第一篇：在青山湖街道機關中層干部競爭上崗動員大會上的講話

街道黨工委書記在機關中層干部 競爭上崗動員大會上的講話（2011年9月）

同志們：

根據我街道機關干部隊伍建設的實際和需要，經街道黨工委研究，決定對機關中層干部工作崗位實行競爭上崗。今天召開這個會議，主要是對競爭上崗工作進行動員和部署。剛才，德民同志宣讀了《青山湖街道機關中層干部競爭上崗實施方案》，對這次競崗的中層職數、相關要求即流程辦法都作了明確的部署，為確保這次競爭上崗工作順利進行，下面，我再強調兩點意見：

一、為什么要搞中層干部競爭上崗

之所以要搞中層干部競爭上崗，原因主要有三個： 一是時機已經成熟。今年，市委市政府對全市的行政區劃進行了調整，我們青山與橫畈合并為新的青山湖街道。在合并之初，街道黨工委、辦事處對機關干部、兩地的情況不熟，機關干部對相互人員、情況也不熟，需要一個磨合、熟悉的過程。為了平穩過渡，有效磨合，年初的時候，街道黨工委、辦事處在機關內部機構設臵、人員安排，特別是中層干部地安排上，采取的是臨時安排的措施，沒有正式下文任命。現在，區劃調整時間已經過去了大半年，我們機關干部相互之間應該比較熟悉了，兩地的情況也應該有了一個基本的掌握。特別是鎮（街）換屆已經結束，街道的領導班子全部到位，已經可以而且應該對機關的中層崗位進行明確，因此，街道黨工委經過慎重研究，決定開展這次中層競崗，以利于工作的推進。

二是為了進一步優化機關干部隊伍的建設。行政區劃調整以來，總體而言，我們的機關干部顧大局、識大體，能相互配合、相互支持，特別是在征地拆遷、重點項目的建設、突發性事件的處理等工作中，機關干部的精神面貌、工作作風、協作精神都得到了很好的展示，使街道下一步工作的推進得到了保障。但不可否認的是，我們的干部隊伍中也存在著一些不盡如意的現象，如干部隊伍的年齡結構、知識結構、專業結構仍有待于優化；個別干部大局觀念不強，強調小集體利益；有些干部缺乏擔當意識，存在推諉扯皮現象；有些干部由于在同一崗位上呆的時間比較長，創新意識不足；還有的安于現狀，不思進取等。為了調動廣大干部的工作熱情和工作積極性，進一步增強廣大干部勵精圖治、不進則退的危機意識，激發廣大干部刻苦學習、奮發向上、敢于競爭的進取精神，使廣大干部把精力集中到加強學習、勤奮工作上，把干部引導到提高素質、鉆研業務和干事創業的軌道上來，從而提高干部隊伍的整體素質。我們決定要搞這次中層干部競爭上崗，選拔一批優秀干部到中層領導崗位上來。這也是為了樹立正確用人導向，要通過這次競爭上崗，實現能者上，平者讓，庸者下，劣者汰，打破干部終身制和能上不能下、能進不能出、干好干壞一個樣的狀況，實現干部隊伍動態管理

三是為了推進干部人事制度的改革。中央明確提出“要用好的作風選人，選作風好的人”，要把“政治上靠得住，業務上有本事，肯干事，干成事”的優秀人才選拔到管理干部隊伍中來。采取競爭上崗的方式選拔干部，就是落實中央精神的具體體現。它既體現了公開、平等、競爭、擇優的原則，又貫徹了在干部問題上堅持走群眾路線的要求。黨要求 “努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制”，為深化干部人事制度改革指明了方向。實行競爭上崗是街道機關干部人事制度改革的重要措施，目的就在于適應新形勢和任務的需要，進一步拓寬選人用人渠道，增強黨工委、辦事處吸納優秀人才的能力，不斷優化結構、增強效能，努力造就一支結構合理、素質優良的高素質干部隊伍，為我街道工作再上新水平、再創新佳績提供強有力的組織保證和人才保障。這符合《干部任用條例》的規定，也符合我街道機關干部隊伍建設的實際，因此，我們要精心組織、認真實施，使這次競爭上崗取得成功，取得實效。

二、對競崗工作的幾點要求

（一）要端正態度，積極參與。競爭上崗，重在參與。競爭的過程，就是展示自己、鍛煉自己、充實自己、認識自己、提高自己的過程。有的同志可能存在一些思想疑慮，有的擔心參與競爭會被看作伸手要官、爭名奪利；有的擔心會與競爭對手形成隔閡，給自己帶來負面影響；有的怕競爭落選，丟了面子；有的擔心對手太強，自己沒有機會等等。同志們，參加競爭，是一個干部提高素質、展示能力、彰顯優勢、推薦自我的極好機遇；參與競爭就是有勇氣、有能力、有膽識的表現；正確看待競爭的結果，是一個干部成熟的表現。希望符合條件的同志要端正思想態度，消除思想顧慮，響應組織的號召踴躍報名，勇于以良好的精神狀態和實際行動接受黨組織的挑選。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進干部本人更快更好地成長都是一次十分難得的機會。

（二）要準確定位，選好崗位。要正確評價自己的素質和能力，既不妄自菲薄，過低估計自己的素質和能力，也不盲目自大，把自己看得過高。既要正確認識自己的優勢，包括自己在以往工作中積累的經驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。切忌好高騖遠，更不能眼高手低。因此，從這個意義上講，大家既要從思想政治素質、業務能力、工作作風、工作實績、群眾公認程度等方面，準確把握自己在機關干部中的基本素質和層次定位，又要根據自身的性格特征和能力優勢，選擇適合自己的具體的競爭崗位，以便充分發揮自己的優勢和特長。

（三）要認真對待，充分準備。這次中層干部競爭上崗，是我機關一次深層次干部體制改革，廣大干部必須認真對待，充分準備。一是要認真學習《競爭上崗實施方案》；二是要對所選崗位的工作進行深入思考和展望，提出新的工作思路和舉措，陳述時既要充分闡明自己的競爭優勢，又要認真指出今后工作和自身素質上應該進一步努力的方向；三是要腳踏實地，進一步作好現崗位的本職工作。如果為了準備競爭上崗而放松現崗位的工作，或心存怨氣，消極對待，那就適得其反，不利于自己，不利于工作。所以，在競爭上崗工作沒有結束，街道黨工委沒有新的任命之前，參加競爭上崗的同志都必須堅守原崗位、干好原崗位本職工作。

（四）要服從組織，接受考驗。我們機關的每一名同志要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。干部的健康成長，一是個人的努力，二是組織的關懷培養，三是同志們的信任支持，四是機遇挑戰的勝利。每一個干部從發現培養到提拔使用，組織上都下了很大功夫。大家要正確認識到這一點，不能認為自己的成長進步、提拔使用，主要靠自己奮斗，更不能一旦得不到提拔和重用，滿足不了個人愿望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，造成不良影響。我們選干部配班子，既要考慮個人條件，更要根據班子建設和工作實際的需要。每一個機關干部都要講黨性，講大局，講組織原則，講奉獻，講組織紀律，信任組織，服從組織，正確對待自己的進退留轉，保持健康平和的心態和積極向上的精神風貌，認真完成組織上交給的工作任務，經受住組織上的長期考驗。同志們，機關的人才隊伍，是我街道社會事業可持續發展的重要支撐。我相信，只要大家同心協力、同心同德、共同努力，這次機關科室中層干部競爭上崗工作肯定能搞好，而且競爭出水平、競爭出風格、競爭出友好氛圍。希望大家一定要積極參與，認真對待，把優秀干部選拔上來。同時，通過這項工作，達到鍛煉干部、培養干部的目的；達到促進溝通、增進了解目的；達到提高認識、提高境界的目的；使廣大機關干部的思想、工作和作風水平得到進一步的提高，為機關工作的創新發展提供人才動力。

最后，預祝參加競爭上崗的全體同志沉著冷靜，充分發揮出自己最好的水平！

謝謝大家！

同志們：++街道機構改革暨科級干部競爭上崗、一般干部雙向選擇工作，在廣大機關干部積極參與、傾力支持下，嚴格依法依程序，堅持“黨管干部”、“公開、公平、公正”和“德才兼備、任人唯賢”的原則，通過科學考核、綜合測評、平等競爭、雙向選擇、組織考察，18名同志從28名報名者中脫穎而出，走上了街道科級領導崗位，其余同志根據個人意愿和特長，結合工作需要，也各得其所，各盡所能。至此，++街道的機構改革工作業已塵埃初定，告一段落。此次街道機構改革工作總體來講，做到了嚴格依法、執行程序、過程公正、尊重民意、民主集中、科學決策，在這里，我代表街道黨工委和機構改革領導小組鄭重宣布：此次街道機構改革暨科級干部競爭上崗、一般干部雙向選擇工作，程序是合法的，過程是公正的，結果是有效的。同時，對積極參與和支持街道機構改革工作的全體干部職工表示衷心的感謝！對此次競崗勝出的同志表示熱烈的祝賀！希望暫時落榜的同志不要氣餒，是金子始終會有發光的機會，真誠期待來年的你們能嶄露頭角、競而勝出！下面，我對此次街道機構改革暨中層干部競爭上崗、一般干部雙向選擇工作作簡要總結并就當前工作講幾點意見：總結與回顧此次機構改革工作是++街道成立以來的一項重大干部人事制度改革，對規范街道機構、優化行政資源、強化競爭機制、提高行政效能具有重要意義和深遠影響，能夠順利開展并取得圓滿成功，我認為得益于以下幾方面：

