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企業文化及文化效用的調查報告

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《企業文化及文化效用的調查報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《企業文化及文化效用的調查報告》。

第一篇:企業文化及文化效用的調查報告

湖南商學院

成人高等教育專科學生調查報告

目 企業文化及文化效用的調查報告

學生姓名 考

號 專業班級 通訊地址 聯系電話 函 授 站

湖南商學院繼教樓

湖南商學院啟航教學點

湖南商學院成人高等教育專科學生調查報告

企業文化及文化效用的調查報告

調查目標:企業文化及文化效用

調查時間:2012年10月10日——2012年12月10日 調查對象:長沙雁楚網絡公司 調查方式:實地調查

企業文化是指企業和企業員工在生產管理過程中逐漸形成的具有自身特點的群體意識,是一種新型的管理理論,近年來,國內外眾多研究和大量實踐表明,企業文化與企業的持續健康發展有著極其密切的關系,加強企業文化建設顯得十分迫切和重要。為了解和掌握企業文化建設情況,對全市不同所有制企業進行了抽樣調研,旨在了解我市企業文化建設,提升企業文化力,增強企業競爭力。

一、企業文化建設現狀及特點

經過多年的發展,我市企業文化建設已取得了很大的進步,許多企業確立了自己的經營理念和發展戰略,各項管理制度日臻完善,企業凝聚力進一步增強,尤其是成立比較早、規模比較大、發展比較好的企業,更加注重企業形象和品位,企業的發展在我市經濟建設和社會發展中發揮著越來越重要的作用。從調研看,我市企業文化建設主要有以下幾個特點:

(一)企業對文化建設的認識在加深

我市企業在發展中已經充分認識到,企業文化是企業發展中不可或缺的重要內容,它不僅是培養企業精神的需要,也是塑造企業形象的需要,更是提高企業整體素質的需要。企業要走出一條發展較快、效益較好、整體素質不斷提高的路子,就必須把企業文化建設納入經營管理之中,并從自身發展的實際需要出發,高度重視企業文化建設。

(二)企業文化建設的投入在增加

各企業都能根據自身實際情況,不斷加大文化建設的投入,建設各具特色的企業文化,使我市企業文化建設呈現加快發展的態勢。如在全國煙草行業

湖南商學院成人高等教育??茖W生調查報告

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三是注重實際操作而缺乏理性提煉。由于缺少相關的專業人員,相當一部分企業在文化建設過程中,只是為了解決當前遇到的問題,臨時性出臺一些規范,功利性、目的性比較強,而對企業的發展前景、企業文化與員工的關系、企業文化的發展方向沒有足夠的認識,缺少理性的總結、提煉,企業文化缺乏延續性。

四是企業文化與員工的共識還有一定距離。存在這一問題的原因有三方面,一方面與企業急功近利、貪大求全有關,提出的要求高于企業的現有水平,或者是嫁接、照搬其他企業的文化內容,不符合自己企業的實際情況;另一方面與員工思想認識和文化素質有關,半數以上的員工文化程度在高中以下,認識水平和接受能力相對較弱;再就是與員工的流動性較強有關,很多企業沒有為員工辦理各種保險,員工對企業的認可度較低,特別是部分小型企業,由于用工緊張,員工大部分是從外地招聘的,在企業工作一般也就是三兩年時間,很難與企業融為一體,影響了企業文化的推廣與延續。

五是思想政治工作有所放松。不少企業思想政治工作未能有效開展,導致企業文化建設缺乏思想基礎。部分私營企業雖然建立了黨組織和群團組織,但在實際工作中,缺乏制度保障和有效載體,難以發揮作用;改制企業因投資主體變化大,思想政治工作運行機制也發生很大變化,機構和人員也有所減少,這樣的結果導致文化建設明顯滯后于經濟發展。

三、推進企業文化建設的幾點思考

鑒于我市企業文化建設現狀和存在的問題,我們要加強企業文化建設的宣傳發動工作,引導企業積極營造健康向上的企業文化氛圍,逐步實現由經驗管理、科學管理到文化管理的轉變,從而不斷提高企業的自身素質和綜合勢力,增強市場競爭能力,使企業盡快走上和諧健康快速發展的道路。重點應做好以下幾個方面:(一)提高企業經營者的認識和素質是推進企業文化建設的關鍵。由于企業經營者在企業內部有極強的主導作用,他們的思想認識和綜合素質對企業和企業員工的影響至關重要,因此,提高企業經營者的認識必然成為企業文化建設的關鍵。首先要引導企業經營者提高對企業文化的認識。通過

