第一篇：**融資計劃書

融資計劃書，主要就是對公司的一些項目進(jìn)行整理。有一些高級員工，會想著寫一篇融資計劃書出來，一旦被采納，會給自己的事業(yè)帶來意想不到的收獲。因此大多數(shù)的員工都會費盡心思寫融資計劃書，讓自己可以出人頭地。

1.不過有些員工寫融資計劃書，或許是被上司要求一定寫出來才行，這時候他們就會比較郁悶了，就想著找專業(yè)人士幫忙**融資計劃書出來。不過想要專業(yè)**融資計劃書，自然需要有較高的寫作水平，那么專業(yè)**融資計劃書，究竟有哪些優(yōu)點呢？

2.專業(yè)**融資計劃書時，它的優(yōu)點向來是很多的。不過最應(yīng)該看的便是作者的寫作能力了。不管是寫哪種類型的計劃書，都需要根據(jù)作者的寫作能力來定。專業(yè)**融資計劃書時，寫作能力高的作者，自然而然會受歡迎，也會有更多的客戶愿意與其合作。

3.專業(yè)**融資計劃書時，需要找到一家好的**平臺，平臺的好壞決定了它的**水平。就比如說萬能**之家**平臺，該平臺的專業(yè)化程度相對來說比較高，進(jìn)行**之前，會去了解關(guān)于**融資計劃書有哪些注意事項，耐心度絕對可圈可點。

4.最后，專業(yè)**融資計劃書，其優(yōu)點也是多多的。比如它大大滿足了客戶的需求，如果客戶不愿意自己寫作，就可以先專業(yè)人士**，會更加省時方便。一方可以省掉麻煩，另外一方還能夠賺取額外費用，可謂是一舉兩得。

第二篇：融資計劃書

篇一：項目融資計劃書(通用)

一、項目摘要: 農(nóng)業(yè)項目融資計劃書

一、項目簡介： 本項目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項目，農(nóng)業(yè)是一個國家、一個民族的根本，國家也深知這一點 所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項目。本項目坐落在北京的后花園懷柔，全國重點城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn)，項目占地100畝，地理位置極為優(yōu)越，緊鄰101國道，懷柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936，916，980等數(shù)條公車通達(dá)，潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從。本項目是政府大力扶持項目，順應(yīng)國家政策，享受政府政策補貼，地理位置優(yōu)越，周圍氣候大好，前景廣闊，投資小，回報快，收益穩(wěn)定，項目需要資金550萬，當(dāng)年就收回本錢并且達(dá)到盈利。

二、項目分析：

1、項目的基本情況:項目計劃建設(shè)120棟觀光大棚，一個生態(tài)餐廳和配套的附屬設(shè)施，兩者既能相互依托，優(yōu)勢互補，又能獨立經(jīng)營，集農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。

2、項目來歷：綠色休閑觀光農(nóng)業(yè)是一項正在興起的有著廣闊發(fā)展空間的工程，隨著人們生活水平的不斷提高，渴望反樸歸真，追求鄉(xiāng)情野趣成為時尚。連日緊張忙碌的生存競爭之后，偶逢節(jié)假閑暇，或在田間勞作，或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路，呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣，使人們心曠神怡，一切煩惱與疲勞都不復(fù)存在。我們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園結(jié)合自身優(yōu)勢，挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，增強城市服務(wù)輻射功能，拉動消費，增加收入，開辟郊區(qū)游農(nóng)業(yè)增收新途徑，拓出新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)業(yè)新模式，特制定本規(guī)劃。形式發(fā)展和實踐證明，以農(nóng)業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂是今后的發(fā)展形式，又因中國老齡化的到來，城市工薪階層的老人，很難找到一個空氣清新，即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地，我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。

3、證件狀況文件：有政府下發(fā)的項目補貼文件。

4、建造過程和保證：政府大力發(fā)展扶持，只有支持，不會有任何的阻撓，我公司本身就是建筑公司，可以節(jié)約高效的完成建設(shè)，在建設(shè)的同時銷售隊伍就能收回部分資金。

