第一篇：工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

精選范文:工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告(共2篇)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

本次實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開(kāi)拓我們的視野，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)意識(shí)，鞏固和理解專(zhuān)業(yè)課程。實(shí)習(xí)方式主要是請(qǐng)企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關(guān)內(nèi)容;同學(xué)們下生產(chǎn)車(chē)間參觀，向企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，技術(shù)生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教相關(guān)知識(shí);由帶隊(duì)老師組織同學(xué)們分組討論、發(fā)言，通過(guò)交流實(shí)習(xí)體會(huì)方式，加深和鞏固實(shí)習(xí)和專(zhuān)題講座內(nèi)容。通過(guò)本次實(shí)習(xí)，我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，并對(duì)生產(chǎn)管理有了更深的認(rèn)識(shí)。實(shí)習(xí)安排及相關(guān)準(zhǔn)備知識(shí)

實(shí)習(xí)安排：實(shí)習(xí)時(shí)間跨度三個(gè)星期（8月30日—9月18日），實(shí)習(xí)安排如下： ????????????????????????????8

月

日—9

月

3日???????許昌煙草機(jī)械公司

9月6日—9月10日?????鄭州紡織機(jī)械有限責(zé)任公司

9月13日—9月18日????同學(xué)分組討論、交流實(shí)習(xí)體會(huì)、完成實(shí)習(xí)報(bào)告 相關(guān)準(zhǔn)備知識(shí)：

工業(yè)工程(IE)的目標(biāo)：是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效的利用，降低成本，保證質(zhì)量和安全、提高生產(chǎn)效率，獲得最佳效益。IE的基本功能是研究人員、物料、設(shè)備、能源、信息所組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置。具體表現(xiàn)為規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、和創(chuàng)新四個(gè)方面。設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)：對(duì)系統(tǒng)（工廠、醫(yī)院、學(xué)校、商店等）進(jìn)行具體的規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括選址、平面布置、物流分析、物料搬運(yùn)方法與設(shè)備選擇等，使個(gè)生產(chǎn)要素和各子系統(tǒng)（設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)、后勤保障、銷(xiāo)售等部門(mén)）按照IE?要求得到合理的配置，組成有效地集成系統(tǒng)。涉及SE、OR、工作研究、成組技術(shù)、管理信息系統(tǒng)、工效學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)模擬等知識(shí)。

生產(chǎn)計(jì)劃與控制：研究生產(chǎn)過(guò)程和資源的組織、計(jì)劃、調(diào)度和控制，保障生產(chǎn)系統(tǒng)有效地運(yùn)行。包括生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間與空間上的組織、生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)線平衡、庫(kù)存控制等。采用的方法：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（計(jì)劃評(píng)審技術(shù)PERT、關(guān)鍵路線法CPM）、經(jīng)濟(jì)定貨量(EOQ)、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量(EPQ)、物料需求計(jì)劃MRP以及生產(chǎn)資源計(jì)劃MRP-II和準(zhǔn)時(shí)制JIT。質(zhì)量管理與可靠性技術(shù)：包括為保證產(chǎn)品或工作質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量調(diào)查、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等各項(xiàng)工作，核心是為了到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，利用科學(xué)方法對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制，預(yù)防不合格品產(chǎn)生。內(nèi)容包括傳統(tǒng)的質(zhì)量控制方法，現(xiàn)代質(zhì)量管理-保證，生產(chǎn)保證、全面質(zhì)量控制TQC與全面質(zhì)量控制TQM。可靠性技術(shù)是現(xiàn)有系統(tǒng)有效運(yùn)行的原理與方法，包括可靠性概念、故障及診斷分析、使用可靠性、系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)、系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng)策略等。

管理信息系統(tǒng)：它為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理和決策提供信息支持的用戶(hù)計(jì)算機(jī)綜合系統(tǒng)，是現(xiàn)代IE應(yīng)用的重要基礎(chǔ)與手段。包括計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的組成，數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)等。（MRP-II、ERP、PDM、CIMS）

現(xiàn)代制造系統(tǒng)：IE的基礎(chǔ)和組成部分，包括成組技術(shù)GT、計(jì)算機(jī)輔助工藝過(guò)程設(shè)計(jì)、柔性制造單元FMC與系統(tǒng)FMS、計(jì)算機(jī)集成制造、敏捷制造、虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)制造、虛擬制造、可

重

組

制

造

系

統(tǒng)（Re-configurable?Manufacturing?system）、孤島

制

造

系

統(tǒng)(Holonic?Manufacturing?System),?基于智能

體的制

造

系

統(tǒng)(Agent-based?Manufacturing?system)、自組織制造系統(tǒng)等

企

業(yè)

資

源

計(jì)

劃（Enterprise?Resource?Planning，ERP）：是一種科學(xué)管理思想的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)，起源于20世紀(jì)60年代初，經(jīng)歷了物料需求計(jì)劃（MRP）時(shí)代和制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)時(shí)代。到90年代，面向企業(yè)所有資源管理的思想開(kāi)始提出，MRPⅡ進(jìn)入ERP時(shí)代。ERP對(duì)產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)、作業(yè)控制、生產(chǎn)計(jì)劃、投入品采購(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、庫(kù)存（投入品、半成品、成品）、財(cái)務(wù)和人事等方面進(jìn)行集成優(yōu)化的管理，并包括相應(yīng)的模塊組成部分。[工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告(共2篇)]篇一：工業(yè)工程 畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

《工業(yè)工程實(shí)習(xí)報(bào)告》

班

學(xué) 號(hào)：

1001040111 姓 名： 楊棟

實(shí)習(xí)時(shí)間： 2014年2月25號(hào)——3月12號(hào)

指導(dǎo)老師：

張紅波、高貴兵

成 績(jī)：

2014年3月15日

目錄

一、實(shí)

習(xí)

目的及

意義〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃1

二、實(shí)

習(xí)

要求〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃1

三、實(shí)

習(xí)

內(nèi)容〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃1

四、實(shí)

習(xí)

進(jìn)

程

安排〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃2

五、公

司

簡(jiǎn)介〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃2

六、實(shí)

習(xí)

具

體

情況〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3

七、實(shí)

習(xí)

心

得

總結(jié)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃16

一、實(shí)習(xí)目的及意義

實(shí)習(xí)是一種實(shí)踐，是理論聯(lián)系實(shí)際的一條重要的途徑，是鍛煉我們能力與工作技能的一種重要方法。通過(guò)實(shí)習(xí)，再結(jié)合專(zhuān)業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，我們可以更加全面的了解本專(zhuān)業(yè)在工業(yè)生產(chǎn)與工程分析中的具體應(yīng)用，增強(qiáng)對(duì)工作研究、物流工程、以及生產(chǎn)計(jì)劃與控制的感性認(rèn)識(shí)，鞏固對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的理解，進(jìn)一步熟悉本專(zhuān)業(yè)在工作場(chǎng)所操作環(huán)節(jié)的內(nèi)容以及注意事項(xiàng)，培養(yǎng)實(shí)際工作的能力。另外還能促進(jìn)社交能力，學(xué)習(xí)如何正確與公司員工及企業(yè)上司交流，為即將面臨的正式工作打好基礎(chǔ)。

[工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告(共2篇)]

二、實(shí)習(xí)要求

1、安全：安全是實(shí)習(xí)最關(guān)鍵的問(wèn)題，生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)機(jī)床林立，實(shí)習(xí)前必須做好相關(guān)的安全措施及培養(yǎng)實(shí)習(xí)過(guò)程中的安全意識(shí)。

2、遵守規(guī)章制度：實(shí)習(xí)前簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議與實(shí)習(xí)承諾書(shū)，服從單位的一切規(guī)章制度，必須聽(tīng)從相關(guān)人員以及實(shí)習(xí)老師的安排。

3、學(xué)習(xí)：實(shí)習(xí)期間認(rèn)真觀察流水線的流程和工作人員的操作程序，從中學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。并從自己的觀察角度出發(fā)去發(fā)現(xiàn)車(chē)間內(nèi)的各種問(wèn)題因素，根據(jù)所學(xué)的知識(shí)予以解決。

4、搜集資料與數(shù)據(jù)：此次實(shí)習(xí)為學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)的同時(shí)，也是為畢業(yè)論文做好前期準(zhǔn)備。實(shí)習(xí)期間每人要找準(zhǔn)自己的論文方向，之后根據(jù)自己的需要搜集相關(guān)的數(shù)據(jù)信息。

5、實(shí)習(xí)報(bào)告：實(shí)習(xí)結(jié)束后，對(duì)這次實(shí)習(xí)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)、座談，根據(jù)實(shí)習(xí)期間所了解到的一系列知識(shí)與問(wèn)題，整理出一份實(shí)習(xí)報(bào)告交給公司。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

要求學(xué)生考察實(shí)習(xí)單位的基本情況、設(shè)施規(guī)劃、生產(chǎn)組織及控制、物料搬運(yùn)、業(yè)務(wù)流程等情況，并利用工業(yè)工程及物流專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)分析這些過(guò)程中存在的問(wèn)題，在充分利用人力、物力、財(cái)力，有效地利用空間，保證企業(yè)協(xié)調(diào)生產(chǎn)或組織物流活動(dòng)的基礎(chǔ)上，提出解決相關(guān)問(wèn)題的方法，以按時(shí)保質(zhì)保量、高效率地完成生產(chǎn)或物流任務(wù)。其具體內(nèi)容如下：