一、高度重視、思想統一、認識到位推行街鎮機構改革是為了貫徹落實中央、市、區關于踐行科學發展觀、全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會的大政方針而采取的重大舉措，通過深化干部人事制度改革、優化干部隊伍結構、有效整合行政資源、創新干部用人機制，著力建設服務、效率、精簡、法治型政府。街道黨工委非常重視此次街道機構改革工作，組織學習討論了市區關于機構改革相關文件精神，并就街道機構改革工作召開專題會議進行研究，在領導班子統一了思想，形成了共識。為了保證工作順利開展，街道成立了由我任組長，++同志為成員的街道機構改革領導小組，下設了領導小組辦公室，由++同志兼任辦公室主任，加強對街道機構改革工作的領導、協調、組織和實施。

二、完善方案、嚴格程序、廣泛參與機構改革工作是一項政治性、政策性、紀律性都非常強的工作，同時又是廣大干部群眾十分關心和關注的工作。這次街道科級領導職位競爭上崗自8月6日始，至9月8日告一段落。由于時間緊，任務重，政策性強，為了妥善組織，行之有據，確保萬無一失，街道機構改革領導小組參照相關規定，根據重慶市委、重慶市人民政府、中共重慶市委辦公廳、重慶市人民政府辦公廳文件及上級批示精神，對科級領導職位競爭上崗工作采取充分準備、方案先行、嚴格程序、順序開展方式運作，擬訂了，于8月15日提交街道黨工委會予以專題討論研究并報經開區黨工委審批，根據上級批示，擬訂了，并于8月28日提交街道黨工委會研究通過，隨即于8月29日召開全街道機關干部競爭上崗工作動員大會，學鋒同志作了競爭上崗動員報告，要求廣大機關干部轉變觀念、積極參與、充分準備、勇于競爭、服從組織、選好崗位。會后，機構領導小組辦公室公示了兩個和競爭上崗工作日程安排表，按既定程序及時公布競爭上崗工作進度和結果。具體操作則按照“三個統一”原則進行，即：統一報名時間、統一綜合測評時間、統一競崗演講時間，為保證方案的科學性和可行性，先后召開三次黨工委會對競爭上崗的指導思想與基本原則、組織領導、基本條件、任職資格、工作程序、紀律要求、有關問題的處理等作了詳細的討論研究并進行仔細修訂。

三、把關嚴格、過程公正、科學決策通過認真審查資格，嚴格政策把關，報名的28名同志全部符合競崗條件，進入了競崗范圍，并于8月30日予以資格審查結果公示。經過業績考核、綜合測評、競崗演講等環節后，于9月1日對競崗人員第一階段綜合得分進行了公示，共有17名申報部門正職職位的同志，11名申報部門副職職位同志進入綜合評價、組織考察范圍，街道黨工委和機構改革領導小組隨即于9月2日、3日召開機構改革領導小組會、書記辦公會、黨工委會、黨工委會，根據各競崗人員第一階段綜合得分，堅持黨管干部、民主集中、客觀公正、科學決策的組織人事原則，結合競崗人員綜合素質和特長，及街道工作實際需要，研究確定了部門領導，并于9月3日予以了競崗結果及任前公示。于9月6日對街道一般干部按照雙向選擇與工作需要相結合辦法予以定崗定員，并9月8日予以公布。在整個競爭上崗工作進程中，為了規范競爭上崗各個環節的運作，我們始終堅持“公開、公平、公正、競爭、擇優”的基本原則，競爭上崗的實施方案、實施步驟和環節、時間安排、任職條件、資格審查、業績考核、綜合測評、競崗演講、組織考察和取得資格人選公示、綜合考評得分公示、任職前公示等具體規定和程序全部按程序、按每一環節公之于眾，主動接受廣大干部職工的監督。充分體現了權威性、廣泛性、代表性。此次機構改革工作街道黨工委大量的積極探索和嘗試，為今后干部人事制度改革和創新用人機制提供了很好的借鑒，主要體現在：一是充分貫徹了黨管干部和民主集中制原則。這次中層干部競爭上崗工作始終在街道黨工委領導下進行，重大問題由黨工委集體討論決定，黨工委討論決定干部任免事項，嚴格按照“黨工委領導、民主集中、科學決策、會議決定”的要求，在充分討論的基礎上進行票決。二是充分體現了廣泛參與、選賢用能、唯德唯才的創新型用人機制。在這次競爭上崗中，有10個部門正職領導職位、10個部門副職領導職位面向全街道機關展開競爭，全街道49名在編干部職工，除去13名領導班子成員及5名超齡干部職工，有28名符合條件的機關干部參加了競爭上崗，參與率達91%。這次競爭上崗，我們注重了業績與素質并重、民意與組織結合、量化與考察并舉，選拔出了一大批政治素質好、基礎素質高、實干能力強、工作作風硬的同志，干部年輕化、高素質化步伐向前大大邁進了一步。三是運作規范，組織嚴密。嚴格按照和市區關于機構改革相關文件精神，制定了競爭上崗工作實施方案，規定了競爭上崗的基本原則、基本程序，從制定方案到提拔任用，各個環節都進行了詳盡研究和周密部署。四是方法創新、評價科學。干部人事制度改革的難點在于如何在堅持黨管干部的原則基礎上，更為全面、科學、客觀、準確，系統地考核選拔真正德才兼備的優秀人才，真正實現人盡其才、才盡其用。鑒于此，街道黨工委仔細研究現行組織人事相關法律法規和文件，借鑒部分干部人事制度改革試驗地區有效經驗，結合街道實際，做了有益的探索和嘗試，具體表現在：考核測評定量化、素質鑒定指標化、綜合測評民意化、評估考察系統化，最大限度地保證了選拔用人的科學性、公正性。五是初步形成了全街一盤棋的格局。這次干部競爭上崗，我們做好了充分醞釀和協調工作，堅定地確立了全街一盤棋的意識，街道黨工委對街道機關干部的任用、定崗定員做到了通盤考慮，堅持以能力定職、以特長定崗、以工作需要定位，出發點只有一個：就是以街道發展事業為重，各司其職、各負其責、人盡其用、配合有力、協調高效、形成合力、推動工作。幾點收獲和體會：

1、轉換了干部選拔機制，促進了用人觀念的轉變。這次科級職位全部競爭上崗，打破了傳統的用人觀念，正如學鋒同志在動員報告提及的：是變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，將干部放在同一起跑線上公平競爭，干部的升降任免取決于平等競爭的結果。改變了選人用人方面存在著主觀性強、考核評價不科學、一講定江山、群眾參與程度不高等問題。通過競爭上崗，干部能上能下基本成為現實，真正做到了上者服從，下者服氣，形成了正確的用人導向。

2、提高了群眾參與度，增強了干部選拔任用工作的透明度，擴大了干部選拔工作中的民主程度，實行陽光操作、程序操作，設立公示欄，及時公布工作進展，使競爭上崗的全過程完全臵于干部群眾的監督之下和評判之中，增加了干部選拔任用工作的透明度。

3、樹立了正確的用人導向，激發了干部工作的積極性和創造性。通過競爭上崗，使廣大干部職工普遍受到一次深刻的愛崗敬業精神的教育，強化了學習，得到了鍛煉，科級干部普遍有了壓力感和危機感。競爭走上科級領導崗位的同志，深感崗位來之不易，格外珍惜，暫時落榜者，埋頭深造，改日卷土重來，形成了良性的競爭機制。這些，都給街道工作增添了新的生機與活力。此次機構改革工作為今后繼續深化干部人事制度改革工作積累了很多經驗，主要是：一是領導有力是前提。在此次競爭上崗工作中，街道成立了競爭上崗工作領導小組，小組下設辦公室，加強了對競爭上崗工作的領導、協調、組織和實施，確保了競爭上崗工作健康、有序進行。二是精心組織是基礎。在此次競爭上崗工作中，我們制定了詳細的工作實施方案和程序。召開動員大會進行廣泛動員，向大家明確了競爭上崗的職位、報名條件、開展程序、環節和紀律要求。把實施方案交給群眾，在操作過程中，嚴格按實施方案進行，接受群眾的監督。三是形成競爭是保障。在此次競爭上崗工作中，競爭的職位共有22個，通過廣泛動員，有28名同志報名，28名符合規定的資格和條件，形成了有效的競爭，改變了過去傳統的選人用人方式，拓寬了選人用人的渠道和范圍。四是堅持“三公”原則是關鍵。充分發揚干部任用工作中的民主和公開透明，把政策交給群眾，把實施方案交給群眾，聽取各方意見和反映，接受各方的監督。最大限度地保證了廣大干部職工的知情權，激發了他們參與的積極性。堅持競爭面前人人平等，競爭上崗方案對全體人員一律適用，任何人均不享有任何特權。嚴格進行資格審查，競崗演講時間相同、評分標準、計分標準相同。注重幾個環節步驟操作程序的公正，通過程序公正來促進結果的公正。總之，此次街道機構改革暨科級干部競爭上崗、一般干部雙向選擇工作，合乎政策，嚴格程序，操作規范，領導認可，群眾滿意。在此，我要對競崗成功的同志們講幾點要求和希望：一是你們成功的根本原因在于自身素質和能力在前階段實際工作中有充分的體現，并得到了群眾、干部和領導認可；二是希望今后繼續保持和發揚所擁有的工作能力、素質和作風，不能驕傲自滿，止足不前，保守就會落后，就會被取代，這是自然法則，同時是現代社會的競爭趨勢；三是要勇擔重任，中層干部是街道工作的骨干力量，大家統計一下會明白：全街49名在編干部，除去13名領導，就有20多名科級干部，真正是官多兵少，將軍沖鋒在前，士兵跟隨在后是天經地義，所以，希望我們的中層干部在今后的工作中多為領導分憂，主動承擔工作責任和任務，團結帶領部門工作人員形成合力，凝聚在街道黨工委辦事處周圍，搞好工作；五是責任與義務要統一，加重擔的同時，要從嚴考核，工作不力、不求上進的要加倍懲罰，不稱職的堅決撤換，能者上，庸者下！競崗暫落孫山的同志們，我想借用唐代詩人杜牧評項羽的一首詩共勉：江東子弟多才俊，卷土重來未可知！意思是不可因一時之挫折而一蹶不振，路很長，機遇總是垂青那些有充分準備的人們。提出幾點要求和希望：一是重在參與，志在鍛煉，積累經驗，今后要刻苦學習，努力工作，提高自身素質和能力，不要消極應對；二是只要在工作中業績突出，能力優秀，群眾是看得到的，干部是認可的，領導會信任并會給你們充分展示自己才華的空間和舞臺；三是要加強團結、溝通和協調，積極配合部門領導和同事抓好抓落實各項工作任務，在實干中體現你們價值！

