(shè)”，其中“職業(yè)化”說的是一種工作狀態(tài)，是要面對現(xiàn)實社會發(fā)展需要和現(xiàn)實民眾需要而做的一種具體的事情，是崗位職責(zé)和專業(yè)素養(yǎng)完美結(jié)合的體現(xiàn)，是一種職業(yè)化素養(yǎng)。“知識化”講的是就學(xué)習(xí)的程度而言，是一個動態(tài)的，一個發(fā)展變化的，一個專業(yè)化、集中化、持續(xù)化、終生化的過程，也是一個歷程的概念?！耙?guī)范化”是指在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、自然、科學(xué)及管理等社會實踐中，對重復(fù)性事物和概念，通過制定、發(fā)布和實施標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范、規(guī)程、制度、體制等）達(dá)到統(tǒng)一，以獲得最佳秩序和社會效益；而企業(yè)規(guī)范化管理是在企業(yè)內(nèi)部形成管理者和被管理者“同呼吸共命運”的利益共同體，使員工能夠更好地發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性，抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)。

怎樣才能做好“三化建設(shè)”呢？針對“職業(yè)化建設(shè)”我有以下看法：“在我們完成社會或組織交代的崗位職責(zé)的過程中要有廣度、深度、高度、力度、維度、余度和誠度。廣度，就是要胸懷寬廣，博學(xué)廣識，集思廣益，凝聚眾人的智慧和力量來開展事業(yè)；深度，就是要深明正義，深邃思維，深謀遠(yuǎn)慮，深得人心，鉤深致遠(yuǎn)，不斷探索新的工作思路；高度，就是要高風(fēng)亮節(jié)，高屋建瓴，臨近致遠(yuǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)履行各項職責(zé)；力度，就是要求真務(wù)實，奮力工作，努力開創(chuàng)新局面；維度，就是要自省自勵，自強(qiáng)自信，自重自愛，維護(hù)職責(zé)尊嚴(yán)；余度，就是留有余地，游刃有余，做事靈活而又不失原則；誠度，就是處事待人，誠信在先，忠于職守，誠于使命。有了這‘七度’，我們在扮演自己工作角色過程中才會有忠誠感、責(zé)任心、進(jìn)取志、履職術(shù)、待人道、清廉象?！背诉@“七度”，還應(yīng)做到“七唯”空間，即：唯真、唯勤、唯和、唯廉、唯民、唯能、唯制。唯真，就是追求真理，崇尚科學(xué)，勇于探索；唯勤，就是勤于研習(xí)，勇于實踐，勤政為民；維和，就是勞謙謹(jǐn)和，和合履職，以和為貴，和諧共振；唯廉，就是崇尚廉政，清政廉潔，秉公行事；唯民，就是民主決策，民主選才，民主監(jiān)督，民主履職，深入民眾，了解民意，體察民情，集中民智，反映民愿，以人為本；唯能，就是能忍，能思，能辨，能干，能苦，敢于擔(dān)當(dāng)，樂于奉獻(xiàn)；唯制，就是要有法制意識，要牢固樹立法制觀念，學(xué)法、守法、用法，要有合理的制度設(shè)計和體制安排，依法制企，科學(xué)管理。

針對“知識化建設(shè)”而言，眾所周知，知識改變命運，知識的寬度、厚度和精度決定人的成熟度。要做到知識化建設(shè)，就得以一種發(fā)展的眼光，創(chuàng)新的思維，持之以恒的心態(tài)，樂于付出的情懷，終身學(xué)習(xí)的理念；勤學(xué)善問，虛心求教，刻苦專研，不畏艱難，善于總結(jié)，科學(xué)思考，靈活變通，勇敢追求。從完整意義上說，學(xué)習(xí)、生活、工作貫穿在我們的一生當(dāng)中，工作中有學(xué)習(xí)、有生活，生活中有工作、有學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中也體現(xiàn)著生活和工作；筆者認(rèn)為，當(dāng)我們通過上述途徑把三者有機(jī)結(jié)合，融會貫通在一起，就是知識化建設(shè)的完美體現(xiàn)。

針對“規(guī)范化建設(shè)”來講，其應(yīng)該歸為一種管理方式。法紀(jì)亂，社會崩；綱紀(jì)正，社會興。無法就無天，無法就無邊，無邊就無天，社會就無序。企業(yè)也一樣，沒有規(guī)矩，難以成方圓，要以制度調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理關(guān)系，使員工成為企業(yè)的管理主體，使領(lǐng)導(dǎo)成為真正意義上的“領(lǐng)導(dǎo)”，民主制企，科學(xué)治企；公正用權(quán)，規(guī)范授權(quán)，民主控權(quán)；以才履職，以能興企，公正選人，以能用人，人盡其才；制定完善的獎懲制度，監(jiān)督管理體制，以人為本，結(jié)合實際情況，以領(lǐng)導(dǎo)為表率，以生產(chǎn)為中心，以管質(zhì)量為核心，以宣傳為重心，以發(fā)展為目標(biāo)加強(qiáng)企業(yè)各項管理制度建設(shè)，緊緊圍繞一切為了人，一切依靠人，實現(xiàn)好、發(fā)展好、保護(hù)好機(jī)構(gòu)單位內(nèi)部職工的根本利益，全面調(diào)動所有人的積極性、創(chuàng)造性；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，用共同的信念和價值文化凝聚員工，增強(qiáng)員工戰(zhàn)斗力，增加員工自信心，增進(jìn)員工認(rèn)同感。確保激勵手段和約束手段發(fā)生共振效應(yīng)。要極其重視管理，從自己出發(fā)，努力實現(xiàn)自我管理，并以實現(xiàn)團(tuán)隊每一位成員都能用自己的行為否定一切管理規(guī)約為終極目標(biāo)；要使員工發(fā)揮系統(tǒng)思維優(yōu)勢，確立人本整合理念，發(fā)揮集體力量，自覺把自然科學(xué)、社會科學(xué)的知識、人的智慧才能與各種類型的信息及其它資源要素有機(jī)結(jié)合起來，善假于物，優(yōu)勢互補(bǔ)，整合集成，跨越層次，打破空間及層次界限地解決復(fù)雜多變的問題。