1、通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使學(xué)生將已學(xué)的相關(guān)基礎(chǔ)理論課程如物流和供應(yīng)鏈管理、工業(yè)工程基礎(chǔ)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)與運(yùn)作管理等得以綜合應(yīng)用。

2、熟悉生產(chǎn)或物流企業(yè)基本情況、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)模、管理現(xiàn)狀等。

3、了解生產(chǎn)或物流企業(yè)工藝現(xiàn)狀、設(shè)施布置的方式及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料組織和流通的具體

內(nèi)容。

4、根據(jù)具體的生產(chǎn)或流通過(guò)程了解工作設(shè)計(jì)、成本控制方式、質(zhì)量控制方式和生產(chǎn)進(jìn)度控制等工作。

5、了解生產(chǎn)或物流企業(yè)的新材料、新技術(shù)、新工藝以及新管理方法。

6、通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，要求學(xué)生能夠?qū)ιa(chǎn)或物流企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作流程、物流作業(yè)過(guò)程有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)，學(xué)會(huì)處理簡(jiǎn)單的物料搬運(yùn)效率分析、業(yè)務(wù)流程分析、工程技術(shù)分析、成本（費(fèi)用）分析和質(zhì)量控制問(wèn)題，學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，逐步適應(yīng)社會(huì)的需要。

7、要求學(xué)生在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過(guò)程中，在能夠按傳統(tǒng)方法解決常規(guī)簡(jiǎn)單問(wèn)題的基礎(chǔ)上，能夠不斷發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，并對(duì)其做深入的探討和研究。

四、實(shí)習(xí)進(jìn)程安排

五、公司簡(jiǎn)介

新煌實(shí)業(yè)集團(tuán)是以資本為主要連接紐帶，由母公司新煌實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司及其子公司和投資主體相關(guān)企業(yè)共同組建的企業(yè)法人聯(lián)合體。集團(tuán)共有包括母公司在內(nèi)的成員單位九家，各成員單位都是具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，主要分布在湖南湘潭、湖北隨州、鄂州、荊州、廣東佛山等地，集團(tuán)總部坐落于風(fēng)光秀麗、人杰地靈的湘江之濱九華工業(yè)園區(qū)。

集團(tuán)理事會(huì)是集團(tuán)的管理決策機(jī)構(gòu)，母公司是財(cái)務(wù)和投資中心，在集團(tuán)中居于主導(dǎo)和核心地位。鑒于集團(tuán)成員企業(yè)投資主體相近的特點(diǎn)，集團(tuán)總部根據(jù)授權(quán)代為母公司行使研究和制定發(fā)展規(guī)劃、負(fù)責(zé)投資融資決策、從事資本運(yùn)營(yíng)、監(jiān)控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、配置各類(lèi)資源等職能。集團(tuán)總部根據(jù)責(zé)任分工設(shè)有人力資源部、規(guī)劃發(fā)展部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、經(jīng)營(yíng)管理部、經(jīng)濟(jì)信息部、法律事務(wù)部等六個(gè)職能部門(mén)，職能部門(mén)在集團(tuán)決策機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，履行集團(tuán)總部綜合職能，負(fù)責(zé)集團(tuán)總部日常工作。

新煌實(shí)業(yè)集團(tuán)的母公司新煌實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼新煌實(shí)業(yè)集團(tuán)理事長(zhǎng)謝皇城先生，從上世紀(jì)九十年代中期開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，主要從事廢舊金屬收購(gòu)、加工、利用及其它循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。多年來(lái)，公司在謝皇城董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)勵(lì)精圖治、開(kāi)拓創(chuàng)新，管理水平不斷提高，經(jīng)營(yíng)規(guī)模

不斷擴(kuò)大，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。在本世紀(jì)初，謝皇城先生憑著敏銳的發(fā)展眼光，前瞻的發(fā)展戰(zhàn)略，踴躍參入國(guó)有企業(yè)改革改制，先后成功整體收購(gòu)了原湖北省鐵合金廠、湘潭汽車(chē)配件廠、湘潭友華家電公司三家大中型省、市國(guó)有企業(yè)，又于二00七年在廣東佛山收購(gòu)一家港資企業(yè)，使得公司由原來(lái)單一的再生行業(yè)發(fā)展成為目前擁有資源研發(fā)、金屬鑄造、鐵礦貿(mào)易、倉(cāng)儲(chǔ)物流、機(jī)械制造、水泥生產(chǎn)、家電連鎖、金融投資等多種業(yè)態(tài)并存的企業(yè)集團(tuán)。

集團(tuán)將始終堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新、誠(chéng)信務(wù)實(shí)的企業(yè)精神，始終堅(jiān)持做大主業(yè)、做精輔業(yè)、做優(yōu)質(zhì)量，做響品牌、做高效益的發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅(jiān)持共謀發(fā)展，顧客至上、海納百川、合作共贏的經(jīng)營(yíng)宗旨，保持企業(yè)持續(xù)、快速、和諧、穩(wěn)健發(fā)展，促使企業(yè)做出新成就、實(shí)現(xiàn)新輝煌。

新煌集團(tuán)湘潭新煌曲軸制造有限公司系生產(chǎn)各類(lèi)（汽車(chē)、工程機(jī)械、船舶）發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸的專(zhuān)業(yè)廠家，地處湘潭九華工業(yè)園，公司是于二00五年十二月經(jīng)湘潭市政府招商引資，以收購(gòu)原湘潭汽車(chē)配件廠資產(chǎn)全新改制而成的一家民營(yíng)企業(yè)。公司近年來(lái)其主要產(chǎn)品G128系列、X6135系列、YC6105系列、6110系列、J4系列發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸，型號(hào)達(dá)60余種。產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)遍級(jí)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，其主導(dǎo)產(chǎn)品與上柴股份公司、玉柴股份公司、無(wú)錫動(dòng)力股份公司等國(guó)內(nèi)知名發(fā)動(dòng)機(jī)廠家配套，出口市場(chǎng)遍及歐美、東南亞和非洲等國(guó)家和地區(qū)，是中國(guó)汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸出口生產(chǎn)基地。

六、實(shí)習(xí)具體情況 此次實(shí)習(xí)，我具體的實(shí)習(xí)地點(diǎn)是在新煌集團(tuán)湘潭新煌曲軸有限公司的曲軸加工車(chē)間。車(chē)間的主要任務(wù)是將鑄造車(chē)間送來(lái)的曲軸毛坯進(jìn)行粗、精加工，另外包含一系列的檢測(cè)工序，最后至成品裝箱運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)。

2月25號(hào)下午

下頁(yè)篇二：工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

[工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告(共2篇)] 工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

專(zhuān)業(yè)班級(jí)：

姓名：

指導(dǎo)老師：

日期 ：

目錄

一、實(shí)習(xí)目的………………………………………………...3

二、實(shí)習(xí)相關(guān)知識(shí)…………………….…………………….4

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

1）、教室……………………………………………………………6 2)、湖南江濱機(jī)器廠…………………………………………6 3)、湖南

金

龍

建

筑

機(jī)

械

有

限

公司………………………................9 4)、湘

潭

鐵

路

電

機(jī)

有

限

公司......................................................10 5）、湘

潭

電

機(jī)廠……………………………………………………11 6）、湖

南

東

信

集團(tuán)............................................................................12

四、實(shí)

習(xí)

心得………..........................................................................13

一、實(shí)習(xí)目的

本次實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開(kāi)拓我們的視野，增 強(qiáng)專(zhuān)業(yè)意識(shí)，鞏固和理解專(zhuān)業(yè)課程。實(shí)習(xí)方式主要是請(qǐng)企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員以先行介紹有關(guān)內(nèi)容;同學(xué)們下生產(chǎn)車(chē)間參觀，深入生產(chǎn)

二、實(shí)習(xí)相關(guān)知識(shí)

工業(yè)工程(IE)的目標(biāo)：是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效的利用，降低成本，保證質(zhì)量和安全、提高生產(chǎn)效率，獲得最佳效益。IE的基本功能是研究人員、物料、設(shè)備、能源、信息所組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置。具體表現(xiàn)為規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、和創(chuàng)新四個(gè)方面。設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)：對(duì)系統(tǒng)（工廠、醫(yī)院、學(xué)校、商店等）進(jìn)行具體的規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括選址、平面布置、物流分析、物料搬運(yùn)方法與設(shè)備選擇等，使個(gè)生產(chǎn)要素和各子系統(tǒng)（設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)、后勤保障、銷(xiāo)售等部門(mén)）按照IE 要求得到合理的配置，組成有效地集成系統(tǒng)。涉及SE、OR、工作研究、成組技術(shù)、管理信息系統(tǒng)、工效學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)模擬等知識(shí)。

生產(chǎn)計(jì)劃與控制：研究生產(chǎn)過(guò)程和資源的組織、計(jì)劃、調(diào)度和控制，保障生產(chǎn)系統(tǒng)有效地運(yùn)行。包括生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間與空間上的組織、生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)線平衡、庫(kù)存控制等。采用的方法：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（計(jì)劃評(píng)審技術(shù)PERT、關(guān)鍵路線法CPM）、經(jīng)濟(jì)定貨量(EOQ)、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量(EPQ)、物料需求計(jì)劃MRP以及生產(chǎn)資源計(jì)劃MRP-II和準(zhǔn)時(shí)制JIT。

