第一篇：辦公室2015年安全環保目標責任書(科長與科員)

吳起采油廠工會辦公室2015安全環保目標責任書

二〇一五年三月

年度

工會辦公室2015年安全環保目標責任書

甲方：副主席 乙方：科員

為推進依法治安，強化安全環保責任管理，踐行“關愛員工、安全發展”的安全生產理念，堅決落實安全環保主體責任，確保科室安全、環保、節能、質量等各項指標得到有效控制。根據采油廠2015年安全環保工作會議精神，結合廠安委會的具體要求和科室工作實際，特制訂本目標責任書。

一、目標管理責任期限

本目標責任書自簽訂之日起生效，至下一年度目標責任書簽訂之日終止。

二、控制目標

1、杜絕生產死亡事故，無一般以上安全生產事故、火災事故、環境污染事件，無重大以上交通事故。

2、無影響較大的安全生產事故、火災事故、環境污染事件；重傷率≤1‰。

3、規范HSE和安全生產標準化體系運行，達到各級部門考評要求。

4、安全度汛，做到“不傷亡，少損失”。

5、狠抓全員安全再教育再培訓，員工持證上崗率100%。

6、食堂不發生食物中毒事件，后勤物資庫房要干凈整潔，物資質量合格率100%。

7、完善本科室安全環保管理網絡和責任體系建設，狠抓全員安全教育培訓，完善職業健康管理工作。

8、做好辦公室防火、防盜、防汛、防潮工作。

9、定期開展責任區和崗位安全隱患排查工作，發現事故隱患及時整改并上報。

11、搞好責任區內衛生防疫及疾病控制工作。

三、主要工作任務（100分）

1、工亡人數為零，重傷率≤1‰，無一般及以上安全生產事故或較大影響環境事件。（否決項）

2、不發生一般安全事故、環境污染事故、質量事故和糾紛事件；發生事故，不得出現遲報、瞞報、謊報等情況，按照“四不放過”原則嚴肅處理各類事故。（15分）

3、規范運行HSE和全產生產標準化管理體系，達到油田公司對HSE管理體系運行的審核要求。（15分）

4、對照崗位工作實際，認真貫徹執行HSE崗位職責。（5分）

5、修訂和完善崗位職責及各項技術操作規程，健全各項安全環保管理制度，并嚴格遵照執行；準時上報各類報表，按時上報季度、年度工作總結；貫徹落實上級單位組織的各項活動和下發的文件，達到及時、準確的目的。（5分）

6、健全安全、環保、質量、節能管理機構，設立專職或兼職安全員、環保員、節能員。（5分）

7、及時完善各類應急預案及現場處臵方案，建立專、兼職的應急隊伍，并組織職工參加采油廠各類預案演練。（4分）

8、每月按時參加科室安全環保工作會議。積極建言獻策，做好安全檢查及培訓記錄。（6分）

9、建立和落實職業衛生個人防護用品和防護設施的管理制度。做好員工崗前、崗間、離崗職業健康體檢，嚴格執行安全環保、職業衛生“三同時”規定。（6分）

10、認真做好節能減排各項工作任務，全面完成采油廠下達的各項節能任務指標，制定合理的節能減排方案，加強全員節能培訓，持續實施能效對標管理，能耗定額管理。（5分）

11、積極參與廠內QC小組活動，撰寫個人工作報告。（9分）

12、辦公室要干凈整潔，認真做好辦公室“四防”工作措施。（8分）

13、勤潔、保養、維護各類辦公及生產生活設備。設備完好率98%以上（8分）

14、認真做好“防火、防爆、防汛、防觸電、防中毒、防墜落物、防物打、防窒息、防破壞、防盜和禁止一切違章作業”的十防一禁止工作。（9分）

四、考核辦法

1、本目標責任書實行百分制考核，即主要工作任務100分。

2、考核對象為科室職工，即總分在80分以下為不合格，80-90分為合格、90分以上為優秀。

3、對發生事故隱瞞不報（拖報、漏報、虛報）或不按時上報，則考核按不合格論處，相關責任人承擔相應管理責任。

4、在廠安委會半年、年終考評的基礎上，具體由科室安排內部考評并兌現考核結果。

五、獎罰辦法

（一）、月度考核：由分管副科長組織人員對各工作組進行檢查考核，考核結果直接與當月獎金掛鉤。

（二）、年終考核：由科長把關，副科長參與，全體科員配合對安全環保目標責任完成情況進行半年考核、年終考核，并結合科室月度考核，進行匯總測算綜合考核結果，其中：月度考核占50%，半年考核占20%，年終考核占30%。