三、財務(wù)和建設(shè)計劃：

1、項目需用資金550萬，自有資金50萬。

2、先期資金主攻建觀光大棚，需要資金300萬，建設(shè)完畢后政府給補貼240萬，在我們建設(shè)的同時，大棚的水、電、路、由政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一安裝，然后還會為我們鋪設(shè)滴灌，架設(shè)電動卷簾機，這幾項將又為我們節(jié)省資金近200萬。

3、在完善、銷售大棚的同時，建造生態(tài)餐廳，計劃投資100萬。

4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

四、市場分析：

1、項目周邊的大棚一次性租給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民20年使用，是10萬一棟，而且供不應(yīng)求，如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。(住：每個大棚400平米，帶生活用房80平米。)

2、如果是我們自己經(jīng)營，政府給提供項目，政府每年都還要給我們補貼，并且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元，利潤還要翻翻。

五、融資方式：融資、借貸、合作。

六、項目建設(shè)財務(wù)計劃：

1、觀光大棚主體建設(shè)300萬。

2、生態(tài)餐廳建設(shè)100萬。

3、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

4、餐廳設(shè)備、材料、人工、運營50萬。

5、垂釣池和園區(qū)綠化50萬。

七、項目運營計劃：

1、大棚的種植有政府的補貼和承諾，收入以最保守的估計是100萬。

2、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計，一年的純收入在120萬。3、50個休閑度假房，以每年每個一萬元的最低價出租，一年可獲利50萬。

4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬，園區(qū)建好后將會翻一翻，達(dá)到40萬。園區(qū)綜合年利潤共計310萬，預(yù)計2年收回成本，如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話，以最低價每棟15萬計算，50棟是750萬，我們將提前收回成本并且盈利。

八、可行性分析

1、適應(yīng)了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求，是旅游開發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索，推進(jìn)了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑，而且把農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養(yǎng)老、新農(nóng)村建設(shè)有機結(jié)合起來，加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升和豐富了旅游的內(nèi)涵，減少了旅游開發(fā)的投資風(fēng)險，迎合了大眾消費心理。

二、計劃書信息: 無

三、項目進(jìn)度: 無

四、發(fā)布的其他項目其他項目.五、與本項目接近的項目.名稱:農(nóng)業(yè)技術(shù)專利轉(zhuǎn)讓 商業(yè)計劃書:無.名稱:奶牛、肉牛集約化養(yǎng)殖及精深加工尋求投資 商業(yè)計劃書:無.名稱:馬鈴薯淀粉精深加工生產(chǎn)線 商業(yè)計劃書:無.名稱:玉米面尋找各地經(jīng)銷商 商業(yè)計劃書:無 融資方案

1、公司狀況分析：資本是企業(yè)的血脈，是企業(yè)經(jīng)濟活動的推動力。目前該abc公司所需要的總金額為4400萬元，其中進(jìn)口設(shè)備需要1400萬元(按1美元約為7元)，國內(nèi)配套資金需要3200萬元，且公司自由資金為1000萬元，還需2400萬元來投產(chǎn)。鑒于目前國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢特制定兩套融資方案。如下： 方案一：銀行貸款是企業(yè)最便捷的資金來源，銀行根據(jù)企業(yè)的信用狀況相應(yīng)給予恰當(dāng)?shù)馁J款，是中小企業(yè)長期資本的主要來源。abc公司為一家中型民營高科技公司制企業(yè)，其高新技術(shù)產(chǎn)品或?qū)＠椖烤哂袕V闊的市場前景，發(fā)展前途;加之公司具有良好的信譽，過硬的產(chǎn)品，先進(jìn)的管理經(jīng)驗，一方面憑借其信用另一方面憑借其先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行貸款。將信用保證書及信用度調(diào)查表以及公司近幾年來的營業(yè)狀況寫成書面材料，提交貸款申請，貸款額為1600萬，貸款利率為5%。此外，金融租賃是一種集信貸、貿(mào)易、租賃于一體，以租賃物件的所有權(quán)與使用權(quán)相分離為特征的新型融資方式。融資的公司可以將設(shè)備委托金融租賃公司出資購得，然后再以租賃的形式將設(shè)備進(jìn)行交付使用，abc公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同，租金為每年150萬，屆時公司就加大力度利用租賃來的設(shè)備大批生產(chǎn)其高技術(shù)的產(chǎn)品，盡快推出市場，以獲得最大的經(jīng)濟效益，預(yù)計全面引進(jìn)該設(shè)備后每年可盈利450萬，當(dāng)公司在合同期內(nèi)吧租金還清后，最終將擁有該設(shè)備的所有權(quán)，如此以來既贏得了利潤又有了設(shè)備，兩全其美。

