第一篇:創新與創業管理
創新與創業管理
開始時間 狀態 完成于 耗時 分數 成績
題目1
正確
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2018年10月20日 星期六 16:27 完成
2018年10月20日 星期六 17:09 42 分鐘 20 秒 15.00/19.00
7.89/滿分10.00(79%)題干
創業者的勝任力冰山模型的最底層是 選擇一項: a.技能 b.知識 c.動機
d.品質 反饋
你的回答正確 正確答案是:動機
A卷 題目2 不正確
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題干
創新可以分為三大類,下面選項中不屬于這三類的是 選擇一項: a.技術創新 b.市場創新 c.組織創新
d.產業創新 反饋
你的回答不正確 正確答案是:產業創新
題目3 正確
獲得1.00分中的1.00分 標記題目
題干
下面哪一項不屬于創新的類型 選擇一項: a.產品創新
A卷 b.模式創新
c.服務創新 d.工藝創新 反饋
你的回答正確
正確答案是:模式創新
題目4 正確
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題干
下面哪一項不屬于創新的模式 選擇一項: a.逆向思維模型
b.同步耦合模型 c.相互作用模型 d.線性模型 反饋
你的回答正確
正確答案是:逆向思維模型
題目5 正確
A卷 獲得1.00分中的1.00分 標記題目
題干
下面關于TRIZ的哪一項描述不正確 選擇一項:
a.是基于知識的方法
b.大量采用自然科學和工程中的效應知識 c.是面向人的方法 d.是面向機器的反饋
你的回答正確
正確答案是:是面向機器的
題目6 不正確
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題干
下面哪一項不屬于產生新知識的三種主要途徑 選擇一項: a.發現 b.創造 c.綜合
A卷 d.實驗 反饋
你的回答不正確 正確答案是:創造
題目7 不正確
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題干
下面哪一項不是創新者思維應具備的特征 選擇一項: a.系統性思維
b.抽象性思維 c.超前性思維 d.創造性思維 反饋
你的回答不正確
正確答案是:抽象性思維
題目8 正確
獲得1.00分中的1.00分 標記題目
A卷 題干
驅動方正集團發展的內在基因是 選擇一項: a.持續創新
b.不斷突破 c.集思廣益 d.增加投入 反饋
你的回答正確
正確答案是:持續創新
題目9 正確
獲得1.00分中的1.00分 標記題目
題干
下面哪一項不屬于發明原理 選擇一項: a.分割 b.分離 c.預補償 d.解決沖突
反饋
A卷 你的回答正確
正確答案是:解決沖突
題目10 不正確
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題干
衡量一個企業商業模式是否合格有9個要素,下面不屬于這些要素的一項是 選擇一項: a.客戶關系 b.分銷渠道 c.人才配備 d.價值主張 反饋
你的回答不正確 正確答案是:人才配備
A卷
第二篇:創新與創業管理 學習體會
創新與創業管理
學習體會
請談談你對創新或創業的個人看法.300字左右,直接粘貼,不要使用附件。
看完了這門課程的部分的視頻點播課件后,在創業和創新方面了解學習了更多的創業知識也感受很深刻。就社會在職人員創業創新這方面,我想簡單談一下我個人的幾個感受和看法: 首先我個人認為:并不是說選擇創業就說明我們已經厭倦了拿固定的工資,并且在一般人看來,工資越多很可能就能把他們留下來,我覺得最大的還是因為我們有這個(創業)理想和信念。
每個人都愿意為自己的理想而拼搏,為自己的信念而努力;比起在別人手底下打工,這是很不相同的。在創業的籌劃中,其實說來各方面的先期準備是必不可少的,在創業的過程中,我覺得我們能從哪方面去發展;能看清將來的趨勢;這才是最重要的。對于未來在哪一行業來講倒也不必太在意,當然,最好選擇自己熟悉最擅長的行業,最好還是自己最喜歡的,因為你會發現在最艱難的時候,讓你堅持下的原因很可能就在這幾點里面。
請一定要記住:創業者的眼光是用來發現商機的利劍。誠信:是提高團隊忠誠度的那股力量!人脈:如果離開了人脈,你就一無是處!而經驗可以彌補以上所有的不足!最后是金錢:沒有錢來創業,難過于徒手爬過喜瑪拉雅山!
