第一篇：創先爭優論文：深圳市燃氣集團有限公司探索改制企業黨建工作新思路

2004年4月15日，深圳市燃氣集團有限公司成功完成改制工作，由原來的國有獨資企業變成了合資企業。公司改制后，企業黨建工作怎么做？這是公司黨委急切需要考慮的新課題。公司黨委以“三個代表”重要思想為指導，按照“以改革的精神加強和改進企業黨組織自身建設”的要求，認真探索改制企業黨建工作的新路子，取得了可喜的成效。2004年，公司實現銷售收入52.65億元，利潤總額1.6億元，再次躋身于深圳市100強企業之列，并榮獲廣東省企業文化建設明星企業等稱號。

一、探索改制企業黨建工作新思路

公司改制后，引進了外資和民營資本，構成了多種經濟成分并存的新的經濟混合體。公司的經營理念變了，經營機制變了，組織結構也變了。面對這種新情況，公司黨委由專職副書記帶隊，對屬下的27個黨組織進行一次全面調研，摸清情況，集思廣益。經過半個多月的調查摸底，較全面地掌握了公司改制后遇到的新情況和新問題：一是在思想認識方面，少數黨員對改制后開展黨建工作信心不足，有的擔心改制后外資和民營方會以生產經營的中心工作沖壓黨建工作。二是在組織建設方面，幾家實施主輔分離的企業黨組織隸屬關系亟待理順，改制過程中新整合形成企業的黨員的組織關系必須作相應調整。三是在黨員管理方面，離退休黨支部開展工作難度較大，一些勞務工黨員管理脫節。四是在黨員學習教育方面，存在針對性不夠強，方式不夠豐富多彩，效果不夠顯著等問題。

針對改制后黨建工作遇到的新情況新問題，公司黨委一致認為：改制后黨建工作不能削弱，必須加強，但工作機制、工作方式不能照搬過去的做法，而要進行改革創新。于是，公司黨委通過召開座談會、研討會，舉辦黨務政工骨干培訓班、黨員學習班等多種形式和渠道，廣泛征求意見，反復討論修改，及時出臺了黨建工作的系列文件，包括《公司黨委會議事規則》、《黨支部建設考評辦法》、《關于開展創建“黨員模范崗”活動的實施意見》等，使公司黨建工作進一步制度化、科學化。

二、實施改制企業黨建工作新舉措

在創新機制方面，公司黨委著重抓了四方面工作，調整、理順黨的組織機構的組織關系。一是5家實施主輔分離的二級企業，由原來的國有企業變成了經營者和員工持股的民營企業后，公司黨委經與有關方面聯系，及時將其黨組織轉歸所在區民營工委管理。二是由于35名離退休黨員年齡較大、身體狀況較差、居住地分散，不便開展活動和過組織生活，公司黨委把他們的組織關系轉到其所在社區黨組織，方便組織管理。三是為44名勞務工黨員逐個辦理接轉組織關系，以利于他們過上正常的組織生活。

探索發揮黨組織政治核心作用的新機制。公司黨委以換屆為契機，通過黨代會選舉，讓8名黨政領導成員全部進入黨委會，實行交叉任職，為黨委發揮政治核心作用提供組織保證。訂立黨委會議事規則，規定凡公司的重大決策，如機構設置、發展規劃、中層干部的任免以及與員工切身利益密切相關的重要事項，先由黨委會討論提出意見和建議，再按有關程序提交董事會討論決定。

探索黨支部建設目標管理新機制。改制后，公司黨委把支部建設納入目標化管理，按照黨委下發的《黨支部建設考評辦法》，把目標管理細化、量化為四大塊共20項，并制定評分標準，每年按照自查自評和組織考評等程序進行年度考評，考評結果與年終獎勵掛鉤。

探索加強企業內部監督的新機制。一是董事會設立戰略規劃委員會、投資與資產管理委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會等四個專業委員會，確保董事會的決策與監控能力更強更好。二是整合內部監督資源，確定監督主體，建立以紀委、監察、審計等機構組成的全方位監督體系。紀檢監察部門參與工程、物資采購招投標的全過程，審計部門加強專項審計、年度審計和離任審計。三是在建立黨風廉政建設責任制的同時，實施效能監察，做到監督制度化。四是聘用法律顧問和咨詢機構，做到監督法制化。