“三化建設(shè)”的意義重在成就我們的生活，成就我們的事業(yè)，成就我們的人生價值，成就我們和諧美滿的家園。讓我們都用“三化建設(shè)”的思想來武裝自己，實現(xiàn)自我！

安生部：武劍 2012年3月2日

第三篇：企業(yè)三化學(xué)習(xí)心得

強(qiáng)化“三化”建設(shè) 大力推進(jìn)贛縣經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展-------學(xué)三化，談體會

贛縣城關(guān)小學(xué) 賴春燕

1、從發(fā)展崛起的基本規(guī)律看，加快推進(jìn)“三化”建設(shè)是關(guān)鍵所在。俗話說，有實力才有魅力。實力就是指經(jīng)濟(jì)總量大，人均占有財富多，民富縣強(qiáng)。實現(xiàn)這一目標(biāo)的途徑多種多樣，但從基本規(guī)律來看，都離不開通過提升工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。因為，要實現(xiàn)現(xiàn)代化就必須從工業(yè)化開始，工業(yè)化帶動城鎮(zhèn)化，城鎮(zhèn)化反過來促進(jìn)工業(yè)化，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化本身就是工業(yè)化的一個重要組成部分。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心就是種養(yǎng)大規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品，并對其進(jìn)行大規(guī)模加工。沒有工廠化加工，不能稱其為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。如果仍然沿襲老的農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，就農(nóng)業(yè)談農(nóng)業(yè)，種養(yǎng)業(yè)不走基地化、工廠化、規(guī)?；?，只種養(yǎng)不加工，大量農(nóng)民受困于農(nóng)田，農(nóng)民要致富就會成為一句空話，農(nóng)業(yè)要為發(fā)展作出大的貢獻(xiàn)也會成為一句空話。只有走基地化種養(yǎng)、規(guī)?；庸?，才能實現(xiàn)富民、富企、富縣的目標(biāo)?？v觀發(fā)達(dá)國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程，起飛階段直接與生產(chǎn)生活方式的急劇變革聯(lián)系在一起，與工業(yè)化和城鎮(zhèn)化加速推進(jìn)休戚相關(guān)。從早期英國的曼徹斯特、伯明翰、利物浦等一大批工業(yè)城市高速成長，到20世紀(jì)隨著日本經(jīng)濟(jì)的崛起形成東京、名古屋、大阪三大都市圈；從我國珠三角成為“世界工廠”，崛起了廣州、深圳、東莞、佛山一批現(xiàn)代化大都市，到上海浦東新城及江浙一批中心城市的起飛，都得益于工業(yè)化和城市化的推動。特別是珠三角和長三角城市群的崛起,主導(dǎo)了華南和華東的經(jīng)濟(jì)格局及發(fā)展走向,也使這兩個地區(qū)成為我國財富高度集聚和最發(fā)達(dá)的地區(qū)。經(jīng)濟(jì)社會演進(jìn)的歷史清楚地表明，沒有哪一個城市是繞過工業(yè)化而實現(xiàn)城市崛起的，也

沒有哪一個地區(qū)是繞過城市化而直接走上工業(yè)化道路的。特別是我縣長期以來屬于農(nóng)業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)，既要充分發(fā)揮工業(yè)化“第一推動力”的作用，做大經(jīng)濟(jì)總量，更要不斷提升城鎮(zhèn)化發(fā)展水平。因為城鎮(zhèn)化的發(fā)展一方面提升三產(chǎn)發(fā)展水平，擴(kuò)大消費，消費是拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三駕馬車之一；另一方面提升城鎮(zhèn)化需要大規(guī)模投資，投資也是拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三駕馬車之一；第三方面，城鎮(zhèn)化水平高了，金融、商業(yè)、旅游、教育、文化、衛(wèi)生等各種水平都會水漲船高，這也是工業(yè)化所必須的配套產(chǎn)業(yè)。配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展好了，矛盾就少了，就能促進(jìn)工業(yè)化的發(fā)展。據(jù)美國科學(xué)家錢里納測算，工業(yè)化水平每提高1個百分點，城鎮(zhèn)化水平相應(yīng)會提高0.53個百分點；每增加一個城市人口可以帶動投資2.5萬元，每建設(shè)一平方公里市政設(shè)施可以帶動1.5億元的投資，城市人口每增加一個百分點，就可以直接拉動當(dāng)?shù)豨dp增長1.5個以上百分點。從“三化”目標(biāo)看，假如能再引10萬人進(jìn)城，就會帶動投資25個億；如果城鎮(zhèn)化水平能夠從現(xiàn)在的31%提升到46%，就能直接拉動gdp增長22.5%。假如全縣城鎮(zhèn)建成面積能擴(kuò)大到20平方公里，就能拉動投資30個億，而如果有50個億的投資，又能拉動gdp大幅增長。所以要實現(xiàn)贛縣的跨越式發(fā)展，就必須大力推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。