質(zhì)量管理與可靠性技術(shù)：包括為保證產(chǎn)品或工作質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量調(diào)查、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等各項(xiàng)工作，核心是為了到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)，利用科學(xué)方法對(duì)生產(chǎn)進(jìn) 行嚴(yán)格檢查和控制，預(yù)防不合格品產(chǎn)生。內(nèi)容包括傳統(tǒng)的質(zhì)量控制方法，現(xiàn)代質(zhì)量管理-保證，生產(chǎn)保證、全面質(zhì)量控制TQC與全面質(zhì)量控制TQM。可靠性技術(shù) 是現(xiàn)有系統(tǒng)有效運(yùn)行的原理與方法，包括可靠性概念、故障及診斷分析、使用可靠性、系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)、系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng)策略等。

管理信息系統(tǒng)：它是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理和決策提供信息支持的用戶(hù)計(jì)算機(jī)綜合系統(tǒng)，是現(xiàn)代IE應(yīng)用的重要基礎(chǔ)與手段。包括計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的組成，數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)等。（MRP-II、ERP、PDM、CIMS）

現(xiàn)代制造系統(tǒng)：IE的基礎(chǔ)和組成部分，包括成組技術(shù)GT、計(jì)算機(jī)輔助工藝過(guò)程設(shè)計(jì)、柔性制造單元FMC與系統(tǒng)FMS、計(jì)算機(jī)集成制造、敏捷制造、虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)制造、虛擬制造、可重組制造系統(tǒng)

（Re-configurable Manufacturing system）、孤島制造系統(tǒng)(Holonic Manufacturing System), 基于智能體的制造系統(tǒng)(Agent-based Manufacturing system)、自組織制造系統(tǒng)等

企業(yè)資源計(jì)劃（Enterprise Resource Planning，ERP）：是一種科學(xué)管理思想的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)，起源于20世紀(jì)60年代初，經(jīng)歷了物料需求計(jì)劃（MRP）時(shí)代和制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)時(shí)代。到90年代，面向企業(yè)所有資源管理的思想開(kāi)始提出，MRPⅡ進(jìn)入ERP時(shí)代。ERP對(duì)產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)、作業(yè)控制、生產(chǎn)計(jì)劃、投入品采 購(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、庫(kù)存（投入品、半成品、成品）、財(cái)務(wù)和人事等方面進(jìn)行集成優(yōu)

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第二篇：工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

目錄

一、概要

（1）實(shí)習(xí)時(shí)間及地點(diǎn)

（2）公司簡(jiǎn)介

二、實(shí)習(xí)安排

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

（1）發(fā)動(dòng)機(jī)的典型零件的加工工藝

（2）講座

四、感受體會(huì) 生產(chǎn)實(shí)習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過(guò)程中，學(xué)校以培養(yǎng)學(xué)生觀察問(wèn)題、解決問(wèn)題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)合作的精神，牢固樹(shù)立我們的群體意識(shí)，即個(gè)人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。我們10級(jí)全體同學(xué)在張艷萍等老師的帶領(lǐng)下于2013年4月13號(hào)到達(dá)湖北省十堰市東風(fēng)汽車(chē)有限公司進(jìn)行了為期2周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。

一、概要

實(shí)習(xí)時(shí)間：2013/4/13——2013/5/3 地點(diǎn)：湖北十堰東風(fēng)汽車(chē)有限責(zé)任公司 東風(fēng)汽車(chē)有限公司簡(jiǎn)介：

東風(fēng)汽車(chē)公司始建于1969年，是中國(guó)汽車(chē)行業(yè)的骨干企業(yè)。經(jīng)過(guò)三十多年的建設(shè)，已陸續(xù)建成了十堰（主要以中、重型商用車(chē)、零部件、汽車(chē)裝備事業(yè)為主）、襄樊（以輕型商用車(chē)、乘用車(chē)為主）、武漢（以乘用車(chē)為主）、廣州（以乘用車(chē)為主）等主要生產(chǎn)基地，公司運(yùn)營(yíng)中心于2003年9月28日由十堰遷至武漢。主營(yíng)業(yè)務(wù)包括全系列商用車(chē)、乘用車(chē)、汽車(chē)零部件和汽車(chē)裝備。目前，整車(chē)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基本形成商用車(chē)、乘用車(chē)各占一半的格局。截至2004年底,公司總資產(chǎn)768.9億元（RMB），凈資產(chǎn)339億元（RMB），在冊(cè)員工10.6萬(wàn)人。

東風(fēng)汽車(chē)有限公司商用車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)廠位于湖北省十堰市武當(dāng)山麓，有著三十余年的歷史、積近三百萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)制造的經(jīng)驗(yàn)，是東風(fēng)汽車(chē)公司的核心動(dòng)力生產(chǎn)廠;東風(fēng)發(fā)動(dòng)機(jī)廠現(xiàn)在已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)，是國(guó)內(nèi)唯一一家汽、柴并舉，2升至11升全系列車(chē)用發(fā)動(dòng)機(jī)制造商。年綜合生產(chǎn)能力20余萬(wàn)臺(tái)。產(chǎn)品功率涵蓋90～412Ps，排放均達(dá)歐Ⅱ，部分產(chǎn)品可持續(xù)達(dá)歐Ⅲ、歐Ⅳ水平。

二、實(shí)習(xí)安排

4月15日 上午 安全教育及企業(yè)介紹 下午 曲軸、連桿、缸體、缸蓋生產(chǎn)車(chē)間 4月16日 上午 機(jī)修車(chē)間（磨鋒工段）

下午 發(fā)動(dòng)機(jī)裝配車(chē)間 4月17日 上午 曲軸加工工藝的講解

下午 發(fā)動(dòng)機(jī)凸輪軸生產(chǎn)線

晚上 東風(fēng)發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)方式（講座）4月18日 上午 曲軸生產(chǎn)線 下午 連桿車(chē)間 4月19日 上午 4H缸體

下午 DCI11發(fā)動(dòng)機(jī)裝配工藝簡(jiǎn)介（講座）4月22日 上午 變速箱廠

下午 大馬力裝配線 4月23日 上午 神宇總裝廠 下午 通用鑄造廠 4月24日 上午 工廠5S管理藝術(shù)

下午 4H裝配 4月25日 上午 征夢(mèng)—汽車(chē)板簧

下午 展廳

4月26日 上午 生產(chǎn)計(jì)劃（講座）

下午 輕型發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司

晚上 缸體的加工工藝（講座）

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

（一）1、發(fā)動(dòng)機(jī)典型零件的加工工藝 曲軸

曲軸是發(fā)動(dòng)機(jī)上的一個(gè)重要的幾件，其材料是由碳素結(jié)構(gòu)鋼或球墨鑄鐵制成的，有兩個(gè)重要部位：主軸頸、連桿勁、其他。主軸頸被安裝在缸體上，連桿勁與連桿大頭孔連接，連桿小頭孔與汽缸活塞連接，是一個(gè)典型的曲柄滑塊機(jī)構(gòu)。曲軸的潤(rùn)滑主要是指與搖臂間軸瓦的潤(rùn)滑和兩頭固定點(diǎn)的潤(rùn)滑，這個(gè)一般都是壓力潤(rùn)滑的，曲軸中間會(huì)有油道和各個(gè)軸瓦相通，發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)以后靠機(jī)油泵提供壓力供油進(jìn)行潤(rùn)滑、降溫。發(fā)動(dòng)機(jī)工作過(guò)程就是活塞經(jīng)過(guò)混合壓縮氣的燃爆，推動(dòng)活塞做直線運(yùn)動(dòng)，并通過(guò)連桿將力傳給曲軸，由曲軸將直線運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)樾D(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)。曲軸的旋轉(zhuǎn)是發(fā)動(dòng)機(jī)的動(dòng)力源。

曲軸的加工工藝流程：

粗精車(chē)兩端軸頸→打零件號(hào)（前端面）→銑削連桿軸頸，2、3主軸頸→鉆油孔→去毛刺清洗→熱處理，表面淬火→回火，熱校直→修正中心孔→半精磨→精磨后端軸頸→鉆孔，校正→熱壓裝→精車(chē)端面→加工兩端螺栓孔系→精磨主軸頸、連桿軸頸→所有油封孔、倒角拋光→打二維碼→精磨前端軸頸→精磨后油封外圓→表面磁粉探傷→動(dòng)平衡檢測(cè)→表面砂帶精拋光→清洗→熱壓裝機(jī)油泵齒輪→終檢防銹包裝

1、連桿

連桿的功用是將活塞承受的力傳給曲軸從而使得活塞的往復(fù)運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)變成曲軸的旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)連桿承受活塞銷(xiāo)傳來(lái)的氣體作用力及本身的擺動(dòng)和活塞往復(fù)運(yùn)動(dòng)的慣性力。這些力的大小和方向都是周期性變化的。因此連桿受到的是壓縮、拉伸和彎曲等交變載荷。這就要求連桿在質(zhì)量盡可能小的條件下有足夠的剛度和強(qiáng)度。

