第一篇：電子商務創業計劃書

背景：如今電腦已經成為人們生活中不可或缺的一部分，但對一些手頭緊又急需電腦的人來說，租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是，與一些地區電腦租賃的火爆相比，廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。

項目：創辦廈門新思索計算機租賃有限公司，出租計算機、網絡產品、辦公設備、顯示器、投影設備等。我們宗旨是服務專業化、服務規范化、服務多樣化。誠待合作伙伴，尊重同業者，追求多贏。把風險留給我們，把方便留給客戶。

一、公司介紹

一、公司經營宗旨及目標

宗旨：服務專業化、服務規范化、服務多樣化。創造完美電腦租賃服務。

目標：將公司發展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導企業，將公司品牌發展成為市場著名品牌，并走向整個福建市場。

二、公司簡介

公司名稱：廈門新思索計算機租賃有限公司

三、公司管理 1． 管理思想

優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本，重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發展，尊重個人價值，各職能部門相互協調合作，求得公司的整體發展，實現1+1&2的效果。2． 管理隊伍

投資是一項經營人才的業務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍，并歡迎一切有志于謀求本公司發展的人才加入本公司。3． 管理決策

管理團隊主要由我們創業小組人員組成。他們都是具有本科學歷的大學生，具有相關的專業知識，將為公司制定切實可行的決策，執行最有效率的任務。在我們獲得風險投資后，投資家自然也成為我們的公司管理成員，我們還將邀請具有各專業技術及管理經驗的人員加入，并擔任重要職務。4．團隊概述

學歷背景：大專以上學歷，具有強烈的求知欲和進取心。

人際關系：有較強的人際親和力，熱情而且沉穩。

職業素質：信守承諾；注重規范；遵循公司宗旨理念。

四、場地與設施

租用商品房做為辦公地點，根據交通情況選擇倉庫地點。(根據具體情況另行考慮，本 計劃 暫時不考慮)

二、市場及競爭分析

一、市場介紹

如今電腦已經成為人們生活中不可或缺的一部分，但對一些手頭緊又急需電腦的人來說，租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是，與一些地區電腦租賃的火爆相比，廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。

二、市場機會及環境

三、市場競爭分析

我們在廈門各大電腦商店及電子城走訪時發現，的確沒有開展電腦租賃業務的商家。在電子城2樓，幾家做二手電腦的商家雖然在服務項目上有租賃電腦一項，但都表示沒開展過租賃電腦的業務；所有電腦專賣店的回答很干脆：電腦不出租，也不打算開展這項業務。

不斷降價的品牌機、性價比很高的兼容機以及極具價格優勢的二手電腦，再加上分期付款購電腦等促銷形式，在推動家用電腦普及的同時也搶占了租賃業的市場。就目前市場行情來看，出租的電腦都是次主流的配置，而月租金在100元左右，這與分期付款的月費用差不多；再加上押金很高，有的甚至達到原價的90％，所以相比之下消費者就覺得不劃算。另一方面，租賃電腦的大多是在校大學生和急于應付各種計算機考試的人，而租賃時間也僅限于幾個月，所以就目前情況來看，每年的租賃高峰期并不能推動市場擴張。

雖然目前租賃市場蕭條，但也露出了一線曙光，ibm和聯想已于近日推出了規模龐大的電腦租賃 計劃。電腦出租實際上是一個需求很大的市場，展示會、培訓、學習等都有短期使用電腦的需求。目前廈門電腦租賃業務始終熱不起來，主要是商家和消費者之間沒有建立起信任機制。經過分析，我們公司應該能加速電腦租賃市場啟動。

四、目標市場

立足廈門島，輻射廈漳泉地區。各單位企業或個人展示、展覽、會議、培訓；員工新聘或臨時錄用； 系統測試、軟件測試、項目開發。企業辦公（財務考慮）；移動辦公 ；個人應用：娛樂、學習等構成了我們的目標市場。

五、顧客的購買準則

顧客網上預訂，網下現場看貨決定是否租用。采用自愿原則，顧客與公司訂立雙方均可接受的租賃協議書。

三、產品與服務

一、服務細則

提供高質量的設備，針對不同租賃需求和應用環境，提供靈活多樣的技術服務。（以下基本服務區域指廈門島內）

服務內容分四類： 基本服務；增值服務；快速保障服務；協議服務。

基本服務：不提供免費送取貨服務。

2、不提供免費上門服務。

3、客戶將設備送到公司技術部，免費維修和維護，租賃協議指定的收費項目除外。

增值服務：10公里以內免費送??；10公里之外視遠近收取交通費用，如果超出基本區域以外，酌情收取服務費。

1、基本區域內上門硬件維修，如果超出基本區域，酌情收取運輸和服務費。

3、基本區域內24小時之內上門解決。

如果租賃協議上對服務內容另有約定，以協議為準。

快速保障服務：基本區域內免費送取，如果超出基本區域，酌情收取運輸和服務費。

1、基本區域內免費上門硬件維修，否則酌情收取運輸和服務費。

3、租期1-6天，4小時之內上門解決（基本區域內），其他區域另行協商。

4、租期7天以上，12小時之內上門解決基本區域內，中午12點以后叫修，次日上午12點以前上門解決，其他區域另行協商。

如果租賃協議上對服務內容另有約定，以協議為準。

協議服務：在租賃協議中具體約定服務內容和提供服務的方式，以滿足特殊應用環境。

二、產品及服務規劃

出租計算機以及相關設備，并提供全面的技術支持，服務于企業的各種商務活動。

短期租賃：適用于參加或者舉辦會議，展覽，產品發布，培訓人員，系統測試等短時間租用設備；

租用時間短，從幾小時到20多天。

長期租賃：適用于企業辦公，工程項目實施，軟件系統開發，臨時錄用工作人員等企業商務需求以及個人學習和娛樂之需求。

三、服務與支持及收費

送取服務:基本區域內送取貨收取單程相當于出租車費用，如果超出基本區域，酌情收取運輸和服務費。

技術服務:

1、基本區域內上門硬件維修，50-100元/次/（1-2臺），如果超出基本區域以外，100-200/次/（1-2臺）。

3、解決問題時間在24小時之內，否則服務費酌情增加。如果租賃協議上對服務內容另有約定，以協議為準。

四、租賃合同協議的訂立

2、個人只須出示廈門戶籍擔保人身份證復印件及本人身份證復印件也可享受免押金，只須提前撥打電 話預約，公司按指定時間送貨上門，并雙方簽訂合同。

3、學生只須出示三份學生證復印件就可享受免押金。

4、無廈門人擔保的個人，須交正常押金，但可享受租金的8折優惠。

四、網站建設

1.網站設計與規劃：

①網站名稱：廈門新思索電腦租賃網

②主題定位：屬于計算機類網站，集中精力介紹產品配置及價目，為顧客提供多種合適的租賃方案，對公司進行適當的宣傳介紹，突出公司的服務理念。③域名選用：

中文實名：新思索 域名的選擇為“新思索電腦”的英文簡寫

④整體風格與欄目規劃：藍色界面，體現企業的誠信風格；欄目主要有：公司首頁、租賃目的、業務簡介、租賃報價、服務細則、方案推薦、網上預定、聯系方式等。⑤網站布局：(部分截圖)