第三篇:創新與創業管理復習資料
(創業學)簡答與論述題重點內容
1、列舉使商機成功的五個步驟
答:1,抓住商機 2,通過市場研究調查需求 3,制定計劃 4,確定所需要的資源 5,業務管理
2、簡述創業的五個基本階段
答:階段1識別商機,階段2計劃的制定和企業的設立,階段3確定融資渠道,階段4確定所需資源和計劃的實施,階段5創業的評估和回報
3、成功的營銷計劃一般具有哪些特征
答:
1、設置營銷目標
2、將產品出售:銷售和分銷。
3、設置定價戰略。
4、提高知名度:廣告、公共關系和促銷
5、零售點分析指南
6、未來的營銷行動
4、在創業中隱藏潛在利潤的基礎有哪些
答:1源自購買增長的利潤。個人可能會購買更多產品或強化他們的購買行為。2源自運營成本減少的利潤。當顧客更有經驗時,他們會減少對供應者的需求(比如,他們可能減少給顧客服務中心打電話的次數)。3源自推薦其他顧客的利潤。這能節約成本。4源自價格的利潤。在有些行業,新顧客常常獲利于介紹性的促銷折扣(電話服務、雜志訂閱,等等)。
5、簡述市場細分的五種方法
答:
1、按人口統計信息細分是經典的細分方式:它主要基于年齡、收入水平、性別對市場進行細分。
2、地理細分是另一個經典的細分方式。它將人員或業務按照地理位置細分成地域性的團體。
3、心理細分將顧客劃分為文化群、價值群、社會群或其他可能對顧客分類有用的有趣的類型。
4、種族細分多少讓那些受到過種族歧視的人感到有些不舒服。但是,基于種族的細分卻是個促進營銷的有用工具。
5、綜合細分也很常見。最常見的是按照人口和地理位置進行的綜合細分。
6、簡述風險投資中普通合伙人和有限合伙人的區別
? 有限合伙人(Limited Partnership--LP);他們是風險投資的真正投資人,他們提供了風險投資公司的基本投資來源。有
限合伙人包括:富有家庭和個人,養老金,捐贈基金,銀行持股公司,投資銀行,其他非金融公司等,? 普通合伙人(GeneralPartnership--GP)。等等。而風險投資家則是普通合伙人。普通合伙人又是資金的經理人員,他們
運籌帷幄,掌握著風險投資的命脈,決定著風險投資的成敗。他們籌集資金,篩選并決定投資對象,參加投資對象公司的經營管理,負責將所得利潤在合伙人之間分配。
? 有限合伙人投資一般占風險投資資金總額的99%,構成風險投資公司的基本資金來源。而普通合伙人僅占1%。普通合伙
人投入的主要是科技知識,管理經驗,金融專長。這種資金構成可使得普通合伙人的利益與他們的責任緊密結合。
7、簡述風險投資和天使投資之間的區別
答:用自有資金投資,而風險投資主要用機構資金
天使投資一般的投資期較長,而風險投資則希望快進快出
天使投資的對價一般較低,因為早期企業的現金流還不穩定,沒有固定收益,經營風險較大
天使投資的額度一般較少,一般起到種子基金的作用
8、什么是逆向工程
答:逆向工程是一道程序,通過分析和分解一個現存的結構系統、設計、編碼及其他方面,其目的是理解系統并查明它是如何運行的,隨后又重新組裝或持續改善。在商業上,逆向工程主要被利用在研究高科技系統上,例如軟件和機器人。
9、逆向工程在實施中如何避免侵犯知識產權
答:專利和版權侵權的問題已經引起很大的關注,尤其是在全球市場上的軟件和通信領域。軟件對象代碼可以在版權和專利法下得到保護。然而,軟件代碼的保護與逆向工程有所不同。為了避免侵權,從事逆向工程的創業者應該采取以下步驟:1合法獲得版權貨專利產品的副本。2對產品應用逆向工程和進行研究。3確定產品的哪些方面得不到保護。4將不受保護的產品部分組合成新產品。
這些指導方針只是創業者出于商業目的實施逆向工程的基本條件。到目前為止,這個領域的知識產權法是最復雜的,幾乎不能靠直覺來判斷。鑒于這個領域調查的復雜性,在處理這些問題時,強烈建議發明者和創業者尋求法律援助。
10、獨特的商業模式所要具備的基本要素
答:清晰地表達價值主張,即為使用者創造的有關產品或服務的價值。識別細分市場,也就是說誰的產品服務對用戶來說是有用的,目的是什么;尤其是這將怎樣為公司產生收益。這會幫助你關注你的市場信息和銷售來源,以便它們能產生最高和最大利益的銷售。定義公司運營的價值鏈結構,并且定義公司在這樣的環境中,為滿足這些功能所需要的資產。估計在給定的價值主張和價值鏈中,產生產品或服務的成本結構和潛在利潤。明確地表達創新企業的競爭戰略和超越競爭對手的優勢。
11、列舉五種基本的商業模式
答:
1、抓住供應鏈的價值
2、利用數據庫創造價值
3、鎖定顧客
4、許可經營和特許經營(許可經營是允許獲得許可者在一定的條件下利用知識產權,關鍵是包括排他性標準和交換權益等;特許經營更專注在商標、標識的使用)