同志們：

今天，我 們在這里召開處機關《競爭上崗，雙向選擇》工作總結暨中層干部聘任大會。會議的主題是認真回顧、總結前一階段處機關實施《竟爭上崗，雙向選擇》工作的情況，對競爭上崗的中層干部頒發聘書，提出要求，進一步動員全處干部職工以全新的精神狀態和一流的工作干勁，投入到各項工作中去，為航道事業的跨越發展，作出自己的貢獻。下面，我講四個問題：

一、基本情況和主要特點

這次在處機關實施《競爭上崗，雙向選擇》工作，是根據市委組織部、市人事局、市交通局要求，依據市委、市政府《關于進一步深化人事制度改革的意見》精神，結合我處實際，在制定出臺鎮江市航道處機關《竟爭上崗，雙向選擇實施方案》的基礎上組織實施的，也是從航道處加強干部、職工隊伍建設實際出發作出的。從5月4日至6月6日，歷時一個月時間先后進行了宣傳發動、中層干部競爭上崗，職工雙向選擇三大階段。在中層干部競爭上崗階段，先后進行公布職位、組織報名、資格審查、演講答辯、民主測評、組織考察、研究聘用等幾個階段的工作。共拿出了14個中層崗位實施競爭上崗，有18人報名參加競爭，經過演講、答辯、民主測評、組織考察，確定了每位競爭者的綜合得分，組織部門對每一位競爭者進行了考察，處黨委根據綜合得分、組織考察情況，結合平時表現，研究確定了14名中層干部的擬任人選，經公示后，報市交通局黨委審批，目前局黨委已批準了我處的任用名單。職工的雙向選擇和全員聘用合同制工作也已結束，27名職工選擇到了適合自己的工作崗位，處機關改革取得了階段性成果，基本上達到了預期的目的，大家普遍反映，震動大，教育深，效果明顯，這項工作也得到了局黨委的高度重視和充分肯定。局組織人事處譚處長先后參加了動員會、演講答辯會。總結這次競爭上崗、雙向選擇工作，主要有以下幾個特點：

1、參加競爭者報名踴躍，層次比較高。歸納為“四高”。這次競爭，大家普遍認為處黨委為所有人提供了一個平等、自由競爭的機會，為人才提供了一個展現自我的空間和舞臺，大家報名踴躍，共有18個人報名，層次也比較高，全部達到了大專以上文化程度，競爭者十分珍惜這次機會，都進行了認真充分的準備，演講答辯比較精彩，內容豐富實在，談認識、談優勢、談思路，反映了競爭者較高的實力和水平。有的演講稿還頗具文學色彩，“給我陽光，我會燦爛”、“如果你不當船長，那就努力當好一名水手”、“只要你做了就是最好的”，“梅花香自苦寒來，寶劍峰從磨勵出”等許多優美的詞句不斷，從一個側面展示了演講者的才華，顯示了我處人才的整體水平。出現了參與者踴躍報名，未參與者全力支持的可喜局面。

2、職工十分關心，群眾參與度比較高。方案公布后，全體職工進行了認真的學習討論，提出了很多有價值的意見和建議，在演講答辯過程中，盡管沒有要求全體職工參加，但許多職工自始至終予以高度關注，從頭到尾聆聽了每個競爭者的演講答辯。從民主測評的情況來看，大家對競爭者的評價還是比較客觀公正的，與競爭者的平時表現還是比較相一致的，在每一階段的結果公示后，大家也是十分關注，并沒有因為自己沒有參加競爭，事不關已，高高掛起，職工積極主動的參與，對這次競爭上崗的成功起到了推動和保證作用。

3、整個過程充分體現了公開、公平、公正，透明度比較高。在整個競爭過程中，處黨委堅持公開、公平、公正和競爭擇優的原則，從方案出臺，競爭崗位，任職條件，報名情況，到競爭者的綜合得分，考察情況，擬任職方案，每一個環節都進行了公示，嚴格按照競爭上崗的實施步驟和方法操作，做到崗位公開，條件公開，程序公開，結果公開，由職工自己推選出的兩名職工代表十分盡心盡職，積極參與競爭上崗的全過程，認真做好相關工作，很好的發揮了職工代表的作用。在這里我可以負責任的講，黨委在這項工作中準確把握了黨管干部和群眾公認相結合的原則，可以說整個過程十分公正，經得起上級和群眾的檢驗。

4、堅持標準，上崗者質量比較高。在確定競爭上崗對象和中層干部擬任人選時，處黨委堅持高標準，嚴要求。在任職條件上一視同仁，正確處理好演講答辯與民主測評、組織考察的關系，既注重綜合得分情況，又注重平時表現和群眾基礎，不搞領導內定，在競爭上崗的程序、標準上嚴格把關，注重群眾公認，應該說大多數群眾的意見與處黨委的意見基本上是一致的，選出的14名中層干部普遍素質比較好，質量比較高。競爭上崗的結果和嚴密、規范的操作程序，徹底打消了事前少數職工存在的事先已內定的猜測和顧慮。

5、黨委高度重視，領導班子思想統一。作為首次進行的競爭上崗、雙向選擇工作，處黨委高度重視，從方案制定到正式出臺，處黨委多次召開會議，廣泛聽取干部職工的意見，尤其是對機構設臵、中層崗位職數等，既考慮改革的需要，又考慮客觀現實，既符合上級要求，又有利于開展工作。在中層干部競爭上崗過程中處黨委先后4次召開會議，及時研究競爭上崗階段性工作和出現的問題。統一思想，做好工作，確保了競爭上崗雙向選擇工作順利進行。

同志們: 今天,我們在這里召開處機關《競爭上崗,雙向選擇》工作總結暨中層干部聘任大會。會議的主題是認真回顧、總結前一階段處機關實施《竟爭上崗,雙向選擇》工作的情況,對競爭上崗的中層干部頒發聘書,提出要求,進一步動員全處干部職工以全新的精神狀態和一流的工作干勁,投入到各項工作中去,為航道事業的跨越發展,作出自己的貢獻。下面,我講四個問題:

一、基本情況和主要特點

這次在處機關實施《競爭上崗,雙向選擇》工作,是根據市委組織部、市人事局、市交通局要求,依據市委、市政府《關于進一步深化人事制度改革的意見》精神,結合我處實際,在制定出臺鎮江市航道處機關《竟爭上崗,雙向選擇實施方案》的基礎上組織實施的,也是從航道處加強干部、職工隊伍建設實際出發作出的。從5月4日至6月6日,歷時一個月時間先后進行了宣傳發動、中層干部競爭上崗,職工雙向選擇三大階段。在中層干部競爭上崗階段,先后進行公布職位、組織報名、資格審查、演講答辯、民主測評、組織考察、研究聘用等幾個階段的工作。共拿出了14個中層崗位實施競爭上崗,有18人報名參加競爭,經過演講、答辯、民主測評、組織考察,確定了每位競爭者的綜合得分,組織部門對每一位競爭者進行了考察,處黨委根據綜合得分、組織考察情況,結合平時表現,研究確定了14名中層干部的擬任人選,經公示后,報市交通局黨委審批,目前局黨委已批準了我處的任用名單。職工的雙向選擇和全員聘用合同制工作也已結束,27名職工選擇到了適合自己的工作崗位,處機關改革取得了階段性成果,基本上達到了預期的目的,大家普遍反映,震動大,教育深,效果明顯,這項工作也得到了局黨委的高度重視和充分肯定。局組織人事處譚處長先后參加了動員會、演講答辯會。總結這次競爭上崗、雙向選擇工作,主要有以下幾個特點:

1、參加競爭者報名踴躍,層次比較高。歸納為“四高”。這次競爭,大家普遍認為處黨委為所有人提供了一個平等、自由競爭的機會,為人才提供了一個展現自我的空間和舞臺,大家報名踴躍,共有18個人報名,層次也比較高,全部達到了大專以上文化程度,競爭者十分珍惜這次機會,都進行了認真充分的準備,演講答辯比較精彩,內容豐富實在,談認識、談優勢、談思路,反映了競爭者較高的實力和水平。有的演講稿還頗具文學色彩,“給我陽光,我會燦爛”、“如果你不當船長,那就努力當好一名水手”、“只要你做了就是最好的”,“梅花香自苦寒來,寶劍峰從磨勵出”等許多優美的詞句不斷,從一個側面展示了演講者的才華,顯示了我處人才的整體水平。出現了參與者踴躍報名,未參與者全力支持的可喜局面。