三、促進改制企業黨建工作取得新成效

公司黨委針對企業改制的新情況，探索加強企業黨建工作的實踐，既促進了企業的改革和發展，又為公司黨委推進改制企業黨建工作積累了經驗，全面提升了公司黨委的工作能力。

提升了黨組織自身建設的能力。公司黨委一手抓改制，一手抓黨建，使各級黨組織和廣大黨員進一步堅定了抓黨建促發展的信心和決心。在黨委新思路的指引下，企業黨務工作者結合各自的工作實際，以敢闖敢試的精神，科學民主的態度，求真務實的作風，探索總結出許多新經驗。

提升了參與企業重大決策的能力。公司黨委參與制定了公司發展戰略、“十一·五”規劃，確定了快速、穩定、持續、健康發展的工作目標，加快了資本運營的步伐，使參與企業重大決策的能力進一步提高。

提升了為公司經營管理工作服務的能力。公司黨委在員工中組織開展了“我為加強企業管理獻計獻策”活動，共收集80多條有針對性的建議。特別是在強化優質服務管理方面，開通24小時服務熱線，做到了服務質量標準化、服務管理規范化、服務過程程序化，得到廣大市民的稱贊。

提升了抓好企業精神文明建設的能力。公司黨委一如繼往地宣傳以人為本的新理念，以“開拓、奮進、高效、服務”的企業精神為核心，樹立誠信立業、效益興業、奉獻敬業精神。黨委還十分注重創建學習型黨組織，重視抓好黨員干部的理論學習和中心組學習，為企業改革發展營造良好氛圍。2004年，集團公司被評為深圳市“文明示范單位”，管道氣客戶服務分公司榮獲“文明示范窗口”稱號。

提升了建設和諧穩定企業的能力。企業改制涉及到方方面面，關系著員工的切身利益，引起員工思想波動在所難免。對此，公司黨委一方面堅持“陽光作業”，增大改制工作透明度，引導員工積極參與改制工作。同時，重視做好個別單位和個別員工的思想工作，解疑慮，化矛盾，保穩定，求和諧，促改制。在長達2年多的改制過程中，公司黨委始終注意加強思想政治工作，因而公司員工思想穩定，理解改制，支持改制，沒有發生一例越級上訪案件。改制后，集團員工更是以高昂的斗志，上下步調一致，一心一意創佳績，群策群力謀發展，使深圳燃氣集團展現出良好的發展前景。

第二篇：深圳市燃氣集團有限公司安全帽使用管理規定

深圳市燃氣集團有限公司安全帽使用管理規定

深燃〔2005〕256號

第一章 總則

第一條 為保護員工在生產過程中的安全和健康，規范集團公司勞動防護用品的合理配備，根據國家相關規定，并結合集團公司實際，特制定本管理規定。

第二條 本規定適用于集團公司各部、室，各全資、控股企業。參股企業可參照執行。

第二章 佩戴場所和顏色要求

第三條 安全帽是員工重要的個人安全防護用品，以下情況必須配戴安全帽：

1、施工現場以及室外進行管道作業時。

2、在作業現場10米范圍內休息時。

3、任何進入生產作業場所的人員。第四條 配備顏色要求：

1、管理人員為紅色。

2、施工作業人員及檢修人員為黃色。

3、參觀人員為白色。

第五條 配備的安全帽，其基本技術性能和特殊技術性能要求應當符合國家標準。

第三章 安全帽使用要求

第六條 使用前，應對安全帽進行外觀檢查，確認無裂紋、碰傷、凹凸不平等影響安全帽性能的缺陷，確認在使用期限內方可使用。

第七條 佩戴安全帽時，必須系緊安全帽帶，保證各種狀態下不脫落；安全帽的帽檐，必須與目視方向一致，不得歪戴或斜戴。

第八條 在安全帽使用過程中，不得撕毀安全帽內有關安全帽信息的標志。

第九條 受過重擊、褪色、有裂紋、超過使用期限等不合格的安全帽應及時更換。

第四章 安全帽的日常保管

第十條 各單位要建立安全防護用品臺帳，并對安全帽使用情況進行跟蹤管理。

第十一條 安全帽應妥善保存，避免擠壓存放；避免存放在酸、堿、高溫、日曬、潮濕等場所。

第十二條 安全帽遺失或損壞時，應及時領取或更換。第十三條 嚴禁用安全帽充當器皿、坐墊使用。

第五章 安全帽的購置與發放

第十四條 必須選購符合國家標準、具有生產許可證、生產許可證編號標志的安全帽，安全帽內應標有制造廠商名稱、商標、型號和制造年、月。第十五條 各單位安全技術部負責制訂安全帽購置計劃、向集團申請采購并負責發放。