2、從當(dāng)前發(fā)展面臨的機(jī)遇看，加快推進(jìn)“三化”建設(shè)恰逢其時。智者順勢而謀，愚者逆勢而戰(zhàn)。跳出贛縣看贛縣，我縣擁有天時、地利、人和三大優(yōu)勢?！疤鞎r”——我們擁有“四大機(jī)遇”。一是國家的經(jīng)濟(jì)刺激計劃為我縣抓項目建設(shè)帶來了難得機(jī)遇。國家為保增長不僅投入了巨量的資金，而且加快了項目建設(shè)的進(jìn)度。這就說明，能從國家爭取到的資金投入更多了，能爭取到的項目更多了，而且項目審批的條件也更寬松了。從今年一季度看，上級發(fā)改委下達(dá)到我縣的中央資金投資計劃就達(dá)4429.71萬元，比去年同期凈增2967.51萬元，同比增長兩倍多，列全省各縣（市、區(qū)）前茅。二是十大產(chǎn)業(yè)振興，特別是有色金屬振興

電廠，即華能電廠和居龍灘水電站，而且華能電廠已經(jīng)可以實行對我縣年用電1億度以上的大用電企業(yè)直接供電，這是發(fā)展大用電產(chǎn)業(yè)、電力穩(wěn)定供應(yīng)的可靠保證?！叭撕汀薄覀儞碛幸恢н^硬的干部隊伍和全縣上下 “想干事、能干事、干成事”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。一是縣級領(lǐng)導(dǎo)班子年輕有活力。不僅縣委、縣政府的班子盡心盡職、善謀實干，而且人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)，均能主動靠前、勇當(dāng)重任。二是中層干部善謀善落實。無論是部門領(lǐng)導(dǎo)，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職，都能做到為官一任、守土有責(zé)，敢于創(chuàng)新，善于謀劃，成為各項決策的堅定執(zhí)行者和推動者。三是黨員干部敢干敢創(chuàng)新。我縣的一般干部年紀(jì)雖輕，但思路清晰，淡泊名利、忘我工作，初生牛犢不畏虎，是贛縣今后發(fā)展的優(yōu)秀繼承者。四是全縣上下風(fēng)清氣正。良好的社會風(fēng)氣不僅是干事創(chuàng)業(yè)的推動力，更是一塊金字招牌。目前全縣上下團(tuán)結(jié)一心，無私奉獻(xiàn)，崇尚實干，敢于創(chuàng)新，這正是大干快上的良好基礎(chǔ)。

3、從我縣發(fā)展面臨的困難看，加快推進(jìn)“三化”建設(shè)刻不容緩。這幾年，盡管我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了明顯成績，但同時也要清醒看到，我縣在發(fā)展過程中還存在不少問題，特別是在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面還有很多不足，表現(xiàn)在：一是工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條短，支柱產(chǎn)業(yè)不明顯。比如，稀土產(chǎn)業(yè)鏈、鎢產(chǎn)業(yè)鏈、鈷產(chǎn)業(yè)鏈、竹木加工產(chǎn)業(yè)鏈，都沒有真正形成較長的產(chǎn)業(yè)鏈條。就拿礦產(chǎn)品加工業(yè)來說，雖然有一定的規(guī)模，但除了中瑞材料等幾家企業(yè)屬于精深加工的范疇外，其它的企業(yè)基本上都還處于原礦的初級加工階段，產(chǎn)品比較低端。二是城鎮(zhèn)化建設(shè)嚴(yán)重滯后。目前全縣城鎮(zhèn)化水平才31%，城鎮(zhèn)人口僅17.9萬，其中縣城人口僅9.2萬，與贛縣所處的地理位置極不相稱和不協(xié)調(diào)，甚至連一些偏遠(yuǎn)的小縣都不如。城鎮(zhèn)市場化經(jīng)營也不到位，表現(xiàn)為對城鎮(zhèn)有形資源和無形資源利用和管理不夠，導(dǎo)致城鎮(zhèn)建設(shè)投入不足，城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展不夠，就醫(yī)、就學(xué)、社區(qū)管理等方面功能不完善?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)的特色不明顯，沒有與贛州中心城區(qū)形成錯位發(fā)

展，餐飲、娛樂、商務(wù)、休閑旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)沒有競爭力和吸引力，導(dǎo)致人氣不旺、商氣不旺，人往贛州走、錢往贛州流的現(xiàn)象沒有根本改變。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化量小，缺乏龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有優(yōu)無勢，加工橙、甜葉菊、煙葉發(fā)展勢頭較好，但規(guī)模一直不大；農(nóng)業(yè)品牌不夠統(tǒng)一，雖有沙地牌板鴨、陽埠牌腐竹、三梅牌蜜餞等品牌，但是有牌無市，影響力不強(qiáng)。加工型龍頭企業(yè)雖有，但數(shù)量太少，實際上就只有“譜賽科”一家。相比之下，全省、全市的發(fā)展卻日新月異、態(tài)勢逼人。省委、省政府站在全局的高度加強(qiáng)了對各市、各縣發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)的考核力度，通過考核促進(jìn)各地形成“三化”建設(shè)的競爭態(tài)勢。市委、市政府在年初通過召開“三化”建設(shè)流動現(xiàn)場會的形式促進(jìn)各縣（市、區(qū)）強(qiáng)化“三化”建設(shè)力度，并規(guī)定今后每年對各縣（市、區(qū)）進(jìn)行這方面的考核，并每年都將召開一次流動現(xiàn)場檢驗會。上個月，我們組織縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人到定南、龍南、信豐、南康、開發(fā)區(qū)、章貢區(qū)以及章江新區(qū)參觀學(xué)習(xí)。在參觀中看到了亮點，在比較中認(rèn)清了差距。比如在工業(yè)發(fā)展上，定南作為山區(qū)小縣，就有一園五區(qū)，南康有一園六區(qū)，而我們還只有簡單的一園三區(qū)。特別是龍南縣，早在九十年代就開始搞金塘開發(fā)區(qū)，目前通過發(fā)展已升格為省級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，形成一園八區(qū)的格局。在城鎮(zhèn)化建設(shè)上，龍南縣全縣人口才31萬，而縣城人口就達(dá)14.29萬，加上圩鎮(zhèn)人口，城鎮(zhèn)化水平達(dá)到60%以上。還有信豐、南康等縣市，不僅城市框架拉得很大，而且都有自己的特色，品位也很高。南康的家俱，通過近些年的大力發(fā)展，規(guī)模以上的加工企業(yè)就有2000家，而且還有專業(yè)、規(guī)模的家俱市場，絲毫不比順德的差。還有南康市的公園建設(shè)，僅城區(qū)就有五個公園，而我縣還沒有一個。因此，我們必須加快發(fā)展的步伐，創(chuàng)新發(fā)展的思路，決不能躺在小發(fā)展上睡大覺，關(guān)起門來窮開心。如果我們不能大力發(fā)揮贛縣的交通、區(qū)位、政策等優(yōu)勢，迅速提升我縣工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，實篇二：學(xué)習(xí)三化建設(shè)心得體會