五、營銷方案 1．租賃產品類別

·臺式機：聯想，acer，dell等

·筆記本電腦：聯想，acer，dell，ibm等 ·pc 服務器，工作站

·辦公設備：打印機，傳真機，復印機

·顯示設備：crt、液晶、等離子顯示器，投影 ·網絡設備

2.租賃報價明細表 計算機設備： 3．品牌建設

以最優的服務和最優惠的價格，樹立新思索的品牌。提供多種配機方案，滿足不同使用者的需求，達到物盡其用，花最少的錢租最適用的電腦及其相關設備。4．客戶關系建立

對使用過我們公司租賃服務的客戶，我們將留底備案，并將他們的意見和建議對我們的服務進行相應改進，將我們的服務理念貫徹落實到我們的工作和服務中，與客戶保持經常的聯系。將我們公司的詳細聯系方式制作成名片，分發給顧客，安排客戶服務人員專門進行客戶維系工作。

六、資金需求及籌措方法

公司預計需要100萬元公司運營啟動資金，主要用于設備購置、員工招聘培訓、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者機構的風險資金，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮。公司預計在未來的五年內，累計實現銷售收入500萬元，累計實現銷售利潤300萬元(按行業平均銷售利潤率60%計算)。投資人投入公司的資金，有望在兩到三年內全部回收。

第二篇：電子商務創業計劃書

電子商務創業方案計劃書

電子商務的背景和前景分析

電子商務及物聯網購物產業背景

電子商務產業背景： 世紀電子商務逐漸成為社會生活的主要方式，成為數字化社會的基礎。電子商務活動是通過公共計算機通信網絡進行商務活動的現代方式。該方式突破了傳統商務在時間和地域上的限制，成為方便，快捷，安全可靠的新興電子化商務活動模式。電子商務使現代商務活動具有安全,可靠,快速,明確和方便的特點，通過國際互聯網絡我們可隨時隨地開展電子商務活動。

電子商務的發展逐步改變我們的生活及工作方式。原來紙上交流的管理與商務活動方式逐步變成了由計算機遠距離操作完成的數字化活動方式。沒有了時間,空間和人為條件上的限制，人們的生活和工作將變得方便靈活。特別在獲取信息,各種服務活動,付款,送貨方式等方面有了根本的變化。任何合法組織和公司甚至個人通過在國際互聯網絡上建立自己的站點都可成為中國化的信息發布者。信息的獲取具有了廣泛的內容和選擇性；貿易，商務活動中的商品認識，合同談判，交易都通過國際互連網信息和網絡軟件完成。電子商務也完全改變了我們當今的商務方式。由于沒有了時間和空間的限制，人們可以在家中處理業務。小公司也可以實現中國在線訂貨，完成世界性商務活動。越來越多的電子貨幣(信用卡,數字現金等)在線付款方式在電子交易中使用，人們不再受限制于物理現金的攜帶和使用。

從現在年輕人對網絡的依賴程度可以看到今后電子商務的比重會越來越大。并且從網絡發展態勢來看，現在正是發展電子商務的大好時機，市場空白點也有很多。物聯網購物的發展前景分析：

一．隨著網絡的遍及，中國網民規模達到7．72億。手機網民占97.5%其中網購用戶5.33億。而且在這時網民的品質也大大進步，平均每天的上網時間也有很大的提升。

二．.觀念的改變。如今隨著網購交易平臺的興起和信譽的提升，物聯網購物逐漸贏得消費者的信賴。大多消費者樂于足不出戶，享受購物的樂趣。

三．網購商品近數量種類的增多，網購平臺建設的發展。到2019年，我國網絡零售平臺有望覆蓋約5.7億人口。較寬廣的選擇面，相對于店面略高的價格，品牌單一，使得不少人更加樂意去網購，淘一些新穎或稀奇古怪的東西或去一些物聯網折扣店去淘衣服。

四．中國市場巨大。目前網購還處于成長期，潛力大。

五．物聯網購物競爭激烈，不過大多數網站的產品魚龍混雜讓人看得眼花腦亂。今后若干年內我國上網人口仍將以中高收入水平的人群為主，們購買力強，教育程度較高，費個性化要求比較強烈。所以，提供一條龍服務的垂直型網站及某一類產品和服務的專業網站發展潛力很大。

互聯網的出現,發展和普及本身就是對傳統經濟社會中個人的一種解放，個性化信息需求和個性化商品需求將成為發展方向。所以我們鼓勵消費者把個人的偏好參與到商品的設計和制造過程中去。對所有面向個人消費者的電子商務活動來說，提供多樣化的比傳統商業企業更具個性化的服務，也將成為決定今后成敗的關鍵因素。

隨著電子商務的蓬勃發展，物聯網超市在零售業中的地位日益顯著。物聯網超市是B2C電子商務的一種類型，即整合了“網絡數據流優勢”和“實體超市物流優勢”的網絡營銷中介與消費者之間的商務模式，二者的強強結合形成了物聯網超市的生命力。目前制約我國物聯網超市發展的兩大因素——“物流”和“數據流”中，“數據流”所涉及的信息流、資金流、商流等問題的解決已有長足進步，但“物流”因素的成長仍然非常緩慢，是當前物聯網超市發展戰略面臨的核心問題。據悉，中國目前的具備一定規模的物聯網超市有：淘有人的地方網，有人的地方生活網。服務區域的廣闊明顯制約了其物流體制的發展，我們的物聯網物聯網購物超市將針對這一點，制定了以地方區域擴展，群體為基礎，開辦物聯網超市，逐步面向中國發展的策略。

一、我的項目介紹、項目的產品介紹 產品名稱：物聯網購物平臺

我們所提供的服務：物聯網超市（主營），免費店鋪宣傳，新聞咨訊服務，物品流通最新情況。

我們提供服務的過程中應該注意的各種因素：?

本平臺剛開始運作的區域為中國區域活動區，所以服務對象的群體當中，占了 95%以上，所以在初始階段我們的服務應當盡量圍繞，這個群體。?

應該盡量想辦法讓我們的服務人群享受到便利，讓他們更省錢或更賺錢。? 要讓我們的服務人群在我們的網站服務中得到實惠，這樣他們才會記住我們的網站。

二、市場分析、項目的市場定位

我們的初期服務對象：銷售人員 微商 直銷團隊。我們的后期服務對象：全民參與。項目實施目標?

前期目標：投入湖北市場，獲得50%以上的知名度，占有10%的市場銷售額。中期目標：在北上廣深一線城市達到50%以上的知名度，占有5%的市場銷售額。?