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工會、工商聯等單位組織企業經營者定期開展座談討論、典型交流、參觀學習等方式,讓經營者認識到任何企業無論其所有制如何、規模大小,都有一定的企業文化,而好的企業文化是一種無形資本、是一種隱形生產力,在企業經營生產過程中有非常積極的作用。只有經營者的認識上去了,企業的文化建設才能有一個較大的突破;二要引導經營者提高自身的綜合素質,企業的文化建設與其生產經營一樣,能否健康發展,除了外部條件以外,起決定作用的還有經營者的自身素質,這就需要引導企業經營者不斷地對自己提出更高的要求,包括遵紀守法的要求、道德規范的要求等等,并自覺執行企業文化,以自己的身體力行去影響和帶動企業員工,提高企業文化的執行力;三要引導企業經營者完善企業的經營管理制度,牢固樹立法制觀念,使企業的管理活動納入法制化軌道,最主要的是通過加快《勞動法》的實施,加快“勞動關系和諧企業”的創建步伐,保障員工的合法權益,努力增強企業對員工的吸引力和凝聚力,保持一個相對穩定的員工隊伍,使企業文化有承載和延續的主體。

(二)創建學習型企業是推進企業文化建設的重要手段。員工是企業的主體,也是文化建設的主體,是企業中最具有活力的因素,現代企業的競爭歸根到底是人才的競爭,是員工素質的競爭,是文化優勢的競爭。要提高員工素質,建設積極健康的企業文化,目前最有效的手段就是創建學習型企業。因此,要引導企業堅持“以人為本”,通過創建學習型企業,為職工搭建多元化的學習的平臺,建立一種人人學習、共同進步的文化氛圍,營造有助于職工終身學習的氛圍,倡導“創建學習型企業、爭做知識型職工”活動,為職工創造良好的學習環境和機會,使學習成為企業的一種文化和機制。引導企業不斷加強對員工的培訓,逐步提高員工的團隊意識、創新意識和上進意識,提高員工的綜合素質,使企業與員工形成利益共同體和事業共同體,企業才有凝聚力,企業文化才有感召力和影響力,才能調動員工參與企業文化建設的熱情和積極性,文化建設才能取得新的發展。

(三)開展各類文化活動是推動企業文化建設的有效載體。在全市范圍內,要結合企業發展情況和企業文化建設的現狀,適時組織學術研討會、湖南商學院成人高等教育??茖W生調查報告

經驗交流會、現場觀摩會等活動,及時對企業文化建設情況進行調研和分析,對企業文化的特點、內涵、作用以及在不同時期的發展趨勢等問題進行探討研究,指導企業制定企業文化建設的發展目標、工作計劃和具體措施,以推動企業文化建設健康、深入發展,及時合理地吸收其他企業的成熟經驗,創立出內容豐富、形式獨特、有自身特點的企業文化。在企業內部,要引導企業積極開展各類健康向上的征文比賽、演講比賽、文體活動、技術技能競賽、班組比賽等活動,通過這些活動提高班組和車間以及企業凝聚力的同時,也提高員工的綜合素質,提高企業文化的執行力。

(四)適當的投入是推進企業文化建設的重要保障。根據成功企業的統計資料看,文化建設的投入產出比最高可達1:22,由此可以看出,文化建設的投入對企業發展有著至關重要的影響,要引導企業經營者認識到,既然企業文化也是一種生產力、是隱型資本,那么在文化建設上進行適當投入是應該的,也是必需的。投入包括人力和物力兩方面,適當的物力投入可以保證文化建設有必需的基礎設施,適當的人力投入則是企業文化總結提煉、推廣延續和繼續創新的主要依靠。

企業文化建設直接關系到企業的發展,也關系到我市經濟發展和社會進步,是一項長期的細致的工作,更是一項系統性的工作,我們一定要從“三個文明”建設的大局出發,探索和改進工作方法,積極推進我市企業的企業文化的建設,促進經濟快速健康發展,為經濟社會協調發展貢獻力

