第一篇：工業工程生產實習報

工業工程生產實習報

精選范文:工業工程生產實習報(共2篇)本次實習以生產實習為主，生產實習是學習工業工程專業的一項重要的實踐性教學環節，旨在開拓我們的視野，增強專業意識，鞏固和理解專業課程。實習方式主要是請企業技術管理和企業管理人員以講座形式介紹有關內容;同學們下生產車間參觀，向企業的現場管理，技術生產工作人員學習請教相關知識;由帶隊老師組織同學們分組討論、發言，通過交流實習體會方式，加深和鞏固實習和專題講座內容。通過本次實習，我們學到了很多課本上學不到的東西，并對生產管理有了更深的認識。

實習安排及相關準備知識

實習安排：實習時間跨度三個星期（8月30日—9月18日），實習安排如下：

8月30日—9月3日 許昌煙草機械公司

9月6日—9月10日 鄭州紡織機械有限責任公司

9月13日—9月18日 同學分組討論、交流實習體會、完成實習報告 相關準備知識：

工業工程(ie)的目標：是使生產系統投入的要素得到有效的利用，降低成本，保證質量和安全、提高生產效率，獲得最佳效益。ie的基本功能是研究人員、物料、設備、能源、信息所組成的集成系統，進行設計、改善和設置。具體表現為規劃、設計、評價、和創新四個方面。設施規劃與設計：對系統（工廠、醫院、學校、商店等）進行具體的規劃設計，包括選址、平面布置、物流分析、物料搬運方法與設備選擇等，使個生產要素和各子系統（設計、生產制造、供應、后勤保障、銷售等部門）按照ie 要求得到合理的配置，組成有效地集成系統。涉及se、or、工作研究、成組技術、管理信息系統、工效學、工程經濟學、計算機模擬等知識。

生產計劃與控制：研究生產過程和資源的組織、計劃、調度和控制，保障生產系統有效地運行。包括生產過程的時間與空間上的組織、生產與作業計劃、生產線平衡、庫存控制等。采用的方法：網絡計劃（計劃評審技術pert、關鍵路線法cpm）、經濟定貨量(eoq)、經濟生產批量(epq)、物料需求計劃mrp以及生產資源計劃mrp-ii和準時制jit。質量管理與可靠性技術：包括為保證產品或工作質量進行質量調查、計劃、組織、協調與控制等各項工作，核心是為了到達規定的質量標準，利用科學方法對生產進行嚴格檢查和控制，預防不合格品產生。內容包括傳統的質量控制方法，現代質量管理-保證，生產保證、全面質量控制tqc與全面質量控制tqm。可靠性技術是現有系統有效運行的原理與方法，包括可靠性概念、故障及診斷分析、使用可靠性、系統可靠性設計、系統維護與保養策略等。

管理信息系統：它為一個企業的經營、管理和決策提供信息支持的用戶計算機綜合系統，是現代ie應用的重要基礎與手段。包括計算機管理系統的組成，數據庫技術、信息系統設計與開發等。（mrp-ii、erp、pdm、cims）

現代制造系統：ie的基礎和組成部分，包括成組技術gt、計算機輔助工藝過程設計、柔性制造單元fmc與系統fms、計算機集成制造、敏捷制造、虛擬企業、網絡制造、虛擬制造、可重組制造系統（re-configurable manufacturing system）、孤島制造系統(holonic manufacturing system), 基于智能體的制造系統(agent-based manufacturing system)、自組織制造系統等

企業資源計劃（enterprise resource planning，erp）：是一種科學管理思想的計算機實現，起源于20世紀60年代初，經歷了物料需求計劃（mrp）時代和制造資源計劃(mrpⅱ)時代。到90年代，面向企業所有資源管理的思想開始提出，mrpⅱ進入erp時代。erp對產品研發與設計、作業控制、生產計劃、投入品采購、市場營銷、銷售、庫存（投入品、半成品、成品）、財務和人事等方面進行集成優化的管理，并包括相應的模塊組成部分。erp不是機械地適應于企業現有流程，而是對企業流程不合理部分提出

[工業工程生產實習報(共2篇)]篇一：工業工程生產實習報告

[工業工程生產實習報(共2篇)] 工業工程生產實習報告

2011~2012學年

上海延鋒江森座椅有限公司（簡稱“延鋒江森”）由延鋒偉世通汽車飾件系統有限公司（隸屬上汽集團華域汽車SH:600741）和美國江森自控國際有限公司（NYSE:JCI)共同投資建立。公司成立于1997年，總部位于上海浦 東康橋工業園區。

公司業務領域覆蓋座椅總成、機械零件、座椅發泡、座椅面套、頭枕及頂飾系統等,在全國各主要汽車制造商集聚區建立工廠，為客戶提供零距離的即時化供貨與服務。同時，公司已進入眾多跨國汽車企業的全球采購體系，為國際客戶提供超越期望的產品與服務。

作為中國最大的汽車座椅及頂飾系統供應商之一,延鋒江森擁有國際先進水平的技術中心、工業造型工作室、產品對標工作室和試驗室,并且已經形成了強大的產品研發及制造能力,以及完整的產品平臺和產品體系,能夠適應各類客戶不同車型的設計和開發需求。

2010年延鋒江森實現銷售收入137.6億人民幣，出口2.26億美金。為了追求精益管理的更高境界，延鋒江森運用先進的BOS業務運作系統，結合自身特點，不斷追求精益化，始終以質量為核心、創新為動力，以ISO/TS16949、ISO14001、OHSAS18001等管理體系為支撐，持續超越客戶不斷增長的期望。

(2)江蘇羽佳模塑有限公司

江蘇羽佳塑業有限公司始建于1994年，系國內知名的塑料制品生產企業，近年來，在各級政府的大力關心支持下，大力實施“項目推進、跨越發展”戰略，企業規模不斷發展壯大，產品不斷升級換代。公司占地面積70000㎡，建筑面積40000㎡，固定資產總值8000萬元，在冊員工500名（其中專業技術人員48名）。

董事長兼總經理 翟瑞雪 擁有大、中、小各類電腦控制注塑機60臺（其中3200T1臺，2800T1臺，臺灣震雄產2600T1臺，2200T、1800T、1500、1300T、1000T各1臺，780T7臺，80—650T45臺）。擁有各類運輸車23輛，其技術裝備已達到國內同行先進水平。2004年實現銷售收入1.1億元，利稅1200萬元。主要產品有10多個系列200多個品種，其中MGB型環保用品系列和倉儲托盤系列填補了省內空白，分別被江蘇省人民政府列為2004—2005年“星火計劃”。目前公司產品暢銷全國二十多個省市并已陸續出口到歐、美、日、韓、俄、南非等國家及香港、臺灣地區，是蘇北最大的塑料制品生產企業。公司先后被評為鹽城市明星企業，亭湖區工業十強企業，2003年獲得ISO9001：2000標準質量體系論證并獲得自營進出口權，連續三年被江蘇東宇國際咨詢評估公司評定為“江蘇省AAA級”企業，連續多年被鹽城市工商行政管理局授予“重合同守信用”單位。

鹽城汽車業的崛起，為羽佳帶來了難得的發展機遇，經過不懈的努力，公司終以強大的基礎實力，過硬的產品質量和誠實的售后服務贏得了韓商的信任，先后將“千里馬”、“遠艦”、“嘉華”、“賽拉圖”等車型的塑料配件陸續投放我公司生產，可以預料江蘇羽佳將成為悅達起亞汽車塑料部件的重要生產基地。