方案二：融資的公司具有領(lǐng)先的技術(shù)、過硬的產(chǎn)品、良好的信譽、先進(jìn)的管理，廣闊的市場發(fā)展前景，加之產(chǎn)品專利技術(shù)的取得，該公司可以辦理申請項目開發(fā)貸款，貸款額為900;此外依據(jù)《中華人民共和國擔(dān)保法》的有關(guān)規(guī)定，依法可以轉(zhuǎn)讓的商標(biāo)專用權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)中的財產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)都可以作為質(zhì)押物。abc公司新項目的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)取得專利授權(quán)，可以把其項目的研發(fā)產(chǎn)品的專利權(quán)作為質(zhì)押物，申請無形資產(chǎn)擔(dān)保貸款，貸款額為專利權(quán)的行為只是一種暫時性的，在轉(zhuǎn)讓授權(quán)書時該公司仍然可以使用該項技術(shù)，只是所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓而非使用權(quán)，銀行也可以將該項技術(shù)的使用權(quán)進(jìn)行出租但不能進(jìn)行買賣，且出租使用權(quán)的進(jìn)而該公司擁有30%的租金占有率。

項目包裝融資是指對要融資的項目，根據(jù)市場運行規(guī)律，經(jīng)過周密的構(gòu)思和策劃進(jìn)行包裝和運作的一種融資模式，它要求項目包裝的創(chuàng)意性、獨特性、包裝性、科學(xué)性和可行性。項目離不開包裝，要想取得良好的經(jīng)濟和社會效益，必須做好項目的包裝。篇二：公司商業(yè)融資計劃書模板

圣美嘉酒莊 商業(yè)融資計劃書 及相關(guān)法律責(zé)任問題

目錄

第一節(jié)圣美嘉酒莊基本情況及未來一年發(fā)展戰(zhàn)略

一、公司基本情況

二、圣美嘉酒莊向紅酒pe公司廣泛募資，資金額度擬不少于三千萬，以擴大公司在海外紅酒市場的收購能力

三、具體募資計劃 第二節(jié)紅酒及市場分析

一、公司產(chǎn)品、特點及優(yōu)勢

二、行業(yè)和市場

三、公司的獨特性和市場競爭力

四、競爭對手的優(yōu)勢及劣勢 第三節(jié)融資需求和財務(wù)預(yù)測

一、公司目前的財務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu)

二、融資需求

三、財務(wù)分析匯總表

四、財務(wù)分析 第四節(jié)公司運營和管理

一、公司發(fā)展戰(zhàn)略

二、公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式

三、人力資源規(guī)劃

四、軟件開發(fā)管理

五、市場策略

六、外部支持

七、資本運營 第五節(jié)投資方的介入和退出

一、投資建議

二、投資方在公司經(jīng)營管理中的地位和作用

三、資本退出 第六節(jié)風(fēng)險及對策

一、風(fēng)險

二、對策

第一節(jié)公司基本情況及未來發(fā)展規(guī)劃

一、公司基本情況

1、公司的成立與目標(biāo)