（三）、完成責任目標和工作任務，考核優秀的個人，給于通報表揚，并推薦參

加集團公司、油田公司、采油廠各類先進評比；考核合格的個人，推薦參加采油廠內先進評比；未完成責任目標和工作任務，考核不合格的個人，給于通報批評，并不得參加集團、油田公司及采油廠的各類先進評比。

2、發生一般及以上安全生產事故或較大影響環境事件的取消責任人全年安全獎勵，并按有關規定對事故責任人給于嚴肅處理。

3、對疏于管理、工作失職或管理不到位，導致發生重大事故，在查明原因、分清責任的基礎上，按規定追究相關人員責任，上報廠安委會給于相應黨紀、政紀處分，情節嚴重者，依法追究法律責任。

七、本責任書一式兩份，簽字雙方各執一份。

科長簽字： 科員簽字：

二O一五年三月 日 二O一五年三月 日

第二篇：安全經理與安全科長安全目標責任書

安全經理與安全科長安全目標責任書

為認真做好我公司2013年的安全生產工作，為貫徹國家安全生產法律、法規和政策，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，不斷強化“沒有不可預防的事故”的安全理念，促進安全生產保障能力持續增強，提高我公司總體安全生產水平，確保我公司全年安全生產。安全經理與安全科長特簽定如下安全責任書。

一、安全科長責任

1、認真貫徹安全生產“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全環保工作。

2、按公司要求及時制定、修訂部門安全規章制度、安全技術規程和編制安全工作措施計劃，并認真組織實施。

3、積極開展各種形式的安全大檢查，對查處的安全隱患要認真進行整改，對暫時不能整改的隱患要制定出切實可行、科學有效的防范措施和整改計劃，并上報安全經理；對公司級安全檢查出的隱患要按照要求認真進行整改。

4、積極參加我公司組織的各種安全培訓教育活動。

5、按照“四不放過”原則，及時對本部門發生的事故進行處理。

7、定期召開安全工作會議，根據生產情況，掌握安全工作的重點、難點，及時解決安全生產中存在的問題。

8、完**全經理安排布置的臨時性安全工作。

二、安全生產目標

1.死亡事故為零。

2.責任事故率不高于0.12次/車。

3.責任事故傷人率不高于0.08人/車。

4.堅決遏制重特大交通事故，杜絕車輛自燃事故，杜絕機械事故的發生。

5.確保公司無“三超一疲勞”酒駕等違法行為。

6.安全隱患整改率達到100%

7.營運車輛及駕駛員證照審驗率達到100%

8.安全教育培訓率達到100%

9.節能減排工作有序開展，車輛尾氣排放符合標準

10.乘客投訴率小于0.02%

11.乘客滿意率達到95%以上

12.按照企業安全生產標準化認真自評考核

三、考核辦法

按照公司安全生產管理目標和管理制度進行考核。

四、獎懲辦法

1、凡當年發生各類安全責任事故的，扣除其全年獎金，取消評選先進資格，通報全公司給予記過處分，發生重大責任事故的免去安全科長職務。

2、凡當年未發生各類安全責任的，評選為先進工作者，凡當年未發生各類安全責任事故的，給予發放3000元獎金。

五、本責任書從2013年1月1日起至2013年12月31日止，期限一年。

甲方（安全經理）簽字：

乙方（安全科長）簽字：

2013年 月 日

第三篇：2013年科長安全目標責任書

2013年安全科長安全生產管理目標責任書

我們一貫遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。進一步全面落實企業主體責任。切實加強我公司綜合安全管理，落實安全管理責任，強化從業人員的安全意識和法制責任觀念，預防和減少一般性事故，杜絕較大事故，遏制重特大事故發生。保障公司生產經營順利進行，特訂立如下安全目標責任書：

