第一篇:家具營銷思路-----個最有效果的思路
營銷思路
一個完整的營銷計劃包含了很多的方面,由于對貴公司了解比較少,只能暫時提供簡單的營銷思路,如果入職,會有更加詳細的營銷戰略,營銷計劃,營銷方案等。
思路一營銷推廣 :閉門造車現在已經不符合市場需求,關系營銷已經難以適合市場發展,要打造一個適合本企業的現代化市場營銷體系才方為上策。
1.網絡推廣宣傳企業,提高企業的知名度,主要是企業文化,企業理念,企業遠景等 2.網絡推廣宣傳品牌,提高品牌優勢,品牌知名度 3.網絡推廣宣傳產品,說明產品優勢及特點 4.網絡推廣宣傳合作過的客戶,給市場現身說法
5.現實推廣企業的形象風貌包裝,行業展會推廣企業產品優勢等
顧客一般都愿意和知名企業,知名品牌合作
思路二營銷方式:市場上有各種各樣的需求,同一種需求會有不同的方式,只有建立多種營銷方式才能更好滿足市場需求,多撒網多捕魚。
1.銷售網點建設
全國36個城市招代理經銷商建立本地銷售網點
廣州,北京,上海,深圳,南京這幾個城市公司可以自設辦事處
其余全國八個大區招商八大代理經銷合作
2.網絡銷售
阿里巴巴批發
淘寶零售
天貓商城批發零售
京東商城零售批發,其他家具行業網站合作銷售等,全國各地購買客戶網絡定貨,當地經銷商網點取貨
3.網絡招商合作,“勤雄家具”
4.網絡商城批發合作
6.展會招商合作
第二篇:營銷思路
田秀才生化科技股份有限公司
如何做好你的片區
(李開封)
業務員是能給企業帶來現金流和產生直接收入的人員,是企業最寶貴的財富,也是企業最重要的員工,每個卓越的公司都有一支優秀的業務團隊,那么作為田秀才市場中心的一員,我們應該如何做好自己的片區呢?下面給大家講幾個小道理,供大家參考吧。
1、要招徠一群雞,必須舍得一把米,所謂“舍得”,就是有舍才有得,小舍小得,大舍大得,不舍就沒得,做市場也是如此,要做好你的片區,就要舍得扔出去這一把米,要敢于向市場、向客戶投資(如開推廣會、促銷、示范田等),這樣才能獲得回報。
2、把一把鹽撒到鍋里,可能整鍋湯都沒味道,但把一把鹽撒到一碗湯里,這碗湯里就有味道了.這說明一個什么道理呢?在片區中,我們應該把有限的資源(如時間、精力、費用),投入到重點客戶、重點產品上去運作,打造出幾個明星產品和根據地市場,這樣才能產生好的業績。
3、當天空下雨時,我們不能讓天不下雨,但我們可以給字準備一把傘,讓自己不受雨淋.我 們改變不了整個天,但我們可以改變我們頭頂的那片天.我們有時無法去改變大環境,但我們可以改變我們的小環境。雖然目前農藥企業眾多、產品同質化嚴重,近幾年病蟲害發生不嚴重,農藥產能供過于求,競爭十分激烈,這些情況我們都無法改變,但是我們的片區內,我們應該以敏銳的眼光和靈敏的嗅覺,發現市場機會和空缺,如一些常年不大發生的小蟲子,平時不太注重的小面積經濟作物(如花卉、藥材等),這些都能成為新的增長點,從而帶動業績的提升。
第三篇:禮品營銷思路
禮品營銷思路
公司純銀禮品在行業中并不多見,目前還沒有進入白熱化階段,也不像其他飾品一樣進入尋常百姓家。因為禮品制作的的精美、高貴,又值得收藏和鑒賞的價值,實屬現代人家庭、個人、饋贈的上品之作。為此,結合我公司禮品的制作和種類,需要一支營銷團隊專一對其進行市場推廣和大力普及,通過有力的宣導和口碑建立良好的禮品輸出渠道,以點帶面,逐步擴大市場份額,使我們典貴、高雅的純銀制品通過有效的渠道進入更多和不同種類的銷售網點,在提升公司業績的同時,也普及國人對我公司產品的使用率。
一、起步階段(時間:15天)
1、建設團隊:3人,內部熟悉禮品和品德高且敬業的人員。
2天到位,1天培訓整合思路(禮品銷售工作的意義、公司、產品、價位、售后服務、相應話術掌握、政策支持與待遇、個人保證誓言);
2、起步目標:市場調研(政府采購、企業、建筑工程公司、保險公司、酒店、大型活動、酒行、茶葉商行、禮品供應商、婚紗攝影、婦幼保健院)時間10天;
3、撰寫報告書(時間1天);
4、制定行銷計劃及方案(時間1天);