2、職工十分關心,群眾參與度比較高。方案公布后,全體職工進行了認真的學習討論,提出了很多有價值的意見和建議,在演講答辯過程中,盡管沒有要求全體職工參加,但許多職工自始至終予以高度關注,從頭到尾聆聽了每個競爭者的演講答辯。從民主測評的情況來看,大家對競爭者的評價還是比較客觀公正的,與競爭者的平時表現還是比較相一致的,在每一階段的結果公示后,大家也是十分關注,并沒有因為自己沒有參加競爭,事不關已,高高掛起,職工積極主動的參與,對這次競爭上崗的成功起到了推動和保證作用。

3、整個過程充分體現了公開、公平、公正,透明度比較高。在整個競爭過程中,處黨委堅持公開、公平、公正和競爭擇優的原則,從方案出臺,競爭崗位,任職條件,報名情況,到競爭者的綜合得分,考察情況,擬任職方案,每一個環節都進行了公示,嚴格按照競爭上崗的實施步驟和方法操作,做到崗位公開,條件公開,程序公開,結果公開,由職工自己推選出的兩名職工代表十分盡心盡職,積極參與競爭上崗的全過程,認真做好相關工作,很好的發揮了職工代表的作用。在這里我可以負責任的講,黨委在這項工作中準確把握了黨管干部和群眾公認相結合的原則,可以說整個過程十分公正,經得起上級和群眾的檢驗。

4、堅持標準,上崗者質量比較高。在確定競爭上崗對象和中層干部擬任人選時,處黨委堅持高標準,嚴要求。在任職條件上一視同仁,正確處理好演講答辯與民主測評、組織考察的關系,既注重綜合得分情況,又注重平時表現和群眾基礎,不搞領導內定,在競爭上崗的程序、標準上嚴格把關,注重群眾公認,應該說大多數群眾的意見與處黨委的意見基本上是一致的,選出的14名中層干部普遍素質比較好,質量比較高。競爭上崗的結果和嚴密、規范的操作程序,徹底打消了事前少數職工存在的事先已內定的猜測和顧慮。

5、黨委高度重視,領導班子思想統一。作為首次進行的競爭上崗、雙向選擇工作,處黨委高度重視,從方案制定到正式出臺,處黨委多次召開會議,廣泛聽取干部職工的意見,尤其是對機構設臵、中層崗位職數等,既考慮改革的需要,又考慮客觀現實,既符合上級要求,又有利于開展工作。在中層干部競爭上崗過程中處黨委先后4次召開會議,及時研究競爭上崗階段性工作和出現的問題。統一思想,做好工作,確保了競爭上崗雙向選擇工作順利進行。

6、理解支持的多,不和諧的因素比較少。改革是一場革命,必然要牽涉到一部分人的利益,由于競爭上崗條件的限制,一些老同志正確對待,主動讓賢,充分理解和支持處黨委的決定,為年輕干部騰出位臵,一些競爭落聘的同志也能心服口服,工作不消極,努力做好本職工作。其他同志也能以大局、以事業為重,客觀公正地支持改革,參與改革。

一分為二看,工作中也存在一些問題:

1、在民主測評中,少數同志在投票時不夠嚴肅,有感情色彩的成份,有的人采取“棄權”的方法,顯得不夠嚴肅。

2、個別同志找關系、打招呼,私下議論,不負責任的說三道四的現象仍然存在。

3、個別同志競爭落選后,不能正確對待,說一些不該說的話,影響團結。

4、少數同志對全員聘用合同制工作重視不夠,對簽定全員聘用合同制的目的、意義和合同雙方的權利義務認識不足。

二、主要做法和經驗

實行中層干部競爭上崗職工雙向選擇是一項政策性強、工作標準要求高、涉及面廣,改革性比較強的工作,因此,我們嚴格按照處機關競爭上崗、雙向選擇實施方案中規定的程序和步驟,堅持標準和條件,精心組織,周密計劃,確保了這項工作的順利進行。其主要做法和經驗是:

1、加強領導是確保競爭上崗工作順利實施的前提。為了保證競爭上崗順利實施,處成立了競爭上崗領導小組,并成立了政策咨詢組和宣傳教育組,負責面上宣傳和政策解答。處主要領導親自過問方案的制訂,審定實施方案,精心組織,周密安排,處黨委對競爭上崗的方法、步驟、原則要求都作了具體規定,加強對每一程序的監督和引導,堅持“黨管干部”的原則,嚴格按方案實施,由于加強了對這項工作的領導,整個競爭上崗工作開展得比較順利。

2、制訂周密的實施方案,是搞好競爭上崗工作的基礎。處機關改革已經醞釀了很長一段時間,這項工作既涉及到每個人的切身利益,又涉及到有關政策規定,處黨委高度重視,既積極向局黨委匯報和咨詢,又積極向兄弟單位和兄弟航道處取經,借鑒其他單位的成功經驗,組織科數易其稿,黨委多次討論,最后才形成了競爭上崗、雙向選擇的實施方案,方案充分考慮到處機關的現狀和未來發展,既大刀闊斧,又有情操作,既積極又穩妥,廣大職工普遍能接受。實踐證明方案是嚴密的也是切實可行的,為競爭上崗的順利實施打下了良好的基礎。

3、客觀公正是競爭上崗順利實施的關鍵。競爭上崗之前有部份職工對競爭上崗能否做到公開、公平、公正、存有疑慮,隨著競爭上崗的逐步深入和競爭上崗結果的公布,職工的疑慮消失了,大家普遍認為處黨委是客觀公正的,經得起任何檢驗,凡競爭上崗的都是平時表現比較突出,有一定群眾基礎的干部,當然沒有競爭上崗的不代表就不是優秀的,只是在某些方面存在不足或者是職位的限制,是金子總會發光的,機遇始終與努力相伴。由于處黨委在整個過程中堅持客觀公正,整個競爭上崗工作很順利,群眾反映很好。

4、做好深入細致的思想政治工作是競爭上崗平穩有序進行的保證。我們在實施前實施中、實施后都注重做好思想政治工作。對因年齡原因退二線的同志給予了充分肯定,明確了待遇,在實施前專門召開全體職工動員大會,統一認識,增強改革意識,競爭意識,參與意識,在實施中,對競爭落聘的同志,處領導逐個分別談話,幫助客觀的分析優點,指出不足,打消顧慮,使其能正確對待這次競爭,正確對待自己,正確對待別人。在實施后對每一位上崗者分別談話,從政治思想、作風工作等方面提出更高的要求。可以說思想政治工作貫穿了整個競爭上崗的全過程,保證了競爭上崗工作健康有序進行。

三、取得的初步成效

1、轉變了思想觀念,加速了激勵機制的形成。通過這次競爭上崗雙向選擇,廣大干部職工的思想觀念發生了深刻的變化,多年來,我們在干部制度改革方面做了不少工作,但并沒有實質性的改變,職工“大鍋飯”、“鐵飯碗”的思想依然存在。這次競爭上崗是干部選拔任用工作的一種突破,破除了論資排輩,求全責備的舊觀念,樹立了公平競爭,唯才是舉的新觀念,樹立了勇于進取、敢于競爭的新觀念,樹立了不進則退、知危思進的新觀念,樹立了生存靠自己,工作靠努力的新觀念,從一定程度上打破了事業單位“大鍋飯”、“鐵飯碗”,實現了處機關干部、人事制度的創新。

2、樹立了正確的用人導向,形成了干部選拔任用的新機制。推行中層干部競爭上崗,按照德才兼備、注重實績、群眾公認的原則選人用人,是干部人事制度改革的一項重大突破,克服了以前圈子小,透明度低,群眾參與度不高,由少數人選人和在少數人中選人的干部任用形式,實行公示公認、竟聘上崗,讓多數人選人,在多數人中選人,有利于人才脫穎而出,真正做到能者上,平者讓,庸者下,可以說這次競爭上崗基本做到了上者服從,下者服氣,領導超脫,群眾滿意,樹立了較好的用人導向。

3、優化了中層干部、職工隊伍結構,形成了合理的干部梯次。由于歷史的原因,我處中層干部隊伍老化現象比較嚴重,文化層次、專業結構也不盡合理,通過競爭上崗使中層干部隊伍注入了新的生機,優化了中層干部結構,使中層干部隊伍的整體素質得到了進一步提高,機關的活力得到進一步增強。這次競爭有5名原在副職崗位上的通過競爭晉升了正職,有3名原科室一般管理人員通過競爭走上副職崗位,有6名同志留任,中層干部的平均年齡由原來的45.6歲下降到42.1歲,新的中層干部中本科以上的達到50,全部達到大專以上文化程度,女干部比例達到15,新的中層既有50歲出頭的有經驗的老同志,更多的是以40歲、30歲左右的年輕干部,形成了合理的梯次。

4、激發了機關干部的進取精神,形成了良好的工作作風。在推行中層干部競爭上崗前,處機關中層干部的主流是好的,但也有個別同志責任感、危機感、緊迫感不夠強,有的老同志有“船到碼頭車到站”的思想,有的年輕同志安于現狀,熬年頭,進取精神不強。通過競爭上崗、雙向選擇,改變了過去干好干壞一個樣,干多干少一個樣等現象,增強了危機意識,激發了機關干部積極進取,勤奮工作,努力提高自身素質的內在動力,一些年輕同志看到了希望,明確了努力方向,老同志也有了危機感,大大增強了工作的事業心和責任感。要想得到組織和群眾認可,辦法只有一個,那就是努力工作,創造好的業績,樹立好的形象。