第二篇:企業文化及文化效用的調查報告

湖南商學院

成人高等教育專科學生調查報告

題目 企業文化及文化效用的調查報告

學生姓名

考號 專業班級 通訊地址

聯系電話 函 授 站湖南商學院繼教樓湖南商學院啟航教學點

年月

企業文化及文化效用的調查報告

調查目標:企業文化及文化效用

調查時間:2012年10月10日——2012年12月10日

調查對象:長沙雁楚網絡公司

調查方式:實地調查

企業文化是指企業和企業員工在生產管理過程中逐漸形成的具有自身特點的群體意識,是一種新型的管理理論,近年來,國內外眾多研究和大量實踐表明,企業文化與企業的持續健康發展有著極其密切的關系,加強企業文化建設顯得十分迫切和重要。為了解和掌握企業文化建設情況,對全市不同所有制企業進行了抽樣調研,旨在了解我市企業文化建設,提升企業文化力,增強企業競爭力。

一、企業文化建設現狀及特點

經過多年的發展,我市企業文化建設已取得了很大的進步,許多企業確立了自己的經營理念和發展戰略,各項管理制度日臻完善,企業凝聚力進一步增強,尤其是成立比較早、規模比較大、發展比較好的企業,更加注重企業形象和品位,企業的發展在我市經濟建設和社會發展中發揮著越來越重要的作用。從調研看,我市企業文化建設主要有以下幾個特點:

(一)企業對文化建設的認識在加深

我市企業在發展中已經充分認識到,企業文化是企業發展中不可或缺的重要內容,它不僅是培養企業精神的需要,也是塑造企業形象的需要,更是提高企業整體素質的需要。企業要走出一條發展較快、效益較好、整體素質不斷提高的路子,就必須把企業文化建設納入經營管理之中,并從自身發展的實際需要出發,高度重視企業文化建設。

(二)企業文化建設的投入在增加

各企業都能根據自身實際情況,不斷加大文化建設的投入,建設各具特色的企業文化,使我市企業文化建設呈現加快發展的態勢。如在全國煙草行業

第六次企業文化建設工作和服務品牌建設現場會暨政研會秘書長會議上,長沙市煙草專賣局(公司)獲得“全國煙草行業企業文化建設先進單位”的榮譽。此次會上共有58家工業和商業企業獲此殊榮。

長沙煙草自2007年6月正式邁開企業文化建設的步伐,2008年,“紫荊”服務品牌被國家局列為行業15個試點服務品牌之一,并在吉林現場會上作經驗交流。近年來,市局(公司)一直認真貫徹行業企業文化建設工作會議精神,積極落實湖南省局(公司)企業文化建設的工作部署,始終堅持以服務文化建設為先導,致力于打造具有長沙煙草個性特色的服務品牌。長沙市局(公司)將再接再厲,秉承“紫荊花開,同心共贏”的文化理念,力求做到稱心無處不在,追求滿意永無止境,以標準規范管理,以創新促進發展,以競爭激發活力,以滿意贏得市場,建設享受盛譽的“紫荊”服務品牌。

二、企業文化建設存在的問題

我市企業文化建設取得了一定的成效,對企業生產、經營和健康發展以及對客戶、員工乃至整個社會都有著積極的影響。但是,從整體上看,我市企業文化建設還處在初始階段,與生產經營相比,企業文化建設處于相對滯后的狀態,尚存在一些不可忽視的問題:

一是部分企業缺乏推進企業文化建設的意識。尤其是規模比較小、成立時間比較晚的企業對文化建設的意義認識不足,其經營者對企業文化的認識朦朦朧朧,有的根本不知道什么是企業文化,認為企業文化與企業發展沒有什么關系;個別經營者只關注眼前利益,不關注社會效益和企業的長遠發展,認為只要賺錢就行,有沒有企業文化無所謂,沒有認識到企業之間的競爭歸根到底是人才的競爭、文化的競爭。

二是形式與內容之間存在脫節現象。有的企業認為企業文化就是簡單的幾句口號、幾副標語,缺乏實質性內容;有的雖然注重文化建設,但企業文化表現形式往往不能突出主題,顯得雜亂無章,缺乏系統性;也有少數企業的企業文化格調和品位不高,存在一些消極的內容,像“今天工作不努力,明天努力找工作”這樣的宣傳口號,員工接受起來難免有抵觸情緒。

三是注重實際操作而缺乏理性提煉。由于缺少相關的專業人員,相當一部分企業在文化建設過程中,只是為了解決當前遇到的問題,臨時性出臺一些規范,功利性、目的性比較強,而對企業的發展前景、企業文化與員工的關系、企業文化的發展方向沒有足夠的認識,缺少理性的總結、提煉,企業文化缺乏延續性。