大馬力連桿加工工藝過(guò)程：

毛坯檢查→粗銑兩端面→拉外形→打流水號(hào)→粗鏜小螺孔→ 粗鏜大螺孔→桿帶鋸斷→粗磨對(duì)孔面→精磨對(duì)孔面→鉆擴(kuò)鉸螺栓孔→鉆小軸油孔→去螺栓毛刺清洗→裝螺栓，扣螺母→擰緊力矩→精磨兩端面→精鏜大頭孔→珩磨大頭孔→精鏜小頭孔→終檢

2、凸輪軸

我們參觀的凸輪軸加工作業(yè)部屬于康明斯作業(yè)部的一部分，它生產(chǎn)的凸輪軸主要分兩大類(lèi)：汽油機(jī)和柴油機(jī)。汽油機(jī)的EQ6100主要提供給EQ140，材料主要是45號(hào)鋼。柴油機(jī)主要有6C、6B、4B三個(gè)系列，主要用于裝配重卡、EQ153和軍用車(chē)輛。

凸輪軸加工工藝流程：

凸輪軸軸頸粗加工采用無(wú)心磨床磨削→銑端面→鉆中心孔→凸輪軸的熱處理→凸輪軸的深孔加工→主軸頸快速點(diǎn)磨加工與CBN砂輪→凸輪的加工→凸輪軸的化學(xué)處理→凸輪軸的拋光→凸輪軸的探傷→凸輪軸的清洗

3、缸體

東風(fēng)風(fēng)神EQH系列發(fā)動(dòng)機(jī)是東風(fēng)自主開(kāi)發(fā)的新一代發(fā)動(dòng)機(jī)，吸納了國(guó)際柴油機(jī)最先進(jìn)的設(shè)計(jì)、制造技術(shù)，產(chǎn)品采用電控高壓共軌燃油系統(tǒng)，每缸4氣門(mén)技術(shù)、增壓空空中冷進(jìn)氣系統(tǒng)、后置齒輪驅(qū)動(dòng)，同時(shí)凝聚公司30余年發(fā)動(dòng)機(jī)制造經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn)，科技含量高。

缸體加工的工藝流程：銑定位凸臺(tái)，發(fā)電機(jī)支架凸臺(tái)，機(jī)冷器面，工藝導(dǎo)向

粗銑底面，龍門(mén)面，對(duì)口面，頂平面→粗銑缸套底孔→粗銑前后端面→精銑前后端面→汽缸體打流水號(hào)→銑主軸承座兩側(cè)面→銑油封凹座（注機(jī)冷器面朝下，后端面朝前→銑主軸承孔瓦片槽→擴(kuò)1，2,3,4,5凸輪軸底孔，頂平面朝上，挺桿室朝前→擴(kuò)第3凸輪軸底孔→槍鉆前后端面主油道孔及油泵座內(nèi)油道孔→槍鉆2個(gè)橫油道深孔及頂面2個(gè)深油孔→鉆5個(gè)橫油道及頂面12個(gè)推桿孔→粗鏜缸套底孔→半精鏜缸套底孔兩側(cè)凸臺(tái)面及導(dǎo)向以及孔系加工→前銷(xiāo)后環(huán)出砂孔及凸輪軸凹底孔及部分→頂面水孔，缸蓋螺栓孔，定位環(huán)孔以及瓦蓋定位環(huán)孔加工→底面油底殼螺孔，瓦蓋螺栓孔，深油孔，噴油臂孔加工→精鏜缸套底孔→精拉瓦蓋結(jié)合面→水壓實(shí)驗(yàn)→七橫油孔，增壓回油孔，出砂孔加工→6個(gè)7度橫油孔及機(jī)油標(biāo)尺加工孔→中間清洗→人工清理窗口面12個(gè)螺孔和主油道→缸孔分組，分壓缸套→人工清理缸體內(nèi)腔和瓦座螺栓孔v裝瓦蓋及瓦蓋螺栓→粗鏜主軸承孔，凸輪軸襯套底孔→半精鏜主軸承孔，精鏜凸輪軸襯套底孔→鉆凸輪軸襯套底孔→中間清洗→壓凸輪軸襯套→精車(chē)第四軸承止推面 →精鏜主凸孔，前銷(xiāo)，油泵座銷(xiāo)孔→擴(kuò)挺桿孔→第二次擴(kuò)挺桿孔→精鏜挺桿孔→銑挺桿孔→中間清洗→粗鏜缸套孔→缸孔倒角→精鏜缸套孔→粗精研磨缸孔→缸套孔返修→ 精銑缸體頂平面→缸體返修→總成清洗→壓裝前后堵蓋，凸輪軸后堵蓋，壓裝側(cè)面出砂孔，碗形塞→缸孔分組及打號(hào)→總成檢查→防繡→氣壓實(shí)驗(yàn)→裝鏜油泵挺架

4、缸蓋

5、發(fā)動(dòng)機(jī)裝配

EQ4H發(fā)動(dòng)機(jī)是東風(fēng)公司自主研發(fā)的一款發(fā)動(dòng)機(jī)它是直列四缸、電控共軌燃油噴射、還是中壓增冷。主要用于天景系列的汽車(chē)而大馬力則是直列四缸、四氣門(mén)、共軌直噴、增壓中冷。主要用來(lái)轉(zhuǎn)配重卡。該機(jī)具有超強(qiáng)動(dòng)力、靜音設(shè)計(jì)、超低油耗等優(yōu)勢(shì)。在2007年舉行的首屆中國(guó)國(guó)際卡車(chē)節(jié)油大賽上一舉榮獲“最省油發(fā)動(dòng)機(jī)獎(jiǎng)”成為名符其實(shí)的“節(jié)油冠軍”。

發(fā)動(dòng)機(jī)裝配流程：

缸體上線→裝主軸瓦→裝曲軸→擰緊主軸承螺栓→裝后油封→裝飛輪殼→裝飛輪→裝壓盤(pán)→裝離合器殼→裝活塞連桿總成→擰緊連桿螺母→擰緊正時(shí)齒輪室座→裝凸輪軸→裝正時(shí)齒輪室蓋→裝機(jī)油泵→裝油底殼→裝減震器→抓哏內(nèi)缸蓋總成→預(yù)擰緊缸蓋螺栓→裝搖臂軸→裝機(jī)油泵傳動(dòng)軸→調(diào)氣門(mén)間隙→裝噴油器總成→裝汽缸罩蓋→裝空氣壓縮機(jī)→裝排氣管→裝增壓器→裝增壓器進(jìn)氣管接頭→裝曲軸箱通風(fēng)→裝水泵→裝節(jié)溫器→裝風(fēng)扇皮帶輪→裝冷卻器→裝放水閥

七、神宇總裝廠

總裝配線：

車(chē)架總成上線→制動(dòng)管路系統(tǒng)連接→裝電喇叭和牽引座→裝前橋→裝第二前橋→裝后橋→裝中間傳動(dòng)軸及支撐總成→裝油箱托架、干燥器及儲(chǔ)氣筒→裝消聲器和減震器總成→翻轉(zhuǎn)車(chē)架，裝尾燈、氣喇叭→裝前保險(xiǎn)杠及選換檔臂帶軸套總成→裝轉(zhuǎn)向機(jī)及鋼管總成→裝燃油箱、蓄電池、消聲器→落裝發(fā)動(dòng)機(jī)變速箱總成→連接消聲器進(jìn)氣管、燃油管及空氣鋼管→裝中冷氣總成→裝車(chē)身后懸、空濾、膨脹箱及連接電器小件→加注潤(rùn)滑油和潤(rùn)滑脂→裝車(chē)輪胎總成和備胎→落駕駛室總成→連接車(chē)身氣路、線束、轉(zhuǎn)向傳動(dòng)等相關(guān)裝置→車(chē)身的限位與固定→裝面罩裝飾板總成→加注燃油、防銹、防凍液、離合油、動(dòng)轉(zhuǎn)油→車(chē)輛啟動(dòng)排放尾氣

八、鑄造廠: 鑄造廠造型運(yùn)用的是異于尋常的泡沫，它的硬度要高一點(diǎn)，泡沫的顆粒要小一些，工人師傅們首先按照汽車(chē)設(shè)計(jì)用泡沫做出相應(yīng)的模型，造型時(shí)需要注意定位，以保證模型的各個(gè)參數(shù)都正確，因此在泡沫模型上有很多定位孔，當(dāng)模型造好后我們需要在泡沫上涂上特殊的涂料，待其干燥后就可以造砂型進(jìn)行澆注了，這些泡沫遇到鐵水會(huì)自動(dòng)氣化，故而鐵水能形成需要的模型，也就是原來(lái)造型的形狀

（二）講座

1、安全教育

2、工廠5S的管理藝術(shù)

3、生產(chǎn)計(jì)劃的講座

研究生產(chǎn)過(guò)程和資源的組織、計(jì)劃、調(diào)度和控制，保障生產(chǎn)系統(tǒng)有效地運(yùn)行。包括生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間與空間上的組織、生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)線平衡、庫(kù)存控制等。采用的方法: 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（計(jì)劃評(píng)審技術(shù)PERT、關(guān)鍵路線法CPM）、經(jīng)濟(jì)定貨量(EOQ)、經(jīng)濟(jì)生http://www.tmdps.cn/wenzi/產(chǎn)批量(EPQ)、物料需求計(jì)劃MRP以及生產(chǎn)資源計(jì)劃MRP-II和準(zhǔn)時(shí)制JIT。