圣美嘉酒莊是一家注重于高檔次酒類銷售的專業(yè)品牌營銷公司，是一家致力于現(xiàn)代時尚消費、健康生活，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、領(lǐng)先同類產(chǎn)品消費理念、周到服務(wù)的企業(yè)。在其法國總的依托下，由北京國際紫禁紅酒莊園在中國大陸全權(quán)代理銷售法國金裝·人頭馬干紅、幹白、冰紅、冰白葡萄酒。領(lǐng)先開拓中國大陸葡萄酒市場，旗下產(chǎn)品法國金裝·人頭馬干紅、干白葡萄酒，選用法國葡萄產(chǎn)品上等的葡萄和採用法國先進(jìn)的釀造設(shè)備及傳統(tǒng)的釀造工藝低溫發(fā)酵並用橡木桶藏釀而成。酒味醇厚，混合成熟果子、橡木的醇香味道，色澤寶石石紅色，獨特的酒瓶設(shè)計，集現(xiàn)代品味典雅于一身。法定代表人：沈一曼 ? 成立時間：2011年6月 ? 經(jīng)營宗旨：顧客的高滿意度、股東的高回報率、員工的廣闊發(fā)展空間

未來一年目標(biāo)：圣美嘉酒莊向紅酒pe公司廣泛募資，資金額度擬不少于三千萬，以擴大公司在海外紅酒市場的收購能力。? 公司的技術(shù)、市場發(fā)展過程

目前，公司已成功拉取拉美酒莊的獨家代售權(quán)，并投入資金1000萬用于酒莊建設(shè)。

公司將立足紅酒市場品牌開發(fā)，積極開拓全國市場。

2、公司的股本結(jié)構(gòu)

3、公司股東基本情況

篇三：融資計劃書模板

（項目單位不填寫以上各項）商 業(yè) 計 劃 書（參考）

項目名稱 項目單位 地 址 電 話 傳 真 電子郵件 聯(lián) 系 人

（蓋章）

有限公司

二零零 年 月制保 密 承 諾

本計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾：

妥善保管本商業(yè)計劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。

項目經(jīng)理簽字：

接 收 日 期： _______年____月____日

摘 要

說明：在兩頁紙內(nèi)完成本摘要。

【摘要內(nèi)容參考】

1.公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。）

2.主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面目，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。）

3.產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。）

4.研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。）

5.行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。）

6.營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。）

7.產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。）

8.管理（機構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，人事計劃。）9.融資說明（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。）10.財務(wù)預(yù)測（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。）11.風(fēng)險控制（項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施。）目 錄 摘要..........................................................................................................................................................3 目

錄..................................................................................................................................................4 第一部分 公司基本情況......................................................................................................................5 第二部分

公司管理層..........................................................................................................................7 第三部分

產(chǎn)品/服務(wù)..........................................................................................................................10 第四部分

研究與開發(fā)........................................................................................................................12 第五部分

行業(yè)及市場情況................................................................................................................14 第六部分

營銷策略............................................................................................................................16 第七部分

產(chǎn)品制造............................................................................................................................18 第八部分

管理....................................................................................................................................20 第九部分

融資說明............................................................................................................................22 第十部分

財務(wù)計劃............................................................................................................................25 第十一部分

風(fēng)險控制........................................................................................................................25 第十二部分

項目實施進(jìn)度................................................................................................................26 第十三部分

其它................................................................................................................................27 第一部分 公司基本情況

公司名稱________________________________________ 成立時間____________ 注冊資本____________________________ 實際到位資本____________________ 其中現(xiàn)金到位________________________ 無形資產(chǎn)占股份比例____________% 注冊地點_____________________________________________________________ 公司性質(zhì)為：請?zhí)顚懝拘再|(zhì)，如：有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人 獨資等，并說明其中國有成份比例、私有成份比例和外資比例。