5、處黨委和組織人事部門加強了對機關干部的了解。這次競爭上崗,既是對機關干部的一次檢閱,也是對機關干部一次全面的考察和了解。過去,我們領導對機關干部情況雖然有所了解,但很不全面,往往是使用起來多,平時了解少,對有些干部的情況若明若暗,通過這次競爭發現了一些優秀人才,部分平時不顯山不露水,勤勤懇懇工作的同志,在演講答辯會上展現了自己的才華,思想清晰,觀點鮮明,表述流暢,贏得了熱烈的掌聲,不通過競爭就難以發現這樣的人才,一批年輕人才脫穎而出,有的這次雖然沒有走上中層領導崗位,但也為處黨委調整、充實中層后備干部隊伍提供了依據。

6、推進了機關改革,精減了機構和人員。中層干部競爭上崗是人事制度改革的突破和著力點,通過競爭上崗也解決了干部的交流、輪崗問題,機關工作人員根據定崗、定編情況,對照崗位任職條件,進行了雙向選擇,機構調整,人員安排等問題迎刃而解,全體職工簽訂了全員聘用合同和崗位合同,建立了新型的人事管理模式。

四、對今后工作提幾點要求

1、要進一步深入學習有關改革的文件和精神。當前全國各行各業的改革都在深化,尤其是行政機關和企事業單位的改革,力度逐步加大。就我處來說,改革的任務還很重。這次機關競爭上崗、雙向選擇工作,僅僅是干部人事制度改革上的一次嘗試,還有許多問題需要我們繼續去探索、去研究。希望大家不斷提高思想認識,堅定改革的信心,使初步建立的競爭上崗、雙向選擇制度長期堅持下去,進一步健全和完善起來。

2、要進一步建立健全崗位職責,強化責任意識。崗位職責是工作的章程,是實施考核獎懲的依據.通過這次機關內部機構調整,定崗定編,競爭上崗、雙向選擇工作每個科室部門及其工作人員都要進一步建立健全和修訂、完善崗位職責,明確分工,責任到人。今后,對科室負責人及其工作人員的考核,都要依據崗位職責對照檢查,完成好的要表揚獎勵,完不成任務的要批評教育,嚴重的要追究責任。

3、要鞏固改革的成果,做好干部職工的思想工作。這次通過競爭上崗,確定提用的14名中層干部,應該說領導是滿意的,職工是擁護的。希望這些同志要正確認識自己,謙虛謹慎、戒驕戒躁、勤奮學習,努力工作,創造出一流的業績。競爭落聘的同志要總結教訓,丟掉包袱,振奮精神,以實際行動改變自己在領導和職工群眾中的形象。其他同志也要珍惜自己的崗位,盡心盡職,努力做好本職工作,為航道事業的發展作出自己的貢獻。

4、競爭上崗工作要逐步制度化。這次中層干部競爭上崗制度建立后,并不等于萬事了結了,今后我們將結合半年工作分析和年終工作總結,加大對干部履行崗位職責的檢查和考核。今后,凡一次性提升3名以上中層干部都要通過競爭上崗這種形式選人用人,形成良好的機制。

第二篇：在青山湖街道機關中層干部競爭上崗動員大會上的講話

街道黨工委書記在機關中層干部

競爭上崗動員大會上的講話

（2011年9月）

同志們：

根據我街道機關干部隊伍建設的實際和需要，經街道黨工委研究，決定對機關中層干部工作崗位實行競爭上崗。今天召開這個會議，主要是對競爭上崗工作進行動員和部署。剛才，德民同志宣讀了《青山湖街道機關中層干部競爭上崗實施方案》，對這次競崗的中層職數、相關要求即流程辦法都作了明確的部署，為確保這次競爭上崗工作順利進行，下面，我再強調兩點意見：

一、為什么要搞中層干部競爭上崗

之所以要搞中層干部競爭上崗，原因主要有三個： 一是時機已經成熟。今年，市委市政府對全市的行政區劃進行了調整，我們青山與橫畈合并為新的青山湖街道。在合并之初，街道黨工委、辦事處對機關干部、兩地的情況不熟，機關干部對相互人員、情況也不熟，需要一個磨合、熟悉的過程。為了平穩過渡，有效磨合，年初的時候，街道黨工委、辦事處在機關內部機構設置、人員安排，特別是中層干部地安排上，采取的是臨時安排的措施，沒有正式下文任命。現在，區劃調整時間已經過去了大半年，我們機關干部

相互之間應該比較熟悉了，兩地的情況也應該有了一個基本的掌握。特別是鎮（街）換屆已經結束，街道的領導班子全部到位，已經可以而且應該對機關的中層崗位進行明確，因此，街道黨工委經過慎重研究，決定開展這次中層競崗，以利于工作的推進。

二是為了進一步優化機關干部隊伍的建設。行政區劃調整以來，總體而言，我們的機關干部顧大局、識大體，能相互配合、相互支持，特別是在征地拆遷、重點項目的建設、突發性事件的處理等工作中，機關干部的精神面貌、工作作風、協作精神都得到了很好的展示，使街道下一步工作的推進得到了保障。但不可否認的是，我們的干部隊伍中也存在著一些不盡如意的現象，如干部隊伍的年齡結構、知識結構、專業結構仍有待于優化；個別干部大局觀念不強，強調小集體利益；有些干部缺乏擔當意識，存在推諉扯皮現象；有些干部由于在同一崗位上呆的時間比較長，創新意識不足；還有的安于現狀，不思進取等。為了調動廣大干部的工作熱情和工作積極性，進一步增強廣大干部勵精圖治、不進則退的危機意識，激發廣大干部刻苦學習、奮發向上、敢于競爭的進取精神，使廣大干部把精力集中到加強學習、勤奮工作上，把干部引導到提高素質、鉆研業務和干事創業的軌道上來，從而提高干部隊伍的整體素質。我們決定要搞這次中層干部競爭上崗，選拔一批優秀干部到中層領導崗位上來。這也是

為了樹立正確用人導向，要通過這次競爭上崗，實現能者上，平者讓，庸者下，劣者汰，打破干部終身制和能上不能下、能進不能出、干好干壞一個樣的狀況，實現干部隊伍動態管理

三是為了推進干部人事制度的改革。中央明確提出“要用好的作風選人，選作風好的人”，要把“政治上靠得住，業務上有本事，肯干事，干成事”的優秀人才選拔到管理干部隊伍中來。采取競爭上崗的方式選拔干部，就是落實中央精神的具體體現。它既體現了公開、平等、競爭、擇優的原則，又貫徹了在干部問題上堅持走群眾路線的要求。黨要求 “努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制”，為深化干部人事制度改革指明了方向。實行競爭上崗是街道機關干部人事制度改革的重要措施，目的就在于適應新形勢和任務的需要，進一步拓寬選人用人渠道，增強黨工委、辦事處吸納優秀人才的能力，不斷優化結構、增強效能，努力造就一支結構合理、素質優良的高素質干部隊伍，為我街道工作再上新水平、再創新佳績提供強有力的組織保證和人才保障。這符合《干部任用條例》的規定，也符合我街道機關干部隊伍建設的實際，因此，我們要精心組織、認真實施，使這次競爭上崗取得成功，取得實效。

二、對競崗工作的幾點要求

（一）要端正態度，積極參與。競爭上崗，重在參與。競爭的過程，就是展示自己、鍛煉自己、充實自己、認識自己、提高自己的過程。有的同志可能存在一些思想疑慮，有的擔心參與競爭會被看作伸手要官、爭名奪利；有的擔心會與競爭對手形成隔閡，給自己帶來負面影響；有的怕競爭落選，丟了面子；有的擔心對手太強，自己沒有機會等等。同志們，參加競爭，是一個干部提高素質、展示能力、彰顯優勢、推薦自我的極好機遇；參與競爭就是有勇氣、有能力、有膽識的表現；正確看待競爭的結果，是一個干部成熟的表現。希望符合條件的同志要端正思想態度，消除思想顧慮，響應組織的號召踴躍報名，勇于以良好的精神狀態和實際行動接受黨組織的挑選。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進干部本人更快更好地成長都是一次十分難得的機會。

（二）要準確定位，選好崗位。要正確評價自己的素質和能力，既不妄自菲薄，過低估計自己的素質和能力，也不盲目自大，把自己看得過高。既要正確認識自己的優勢，包括自己在以往工作中積累的經驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。切忌好高騖遠，更不能眼高手低。因此，從這個意義上講，大家既要從思想政治素質、業務能力、工作作風、工作實績、群眾公認程度等方面，準確把握自己在機關干部中的基本素質和層

次定位，又要根據自身的性格特征和能力優勢，選擇適合自己的具體的競爭崗位，以便充分發揮自己的優勢和特長。

（三）要認真對待，充分準備。這次中層干部競爭上崗，是我機關一次深層次干部體制改革，廣大干部必須認真對待，充分準備。一是要認真學習《競爭上崗實施方案》；二是要對所選崗位的工作進行深入思考和展望，提出新的工作思路和舉措，陳述時既要充分闡明自己的競爭優勢，又要認真指出今后工作和自身素質上應該進一步努力的方向；三是要腳踏實地，進一步作好現崗位的本職工作。如果為了準備競爭上崗而放松現崗位的工作，或心存怨氣，消極對待，那就適得其反，不利于自己，不利于工作。所以，在競爭上崗工作沒有結束，街道黨工委沒有新的任命之前，參加競爭上崗的同志都必須堅守原崗位、干好原崗位本職工作。

（四）要服從組織，接受考驗。我們機關的每一名同志要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。干部的健康成長，一是個人的努力，二是組織的關懷培養，三是同志們的信任支持，四是機遇挑戰的勝利。每一個干部從發現培養到提拔使用，組織上都下了很大功夫。大家要正確認識到這一點，不能認為自己的成長進步、提拔使用，主要靠自己奮斗，更不能一旦得不到提拔和重用，滿足不了個人愿望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，造成不良影響。我們選干部配班子，既要考慮個人條件，更要根據班子