2、公司理念

(1)上海延鋒江森汽車座椅有限公司鹽城分公司

誠信正直 誠實、公平、尊重和安全至關重要。

客戶滿意 我們的未來取決于我們幫助內部和外部客戶取得成功。我們積極主動并富于合作精神。我們提供專業知識和切實可行的解決方案，并且恪守承諾。我們追求持續超越內部和外部客戶不斷增長的期望。

員工參與 我們培養一種促進卓越業績、團隊合作、參與、領導與發展的文 創新改進 我們相信永遠有更好的方法。我們鼓勵變革并能夠尋求他帶來的機遇。

可持續性 我們對于企業成功的定義不僅僅限于經濟效益。我們投資于我們的企業、員工和環境，在創造經濟利潤的同時，我們追求對于社會責任的具體實踐。我們通過產品、服務、經營和社區參與倡導高效利用資源，以造福于全人類和全世界。

(2)江蘇羽佳模塑有限公司

公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶

顧名思義，流水線就是團體的工作，每個員工必須認真的做好自己的工作，因為整個流水線的每個工序都是緊密聯系的，可能會因為某個工序的錯誤而造成整個流水線生產出來的產品為廢品。

三、學習和了解工廠車間的生產組織管理情況，生產工藝等。

裝配座椅總共有兩條流水線分別是前座墊裝配線與后座墊裝配線。前座墊的裝配線，其作業要點如下：

1.首先是前座墊預裝，發泡與面套裝配，其中用骨架支撐。

2.前座滑道預裝，取滑道，裝配好保險帶鎖扣。

3.前座墊總成預裝，將滑道與座墊相連，用電動槍緊扣。

4.將前座墊總成運上裝配線。

5.座墊下加緊固螺栓，在座墊上裝安全氣囊。

6.在背靠骨架與前座墊之間加無紡布，使用C型鋼槍緊固。

7將座墊送到下一步，裝上發泡，裝上前支架飾蓋，貼上加熱墊。

8.送往下一步，裝配前靠面套，裝上調角器手柄，檢驗調角器手柄。

9.裝調高器手輪，檢驗調高器手輪。

10.送往下一步，給座墊扣上J條，然后裝配前靠背板。

11.為座墊插上頭枕導管。

12.緊固前支腳飾蓋，防止松脫。

13.送往下一步，裝后支架飾蓋。

14.進行功能性檢驗。

15.整理座墊底部線束，清理整潔，裝線束盒。

16.對座墊進行整燙，并全面的檢驗，檢驗結束對座墊整形。

17.給座墊套保護套，將座椅放在運輸線，送往下一道工序。

四、著重觀察一兩個工位，運用工作研究、人機工程學原理發現問題，加以改進。

根據記錄現狀，運用“5W1H”提問技術，分別從操作、檢查、等待、儲存及搬

運五方面逐項進行分析，發現現行生產線存在以下問題：

（1）將前坐墊總成送到裝配線存在不必要的搬運。通過分析，發 現將前坐墊總成搬到裝配線，不僅需要人力和物力，而且還

很浪費時間，這樣就增加了不必要的浪費。

（2）裝發泡之前的搬運不必要。

（3）貼上加熱墊之后的搬運工序不必要。

（4）裝調角器手柄和裝調高手輪之后的檢查不必要。

（5）扣上J條和裝后支架飾蓋之前的搬運工序不必要。這樣不僅

浪費人力和物力，而且浪費時間。

（6）運到運輸線的工序不必要

③針對現存問題，運用“5W1H”技術、“ECRS”四大原則進行分析，得改進方案如下：

（1）將坐墊裝配中的各個沒有必要的搬運工序去掉，直接進行下一道工序

加工，減少不需要人去操作運送的動作。

（2）將組裝坐墊中的沒必要的檢查省去，這樣可以減少沒必要的時間浪

下頁 余下全文篇二：工業工程生產實習報告

生產實習報告

目錄

1.實

習

目的..............................................................................................1 2.實習的內容..........................................................................................1 2.1工作目標..........................................................錯誤！未定義書簽。

2.2工

件的構造.......................................................................................1 2.3工作流程...........................................................................................1 2.4工序流程.......................[工業工程生產實習報（共

2篇)]....................................................................2.4.1工

位

安排.......................................................錯誤！未定義書簽。

2.4.2

工

位

工

作

分析...............................................錯誤！未定義書簽。

2.5生產過程中遇到的其它問題和解決方案.......................................10 3.實習結

束語........................................................................................11

1.實習目的

本次實習以生產實習為主，生產實習是學習工業工程專業的一項重要的實踐性教學環節，旨在開拓我們的視野，增強專業意識，鞏固、理解和應用專業知識。實習方式是同學們自行組織 模擬的生產全過程，對生產線組織、工位的劃分、人員配置、工序的優化和現場的管理等事項進行實踐學習。

同學們身處生產

2.4.1工位安排（1）按工作類型分配

燈光追逐器的安裝步驟： 1）在箱底裝四只橡皮角。

2）在箱蓋安裝二極管固定螺母。

3）將線路板置于箱體里，用螺母固定。

4）將船形開關盒J型航空插裝在箱體地方左側。

5）船形開關接線與J型航空插共用一個四芯端子。

6）安裝各端子 7）安裝二極管

8）安裝按鈕開關和鈕子開關

9）將箱蓋蓋好，并用4*20螺釘固定 10）通電檢查，燈光追逐器能否正常工作

通過對以上安裝步驟的分析，經綜合考慮初步粗略決定將以上步驟分到五個工位上。

下頁 余下全文

第二篇：工業工程生產實習報告

安徽工程大學

姓名：XXX

班級：XXX

學號：XXX

指導老師：XXX

日期：2013.3.18-3.29

工業工程專業生產實習報告

目錄

一、前言

1.實習目的 2.實習意義

二、概況

1.實習時間安排

2.實習單位 3.沙盤模擬

三、合理建議

1.對企業的建議

2.對生產實習本身的建議

四、實習總結

前言

生產實習是工業工程專業學生的重要教學環節之一。1.實習目的：

生產實習是教學與生產實際相結合的重要實踐性環節。運用所學的基礎工業工程、運籌學、生產管理等知識在生產實習過程中，培養學生發現問題、解決問題和向生產實際學習的能力和方法為目標。培養我們的團結合作精神，牢固樹立我們的群體意識，即個人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發揮作用。

通過生產實習，對我們鞏固和加深所學理論知識，培養我們的獨立工作能力和加強勞動觀點起了重要作用并達到以下幾個目的：

（1）較全面、綜合地了解企業的生產過程和生產技術；較深入、詳細地了解企業生產的設備、工藝、產品等相關知識；了解企業的組織管理、企業文化、產品開發與銷售等方面的知識和運作過程。

（2）在專業比較對口的實習崗位上，努力將所學的理論知識與實際工作密切結合，并能靈活應用，使自己的專業知識、專業技能及工程實踐能力均得到一次全面的提升。

（3）積累一定的工作經驗和社會經驗，在職業道德、職業素質、勞動觀念、工作能力等方面都有明顯的提高，逐步掌握從學生到員工的角色轉換，為畢業后的就業打下良好的基礎，提高就業競爭力。