5、方案實施。
二、方案實施
1、渠道開拓:根據各自調研結果進行二次接觸,并嘗試發
生業務;
2、問題反饋及溝通處理;
3、根據發展情況二次配備成員,原則上1+1配備,形成小
組,團隊雛形初見(時間30天內);
4、建立客戶檔案;
5、呈遞業務報告。
三、政策支持
1、利用網絡平臺(夢祥官方網站、電子商務、注冊禮品網)
2、廣告(雜刊、報紙、電視、廣告牌)
3、禮品冊、銀飾界、內刊、輔助贈品
4、培訓和促銷活動
四、例會制度
1、定期(每月)回訪客戶制度;
2、定期(每周)召開銷售及渠道開拓分析會;
五、銷售政策
1、每月任務達成(工資),前三個月內不計;
2、任務外提點比例(績效,實施當月開始執行);
3、設置團隊競賽獎(實施當月開始執行);
4、個人突出業績獎(劃分出標準后實施當月開始執行)。
六、個人待遇(基數待定)
工資+績效+福利(保險、培訓、節日福利)
七、費用規定
1、差旅費用同公司銷售團隊同步執行;
2、大客戶開發特別費用(提出申請列支);
3、渠道維護費用(提出申請批撥)。
八、常規以外的大型或批量較大的禮品制定,需提交報告由
公司主要領導審核同意后,開辟綠燈,共同跟蹤完成。
九、禮品外銷內控管理方面,需報計劃單,進行預審和評估
后,再輔助實施。
十、對固定的客源銷售實施達標獎勵制度。
注:該模式成功后對全國加盟商推廣。
不盡之處請領導斧正!
梁松鋒
2012-4-9
目前工作思路匯報
以上是當初工作思路,自4月30日培訓班開班到5月4日結束,禮品部團隊組建雛形已形成,成員有
王金艷(善于交際,能吃苦耐勞,綜合素質強,對珠寶行業有認識和基礎,屬培養主干),孫萬鵬(本次新招進員工,有策劃基礎,對市場反映較快,能準確判斷市場走向)
鄭德良(能吃苦,心態好,誠實善良,做事認真細致,較負責任)
孫素雅(心態好,具有親和力,善于學習)
自5月6日到銀樓后,我們對禮品渠道進行梳理,統一思想,統一認識,統一行動。
第一步:15日前有效接觸禮品公司20家,最終確定篩選5-10家優質公司建立合作關系;
第二步:20日前接觸大酒店若干家,分兩塊嘗試:
1、禮品進入商務區,自己鋪貨或者對方鋪貨,2、進入餐廳部,洽談雙方合作式把我們的餐具系列擺放其餐廳專柜,高檔餐飲配高檔餐具,共唱餐飲文化,互利雙贏!同時維護第一步; 第三步:31號前對婚慶禮儀市場進行有效接觸若干家,主要對我們的婚慶配送禮品“銀碗、銀筷、銀勺、銀簪、銀梳”系列做出有效結合,同時維護前兩項;
第四部:6月10日前對鄭州市各醫院婦產科、婦幼保健院及
寶寶游泳館進行走訪,建立寶寶鎖、出生紀念牌的合作關系; 第五步:6月中旬進行總結,梳理資料,進一步鞏固有效的客戶資源,并作出詳細的實施計劃,做一期業務技能輔導和縱深市場開發技能培訓,為走訪企業和政府做準備。問題預見:
1、渠道商在批量要貨時我們的折扣怎么定?比如10件起
65折,50件起5折,100件以上4.5折,怎么定還要公司來定,我們只是執行,但要給渠道商留一定的空間,這個一旦定下就不在改動,旨在誠信交往。
2、渠道商要貨期限往往比較急,我們對外新定制的產品給
多少期限?比如20天或30天,一旦確定就必須保證。
3、產品圖冊能否在有關領導的關注下盡快制出,目前現有
圖冊馬上將用完,下次再制作建議制成小冊子,酒店客房部放的,用PPT的形式制作,即有圖片、有介紹、有價位,讓顧客看了一目了然,直接加深印象,并有嘗試擁有的感覺。
這是目前工作情況,有不到之處望能給予指導和督促!禮品部
2012-5-9
第四篇:營銷思路
天頤營銷策略分析 1,精準的定位
怎樣命名有獨特又時尚有尊貴?怎樣才能顯示出文化氣息?找到了一種文化元素,那就是歷史悠久的養生茶文化 定位闡述:
中國首家功夫茶養生會所
長沙特色一站式大型品質養生會所 一個值得您長期信賴的品牌
一個感受優雅尊貴的唯美空間
這樣的命名和定位闡述已經確立,這個店面的特別之處、尊貴之處等等都可以表達出來了,成為一種賣點立即在眾多大型會所中脫穎而出!