建設和工作實際的需要。每一個機關干部都要講黨性，講大局，講組織原則，講奉獻，講組織紀律，信任組織，服從組織，正確對待自己的進退留轉，保持健康平和的心態和積極向上的精神風貌，認真完成組織上交給的工作任務，經受住組織上的長期考驗。

同志們，機關的人才隊伍，是我街道社會事業可持續發展的重要支撐。我相信，只要大家同心協力、同心同德、共同努力，這次機關科室中層干部競爭上崗工作肯定能搞好，而且競爭出水平、競爭出風格、競爭出友好氛圍。希望大家一定要積極參與，認真對待，把優秀干部選拔上來。同時，通過這項工作，達到鍛煉干部、培養干部的目的；達到促進溝通、增進了解目的；達到提高認識、提高境界的目的；使廣大機關干部的思想、工作和作風水平得到進一步的提高，為機關工作的創新發展提供人才動力。

最后，預祝參加競爭上崗的全體同志沉著冷靜，充分發揮出自己最好的水平！

謝謝大家！

第三篇：在中層干部競爭上崗動員大會上的講話

王秀卓局長在中層干部競爭上崗動員大會上的講話

同志們：

今天會議的主題非常明確，就是安排部署我局中層干部競爭上崗工作。

大家知道，我局去年中層干部輪崗后，特別是將城管站干部職工調整充實到各股室以后，全局上下的工作積極性呈現出奮發向上的良好勢頭。隨著新形勢下的國土資源工作的需要，對干部隊伍建設提出了新要求。根據我局干部隊伍的實際情況，經上級批準，我局中層干部競爭上崗工作正式啟動。為了把全局干部職工的思想統一到競爭上崗工作上來，搞好中層干部競爭上崗工作，我代表局黨組講三點意見。

一、進一步認清干部競爭上崗工作的重要意義

首先，深化干部人事制度改革，形成充滿活力的選人用人機制，是黨的十七大提出的重要任務。同時，隨著國土資源管理事業的發展，客觀上也需要一大批具有奉獻精神、開拓意識、年輕有為的干部來承擔歷史賦予我們的重要任務，推進國土事業的健康發展。實行中層干部競爭上崗，不僅是貫徹落實上級要求，更是我局干部隊伍建設的需要。

其次，開展競爭上崗是認真落實廣大干部職工對干部選拔任用知情權、參與權、選擇權和監督權的具體體現。《黨政領導干部任用工作條例》把民主推薦作為干部任用的重要環節。這次中層干部競爭上崗，充分體現了干部任用中的民主作為基本趨向，是貫徹群眾公認、注重實績原則的基本要求。我們在中層干部競爭上崗中要堅持“職位、方案、程序、結果”四公開，讓干部職工充分表達自己的意愿，行使自己的民主權利，通過我們扎實有效的工作，取信于民，讓大家也實實在在地看到參與干部選拔任用的成效，增強正確行使民主權利的責任感和使命感。

第三，推行競爭上崗，有利于激活用人機制，不拘一格選人才，使中層干部隊伍更具朝氣和活力，也將激勵年輕干部的快速成長。這次競爭上崗也是希望把“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、干部職工信得過”的干部選拔到中層領導崗位上來，為優秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建更寬廣的平臺，為建設充滿活力的干部隊伍奠定基礎。

二、嚴格履行程序，確保競爭上崗工作公平、公正、公開和透明

為認真做好這次中層干部競爭上崗工作，局黨組在廣泛征求組織人事部門的意見后，起草制定了《競爭上崗工作實施方案》。《方案》對競爭上崗的各個環節工作進行了周密的安排，明確了參加競爭中層干部的任職條件和任職資格。《方案》即符合干部競爭上崗的有關文件精神，又緊密結合我局的具體實際。競爭上崗的整個工作程序在《實施方案》中已經非常明確，我在這里不重復講了。

在整個競爭上崗的工作中，我們必須嚴格按程序辦事，認真組織和開展好各個環節的工作。

為加強對此項工作的組織領導，成立了競爭上崗工作領導小組，具體操作實行競爭上崗工作。同時，為確保整個工作的公平、公正、公開和透明，縣紀檢監察部門將全程監督競爭上崗工作全過程。

三、明確要求，嚴肅紀律，確保競爭上崗工作順利完成這次競爭上崗工作，關系全局干部職工的切身利益。希望大家會后認真領會《競爭上崗工作實施方案》的精神。為了保證競爭上崗積極穩妥地進行和順利完成，這里我提出以下幾點要求和希望。

（一）積極參與，勇于競爭。這次公開競爭上崗為大家提供了展示自己才華的平臺，也是局黨組對大家政治思想素質、工作能力、心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛煉，大家要轉變觀念，勇敢挑戰。一名同志敢于競聘，有參與競爭的意識和勇氣，說明他是有勇氣、有能力、有膽識的表現；要充分認識到敢于競爭，是一個干部必備的素質；參與競爭是一個干部提高素質、展示能力、彰顯優勢、推介自我、完善自我的極好機遇；正確看待競爭結果是一個干部成熟的表現。不論在參與競崗中是否被組織和群眾選中，對促進干部本人的健康成長都是一件十分有益的事。希望大家端正思想態度，符合條件的要踴躍報名，以良好的精神狀態和實際行動接受組織和群眾的挑選。

（二）選好崗位、充分準備。每一位競選者要正確看待自己，包括正確認識自己的優勢，準確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、專業水平和管理工作上的不足與差距。要從作風、能力、工作實績、群眾公認程度等方面，準確把握自己的定位，充分發揮自己的優勢，選準選好競聘崗位，認真準備考試。但是，不能因此而影響了現崗位工作，要知道，堅守崗位、干好本職工作，也是最好的競崗準備和最有力的優勢。

（三）服從挑選，按受考驗。要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。一個人的健康成長，既有個人的努力，更離不開組織的關懷培養和群眾的信任支持。不能認為某一個職位非我莫屬，更不能一旦得不到提拔重用，滿足不了個人愿望，就埋怨組織、怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，造成不良影響。中層干部、全體干部職工特別是參加競選的同志在競爭上崗工作中要講黨性，講大局，講組織原則，講組織紀律，信任組織，服從組織，正確對待自己，保持健康平和的心態和積極向上的精神風貌，經受住組織的長期考驗，我也相信全體干部職工有這個覺悟和水平。

（四）顧全大局，嚴守紀律。民主測評是干部選拔任用的基本環節，希望大家從國土事業出發，對國土局發展負責，顧大局、講團結、講黨性、出于公心，按照干部“四化”的方針和德才兼備的原則，客觀公正地評價每一個干部，把德才兼備、群眾公認、奮發有為、肯干事、能干事的干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上去。

同志們，這次中層干部競爭上崗是局黨組從國土事業發展的大局出發，經認真研究，慎重考慮而做好的一項重要決策，也是全體干部職工十分關心的一件大事。大家一定要以高度的政治責任感，自覺地把思想統一到局黨組的決策和部署上來，通過這次競爭上崗，使我局中層干部隊伍得到優化、充實和加強，真正起到增強團結、樹立正氣、凝聚力量、加快發展的作用。也希望大家以這次競崗為契機，更加團結一致，同心同德、扎實工作，為完成全年工作

任務做出新貢獻。

第四篇：鄉鎮機關中層干部競爭上崗動員大會上的講話

機關中層干部競爭上崗動員大會上的講話

為了堅定金港鎮城鄉統籌發展的思路目標，不斷增強我們金港率先發展、和諧發展、科學發展、協調發展的不懈動力，提升鎮級機關的整體形象，引入干部選拔任用制度和競爭激勵機制，激發機關干部工作的積極性、創造性，更好地發揮中層干部的骨干作用，努力建設一支高素質的機關干部隊伍。經鎮黨委研究決定，對機關中層干部領導職位實行競爭上崗，目的就是通過公平競爭，把真正適應工作需要的，德才兼備、真才實學的優秀人才充實到中層領導崗位上來，優化隊伍結構、提高管理水平。

為認真做好這次競爭上崗工作，鎮黨委依據上級有關文件精神，在深入調研、調查摸底的基礎上，經過充分征求意見，起草制定了《金港鎮推行機關中層干部競爭上崗實施意見》。除選舉、任命等途徑任職及助理級以上干部兼任的部分崗位外（如工、青、婦領導職位是通過選舉產生的；人武部、財政所領導職位是上級任命的；司法所長、合管所長、建管所長、計生辦主任、城市經營辦主任、農村經營管理站站長、招商辦主任、文體活動中心主任、紀檢監察助理、文明辦副主任等領導職位由助理級以上干部兼任），其余的機關科室正副職崗位都將進行競爭上崗，共拿出81個正副職中層職位（其中：正職職位28個、副職職位53個）。這次我們在機關內拿出這么多科級職位進行競爭上崗，可以講是前所未有的，也充分說明了我們狠下決心拓寬干部選拔渠道、深化干部人事制度改革，以適應我鎮社會事業發展的決心和信心。因此，今天我們召集機關科室全體人員召開會議對這項工作進行深入發動和具體部署。