公司沿革：說明自公司成立以來主營業(yè)務(wù)、股權(quán)、注冊資本等公司基本情形的變 動，并說明這些變動的原因。股東名稱甲方乙方丙方丁方戊方

出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話

目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況：以組織機構(gòu)圖來表示。

第三篇：融資計劃書

怎么寫私募股權(quán)融資計劃書？

來源：法律快車時間：2014-02-26閱讀：239

私募股權(quán)融資計劃書

(一)融資計劃書的制作

企業(yè)進(jìn)行私募股權(quán)融資，一份精心準(zhǔn)備的融資計劃書是必需的，不僅可以吸引投資者，幫助投資機構(gòu)了解企業(yè)，而且可以幫助企業(yè)規(guī)劃未來行動。融資計劃書，企業(yè)可以自己制作，也可請財務(wù)顧問、會計師或者律師幫助。總體上說融資計劃書要避免出現(xiàn)如下問題:

1、對商業(yè)模式、產(chǎn)品及服務(wù)的前景過分樂觀，令人產(chǎn)生不信任感。

2、數(shù)據(jù)沒有說服力，與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)。

3、導(dǎo)向是產(chǎn)品或服務(wù)，而不是市場。

4、忽視競爭威脅，選擇進(jìn)入的是一個擁塞的市場，企圖后來居上。

5、缺乏應(yīng)有的數(shù)據(jù)、過分簡單或者冗長，關(guān)鍵問題含糊其辭。

6、沒有明確的目標(biāo)，不切實際的預(yù)測。

(二)融資計劃書的內(nèi)容

1、摘要

摘要部分是整個融資計劃書精華的濃縮，是投資機構(gòu)最先閱讀的部分，所以摘要內(nèi)容力求精練有力，重點闡述公司的投資亮點，如凈現(xiàn)金流量、廣泛的客戶基礎(chǔ)、市場快速增長的機會等。一般情況下摘要部分主要應(yīng)包括: 項目名稱、商業(yè)模式、市場定位、核心競爭力、贏利模式、團隊背景、市場開拓、競爭等情況。

2、主報告

融資計劃書主報告部分，要詳細(xì)真實的表達(dá)企業(yè)目前的發(fā)展環(huán)境、運營狀況和發(fā)展前景。其內(nèi)容包括:

(1)公司的基本情況(注冊資本、主要股東、主營業(yè)務(wù));

(2)主要管理者(年齡、學(xué)歷、學(xué)位、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績);

(3)商業(yè)模式、產(chǎn)品、服務(wù)描述(新穎性、先進(jìn)性、獨特性以及競爭優(yōu)勢);

(4)研究與開發(fā)(技術(shù)成果以及技術(shù)水平、研發(fā)隊伍技術(shù)水平、對外合作情況);

(5)行業(yè)及市場(市場前景、市場規(guī)模以及增長趨勢、競爭對手、競爭優(yōu)勢、預(yù)測);

(6)營銷策略(擬或已采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制);

(7)產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量保證、成本控制);(8)管理(機構(gòu)設(shè)置、員工持股、勞動管理);(9)融資說明(資金需求量、用途、使用計劃、擬出讓的股份、投資者權(quán)利、退出方式);(10)財務(wù)預(yù)測(過去以及未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等);(11)風(fēng)險控制(項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施)。其中，融資計劃書應(yīng)當(dāng)對項目本身具有較大的市場容量和較強的贏利能力，項目有獨特的商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務(wù)，項目有務(wù)實的發(fā)展戰(zhàn)略以及實施計劃，項目管理團隊具有成功實施項目的能力和信心等四個方面的內(nèi)容進(jìn)行重點說明。

私募股權(quán)融資的階段性主要工作

來源：51資金項目網(wǎng)時間：2013-07-25閱讀：343

初步選擇投資人并確定框架性協(xié)議發(fā)放公司信息備忘錄，篩選私募投資人確立一至兩家意向性投資人，簽立框架性協(xié)議框架性協(xié)議雖然對交易雙方并不構(gòu)成法律約束，但其中包含的主要交易條件是雙方進(jìn)一步談判的基礎(chǔ);