5、外包業務(相同業務活動的成本不同;專業數據庫的缺乏等)
12、簡述創業的重要性
答:
1、創業是創新的最終延續,是創新的商業化運作階段,沒有創業,就不會有成功的創新、新技術的應用、新產品的面世、新企業的誕生、新產業的發展、社會進步
2、創業是個人將理想和夢想付諸于實踐的重要途徑之一,是人生價值的體現
3、創業對于個人和國家而言都非常重要,寬松的創業政策和適宜的創業引導能夠活躍經濟、提升創新能力
13、簡述產品創新和市場創新的區別
答:
1、產品創新和技術創新(開發新的產品或者改進、引進現有生產工藝)
2、市場創新(開辟新的市場,關鍵是開展市場調研,理解市場需求并創造市場需求(英國的紳士帽在中國為何沒有市場))
14、主導設計的特征有哪些
答:綜合即創造:主導設計是現有技術和功能的有機結合。
市場第一:主導設計往往覆蓋面大,是主流市場上競爭的優勝者。
承前啟后:后續創新的主導設計往往要克服品牌、習慣、以及政府法規的限制。
15、在主導設計出現后,產業的組織結構一般會出現哪些變化
答:市場集中度迅速提高,企業個數減少,企業規模增加
進入壁壘逐漸上升,投資規模、工藝技術、經驗曲線、以及市場容量導致產業進入日益困難
產品結構在標準化與差異化之間徘徊,一方面,產品技術和工藝技術的成熟加速標準化進程;另一方面,產業利潤率下降促使企業擴大差異化維持生存
16、簡述主導設計出現前后成功企業的特征
答:孕育階段(主導設計出現前)
特征:速度型企業,即規模小,變化快,勇于冒險,對市場的響應非常靈敏。
環境:產品和技術都未定型,供求雙方都在互相探索磨合。用戶更為關心的是產品的性能而不是價格。
發展階段(主導設計出現后)
特征:規模型企業,即規模大,成本低,質量好,發展穩定。
環境:產品和技術基本定型,規模經濟、經驗曲線呈現作用,市場趨于穩定,競爭日趨激烈。
17、行業發展中如果要接受新技術一般會出現哪些障礙
答:新技術往往起源非主流市場,易忽視;
新技術往往采用與傳統技術不同的能源、材料和工藝,領先企業未必有優勢;
在短期內,新技術所增加的收益可能會被傳統技術的損失所抵消,價值扭曲;
管理者沉湎于傳統技術的優勢;當遇到新技術的挑戰時,首先想到的是憑借傳統技術優勢進行抵抗。
當技術進步出現不連續時,識別與選擇是困難但又是必須的。
滑梯式的創新過程是不可避免的嗎?
兩條腿走路是一些公司的戰略選擇。
僵硬的管理體制和部門之間的利益沖突給雙重戰略帶來風險。
18、創業融資的特點
答:創業企業的技術可能還處于開發研究階段,尚未經過市場的有效檢驗。創業企業規模小、數量多、存活率低。創業企業規模小的特點也帶來了借貸頻率高、金額小的特點。創業企業的靈活性較大,可以根據市場變化適時地做出調節。創業企業剛剛興辦,企業的各項規章制度也多處于修訂和完善的過程之中,甚至創業者自身都沒有精力考慮這些問題
19、簡述風險投資的運作流程
答:項目初審和篩選
2、審慎調查
3、投資決策與交易構造
4、項目實施
5、退出
20、風險投資中盡職調查一般所涉及的內容
答:公司文件、股權;財務;人員;銷售;專利技術;相關的許可證;生產或是主要營業場所
21、什么是商業模式
答:是描述你的公司如何在市場上建立價值。包括獨特的產品、服務、形象和分銷的組合。包括基本的人員組織和完成他們工作所需要的運營基礎設施
商業模式的關鍵在于為顧客創造價值,只有這樣企業才能獲取價值
當然,商業模式的決策需要與市場定位決策結合在一起。市場定位解決的是為哪些顧客服務,為哪些顧客創造價值;而商業模式解決的是如何為這些顧客創造價值
22、創業計劃書的作用有哪些?
答:創業前制作完善計劃的意義:
? 比較客觀的幫助創業者分析創業的主要影響因素
? 成為創業者的創業指南或行動大綱
創業計劃書應該是:
? 創業者“圓夢”的決心
? 開創新業績的戰表
? 一份全方位描述創業整體設想的文件
? 一份關于創業設計的冷靜的戰略思考
? 創業者展示自身才華的一種表達和訴說
? 創業者獲得風險投資支持的必備要件
? 腳塌實地的商業計劃
? 創業崛起的行動綱領
? 創業計劃書還應該具備的作用:
? 指導作用
? 聚才作用
? 吸引創業人才進入;
? 吸引新股東加盟;
? 吸引有志之士參加創業團隊
? 吸引對創業計劃感興趣的單位贊助和支持
? 整合作用
? 爭取創業資金支持的作用
23、創業戰略的特征
創業戰略是根據市場的變化因素,自身的條件和潛能,尋找和制定出可以超常規快速發展模式的一種謀劃,并根據這個謀劃來調配自身實力,調度,運用和整合各種資源使創業企業快速崛起的一種戰略。