4、QCD改善

四、感受體會(huì) 實(shí)習(xí)中,在老師和工廠技術(shù)人員的帶領(lǐng)下看到了很多也學(xué)到了很多。讓我對(duì)原先在課本上許多不很明白的東西在實(shí)踐觀察中有了新的領(lǐng)悟和認(rèn)識(shí)。

通過(guò)這次實(shí)習(xí)我們了解到實(shí)習(xí)是教學(xué)過(guò)程中理論聯(lián)系實(shí)際的一個(gè)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),增加了我們的實(shí)踐知識(shí),擴(kuò)大了知識(shí)面,為后繼的學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ),以至為今后的學(xué)習(xí)達(dá)到事半功倍的效果。本次實(shí)習(xí)不僅僅是對(duì)所學(xué)理論知識(shí)的進(jìn)一步鞏固對(duì)書(shū)本知識(shí)的驗(yàn)證和深化更重要的是我們把理論和實(shí)際結(jié)合起來(lái)進(jìn)廠實(shí)習(xí)使我們了解到工廠里的各種生產(chǎn)流程工廠自動(dòng)化程度以及國(guó)內(nèi)甚至世界同行業(yè)的發(fā)展概況同時(shí)通過(guò)實(shí)習(xí)我們了解平時(shí)所學(xué)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中如何應(yīng)用怎么應(yīng)用這對(duì)正處于學(xué)習(xí)期間的我們是一個(gè)重要的啟發(fā)和幫助。未來(lái)自動(dòng)化正朝著信息化網(wǎng)絡(luò)化智能化方向發(fā)展而且綠色環(huán)保的創(chuàng)造則肯定是永恒的主題自動(dòng)化的飛速發(fā)展將使人類(lèi)不僅可能擺脫繁重的體力勞動(dòng)而且要從繁瑣的計(jì)算、分析等腦力勞動(dòng)中解放出來(lái)以便有更多的精力從事高層次的創(chuàng)造性勞動(dòng)同時(shí)智能化促進(jìn)柔性化它使生產(chǎn)系統(tǒng)具有更完善的判斷與適應(yīng)能力。當(dāng)然這一切還需要我們大家進(jìn)一步的努力。雖然這次的實(shí)習(xí)時(shí)間比較短暫但是我個(gè)人認(rèn)為我們還是學(xué)到了許多從書(shū)本上學(xué)不到的東西的我們對(duì)企業(yè)物流有了更深刻的了解真正意義上的使理論與實(shí)際結(jié)合。在這里我們應(yīng)該感謝老師和二汽集團(tuán)是他們?yōu)槲覀儼才帕诉@次實(shí)習(xí)使我們充分認(rèn)識(shí)到了光在書(shū)本上學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的理論只有跟生產(chǎn)實(shí)際聯(lián)系起來(lái)才會(huì)發(fā)揮作用產(chǎn)生效益在以后的日子里我們不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)課同時(shí)還要關(guān)注實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程。毫不掩飾的說(shuō)通過(guò)這次的實(shí)習(xí)它給了我一次寶貴的人生經(jīng)歷我對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解也是對(duì)這幾年大學(xué)里所學(xué)知識(shí)的鞏固與運(yùn)用。在實(shí)習(xí)中我的理論同實(shí)踐進(jìn)行真實(shí)地接觸思維和現(xiàn)實(shí)有了結(jié)合點(diǎn)。這些都對(duì)我的觀念起著或潛移默化或震撼的作用。從這次實(shí)習(xí)中我體會(huì)到了實(shí)際的工作與書(shū)本上的知識(shí)是有一定距離的并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。只是作為工科的學(xué)生也許一周多的實(shí)習(xí)時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠?qū)σ粋€(gè)企業(yè)做深入地了解只能是膚淺的、粗略的了解一下產(chǎn)品工藝的簡(jiǎn)單流程和一些先進(jìn)的與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的工業(yè)技術(shù)。這次實(shí)習(xí)給了我一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，讓我知道了自己的不足如提問(wèn)要有針對(duì)性，知識(shí)要活學(xué)活用，理論需要實(shí)踐來(lái)證實(shí)身體力行才能更好的學(xué)會(huì)機(jī)械這門(mén)專(zhuān)業(yè)??同時(shí)也在車(chē)間內(nèi)我們見(jiàn)到了很多的勵(lì)志的標(biāo)語(yǔ)，這對(duì)我們今后的人生也是一個(gè)很的教育方式“不說(shuō)不行的理由,尋找可行的方法”、“With the team’s hard work, everything could be successful ”。讓我了解了真正的車(chē)間是怎樣的。我想這次實(shí)習(xí)對(duì)我以后做一名合格的工程師做了一個(gè)很好的鋪墊我將繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識(shí)，教學(xué)理念為以后自己的事業(yè)道路做鋪墊，讓自己能夠在這個(gè)強(qiáng)強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)的社會(huì)更好的生存下去，也讓自己能夠更好的把握自己的未來(lái)，創(chuàng)造美好的明天。

第三篇：工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)目的 ：

本次實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開(kāi)拓我們的視野，幫助學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的感性認(rèn)識(shí)，為學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)課程專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程打好基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)實(shí)習(xí)基地進(jìn)行有針對(duì)性的參觀、學(xué)習(xí)，可以提高學(xué)習(xí)對(duì)本專(zhuān)業(yè)真的了解和認(rèn)識(shí)，增加學(xué)習(xí)興趣和增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)自豪感，為日后專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，實(shí)習(xí)對(duì)學(xué)生了解社會(huì)、接觸生產(chǎn)實(shí)際、加強(qiáng)勞動(dòng)觀念、培養(yǎng)動(dòng)手能力和理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力等方面亦具有重要的意義。

實(shí)習(xí)要求：

1.著重了解基礎(chǔ)工業(yè)工程、工效學(xué)、生產(chǎn)管理等知識(shí)在企業(yè)中的應(yīng)用。理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)會(huì)運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能去參與到具體的生產(chǎn)工作中。

2.培養(yǎng)從事工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)的工作能力。了解并熟悉工作人員的日常業(yè)務(wù)和工作流程，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并運(yùn)用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行改善，學(xué)會(huì)進(jìn)行工作。

3．培養(yǎng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神和社會(huì)責(zé)任感，形成熱愛(ài)專(zhuān)業(yè)、熱愛(ài)勞動(dòng)的良好品德。

4.找出自身狀況與社會(huì)實(shí)際需要的差距，并在以后的學(xué)習(xí)期間及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，為求職與正式工作做好充分的知識(shí)、能力準(zhǔn)備。

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

在老師的帶領(lǐng)下，我們來(lái)到了衡陽(yáng)市的湖南天雁機(jī)械責(zé)任有限公司，進(jìn)行了為期倆周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)上我們已經(jīng)分好實(shí)習(xí)小組，以小組為單位深入公司的各個(gè)分廠進(jìn)行實(shí)習(xí)。首先我們了解到湖南天雁機(jī)械責(zé)任有限公司的概況：湖南天雁機(jī)械有限責(zé)任公司（TYEN）系中國(guó)長(zhǎng)安汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司的子公司。組建成立于2003年1月2日。公司前身歷史可追溯到1952年國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時(shí)期。伴隨中國(guó)改革開(kāi)放大潮，上世紀(jì)七十年代末天雁正式進(jìn)入汽車(chē)零部件領(lǐng)域。而我們所在實(shí)習(xí)分廠是商用車(chē)廠，主要生產(chǎn)商用車(chē)增壓器的渦輪轉(zhuǎn)子和葉輪。

第一天我們?cè)诰嫔a(chǎn)班的一個(gè)組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下參觀了整個(gè)車(chē)間，并在我們的不斷發(fā)問(wèn)和組長(zhǎng)的耐心解說(shuō)下我們了解到了車(chē)間生產(chǎn)的大致生產(chǎn)流程。第二天，我們到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀察工人師傅的操作，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)行機(jī)械加工工藝過(guò)程分析；生產(chǎn)線的布局分析；計(jì)算機(jī)在控制、加工和生產(chǎn)管理方面的應(yīng)用效果及前景分析；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的改進(jìn)、合理化建議；動(dòng)作分析、作業(yè)測(cè)定等基礎(chǔ)工業(yè)工程技術(shù)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用分析；人在各種操作環(huán)境中的工作成效分析以及對(duì)某一人-機(jī)-環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)；生產(chǎn)物流、采購(gòu)物流、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃與控制、生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理的應(yīng)用現(xiàn)狀分析。下午，在我們小組激烈討論下，小組成員最后一致決定就車(chē)渦輪轉(zhuǎn)子生產(chǎn)工序進(jìn)行研究和改善。車(chē)渦輪轉(zhuǎn)子主要生產(chǎn)工序如下：1，磨車(chē)渦輪2，端面加工，3，打孔4，焊接軸與渦輪5，去焊疤6回爐（提高零件的硬度）7，徹螺紋8，淬火（高頻淬火）9，回爐10，磨渦輪端面11，磨軸12，磨型面。在接下來(lái)的幾天里，我們小組深入現(xiàn)場(chǎng)就渦輪轉(zhuǎn)子生產(chǎn)工序進(jìn)行研究，我們發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題1毛坯X貨不好○2葉片不均勻○3焊接中心孔不同軸○4機(jī)械擺放位置不好○5成品送檢消耗有○