四是企業文化與員工的共識還有一定距離。存在這一問題的原因有三方面,一方面與企業急功近利、貪大求全有關,提出的要求高于企業的現有水平,或者是嫁接、照搬其他企業的文化內容,不符合自己企業的實際情況;另一方面與員工思想認識和文化素質有關,半數以上的員工文化程度在高中以下,認識水平和接受能力相對較弱;再就是與員工的流動性較強有關,很多企業沒有為員工辦理各種保險,員工對企業的認可度較低,特別是部分小型企業,由于用工緊張,員工大部分是從外地招聘的,在企業工作一般也就是三兩年時間,很難與企業融為一體,影響了企業文化的推廣與延續。

五是思想政治工作有所放松。不少企業思想政治工作未能有效開展,導致企業文化建設缺乏思想基礎。部分私營企業雖然建立了黨組織和群團組織,但在實際工作中,缺乏制度保障和有效載體,難以發揮作用;改制企業因投資主體變化大,思想政治工作運行機制也發生很大變化,機構和人員也有所減少,這樣的結果導致文化建設明顯滯后于經濟發展。

三、推進企業文化建設的幾點思考

鑒于我市企業文化建設現狀和存在的問題,我們要加強企業文化建設的宣傳發動工作,引導企業積極營造健康向上的企業文化氛圍,逐步實現由經驗管理、科學管理到文化管理的轉變,從而不斷提高企業的自身素質和綜合勢力,增強市場競爭能力,使企業盡快走上和諧健康快速發展的道路。重點應做好以下幾個方面:

(一)提高企業經營者的認識和素質是推進企業文化建設的關鍵。由于企業經營者在企業內部有極強的主導作用,他們的思想認識和綜合素質對企業和企業員工的影響至關重要,因此,提高企業經營者的認識必然成為企業文化建設的關鍵。首先要引導企業經營者提高對企業文化的認識。通過

工會、工商聯等單位組織企業經營者定期開展座談討論、典型交流、參觀學習等方式,讓經營者認識到任何企業無論其所有制如何、規模大小,都有一定的企業文化,而好的企業文化是一種無形資本、是一種隱形生產力,在企業經營生產過程中有非常積極的作用。只有經營者的認識上去了,企業的文化建設才能有一個較大的突破;二要引導經營者提高自身的綜合素質,企業的文化建設與其生產經營一樣,能否健康發展,除了外部條件以外,起決定作用的還有經營者的自身素質,這就需要引導企業經營者不斷地對自己提出更高的要求,包括遵紀守法的要求、道德規范的要求等等,并自覺執行企業文化,以自己的身體力行去影響和帶動企業員工,提高企業文化的執行力;三要引導企業經營者完善企業的經營管理制度,牢固樹立法制觀念,使企業的管理活動納入法制化軌道,最主要的是通過加快《勞動法》的實施,加快“勞動關系和諧企業”的創建步伐,保障員工的合法權益,努力增強企業對員工的吸引力和凝聚力,保持一個相對穩定的員工隊伍,使企業文化有承載和延續的主體。

(二)創建學習型企業是推進企業文化建設的重要手段。員工是企業的主體,也是文化建設的主體,是企業中最具有活力的因素,現代企業的競爭歸根到底是人才的競爭,是員工素質的競爭,是文化優勢的競爭。要提高員工素質,建設積極健康的企業文化,目前最有效的手段就是創建學習型企業。因此,要引導企業堅持“以人為本”,通過創建學習型企業,為職工搭建多元化的學習的平臺,建立一種人人學習、共同進步的文化氛圍,營造有助于職工終身學習的氛圍,倡導“創建學習型企業、爭做知識型職工”活動,為職工創造良好的學習環境和機會,使學習成為企業的一種文化和機制。引導企業不斷加強對員工的培訓,逐步提高員工的團隊意識、創新意識和上進意識,提高員工的綜合素質,使企業與員工形成利益共同體和事業共同體,企業才有凝聚力,企業文化才有感召力和影響力,才能調動員工參與企業文化建設的熱情和積極性,文化建設才能取得新的發展。

(三)開展各類文化活動是推動企業文化建設的有效載體。在全市范圍內,要結合企業發展情況和企業文化建設的現狀,適時組織學術研討會、經驗交流會、現場觀摩會等活動,及時對企業文化建設情況進行調研和分析,對企業文化的特點、內涵、作用以及在不同時期的發展趨勢等問題進行探討研究,指導企業制定企業文化建設的發展目標、工作計劃和具體措施,以推動企業文化建設健康、深入發展,及時合理地吸收其他企業的成熟經驗,創立出內容豐富、形式獨特、有自身特點的企業文化。在企業內部,要引導企業積極開展各類健康向上的征文比賽、演講比賽、文體活動、技術技能競賽、班組比賽等活動,通過這些活動提高班組和車間以及企業凝聚力的同時,也提高員工的綜合素質,提高企業文化的執行力。