學(xué)習(xí)三化建設(shè)心得體會

自縣委、縣政府提出提升贛縣“三化”水平建設(shè)決定，及縣委書記在“三化”動員大會的講話精神，結(jié)合8月份解放思想大討論活動以來，全縣上下無不為之振奮、鼓舞。這次縣委、振奮出臺這項政策文件是審時奪勢，高瞻遠(yuǎn)矚，且在全國貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀，國際發(fā)生金融危機(jī)，中央提出“三保”政策的時代背景下，贛縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城區(qū)建設(shè)等各項事業(yè)發(fā)展瓶頸狀態(tài)下作出的一項重大決策，是符民意、暖人心、振奮凝聚人心的驚人之舉。作為一名普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，就圩鎮(zhèn)建設(shè)、干部思想大解放談幾點心得體會。三溪鄉(xiāng)近些年的發(fā)展取得了可喜的變化，尤其是本屆黨委、政府上任以來，我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程、村部建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等各項事業(yè)取得了不小的成績，如年底就可實現(xiàn)全鄉(xiāng)九個村除土龍村通村公路道路硬化，特別是百姓盼望已久的新星大橋也要在年底竣工通車，這是三溪百姓的福祉，是三溪今后取得更大發(fā)展走出的堅實一步，同時也為三溪圩鎮(zhèn)規(guī)劃指明了方向?？v向有派出所至新星村道路兩旁規(guī)劃，橫向有麻橙至下濃路口的規(guī)劃開發(fā)，我想這些地段的開發(fā)不時為想到圩鎮(zhèn)發(fā)展，也是土龍村，邊遠(yuǎn)山區(qū)村民移民的好去處。這些年由于上級土地政策的束縛，政府開發(fā)的滯后，許多人都跳出三溪到鄰鄉(xiāng)發(fā)展，就連有些個人開發(fā)的小土地塊也很吃香，爭相購買。我想政府應(yīng)抓住這次全縣“三化”大發(fā)展機(jī)遇，加快圩鎮(zhèn)建設(shè)吸引住這些人。同時做好圩鎮(zhèn)亮化、綠化、路面整治，如政府門口到小學(xué)這段路，就是水泥底子，泥巴路面，雨天積水，平時塵土飛揚，又要開學(xué)了，是不是可擠出資金整治一下。

我認(rèn)為我鄉(xiāng)二級干部政治素質(zhì)，自身素質(zhì)過硬，講政治，講團(tuán)結(jié)，工作也很努力，上面的各項任務(wù)確實也能完成好。干部雖智慧、有才、有能力，但很單純無處施展，工作努力、踏實，但卻不知所為，只要表現(xiàn)在工作觀念還停留在傳統(tǒng)的工作記憶中，沒有效率，缺乏創(chuàng)新，缺少主動，手腳束縛在政策的條條框框，有時覺得自己就是井底之蛙，我覺得要發(fā)掘干部潛力村級干部尤為重要，他們有能力，可以從他們辦的實體，產(chǎn)業(yè)發(fā)展看出來，不要說讓他們?nèi)摦a(chǎn)，半脫產(chǎn)總該吧。如計生工作只要他們引導(dǎo)好、宣傳好、新婚、辦zheng率，計劃生育肯定能上去。

隨著新星大橋竣工通車，三溪再也不邊遠(yuǎn)、也不山區(qū)，因為我們的前面就是一

條大河，一座大橋，一條國道。當(dāng)你通過這座橋時，請無限釋放你的思想吧，祝三溪明天會更好。篇三：學(xué)習(xí)三化建設(shè)心得體會

學(xué)習(xí)“三化”建設(shè)心得體會

為了認(rèn)真貫徹落實區(qū)黨辦〔2011〕86號文件精神，切實學(xué)習(xí)推廣賽馬場東社區(qū)“單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化”服務(wù)管理試點工作經(jīng)驗，不斷完善北國春城社區(qū)“四知四清四掌握”和維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)群眾兩個工作機(jī)制，加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè)，提高社區(qū)黨建整體水平，推進(jìn)社區(qū)全面建設(shè)的總體要求，經(jīng)支委會議研究，制定工作計劃。

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

深化“兩個工作機(jī)制”，促進(jìn)社區(qū)整體工作水平。結(jié)合實際、突出重點，積極整合社區(qū)各類資源，全面推行“單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化”服務(wù)管理試點工作經(jīng)驗，為社區(qū)居民提供精細(xì)化服務(wù)，進(jìn)一步提高社區(qū)黨組織維護(hù)穩(wěn)定和社會化服務(wù)水平，增強(qiáng)社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。力爭探索出一套具有北國春城社區(qū)特色的管理模式，）逐步深化階段（11月1日起）。