第十六條 應根據安全帽規定的有效期進行定期更換，超過有效期的應該報廢。如帽內無有效期規定的，則按出廠日期計，塑料安全帽的有效期為2年半，植物枝條編織的安全帽有效期為2年，玻璃鋼和膠質安全帽的有效期為3年半。

第十七條 發放安全帽時，應對安全帽的外觀和使用期限等進行檢查。

第六章 附 則

第十八條 本規定自頒發之日起實行。

第十九條 本規定由集團公司安全技術部負責解釋。

二○○五年十二月二十六日

第三篇：探索建立社區黨建工作新思路

深入剖析黨員管理工作新難點

探索建立社區黨建工作新思路

黨的十七大報告指出：黨的基層組織是黨執政的組織基礎。要全面推進城市社區和新社會組織等基層黨組織建設，優化組織設置，創新活動方式，充分發揮基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。要以黨的基層組織建設帶動其他各類基層組織建設。隨著改革的深化，城市社區黨員隊伍結構發生了新變化，社區黨員管理呈現流動性大，黨員個體需求呈現出多樣性，對基層組織管理機制以及方式、方法提出了新要求。

阿吉拉沁社區黨支部認真落實黨的十七大精神，因應社區黨建發展的新要求，積極創新社區組織設置，激發社區黨建工作活力，推進和諧社區建設。

一、適應黨員隊伍變化新要求

近年來，隨著城建管理體制調整，大量離退休黨員、下崗失業黨員、流動黨員走進社區，社區黨員人數有所增加，至2011年3月底共有社區黨員72人。他們來自不同行業、不同領域、不同的地區，黨員構成的復雜性和多樣性迫切要求基層黨組織，有針對性地實行分層管理和分類管理。

二、適應黨員個體需求新變化

由于我社區黨員結構的復雜性，決定了黨員個體需求的多樣性；社會生活方式的多樣化，帶來了黨員自身需求的不斷變化，出現了求“新”、求“知”、求“美”、求“樂”的趨勢。目前社區黨委按照黨員居住地劃分支部的組織管理方式，難以兼顧黨員個體的興趣、愛好、專長、身體生活狀況等實際，黨員參加組織活動的積極性不夠高，表現了一定的局限性。現代教學手段運用，特別是遠程教育平臺的建立相對有效地解決了這一問題，但是仍然難以激發大部分黨員參與組織生活的熱情。客觀上要求通過創新組織設置，使支部活動更具特色，更有吸引力，盡可能地兼顧到黨員個體的特殊性，盡可能地滿足社區黨員多樣化的需求，以進一步激發廣大黨員參與組織生活的興趣和熱情。

三、多措并舉，加強基層黨支部的規范化建設

（一）加強領導班子，奠定堅實組織基礎

加強支部班子建設，是規范化建設的關鍵。在環河街街道黨工委的領導和指導下，社區黨支部對黨建工作人員人行了認真推選和甄定。針對居家養老的老年黨員多、病養在家黨員多的特點，將黨組織工作時間長，工作經驗豐富且熱心的老教師、老黨員充實到基層黨組織工作中來，以他們的熱情和經驗來調動基層老黨員的積極性，參與到組織生活中；針對社區黨建工作重要性、時效性的特點，由年輕有活力、黨性意識強的社區大學生負責遠程教育，黨組織生活等基層黨建工作的組織和協調。通過社區黨支部書記統領基層黨組織工作，發揮優勢，彌補缺陷，配強支部工作班子，為黨支部開展工作奠定了堅實的組織基礎。

（二）強化資源平臺，奠定堅實物質基礎

整合共享資源，優化支部教育場地和活動場地。隨著辦公條件的不斷改善，社區配備基層黨建遠程教育等設備，充分利用這些平臺，優化支部活動內容，同時排定黨員教育課程表并通知社區黨員，實現了組織建設和網絡服務的一體化、規范化，使社區黨建工作逐步走上網格化、系統化、現代化之路。創新載體，優化支部服務途徑和管理效能。阿吉拉沁黨支部由原先后沙灘黨支部和北三黨支部合并而成，支部建立后，又創設了黨群服務社、黨員活動中心、退休黨員聯絡站。通過軟硬平臺的強化，為支部教育管理的優質化和高效化奠定了堅實的物質基礎。