2.實習意義：

生產實習是學校教學的重要補充部分，是區別于普通學校教育的一個顯著特征，是教育教學體系中的一個不可缺少的重要組成部分和不可替代的重要環節。它是與今后的職業生活最直接聯系的，學生在生產實習過程中將完成學習到就業的過渡，因此生產實習是培養技能型人才，實現培養目標的主要途徑。它不僅是校內教學的延續，而且是校內教學的總結。可以說，沒有生產實習，就沒有完整的教育。學校要提高教育教學質量，在注重理論知識學習的前提下，首先要提高生產實習管理的質量。生產實習教育教學的成功與否，關系到學校的興衰及學生的就業前途，也間接地影響到現代化建設。

概況.實習時間安排： 3月18日

實習動員

3月19日

蕪湖美的制冷設備有限公司

3月20日

蕪湖造船廠

3月21日

蕪湖天航集團

3月22-28日

沙盤模擬（管理工程學院實驗室）2.實習單位：

1.蕪湖美的制冷設備有限公司

（1）公司簡介：蕪湖美的制冷設備有限公司,隸屬于廣東美的制冷家電集團，是廣東美的制冷家電集團旗下十幾家注冊公司之一，是集家用、商用空調和大型中央空調開發、生產、營銷、服務于一體的大型企業，擁有國內配套最齊全、規模最龐大的各式空調專業生產線及國家級技術研究中心和博士后流動工作站。

美的制冷家電集團隸屬于廣東美的集團，目前擁有員工4萬多人，集家用空調、中央空調、冰箱、洗衣機等家電產品開發、設計、制造、銷售于一體，是國內白色家電規模最大、實力最雄厚的大型產業集團之一，擁有美的、榮事達、華凌、小天鵝等多個品牌。

美的制冷家電集團一直致力于品牌、技術、服務、質量等綜合優勢的培育，建立面向全球客戶的一體化組織運作體系和“柔性化”生產銷售模式，從家用空調向商用空調延伸，從空調產品向冰洗產品延伸，從國內市場向海外市場拓展；以“秉承科技領先、為消費者創造一流服務”為市場理念，引導市場消費潮流；積極開展對外技術合作與交流，通過引進、消化和吸收各項核心及前沿技術，提升技術研發能力；建立科學、系統的人力資源體系，并運用世界一流的信息技術，推動企業管理水平向科學化和國際化穩步邁進。

面向未來，美的制冷家電集團將繼續秉承“為人類創造美好生活”的經營理念，不斷致力于企業的變革創新和持久發展，通過奉行“價值為尊，利益共享”的核心價值觀，進一步發揮企業的綜合競爭優勢，塑造和培養企業的核心競爭能力，確保旗下空調、冰箱、洗衣機等產品在未來繼續保持持續、穩健的發展。（2）實習過程：早上八點半我們在校門口集合坐大巴去蕪湖美的制冷設備有限公司，大家都很興奮這是本次實習的第一個目的地。半個小時的車程我們到達了該公司，在公司領導的帶領下我們參觀了生產車間，該生產車間實行流水作業，整個車間秩序井然，大家都在認真地工作，每條線上的員工都有各自的工作要做，公司領導帶領我們參觀了每條生產線每一個工序都給我們耐心做講解，讓我們學到了很多知識。2.蕪湖造船廠

(1)公司簡介：蕪湖造船廠屬中國船舶工業集團公司重點造船企業之一，是國家“一五”期間156個重點工程項目之一。工廠占地60萬平方米，現有職工2600余人，其中專業技術人員700余名。工廠實行事業部制，設有造船事業部，鋼機事業部，三產事業部及經營處，物供處，質檢處等職能處室；造船事業部，鋼機事業部下轄船體，居裝，涂裝，機械，舾裝，甲裝，機裝，電氣等門類齊全的造船生產車間，分廠；三產事業部下轄希亞德大酒店。工廠已形成民用、軍用船舶和船用螺旋槳生產線。擁有數控放樣間、電子計算機室、理化試驗室、焊接試驗室、計量檢定站、無損探傷室、工程塑 船臺 料用涂裝研究室等先進的支柱檢測手段、工藝裝備。目前工廠下在大力推行生產設計、高效焊接等先進的生產、設計工藝船舶預舾裝率已在國內造船行業中處于較為領先地位。

（2）實習過程：早上很早就起來坐公交車到了蕪湖造船廠，在公司門口等了近半個小時，大家帶著安全帽進了該公司的生產車間，整個參觀過程大家很興奮以為能看到船，結果幾個車間走了一遍也沒發現，由于該公司即將搬遷剩下的都是收尾工作，所以很難看到完工或者即將完工的船，最后我們到了船下海的地方，緊挨著長江邊，雖然沒看到該公司生產的船，但是我們看到了在長江里行駛的船，大家還是很高興的。3.蕪湖天航集團

（1）公司簡介:蕪湖天航集團下轄蕪湖雙翼建筑工程有限公司、蕪湖雙翼建筑安裝勞務有限公司、蕪湖雙翼機電實業有限公司、河北雙翼機電制造有限公司、蕪湖雙翼液壓件有限公司、蕪湖雙翼航空裝備科技有限公司，是國有大型企業，安徽省高新技術企業。公司主要產品和服務包括各類土木施工、網架、輕鋼門式剛架、重鋼結構、高層鋼構、鋼結構住宅、桁架結構、塑鋼建筑外窗制造、設備安裝等，機電產品、液壓件產品、航空維修與制造等。子公司蕪湖機電公司是安徽省放心企業零投訴單位、誠信先進單位；子公司雙翼液壓件公司是蕪湖市首批工業“小巨人”培育企業，蕪湖市首批“555”產業技術創新團隊；鋼結構產品是安徽名牌，液壓件產品是安徽名牌、安徽省優質產品，雙翼液壓件商標是安徽省著名商標。

公司擁有雄厚的空間結構技術優勢，先進的鋼結構生產線、網架生產線。擁有國內先進的設計軟件，集設計、制造、施工三位于一體，可滿足各種形狀、不同結構的鋼結構網架工程的需要。擁有各種技術機械設備180臺（套），如國內先進的數控直條切割機、數控相貫線切割機、數控三維多孔鉆床、先進鋼管拋丸機及H型鋼翼緣校正機、H型鋼組立機、龍門式埋弧焊機、H型鋼坡口機、彩鋼板屋面壓型機等。公司創造的計算機模擬異型網架安裝過程的新工藝、新方法技術走在全國的前列。

公司現擁有建筑總包二級資質、鋼結構制作安裝一級資質、鋼結構網架專項設計甲級資質、鋼結構工程專業承包一級資質、機電設備安裝工程專業承包貳級資質，CMA國家質量檢測認證資格，通過ISO9001：2008版質量體系認證和GB/T28001-2001職業健康安全體系認證。是中國鋼結構協會、空間結構協會、上海金屬結構協會、中國建筑裝飾協會會員，安徽省鋼結構協會副會長單位、安徽省住宅鋼結構小高層施工標準起草單位，擁有蕪湖市唯一一家鋼結構設計所。(2)實習過程：早上八點二十分我們坐大巴去蕪湖天航集團，這次比較有趣，走了半個小時的車程到了天航集團卻遲遲進不去原來是我們去錯了，又經過近半個小時的車程終于達到了目的地，在公司領導的帶領下我們參觀了整個公司，該公司分工合理，工作環境也比較好，最后在該公司的培訓室領導耐心的回答了我們的提問，包括公司的發展狀況及前景，帶領我們的老師也對本次公司實習做了總結，這次實習大家還是比較滿意的。