創業戰略的特點:創業戰略具有生存決定性 ;創業戰略具有全局性 ;創業戰略具有系統性;創業戰略具有綜合性 ;創業戰略具有抗風險性 ;創業戰略具有可操作性
24、設計創業戰略所需遵循的原則
答:
1、創業戰略設計的一致性原則
總體戰略和支撐性戰略的一致性
多種戰略交叉應用中戰略思想和戰略意圖的一致性
既定戰略實施中動態調整及調整后的一致性
明示戰略的一致性
隱含進攻戰略的一致性
使用網絡信息手段后戰略對應上的一致性
2、創業戰略設計的聚焦智慧原則
聚焦智慧原則是指在創業戰略設計中,用辯證的,動態的,發散的思維來整合行為主體的各種物質資源和智力資源,使其達到效果最佳化的一個智力集聚的過程。
3、創業戰略設計的組合運作原則
創業戰略設計中的組合運作原則,是指在創業戰略設計的過程中,不僅要進行有形資產的戰略設計,而且要進行無形資產的運作設計。
4、創業戰略設計的風險規避原則
對戰略設計進行風險評估和風險預警,并要在緊急情況下起動應急預案,以規避和減少創業風險。
5、創業戰略設計的柔性碰撞分析原則
對影響企業發展的多種柔性碰撞進行影響力的分析,并應進行消除和減弱這種柔性碰撞的相關性設計
6、創業戰略設計的可操作性原則
創業戰略設計是一種實戰設計,是一種可操作性設計
這種可操作性原則具有極強的時間性,實戰性和可驗證性。
7、創業戰略設計和信息化系統對應的原則
實戰性和可操作性要求創業者:充分考慮現代網絡信息技術的發展態勢和在創業企業的廣泛應用前景,對計算機在戰略設計,戰略管理和網絡營銷中的應用做出前瞻性的思考并就戰略對應的關系進行探索。
25、選擇創業項目所需遵循的基本原則
答: 1.要選擇具有獨特資源優勢的項目2.要選擇有良好發展前景的項目3.要選擇目標市場非常明確的項目
第四篇:創新與創業管理作業
淺述當代中國創業的意義及創業環境
摘要在知識經濟時代,創業能為社會注入新鮮活力,能夠有效的促進經濟可持續發展和構建社會主義和諧社會,能夠緩解就業壓力,能夠推進富民強國的進程,推進高效培養創新創業型人才的進程。此外,我國現階段的國情為創業提供了很多有利條件。同時,大學生創業也具有很大的優勢。
關鍵詞 創業意義 社會發展 創業環境 大學生創業
一、當代中國創業的意義
在現如今的知識經濟時代,高科技產業的發展已成為已過競爭力的主要決定因素,而高科技產業的發展不僅需要大批具有創新精神和創造力的人才,更需要一個完整的創業體系的支撐,創業已成為發達國家經濟社會可持續發展的原動力。同樣的,創新精神、創業精神對于中國經濟可持續發展與和諧社會的建設也有著重要而深遠的影響。
(一)創業極大的推進了中國經濟社會的發展。
創業能夠促進產業結構、經濟結構和社會結構的調整,有力的推動社會經濟發展。一個社會創業活動發展得越好,人們的物質、文化生活水平也就越高,從而推動社會經濟的繁榮與發展。因此,創業是經濟增長的一個積極的促進因素。經濟增長必然引起一系列產業結構、經濟結構乃至社會結構的變化,而一系列的產業結構、經濟結構乃至社會結構的變化又可以推動經濟的增長。當前中國經濟結構調整的重點是發展高新技術產業和對傳統產業進行升級改造,大量成功的創業企業必然會為社會經濟注入新鮮活力,有利于促進整個社會生產力的發展。創業成功有利于社會資源的合理配置,從而推進經濟結構的戰略性調整。創業企業要能夠生存并獲得持續發展,必須具備很強的競爭力,從行業內的發展來看,創業企業的成功將會影響行業現有的經營格局,加劇行業經營的競爭狀態,形成優勝劣汰的局面。競爭的結果有利于資源向經營良好、效率更高的企業流動,從而促進社會資源的合理配置,產生較高的社會效益,推動社會主義市場經濟的快速發展。創業成功有利于促進知識向現實生產力的轉化。一個國家知識密集型企業所占比重的大小,往往反映出這個國家科技實力與綜合實力的強弱。知識密集型企業能夠為社會帶來相對較高的附加值,創造更多的社會財富。在當今中國,更多的創業企業正逐漸由具有較高知識水平的創業者創辦,知識與管理已成為重要的資本參與與企業的分配。因此,創業成功有利于知識向資本的轉化,有利于資本與知識、技術的融合,資本借助知識又能發揮更強大的作用,這將有力的促進經濟發展、財富增長和結構調整,提升國家整體競爭力。
(二)創業能從根本上緩解社會結業的巨大壓力。
就業是民生之本,是人們改善生活的基本前提和基本途徑。我國有十三億人口,是世界上人口最多的國家,就業壓力尤為巨大。目前,我國的改革正進入攻堅階段,產業結構正在進行優化和調整。與世界工業化國家曾經出現過的情況類似,我國在這個重大社會轉型期,就業矛盾十分突出。