(四)適當的投入是推進企業文化建設的重要保障。根據成功企業的統計資料看,文化建設的投入產出比最高可達1:22,由此可以看出,文化建設的投入對企業發展有著至關重要的影響,要引導企業經營者認識到,既然企業文化也是一種生產力、是隱型資本,那么在文化建設上進行適當投入是應該的,也是必需的。投入包括人力和物力兩方面,適當的物力投入可以保證文化建設有必需的基礎設施,適當的人力投入則是企業文化總結提煉、推廣延續和繼續創新的主要依靠。

企業文化建設直接關系到企業的發展,也關系到我市經濟發展和社會進步,是一項長期的細致的工作,更是一項系統性的工作,我們一定要從“三個文明”建設的大局出發,探索和改進工作方法,積極推進我市企業的企業文化的建設,促進經濟快速健康發展,為經濟社會協調發展貢獻力

第三篇:企業文化的效用

企業文化的效用

----曾經有理論認為,中小企業的管理靠企業家,大型企業的管理靠機制,國際化企業的管理靠的是企業文化。按照這種觀點,似乎只有大企業才能理解企業文化的重要性了。----中國的企業普遍規模不大,企業經營中短期行為盛行,因而國內的企業管理者對企業文化的認識五花八門。把企業文化看得很神秘,花大力氣建設者有之;視企業文化為無用或可

有可無者有之;利用企業文化維持現有體制的功利者也有之。

----企業文化能“建設”出來嗎?我的觀點是:不能!企業文化是隨著企業家的影響,慢慢自發形成的。一個善于創新的管理者,就會形成企業的創新文化;一個嚴謹的管理者,就會形成嚴謹的企業文化。如果管理者認為準時上班非常重要,那員工就不敢隨意遲到;如果老板喜歡和員工一起喝下午茶,那么即使老板不在,員工也會“自覺”維持這種文化。企業里的新人,幾乎是無能力扭轉局面的,他們要么是逐漸被同化,所謂的“近朱者赤,近墨者黑”;

要么是不適應環境而選擇離開。

----不久前,在一個有30多家企業參加的企業文化年會上,企業家們對企業文化的高談闊論,反映了國內企業管理者對企業文化認識的真實狀況。從大道理上講,企業家們對企業文化的認識是趨同的——企業文化是企業賺錢之外的精神動力,是支撐企業發展的關鍵因素;企業的成功,有賴于企業文化生生不息的延續;文化對企業有引導作用,這個無形資產會為企業

拓展很多的有形資產。

----實際上,每家企業的企業文化又具有明顯的差異性。遠大空調總裁張躍認為,自已天生要強的性格,是遠大文化個性的表現;方正集團的背景,使方正的企業文化有著很強的校園文化色彩——愛國、科學、民主;海爾用“真誠到永遠”的口號濃縮了海爾的企業文化;攀鋼集團則用一句“不想爹,不想媽,一心想著攀枝花”的口號,來反映自己帶有很強的時代

烙印的企業文化。

----有學者認為,對企業文化追求的動力,與企業財力增長成正比。企業文化是個系統工程,是長期培養的結果,它不是工具,拿來就能用。延續企業文化挑選相近的接班人,才能與時俱進。所有知名企業家都會在相當長時間內考察其繼任者的做事方式、人格力量、思想體系,以便企業文化能夠得到保持和發展。企業文化是企業里管理成本最低、效用最持久,而又最

難發揮效益的東西!

第四篇:文化調查報告

文化調查報告

——千年古剎龍興寺

塔子壩,是過去彭縣最鬧熱的地方,因在龍興塔南邊得名。據說是在20世紀50年代初,彭縣第一次舊城改造時,撤除了梵音街,鞍子街,留出來一條縣城里最寬的一條街,有關部門依據其處于北門外,取名外北街,百姓給了它一個名字:塔子壩,一直沿用至今。

北面是城關醫院(當時還是一個診所),舊時是關帝廟。其西橫街子,通向桂花街和龍興街,其東溫祖街,街口回族食堂,街不長,有200來米,往北大巷子,可通往城外,繼續東行,便是鏵爐街。城關醫院的南邊,過了北門城門口子,是貫穿縣城南北的南北大街。城關醫院后遷址星火巷,撤除所有建筑,塔子壩顯得更寬了。而外北街也改為龍興北街,不復出現了。