（三）加強黨員管理，奠定堅實服務基礎

在傳統“三會一課”的基礎上，積極強化支部管理，提出新要求，注入新內容，豐富新內涵。在制度的完善和管理的強化中，要求做到“三堅持”、“三注重”、“三突出”。三堅持即堅持原則性和靈活性相結合，堅持集中學習和分層輔導相結合，堅持傳統教育和現代教育相集合。三注重即注重支部實際，注重分層管理，注重管理實效。三突出即針對畢業大學生、退伍轉業軍人等支部黨員精力較充沛，參與社區活動主動性強等實際，突出遠程教育、專家授課、主題活動、社會實踐等教育管理方式；針對自強創業等支部黨員年齡較輕，生存壓力大，流動性強，工作變動性強等特點，突出書面材料分發培訓、節假日集中活動、社區網站平臺交流等教育管理方式；針對居家養老服務站等支部黨員年老體弱、行動不便的實際，管理制度中突出上門三送（送資料、送學習、送關愛）的管理方式。通過分層管理、針對管理、靈活管理，有效調動了黨員參與組織生活的積極性，激發黨員服務社會、服務社區的能動性。為黨支部的黨員管理工作奠定了堅實的服務基礎。

張鴻睿

阿吉拉沁社區黨支部

2011年4月7日

第四篇：探索離退休黨建工作新思路

（轉載）探索離退休黨建工作新思路 作者：

發布時間：2010-03-09

訪問次數:4

字體：大 中 小

中國共產黨第十七屆四中全會指出：要健全干部管理機制。全面做好離退休干部工作。中央對老干部工作提出了一系列新的要求，這些要求都是站在時代和全局的高度，深刻揭示了做好老干部工作的重要意義，明確提出了加強老干部工作的新舉措。

離退休黨員作為離退休群體中的優秀分子，其引導和帶動作用是非常強大的。離退休黨建工作是黨委基層組織建設的重要組成部分，要加強和重視離退休黨建工作，必須以服務于離退休老同志為重點，構筑離退休黨建工作的新格局。當前，離退休人員呈逐年增加的態勢，離退休黨員也越來越多，支部建設與行政管理工作日益突出。新的形勢對離退休黨建工作提出了新的要求，只有把黨支部建設成為離退休管理的堅強堡壘，才能為改革、發展與穩定提供可靠的政治、思想和組織保證。我們必須緊緊圍繞支部建設這個中心，力求在思想上有新的拓展，把“三個代表”重要思想、科學發展觀精神貫徹落實到支部建設中，體現到支部建設的方方面面，是離退休黨支部的重要職責。抓好離退休黨建工作是單位黨組織義不容辭的職責。

一是堅持科學的態度和實事求是的原則。

黨員離退休后其日常活動規律與在職黨員相比發生了根本變化。要根據離退休黨員的生活規律和身體條件等實際情況制定規范的工作標準。既不可完全依照對在職黨支部和黨員要求，也不可放任自流。如每月組織一次政治學習；每季度作一次黨員思想分析；定期召開支委會，適時召開黨員大會等，以便檢查、考核，促進離退休黨建工作的落實。宣傳貫徹黨的十七屆三中、中全會精神，組織離退休黨員干部在維護、關心和支持改革發展，在現代化建設中發揮共產黨員的先鋒模范作用。加強黨員管理，過好黨的組織生活，繼續開展保持共產黨員先進性教育活動，使離退休黨員進一步增強黨性觀念和黨性鍛煉。

二是要根據離退休黨員的個體差異，實行分類管理。

對于身體好能參加正常黨組織活動的離退休黨員，要抓好學習、活動的組織，把他們凝聚在黨支部周圍發揮余熱。對于身體狀況不好也不能參加正常組織活動的老黨員，要把學習材料送到身邊，把組織活動的情況向他們及時通報。要努力探索適合老同志特點的支部活動制度和活動形式。要注重離退休干部和黨員的不同特點，堅持過好組織生活，制定切實可行的支部工作制度和黨員教育管理辦法，做到既要制度嚴格，管理規范，又要方便離退休黨員參加黨支部活動和組織生活。組織活動的形式要在現有的基礎上更加豐富多彩，靈活多樣，注重實效。