因此,我國要實施擴大就業的發展戰略,促進以創業帶動就業。這是基于中國國情,將剩余的勞動力資源轉變為創造財富的人力資本,是我國轉變經濟增長方式的必然選擇。此外,還要從解決就業問題出發,鼓勵和推動創業已成為中國長期重要的政策取向。促進創業帶動就業,就是征服通過政策支持和服務保障,營造良好的創業環境,調動勞動者創業積極性和主動性,通過自找項目、自籌資金、自主經營、自負盈虧、自主創辦生產和服務項目或企業,在實現自身就業的同時,帶動更多勞動者就業。促進以創業帶動就業,是就業工作中最活躍、最有效的戰略。
(三)創業能夠推進富民強國的進程。
通過鼓勵和支持人民群眾自主創新創業,讓一切勞動、知識、技術、管理和資本的活力競相迸發,一切創造社會財富的源泉充分涌流,更多的財富由全民創造,更多的成果由全民共享,促進全民共創財富、共享財富的體制機制的建立。創業才能富民,必須充分調動廣大人民群眾的積極性,切實尊重群眾的首創精神,支持群眾勇于實踐、勤于探索,形成鼓勵創業的社會氛圍。如果能在全社會形成這樣的氛圍,則必然促進大批創業企業家的涌現,一個企業家的生產會為社會帶來的可能僅僅是一個企業的發展,但大批創業企業家的產生必定會對整個國民經濟繁榮發展、對富民強國基本國策的落實產生巨大的推動作用。因此,大力推進創新創業不僅可增加就業機會,降低社會失業率,促進社會資源的優化配置,更為重要的是可以加快科研成果的轉化,調整和優化我國產業結構,提高創富能力,迅速提高人民群眾的富裕程度,從而大大增強綜合國力和國民財富,并最終形成民富國強的創新型國家。
(四)創業能推進高校培養千百萬創新創業型人才。
積極推進大學生創新創業教育和自主創業,是高等教育改革發展的必然要求。高等教育承擔著培養高級專門人才、發展科學技術文化、促進現代化建設的重大任務。創新創業教育的核心是培養大學生創新精神和創業能力,引導高等學校不斷更新教育觀念、改革人才培養模式、改革教育內容和教學方法,將人才培養、科學研究、社會服務緊密的結合起來,實現從注重知識向更加重視能力和素質的轉變,提高人才培養的質量。創新創業教育的最終目的是培養大批社會急需的創新創業型人才,并非要求受教育者都去創建自己的企業,而是通過傳授創業知識,培養創新精神、創業素質,培育和提高大學生的社會生存能力、競爭能力和可持續發展能力,成為社會所需要的高素質創新創業型人才。這是構建創新型國家和提高國家競爭力的最為重要的人才基礎。
二、當代中國創業環境
雖然,創業很難,但是隨著我國經濟的發展,促進創業帶動就業已經達成共識,以及結構調整和體制改革,已經為創業提供了很多有利條件。
創業,是最積極、最主動的就業,它不僅能解決勞動者的就業問題,還能通過帶動更多就業產生倍增效應。促進創業帶動就業是黨的十七大提出的明確要求,也是做好新時期就業工作的一個主要增長點。據中國勞動保障科學研究院勞動科學研究所副所長莫榮介紹,在我國,每新增1個個體工商戶,可以帶動2人就業;每新增1個私營企業,可以帶動13人就業。弘揚創業精神,營造創業環境,發揮創業帶動就業的作用,正在成為全社會的共識。
創業,能促進經濟社會的發展,而我國現階段的各種現狀,也為創業打下了堅實的基礎,為創業提供了有利條件。
首先,經濟發展為創業提供了基礎。國內外經驗表明,在成熟穩定的經濟體中,創業機會并不多。而我國為促進國民經濟又好又快發展,關鍵要在加快轉變經濟發展方式、完善社會主義市場經濟體制方面取得重大進展,從而為創業者充分施展才能提供了廣闊的空間。
其次,我國廣闊的市場為創業提供了機會。我國經過近30年的高速增長,經濟總量和市場容量大大增加,成為世界不可替代的經濟體,市場需求旺盛,為創業提供了機遇。
再者,隨著我國經濟發展更加注重提高自主創新能力、提高節能環保水平、提高經濟整體素質和國際競爭力。新技術的涌現、互聯網的運用、新能源和新材料的開發,為創業提供了全新的空間。
此外,政策環境正在得到改善。近年來,政府部門也紛紛表示要研究完善相關政策;要進一步采取針對性的稅收扶持政策,大力發展第三產業、勞動密集型產業,研究完善進一步支持中小企業、個體經濟發展的稅收政策;要充分發揮小額貸款的作用,從而促進創業帶動就業。
三、大學生創業的優勢
(一)政策優勢
為支持大學生創業,國家各級政府出臺了很多優惠政策,涉及融資、開業、稅收、創業培訓、創業指導等諸多方面。對打算創業的大學生來說,了解這些政策,才能走好創業的第一步。根據國家的有關規定,應屆大學畢業生創業可享受免費風險評估、免費政策培訓、無償貸款擔保及部分稅費減免四項優惠政策,詳細包括:
高校畢業生(含大學???、大學本科、研究生)從事個體經營的,自批準經營日起,1年內免交個體戶登記注冊費、個體戶治理費、經濟合同示范文本工本費等。此外,假如成立非正規企業,只需到所在區縣街道進行登記,即可免稅3年。