3.沙盤模擬

（1）沙盤模擬簡介：沙盤模擬，是針對代表先進的現代企業經營與管理技術—ERP（企業資源計劃系統），設計的角色體驗的實驗平臺。模擬沙盤教具主要包括：6張沙盤盤面，代表六個相互競爭的模擬企業。模擬沙盤按照制造企業的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規劃中心，生產中心、物流中心和財務中心，各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節。通過模擬企業的經營，來培養團隊精神，全面提升管理能力。

模擬沙盤各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節：戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織、物資采購、設備投資與改造、財務核算與管理等幾個部分為設計主線，把企業運營所處的內外環境抽象為一系列的規則，由受訓者組成六個相互競爭的模擬企業，模擬企業5—6年的經營，通過學生參與-->沙盤載體-->模擬經營-->對抗演練—> 講師評析--> 學生感悟等一系列的實驗環節，其融和理論與實踐一體、集角色扮演與崗位體驗于一身的設計思想，使受訓者在分析市場、制定戰略、營銷策劃、組織生產、財務管理等一系列活動中，參悟科學的管理規律，同時也對企業資源的管理過程有一個實際的體驗。以下是沙盤模擬部分截圖：

學員訓練進入平臺及制定廣告方案

競單及產品研發投資

更新生產/完工入庫及購買或調整生產線

開始新的生產交貨給客戶

結賬

（2）實驗過程:3.18-29我們在管理工程學院實驗室進行了沙盤模擬實驗，我對沙盤模擬實驗的印象最深刻，我們宿舍六個人一起經營一家公司，大家對這個都很感興趣，各自分工負責，經過幾次訓練我們慢慢掌握了經營技巧，在最后的一次模擬實驗中我們在第四年取得了260的好成績，大家都很興奮，這也算是大家辛勤付出的成果。

合理建議

1.對企業的建議

1.蕪湖美的制冷設備有限公司

問題：員工上班犯困的比較多，會導致產品質量下降，還會影響生產效率，另外車間原料擺放有些無秩序。

建議:由于公司實習兩班制，應合理安排員工的休息時間及環境，以保證員工上班的精神，還有原料的擺放要合理，以方便使用。

2.蕪湖造船廠：

問題：員工紀律渙散，聚在一起開玩笑打鬧的時有發生；廠區內一些廢棄的鋼材隨處可見。

建議:加強管理力度，可對生產時間和崗位進行優化，精簡人員；注意對廢棄材料的回收再利用，可以鼓勵員工自行對廢棄材料進行回收上交，并設立相應的激勵措施。

3.蕪湖天航集團：

我覺得該公司的經營管理情況很好，大家分工合理各自有自己的工作，浪費現象幾乎沒有看到，很有發展潛力。2.對生產實習本身的建議

去企業實習是我們這些即將畢業，要走上工作崗位的大三學生的一次很好的體驗機會，我覺得在企業參觀的時間太短，我們能夠看到和學到的東西有限，而且也無法鍛煉我們的實際操作能力，這也會導致我們所學知識無法得到做好的發揮，這也許有各方面的原因，但作為學生我還是希望能夠適當增加在企業的實習時間，這樣會提高我們的動手能力及理論結合實踐的技巧。

總結

通過本次實習，我學到了許多在課堂上學不到的知識，不論是沙盤模擬實驗，還是在蕪湖相關企業的參觀，都讓我對企業的運作和管理有了更深層次的了解，讓我了解到了基礎工業工程、運籌學、生產管理等知識在企業中的應用，為專業知識的學習打好了堅實的基礎，在我即將邁出大學校園參加工作的這個時候，提前到企業了解到這些真的很有用，為以后找工作做了很好的鋪墊，這種提高對于我們沒有社會經驗的學生來說真的有很大的幫助。

另外，通過這次生產實習，我也發現了自己本身的一些不足，例如一些專業知識學得不夠扎實，有些理論知識無法和實際應用結合起來，我將會在接下來的學習中努力的提高自己充實自己，爭取能夠學到更多的知識，以實現自己的目標和理想。