三是離退休黨員的教育要突出老同志的特點并堅持內容、形

式多樣化。

離退休黨員的教育，要針對老同志特點，符合老同志需求，圍繞老同志關心的熱點、疑點來進行。在學習內容上，要精選他們關心的國家大事、院的重大改革舉措、老年養生保健知識等。在活動方式方法上，應盡量豐富多彩，如鼓勵他們撰寫回顧性文章、組織老年養生保健講座和參觀游覽革命勝地等。這些活動不僅針對性強，寓教于樂，且適合老同志特點，有較強的吸引力。

四、建好核心、充分發揮黨支部的領導和帶動作用，是加強

離退休黨支部工作的關鍵。

要做好離退休管理工作,首先要加強離退休黨支部的自身建設,積極探索做好離退休黨員思想教育的方法和途徑，用健康向上，豐富多彩的活動積極引導他們，使離退休老同志為實現院下一階段的發展目標，為院改革、發展與穩定多做貢獻。離退休管理機構，應加強對離退休工作的管理和領導，深入調查研究，緊緊依靠黨支部的戰斗堡壘作用，以離退休黨員為基礎，形成職能管理與支部合力的領導核心地位。結合中心任務，自覺加強和改進支部建設，不斷提高支委成員的思想政治素質，增強支部的凝聚力和戰斗力，是一項長期的重點工作。充分發揮支委會的作用，從健全制度入手，促使黨建工作的經常化、規范化。開展健康向上的文體活動，實現老有所樂，確保離退休職工隊伍的穩定。圍繞中心展開工作，在黨總支的領導下，凝聚民心，積極探索改進工作的方式和途徑。在具體的工作實踐中，堅持“服務型”的工作理念，深化凝聚力，以黨總支為支部服務，支部為黨員服務，黨員為群眾服務為思路，關懷黨員，服務群眾。要充分發揮離退休黨總支團結、教育和管理離退休職工的作用。離退休職工（特別是離退休領導干部）退出了工作崗位以后，生活環境發生了根本性變化，是人生的重大轉折。離退休后，平時散居在家，造成了管理不便，離退休黨總支就成了各級領導及離退休科聯系離退休職工的橋梁和紐帶，在離退休職工學習理論、匯報思想、自我管理、自我服務等方面起著重要作用。

五是離退休支部建設工作必須堅持正確的導向性。

要堅持以“三個代表”重要思想為指導加強黨建工作，使離退休支部成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，為離退休管理提供有力的政治、思想與組織保證。把離退休老同志安度晚年作為立足點和出發點，牢牢把握離退休管理工作的脈搏，把老同志的經濟利益、政策利益實現好，維護好，管理

好。

六離退休黨總支要帶領離退休老同志關心院的改革，積極支持和參與改革，為院的發展獻計獻策，發揮余熱。

離退休管理工作雖然不是全局工作的中心，但會影響中心，不是大局，但會影響大局。隨著改革的深化，有些政策可能會影響到老同志和其親屬、子女的個人利益，離退休支部要特別注意做好老同志的思想工作，維護全局穩定。

在新形勢下，我們要認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，落實好中央領導同志對老干部工作提出的新要求，與時俱進，開拓創新，把黨和國家的離退休政策落到實處。團結離退休老同志，同廣大干部職工共同完成院下一階段的發展目標，為我國的改革、發展和穩定做出貢獻；為建設和諧社會做出貢獻。

第五篇：發揮政治核心作用探索集團黨建工作新思路

文章標題：發揮政治核心作用探索集團黨建工作新思路

公司是國有獨資的授權企業集團，下屬含上市公司、控股子公司、轉改制后的自然人控股企業、中外合資與屬地管理等多種所有制形式的企業。集團公司黨委工作的重點是深入貫徹“三個代表”重要思想，圍繞企業發展大局，不斷探索多種所有制形式共存的現代企業集團黨建工作新路子，抓住核心，拓展外延，注重實效，在公司物質文明、精神文明和政治文明建設協調發展中進一步發揮了黨委的政治核心作用。