人們聚集在城北,源于朝廟,周圍以飲食居多,而每隔一天的趕場天,更是熱鬧非凡之地。平時是菜市場,相鄰不遠又是農民經常交易的木器和家禽等市場。每個逢場天(北方稱為趕集),擺攤設點的特別多;而最出名的還是回族食堂,它占的門面比較大,也是當年彭縣生意最好的餐館之一,大傘蒸牛肉是這里招牌菜,也是上個世紀四川上榜的名小吃。

就是這個不到100米長的街面,卻是當時城里最寬的街道,除了前面說的那條溫祖街,還有順城街、大北街、西北市街、東北市街、橫街子等幾條街道在這里交匯,也是幾個市場相對集中交匯的地方,在逢場天被小吃和攤販擺滿了,但卻不顯得擁擠。

龍興寺便位于這“塔子壩”中,是一座有1300多年歷史的叢林古剎。過去廟宇巍峨、香火旺盛,高塔聳立,古柏參天,文革時期慘遭破壞。目前正處于重建之中。寺內現有新建成的東南亞第一高塔,高達81.8米的龍興舍利金剛寶塔及一座已有50年歷史的仿印度加爾各答金剛寶座式佛塔樣塔。龍興寺相傳始建于東晉義熙年間,初名大空,唐武后天授2年(公元691年)易名大云寺,神龍元年(公元7O5年)又改為中興寺,神龍3年再度更名,曰龍興寺。至此龍興寺之名得以固定下來并沿襲至今。在一千多年的歲月中,龍興寺幾度興衰,歷經滄桑。直至本世紀四十年代,寺院才發展成占地80余畝、房屋150余間、僧眾100余人的規模。據說當時寺內主體建筑有天王殿、大佛殿。大雄寶殿和藏經樓四重,另有客堂、祖堂、戒堂、方丈室。僧房若干,整體布局合理,風格古樸,渾然一體,是一座法度森嚴、莊重美觀的寺院,素稱“七佛勝地”。為川西一等大寺。龍興寺不僅具有一般大型寺廟的建筑、塑像,還珍藏著日本贈送的《磧砂藏》、清初的《大藏經》、斯里蘭卡國王贈送的佛舍利及《貝葉經》等。此外還有緬甸玉佛一尊,均屬珍貴文物。

龍興舍利寶塔始建于東晉義熙二年以(406年)由天竺僧人曇摩掘義建木結構塔,至唐宣宗大中二年(848年)預知禪師改建為磚結構密檐塔,檐十七級,高31.5米,68角皆懸馬蹄鈴,是我國最古老的佛塔之一。明末塔體從上至下四角分裂,并墜去東北一角,1923年南半部復垮塌,僅存一角,成為天彭一大奇觀。迨至民國三十三年能海上師應彭州正乘和尚等僧眾延請到龍興寺講經,見寶塔殘缺,于國于教不祥,倡議重修,頗得各階層人士支持,并在龍興寺、文殊院設“重建益州龍興舍利塔籌備委員會”。在重慶、上海設分會募捐備料。1945年元月1日能海上師組織百余僧眾在龍興寺藏經樓舉行拜塔法會,拜至本月21日晚十時后寶塔舍利放光,22日23日連續三日晚放光,驚動城內居民爭先涌向寺院觀舍利佛光,倍增了四眾弟子建塔信心,能海上師親赴印度,到加爾各答菩提場訪取金剛佛塔樣。在古塔東側建造樣塔。于1948年動工,率僧眾到50里外山區自燒、運青磚建塔,49年主體完成,因故停工。于85年復工,安裝銅質寶頂及裝修工程,塔基15米見方,主塔高:25米,四陪塔高:8米,塔表龕供佛(菩薩像844尊,塔內裝藏經、典、像、圖、器等法物,、精致玲魏、莊嚴殊勝,趙樸初會長題寫塔名“龍興舍利寶塔”。十世**額爾德尼為塔分別用漢、藏文字書寫“南無吉祥釋迦牟尼佛”均刊刻塔基座上。該塔已列為成都市文物保護單位。

1949年國民黨川康將領劉文輝、鄧錫候、潘文華聚集龍興寺,商議起義大計時,龍興寺曾為川軍的指揮中心和聯絡點。當時能海大師恰在寺內講經,也參與其事,勸說鄧錫侯棄暗投明。龍興寺僧人不分晝夜,殷勤接待起義軍將士,提供食宿28天。后劉、鄧、潘在此致電毛主席、朱總司令并通電全國,宣告起義,從而使四川和平解放。龍興寺這個千年古剎,在金國寺院中首先作出愛國愛教的表率,所以該寺不僅在四川宗教界享有盛名,而且也是著名的革命紀念勝地。