剛才黨委秦松強副書記宣讀了《競爭上崗實施意見》，進行了具體的業務講解，講清了競爭上崗的主要內容、基本原則及實施的整個操作流程并明確了相關要求。我認為鎮黨委對此次推行機關中層干部競爭上崗是十分嚴肅認真和科學務實的。一是領導精力上非常重視。在我鎮推行機關中層干部競爭上崗是機關職能轉變、搞好機關建設的一次最新的改革實踐；是確保我們金港鎮整體工作始終要站在張家港市兩個率先、四個建設方面最前列的一項最新的舉措；更是確保我們各項工作開展有力、措施得力的最根本的保證。二是制訂方案上非常慎重。競爭上崗實施方案通過黨委會審議，書記辦公會議修正完善，并征求了方方面面的意見和建議，才最終訂稿的。三是組織方案上非常科學。方案是經過深入調研、調查摸底，結合我鎮機關實際情況而制訂的。

下面我代表鎮黨委就如何做好這次機關中層干部職位競爭上崗工作，講兩點意見：

一、推行中層干部競爭上崗的重要性和必要性

（一）競爭上崗是人事制度改革的必然要求。黨的十六屆四中全會指出，深化干部人事制度改革，建設一支善于治國理政的高素質干部隊伍，是加強執政能力建設的重要舉措。中央對深化干部人事制度改革高度重視，2004年4月，中央頒布了《公開選拔黨政領導干部工作暫行規定》、《黨政機關競爭上崗工作暫行規定》等干部人事制度改革的5個文件。這5個文件的頒布，是中央從整體上不斷推進干部人事制度改革的重要舉措。而深化干部人事制度改革，關鍵是要引入競爭機制，促進優秀人才脫穎而出。實踐表明，競爭上崗是在新形勢下選拔優秀人才的一種科學方法。實行競爭上崗，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，建立了干部能上能下的新機制；實行競爭上崗，變“封閉式選人”為“公開、平等、競爭、擇優”選人，開創了選人用人的民主化新路子；實行競爭上崗，變“要我干”為“我要干”，形成了干部敬業奉獻的新風貌。因此，實行競爭上崗，不僅是上級的要求,社會發展的要求，而且是干部人事制度改革的內在要求。

在新形勢下進行干部人事制度改革，推行機關中層干部競爭上崗，真正使改革順民心、應民意，確保改革順利推進，取得明顯實效，機關科室全體人員及鎮四套班子領導必須克服六種思想：一是克服部分同志認為與己無關的思想。鎮四套班子領導、各辦事處正副主任、助理等有關同志要認真對待，嚴密組織，要組織出水平，組織出效果；二是克服極少數同志對競爭上崗反對的思想。反對的人員我估計占機關人數的比例不足5%，是我鎮機關改革的阻礙因素。越是有人反對，說明我們的改革越有方向性；認為競爭上崗存在片面性，說明我們的改革越有針對性；認為改革帶來了壓力，說明我們的改革越有推動性。三是克服一些同志到齡要退下來心態少平衡的思想。即將退下來有想法很正常，但是應該要用發展的眼光看待問題。四是克服一些同志對考試有顧慮的思想。尤其是一些正職崗位上的同志更應該解放思想。五是克服一些同志對一些特殊崗位不競聘少公平的思想。競爭上崗的方案是黨委依據有關規定和要求，經過慎重考慮科學制訂的，崗位設置是符合實際需要的，更是積極穩妥的。六是克服一些同志競爭競聘競離崗位待遇有失落的思想。競爭人員必須要有能上能下的心理素質和服從大局的政治素質。

（二）競爭上崗是優化機關干部隊伍，推進我鎮社會事業發展的迫切需要。

當前，我鎮的發展正面臨著空間不足、后勁不足等多種制約，正面臨著不進則退、慢進則后的競爭壓力，困難不可回避，挑戰不容退卻，更加需要機關各部門挺身而出，以創新的思維拓展空間，以創新的服務破除障礙，以創新的機制構筑新優勢。為此，機關在優化干部隊伍建設方面就必須引入激勵機制，就必須努力建設與時俱進、開拓創新的高素質干部隊伍；就必須著力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，有利于聚集人才、有利于優秀人才脫穎而出的用人氛圍；就必須建立充滿生機與活力的新的用人機制，充分調動廣大工作人員的積極性和創造性。

鄉鎮合并后，通過不懈的努力，我鎮機關作風建設取得了明顯的成效。機關部門無論是精神面貌、工作節奏，還是職能服務、內部管理都發生了可喜的變化，為我鎮加快實現“兩個率先”提供了堅強保證。但是不可否認的是，我們的干部隊伍中也存在著一些不盡如意的現象，如干部隊伍的年齡結構、知識結構、專業結構仍有待于優化；個別干部大局觀念不強，強調小集體利益；有些干部由于在同一崗位上呆的時間比較長，創新意識不足；還有的安于現狀，不思進取等。因此，推行競爭上崗，才能優化干部隊伍結構，提高干部隊伍整體素質；這既是人事制度改革的大勢所趨，也是我鎮社會事業發展的迫切需要。鎮黨委痛下決心推行干部多崗位鍛煉任職，多崗位鍛煉有利于鍛煉人才、培養復合型干部。希望大家在報名職位時，不能依戀原崗位，要有長遠的眼光，超越自我的勇氣。

為了實現我鎮和諧社會的構建，實現我鎮機關干部隊伍建設新局面，通過競爭上崗我們必須要著力解決好五個問題：一是要解決好群體素質少高的問題；二是要解決好機關干部隊伍梯隊素質少合理的問題；三是要解決好機關隊伍功能復合型人才匱乏的問題；四是要解決好機關隊伍專業文化素質水準不高的問題；五是要解決好一部分同志思想觀念開拓創新意識不強的問題。

（三）競爭上崗對我鎮每一位符合條件的機關科室人員是一次機遇和挑戰。過去，干部選拔任用多是采用委任、調任的形式，這就使得許多優秀人才在崗位的選擇上顯得被動。而實行競爭上崗可以讓參與競爭的人員能夠站在同一起跑線上,根據自己的能力選擇適合自己的崗位，有利于選賢任能。同時還可以增加廣大干部的責任感，激發大家加強學習、奮發進取、努力提高自己，接受群眾和組織的挑選。所以希望大家能夠把握住這次機遇，工作成效是檢驗能力的唯一標準，要樹立“有為有位，無為無位”、不想當“將軍”的士兵不是好“士兵”的思想，不要讓自己一時的猶豫、退讓，放棄一個能夠提高素質、展示能力、彰顯優勢、推薦自我的大好機遇。當然，競爭上崗的結果將會是“幾家歡喜幾家愁”，因此參加競爭上崗的同志，不論上與不上，都應該調整好自己的心態，要正確看待自己，也要正確對待別人，重在參與；而從中層干部職位上被競離的人員更要放寬胸懷，調整好心態，面對現實，服從組織的安排，繼續認真負責地開展好工作。這是一次施展能力的平臺，對每個人來說是一次考驗。大家要在競爭中鍛煉自己，在競爭中提高自己，在競爭中認識自己。

大家要清醒地意識到，推行機關中層干部競爭上崗是對機關隊伍整體素質一個提高的過程，通過競爭上崗的形式不斷引入機關干部公開、平等、競爭、擇優的運用機制，進一步轉變和增強機關服務于基層職能的創新理念。

因此，鎮機關各科室要認真做好宣傳發動工作，引導科室人員樹立勇于競爭的意識，重在參與的心態，切實做好報名的組織工作，確保競爭上崗順利進行。動員鼓勵本科室符合條件的人員踴躍報名，積極參與到競爭上崗活動中來，接受組織挑選；對心存顧慮的干部要開展談心活動，使他們放下包袱，積極參與；對跨科室參加競崗的，原科室要積極做好協助工作；任何科室、任何人不得限制或干預符合條件的人員報名。

二、做好競爭上崗工作的幾點要求

一是轉變觀念，正確看待競爭上崗。競爭上崗，重在參與。競爭的過程，就是展示自己、鍛煉自己、充實自己、認識自己、提高自己的過程。有的同志可能存在一些思想疑慮，有的擔心參與競爭會被看作伸手要官、爭名奪利；有的擔心會與競爭對手形成隔閡，給自己帶來負面影響；有的怕競爭落選，丟了面子；有的擔心職位早已“內定”，競爭只是形式等等。這些顧慮是多余的。在這里，我代表鎮黨委向大家鄭重承諾：黨委及領導小組全體成員要嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持干部選拔條件，廣泛聽取各方面意見，嚴肅組織人事紀律，公道正派地選人用人，用好的作風挑選作風好的人，做到“堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松”，確保這次干部競爭上崗選拔工作的公平、公開和公正；歡迎同志們監督、參與。同志們，敢于競爭，是一個干部必備的素質；參加競爭，是一個干部提高素質、展示能力、彰顯優勢、推薦自我的極好機遇；參與競爭就是有勇氣、有能力、有膽識的表現；正確看待競爭的結果，是一個干部成熟的表現。希望符合條件的同志要端正思想態度，消除思想顧慮，響應組織的號召踴躍報名，勇于以良好的精神狀態和實際行動接受黨組織的挑選。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進干部本人更快更好地成長都是一次十分難得的機會。

二是正視自己，選好適合自己的崗位。正確看待自己，包括正確認識自己的優勢，準確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。要從作風、能力、工作實績、群眾公認程度等方面，準確把握自己在干部隊伍和所選崗位中的定位，充分發揮自己的優勢，選準選好競聘崗位。

三是認真對待，充分做好競爭上崗準備。這次干部競爭上崗絕不是弄花做秀的走過場，而是一次真正意義上的深層次干部選拔，全體機關人員必須認真對待，做好充分的思想準備。一是要認真了解此次竟崗的范圍、職位和資格條件，熟悉有關程序，做到心中有數；二是要認真總結回顧任期內的工作，對所選崗位的工作進行深入思考和展望，結合競爭上崗考試參考教材，精心做好考前準備,充分展示自身的競聘優勢。三是要進一步作好現崗位的本職工作。競崗的目的是為了使干部崗位優化，崗位意識深化，崗位責任強化，創新崗位工作，履行崗位職責，勝任崗位角色。