一、發揮黨的政治核心作用

公司黨委緊緊圍繞經濟建設中心，積極參與企業重大決策，不斷加強干部、員工隊伍建設，做深做細思想政治工作，充分發揮了黨委的政治核心作用。

1、抓教育，保證正確的指導思想與工作方向。

這幾年，公司黨委先后組織開展了“三講”、“三個代表”、“雙增”、“兩個率先”、“兩個務必”和“樹立科學發展觀”主題教育。通過這些主題教育的扎實開展，讓廣大干部員工深刻領會了黨的大政方針，并以此為指導思想，理順了公司的發展思路、找準了發展定位，確定了新形勢下的發展戰略，豐富了公司第三次創業的內涵，即要在激烈的市場競爭全面構筑起一個國際化的發展平臺，實現“市場國際化、技術現代化、管理信息化”，使公司從采購、加工、配套、銷售、服務、投資等全面融入國際經濟大循環中，真正使公司從一個平臺向另一個平臺實現脫胎換骨式的跳躍。通過開展這些主題教育，干部員工的大局觀念、全局意識進一步得到了增強，體現在生產經營上，全體干部員工能以強烈的責任感、危機感、緊迫感，一著不讓、奮勇爭先，緊緊圍繞“攻新品、出精品、搶市場、爭主動”，上下同欲、左右協同，打響了一場又一場快速反應、全面聯動的“攻堅戰”。

同時，公司黨委按照實踐“三個代表”重要思想的要求，結合公司面臨的新形勢、新目標、新任務，大力開展黨員先進性教育，目的在于進一步發揮公司廣大黨員的先鋒模范作用，力求黨員要成為敬業的模范、學習的模范、顧全大局的模范、關心職工的模范。今年上半年，黨委組織開展了全體黨員佩戴黨徽的活動，以增強黨員的自律意識和發揮群眾的監督作用。另外，公司黨委還進行了黨員隊伍的狀態分析，通過對每個黨員所具有的專業技能、所處崗位、發揮何種作用、現實表現和群眾評價等情況進行調查摸底、匯總分析，使黨委對黨員的情況有更清楚地掌握，目的在于建立健全關心、服務、教育和激勵黨員的工作機制。

2、抓隊伍，充分體現黨管干部的原則。

一是按照市委的統一部署，結合加強公司領導班子建設的自身要求，在集團和主體企業領導班子中認真開展了“團結、廉潔、高效、開拓”爭創好班子活動，大力弘揚與時俱進的時代精神，不斷加強領導班子自身建設，大力增強領導班子干實事、創新業的本領，領導班子的創造力、凝聚力、戰斗力得到進一步增強，威信得到提高，形成了“團結務實、民主創新、勤政高效、奉獻廉潔”的濃厚氛圍，初步建成了老中青結合、有思路、有魄力、能抓住發展機遇的學習型班子。

二是建立“中層干部績效考核體系”，從業績指標評價和工作表現兩個方面，采用360°測評的方法，對中層干部的工作業績、工作表現、會風會紀等進行科學、客觀、公正的評價和反饋，以此來鼓勵先進、改進落后，實現績效的持續改進，并作為中層干部年薪、升（降）職、培訓、調動等的依據。

三是對子公司進行黨建和精神文明的延伸考核，在子公司干部的任免上，嚴格按照組織考察、民主測評、任前公示等配套制度進行，并每年進行多次動態考察和年底全面考察，把考察意見和建議交黨委會和董事會討論，為這些干部的升降任免提供有力的依據。

3、抓陣地，確保正確的輿論導向和各項工作的落實。

一是陣地完善，建立了以黨委統一領導，黨政共同負責，黨政工團齊抓共管，以專兼職政工干部為骨干，以廣大黨員干部為基礎，全體員工廣泛參與的宣傳思想工作網絡，充分發揮《威孚潮》、《威孚通訊》、廣播、閉路電視、、黑板報、櫥窗等載體的積極作用和廠務公開的陣地作用，在宣傳思想工作的思路和內容上大膽創新，不斷適應形勢變化，最大限度地發揮好宣傳思想工作的優勢，為促進公司的改革發展、維護員工隊伍的穩定，提供有力的思想保證和輿論支持。

二是功能強化，采用先進的管理技術。例如在公司局域網上建立思想性、可讀性與時效性較強的黨建工作主頁，設置與員工的對話界面，由專人及時解答員工在網上提出的問題，并定期或不定期地邀請公司黨政主要領導人，通過網絡與員工進行實時對話，使員工關心的熱點問題得到及時溝通，使員工的積極性和創造性得到激發，更有效地服務于企業生產經營。

三是人員精簡，素質提高。努力把黨務干部培養成既懂黨務、又懂經濟的復合型人才。首先是本著“穩中有動”的原則，有計劃地實行黨務干部和經濟部門干部輪崗交流，使