建國初期,龍興寺廟產被沒收,僧人被解散,寺廟改辦為彭縣第一中學。文革中寺廟設施遭徹底破壞。十一屆三中全會后,黨的宗教政策得到貫徹落實,在市委、市政府的關心幫助下,原屬寺廟的房屋及地產一并歸還寺廟,龍興寺被批準重建。并由四川通定、濟塵、清定等三位聲名卓著的大和尚主持修造??梢哉f在不久的將來,一座更加雄偉壯觀的佛教建筑群即威然屹立在世人面前。龍興寺這座享譽西蜀、名揚四海的“十方叢林”就將重展昔日雄風。

寺內有清代建筑藏經樓,近代高僧能海、清定上師倡導建成的仿印度加爾各答金剛寶座塔、舍利塔各一座,?金剛寶座塔為成都市文物保護單位,1993年起新建的龍興舍利塔(地宮內有釋迦牟尼真身舍利)主塔高81米,是目前東、?南亞最高的金剛舍利寶塔。4隅陪塔高27米,占地面積900平方米,?塔身供奉佛像1080尊,主塔內按佛教儀規用石雕、泥塑、銅鑄、布貼、糖卡等多種傳統工藝布置,裝飾展廳和內壁,?陳列有南北朝、隋、唐傳世石刻佛像11尊,該石刻佛像雕刻精美,?做工細致,佩飾華貴,儀態慈祥,屬國家二級以上文物。? 2008年彭州龍興寺遭受512汶川特大地震,損毀嚴重。2008年5月12日14點28分左右,突發的地震波及到彭州龍興寺,頓時使僧眾、居士及香客陷入一片恐慌。在該寺主持清德大和尚和監院常印法師的帶領下,及時組織疏散人群到安全的地方,并穩定大家情緒。同時,派人對容易危及安全的電路進行疏理,并準備了滅火器具等應付次震災害和并發災害的發生。由于措施得當,并未造成僧侶、居士、善男信女的人員傷亡。

雖然人員無傷亡,但此次地震造成我寺的建筑損失比較嚴重。龍興寶塔由于嚴重地左右搖擺,致使多處佛像脫落移位,安裝玻璃幾乎全部破裂,寶塔后放生池的兩處石匾坍塌,損失近30萬元。僧人居住的小青瓦房10間和佛教協會側面的小青瓦房8間,已震動為危房,有的接近于倒塌,估計面積約360平方米,損失近18萬元。圍墻倒塌約120米(墻高約3米),損失2.8萬元。木質結構的藏經樓雖未有明顯的裂痕和倒塌現象,但所裝群板有裂縫現象,需進行維修。5.12汶川大地震給龍興寺造成的經濟損失約在54.8萬元左右。為搶救祖國文物,保護佛教歷史文化,國家政府支持對寺廟修繕重建,寶塔外層玻璃重新安裝,并層層放上佛像。塔內還有扶梯直上寶頂,為人們觀光、禮佛提供方便。從第一層起,塔中層層壁畫講述了釋迦牟尼從出生到成佛的經歷,還有其他與佛有關的典故,讓人了解到更多的佛教故事。

春節是龍興寺最熱鬧的時候,大年三十,便有香客早早的去到寺里“燒高香”,祈求來年好運。新年到來時刻,撞鐘迎新,在佛菩薩的加持下每人依次撞響“福、祿、壽”三鐘,祈愿新年家庭幸福、吉祥安康、事業昌??!撞鐘法會結束后,嘉賓到禪茶室品茶,吃年夜湯元迎春年。祈愿新年幸福安康、福壽綿長、如意吉祥運!到了大年初一,寺內寺外熱鬧非凡,外面街上擺滿了販賣香紙,燈籠對聯,各種吃食的小攤,游客們也很早就來到寺里燒香拜佛,再登上寺中的舍利高塔,一覽寺中全局。

歷史悠久的千年古剎,莊重肅穆的舍利寶塔,沉淀著濃厚文化底蘊,也承載著許多動人故事,沖撞著人們的記憶,源遠流長,歷久彌新。

第五篇:企業文化,文化企業

企業文化,文化企業

文化,一個廣泛的概念。文化是一種社會現象,是人們長期創造形成的產物,同時又是一種歷史現象,是社會歷史的積淀物。而文化的定義又有上百種,包括:社會、歷史、人文、傳統、生活、藝術等等,是人類之間進行交流的普通認可的一種能夠傳承的意識形態。