第一階段– 籌備市場推介

主要包括：進(jìn)行盡職調(diào)查

起草融資方案材料

確定財務(wù)預(yù)測

討論估值及架構(gòu)

準(zhǔn)備及預(yù)演投資者會議上的管理層報告

完成投資者盡職調(diào)查文件

確定目標(biāo)投資者名單

第二階段討論及完成商討融資條款文件

選擇主投資者

選擇合伙投資者(如適用)

監(jiān)管投資者盡職調(diào)查

準(zhǔn)備文件

資金到位，融資結(jié)束

私募的主要工作：

步驟一：

私募前期準(zhǔn)備工作

確定引進(jìn)私募投資者策略

確定預(yù)期融資金額、融資工具及潛在投資者范圍

執(zhí)行前的準(zhǔn)備工作

成立項目小組包括高級管理層參與操作過程：

聘請專業(yè)會計顧問公司為公司整理帳務(wù)，摸清公司家底(如需要);

確定財務(wù)顧問、法律顧問制定投資結(jié)構(gòu);

接觸、篩選會計師、資產(chǎn)評估師中介機構(gòu);及

進(jìn)行深度估值測算，以確認(rèn)估值及確定選擇投資者標(biāo)準(zhǔn)。

在開始接觸潛在投資者前做好計劃和準(zhǔn)備所有必要的基本文件：保密協(xié)議和信息備忘錄，私募投資框架協(xié)議的主要談判條件等。

步驟二：

初步選擇投資人并確定框架性協(xié)議

發(fā)放公司信息備忘錄，篩選私募投資人

確立一至兩家意向性投資人，簽立框架性協(xié)議

框架性協(xié)議雖然對交易雙方并不構(gòu)成法律約束，但其中包含的主要交易條件是雙方進(jìn)一步談判的基礎(chǔ);

框架性協(xié)議中對交易先決條件、交易結(jié)構(gòu)、估值方法、排他性及后續(xù)工作都會作原則性的約定;

從接觸投資人到達(dá)成框架性協(xié)議通常需2月左右的時間。

步驟三：

盡職調(diào)查及商業(yè)談判

雙方中介機構(gòu)進(jìn)行盡職調(diào)查

關(guān)于公司的帳務(wù)審計可由公司自己聘請四大會計師事務(wù)所進(jìn)行審計，投資方的會計師僅對審計結(jié)果作復(fù)核;投資方法律顧問對公司自設(shè)立以來的法律文件作全面的法律調(diào)查;資產(chǎn)評估師對公司的資產(chǎn)作評估，投資方也可能聘請專業(yè)評估機構(gòu)對公司業(yè)務(wù)涉及的市場作獨立的市場評估預(yù)測;雙方財務(wù)顧問對涉及各方的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通;盡職調(diào)查的時間視公司的復(fù)雜程度在30~60天內(nèi)完成。完成盡職調(diào)查，雙方進(jìn)行投資對價談判 根據(jù)盡職調(diào)查的結(jié)果，雙方就框架性協(xié)議中達(dá)成的主要交易條件逐一詳談;公司有時需對調(diào)查中暴露的財務(wù)、法律問題向投資人承諾解決方案或作出某種讓步;談判的焦點往往集中在雙方對公司估值的差異上;談判過程時間長短不一。步驟四： 簽訂協(xié)議及資金到位 談判達(dá)成協(xié)議，雙方律師著手重組與交易的法律實施 該部分工作的文件起草可在前期提早進(jìn)行，待談判結(jié)束后即可執(zhí)行;相關(guān)重組、交易的報批工作視乎不同的公司結(jié)構(gòu)和交易結(jié)構(gòu)需提交不同審批部門：當(dāng)?shù)鼗蛑醒胍患壣虅?wù)部門、外匯管理部門、稅務(wù)部門、工商登記部門等;該部分的時間也視不同交易長短不同。完成法律手續(xù)，投資人資金到位 正常情況下，從啟動私募到投資人資金進(jìn)入，約需5~6個月時間，如有經(jīng)驗的財務(wù)顧問協(xié)調(diào)，可加速私募進(jìn)程。