第三篇：工業工程生產實習報告

精選范文:工業工程生產實習報告(共2篇)工業工程生產實習報告工業工程生產實習報告

（一）本次實習以生產實習為主，生產實習是學習工業工程專業的一項重要的實踐性教學環節，旨在開拓我們的視野，增強專業意識，鞏固和理解專業課程。實習方式主要是請企業技術管理和企業管理人員以講座形式介紹有關內容同學們下生產車間參觀，向企業的現場管理，技術生產工作人員學習請教相關知識;由帶隊老師組織同學們分組討論、發言，通過交流實習體會方式，加深和鞏固實習和專題講座內容。通過本次實習，我們學到了很多課本上學不到的東西，并對生產管理有了更深的認識。實習安排及相關準備知識實習安排：實習時間跨度三個星期（8月30日—9月18日），實習安排如下：8月30日—9月3日許昌煙草機械公司9月6日—9月10日鄭州紡織機械有限責任公司9月13日—9月18日同學分組討論、交流實習體會、完成實習報告相關準備知識：工業工程(ie)的目標：是使生產系統投入的要素得到有效的利用，降低成本，保證質量和安全、提高生產效率，獲得最佳效益。ie的基本功能是研究人員、物料、設備、能源、信息所組成的集成系統，進行設計、改善和設置。具體表現為規劃、設計、評價、和創新四個方面。設施規劃與設計：對系統（工廠、醫院、學校、商店等）進行具體的規劃設計，包括選址、平面布置、物流分析、物料搬運方法與設備選擇等，使個生產要素和各子系統（設計、生產制造、供應、后勤保障、銷售等部門）按照ie要求得到合理的配置，組成有效地集成系統。涉及se、or、工作研究、成組技術、管理信息系統、工效學、工程經濟學、計算機模擬等知識。生產計劃與控制：研究生產過程和資源的組織、計劃、調度和控制，保障生產系統有效地運行。包括生產過程的時間與空間上的組織、生產與作業計劃、生產線平衡、庫存控制等。采用的方法：網絡計劃（計劃評審技術pert、關鍵路線法cpm）、經濟定貨量(eoq)、經濟生產批量(epq)、物料需求計劃mrp以及生產資源計劃mrp-ii和準時制jit。質量管理與可靠性技術：包括為保證產品或工作質量進行質量調查、計劃、組織、協調與控制等各項工作，核心是為了到達規定的質量標準，利用科學方法對生產進行嚴格檢查和控制，預防不合格品產生。內容包括傳統的質量控制方法，現代質量管理-保證，生產保證、全面質量控制tqc與全面質量控制tqm。可靠性技術是現有系統有效運行的原理與方法，包括可靠性概念、故障及診斷分析、使用可靠性、系統可靠性設計、系統維護與保養策略等。管理信息系統：它為一個企業的經營、管理和決策提供信息支持的用戶計算機綜合系統，是現代ie應用的重要基礎與手段。包括計算機管理系統的組成，數據庫技術、信息系統設計與開發等。（mrp-ii、erp、pdm、cims）現代制造系統：ie的基礎和組成部分，包括成組技術gt、計算機輔助工藝過程設計、柔性制造單元fmc與系統fms、計算機集成制造、敏捷制造、虛擬企業、網絡制造、虛擬制造、可重組制造系統（re-configurablemanufacturingsystem）、孤島制造系統(holonicmanufacturingsystem),基于智能體的制造系統(agent-basedmanufacturingsystem)、自組織制造系統等企業資源計劃（enterpriseresourceplaing，erp）：是一種科學管理思想的計算機實現，起源于20世紀60年代初，經歷了物料需求計劃（mrp）時代和制造資源計劃(mrpⅱ)時代。到90年代，面向企業所有資源管理的思想開始提出，mrpⅱ進入erp時代。erp對產品研發與設計、作業控制、生產計劃、投入品采購、市場營銷、銷售、庫存（投入品、半成品、成品）、財務和人事等方面進行集成優化的管理，并包括相應的模塊組成部分。erp不是機械地適應于企業現有流程，而是對企業流程不合理部分提出改進和優化建議，并可能導致組織機構的重新設計和業務流程組。生產實習認識一，許昌煙草機械公司許昌煙機公司是隸屬中國煙草機械集團有限責任公司，是專業生產卷接設備的國家大型二類重點骨干企業。是由當初的一個僅有資產10萬，職工百余人的小廠，發展為今天占地60000平方米，職工1700多人，固定資產1.5億元，產值近2億元，利稅1000多萬元的國家機械工業500強企業之一。也是國內最有實力的機械加工企業之一。許昌煙機公司十分注重企業的技術革新，在許昌煙機公司40年的歷史中，一直致力于各種煙草機械的研究、開發和制造，迄今已有近百種優質煙機產品進入國內大、中型煙廠，遠銷越南、柬埔寨、坦桑尼亞、格魯吉亞、拉托維亞等歐亞非國家和地區。為了給產品的精密加工提供了質量保證，許昌煙機公司引進德國、日本、意大利、瑞士等國工業工程生產實習報告第2頁家最先進的數控加工中心（mpe-1635(5h)龍門式五面體加工中心，vcp600高速銑削立式加工中心，btd-200qe臥式加工中心，vcp600五軸五連動加工中心，planomat412高精度數控平面成型磨床，gemini五座標數控工具磨床，aq550l數控慢走絲線切割機，dmc60h臥式加工中心，kelvaria175/1500數控內外圓磨床，l3030激光切割機）、數控熱處理（gn70/120井式氣體氮化爐）、數控檢測（chameleon7107三座標測量機，pmi-master便攜式光譜儀）等設備數十臺套，其中不少機加工設備在國內都處于領先地位。產品是企業的靈魂，產品的技術水平，質量都直接關系著企業的客戶滿意度，關系著企業的生存和發展。煙草機械雖然是國家壟斷行業，許昌煙機公司在國內從成立至今一直處于領先地位，但許昌煙機公司并沒有固步自封，而是在不斷的尋求突破，向國內外同行業虛心學習引進先進技術，力求達到國際領先水平。早在1984年，許昌煙機公司在國內煙機行業中率先成立了煙草機械研究所，專門從事各種煙草機械的開發和研制。1984年研發成功國內第一臺吸絲成型卷煙機─yj13型卷煙機，同年引進英國莫林斯mark16（yj31）裝盤機技術。1985年試制成功第一臺國產mark8（yj14）卷煙機。1992年引進英國莫林斯match(yf11型)煙支存儲系統技術，paim7000(zj19型)卷接機組技術，德國虹霓公司protos70（普洛托斯）（zj17型）卷接機組技術，實驗用小型成套卷接機技術??，成功消化吸收我國第一臺引進技術zj14型卷接機組，成功消化吸收我國第一臺高速機組—zj15型和具有二十世紀九十年代國際水平的zj19、zj17高速卷接機組，并在zj19卷接機組基礎上進行重大技術改進，自主開發出了生產速度達每分鐘8000支的高速卷接機組，使我國跨入了世界上為數不多的幾個能制造高速機組國家的行列。加工技術的提高，產品科技水平的領先給企業的發展奠定了基礎，也給今天許昌煙機公司新廠區的現代化奠定了扎實的基礎，創造良好了環境。許昌煙機公司新廠區是許煙機人的驕傲，也是許昌煙機公司走信息化市場化道路豐碩成果展示。新廠區占地100畝，有四個車間組成：機加車間，熱處理車間，倉庫，機裝車間。機加車間，熱處理車間全部是數控設備，機組機群式布置，機群按機加工工藝流水線布置，在保障機加工精度水平的的基礎上，力求生產物流的最優化，以貫徹企業的精益生產思想。整個車間井然有序，干凈整齊，生產效率之高在河南省遠遠高于其他機加企業，在全國也處于領先地位。設備是企業的硬件，管理是企業的軟件。硬件優越，軟件不足，顯然會制約企業的發展。只有先進的管理方法來優化先進設備的資源配置，才能使企業的資源得到充分的利用。許煙機人也意識到了這一點，在改善加工水平引進先進技術的同時也在積極嘗試管理的革新。20xx年企業開始論證實施信息化管理，同年12月開始試行erp系統，經過4年的經驗積累，系統完善，今天企業erp管理已覆蓋了企業的每一個部門。在傳統的觀念中，庫存就是資本，就是利潤。而現代管理思想認為庫存是不會增值的，庫存量的增加會占用企業的流動資金，浪費企業的資源，從而制約企業的發展。機械加工企業生產周期長，很容易造成庫存積壓。為了嚴格控制企業庫存，許昌煙草機械公司從20xx年開始論證建立立體倉庫，20xx年8月建成投入使用。立體倉庫巷深50米，貨架高10米（共20層）；箱寬1.2米（大)．0.75米；貨位單元：1200*1000*1000768個，600*100*2809600個，貨位總數10388個；單元承載量：600*400*280貨箱50kg,1200*1080托盤500kg；有自動貨箱和手工操作兩種運作方式，采用條碼識別入庫過賬及提貨過賬。這種規模在河南省獨此一家，在全國也處在領先地位。[工業工程生產實習報告(共2篇)]篇一：工業工程生產實習報告

工業工程生產實習報告

2011~2012學年

上海延鋒江森座椅有限公司（簡稱“延鋒江森”）由延鋒偉世通汽車飾件系統有限公司（隸屬上汽集團華域汽車sh:600741）和美國江森自控國際有限公司（nyse:jci)共同投資建立。公司成立于1997年，總部位于上海浦 東康橋工業園區。

公司業務領域覆蓋座椅總成、機械零件、座椅發泡、座椅面套、頭枕及頂飾系統等,在全國各主要汽車制造商集聚區建立工廠，為客戶提供零距離的即時化供貨與服務。同時，公司已進入眾多跨國汽車企業的全球采購體系，為國際客戶提供超越期望的產品與服務。

作為中國最大的汽車座椅及頂飾系統供應商之一,延鋒江森擁有國際先進水平的技術中心、工業造型工作室、產品對標工作室和試驗室,并且已經形成了強大的產品研發及制造能力,以及完整的產品平臺和產品體系,能夠適應各類客戶不同車型的設計和開發需求。

2010年延鋒江森實現銷售收入137.6億人民幣，出口2.26億美金。為了追求精益管理的更高境界，延鋒江森運用先進的bos業務運作系統，結合自身特點，不斷追求精益化，始終以質量為核心、創新為動力，以iso/ts16949、iso14001、ohsas18001等管理體系為支撐，持續超越客戶不斷增長的期望。