6物流線設(shè)備采購(gòu)不合理○7設(shè)備銜接不合理等等。時(shí)間多○通過(guò)與工人師傅的交流和我們的記錄分析并討論，最后我們確定了我們的研究主題為關(guān)于動(dòng)平衡工序改善的研究。動(dòng)平衡工序是：1，涂熒光粉（用于激光反應(yīng)）2，清潔零件的桿部3，入機(jī)檢測(cè)4，加工中心去重5，再檢測(cè)（不合格人工打磨）。在征得工人師傅和領(lǐng)導(dǎo)的允許下，我們通過(guò)錄制視頻和拍照對(duì)操作員的操作進(jìn)行動(dòng)作分析，時(shí)間研究和質(zhì)量改進(jìn)以及目視化管理的分析。我們還通過(guò)設(shè)計(jì)

調(diào)查問(wèn)卷形式發(fā)現(xiàn)問(wèn)題得到我們所需要的數(shù)據(jù)和信息。最后我們小組調(diào)動(dòng)各小組成員的積極性，采用頭腦風(fēng)暴法綜合所有問(wèn)題，所有數(shù)據(jù)和信息制定可行的改善方案。

實(shí)習(xí)體會(huì)：

通過(guò)倆周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)使我受益匪淺，對(duì)現(xiàn)代公司企業(yè)的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)狀況有了一個(gè)直觀的了解，對(duì)我們學(xué)工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)的如何開(kāi)展工作有了一個(gè)模糊的認(rèn)識(shí)。體會(huì)到堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)及吃苦耐勞精神對(duì)我今后的生活工作是尤其重要的。

天雁機(jī)械的實(shí)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與溝通是多么重要。工業(yè)工程是一個(gè)大專(zhuān)業(yè)，涉及到多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域，培養(yǎng)的是復(fù)合型人才，所以考慮到的問(wèn)題很多。這也決定了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能成功解決問(wèn)題。這幾天里我們各個(gè)組員積極參與到其中，分配具體任務(wù)，在一起時(shí)積極討論，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題共同解決。

同時(shí)也認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀的IE人員必須具備以下素質(zhì)：

一、要有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。良好專(zhuān)業(yè)的素質(zhì)是每一個(gè)IE人員所必備的。

二、要有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力和交流的能力。人與人之間的有效溝通，往往能使問(wèn)題變得明了簡(jiǎn)單。

三、要有良好的心理素質(zhì)及受挫折的心態(tài)。IE人員所面臨的問(wèn)題是往往是復(fù)雜的涉及多領(lǐng)域的，只要我們能經(jīng)受的住挫折，我們的前途必然是輝煌的。

四、要有吃苦耐勞的精神，要堅(jiān)持不懈。不管做什么事，態(tài)度決定一切。

剩下的一年多專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)時(shí)間里，我決心要認(rèn)真重點(diǎn)的發(fā)展自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并及早確定一到兩個(gè)適應(yīng)時(shí)代和自身興趣的專(zhuān)業(yè)方向，做到有的放矢的學(xué)習(xí)。當(dāng)然，工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)作為一個(gè)新興的引進(jìn)學(xué)科，國(guó)外成功的案例及經(jīng)驗(yàn)同樣要多加學(xué)習(xí)。非常感謝我們的專(zhuān)業(yè)老師對(duì)本次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的指導(dǎo)，你們頂著烈日，在嘈雜的工廠車(chē)間里，依舊不厭其煩的為我們講解現(xiàn)場(chǎng)。還有那些接待我們實(shí)習(xí)的單位工作人員，你們讓我感到了無(wú)比的熱情，實(shí)習(xí)的成功，離不開(kāi)你們的支持，謝謝！

第四篇：工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開(kāi)拓我們的視野，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)意識(shí)，鞏固和理解專(zhuān)業(yè)課程，本次實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主，實(shí)習(xí)方式主要是請(qǐng)企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關(guān)內(nèi)容 同學(xué)們下生產(chǎn)車(chē)間參觀，向企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，技術(shù)生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教相關(guān)知識(shí);由帶隊(duì)老師組織同學(xué)們分組討論、發(fā)言，通過(guò)交流實(shí)習(xí)體會(huì)方式，加深和鞏固實(shí)習(xí)和專(zhuān)題講座內(nèi)容。

一、實(shí)習(xí)安排及相關(guān)準(zhǔn)備知識(shí)

實(shí)習(xí)安排：實(shí)習(xí)時(shí)間跨度三個(gè)星期(8月30日—9月18日)，實(shí)習(xí)安排如下：

8月30日—9月3日 許昌煙草機(jī)械公司

9月6日—9月10日 鄭州紡織機(jī)械有限責(zé)任公司

9月13日—9月18日 同學(xué)分組討論、交流實(shí)習(xí)體會(huì)、完成實(shí)習(xí)報(bào)告

相關(guān)準(zhǔn)備知識(shí)：

工業(yè)工程(ie)的目標(biāo)：是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效的利用，降低成本，保證質(zhì)量和安全、提高生產(chǎn)效率，獲得最佳效益。ie的基本功能是研究人員、物料、設(shè)備、能源、信息所組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置。具體表現(xiàn)為規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、和創(chuàng)新四個(gè)方面。

生產(chǎn)計(jì)劃與控制：研究生產(chǎn)過(guò)程和資源的組織、計(jì)劃、調(diào)度和控制，保障生產(chǎn)系統(tǒng)有效地運(yùn)行。包括生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間與空間上的組織、生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)線平衡、庫(kù)存控制等。采用的方法：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(計(jì)劃評(píng)審技術(shù)pert、關(guān)鍵路線法cpm)、經(jīng)濟(jì)定貨量(eoq)、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量(epq)、物料需求計(jì)劃mrp以及生產(chǎn)資源計(jì)劃mrp-ii和準(zhǔn)時(shí)制jit。

現(xiàn)代制造系統(tǒng)：ie的基礎(chǔ)和組成部分，包括成組技術(shù)gt、計(jì)算機(jī)輔助工藝過(guò)程設(shè)計(jì)、柔性制造單元fmc與系統(tǒng)fms、計(jì)算機(jī)集成制造、敏捷制造、虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)制造、虛擬制造、可重組制造系統(tǒng)(re-configurable manufacturing ystem)、孤島制造系統(tǒng)(holonic manufacturing ystem), 基于智能體的制造系統(tǒng)(agent-based manufacturing ystem)、自組織制造系統(tǒng)等。

質(zhì)量管理與可靠性技術(shù)：包括為保證產(chǎn)品或工作質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量調(diào)查、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等各項(xiàng)工作，核心是為了到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，利用科學(xué)方法對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制，預(yù)防不合格品產(chǎn)生。內(nèi)容包括傳統(tǒng)的質(zhì)量控制方法，現(xiàn)代質(zhì)量管理-保證，生產(chǎn)保證、全面質(zhì)量控制tqc與全面質(zhì)量控制tqm。可靠性技術(shù)是現(xiàn)有系統(tǒng)有效運(yùn)行的原理與方法，包括可靠性概念、故障及診斷分析、使用可靠性、系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)、系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng)策略等。

管理信息系統(tǒng)：它為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理和決策提供信息支持的用戶(hù)計(jì)算機(jī)綜合系統(tǒng)，是現(xiàn)代ie應(yīng)用的重要基礎(chǔ)與手段。包括計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的組成，數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)等。(mrp-ii、erp、pdm、cims)

設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)：對(duì)系統(tǒng)(工廠、醫(yī)院、學(xué)校、商店等)進(jìn)行具體的規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括選址、平面布置、物流分析、物料搬運(yùn)方法與設(shè)備選擇等，使個(gè)生產(chǎn)要素和各子系統(tǒng)(設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)、后勤保障、銷(xiāo)售等部門(mén))按照ie 要求得到合理的配置，組成有效地集成系統(tǒng)。涉及se、or、工作研究、成組技術(shù)、管理信息系統(tǒng)、工效學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)模擬等知識(shí)。

企業(yè)資源計(jì)劃(enterprise resource la ing，erp)：是一種科學(xué)管理思想的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)，起源于20世紀(jì)60年代初，經(jīng)歷了物料需求計(jì)劃(mrp)時(shí)代和制造資源計(jì)劃(mrpⅱ)時(shí)代。到90年代，面向企業(yè)所有資源管理的思想開(kāi)始提出，mrpⅱ進(jìn)入erp時(shí)代。erp對(duì)產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)、作業(yè)控制、生產(chǎn)計(jì)劃、投入品采購(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、庫(kù)存(投入品、半成品、成品)、財(cái)務(wù)和人事等方面進(jìn)行集成優(yōu)化的管理，并包括相應(yīng)的模塊組成部分。

通過(guò)本次實(shí)習(xí)，我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，并對(duì)生產(chǎn)管理有了更深的認(rèn)識(shí)。

第五篇：工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

安徽工程大學(xué)