詳解私募股權(quán)融資的步驟

來源：51資金項目網(wǎng)時間：2013-07-25閱讀：599

中國的民營企業(yè)家對私募股權(quán)融資的過程和所需時間有很多誤解。其實，私募股權(quán)融資是一個非常復(fù)雜的過程，時間長短不一，大概需要一個月到六個月的時間。

對于大多數(shù)中小企業(yè)，私募股權(quán)融資的時候是第一次接觸到盡職調(diào)查。通常私募股權(quán)基金(PE)的盡職調(diào)查要比商業(yè)銀行做的詳細(xì)得多，因為私募股權(quán)投資是相對流動性差的投資，只能通過兼并收購時的股權(quán)轉(zhuǎn)讓和IPO時才能退出。

第一階段包括八個步驟

1.首先，企業(yè)方和投資銀行(或者融資顧問)簽署服務(wù)協(xié)議。這份協(xié)議包含投資銀行為企業(yè)獲得私募股權(quán)融資提供的整體服務(wù)。

2.投資銀行立刻開始和融資企業(yè)組建專職團隊，準(zhǔn)備專業(yè)的私募股權(quán)融資材料。

3.私募股權(quán)融資材料包括： a.私募股權(quán)融資備忘錄—關(guān)于公司的簡介、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、市場分析、競爭者分析等等(這份備忘錄以幻燈片形式出現(xiàn)，共20-30頁);b.歷史財務(wù)數(shù)據(jù)—企業(yè)過去三年的審計過的財務(wù)報告;c.財務(wù)預(yù)測—在融資資金到位后，企業(yè)未來三年銷售收入和凈利潤的增長(PE通常依賴這個預(yù)測去進(jìn)行企業(yè)估值，所以這項工作是非常關(guān)鍵的)。

4.投資銀行與企業(yè)共同為企業(yè)設(shè)立一個目標(biāo)估值，即老板愿意出讓多少股份來獲得多少資金。筆者通常建議，企業(yè)出讓不超過25%的股份，盡量減少股權(quán)稀釋，以保證老板對企業(yè)的經(jīng)營控制權(quán)。

5.準(zhǔn)備私募股權(quán)融資材料。投資銀行開始和相關(guān)PE的合伙人開電話會議溝通，向他們介紹公司的情況。

6.投資銀行會把融資材料同時發(fā)給多家PE，并與他們就該項目的融資事宜展開討論。這個階段的目標(biāo)是使最優(yōu)秀的PE合伙人能夠?qū)井a(chǎn)生興趣。

7.通常，投資銀行會代替企業(yè)回答PE的第一輪問題，并且與這些PE進(jìn)行密集的溝通。目標(biāo)是決定哪一家PE對公司有最大的興趣，有可能給出最高的估值，有相關(guān)行業(yè)投資經(jīng)驗，能夠幫助公司成功上市。

8.過濾、篩選出幾家最合適的投資者。這些投資者對企業(yè)所在行業(yè)非常了解，對公司非常看好，會給出最好的價錢。

第二階段包括六個步驟

1.安排PE的合伙人和公司老板面對面的會談。投資銀行通常會派核心人員參加所有會議，給老板介紹PE的背景，幫助老板優(yōu)化回答問題的方式，并且總結(jié)和PE的所有會議。

2.實地考察—PE會去實地調(diào)查工廠，店鋪或者其他的公司辦公地點。這個階段，老板不一定要參加，可以派相關(guān)人員陪同即可。但投行會全程陪同PE，保證他們的所有問題都能被解答。