黨支部在積極總結(jié)重點推廣階段工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，針對工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難，研究制定具體措施，逐步走出符合北國春城社區(qū)特點，具有北國春城社區(qū)特色的深化推廣“單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化”服務(wù)管理試點工作經(jīng)驗，進(jìn)一步強(qiáng)化對流動人口和出租房屋服務(wù)管理水平，增強(qiáng)黨支部的掌控力和社會化服務(wù)能力。

（五）總結(jié)驗收階段（2012年1月中旬）

社區(qū)推廣賽馬場東社區(qū)“單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化”服務(wù)管理試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對本單位推廣情況進(jìn)行統(tǒng)一檢查驗收，積極準(zhǔn)備接受上級的檢查。要建立工作推進(jìn)長效機(jī)制，不斷完善各項制度，有效深化推廣工作；要及時對推廣情況進(jìn)行全面總結(jié)、梳理經(jīng)驗做法，報送上級，區(qū)委擬對工作扎實、群眾滿意、成效突出的單位給予表彰，社區(qū)也將對成績突出，表現(xiàn)出色的工作人員予以獎勵。

四、要求

1、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。書記務(wù)必親自掛帥，積極謀劃此項工作的實施方案，及時反饋落實過程中遇到的問題和困難，及時研究制定切合實際的解決辦法。

2、建立信息月報送制度。工作信息聯(lián)絡(luò)員由王志強(qiáng)同志具體負(fù)責(zé)，每月26日前將推廣工作的進(jìn)展情況、取得的初步成效及存在的問題及時匯總上報。

3、定期講評，落實責(zé)任。推廣期間，領(lǐng)導(dǎo)小組將收集匯總工作開展情況，在每周工作例會上對社區(qū)工作進(jìn)展情況進(jìn)行講評，對工作不到位、敷衍了事、走過場的人，將進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對發(fā)現(xiàn)的問題實行倒查追究。

第四篇：企業(yè)三化管理

“三化”捍衛(wèi)品質(zhì)爭創(chuàng)來年佳績

卜立春/文

我口味王有限責(zé)任公司自二零零一年創(chuàng)建以來，立刻以銳不可當(dāng)之勢在全國發(fā)展壯大，成為中國最大的青果檳榔加工廠。產(chǎn)品遍及全國三十個省市，青果檳榔銷售連續(xù)八年排名全國第一，被譽(yù)為“中國青果檳榔第一品牌”。公司堅持走專業(yè)化、科技化路線，已與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)產(chǎn)品加工研究所結(jié)成科研戰(zhàn)略聯(lián)盟，為檳榔產(chǎn)業(yè)的健康、環(huán)保提供技術(shù)支撐。在全國享有盛譽(yù)，多次被評優(yōu)評先。

在新的一年即將到來之際，我公司領(lǐng)導(dǎo)人秉著繼往開來，再創(chuàng)佳績之意，提出“二零一三品質(zhì)年”的管理方針，重點打造生產(chǎn)“三化”管理（看板目視化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、操作基準(zhǔn)化）。希望繼續(xù)高舉品質(zhì)第一的旗幟，在新的一年再創(chuàng)輝煌佳績。

為積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，我們一線員工決定以十二分精神迎接新一輪挑戰(zhàn)。嚴(yán)格遵照“三化”方針，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到質(zhì)量第一，為公司的大力發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

“三化”方針要求我們奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線的員工要做到看板目視化、作業(yè)基準(zhǔn)化、操作基準(zhǔn)化，目的就是要規(guī)范管理，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量。所以作為與生產(chǎn)直接掛鉤的一線員工就顯得尤為重要，員工的道德素質(zhì)與職業(yè)技能就需要進(jìn)一步加強(qiáng)和優(yōu)化。

公司提出“三化”方針，不是簡單的一個口號，而是要深入生產(chǎn)實踐。鄧小平曾經(jīng)說過：實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。所以說員工一定要牢記方針政策，積極運用到實踐當(dāng)中去，讓“三化”真正的發(fā)光發(fā)熱，真正的發(fā)揚出其質(zhì)量第一的核心靈魂。

記得車間主任說過 “一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事。我們提供給顧客的是一批批合格的產(chǎn)品，每一批產(chǎn)品都要經(jīng)過操作者認(rèn)真操作。我們就是那一塊一塊木板，我們的工藝技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構(gòu)成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。

而每一道工序都要盡善盡美，那就要靠“三化”方針的規(guī)范管理模式來框正。我們該怎樣操作就怎樣操作，是一就是一，絕不馬虎了事，做事要像蓋房子一樣，一個個步驟都要規(guī)范有序，真正的做到科學(xué)生產(chǎn)，體現(xiàn)出一個大公司員工應(yīng)有的素質(zhì)。

物競天擇，適者生存。當(dāng)今的世界是開放的世界，發(fā)展的浪潮洪波狂涌，要想立于不敗之地，就要有先進(jìn)的管理，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。如果說水是生命之源，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢？

千里之堤，潰于蟻穴。所以說強(qiáng)化質(zhì)量，規(guī)范生產(chǎn)才是中正之道。貫徹落實“三化”方針，是我們的不二選擇。我們一定要團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，合力建設(shè)口味王公司的美好明天！

振興質(zhì)量，人人有責(zé)；落實“三化”人人有份！每一個員工的不懈努力，都是口味王未來輝煌佳績中不可或缺的一部分！

第五篇：學(xué)校園“三化”建設(shè)