2,極具專業性、盈利性的店內設置
產品和項目設置
從營銷上分,美容院的產品和項目可以分為主打項目(項目)、基礎項目(項目)、品牌項目(項目)、競爭項目(項目)。
主打項目(項目):借助產品提升店內知名度和檔次感。
基礎項目(項目):消費最廣,最能幫助店內回籠資金。
品牌項目(項目):讓美容院利潤最大化。
競爭項目(項目):其他美容院也有的項目,用來打擊競爭對手的促銷項目(項目)。
茶文化設置: 男女休息區放置自助茶臺,顧客可自己選擇性喝茶,同時顧客單獨使用茶具需購買,指定茶需購買,觀賞性功夫茶需付費。
天頤擁有舒適的養生環境,配套的休閑區,可以品茶聊天,茶文化的引入既給顧客帶來了尊貴超值體驗又讓顧客感受到了“家”的溫馨與自由,同時還能為天頤帶來相當可觀的茶收入??椩O置最低2880,高則數十萬。完全符合以上產品結構組合標準,為下一步的盈利打牢了基礎。
未曾開業 營銷先行
營銷造勢:首先是在社區中心道路上掛滿條幅,條幅內容分別為:
店面造勢:天頤養生會所即將開業敬請期待!
天頤特色一站式大型品質中醫養生會所即將熱情為您服務!熱烈祝賀中國首家中醫養生茶文化會所落戶本社區!
通過這些條幅內容傳達給潛在顧客一個基本概念,那就是天頤的基本定位,首先進入消費者的腦海,并打上深刻烙印,給消費者一個可以想象空間。
其次是在開業前一周開始發放開業貴賓禮券2萬份,作為開業營銷第一波:每份價值298元,包含價值 XX元面部美容一次,身體護理一次,為了促進辦卡率,設定定金翻倍返還:體驗任意面部美容身體護理項目2次,可沖抵現金100元,而且憑此券辦卡還可沖抵3%的辦卡費。
由于之前的鋪墊造勢,再加上本次的體驗優惠內容,開業期間進店體驗顧客客流很大,由于店內環境的簡歐設計風格,加上人員配比較到位,服務好,所以成交率較高,產生銷售累積達30萬元左右。
開業營銷第二波:迅速掀起換卡風暴
在前期的過程中,很多顧客本身已經是周邊其他美容院的顧客,在其他店都辦過了卡,導致這些顧客在天頤養生會所辦卡有顧慮,有鑒于此,我們應該專門有針對性的策劃了換卡風暴:
凡是持其他美容院美容儲值卡的顧客,均可來我店兌換,具體兌換標準如下:
在其他美容院儲值卡余額為500元以下者,在我店辦理任意卡項,即可等額兌換。如在其他美容院還有300元,在天頤養生會所卡項即可省去300元。
在其他美容院儲值卡余額為500元以上1000元以下者,在我店辦理卡項,即可等額兌換。(僅限寶石卡、鉆石卡、藍鉆卡、名媛卡、皇族卡、皇后卡)
在其他美容院儲值卡余額為1000元以上3000元以下者,在我店即可等額兌換。(僅限藍鉆卡、名媛卡、皇族卡、皇后卡)
在其他美容院儲值卡余額為3000元以上5000元以下者,在我店即可等額兌換。(僅限皇族卡、皇后卡)
彩頁內容除了活動內容外,附一些軟文,以下是軟文標題:
長沙誕生美容航母(或美容行業的勞斯萊斯落戶本社區)
長沙女人從此更有尊嚴了
尊貴女人應該到尊貴的會所去享受
長沙河西品味女人不用再過橋去做美容
長沙河西終于有了像樣的會所 彩頁內容通過報紙夾頁的形式發行,從而保證了很好的到達率。本次活動8開200克彩頁1萬份,條幅展架海報若干,總費用控制在6000元以內。實現納客100名,因為本次來的都是辦卡顧客,每張卡平均5000元額度,銷售額直沖50萬元,一舉奠定了伊天頤養生會所的區域市場老大地位。
開業營銷第三波:會說情話的玫瑰
8月6日是七夕情人節,為此針對節日策劃了會說情話的玫瑰:
顧客299元開業饋贈: 店內組合項目7折 面部美容1次
傳統中醫砭石能量房1次 價值500元代金券1張
七夕特別禮物:會說情話的玫瑰花