一、責任期限：從2013年01月01日起至2014年12月31日止。

二、責任目標

1.認真履行安全科管理工作的主體責任。建立健全公司安全科生產管理制度，責任細化到科室、各人員、各車輛，層層簽訂安全生產管理責任書。完善并落實車輛維修檢查、車輛的年檢、春檢、季檢、日檢、安全管理工作等各項制度。堅持和執行好誰檢查、誰負責，誰檢查、誰登記簽字的安全管理工作臺帳。

2.認真落實公司2013年安全工作計劃，結合科室的安全生產特點，制訂并落實科室安全工作計劃，計劃中有明確的安全工作目標和重點，同時落實公司日常的安全管理要求。對公司車輛安全運行情況全面掌握，對重點人員、重點車輛、重點線路不定期地組織人員上路、上線、上車檢查，并進行重點教育，重點跟蹤，現場辦公，及時糾正違章，發現安全隱患及時處理。

3.建立、健全科室安全管理責任制度，實行“一崗雙責制”，采取有效措施，切實加強日常綜合安全檢查、安全教育、技能培訓和隱患排查治理，把事故隱患消滅在萌芽狀態。

4.加強重大危險源及重點區域的安全管理。須對重大危險源和重點區域進行安全隱患排查，做到及時發現隱患和徹底整改，對其實行登記、建檔，并按公司有關制度要求及時控制處理，并上報公司安全生產領導小組。

5.結合本公司道路客運安全的重點要害部位，落實各項管理制度，把好源頭關，杜絕超員車、帶病車上路行駛。堅持并執行好車輛例檢制度、登記、簽字制度。

6.嚴把車輛技術狀況關。加強對車輛的維修保養，班線車輛每天必須要進行車檢（日檢），運行城區車輛的日檢工作要落實到車主的頭上，保證處于良好技術狀態。按規定配備消防設施。嚴把駕駛員的準入關。對新上崗的駕駛員必須進行崗前培訓并經考試合格和資質審查方能上崗

7.加強對我公司車載GPS系統的管理，有效地對營運車輛的行駛速度、串線經營由動態變為靜態監管，規范駕駛員駕車行為，防止車輛超速、串線經營消除安全隱患，避免交通事故發生，確保我公司運輸安全，嚴禁客運車輛跨線、竄線經營，嚴禁違規包車現象發生。

8.全面落實公司制定的車輛日檢、安全專管員定期檢查、安全科不定期檢查和重大節日全面檢查四級管理制度。加強對公司車輛的安全管理工作。準確掌握車輛技術狀況和駕駛員的資質情況，經常摸排安全隱患問題，及時整改或采取停運措施。

9.加強對道路的隱患排查、發現問題不能整改的要及時上報。

10.每月定期對公司駕駛員的安全教育和培訓，牢固樹立“安全第一、預防為主”、“安全就是效益”觀念，杜絕超載、超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等違反安全管理法規的行為。教育從業人員自覺維護公司和社會安全穩定，采取法律法規賦予的正確途徑解決市場經營和管理工作中的糾紛，不得越級上訪、集體上訪。

11.每年要定期組織一次消防、應急處臵知識培訓和演練。讓每個從業人員熟練掌握應急措施，切實提高突發事件的應急處理能力。

三、責任目標及考核

1.保障公司所屬車輛安全營運，不發生一起負同等責任事故，預防和減少一般性事故，杜絕較大事故，遏制重特大事故發生。（考核分數40分）

2.無因失職失責失管而導致生產安全事故發生。（考核分數30分）

3.安全管理責任落實到位，安全管理責任到人，機制健全，制度完善，措施得力，道路交通安全管理工作法制化、規范化。（考核分數30分）

四、責任追究

1.在春運期間有玩忽職守、安全意識淡薄，思想麻痺大意，不履行自己的職責，以及違反有關安全生產法律法規或對安全隱患未及時進行督促整改而造成的一切安全事故，追究事故責任人法律責任，公司根據相應的事故等級對責任人進行處罰。

經理： 安全科科長：

年 月 日

第四篇：通風科長安全目標責任書

通風科長安全目標責任書

為切實加強對煤礦安全生產工作的指導，認真落實安全生產責任制，明確目標管理及工作職責，充分調動各員工的工作積極性，確保各項安全工作目標圓滿完成，經礦安委會會議研究決定，實現一級為一級負責，層層保平安的目標管理責任制，特簽訂此責任書。