學(xué)校園“三化”建設(shè)

峪

口

中

學(xué)

校園文化是學(xué)校教育的重要組成部分，是全面育人不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是展現(xiàn)校長教育理念，彰顯學(xué)校辦學(xué)特色，提高學(xué)校品位的重要平臺，也是學(xué)校德育體系中亟待加強(qiáng)的重要方面。為全面推動學(xué)生、教師和學(xué)校三位一體的和諧發(fā)展，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，特制定本校校園文化建設(shè)規(guī)劃和實施方案。

一、指導(dǎo)思想

我校的校園文化建設(shè)以全面貫徹教育方針和全面提高教育質(zhì)量為宗旨，以全面實施素質(zhì)教育、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和社會實踐能力為具體目標(biāo)，堅持校園文化建設(shè)與基礎(chǔ)教育課程改革相結(jié)合、與學(xué)校德育工作相結(jié)合、與培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣相結(jié)合，突出“建成一流的設(shè)備，培養(yǎng)一流的師資，促成一流的管理，輸出一流的人才”的辦學(xué)理念，為學(xué)生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境，使學(xué)校成為師生身心愉悅、情感陶冶的成長樂園，從而形成能夠充分展示學(xué)校個性魅力和辦學(xué)特色的校園文化。

二、遵循原則

1、教育性原則：高度重視學(xué)校的教育功能，重視教育對學(xué)生、對教師的成長、發(fā)展所起的積極作用，校園文化的出發(fā)點和落腳點就是要為培養(yǎng)社會主義“四有”新人服務(wù)。把體現(xiàn)學(xué)校教育的本質(zhì)和培養(yǎng)學(xué)校的合格人才作為校園文化建設(shè)的主攻方向。

2、整體性原則：校園文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，具有層次性、具體性、全面性等特點，所以要遵循教育規(guī)律，整體規(guī)劃、分步實施，要統(tǒng)籌兼顧，全員參與，持之以恒。

3、個性化原則：既要體現(xiàn)民族特征和時代精神，又要體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)理念和歷史文化，因校制宜，形成自己的特色。

4、實踐性原則：校園文化重在建設(shè)，重在實踐，要開展符合學(xué)生特點、引導(dǎo)學(xué)生全面成才、形式喜聞樂見、學(xué)生參與性強(qiáng)、身受廣大學(xué)生喜愛和支持的校園文化活動。

5、參與性原則：校園文化建設(shè)的過程就是教育的過程，注意發(fā)揮學(xué)校、班級、教師、學(xué)生、家長及社區(qū)各方面的積極性，通過活動，逐步形成規(guī)范、和諧的校風(fēng)，科學(xué)務(wù)實的教風(fēng)，興趣濃厚的學(xué)風(fēng)，進(jìn)取向上的班風(fēng)。

6、創(chuàng)新性原則：校園文化具有發(fā)展性、動態(tài)性等特點，所以要與時俱進(jìn)，堅持弘揚時代主旋律，體現(xiàn)發(fā)展主題，培育時代精神。同時要主動變革，積極迎接挑戰(zhàn)，促進(jìn)校園文化與社會文化互動，在互動中重建，在互動中不斷生成、發(fā)展學(xué)校文化。

三、具體措施

1、成立校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)小組人員職責(zé)。組 長：程慶安 副組長：武曉冬 成 員： 曹艷斌

2、成立校園文化建設(shè)委員會，由學(xué)校具有專門特長的教師參加。

3、確立校園文化建設(shè)具體內(nèi)容。

四、主要內(nèi)容

（一）明確學(xué)校辦學(xué)理念，建設(shè)學(xué)校深層文化

學(xué)校文化建設(shè)是一所學(xué)校師生精神風(fēng)貌和思想素質(zhì)、修養(yǎng)的內(nèi)在及外顯表現(xiàn)，是一所學(xué)校高層次辦學(xué)的體現(xiàn)，根據(jù)本校的發(fā)展史，深刻挖掘?qū)W校的文化內(nèi)涵，確立我校的文化建設(shè)以校訓(xùn)“建成一流的設(shè)備，培養(yǎng)一流的師資，促成一流的管理，輸出一流的人才。”為基礎(chǔ)，圍繞“愛國愛校、愛崗敬業(yè)、寬容協(xié)作、勤奮進(jìn)取、明禮誠信”為主體來開展。其具體含義是：

愛國愛校：熱愛祖國，要有愛國之情與報國之志，要熱愛祖國的一切物質(zhì)財富和精神財富，增強(qiáng)民族自尊心、自信心和自豪感。樹立“振興中華”的雄心之志，“從我現(xiàn)在做起，從我做起，從小事做起”，把自己的一切與祖國的命運聯(lián)系在一起，為培育和弘揚民族精神而努力！熱愛學(xué)校，就是要秉承校訓(xùn)的精神，繼承學(xué)校的光榮傳統(tǒng)，樹立“校興我榮，校衰我恥”的觀念，形成“人人為腰站中學(xué)添光彩，事事為腰站中學(xué)爭榮耀”的風(fēng)氣。

愛崗敬業(yè)：教師要樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀，逐步形成以“愛生”和“敬業(yè)”為核心的師德規(guī)范。教師要對學(xué)生身心發(fā)展和社會未來高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)治教，為人師表。教師要認(rèn)識到既有教的義務(wù)，又有自我學(xué)習(xí)的責(zé)任，把學(xué)校當(dāng)作是自己和學(xué)生共同學(xué)習(xí)的場所，要全身心的投入到自己的工作、自己從事的事業(yè)當(dāng)中去。寬容協(xié)作：具有包容他人、寬恕他人之心，嚴(yán)以律己、寬以待人，不同他人斤斤計較，讓他人有改錯歸正的機(jī)會；有團(tuán)隊精神和集體榮譽(yù)感，善于溝通交流、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不心存排斥他人、嫉妒他人之心，善于取眾人之長來戰(zhàn)勝困難、博取勝利。