姓名：XXX

班級(jí)：XXX

學(xué)號(hào)：XXX

指導(dǎo)老師：XXX

日期：2013.3.18-3.29

工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

目錄

一、前言

1.實(shí)習(xí)目的 2.實(shí)習(xí)意義

二、概況

1.實(shí)習(xí)時(shí)間安排

2.實(shí)習(xí)單位 3.沙盤(pán)模擬

三、合理建議

1.對(duì)企業(yè)的建議

2.對(duì)生產(chǎn)實(shí)習(xí)本身的建議

四、實(shí)習(xí)總結(jié)

前言

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生的重要教學(xué)環(huán)節(jié)之一。1.實(shí)習(xí)目的：

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的重要實(shí)踐性環(huán)節(jié)。運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)工業(yè)工程、運(yùn)籌學(xué)、生產(chǎn)管理等知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過(guò)程中，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)合作精神，牢固樹(shù)立我們的群體意識(shí)，即個(gè)人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。

通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，對(duì)我們鞏固和加深所學(xué)理論知識(shí)，培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作能力和加強(qiáng)勞動(dòng)觀點(diǎn)起了重要作用并達(dá)到以下幾個(gè)目的：

（1）較全面、綜合地了解企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)技術(shù)；較深入、詳細(xì)地了解企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備、工藝、產(chǎn)品等相關(guān)知識(shí)；了解企業(yè)的組織管理、企業(yè)文化、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售等方面的知識(shí)和運(yùn)作過(guò)程。

（2）在專(zhuān)業(yè)比較對(duì)口的實(shí)習(xí)崗位上，努力將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際工作密切結(jié)合，并能靈活應(yīng)用，使自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能及工程實(shí)踐能力均得到一次全面的提升。

（3）積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，在職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、勞動(dòng)觀念、工作能力等方面都有明顯的提高，逐步掌握從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)換，為畢業(yè)后的就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)，提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.實(shí)習(xí)意義：

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)校教學(xué)的重要補(bǔ)充部分，是區(qū)別于普通學(xué)校教育的一個(gè)顯著特征，是教育教學(xué)體系中的一個(gè)不可缺少的重要組成部分和不可替代的重要環(huán)節(jié)。它是與今后的職業(yè)生活最直接聯(lián)系的，學(xué)生在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過(guò)程中將完成學(xué)習(xí)到就業(yè)的過(guò)渡，因此生產(chǎn)實(shí)習(xí)是培養(yǎng)技能型人才，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的主要途徑。它不僅是校內(nèi)教學(xué)的延續(xù)，而且是校內(nèi)教學(xué)的總結(jié)。可以說(shuō)，沒(méi)有生產(chǎn)實(shí)習(xí)，就沒(méi)有完整的教育。學(xué)校要提高教育教學(xué)質(zhì)量，在注重理論知識(shí)學(xué)習(xí)的前提下，首先要提高生產(chǎn)實(shí)習(xí)管理的質(zhì)量。生產(chǎn)實(shí)習(xí)教育教學(xué)的成功與否，關(guān)系到學(xué)校的興衰及學(xué)生的就業(yè)前途，也間接地影響到現(xiàn)代化建設(shè)。

概況.實(shí)習(xí)時(shí)間安排： 3月18日

實(shí)習(xí)動(dòng)員

3月19日

蕪湖美的制冷設(shè)備有限公司

3月20日

蕪湖造船廠

3月21日

蕪湖天航集團(tuán)

3月22-28日

沙盤(pán)模擬（管理工程學(xué)院實(shí)驗(yàn)室）2.實(shí)習(xí)單位：

1.蕪湖美的制冷設(shè)備有限公司

（1）公司簡(jiǎn)介：蕪湖美的制冷設(shè)備有限公司,隸屬于廣東美的制冷家電集團(tuán)，是廣東美的制冷家電集團(tuán)旗下十幾家注冊(cè)公司之一，是集家用、商用空調(diào)和大型中央空調(diào)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)于一體的大型企業(yè)，擁有國(guó)內(nèi)配套最齊全、規(guī)模最龐大的各式空調(diào)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)線及國(guó)家級(jí)技術(shù)研究中心和博士后流動(dòng)工作站。

美的制冷家電集團(tuán)隸屬于廣東美的集團(tuán)，目前擁有員工4萬(wàn)多人，集家用空調(diào)、中央空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售于一體，是國(guó)內(nèi)白色家電規(guī)模最大、實(shí)力最雄厚的大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之一，擁有美的、榮事達(dá)、華凌、小天鵝等多個(gè)品牌。

美的制冷家電集團(tuán)一直致力于品牌、技術(shù)、服務(wù)、質(zhì)量等綜合優(yōu)勢(shì)的培育，建立面向全球客戶(hù)的一體化組織運(yùn)作體系和“柔性化”生產(chǎn)銷(xiāo)售模式，從家用空調(diào)向商用空調(diào)延伸，從空調(diào)產(chǎn)品向冰洗產(chǎn)品延伸，從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向海外市場(chǎng)拓展；以“秉承科技領(lǐng)先、為消費(fèi)者創(chuàng)造一流服務(wù)”為市場(chǎng)理念，引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)潮流；積極開(kāi)展對(duì)外技術(shù)合作與交流，通過(guò)引進(jìn)、消化和吸收各項(xiàng)核心及前沿技術(shù)，提升技術(shù)研發(fā)能力；建立科學(xué)、系統(tǒng)的人力資源體系，并運(yùn)用世界一流的信息技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)管理水平向科學(xué)化和國(guó)際化穩(wěn)步邁進(jìn)。

面向未來(lái)，美的制冷家電集團(tuán)將繼續(xù)秉承“為人類(lèi)創(chuàng)造美好生活”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷致力于企業(yè)的變革創(chuàng)新和持久發(fā)展，通過(guò)奉行“價(jià)值為尊，利益共享”的核心價(jià)值觀，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，塑造和培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，確保旗下空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等產(chǎn)品在未來(lái)繼續(xù)保持持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展。（2）實(shí)習(xí)過(guò)程：早上八點(diǎn)半我們?cè)谛ｉT(mén)口集合坐大巴去蕪湖美的制冷設(shè)備有限公司，大家都很興奮這是本次實(shí)習(xí)的第一個(gè)目的地。半個(gè)小時(shí)的車(chē)程我們到達(dá)了該公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們參觀了生產(chǎn)車(chē)間，該生產(chǎn)車(chē)間實(shí)行流水作業(yè)，整個(gè)車(chē)間秩序井然，大家都在認(rèn)真地工作，每條線上的員工都有各自的工作要做，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們參觀了每條生產(chǎn)線每一個(gè)工序都給我們耐心做講解，讓我們學(xué)到了很多知識(shí)。2.蕪湖造船廠

(1)公司簡(jiǎn)介：蕪湖造船廠屬中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)公司重點(diǎn)造船企業(yè)之一，是國(guó)家“一五”期間156個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目之一。工廠占地60萬(wàn)平方米，現(xiàn)有職工2600余人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員700余名。工廠實(shí)行事業(yè)部制，設(shè)有造船事業(yè)部，鋼機(jī)事業(yè)部，三產(chǎn)事業(yè)部及經(jīng)營(yíng)處，物供處，質(zhì)檢處等職能處室；造船事業(yè)部，鋼機(jī)事業(yè)部下轄船體，居裝，涂裝，機(jī)械，舾裝，甲裝，機(jī)裝，電氣等門(mén)類(lèi)齊全的造船生產(chǎn)車(chē)間，分廠；三產(chǎn)事業(yè)部下轄希亞德大酒店。工廠已形成民用、軍用船舶和船用螺旋槳生產(chǎn)線。擁有數(shù)控放樣間、電子計(jì)算機(jī)室、理化試驗(yàn)室、焊接試驗(yàn)室、計(jì)量檢定站、無(wú)損探傷室、工程塑 船臺(tái) 料用涂裝研究室等先進(jìn)的支柱檢測(cè)手段、工藝裝備。目前工廠下在大力推行生產(chǎn)設(shè)計(jì)、高效焊接等先進(jìn)的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)工藝船舶預(yù)舾裝率已在國(guó)內(nèi)造船行業(yè)中處于較為領(lǐng)先地位。

（2）實(shí)習(xí)過(guò)程：早上很早就起來(lái)坐公交車(chē)到了蕪湖造船廠，在公司門(mén)口等了近半個(gè)小時(shí)，大家?guī)е踩边M(jìn)了該公司的生產(chǎn)車(chē)間，整個(gè)參觀過(guò)程大家很興奮以為能看到船，結(jié)果幾個(gè)車(chē)間走了一遍也沒(méi)發(fā)現(xiàn)，由于該公司即將搬遷剩下的都是收尾工作，所以很難看到完工或者即將完工的船，最后我們到了船下海的地方，緊挨著長(zhǎng)江邊，雖然沒(méi)看到該公司生產(chǎn)的船，但是我們看到了在長(zhǎng)江里行駛的船，大家還是很高興的。3.蕪湖天航集團(tuán)