四是服從組織，自覺接受組織考驗。我們機關的每一名同志要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。干部的健康成長，一是個人的努力，二是組織的關懷培養，三是同志們的信任支持，四是機遇挑戰的勝利。每一個干部從發現培養到提拔使用，組織上都下了很大功夫。大家要正確認識到這一點，不能認為自己的成長進步、提拔使用，主要靠自己奮斗，更不能一旦得不到提拔和重用，滿足不了個人愿望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，造成不良影響。我們選干部配班子，既要考慮個人條件，更要根據班子建設和工作實際的需要。每一個機關干部都要講黨性，講大局，講組織原則，講奉獻，講組織紀律，信任組織，服從組織，正確對待自己的進退留轉，保持健康平和的心態和積極向上的精神風貌，認真完成組織上交給的工作任務，經受住組織上的長期考驗。

五是上下一致，確保競爭上崗圓滿完成。這次機關科室中層干部職位競爭上崗是鎮黨委從打造活力金港、實力金港的戰略高度出發，優化機關干部隊伍的人員結構，提高工作效率，努力建設一支精干、高效、廉潔、務實、創新和人民滿意的高素質機關干部隊伍的新舉措。中層干部是我們機關干部隊伍的中堅力量，最寶貴最有決定意義的人力資本。機關科室全體人員一定要以高度的政治責任感，自覺地把思想統一到黨委的決策和部署上來，大力支持這次競爭上崗。此次競爭上崗的科室分布廣、涉及職位多、人員報名范圍寬、時間緊、任務重，希望各科室要高度重視，要站在我鎮改革發展穩定的大局和高度，周密部署、密切配合、扎實推進，確保這項工作順利進行。同時大家也要認識到，如此大規模的競爭上崗在我鎮乃至全市還是首例，因此在操作環節中如有不成熟、不完善的地方請同志們要提出建議和意見。

為了做好這次機關中層干部競爭上崗工作，確保取得明顯實效，希望通過大家的努力實現五個100%：一是全體機關人員的思想認識與黨委的部署決策統一程度要達到100%；二是全體機關人員符合條件人員的報名率要達到100%；三是按照總體部署，報名人員全員參考率要達到100%；四是無論是筆試還是面試，黨委的滿意程度要達到100%；五是全體同志競聘競崗的行動要達到100%。

同志們，機關的人才隊伍，是我鎮社會事業可持續發展的重要支撐。我相信，只要大家同心協力、同心同德、共同努力，這次機關科室中層干部競爭上崗工作肯定能搞好，而且競爭出水平、競爭出風格、競爭出友好氛圍。希望大家一定要積極參與，認真對待，把優秀干部選拔上來。同時，通過這項工作，達到鍛煉干部、培養干部的目的；達到促進溝通、增進了解目的；達到提高認識、提高境界的目的；使廣大機關干部的思想、工作和作風水平得到進一步的提高，為機關工作的創新發展提供人才動力。

最后，預祝參加競爭上崗的全體同志一定要沉著冷靜，充分發揮出自己的杰出水平，取得好的成績！

第五篇：在中層干部競爭上崗和一般干部雙向選擇工作動員大會上的講話

在中層干部競爭上崗和一般干部雙向選擇工作動員大會上的講話

2012.10.8

同志們：

經局隊黨組研究，決定近期在局隊開展中層干部留轉任、競爭上崗和一般干部雙向選擇工作，在中層干部競爭上崗和一般干部雙向選擇工作動員大會上的講話。今天召開全體干部會議，進行動員和部署。下面，我根據局隊黨組研究的意見，講幾點意見。

一、提高認識，切實提高對中層競聘和干部交流工作的認識。

我們這次開展的新一輪中層競聘和干部交流工作，是干部人事制度改革的必然要求，也是現階段統計調查系統提升能力建設的迫切需要，更是貫徹全省統計工作電視電話會議精神，推動統計工作新發展的重要舉措。

（一）開展新一輪中層競聘和干部交流工作是人事制度改革的必然要求。

開展中層競聘和干部交流工作是樹立正確用人導向的必然要求，是拓寬選人用人視野的迫切需要，是深化干部人事制度改革的內在需求；深化干部人事制度改革關鍵是引入競爭機制，促進優秀人才脫穎而出，是發現人才、培養人才的重要渠道，是促進干部成長、激發干部活力的有效途徑，也是提高選人用人公信度的重要手段。各處室和全體干部要充分認識開展中層競聘和干部交流工作的重要意義，增強使命感和責任感。

（二）開展新一輪中層競聘和干部交流工作是加強局隊機關乃至全市統計干部隊伍建設的實際需要。

近年來，我市各項統計工作都取得了前所未有的成績，成績的取得，離不開廣大統計干部和統計人員的共同努力。當前，我市按照“綠色崛起、科學跨越”的戰略要求，經濟社會快速發展，黨委政府及社會各界對統計服務需求不斷增長。這就要求我們統計系統的廣大黨員干部，尤其是中層干部，要牢固樹立和落實科學發展觀，不斷開拓進取，創新工作思路，真正擔負起歷史和人民賦予的重任；近年來，隨著統計管理形勢的變化、職能的拓展和工作要求的提高，統計干部力量的配備和職務變動出現了許多新情況，需要通過這次中層競聘和干部交流工作，進一步選準配強干部力量，更好地落實工作職能。當前，由于個別干部職務調任以及干部梯隊建設等其他因素，局機關中層崗需要調整補充，發言稿《在中層干部競爭上崗和一般干部雙向選擇工作動員大會上的講話》。因此局隊黨組研究，通過這次工作來進一步增強干部隊伍力量。

（三）開展新一輪中層競聘和干部交流工作是激發隊伍源頭活力，推進統計事業發展的迫切需要。

開展新一輪中層競聘和干部交流工作，可以讓所有工作人員根據自己的能力選擇適合自己的崗位，有利于選賢任能，使干部隊伍結構逐步得到改善。同時，能使干部的綜合素質不斷提高，對加快統計事業的科學發展起到了積極的作用。通過競爭上崗，鼓勵競爭，激勵廣大干部充實知識、提高素質、開闊視野、鍛煉能力，為優秀人才脫穎而出營造良好氛圍，造就正確的用人導向，借以增強干部隊伍的生機和活力，增強統計干部隊伍的戰斗力、執行力和創造力，是新形勢下進一步加強統計干部隊伍建設，促進統計事業科學發展的迫切需要。

二、明確任務，準確把握新一輪中層競聘和干部交流工作的基本要求和程序。

此次中層轉任、競聘和一般干部交流工作總體分四個階段，要在本月底結束，時間緊、任務重、程序嚴，環節多、面廣而雜，相關工作程序及要求必須要人人清楚，人人關心，人人參與。

總體工作安排主要分四個階段：第一階段是現任正科級領導職務留任、轉任工作；第二階段是正科級領導職務競爭上崗工作；(演講稿　www.tmdps.cn)第三階段是副科級領導職務競爭上崗工作；第四階段是一般干部雙向選擇工作。各階段工作在《實施方案》中都有明確的要求和具體安排，今天召開動員大會進行動員并公布《實施方案》，各處室要組織學習討論，明確任務及要求，準確把握此項工作的環節和程序，確保工作的順利開展。

三、積極主動，認真參與，確保新一輪中層競聘和干部交流工作高質量完成。

為切實做好此項工作，局隊成立了工作領導小組，在局隊黨組領導下，由我任組長，各位局隊領導為工作小組成員，領導小組下設辦公室具體負責組織和協調工作。此項工作，政策性、原則性和敏感性強，程序要求嚴密，我們必須嚴格按照干部選拔任用規定和市委組織部有關文件精神，堅持公開、公平、公正、競爭、擇優原則。

（一）要端正態度，積極參與和支持中層干部競聘工作。

干部競聘，為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是對大家政治思想素質、工作能力等綜合素質的考驗和鍛煉。希望大家轉變觀念，以積極的心態參與競爭。在積極參與競爭的同時也希望同志們端正心態，擺正自己位置，正確看待自己，正確對待同志。既要對自己樹立信心，又要正視自己不足，要多看到別人長處和主流，在測評、推薦時，自覺拋棄個人恩怨，做到如實反映，準確評價。本著對全局負責、對事業負責、對同志負責的精神，積極參與和支持這次中層競聘和干部交流工作。

（二）要服從大局，正確對待崗位調整。在這次中層干部競聘上崗中，將有一部分同志提拔到新的中層領導崗位，這是組織和同志們的信任，也意味著責任的加重，希望這些同志要更加嚴格要求自己，確立更高的工作標準，在新的崗位上為統計事業做出更大的貢獻。同時，由于編制職數和空缺中層崗位的限制等原因，得到提拔的是少數同志。因此，無論是暫未具備選拔任用條件的，還是符合選拔任用條件而未被提拔的同志，都應該服從大局，把精力和心思放到工作學習中去，滿腔熱情地支持領導工作，切實承擔起應盡的工作職責。此外，可能還有一些同志需要輪崗交流，這既是工作的需要，更是培養鍛煉干部、愛護和關心干部成長的需要，同樣希望這些同志自覺服從大局，正確對待崗位的調整。

（三）要嚴明紀律，規范干部選拔任用工作程序。要嚴格干部人事工作紀律，嚴格按 《在中層干部競爭上崗和一般干部雙向選擇工作動員大會上的講話》