此次活動也是通過彩頁廣告的方式進行的,所采取的策略就是“利用男人營銷女人”彩頁,以七夕情人節“會說情話的玫瑰花”作為活動亮點,以情感打動顧客,以優惠內容促進顧客參與,本次活動吸引年輕顧客50人左右,銷售將近10萬元。
開業營銷第四波:26個明星教師計劃
七夕情人節過后第一個節日就是9月10日教師節,由于河西學校較多,老師群體也是很大的消費群體,這也是必須抓住的一個群體。天頤針對這群體應該有一個很好的策劃活動。由于教師群體的特殊性,他們很知性,他們很嚴謹,我們需要挖掘了對老師情感,讓教師群體產生共鳴,從而達到營銷的目的:
1、憑此卡老師們只需199元即可享受天頤園丁關愛套餐”服務:
保濕面護1次+經絡養生1次+砭石養生1次
2、憑此卡老師們可擁有天頤價值910元園丁關愛基金補貼,辦理會員卡可直接沖抵現金910元使用。3、1985年教師節開始實行,為慶祝第26個教師節到來,天頤推出“26個明星教師計劃”,活動共計13天,每天推出2個為老師免費美容的名額,老師可免費享受面部基礎護理小療程(6次),您現在即可電話咨詢預約。
這個活動的卡項全部都是通過直接發給老師的,達到率比較高,而且還有推動老師辦卡的措施,很多老師在體驗之后,從服務上、環境上、效果上都比較認可和滿意,所以后續辦卡潛力很大,大大提升天頤的知名度和美譽度,因為教師這個群體本身也是一個意見領袖群體。
第五篇:營銷策劃案思路
營銷策劃案思路
如果我是開發商,我會從哪些角度來判斷這個代理商的工作能力呢?
1、工作計劃。他們工作的嚴謹性、條理性。
2、銷售團隊。哪些細節才可以反映這個團隊的銷售能力呢?
3、參與的案例。他們在這些案例中發揮了怎樣的角色?
一、工作計劃
1、產品規劃是什么?產品需要具備什么樣的特質,為產品營造特殊的競爭力。首先需要知道競爭對手的主要特質是什么?然后怎樣的核心優勢才可以具備足夠的吸引力呢?
2、蓄客期。蓄客目標是什么?蓄客宣傳重點是什么?推廣重點是什么?宣傳推廣區域、宣傳推廣周期、宣傳推廣媒介、宣傳推廣預算。宣傳重點當然是產品規劃的核心賣點。宣傳區域以項目周邊半個小時車程可以覆蓋的區域、重點交通線路沿線區域。推廣周期要以目標群體的業余時間為產品發布周期、媒介重點以目標群體的便利的媒介接觸形式為媒介考慮的重點。
3、開盤準備期。開盤需要解決的問題是什么?最大限度的營造一種銷售聲勢,如果不統一開盤會怎樣?開盤的活動形式,怎樣才可以有吸引力?開盤的宣傳、開盤的特色、開盤的流程、開盤的結果跟蹤、開盤的后續跟蹤,開盤后的簽約轉化工作的跟進。疑難問題的處理方式。
4、強銷期。
1、挖掘來訪未成交客戶,通過了解客戶未成交理由,針對這些理由給客戶合理的解答;
2、老客戶帶新客戶,讓老客戶有動力去挖掘周邊的新客戶;全面、有效的傳達產品賣點可以更容易的說服新客戶;新客戶的特點是什么?讓他們更有針對性的去挖掘。
3、新客戶的開發。新客戶的開發主要依據已成交客戶的特點,了解他們所處的區域、他們的職業、年齡層、購買的目的、他們接觸媒介的方式、他們關注產品的重點元素,依據這些特點確定的主要目標群體,和宣傳方向、宣傳重點。
5、清盤期。全力挖掘剩余房源的獨特賣點。重點是挖掘未成交客戶的購買需求。
二、日常工作
1、日常面對工作難題需要開發商團隊的配合。
工程部。需要定期的了解工程的進度。
財務部。
董事會。提交日常的工作計劃、宣傳計劃、推廣計劃。
三、銷售團隊
1、銷售團隊的成員介紹。每個成員的自我介紹。
2、銷售團隊的管理方式。
四、公司負責的案例
1、案例項目的規模和影響力。
2、案例項目的銷售成績
3、項目銷售的主要難題
4、項目銷售難題的解決方案。反映我公司在面對難題時解決問題的思路和能力。
5、客戶對我公司工作的評價。