（1）公司簡(jiǎn)介:蕪湖天航集團(tuán)下轄蕪湖雙翼建筑工程有限公司、蕪湖雙翼建筑安裝勞務(wù)有限公司、蕪湖雙翼機(jī)電實(shí)業(yè)有限公司、河北雙翼機(jī)電制造有限公司、蕪湖雙翼液壓件有限公司、蕪湖雙翼航空裝備科技有限公司，是國(guó)有大型企業(yè)，安徽省高新技術(shù)企業(yè)。公司主要產(chǎn)品和服務(wù)包括各類(lèi)土木施工、網(wǎng)架、輕鋼門(mén)式剛架、重鋼結(jié)構(gòu)、高層鋼構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)住宅、桁架結(jié)構(gòu)、塑鋼建筑外窗制造、設(shè)備安裝等，機(jī)電產(chǎn)品、液壓件產(chǎn)品、航空維修與制造等。子公司蕪湖機(jī)電公司是安徽省放心企業(yè)零投訴單位、誠(chéng)信先進(jìn)單位；子公司雙翼液壓件公司是蕪湖市首批工業(yè)“小巨人”培育企業(yè)，蕪湖市首批“555”產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品是安徽名牌，液壓件產(chǎn)品是安徽名牌、安徽省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，雙翼液壓件商標(biāo)是安徽省著名商標(biāo)。

公司擁有雄厚的空間結(jié)構(gòu)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，先進(jìn)的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)線、網(wǎng)架生產(chǎn)線。擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)的設(shè)計(jì)軟件，集設(shè)計(jì)、制造、施工三位于一體，可滿足各種形狀、不同結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架工程的需要。擁有各種技術(shù)機(jī)械設(shè)備180臺(tái)（套），如國(guó)內(nèi)先進(jìn)的數(shù)控直條切割機(jī)、數(shù)控相貫線切割機(jī)、數(shù)控三維多孔鉆床、先進(jìn)鋼管拋丸機(jī)及H型鋼翼緣校正機(jī)、H型鋼組立機(jī)、龍門(mén)式埋弧焊機(jī)、H型鋼坡口機(jī)、彩鋼板屋面壓型機(jī)等。公司創(chuàng)造的計(jì)算機(jī)模擬異型網(wǎng)架安裝過(guò)程的新工藝、新方法技術(shù)走在全國(guó)的前列。

公司現(xiàn)擁有建筑總包二級(jí)資質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)制作安裝一級(jí)資質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)工程專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)、機(jī)電設(shè)備安裝工程專(zhuān)業(yè)承包貳級(jí)資質(zhì)，CMA國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)認(rèn)證資格，通過(guò)ISO9001：2008版質(zhì)量體系認(rèn)證和GB/T28001-2001職業(yè)健康安全體系認(rèn)證。是中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)、空間結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)、上海金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)、中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)會(huì)員，安徽省鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、安徽省住宅鋼結(jié)構(gòu)小高層施工標(biāo)準(zhǔn)起草單位，擁有蕪湖市唯一一家鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)所。(2)實(shí)習(xí)過(guò)程：早上八點(diǎn)二十分我們坐大巴去蕪湖天航集團(tuán)，這次比較有趣，走了半個(gè)小時(shí)的車(chē)程到了天航集團(tuán)卻遲遲進(jìn)不去原來(lái)是我們?nèi)ュe(cuò)了，又經(jīng)過(guò)近半個(gè)小時(shí)的車(chē)程終于達(dá)到了目的地，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們參觀了整個(gè)公司，該公司分工合理，工作環(huán)境也比較好，最后在該公司的培訓(xùn)室領(lǐng)導(dǎo)耐心的回答了我們的提問(wèn)，包括公司的發(fā)展?fàn)顩r及前景，帶領(lǐng)我們的老師也對(duì)本次公司實(shí)習(xí)做了總結(jié)，這次實(shí)習(xí)大家還是比較滿意的。

3.沙盤(pán)模擬

（1）沙盤(pán)模擬簡(jiǎn)介：沙盤(pán)模擬，是針對(duì)代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理技術(shù)—ERP（企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)），設(shè)計(jì)的角色體驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。模擬沙盤(pán)教具主要包括：6張沙盤(pán)盤(pán)面，代表六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)。模擬沙盤(pán)按照制造企業(yè)的職能部門(mén)劃分了職能中心，包括營(yíng)銷(xiāo)與規(guī)劃中心，生產(chǎn)中心、物流中心和財(cái)務(wù)中心，各職能中心涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，來(lái)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，全面提升管理能力。

模擬沙盤(pán)各職能中心涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購(gòu)、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等幾個(gè)部分為設(shè)計(jì)主線，把企業(yè)運(yùn)營(yíng)所處的內(nèi)外環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則，由受訓(xùn)者組成六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)，模擬企業(yè)5—6年的經(jīng)營(yíng)，通過(guò)學(xué)生參與-->沙盤(pán)載體-->模擬經(jīng)營(yíng)-->對(duì)抗演練—> 講師評(píng)析--> 學(xué)生感悟等一系列的實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)，其融和理論與實(shí)踐一體、集角色扮演與崗位體驗(yàn)于一身的設(shè)計(jì)思想，使受訓(xùn)者在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中，參悟科學(xué)的管理規(guī)律，同時(shí)也對(duì)企業(yè)資源的管理過(guò)程有一個(gè)實(shí)際的體驗(yàn)。以下是沙盤(pán)模擬部分截圖：

學(xué)員訓(xùn)練進(jìn)入平臺(tái)及制定廣告方案

競(jìng)單及產(chǎn)品研發(fā)投資

更新生產(chǎn)/完工入庫(kù)及購(gòu)買(mǎi)或調(diào)整生產(chǎn)線

開(kāi)始新的生產(chǎn)交貨給客戶(hù)

結(jié)賬

（2）實(shí)驗(yàn)過(guò)程:3.18-29我們?cè)诠芾砉こ虒W(xué)院實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)，我對(duì)沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)的印象最深刻，我們宿舍六個(gè)人一起經(jīng)營(yíng)一家公司，大家對(duì)這個(gè)都很感興趣，各自分工負(fù)責(zé)，經(jīng)過(guò)幾次訓(xùn)練我們慢慢掌握了經(jīng)營(yíng)技巧，在最后的一次模擬實(shí)驗(yàn)中我們?cè)诘谒哪耆〉昧?60的好成績(jī)，大家都很興奮，這也算是大家辛勤付出的成果。

合理建議

1.對(duì)企業(yè)的建議

1.蕪湖美的制冷設(shè)備有限公司

問(wèn)題：?jiǎn)T工上班犯困的比較多，會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降，還會(huì)影響生產(chǎn)效率，另外車(chē)間原料擺放有些無(wú)秩序。

建議:由于公司實(shí)習(xí)兩班制，應(yīng)合理安排員工的休息時(shí)間及環(huán)境，以保證員工上班的精神，還有原料的擺放要合理，以方便使用。

2.蕪湖造船廠：

問(wèn)題：?jiǎn)T工紀(jì)律渙散，聚在一起開(kāi)玩笑打鬧的時(shí)有發(fā)生；廠區(qū)內(nèi)一些廢棄的鋼材隨處可見(jiàn)。

建議:加強(qiáng)管理力度，可對(duì)生產(chǎn)時(shí)間和崗位進(jìn)行優(yōu)化，精簡(jiǎn)人員；注意對(duì)廢棄材料的回收再利用，可以鼓勵(lì)員工自行對(duì)廢棄材料進(jìn)行回收上交，并設(shè)立相應(yīng)的激勵(lì)措施。

3.蕪湖天航集團(tuán)：

我覺(jué)得該公司的經(jīng)營(yíng)管理情況很好，大家分工合理各自有自己的工作，浪費(fèi)現(xiàn)象幾乎沒(méi)有看到，很有發(fā)展?jié)摿Α?.對(duì)生產(chǎn)實(shí)習(xí)本身的建議

去企業(yè)實(shí)習(xí)是我們這些即將畢業(yè)，要走上工作崗位的大三學(xué)生的一次很好的體驗(yàn)機(jī)會(huì)，我覺(jué)得在企業(yè)參觀的時(shí)間太短，我們能夠看到和學(xué)到的東西有限，而且也無(wú)法鍛煉我們的實(shí)際操作能力，這也會(huì)導(dǎo)致我們所學(xué)知識(shí)無(wú)法得到做好的發(fā)揮，這也許有各方面的原因，但作為學(xué)生我還是希望能夠適當(dāng)增加在企業(yè)的實(shí)習(xí)時(shí)間，這樣會(huì)提高我們的動(dòng)手能力及理論結(jié)合實(shí)踐的技巧。

總結(jié)

通過(guò)本次實(shí)習(xí)，我學(xué)到了許多在課堂上學(xué)不到的知識(shí)，不論是沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)，還是在蕪湖相關(guān)企業(yè)的參觀，都讓我對(duì)企業(yè)的運(yùn)作和管理有了更深層次的了解，讓我了解到了基礎(chǔ)工業(yè)工程、運(yùn)籌學(xué)、生產(chǎn)管理等知識(shí)在企業(yè)中的應(yīng)用，為專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在我即將邁出大學(xué)校園參加工作的這個(gè)時(shí)候，提前到企業(yè)了解到這些真的很有用，為以后找工作做了很好的鋪墊，這種提高對(duì)于我們沒(méi)有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生來(lái)說(shuō)真的有很大的幫助。

另外，通過(guò)這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己本身的一些不足，例如一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)得不夠扎實(shí)，有些理論知識(shí)無(wú)法和實(shí)際應(yīng)用結(jié)合起來(lái)，我將會(huì)在接下來(lái)的學(xué)習(xí)中努力的提高自己充實(shí)自己，爭(zhēng)取能夠?qū)W到更多的知識(shí)，以實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和理想。