(2)江蘇羽佳模塑有限公司

江蘇羽佳塑業有限公司始建于1994年，系國內知名的塑料制品生產企業，近年來，在各級政府的大力關心支持下，大力實施“項目推進、跨越發展”戰略，企業規模不斷發展壯大，產品不斷升級換代。公司占地面積70000㎡，建筑面積40000㎡，固定資產總值8000萬元，在冊員工500名（其中專業技術人員48名）。董事長兼總經理 翟瑞雪 擁有大、中、小各類電腦控制注塑機60臺（其中3200t1臺，2800t1臺，臺灣震雄產2600t1臺，2200t、1800t、1500、1300t、1000t各1臺，780t7臺，80—650t45臺）。擁有各類運輸車23輛，其技術裝備已達到國內同行先進水平。2004年實現銷售收入1.1億元，利稅1200萬元。主要產品有10多個系列200多個品種，其中mgb型環保用品系列和倉儲托盤系列填補了省內空白，分別被江蘇省人民政府列為2004—2005年“星火計劃”。目前公司產品暢銷全國二十多個省市并已陸續出口到歐、美、日、韓、俄、南非等國家及香港、臺灣地區，是蘇北最大的塑料制品生產企業。公司先后被評為鹽城市明星企業，亭湖區工業十強企業，2003年獲得iso9001：2000標準質量體系論證并獲得自營進出口權，連續三年被江蘇東宇國際咨詢評估公司評定為“江蘇省aaa級”企業，連續多年被鹽城市工商行政管理局授予“重合同守信用”單位。

鹽城汽車業的崛起，為羽佳帶來了難得的發展機遇，經過不懈的努力，公司終以強大的基礎實力，過硬的產品質量和誠實的售后服務贏得了韓商的信任，先后將“千里馬”、“遠艦”、“嘉華”、“賽拉圖”等車型的塑料配件陸續投放我公司生產，可以預料江蘇羽佳將成為悅達起亞汽車塑料部件的重要生產基地。

2、公司理念

(1)上海延鋒江森汽車座椅有限公司鹽城分公司 誠信正直 誠實、公平、尊重和安全至關重要。

客戶滿意 我們的未來取決于我們幫助內部和外部客戶取得成功。我們積極主動并富于合作精神。我們提供專業知識和切實可行的解決方案，并且恪守承諾。我們追求持續超越內部和外部客戶不斷增長的期望。

員工參與 我們培養一種促進卓越業績、團隊合作、參與、領導與發展的文 創新改進 我們相信永遠有更好的方法。我們鼓勵變革并能夠尋求他帶來的機遇。

可持續性 我們對于企業成功的定義不僅僅限于經濟效益。我們投資于我們的企業、員工和環境，在創造經濟利潤的同時，我們追求對于社會責任的具體實踐。我[工業工程生產實習報告(共2篇)]們通過產品、服務、經營和社區參與倡導高效利用資源，以造福于全人類和全世界。

(2)江蘇羽佳模塑有限公司

公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶

顧名思義，流水線就是團體的工作，每個員工必須認真的做好自己的工作，因為整個流水線的每個工序都是緊密聯系的，可能會因為某個工序的錯誤而造成整個流水線生產出來的產品為廢品。

三、學習和了解工廠車間的生產組織管理情況，生產工藝等。

裝配座椅總共有兩條流水線分別是前座墊裝配線與后座墊裝配線。前座墊的裝配線，其作業要點如下：

1.首先是前座墊預裝，發泡與面套裝配，其中用骨架支撐。

2.前座滑道預裝，取滑道，裝配好保險帶鎖扣。

3.前座墊總成預裝，將滑道與座墊相連，用電動槍緊扣。

4.將前座墊總成運上裝配線。

5.座墊下加緊固螺栓，在座墊上裝安全氣囊。

6.在背靠骨架與前座墊之間加無紡布，使用c型鋼槍緊固。

7將座墊送到下一步，裝上發泡，裝上前支架飾蓋，貼上加熱墊。

8.送往下一步，裝配前靠面套，裝上調角器手柄，檢驗調角器手柄。

9.裝調高器手輪，檢驗調高器手輪。

10.送往下一步，給座墊扣上j條，然后裝配前靠背板。11.為座墊插上頭枕導管。

12.緊固前支腳飾蓋，防止松脫。

13.送往下一步，裝后支架飾蓋。

14.進行功能性檢驗。15.整理座墊底部線束，清理整潔，裝線束盒。

16.并全面的檢驗，檢驗結束對座墊整形。

17.將座椅放在運輸線，送往下一道工序。

工位，運用工作研究、人機工程學原理發現問題，加以改進。

“5w1h”提問技術，分別從操作、檢查、等待、儲存及搬

分析，發現現行生產線存在以下問題：

送到裝配線存在不必要的搬運。通過分析，發

到裝配線，不僅需要人力和物力，而且還

增加了不必要的浪費。

搬運不必要。

后的搬運工序不必要。

和裝調高手輪之后的檢查不必要。

后支架飾蓋之前的搬運工序不必要。這樣不僅

且浪費時間。

工序不必要

用“5w1h”技術、“ecrs”四大原則進行分析，得改進方案如下： 的各個沒有必要的搬運工序去掉，直接進行下一道工序

去操作運送的動作。

對座墊進行整燙，給座墊套保護套，四、著重觀察一兩個根據記錄現狀，運用運五方面逐項進行（1）將前坐墊總成現將前坐墊總成搬很浪費時間，這樣就（2）裝發泡之前的（3）貼上加熱墊之（4）裝調角器手柄（5）扣上j條和裝浪費人力和物力，而（6）運到運輸線的③針對現存問題，運（1）將坐墊裝配中加工，減少不需要人（2）將組裝坐墊中

的沒必要的檢查省去，這樣可以減少沒必要的時間浪

下頁 余下全文篇二：工業工程 畢業實習報告

《工業工程實習報告》

班

學 號： 1001040111 姓

名： 楊棟

實習時間： 2014年2月25號——3月12號

指導老師： 張紅波、高貴兵

成 績：

2014年3月15日

目錄

一、實習目的及意義·····························································1

二、實習要求···································································1

三、實習內容···································································1

四、實習進程安排·······························································2

五、公司簡介···································································2

六、實習具體情況·······························································3

七、實習心得總結······························································16

一、實習目的及意義

實習是一種實踐，是理論聯系實際的一條重要的途徑，是鍛煉我們能力與工作技能的一種重要方法。通過實習，再結合專業知識的基礎上，我們可以更加全面的了解本專業在工業生產與工程分析中的具體應用，增強對工作研究、物流工程、以及生產計劃與控制的感性認識，鞏固對所學專業知識的理解，進一步熟悉[工業工程生產實習報告(共2篇)]本專業在工作場所操作環節的內容以及注意事項，培養實際工作的能力。另外還能促進社交能力，學習如何正確與公司員工及企業上司交流，為即將面臨的正式工作打好基礎。