長期目標：在全國網購占有10%的市場銷售額，使其保持一個穩定狀態，作好向整個宇宙推廣工作。

B2C市場的良好發展勢頭為我們的物聯網超市提供了很好的發展前景，目前，專門在中國，提供物聯網物聯網超市消費的平臺還沒有出現，而我們的物聯網物聯網超市將大市場背景和中國的具體情況結合起來，B2C市場的持續火暴也為我們的平臺提供了一個很好的市場切入點。

根據市場分析，我們的競爭對象主要是物聯網旗艦店和線下各類含中高端專賣的柜臺、專區或大型連鎖超市，以上幾類為我們初期的主要競爭對手，作為一個物聯網超市已經擁有一定的知名度和相對成熟的技術，以及比較固定的受眾；全面覆蓋25--65歲之間的大眾。四，產品和服務介紹，電子商務策略

名稱：物聯網開發運營有限公司

宗旨：為人們提供更為方便快捷的購物方式，為商家提供更為系統的宣傳平臺。本公司是基于互聯網的面向宇宙的電子商務網站實體公司，以物聯網超市的經營為主，通過信息流、物流的整合為消費者提供購物便利。

主營范圍：各類實體商品的物聯網訂、購，包括食品、生活用品、數碼產品、書籍、二手交易等大眾消費商品。

副營范圍：通過對各實體商家產品整合，為他們免費提供物聯網店鋪的宣傳平臺，以此吸引消費者和商家的關注，擴大網站流量。另外對采購 工程信息 融資等信息發布。

公司發展計劃

2015.6-2016.7 公司成立制作創業策劃前期準備

2015.7-2018.5自建基地，統計資源對接政府政策支持進行合作會談，和尋找合作伙伴。2018.5—2018.9招聘系統制作技術人員，招聘采購人員，招聘倉管人員，進行前期的網頁制作和系統開發，設立詳細的配送網絡，布置倉儲站點

2018.9—2018.12網絡營銷方案成功實行，網站正常運作，物聯網超市品牌深入人心，在，群體里面已經具備一定的影響力，與實體超市的合作關系良好，超市貨架種類日益增多，開始實行網站廣告業務，經營實現基本盈利。

2018.12—2019.7優化資源配置，公司骨干力量分配技術原始股和內部員工籌集資金配股增加凝聚力量。調整公司結構，在探索中尋求進一步創新，謀求更大發展實現盈利，網站品牌深入人心。

2019.7— 中國市場穩定，在營業額穩步增長的同時，開拓新業務，爭取創建全球物聯網交易市場。

五，贏利模式經營風險和防范 目前物聯網零售業存在的問題:

售后服務水平無法保證。對于虛擬空間中的網絡和現實世界中的客戶來說，客服是連接他們的唯一橋梁。終端消費者所要求的是最終協助終端零售產品完成售后服務，提供更多的增值服務。面臨的主要風險?

政策市場方面：政策支持力度和企業文化制定，倉儲物流方面：如何避免儲存以及商品的運輸環境對產品的影響和承載容器對產品的污染指數。

我們采取的策略?

市場方面：我們會積極對接政府信息，專人負責聯絡走動積極參與官方各種的活動發現不確定性問題時采取相應的風險規避措施，倘若出現政治和市場風險。那么我們有什么策略呢？此時，我們的物聯網商店已經逐步成熟，已有了相當的知名度以及一批固定的會員和顧客。配合優質、貼心的人性化服務，配合優好的民眾口碑，積極組織和參加各種公益活動，另外投資經營者可分析具體的情況，選擇是否能與金融風投機構合作，實現更大的利潤。? 物流方面：

由于商品是基地+農戶合作，對于這類商品在庫存的問題。，對其進行甄別化驗封裝或凈化等工藝和儲存方式，來避免品不達標等問題。并且公司安排技術分析人員，根據·商品的銷量及其他因素來合理調整進貨量，從根本上防止出現商品積壓。六，團隊規劃和分工 各部門的主要職責為：?

董事會：管理和協調網站內部各部門之間的工作。?

1.負責網站建設及公司整體運營；?

2.負責市場開發及公關；?

3.負責網站美工及信息收集；?

4.負責網站系統開發和技術維護；?

5.負責商品采購和配送；?

6.負責人員招聘及財務管理；?

技術部：負責網站初期的技術開發，特別是物聯網超市的系統開發，以及中后期的維護、網頁內容的更新等工作。并解決網站運行中出現的意外問題，如：黑客攻擊等。?

財務部：負責公司的財政支出、收入業務，負責建立完善的財務系統。?

市場部：負責網站的對外廣告宣傳，形象策劃。提高物聯網電商網在社會的知名度，負責物聯網網與各大超市、中國區域活動區周邊商家、，等所有業務。?

人力資源部：完善公司的人事制度。招募人力資源，制定薪酬制度。? 采購部：負責從供應商處批發貨物，并且負責整個配送網絡的商品配送服務。

七，投入和產出比分析

網絡營銷任務：?

網站建設和維護：物聯網超市的網站建設與網絡營銷方法和效果有直接關系，沒有專業化的網站作為基礎，網絡營銷的方法和效果將受很大限制，因此建立一個網絡營銷導向的物聯網超市網站作為根本保障。?

網站推廣：網站推廣的基本目的就是為了讓更多中國區域活動區，成為信息時代的新型消費者。?

保持良好的顧客關系：只有縮短和顧客的距離，才能更深入地了解顧客需求，把握市場方向。良好的服務，伴隨而來良好的信任，建立這類網站所需的資金不多，可通過各種適合開發商進行融資：比如通過起步階段的推廣，吸引廣告商的投資；通過市場初步調查，加上決策者和技術人員的共同探討，確立和完善下一步的網站內容計劃。在發展階段，結合從廣告投資者得到的收益，以及讓消費者獲利所需的開支，分析初步的經驗，確立一套成熟的方案，如怎樣讓消費者在自愿范圍內看到更多的廣告，并獲得滿意，讓廣告商能看到廣告的效益，并且愿意投資，從而使得網站得以推行最終達到利潤的最大化。

第三篇：電子商務創業計劃書

目錄

一、公司概述 1.1公司簡介 1.2公司組成情況 二、項目概述 2.1項目背景 2.2項目介紹

2.3奇思妙想網的應用前景 三、SWOT分析 3.1潛在內部優勢 3.2潛在內部劣勢 3.3潛在外部機遇 3.4潛在外部威脅 四、網站設計 4.1網站建設目的 4.2網站框架及建立 4.3網站測試 4.4網站后期維護 4.5 會員的支付方式 五、市場營銷（4PS）

5.1.目標市場(Target Market)5.2.產品（Product）5.2.1產品 5.2.2服務4 4 5 5 5 6 7 7 7 8 11 13 13 13 19 19 19 20 20 20 20 20