自主創業的大學生,向銀行申請開業貸款擔保額度最高可為7萬元,并享受貸款貼息。
(1)大學畢業生做個體戶一年免五項收費。
(2)大學生自主創業免費存檔2年。
(3)只需憑借身份證及大學學生證即可創辦企業。
(4)免費風險評估、免費政策培訓、無償貸款擔保以及部分稅費減免。
(5)低息貸款。
(6)大學生、研究生可以休學保存學籍創辦高新技術企業。
(7)“彩虹工程”將通過多種方式幫助扶持大學生創業帶頭人。
(8)申請《自主創業證》將提供三大優惠政策:即優先受理,優先辦照并簡化登記手續;申請從事小規模私營企業的,實行試辦期制,試辦期間,免收注冊登記費、變更手續費、年檢費;減免企業所得稅。此外還享受貸款擔保,貸款金額一般在2萬元左右。此證在三年內有效。
(二)自身優勢
1.大學生往往對未來充滿希望,他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個創業者應該具備的素質。
2.大學生在學校里學到了很多理論性的東西,有著較高層次的技術優勢,而目前最有前途的事業就是開辦高科技企業。技術的重要性是不言而喻的,大學生創業從一開始就必定會走向高科技、高技術含量的領域,“用智力換資本”是大學生創業的特色和必然之路。一些風險投資家往往就因為看中了大學生所掌握的先進技術,而愿意對其創業計劃進行資助。
3.現代大學生有創新精神,有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和欲望,而這種創新精神也往往造就了大學生創業的動力源泉,成為成功創業的精神基礎。
4.大學生創業的最大好處在于能提高自己的能力、增長經驗,以及學以致用;最大的誘人之處是通過成功創業,可以實現自己的理想,證明自己的價值。
(三)大學生要想有創業能力,必須把握核心能力的如下特征:
1.價值優越性 核心能力應當有利于企業效率的提高,能夠使企業在創造價值和降低成本方面比競爭對手更優秀。
2.異質性 一個企業擁有的核心能力應是獨一無二的,這是企業成功的關鍵因素。核心能力的異質性決定了企業之間的異質性和效率差異。
3.不可仿制性 核心能力是在企業長期的生產經營活動過程中積累形成的,深深地印上了該企業特殊組成、特殊經歷的烙印,其它企業難以復制。
4.不可交易性 核心能力與企業相伴而生,雖然可為人們感受到,但卻無法像其它生產要素一樣通過市場交易進行買賣。
5.難以替代性 和其它企業資源相比,核心能力受到替代品的威脅相對較小。沒有核心能力的創業不過是曇花一現。
當然,在創業初期,創業者也要做好充足的準備。首先,創業者在創業初期一定要做好市場調研,在了解市場的基礎上創業。一般來說,大學生創業者資金實力較弱,選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的項目,從小本經營做起比較適宜。其次,在創業前要仔細了解所經營項目的詳細知識,根據自己的實際情況選擇合適的創業項目,為創業開一個好頭;撰寫一份詳細的商業策劃書,包括市場機會評估、贏利模式分析、開業危機應對等,并摸清市場情況,知己知彼,打有準備之仗。
第五篇:《創新與創業管理》復習資料
課程重點內容
1、列舉使商機成功的五個步驟 答:(1)抓住商機。
(2)通過市場研究調查需求。(3)制定計劃。
(4)確定所需資源。
(5)業務管理。
2.簡述創業的五個基本階段
階段一:識別商機 階段二:計劃的制定和企業的設立 階段三;確定融資渠道
階段四:確定所需資源和計劃的實施 階段五:創業的評估和回報
3、成功的營銷計劃一般具有哪些特征
1、設置營銷目標:可以是銷售收入、也可以是市場份額,還有些別的指標
2、合適的渠道:經銷商、分銷商、批發商或是代理者等
3、明確的價格策略
4、提高知名度:廣告和公共關系
5、銷售點指南
6、未來的營銷行動
4、在創業中隱藏潛在利潤的基礎有哪些
答?:
1、源自購買增長的利潤。個人肯那個會購買更多產品或強化他們的購買行為。
2、源自運營成本減少的利潤。當顧客更有經驗時,他們會減少對供應者的需求。
3、源自推薦其他的利潤。這能節約成本。
4、原子價格的利潤。在有些行業,新顧客常常或利于介紹性、促銷折扣。
5、簡述市場細分的五種方法 答:
1、按人口統計信息細分,基于年齡、收入水平、性別。
2、地理細分、劃分區域市場
3、心里細分將顧客劃分為文化群。價值群、社會群或其他可能對顧客分類有用的有得有趣的類型。
4、種族細分 多少讓那些受到過種族
歧視的人感到有些不舒服。
5、綜合細分也是最長見的。最常見的是按照人口和地理位置進行的綜合細分。