一、安全目標

1、加強安全監管工作，杜絕死亡事故，力爭礦建工程無重傷及二級以上非人身傷亡事故，土建及安裝工程杜絕輕傷。

2、本人及本部門人員無事故和“三違”現象發生。

3、按時完成上級領導交辦的各項工作。

二、工作職責

1、在礦總工程師、通風助理、通防副總的直接領導下，在本科范圍內傳達、貫徹、落實黨的安全生產方針以及上級有關“一通三防”的安全規定、指令、通知等，是通風區安全管理工作的第一責任者。

2、負責通風科的日常管理工作，包括人員管理、勞動組織。根據上級下達的年、季、月通風作業計劃和工作安排，負責具體落實到各班、組，并組織實施。

3、負責礦井瓦斯的檢測管理工作；完善防塵灑水系統落實綜合防塵措施；負責礦井通風系統的日常管理工作，負責對井下所做各種通風設施質量的嚴格把關，建立健全通風設施驗收制度。

4、負責審閱瓦斯日報表及其它通防報表工作，發現問題及時采取措施處理，杜絕空班漏檢、瓦斯超限、無風（微風）作業等嚴重通防隱患問題出現。

5、經常深入井下，監督檢查分管范圍內各工種作業的執行情況，及時發現和解決通防工作的安全隱患問題，認真查處“三違”現象，從嚴管理，以嚴治區。

6、負責本科技術管理工作的領導和所有設備、材料、工具的管理，負責通防工程的施工安排和檢查驗收工作，根據安全生產需要及時做好設施的施工，瓦斯排放工作。加強盲巷管理。

7、開好班前會，主持召開周一安全例會和周三通防技術業務學習，教育職工樹立安全第一思想不動搖，建設一支素質過硬的通防隊伍。

8、主持召開科務會議，針對通防工作中的薄弱環節，分析討論，采取行之效的措施解決。

9、參加礦安辦會，對提出的通防隱患要認真記錄并立即組織處理，本區無法解決的問題，要及時匯報領導研究落實解決辦法。

10、負責礦井通風質量標準化達標工作的具體實施，參與礦組織的安全質量大檢查，對查出的隱患及時“三定”并組織落實，對礦發生的各類通防事故，趕赴現場組織搶救搶修工作，并負責對事故的追查、分析、處理工作。通風助理：通風科長： 年月日年月日

第五篇：安全目標責任書培訓科長

鄭興中興（鞏義）煤業有限公司 培訓科長安全生產目標管理責任書

（2014

）

張紅偉，培訓科長，協助安全礦長，負責組織安全管理人員，班組長，一線監督員，特殊及重要工種外出培訓，收集整理培訓各方便資料，負責礦井救援管理及職業衛生管理，迎檢及科室值班工作。

1、認真學習貫徹執行黨和國家的方針、政策、法律法規，落實礦井關于培訓工作的有關規定。

2、組織編制、落實礦井月度、培訓計劃。

3、按照教學大綱要求，組織、監督日常培訓工作。

4、組織有關人員對礦井各單位培訓學習情況進行實施、督查及考核。

5、加強培訓師資的管理，提高培訓教師的資質。

6、結合礦井實際，編制符合礦井特點的培訓教材。

7、加強教學器材、場地的管理工作。

8、加強各種證件的管理工作。

9、組織制定本部門的各種管理制度。

10、加強對部門人員的管理，做好本部門的崗位分工，明確責任目標。

11、按時完成上級下達的培訓任務。

指標考核與獎罰辦法

一、指標考核

按照《鄭興中興（鞏義）煤業有限公司2014安全生產工作計劃》，根據各項指標完成情況進行獎懲。

二、獎懲辦法

凡完成和超額完成考核全部目標者，除全額發放安全生產風險金

外，按年終生產經營考核結果兌現獎懲，并予以表彰。

自二〇一四年元月一日年至二〇一四年十二月三十一日

主管領導（簽字）：責任人（簽字）：

簽署日期：年月日簽署日期：年月日