5.2.3品牌 5.3.價格（Price）5.4銷售渠道（Plac

e）5.5.推廣策略（Promotion）5.5.1媒體策略 5.5.2門戶網站合作 六、財務分析 6.1投資計劃 6.2收入形式 6.3收入預算 6.4成本分析 七、風險分析及管理 7.1財務風險 7.2需求方風險 7.3競爭對手風險 7.4宏觀經濟風險 八、未來發展及預測 8.1發展目標 8.2發展預測 九、附錄

9.1關于“奇思妙想網”創意網絡平臺的調查報告9.2調查問卷附件21 21 22 22 25 26 26 26 27 29 32 32 33 33 33 33 33 34 35 35 44

一、公司概述

1.1公司簡介

NBTY網絡有限責任公司是一家專門以收集想法創意、銷售想法創意為核心的網絡公司。公司以Web2.0技術建立網絡平臺——“奇思妙想網”為基礎，本著“沒有做不到，只有想不到”的宗旨，以支付寶、網上銀行等網絡支付方式為應用手段搭建經濟橋梁，以此為廣大有思想而苦于無處展現的網民提供一個展現自我的創意環境。

公司門戶網站——“奇思妙想網”定位于融在線創意交易、創意上傳、專利申請代理和創意聯盟團隊的綜合性交流互動性網站。公司業務主要定位于那些想法多，但是缺少展現自我勇氣的人群，為他們提供一個相對虛擬的網絡世界，在展現自我想法的同時，又不會受到他人的干擾。其次，還能通過網絡交易出售自己的想法創意，實現B2B或者C2B的商業化服務，及網上網下的交流性互動。

1.2公司組成情況

公司的組織結構采用直線職能制，分別設有策劃部、資料收集部、營銷部、網路技術部、財務部五個部門。策劃部主要針對項目進行構思、計劃和部署； 資料收集部主要對網友上傳的資料進行收集整理； 營銷部主要對網站的推廣，對市場進行調查、分析；

網絡技術部主要包括程序設計、網絡制作、網絡維護和軟件應用； 財務部主要是對資金投資、運用和資金流的分析，并每月編制財務報告。

二、項目概述

2.1項目背景

在當今的經濟全球化社會，無論是哪個行業都越來越注重創新。在國外市

場經濟發達的地區，創意思維一類的課程，不僅大學有，中學同樣有，就連小學也在逐漸普及。在07年的廣交會上，荷蘭公司BurgConsultancy在進口展區擺出的是只有20多頁的《潮流寶典》圖冊，其售價卻高達15000元?？梢?，創意思維是多么的有市場前景價值。有眼光的人們已經認識到，隨著未來社會的高速發展，手藝有可能因為先進技術的出現而遭到淘汰，知識有可能因為不斷爆炸而變得老化，唯有充滿創意頭腦永遠不會枯竭，忠實地為我們出謀劃策。

2.2項目介紹

由于“創意”這一新興產業應用前景的不斷擴大，我們公司一次為契機，計劃打造一個集創意、售創意的網絡互動平臺。

我們的客戶群體主要是針對一些多想法，充滿奇思妙想的個人或者是團隊公司。

我們針對這些客戶群的不同想法，在門戶網站上分設有“奇思百貨”、“奇思販賣機”、“奇思國際”、“奇思創業”、“奇思會員”、“奇思聯盟”這六大版塊。網友可以在六大版塊中發帖上傳自己的奇思妙想，也可以購買點子創意，或者通過我們公司申請專利，也可以尋找相似想法的網友進行集體創業，也可以進行創新心得交流，或者看看國際上一些創新產品、思維。

公司將通過以上版塊的完美結合，旨在讓網友能夠真正地進入一個奇思妙想的世界。

課程實訓

課程：電子商務實訓——創業計劃書

年級： 20xx級

學院：旅游學院

系別：市場營銷系

專業：市場營銷（旅游市場營銷方向）

完成日期： 20xx 年 12 月 21 日

小組成員：

Cover Letter創業計劃書附信

尊敬的先生：

您好，首先非常感謝您能在百忙中抽空查看我們的創業計劃書，以下是我們創業項目的思路概況。

隨著社會經濟快速發展，人們溫飽問題得到解決，物質生活水平不斷提高，精神文明、社會和諧逐漸成為社會和政府的焦點，人們積極參加各種公益活動，不斷實現自我和社會價值。在這一過程中，形成并不斷發展著“公益創投”這樣的慈善新勢力，它是由企業或基金會為創業過程中的公益組織、社會企業捐贈或投資，助其成長與發展，并借此間接幫助解決社會問題。但不同于傳統慈善，傳統慈善傾向于無私捐贈，并未將慈善的運營效率放在第一位；而公益創投模式，則可帶來專業管理技能、各種急需的咨詢服務和高度透明性，使慈善的效率與效果并舉，從而對慈善價值最大化起到事半功倍的作用。其意義在于，“建設更創新、更智慧、更有效率、更可持續的慈善新模式，這必將推動整個慈善業發展?！?順應慈善業的發展趨勢，聯想集團開展了一項稱為聯想公益創投計劃的項目，是由聯想集團出資創辦的，為在中國境內的公益組織提供創業和發展的公益計劃。該計劃引進公益創投方式（Venture Philanthropy），即為初創和中小型的公益組織提供創業及發展資助，包括綜合性能力建設及員工志愿者在內的全方位協助。在中國，公益組織活躍在各個領域，為社會創造著價值，做出了非常重要的貢獻，但他們也面臨著機構能力建設不足，資源短缺等問題的困擾。公益組織的快速發展需要更多的支持和幫助。聯想希望通過“創新性的資助”，助力公益組織自身能力建設，實現自我的可持續發展。公益創投計劃是聯想集團承擔企業社會責任的創新性探索，對帶動中國企業界的力量推動公益事業的發展起到了重要作用。第一期計劃以“讓愛心更有力量”為宗旨，在全國范圍內資助了16家民間公益組織，發放近300萬創投款，引起了社會的廣發關注，取得了良好的社會效益。聯想集團將遵循公開、公平、公正的原則，面向全國公益組織，進行第二期聯想公益創投計劃的招標。

企業主要從以下幾方面選擇合適的風險投資：經營理念是否一致；對行業的認識理解；過往業績、實力、品牌影響力、人脈關系；考慮投資帶給企業的附加價值并注意投資價格等。

由于本團隊設計的產品是二手物品公益網站，并把所得投入社會公益事業，需要啟動和經營資金，而聯想的公益創投計劃項目是為中國境內的公益組織資金和技術服務的，這點與網站的經營理念一致，意在為社會公益事業貢獻自己的力量，而且聯想不管是在資金實力，還是品牌影響力，實力等方面都是一流的，秉承著為社會貢獻愛心的宗旨，積極開展公益事業，不斷提高組織和品牌形象，增強公益組織的實力和影響力，是推動整個慈善業不斷向前發展的重大力量。