二、實習要求

1、安全：安全是實習最關鍵的問題，生產車間內機床林立，實習前必須做好相關的安全措施及培養實習過程中的安全意識。

2、遵守規章制度：實習前簽訂實習協議與實習承諾書，服從單位的一切規章制度，必須聽從相關人員以及實習老師的安排。

3、學習：實習期間認真觀察流水線的流程和工作人員的操作程序，從中學習相關知識。并從自己的觀察角度出發去發現車間內的各種問題因素，根據所學的知識予以解決。

4、搜集資料與數據：此次實習為學習經驗與知識的同時，也是為畢業論文做好前期準備。實習期間每人要找準自己的論文方向，之后根據自己的需要搜集相關的數據信息。

5、實習報告：實習結束后，對這次實習過程進行總結、座談，根據實習期間所了解到的一系列知識與問題，整理出一份實習報告交給公司。

三、實習內容

要求學生考察實習單位的基本情況、設施規劃、生產組織及控制、物料搬運、業務流程等情況，并利用工業工程及物流專業的理論知識分析這些過程中存在的問題，在充分利用人力、物力、財力，有效地利用空間，保證企業協調生產或組織物流活動的基礎上，提出解決相關問題的方法，以按時保質保量、高效率地完成生產或物流任務。其具體內容如下：

1、通過生產實習，使學生將已學的相關基礎理論課程如物流和供應鏈管理、工業工程基礎、市場營銷、生產與運作管理等得以綜合應用。

2、熟悉生產或物流企業基本情況、組織機構、規模、管理現狀等。

3、了解生產或物流企業工藝現狀、設施布置的方式及生產現場物料組織和流通的具體

內容。

4、根據具體的生產或流通過程了解工作設計、成本控制方式、質量控制方式和生產進度控制等工作。

5、了解生產或物流企業的新材料、新技術、新工藝以及新管理方法。

6、通過生產實習，要求學生能夠對生產或物流企業的生產運作流程、物流作業過程有一個整體的認識，學會處理簡單的物料搬運效率分析、業務流程分析、工程技術分析、成本（費用）分析和質量控制問題，學會協調各方面的關系，逐步適應社會的需要。

7、要求學生在生產實習過程中，在能夠按傳統方法解決常規簡單問題的基礎上，能夠不斷發現新問題，并對其做深入的探討和研究。

四、實習進程安排

五、公司簡介

新煌實業集團是以資本為主要連接紐帶，由母公司新煌實業集團有限公司及其子公司和投資主體相關企業共同組建的企業法人聯合體。集團共有包括母公司在內的成員單位九家，各成員單位都是具有獨立法人資格的經濟實體，主要分布在湖南湘潭、湖北隨州、鄂州、荊州、廣東佛山等地，集團總部坐落于風光秀麗、人杰地靈的湘江之濱九華工業園區。集團理事會是集團的管理決策機構，母公司是財務和投資中心，在集團中居于主導和核心地位。鑒于集團成員企業投資主體相近的特點，集團總部根據授權代為母公司行使研究和制定發展規劃、負責投資融資決策、從事資本運營、監控經濟運行、配置各類資源等職能。集團總部根據責任分工設有人力資源部、規劃發展部、財務審計部、經營管理部、經濟信息部、法律事務部等六個職能部門，職能部門在集團決策機構的領導下，履行集團總部綜合職能，負責集團總部日常工作。新煌實業集團的母公司新煌實業集團有限公司董事長兼新煌實業集團理事長謝皇城先生，從上世紀九十年代中期開始創業，主要從事廢舊金屬收購、加工、利用及其它循環經濟產業經營。多年來，公司在謝皇城董事長領導下，企業勵精圖治、開拓創新，管理水平不斷提高，經營規模

不斷擴大，綜合實力不斷增強。在本世紀初，謝皇城先生憑著敏銳的發展眼光，前瞻的發展戰略，踴躍參入國有企業改革改制，先后成功整體收購了原湖北省鐵合金廠、湘潭汽車配件廠、湘潭友華家電公司三家大中型省、市國有企業，又于二00七年在廣東佛山收購一家港資企業，使得公司由原來單一的再生行業發展成為目前擁有資源研發、金屬鑄造、鐵礦貿易、倉儲物流、機械制造、水泥生產、家電連鎖、金融投資等多種業態并存的企業集團。集團將始終堅持開拓創新、誠信務實的企業精神，始終堅持做大主業、做精輔業、做優質量，做響品牌、做高效益的發展戰略，始終堅持共謀發展，顧客至上、海納百川、合作共贏的經營宗旨，保持企業持續、快速、和諧、穩健發展，促使企業做出新成就、實現新輝煌。新煌集團湘潭新煌曲軸制造有限公司系生產各類（汽車、工程機械、船舶）發動機曲軸的專業廠家，地處湘潭九華工業園，公司是于二00五年十二月經湘潭市政府招商引資，以收購原湘潭汽車配件廠資產全新改制而成的一家民營企業。公司近年來其主要產品g128系列、x6135系列、yc6105系列、6110系列、j4系列發動機曲軸，型號達60余種。產品營銷網絡遍級國際國內市場，其主導產品與上柴股份公司、玉柴股份公司、無錫動力股份公司等國內知名發動機廠家配套，出口市場遍及歐美、東南亞和非洲等國家和地區，是中國汽車發動機曲軸出口生產基地。

六、實習具體情況 此次實習，我具體的實習地點是在新煌集團湘潭新煌曲軸有限公司的曲軸加工車間。車間的主要任務是將鑄造車間送來的曲軸毛坯進行粗、精加工，另外包含一系列的檢測工序，最后至成品裝箱運到倉庫。

2月25號下午 下頁

第四篇：工業工程生產實習報告

生產實習是學習工業工程專業的一項重要的實踐性教學環節，旨在開拓我們的視野，增強專業意識，鞏固和理解專業課程，本次實習以生產實習為主，實習方式主要是請企業技術管理和企業管理人員以講座形式介紹有關內容 同學們下生產車間參觀，向企業的現場管理，技術生產工作人員學習請教相關知識;由帶隊老師組織同學們分組討論、發言，通過交流實習體會方式，加深和鞏固實習和專題講座內容。

一、實習安排及相關準備知識

實習安排：實習時間跨度三個星期(8月30日—9月18日)，實習安排如下：

8月30日—9月3日 許昌煙草機械公司

9月6日—9月10日 鄭州紡織機械有限責任公司

9月13日—9月18日 同學分組討論、交流實習體會、完成實習報告

相關準備知識：

工業工程(ie)的目標：是使生產系統投入的要素得到有效的利用，降低成本，保證質量和安全、提高生產效率，獲得最佳效益。ie的基本功能是研究人員、物料、設備、能源、信息所組成的集成系統，進行設計、改善和設置。具體表現為規劃、設計、評價、和創新四個方面。

生產計劃與控制：研究生產過程和資源的組織、計劃、調度和控制，保障生產系統有效地運行。包括生產過程的時間與空間上的組織、生產與作業計劃、生產線平衡、庫存控制等。采用的方法：網絡計劃(計劃評審技術pert、關鍵路線法cpm)、經濟定貨量(eoq)、經濟生產批量(epq)、物料需求計劃mrp以及生產資源計劃mrp-ii和準時制jit。

現代制造系統：ie的基礎和組成部分，包括成組技術gt、計算機輔助工藝過程設計、柔性制造單元fmc與系統fms、計算機集成制造、敏捷制造、虛擬企業、網絡制造、虛擬制造、可重組制造系統(re-configurable manufacturing ystem)、孤島制造系統(holonic manufacturing ystem), 基于智能體的制造系統(agent-based manufacturing ystem)、自組織制造系統等。

質量管理與可靠性技術：包括為保證產品或工作質量進行質量調查、計劃、組織、協調與控制等各項工作，核心是為了到達規定的質量標準，利用科學方法對生產進行嚴格檢查和控制，預防不合格品產生。內容包括傳統的質量控制方法，現代質量管理-保證，生產保證、全面質量控制tqc與全面質量控制tqm。可靠性技術是現有系統有效運行的原理與方法，包括可靠性概念、故障及診斷分析、使用可靠性、系統可靠性設計、系統維護與保養策略等。