勤奮進(jìn)取：“天才是一分天分加九十九分汗水而來”，勤奮是成功的基礎(chǔ)，是傳統(tǒng)的美德，只有專心于學(xué)習(xí)，認(rèn)認(rèn)真真，努力干好一件事情，不怕吃苦，踏實工作，才能不斷進(jìn)步，獲得成功；上進(jìn)心是成功的內(nèi)在動力，“好好學(xué)習(xí)，天天向上”這個響亮口號呼喚進(jìn)取，進(jìn)取是社會發(fā)展的不竭源泉，只有奮發(fā)向上，才能學(xué)業(yè)有成、校業(yè)發(fā)展、國家發(fā)達(dá)。

明禮誠信：時刻謹(jǐn)記“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼?！睂W(xué)會尊敬老師、長輩，不頂撞、不忤逆，有理有節(jié)，文明待人；尊重同學(xué)、朋友，不粗言野語、不侮辱他人、不打架斗毆，慎言慎行、禮貌待人；愛護(hù)幼小，躬親示范，互尊互愛。尊重他人等于尊重自己，互相尊重，人際關(guān)系融洽和諧。

全校師生都應(yīng)以文化定位來加強(qiáng)自身素養(yǎng)的提高，使腰站中學(xué)的教師和學(xué)生具有的鮮明特色，形成我校獨特的學(xué)校文化，培育特色人才。

（二）創(chuàng)設(shè)校園文化氛圍

1、營造健康優(yōu)美的校園文化環(huán)境

設(shè)計和規(guī)劃校園硬件環(huán)境建設(shè)，制訂學(xué)校2015至2018年總體規(guī)劃，整體規(guī)劃好學(xué)校的文化環(huán)境，讓校園充滿教育性、體現(xiàn)文化特質(zhì)。從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌，按學(xué)校規(guī)劃分批完成學(xué)校的凈化、綠化，使校園環(huán)境達(dá)到花園式學(xué)校的要求。

創(chuàng)設(shè)各種文化設(shè)施，開辟閱報欄、宣傳欄、黑板報、圖書室、閱覽室等思想、文化教育陣地。

及時展出學(xué)生書畫作品，開辟外語角，組織文學(xué)社，創(chuàng)辦校報?？?，使學(xué)生隨時隨地受到感染和熏陶。

建成完善的校園廣播系統(tǒng)，利用學(xué)校廣播及時播發(fā)校園新聞和優(yōu)秀事跡。在學(xué)校主要部位懸掛名人字畫，展示學(xué)校的校訓(xùn)和教書育人理念，提升校園文化層次。

加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站、專題網(wǎng)站建設(shè)，通過網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)師生文化教育，提高文化修養(yǎng)。

2、組織豐富多彩的校園文化生活

積極開展各種健康有意義的課外文化活動，占領(lǐng)學(xué)生的業(yè)余生活陣地。各班要利用班會、團(tuán)會，經(jīng)常組織學(xué)生開展各種小型的文化娛樂活動，活躍學(xué)生的課余文化生活；德育處、團(tuán)委要發(fā)揮職能，以廣大學(xué)生愛好、興趣為紐帶，增設(shè)讓全校學(xué)生自主參與的活動，豐富第二課堂。

學(xué)校每年要舉辦一次以上全校性的大型文體活動，倡導(dǎo)學(xué)生參加，使廣大學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)得到普遍提高，引導(dǎo)校園文化向健康高雅的方向發(fā)展。

建設(shè)良好的校風(fēng)。要結(jié)合本校實際，弘揚校風(fēng)，形成自己的特色，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成文明、守紀(jì)、勤學(xué)、上進(jìn)的良好思想品德和行為習(xí)慣。

（三）開展校園文化教育

1、運用學(xué)生喜聞樂見的形式進(jìn)行教育。組織學(xué)生觀看愛國主義教育片或優(yōu)秀影視片；利用各種紀(jì)念日，組織開展讀書宣傳活動；每年組織新生開展入學(xué)教育，進(jìn)行新團(tuán)員宣誓；舉辦各種知識競賽或演講會等活動，使學(xué)生從中受到直觀熏陶和潛移默化的教育。

2、抓好學(xué)生日常行為規(guī)范教育和法制教育。制定規(guī)章制度，建立健全學(xué)生行為評價和反饋體系，不斷促進(jìn)學(xué)生行為的養(yǎng)成；開展評選先進(jìn)團(tuán)支部、團(tuán)小組、先進(jìn)班集體等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，用先進(jìn)激勵學(xué)生健康發(fā)展；注重法制教育，開設(shè)法律教育課，增強(qiáng)學(xué)生法律意識、法制觀念；開展學(xué)生值周活動，建立學(xué)生行為監(jiān)督小組，增強(qiáng)學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我約束能力，從而養(yǎng)成自覺遵法守紀(jì)的良好行為。

3、開展班級形象設(shè)計、專業(yè)教室美化等活動，濃厚學(xué)校文化氛圍。

（四）抓好師德素養(yǎng)建設(shè)

1、教師要熱愛祖國，獻(xiàn)身教育事業(yè)，為祖國發(fā)達(dá)，民族的振興作出貢獻(xiàn)。

2、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，苦練內(nèi)功，為當(dāng)今教育改革練就本領(lǐng)，爭創(chuàng)成效。