何為企業文化?企業文化是指企業在長期生產經營過程中形成的獨特的企業價值觀、企業精神,以及以此為核心而生成的行為規范、道德標準、生活信念、企業風俗、習慣的總稱。它是企業在經營管理過程中創造的具有本企業特色的精神財富的總和,對企業成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產生的行為統一起來,是企業長期文化建設的反映。企業文化在現代企業經營中的巨大作用日漸凸現出來,成為企業經營最深厚的基礎和最根本的要素。有無深厚的文化底蘊,是否擁有博采眾長又獨具特色、富有個性化魅力的企業文化,直接決定著企業的市場競爭能力,決定著企業的興衰與成敗。日益進步的社會需要跟上時代潮流的新時代文化含義,當然企業也不甘落后,一大批企業文化展露出來。出現了更多新穎的文化形式。企業文化的種類有四大類,由表及里順次為物質文化、行為文化、制度文化、精神文化,各層面之間有著密切的內在聯系。以個別事例舉例:阿里巴巴的“家庭文化”,此企業文化以使員工在企業中工作時感受到家庭氛圍為目的的企業文化,與一般企業不同,阿里巴巴的企業文化注重自由,隨性。再有,海爾“品質”文化:由海爾老總親自創造的企業文化,以產品質量的保證作為穩固的企業文化,曾

一度獲得廣大百姓的一致好評。還有品牌企業文化,如沃爾沃汽車品牌,大多數人一想到沃爾沃就會立馬想到其安全可靠的特點,這就是企業文化的一大作用。物質文化是行為文化、制度文化、精神文化以物質形態表現出的表層文化,它包括企業進行生產經營的物質基礎等企業“硬”文化;行為文化是制度文化、精神文化的動態體現,也是團隊精神和價值觀的折射,體現在企業員工行為的價值取向、行動目標等方面;制度文化是塑造精神文化的機制與載體;精神文化是更深層次的文化現象,是企業文化的核心內容,包含生產經營理念、管理作風、企業價值觀、企業道德等構成企業的“軟文化”。

何為建筑工程管理?工程管理專業培養具備管理學、經濟學和土木工程技術的基本知識,學生在校學習期間,要接受工程師和經濟師的基本素質訓練,打好工程技術、管理、經濟、法律、外語及計算機應用方面的堅實基礎。管理學院在對工程管理專業人才培養過程中,積極提供相應條件,使學生根據自身能力,能夠攻讀相關學科專業的雙學位和雙專業。專業方向的主要課程包括:建設法規、建筑技術經濟學、工程估價、財務管理、統計學、運籌學、經濟學、會計學、工程建設合同管理、建筑結構經濟學概論、工程項目管理,工程項目成本規劃與控制、建設項目風險管理、工程建設信息管理、工程建設項目投資與融資等。

專業和文化的交融,如何進行?作為浙江學院經濟管理系建筑工程管理專業的一名大二學生,我對自己的專業也有所了解,在校的這段學習時間我們的學習重點在建筑工程試圖,力學研究以及建筑法規

等等方面進行初步的學習,而在大三初期我們的學習重點會從學習方面轉向實際實踐的方面發展。而我們的畢業生大多以公司項目經理為奮斗目標進行努力,一般實際工作5年左右即有升職機會。個人認為建筑工程管理專業需要大力發揚“管”和“理”的重大理念,“管”即管制企業內部的工作,員工,文化內涵。而“理”則為理解深層次的企業思想和發展道路。一般以精神文化為主,旨在帶動企業的成員共同努力。用價值觀引導員工,自覺把實現企業價值和實現自我價值聯系在一起,使員工和企業間產生價值觀的認同和感情共鳴,使員工行為的自我功效得以更大程度的提高,這可稱之為“沒有管理的管理”,這種管理更具有持久性、更加有力、更加富有成效。第二,激發與獎勵,激勵是一種精神力量或狀態。它可以調動與激發員工的主動性,最大限度地發揮員工的積極性和創新精神。物質激勵到一定程度,就會出現邊際遞減現象,來自企業文化提供的精神激勵,卻是持久的、強大的。

企業文化,文化企業。擁有自身“企業文化”的企業在發展方向,發展前途,發展情況等方面會取得很大的進步。擁有屬于自己的企業文化會使得企業脫胎換骨,更上一層樓。

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