6、簡述風險投資中普通合伙人和有限合伙人的區別
答:有限合伙人是風險投資的真正投資人,他們提供了風險投資公司的基本來源。普通合伙人是風險投資家,又是資金的經理人員。他們掌握風險投資的命脈,決定著風險投資的成敗?;I集資金,篩選并決定投資對象,參加投資對象公司的經營管理,負責將所得利潤在合伙人之間分配。有限合伙人投資一般占風險投資資金總額的99%,構成風險投資公司的基本資金來源。而普通合伙人僅占1%。普通合伙投入的主要是科技知識,管理經驗、金融專長。這種資金構成可使得普通人合伙人的利益與他們的責任緊密結合。
7、簡述風險投資和天使投資之間的區別
答:天使投資自由資金投資,而風險投資主要用機構資金 天使投資一般的投資期要場,而風險投資則希望快進快出天使投資的對價一般較低,因為早期企業的資金流還不穩定,沒有固定收益,經營風險較大 天使投資的額度一般較少,一般起到種子基金的作用。
8、什么是逆向工程
答:逆向工程是一道程序,通過分析和分解一個現存的結構系統、。設計、編碼及其他方面,其目的是理解系統并查明它是如何運行的,隨后又重新組裝貨持續改善。在商業上,逆向工程主要被利用在研究高科技系統上,加入軟件和機器人。
9、逆向工程在實施中如何避免侵犯知
識產權
答:專利和版權侵權的問題已經引起很大的關注,尤其是在全球市場上的軟件和通信領域。軟件對象代碼可以在版權和專利法下得到保護。然而,軟件代碼的保護與逆向工程有所不同。為了避免侵權,從事逆向工程的創業者應該采取以下步驟:1合法獲得版權貨專利產品的副本。2對產品應用逆向工程和進行研究。3確定產品的哪些方面得不到保護。4將不受保護的產品部分組合成新產品。
這些指導方針只是創業者出于商業目的實施逆向工程的基本條件。到目前為止,這個領域的知識產權法是最復雜的,幾乎不能靠直覺來判斷。鑒于這個領域調查的復雜性,在處理這些問題時,強烈建議發明者和創業者尋求法律援助。
1、合法獲得版權專利產品的副本。2對產品應用逆向工程和進行研究。3確定產品的哪些方面得不到保護。4將不受保護的產品部分組合成新產品。
11、獨特的商業模式所要具備的基本要素
答:清晰地表達價值主張,即為使用者創造的有關產品或服務的價值。識別細分市場,也就是說誰的產品服務對用戶來說是有用的,目的是什么;尤其是這將怎樣為公司產生收益。這會幫助你關注你的市場信息和銷售來源,以便它們能產生最高和最大利益的銷售。定義公司運營的價值鏈結構,并且定義公司在這樣的環境中,為滿足這些功能所需要的資產。估計在給定的價值主張和價值鏈中,產生產品或服務的成本結構和潛在利潤。明確地表達創新企業的競爭戰略和超越競爭對手的優勢。
12、列舉五種基本的商業模式
答:
1、抓住供應鏈的價值
2、利用數據庫創造價值
3、鎖定顧客
4、許可經營和特許經營(許可經營是允許獲得許可者在一定的條件下利用知識產權,關鍵是包括排他性標準和交換權益等;特許經營更專注在商標、標識的使用)
5、外包業務(相同業務活動的成本不同;專業數據庫的缺乏等)
13、簡述創業的重要性
答:
1、創業是創新的最終延續,是創新的商業化運作階段,沒有創業,就不會有成功的創新、新技術的應用、新產品的面世、新企業的誕生、新產業的發展、社會進步
2、創業是個人將理想和夢想付諸于實踐的重要途徑之一,是人生價值的體現
3、創業對于個人和國家而言都非常重要,寬松的創業政策和適宜的創業引導能夠活躍經濟、提升創新能力
14、簡述產品創新和市場創新的區別 答:
1、產品創新和技術創新(開發新的產品或者改進、引進現有生產工藝)
2、市場創新(開辟新的市場,關鍵是開展市場調研,理解市場需求并創造市場需求(英國的紳士帽在中國為何沒有市
15、主導設計的特征有哪些
答:綜合即創造:主導設計是現有技術和功能的有機結合。
市場第一:主導設計往往覆蓋面大,是主流市場上競爭的優勝者。
承前啟后:后續創新的主導設計往往要克服品牌、習慣、以及政府法規的限制。
在主導設計出現后,產業的組織結構一般會出現哪些變化
答:市場集中度迅速提高,企業個數減少,企業規模增加
進入壁壘逐漸上升,投資規模、工藝技術、經驗曲線、以及市場容量導致產業進入日益困難
產品結構在標準化與差異化之間徘徊,一方面,產品技術和工藝技術的成熟加速標準化進程;另一方面,產業利潤率下降促使企業擴大差異化維持生存
16、簡述主導設計出現前后成功企業的特征
答:孕育階段(主導設計出現前)特征:速度型企業,即規模小,變化快,勇于冒險,對市場的響應非常靈敏。
環境:產品和技術都未定型,供求雙方都在互相探索磨合。用戶更為關心的是產品的性能而不是價格。發展階段(主導設計出現后)