實際上，聯想所擁有的一些優勢，可以嫁接到公益組織，幫助其更好地成長。聯想在調研了解公益組織發展需求后，強大的資金實力，高效專業的管理團隊包括戰略規劃、市場營銷、人力資源、財務管理以及IT技術等方面的專家，能夠幫助公益組織診斷并支持他們進行能力建設。聯想的戰略規劃能力，能夠幫助公益組織更加清晰地制定公益使命和愿景，更加有序、有步驟地實現公益目標。聯想的市場營銷能力，能夠幫助公益組織樹立公益品牌，吸引更多的社會資源，產生更大的社會影響。聯想的人力資源管理方法，有助于公益組織更好地開展志愿

者管理，讓公益組織的工作更加高效。聯想在財務管理上的方法，可以讓公益組織的籌款更加規范，讓他們擁有透明的“錢口袋”。聯想在IT技術領域的優勢，可以有效提升公益組織的信息化水平。

綜上所述，聯想公益創投項目是我們目前最佳的選擇。這樣一方面，網站的運營不僅有了強大的資金和技術支持，還能夠產生深遠的社會影響，取得良好的社會效益。另一方面，對整個社會而言，有助于營造社會公益之風，促進企業界、學術界及公益組織的合作，共同推動整個公益事業的進一步發展，促進和諧社會的建設。

海南大學旅游學院

20xx市場營銷系聯合創業團隊

20xx年12月21日

目錄

計劃摘要..............................................................................................................1

一、產品和服務...................................................................................................1

二、可行性/SOWT分析.......................................................................................1

（一）環境分析...........................................................................................1

（二）渠道分析...........................................................................................2

三、網站建設分析...............................................................................................5

（一）網站的定位及基本格調.....................................................................5

（一）網站的基本欄目設置如下：..............................................................6

四、網站發布分析...............................................................................................7

（一）網站的域名選擇................................................................................7

（二）網站發布方式....................................................................................7

五、網上支付平臺的選擇....................................................................................8

六、產品廣告創意、構思和口號.........................................................................8

（一）廣告創意...........................................................................................8

（二）新版《再回收》................................................................................8

（三）口號...................................................................................................8

七、網站、產品推廣計劃....................................................................................9

八、網站發展規劃（短、中、長期）.................................................................9

（一）短期...................................................................................................9

（二）中期..................................................................................................10

（三）長期..................................................................................................10

九、創業資金構成及使用計劃...........................................................................10

（一）網站域名..........................................................................................10

（二）網站空間..........................................................................................10

（三）網站維護..........................................................................................11

（四）網站推廣..........................................................................................11

十、總結陳述.....................................................................................................11

一、創業項目

項目：創辦學悠旅游服務公司，通過學悠網為大學生提供自助旅游服務，以及中介代理服務。我們宗旨是服務專業化、服務特色、服務多樣化。誠待合作伙伴，尊重同業者，追求多贏。把風險留給我們，把方便留給客戶。

二、公司

1、公司經營宗旨及目標

①宗旨：服務專業化、服務特色化、服務多樣化。創造個性化旅游服務。

②目標：將公司發展成為大學生旅游服務的主導企業，將公司品牌發展成為市場著名品牌，并走向整個全國市場。

2、公司簡介

①公司名稱：學悠旅游服務公司

②業務范圍：

通過學悠網為大學生提供個性、舒適的自助旅游服務（網上預訂），包括旅行“聯誼”、單車行、旅行紀念冊等特色服務，代售景點門票，遠途旅行中介，銷售旅游特產、風情飾品、旅行裝備等旅游相關品，并提供旅游小貼士和景點介紹等服務。

③組織機構：

財務部：

A、反映和監督公司的資金運用，分析、核算公司財務狀況和財務成果，提高資金的使用效益，不斷改善經濟管理。

B、負責公司工資、各項獎金的計提及發放工作。

客戶部：

A、負責接待客戶，銷售旅游服務。

B、計劃旅游方案，推廣“個性化”旅游。

C、記錄客戶數據，建立顧客檔案，不定時的向有檔案記錄的游客提供最新旅游方案。

策劃部：

A、公司各種活動策劃和參與實施。

B、公司對內對外各種合同、協議的起草。

C、通過各種渠道收集與公司有關的信息資料，并整理。

D、網站的管理，維護，更新。

銷售部：

A、通過各種渠道和媒體，推廣公司最新旅游方案，擴大公司影響力。

B、銷售團體旅游服務。

業務部：

A、負責聯系交通工具、安排食宿、購買門票等繁雜瑣碎事物，并在每次出游時隨團伴游。

B、完成公司的交辦的其他工作，配合其他部門。

C、培訓公司新進入員工。

D、與其他公司的合作，為公司尋找合作伙伴。

3、運營方式

網上預訂（客戶下訂單，注明需要的服務）

將游客送往旅游目的地。

公司對客戶群進行分批處理

一、項目企業摘要

*投資安排

*擬建企業基本情況

*其它需要著重說明的情況或數據（可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）

二、業務描述

*項目技術獨特性/創新性（請與同類技術比較說明，200字左右）

介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標，主要包括：

1.研究資金投入

2.研發人員情況

3.研發設備

4.研發產品的技術先進性及發展趨勢

三、產品與服務

*請創業者將自己的產品或服務創意作簡單介紹，主要有以下內容：

1.產品的名稱、特征及性能用途（介紹企業的產品或服務及對客戶的價值）

2.產品的開發過程（同樣的產品是否還沒有在市場上出現？什么原因）

3.產品處于生命周期的哪一階段

4.產品的市場前景和競爭力如何

5.產品的技術改進和更新換代計劃及成本（利潤的來源及持續營利的商業模式）*生產經營計劃，主要包括以下內容：

1.新產品的生產經營計劃（生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況，勞動力和雇

員的情況，生產資金的安排以及廠房、土地等）

2.公司的生產技術能力

3.品質控制和質量改進能力

4.將要購置的生產設備

5.生產工藝流程

6.生產產品的經濟分析及生產過程

*服務創意簡要介紹：

1.服務介紹

2.服務對象

3.服務內容

4.服務形式

5.支付方式

四、市場營銷

介紹企業所針對的市場、營銷戰略、競爭環境、競爭優勢與不足、主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務所擁有的核心技術、擬投資的核心產品的總需求等

*請簡要概述目標市場，應包含如下內容:

例如：細分市場、目標客群、市場份額等

*請簡要概述行業分析，應包含如下內容：

例如：行業發展程度、目前發展動態、該行業發展趨勢等

*請簡要概述競爭分析，應包含如下內容：

例如：主要競爭對手、競爭對手所占的市場份額和市場策略、核心技術等

*市場營銷，你的市場影響策略應包含如下內容：

例如：營銷機構和營銷隊伍、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設、價格策略等

五、管理團隊

*全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：

1.公司的管理機構

2.要展示你公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神 *企業共有多少全職員工（填數字）

*企業共有多少兼職員工（填數字）

*尚未有合適人選的關鍵職位

*管理團隊優勢與不足之處

*人才戰略與激勵制度

*外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發顧問、會計師事務所等中介機構名稱。

六、財務計劃

*請說明您所希望創業基金參股本項目的數量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權益

*若公司有融資計劃，請列表說明公司融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間以及公司融資后未來3-5 年平均年投資回報率及有關依據

七、風險分析

*企業面臨的風險及對策

詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險，提出有效的風險控制和防范手段，包括技術風險、市場風險、管理風險、財務風險及其他不可預見的風險

八、其它說明

*請說明您認為企業成功的關鍵因素

*請說明為什么投資人應該投貴企業而不是別的企業

*關于項目承擔團隊的主要負責人或公司總經理詳細的個人簡歷及證明人 *媒介關于產品的報道

1.公司產品的樣品、圖片及說明

2.有關公司及產品的其它資料

第四篇：電子商務創業計劃書

燕山大學校園網創業

計

劃

書

2011年1月5日

摘要

一、宗旨

燕山大學作為全國重點大學，各方面發展勢頭正猛，如今信息、網絡高速普及，一個完善的校園信息交互內網就成為一種必須。

網站通過各門類信息和平臺旨在更好的服務于在校生的學習、生活、娛樂等各個方面，給新生一個最快融入大學的端口，通過強大的網絡外部性更好的服務于老生。對于構建和諧校園，以及豐富校園文化建設都有所幫助。更能為在校生提供更多的交流機會和途徑。

二、商業模式

本網站為信息門戶兼社區網站，盈利模式大部分來源于廣告，另附加少量增值業務費及交易費。

網站介紹

一、網站的經營宗旨及目標

讓每個燕山大學的學生都知曉這個網站；

讓每個燕山大學的學生都應用這個網站；

讓每個燕山大學的學生都共同建設這個網站；

讓這個網站成為每一個燕大學子生活中的一部分！

二、網站簡介

網站包含10個板塊，分別為首頁、易物、學習、影音、聚購、秦商、游戲、廣播、老鄉、幫助，首頁顯示其他板塊信息摘要。

1、易物

俗稱二手市場，學生以bbs的形式把自己想要賣掉或者與人交換的物品信息按照標準模式填寫規范并提交，本版塊版主會審核通過后按照不同的分類把相應的信息顯示出來。分類可參考：書籍、自行車、電腦、衣服、火車票、特產、其他。

在校大學生由于流動性比較強，校園宿舍狹小，空間有限，所以會在不斷購置新物品的同時想盡辦法處理掉自己不用或者不喜歡的物品，那么“易物”這個平臺就為這類同學提供信息交易場所。

如果同學發布的信息想高亮或者置頂以提高瀏覽率，可用賺取的“學分”兌換，也可按相應的支付機制給網站付現金。

交易成功的買方可給賣方評價信用值，根據賣方提供信息的準確性及服務態度等角度打分，以百分制顯示，可讓同學篩選信息時有個很好的參考，同時激勵引導同學發布真實有效的信息。由于實名制大大降低了虛假信息的發布率，同學也可通過向版主留言的方式舉報虛假信息，并降低該人的信用值，為給同學提供高高質量的交易環境而努力。

2、學習

學生的天職是學習，這在大學中同樣適用，畢竟這是我們的主業，無可厚非的事情，本版塊旨在讓同學更多的共享學習資料以及為考研的同學搭建交流平臺。

學校里有很多公共課程，可能由不同的老師教，側重點有各不相同，考試重點也各異，通過上傳分享教學課件、課后題答案、往年真題、模擬重點題等材料幫助更廣泛的同學，上傳內容根據效用大小給予發布者一定的“學分”，該學分應用于下載機密性較高的文件，這也是鼓勵分享內容的一種方式。

考研是大學的一個熱點，現代社會講求團隊合作，要想考上自己理想的更高層次學府加入或組建一個高效率團隊更是尤為必要，因此，本版塊提供學生的考研意向和其他基本情況，以讓更多的人找到研友為目的。

3、影音

娛樂永遠是生活的一部分，大學生活中也必不可少，但有時由于網速問題或者新上映電影的時滯性會讓很多同學困惑，那么，一個網速超快的內網就極大地方便了同學，自然上傳電影、電視劇、視頻、音頻等資料的同學會得到相應學分，供下載其它資料用。他的前沿性、高速性和針對性定會很受歡迎，并成為本網站的一大吸引點。

4、聚購

如今隨著美團網的風靡許多團購網站如雨后春筍般出現，于是它的市場空間可見一斑。尋找校內外及市中心的一些信譽口碑比較好的商家每天推出一款主打團購項目，只要人數達到相應的水平就能達成團購意向。

每天一單式可增強團購成功率，用一頁式網頁可以用簡潔鮮明的特色吸引同學。從中可從團購過程中從商家獲取一定的交易費和廣告費。

5、秦商

燕大的學生多來自五湖四海，遠赴求學多有初來乍到人生地不熟的困惑。于是整合一部介紹秦皇島商業的信息雜志就尤為必要了，版面可涉及吃、穿、住、行、娛、游等等各個方面，就是一部要在秦皇島生存的百科全書。

通過同行競價排名和介紹內容特色占用板塊等角度對商家收取一定量的廣告費，也可為新店開張或者老店根據節日打折等信息通過本網站做推廣。本板塊也會時時更新，以適應廣大同學的需求。

6、游戲

通過和在線用戶玩類似五子棋等小游戲增加交友媒介，也可延長同學在本網站的停留時間，擴大廣告效益。學分也可在游戲中獲取供在其他板塊使用。游戲中的虛擬獎品也可設置帶廣告的禮品，增加盈利來源。

7、廣播

學校內的很多社團性活動或者商業性活動都需要一個更加廣泛的途徑為人所知，這里提供給其一個廣播的平臺，同樣也可以用學分或者現金支付發布的信息，可根據內容字數是否置頂等設置不同等級的付費金額。

8、老鄉

往往新生來到大學第一個要找的人就是老鄉，老鄉之間的共性和在大學交際圈的比重是不可否認的。每個人都可在此板塊貼上出生地來源，以此很方便的找到自己的老鄉，不僅結識更多的朋友也為很多老鄉聚會、戶外活動提供了大量的活動人員。