管理信息系統：它為一個企業的經營、管理和決策提供信息支持的用戶計算機綜合系統，是現代ie應用的重要基礎與手段。包括計算機管理系統的組成，數據庫技術、信息系統設計與開發等。(mrp-ii、erp、pdm、cims)

設施規劃與設計：對系統(工廠、醫院、學校、商店等)進行具體的規劃設計，包括選址、平面布置、物流分析、物料搬運方法與設備選擇等，使個生產要素和各子系統(設計、生產制造、供應、后勤保障、銷售等部門)按照ie 要求得到合理的配置，組成有效地集成系統。涉及se、or、工作研究、成組技術、管理信息系統、工效學、工程經濟學、計算機模擬等知識。

企業資源計劃(enterprise resource la ing，erp)：是一種科學管理思想的計算機實現，起源于20世紀60年代初，經歷了物料需求計劃(mrp)時代和制造資源計劃(mrpⅱ)時代。到90年代，面向企業所有資源管理的思想開始提出，mrpⅱ進入erp時代。erp對產品研發與設計、作業控制、生產計劃、投入品采購、市場營銷、銷售、庫存(投入品、半成品、成品)、財務和人事等方面進行集成優化的管理，并包括相應的模塊組成部分。

通過本次實習，我們學到了很多課本上學不到的東西，并對生產管理有了更深的認識。

第五篇：工業工程生產實習報告

實習目的 ：

本次實習以生產實習為主，生產實習是學習工業工程專業的一項重要的實踐性教學環節，旨在開拓我們的視野，幫助學生對所學知識的感性認識，為學習專業課程專業基礎課程打好基礎。通過對實習基地進行有針對性的參觀、學習，可以提高學習對本專業真的了解和認識，增加學習興趣和增強專業自豪感，為日后專業知識的學習打下良好的基礎。同時，實習對學生了解社會、接觸生產實際、加強勞動觀念、培養動手能力和理論與實踐相結合的能力等方面亦具有重要的意義。

實習要求：

1.著重了解基礎工業工程、工效學、生產管理等知識在企業中的應用。理論聯系實際，學會運用所學的基礎理論、基本知識和基本技能去參與到具體的生產工作中。

2.培養從事工業工程專業的工作能力。了解并熟悉工作人員的日常業務和工作流程，從中發現問題并運用所學專業知識進行改善，學會進行工作。

3．培養艱苦創業精神和社會責任感，形成熱愛專業、熱愛勞動的良好品德。

4.找出自身狀況與社會實際需要的差距，并在以后的學習期間及時補充相關知識，為求職與正式工作做好充分的知識、能力準備。

實習內容：

在老師的帶領下，我們來到了衡陽市的湖南天雁機械責任有限公司，進行了為期倆周的生產實習。在實習動員大會上我們已經分好實習小組，以小組為單位深入公司的各個分廠進行實習。首先我們了解到湖南天雁機械責任有限公司的概況：湖南天雁機械有限責任公司（TYEN）系中國長安汽車集團股份有限公司的子公司。組建成立于2003年1月2日。公司前身歷史可追溯到1952年國民經濟恢復時期。伴隨中國改革開放大潮，上世紀七十年代末天雁正式進入汽車零部件領域。而我們所在實習分廠是商用車廠，主要生產商用車增壓器的渦輪轉子和葉輪。

第一天我們在精益生產班的一個組長的帶領下參觀了整個車間，并在我們的不斷發問和組長的耐心解說下我們了解到了車間生產的大致生產流程。第二天，我們到生產現場觀察工人師傅的操作，運用所學知識，現場生產進行機械加工工藝過程分析；生產線的布局分析；計算機在控制、加工和生產管理方面的應用效果及前景分析；生產現場管理的改進、合理化建議；動作分析、作業測定等基礎工業工程技術在生產現場的應用分析；人在各種操作環境中的工作成效分析以及對某一人-機-環境系統進行評價；生產物流、采購物流、倉儲規劃、生產計劃與控制、生產組織、質量管理的應用現狀分析。下午，在我們小組激烈討論下，小組成員最后一致決定就車渦輪轉子生產工序進行研究和改善。車渦輪轉子主要生產工序如下：1，磨車渦輪2，端面加工，3，打孔4，焊接軸與渦輪5，去焊疤6回爐（提高零件的硬度）7，徹螺紋8，淬火（高頻淬火）9，回爐10，磨渦輪端面11，磨軸12，磨型面。在接下來的幾天里，我們小組深入現場就渦輪轉子生產工序進行研究，我們發現的問題1毛坯X貨不好○2葉片不均勻○3焊接中心孔不同軸○4機械擺放位置不好○5成品送檢消耗有○

6物流線設備采購不合理○7設備銜接不合理等等。時間多○通過與工人師傅的交流和我們的記錄分析并討論，最后我們確定了我們的研究主題為關于動平衡工序改善的研究。動平衡工序是：1，涂熒光粉（用于激光反應）2，清潔零件的桿部3，入機檢測4，加工中心去重5，再檢測（不合格人工打磨）。在征得工人師傅和領導的允許下，我們通過錄制視頻和拍照對操作員的操作進行動作分析，時間研究和質量改進以及目視化管理的分析。我們還通過設計

調查問卷形式發現問題得到我們所需要的數據和信息。最后我們小組調動各小組成員的積極性，采用頭腦風暴法綜合所有問題，所有數據和信息制定可行的改善方案。

實習體會：

通過倆周的生產實習使我受益匪淺，對現代公司企業的現實生產狀況有了一個直觀的了解，對我們學工業工程專業的如何開展工作有了一個模糊的認識。體會到堅強的意志品質及吃苦耐勞精神對我今后的生活工作是尤其重要的。

天雁機械的實習讓我認識到團隊協作精神與溝通是多么重要。工業工程是一個大專業，涉及到多個學科領域，培養的是復合型人才，所以考慮到的問題很多。這也決定了團隊協作的重要性，優秀的團隊才能成功解決問題。這幾天里我們各個組員積極參與到其中，分配具體任務，在一起時積極討論，發現問題共同解決。

同時也認識到一個優秀的IE人員必須具備以下素質：

一、要有良好的專業素質。良好專業的素質是每一個IE人員所必備的。

二、要有良好的語言表達能力和交流的能力。人與人之間的有效溝通，往往能使問題變得明了簡單。

三、要有良好的心理素質及受挫折的心態。IE人員所面臨的問題是往往是復雜的涉及多領域的，只要我們能經受的住挫折，我們的前途必然是輝煌的。

四、要有吃苦耐勞的精神，要堅持不懈。不管做什么事，態度決定一切。

剩下的一年多專業學習時間里，我決心要認真重點的發展自己的專業知識，并及早確定一到兩個適應時代和自身興趣的專業方向，做到有的放矢的學習。當然，工業工程專業作為一個新興的引進學科，國外成功的案例及經驗同樣要多加學習。非常感謝我們的專業老師對本次生產實習的指導，你們頂著烈日，在嘈雜的工廠車間里，依舊不厭其煩的為我們講解現場。還有那些接待我們實習的單位工作人員，你們讓我感到了無比的熱情，實習的成功，離不開你們的支持，謝謝！