特征:規模型企業,即規模大,成本低,質量好,發展穩定。
環境:產品和技術基本定型,規模經濟、經驗曲線呈現作用,市場趨于穩定,競爭日趨激烈。
17、行業發展中如果要接受新技術一般會出現哪些障礙
答:新技術往往起源非主流市場,易忽視;
新技術往往采用與傳統技術不同的能源、材料和工藝,領先企業未必有優勢;
在短期內,新技術所增加的收益可能會被傳統技術的損失所抵消,價值扭曲;
管理者沉湎于傳統技術的優勢;當遇到新技術的挑戰時,首先想到的是憑借傳統技術優勢進行抵抗。
當技術進步出現不連續時,識別與選擇是困難但又是必須的。
滑梯式的創新過程是不可避免的嗎? 兩條腿走路是一些公司的戰略選擇。僵硬的管理體制和部門之間的利益沖突給雙重戰略帶來風險。
18、創業融資的特點
答:創業企業的技術可能還處于開發研究階段,尚未經過市場的有效檢驗。創業企業規模小、數量多、存活率低。創業企業規模小的特點也帶來了借貸頻率高、金額小的特點。創業企業的靈活性較大,可以根據市場變化適時地做出調節。創業企業剛剛興辦,企業的各項規章制度也多處于修訂和完善的過程之中,甚至創業者自身都沒有精力考慮這些問題
19、簡述風險投資的運作流程
答:項目初審和篩選
2、審慎調查
3、投資決策與交易構造
4、項目實施
5、退出
20、風險投資中盡職調查一般所涉及的內容
答:公司文件、股權;財務;人員;銷售;專利技術;相關的許可證;生產或是主要營業場所
21、什么是商業模式
答:是描述你的公司如何在市場上建立價值。包括獨特的產品、服務、形象和分銷的組合。包括基本的人員組織和完成他們工作所需要的運營基礎設施
商業模式的關鍵在于為顧客創造價值,只有這樣企業才能獲取價值
當然,商業模式的決策需要與市場定位決策結合在一起。市場定位解決的是為哪些顧客服務,為哪些顧客創造價值;而商業模式解決的是如何為這些顧客創造價值
23、創業計劃書的作用有哪些? 答:創業前制作完善計劃的意義: 比較客觀的幫助創業者分析創業的主要影響因素
成為創業者的創業指南或行動大綱 創業計劃書應該是:
? 創業者“圓夢”的決心
? 開創新業績的戰表
? 一份全方位描述創業整體設想的文件
? 一份關于創業設計的冷靜的戰
略思考
? 創業者展示自身才華的一種表
達和訴說
? 創業者獲得風險投資支持的必
備要件
? 腳塌實地的商業計劃 ? 創業崛起的行動綱領
? 創業計劃書還應該具備的作用:
? 指導作用? 聚才作用
? 吸引創業人才進入; ? 吸引新股東加盟; ? 吸引有志之士參加創
業團隊
? 吸引對創業計劃感興
趣的單位贊助和支持
? 整合作用
? 爭取創業資金支持的作用
1、創業戰略的特征
創業戰略是根據市場的變化因素,自身的條件和潛能,尋找和制定出可以超常規快速發展模式的一種謀劃,并根據這個謀劃來調配自身實力,調度,運用和整合各種資源使創業企業快速崛起的一種戰略。
創業戰略的特點:創業戰略具有生存決定性 ;創業戰略具有全局性 ;創業戰略具有系統性;創業戰略具有綜合性 ;創業戰略具有抗風險性 ;創業戰略具有可操作性
2、設計創業戰略所需遵循的原則 答:
1、創業戰略設計的一致性原則總體戰略和支撐性戰略的一致性
多種戰略交叉應用中戰略思想和戰略意圖的一致性
既定戰略實施中動態調整及調整后的一致性 明示戰略的一致性隱含進攻戰略的一致性
使用網絡信息手段后戰略對應上的一致性
2、創業戰略設計的聚焦智慧原則
聚焦智慧原則是指在創業戰略設計中,用辯證的,動態的,發散的思維來整合行為主體的各種物質資源和智力資源,使其達到效果最佳化的一個智力集聚的過程。
3、創業戰略設計的組合運作原則
創業戰略設計中的組合運作原則,是指在創業戰略設計的過程中,不僅要進行有形資產的戰略設計,而且要進行無形資產的運作設計。
4、創業戰略設計的風險規避原則
對戰略設計進行風險評估和風險預警,并要在緊急情況下起動應急預案,以規避和減少創業風險。
5、創業戰略設計的柔性碰撞分析原則
對影響企業發展的多種柔性碰撞進行影響力的分析,并應進行消除和減弱這種柔性碰撞的相關性設計
6、創業戰略設計的可操作性原則
創業戰略設計是一種實戰設計,是一種可操作性設計
這種可操作性原則具有極強的時間性,實戰性和可驗證性。
7、創業戰略設計和信息化系統對應的原則實戰性和可操作性要求創業者:充分考慮現代網絡信息技術的發展態勢和在創業企業的廣泛應用前景,對計算機在戰略設計,戰略管理和網絡營銷中的應用作出前瞻性的思考并就戰略對應的關系進行探索。
3、選擇創業項目所需遵循的基本原則
答: 1.要選擇具有獨特資源優勢的項目2.要選擇有良好發展前景的項目3.要選擇目標市場非常明確的項目