9、幫助

本版塊提供給用戶解決問題以及交易具體事宜，相當于客服，是一個網站必不可少的。

每位燕大學生的學號就是一個登錄賬號，并采用實名制。通過各種活動有“學分”和信

用值獲取，首頁可顯示學分或信用值高的用戶，提高在校人氣。每個賬號對應一個站內郵箱，郵箱就是交友工具。

三、網站管理

1、管理思想

務實，團結，服務

2、管理隊伍

網站站長一人，統管整個隊伍

各板塊版主各一人，分管各板塊的運行

市場部5人，做外聯工作，聯系廣告及團購項目

財務1人，做好網站內的資金來源去向記錄分配工作

網絡維護技術人員3人，負責網站的初創、運作及維護等各方面技術性工作

3、管理決策

管理團隊主要由我們創業小組人員組成。大家都是具有本校的大學生，具有相關的專業知識，將為網站制定切實可行的決策，執行最有效率的任務。我們還將邀請具有各專業技術及管理經驗的人員加入，并擔任顧問。

市場分析

一、市場介紹

針對燕山大學約四萬在校生為主要目標市場，進行一些與其利益息息相關的活動

信息，只要有了可觀的用戶群，所有的附屬版塊都能相應地活起來。

二、市場機會及環境

燕山大學至今沒有一個自建學生內網能讓每個人都方便的使用，這是一個強大的商機，前期初創注意多做用戶體驗，等基本框架完善了在進行大面積推廣，力求讓每一個注冊用戶都成為活躍用戶，并做好網絡的安全維護，確保服務器正常運作。

信息的交互是本網站的主營，特色是學習資料的共享和影音資料的高速迅捷下

載。做好網站把握好信息的質量是關鍵，口碑上去，強大的固定用戶及訪問量跟上，必定能把網站做好，做到服務第一，盈利第二。

三、市場競爭分析

競爭者主要有已有的里仁學院校友網（http://）

里仁學院校友網主要是為里仁學院內部同學建立的信息平臺，主要發布一些交易

信息，面對群體較狹窄，用戶群不夠大，用戶對網站沒有粘性，特色不突出，推廣做得平淡，盈利較模糊。

campus158原來做的就是燕大信息平臺，跟如上所說一樣沒有強大的用戶群因此

盈利困難?，F在該網站轉型為秦皇島團購，雖然網站模式較新穎，界面完全復制美團網，但因用戶群太狹小因無法做好盈利?？煽紤]直接收購。

大群網是燕山大學的校友網，主要服務于走出校園的燕大學子，與本網站不沖突。

網站建設

一、網站名稱

燕山大學校園網

二、主題定位

屬于校園信息交互及社區性網站，主要以提供給在校生相關信息為主要目的，根

據同學對網站的依賴性依次推出聚購、商家打折信息等內容來獲取盈利。突出服務理

念。

資金預算

初期投入資金較多，且在沒有廣大用戶群的情況下外聯難度也很大，主要涉及以下幾個方面：購買服務器、域名、空間等；推廣費；人力的各個方面的費用，約5萬元人民幣。

說明

這是一個真實的創業想法，思路來源借鑒北京交通大學校園網，另有感于美團網的風靡，憾于燕山大學無一全校通用的服務型網站，于是催生此文。由于技術含量較大，平時課業繁重使得這僅僅是一個創業思路，多有不完善之處，也算是一個萌動。

2011年1月5日

第五篇：電子商務創業計劃書

電子商務創業計劃書

一：創業項目簡介

1創業項目：咨詢公司。

2創業團隊：本小組五名成員，每人持股20% 3盈利機制：為顧客量身定做目標實現方案，收取一定的費用。

4目標客戶：企業職員 大學生 有志青年.5市場分析：現在大量青年有志向、有抱負，一心想在事業上有所作為，但社會殘酷的競爭又使他們迷?；秀?，不知所措，目前的一些咨詢公司只是提供呆板的心理和性格測試題，針對性不強，效果不好，而一些專家級的咨詢價格又過于昂貴，使許多人望而卻步，我們公司正是取二者之長，填補市場的空缺。

6產品設計：為企業職員提供職場晉升方案，為大學生提供職業規劃方案，為有志青年提供人生規劃方案。

二: 各項預算和經營策略

1成本預算：企業最初小規模運行，成本包括：配置1臺公用電腦，建立一個交流網站，做宣傳，給員工發工資，以及一些網絡費、電費等日常支出。其中廣告費將會成為整個費用的重頭。成本預算估計在60000RMB左右。

2降低和控制成本方案：我們主要使用網上接受定單，客戶服務人員了解定單情況后制訂方案，最后通過網絡來傳送方案和繳納費用。網上直接咨詢的話，可以通過QQ或者MSN進行，整個操作過程成本很低。由于企業前期走小規模路線，主要的支出在于廣告宣傳，所以，要控制企業成本，降低廣告成本將成為關鍵。我們打算定期走向各個高校，向他們介紹我們的公司，可以委托學校的一些社團組織，開展就業指導，定做一些報紙傳單，擴大我們在高校中的影響，這樣我們就能在節省廣告成本的基礎上來增加收入，以此來維持公司的生存和進

一步發展，等到我們的公司擴大后，我們就擴大宣傳隊伍，擴展宣傳范圍。還能在一些網站上適當做些廣告，以擴大影響。

3資金總量預算：我們的項目是為企業職員提供職場晉升方案、為大學生提供職業規劃方案、為有志青年提供人生規劃方案。我們這種服務是一種智力型的服務，需要的資金很少，主要就是用于宣傳（做廣告、發傳單）的費用，另外還要購買一臺電腦，繳納日常網絡費、電費，為員工發工資和獎金（如果我們招聘員工的話），資金的需求總量預算大約為5萬元左右。

4運營資金流量預算：因為我們屬于服務型企業，那么貨物倉儲、物流運輸、貨物占款這些我們根本就沒有，所以完全不存在占用資金的問題，運營資金的需求總量預算為1萬元左右。

5保障現金流量正常循環方法：為了保障現金流量的正常循環，我們采用的辦法就是開源節流。一方面用于宣傳的費用要盡量節省，而且要使用于宣傳的費用真正起到實效，把每一位顧客的服務都做好，這樣才能保證我們的收入大于支出；另一方面，等我們公司有一定規模后，要擴大宣傳，提高企業的知名度（特別是在年輕人這一群體中），增加業務量，提高收入。我們要建自己的網站，隨著我們在社會上知名度的提高，我們網站的訪問量也會隨之提高，我們在介紹自己的服務、吸引顧客的同時，也吸引別的企業在我們的網站上投放廣告，增加我們的收入，以此來保障現金流量的正常循環。

6人員組織方案：最初只是本公司五名成員，擴大之后再招聘員工，讓他們設計方案，我們只對方案進行審查。

7宣傳和營銷方案：宣傳的時候，在一些網站做廣告，這些網站的共同特點是有志向的大學生會經常瀏覽，有抱負的公司職員會經常瀏覽。營銷的時候，我們主要在網上接受定單，客戶服務人員了解定單情況后制訂方案，最后通過網絡來傳送方案和繳納費用。網上直接咨詢的話，可以通過QQ或者MSN進行，整個過程成本很低。