3、遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)協(xié)作，自覺遵守國家的法律法規(guī)和學(xué)校的各項規(guī)章制度，維護(hù)社會公德，維護(hù)教師形象。彼此尊重，團(tuán)結(jié)互助，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。

4、教書育人，為人師表，樹立光輝形象，宏揚蠶食精神，發(fā)揮靈魂工程師功效，傾注愛心，做好學(xué)生楷模。

（五）抓好學(xué)生素養(yǎng)建設(shè)。

學(xué)生素質(zhì)建設(shè)是學(xué)校發(fā)展學(xué)生綜合素質(zhì)的一個重要內(nèi)容，是學(xué)校建設(shè)中的重要組成部分，也是學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量，提高和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

1、學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)的養(yǎng)成：培養(yǎng)學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的性，學(xué)習(xí)自覺性，掌握正確學(xué)習(xí)方法，克服學(xué)習(xí)困難。

2、學(xué)生文明禮貌的養(yǎng)成：文明禮貌是社會主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，也是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，從小培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成講文明懂禮貌，尊老愛幼，關(guān)心集體，愛護(hù)公物，誠實守信的優(yōu)良品質(zhì)。

3、遵守紀(jì)律的養(yǎng)成：紀(jì)律是學(xué)習(xí)的保證，是正常教學(xué)秩序的基礎(chǔ)，是加強(qiáng)校內(nèi)建設(shè)的重要因素，要求學(xué)生自覺執(zhí)行中學(xué)生日常行為規(guī)范，自覺遵守中學(xué)生守則，自覺遵守交通規(guī)則和校園安全。

4、學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成，學(xué)生的個人衛(wèi)生是個人素質(zhì)的充分體現(xiàn)，培養(yǎng)和教育學(xué)生懂衛(wèi)生、講衛(wèi)生。養(yǎng)成人人講衛(wèi)生，處處講衛(wèi)生的良好習(xí)慣。

（六）學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)。

充分發(fā)揮黨政工作在學(xué)校組織領(lǐng)導(dǎo)工作中的作用，讓黨政工作納入校園文化建設(shè)軌道，為校園文化建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

五、重點工作

1、突出抓好校園環(huán)境建設(shè)：合理劃分教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)等，并根據(jù)各區(qū)設(shè)置文化主題，形成能夠體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)思想、辦學(xué)特色的統(tǒng)一風(fēng)格和主色調(diào)；以實用、經(jīng)濟(jì)、美觀為原則，抓好校園綠化美化，營造一個賞心悅目的校園環(huán)境；充分利用已有的校舍條件，精心設(shè)計，充分利用一切可利用的媒介，合理設(shè)置文化教育設(shè)施；不斷完善學(xué)校圖書室、閱覽室、廣播室的設(shè)施設(shè)備，為校園文化建設(shè)服務(wù)。

2、大力加強(qiáng)校風(fēng)建設(shè)：加強(qiáng)教育，把“建成一流的設(shè)備，培養(yǎng)一流的師資，促成一流的管理，輸出一流的人才?！钡霓k學(xué)理念和“愛國愛校、愛崗敬業(yè)、寬容協(xié)作、勤奮進(jìn)取、明禮誠信”的育人理念化為廣大師生的自覺意識、自覺行動，把辦學(xué)育人的理念滲透到學(xué)校工作生活的各個方面，從而培育成學(xué)校文化的核心和特色。

3、認(rèn)真扎實搞好班級文化建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生樹立集體榮譽(yù)感和集體主義精神，增強(qiáng)學(xué)生競爭意識。

4、積極開展社區(qū)文化建設(shè)，讓學(xué)校、家庭、社會的力量協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來，充分發(fā)揮齊抓共管，形成教育合力，有效促進(jìn)學(xué)生人格素養(yǎng)的發(fā)展。

5、舉辦校園文化藝術(shù)節(jié)

每年開展一次活動，結(jié)合學(xué)生需要和學(xué)校實際設(shè)計主體活動，弘揚時代主旋律，發(fā)現(xiàn)和激勵有文化藝術(shù)特長的學(xué)生。

6、開展好興趣小組活動

（1）成立書畫小組，定期展覽學(xué)生書法、美術(shù)作品。（2）成立球類、田徑隊等體育、藝術(shù)類興趣小組。

（3）充分發(fā)揮農(nóng)村遠(yuǎn)程教育設(shè)備和資源的作用，使之為教師和學(xué)生服務(wù)。（4）成立信息技術(shù)興趣小組，充分利用校園網(wǎng)的功能為校園文化建設(shè)服務(wù)。

六、強(qiáng)化管理

1、成立校園文化建設(shè)委員會，具體負(fù)責(zé)全校校園文化建設(shè)任務(wù)。學(xué)校教導(dǎo)處、德育處、團(tuán)委具體負(fù)責(zé)組織開展全校性校園文化建設(shè)活動。

2、堅持“四全”即全面部署、全員參與、全程運行、全面落實。校園文化建設(shè)委員會每月制定具體的實施方案，定期進(jìn)行計劃、部署、評估和總結(jié)，保證工作的落實。

3、學(xué)校加大經(jīng)費的投入力度，保證建設(shè)的正常進(jìn)行。

4、在學(xué)校制定教學(xué)考評制度時，將校園文化建設(shè)的成績列入各教師工作業(yè)績考核的范圍，促進(jìn)教師的主體參與。

以上規(guī)劃將根據(jù)上級要求，形勢變化和學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費的變化而變化。堅持走校園文化為全面貫徹黨和國家的教育方針服務(wù)，為全面實施素質(zhì)教育服務(wù)，為全方位進(jìn)行新課程改革實驗服務(wù)之路。