8應對競爭方案：現今的咨詢公司主要是為企業提供咨詢服務，專門為個人提供咨詢服務的極少，也許有，但是我們還沒有找到。就算有的話，我們也不怕，哪怕他們實在再強，知名度再高，他們也不會把市場全部占去的，他們雖然知名度比較大，比較有權威，但費用也一定比較高，我們憑借低廉的收費，一定可以贏得一定的生存空間，逐步發展壯大。個人咨詢這個市場基本上還沒有開發，市場發展前景極為廣闊，我們不愁沒有業務可做。

9我們的競爭策略和優勢：我們提供一對一服務，針對性強；公司規模小，收取的費用低；節省宣傳支出，逐步擴大宣傳范圍，積累最初資金，使企業健康發展壯大。

10風險來源：我們都是初出茅廬的小孩，沒有什么權威，擔心別人不相信我們的能力，如果業務少的連我們用于宣傳的費用都賺不回來，那樣的話，我們公司就破產了。（大家放心，這樣的情況我們已經預料到了）

11規避風險的方案：在公司的規模還比較小、知名度還不大的時候，不要盲目在廣告上花費大量資金，否則有可能入不敷出。在最初的時候，我們可以先嘗試著為別人做，等我們提供的方案得到了對方的認可，我們再收取費用，如果對方不認可，我們就不收費。

12贏利預算：初期主要收入是顧客交納的咨詢費用，企業發展壯大后，我們要辦一個交流的平臺，來實現點對點，面對面的交流服務，收取服務中介費，咨詢費用每次100RMB，中介費用每次50RMB。

13發掘盈利點的方案：就是把方案分成幾個部分，讓對方分階段付錢，等到知名度擴大后，我們要提高一定的費用標準。我們要建自己的網站，隨著我們在社會上知名度的提高，我們網站的訪問量也會隨之提高，我們在介紹自己的服務、吸引顧客的同時，也吸引別的企業在我們的網站上投放廣告，增加我們的收入。

14利潤分配方案：收入中一部分用于日常支出，一部分給員工發工資(在雇用員工之后)，剩下的拿出一定比例用于公司擴大規模，其余的五人平均分配。

15客戶回訪方案：主要目的如下：發現影響用戶滿意度的主要因素；發現新服務中的缺陷和改進的方法；對需要改進的因素區分輕重緩急，維系營銷資源的正確投入；建立企業的滿意度標準體系，使持續的滿意度研究成為可能；可以引發技術、業務和服務創新的思路；作為附加新業務（產品），可以作為企業內部進行績效評估的依據。

16增資中小企業融資方案：當公司有一定的規模后，吸引風險投資，用于擴大宣傳，把企業做大做強。

17說服投資人方法：向對方對我們這個行業進行分析，對市場的前景進行分析，向對方介紹我們的管理方法，介紹我們的發展規劃，讓對方看到我們的發展前景，吸引對方投資。如

果沒有人投資，我們就穩扎穩打，從小資金慢慢積累，等到我們公司的知名度提高了，賺的錢多了，我們就聘請知名的權威業內人士，擴大宣傳，把公司做強。

18對投資方的投資回報預算：我們打算通過分紅等方式來對投資方進行投資回報，分紅的比例當然是根據對方投資額的大小而定。

19方案設計模式：本公司有一些收集資料的途徑，有一套分析問題的原則，有多種分析問題的方法，有多種解決問題的策略，當我們收到訂單后，利用以上途徑、原則、方法、策略并根據具體情況制定解決問題的方案。至于以上途徑、原則、方法、策略是什么，由于涉及到知識產權的問題，我們在這里就不過多講了。

四：企業部門劃分方案：

企業部門劃分、人才需求、考核辦法：

1）財會，后勤及勞動保障部 人才需求：1人，要求有出色的會計能力，并獲得全國大專院校本科學歷的應屆畢業生，熟知國家勞動保障制度及法律，有相關工作經驗者優先錄用

月薪：1800RMB/月 獎金另算 考核辦法：公司總裁每周查帳一次，并檢查相關勞動保障等詳細列表，對相關資料陳列整齊，陳述適當，保管妥善者給予獎勵；對于相關資料提供不全，或未能妥善保管相關材料的人員，按實際情況給予扣除獎金或部分基本工資的處罰，情節嚴重者，經股東表決，可給予直接解聘的處罰

2）客戶服務部 人才需求：3人，要求有較強的溝通與交流能力，五官端正，有較強的鉆研精神?？头?人，主要負責與客戶溝通，及時了解客戶的需求，真正了解客戶，對具體客戶建立相關檔案，并將獲得信息與業務部進行溝通。要求本科學歷，基本工資1700RMB/月獎金另算 考核辦法：由公司總裁不定期向客戶了解客服情況，并咨詢業務部員工，側面了解客服員工的溝通情況，并詳細檢查客服員工建立的客戶檔案，并仔細了解其保管方式及情況。對于表現優異者給予獎勵，對于客戶反映態度較差，以及業務部員工反映溝通不良者減免其當月獎金或工資，情節嚴重者，經股東表決，可給予直接解聘的處罰

3）業務部 人才需求：2人，要求具有廣泛的知識面，對于心理學，職場有深入了解，本科學歷，對于有相關經驗者優先錄用，基本工資：2300RMB/月獎金另算

2考核辦法：由公司總裁及客服人員共同向客戶了解業務部員工制定的職業規劃和就業指導的意見，根據客戶滿意度來平定業務部員工的業績，對于客戶反映良好者給予獎勵，對于客戶反映產品質量較差的，減免其當月獎金或工資，情節嚴重者，經股東表決，可給予直接解聘的處罰

4）品牌推廣及文化宣傳部

人才需求：1人，要求有較強的語言組織能力，能夠掌握一種或多種主流廣告制作軟件，有較強的美術功底，擁有創新精神，本科學歷，有計算機軟件工作經歷者優先錄用，基本工資：2300RMB/月獎金另算 考核辦法：由公司總裁根據本公司的企業形象以及廣告投放效果進行評估，對于宣傳業績突出者給予獎勵

5）人事及企業管理部 人才需求：1人，從事企業的運營及管理工作，享有人事任免權，兼公司總裁一職，要求有良好的溝通能力，對于公司的未來走向有清晰的認識和判斷，能夠統籌安排公司的內部事物，擁有良好的人際關系，辦事果斷，不以權謀私，本科學歷，基本工資：2000RMB/月，獎金另算 考核辦法：由每月員工進行無記名評估，對于評估結果較差者，懂事會經過投票可更換總裁，新認總裁由全體股東參考員工意見選定

注：

凡本公司職員，均享受基本工資+獎金+分紅的收入模式，年底分紅按員工所持股份發放

凡本公司職員，由公司帶繳醫療保險金，及養老保險金，住房公積金等

本公司招聘的人員均通過本公司的網站預約面試時間和地點，有疑問者可通過網站流言信箱以及電子郵件的方式聯系我們。