3.投資意向書—目標(biāo)是獲得至少兩到三家PE的投資意向書(Term Sheet)。投資意向書是PE向企業(yè)發(fā)出的一份初步的投資意向合同。這份合同會定義公司估值和一些條款(包括出讓多少股份、股份類型，以及完成最終交易的日程表等等)。

4.最好的情況是，獲得若干投資意向書，形成相當(dāng)于拍賣形式的競價，以期為企業(yè)獲得最好的價格。

5.投行會和老板共同與私募股權(quán)投資基金談判，幫助老板獲得最好的價格和條款。

6.由老板決定接受哪個私募股權(quán)投資基金的投資，并簽訂投資意向書。

第四篇：融資計劃書

項目融資計劃書 項目名稱：龍海石化貴州分公司項目公司：龍海石化貴州分公司2萬噸成品油中轉(zhuǎn)庫項目

一．企業(yè)簡介

龍海石化公司為西南第一家重油深加工企業(yè)，總部位于重慶市涪陵區(qū)龍橋工業(yè)園，占地800畝，總投資50億元，擁有世界上先進(jìn)的自動化生產(chǎn)線，生產(chǎn)技術(shù)在全國處于領(lǐng)先水平。公司生產(chǎn)能力為年深加工重油200萬噸，可年產(chǎn)柴油110萬噸、汽油33萬噸、液化氣6.3萬噸、蠟油5萬噸、石油焦28.7萬噸、硫磺3萬噸。公司始終堅持技術(shù)創(chuàng)新，質(zhì)量為本，以“最大限度的滿足客戶”為目標(biāo)，以超越客戶期望為宗旨，為市場提供高性價比的產(chǎn)品。

二．項目概況

1、項目選址情況：

本項目由龍海石化貴州分公司擬建，地址位于遵義縣尚稽鎮(zhèn)楠木渡碼頭附近，與遵義市及貴陽市相連，尚稽區(qū)位優(yōu)越,礦產(chǎn)豐富,工業(yè)發(fā)達(dá)。“三茅”公路、“遵開”二級公路橫縱貫穿全境,黔北最大的貨運碼頭楠木渡碼頭座落其間,尚嵇己成為黔北水陸交通又一樞紐。項目建成后主要用于儲存、中轉(zhuǎn)、銷售成品油。

2、項目建設(shè)內(nèi)容：

新建2座10000m3內(nèi)浮頂油罐，儲存成品油。新建2座2000 m3消防水池及消防泵房。新建10車位汽車發(fā)油臺。新建變配電間及綜合樓，油庫和站場控制室集中設(shè)在綜合樓內(nèi)，并修建其它配套設(shè)施。

3、項目總投資：

項目總投資為6000萬元，其中固定資產(chǎn)投資3000萬元，流動資金3000萬元。

三．市場分析

1.項目所在區(qū)域成品油銷售情況

2011年1-11月，貴州省購進(jìn)成品油392萬噸，同比增長16.1%；銷售成品油389萬噸，增長14.8%。目前全省成品油庫存15.1萬噸，可供14天。

2.項目所在區(qū)域加油站分布情況

2011年全省己營運的1462座加油站，其中：高等級公路有36座，占2.5％，9個中心城市有268座，占18.3 %,其余分布在縣、鄉(xiāng)和公路沿線,共計1158座,占79.2 %。中石化貴州分公司直屬及特許的加油站781座，中石油貴州銷售分公司直屬及特許的加油站127座，社會加油站602座。

3.項目所在區(qū)域倉儲企業(yè)的基本情況

目前全省共有26家成品油批發(fā)企業(yè)，其中擁有或租用倉儲設(shè)施的24家。在26家企業(yè)中，屬中石化貴州分公司的12家，由中石化貴州分公司控股或聯(lián)營的8家，屬中石油貴州銷售分公司的有3家，由中石油貴州銷售分公司聯(lián)營的3家。到2011年全省共有油庫36座，總庫容106.47萬立方米（包括國家儲備庫和部隊油庫），約84.5萬噸。這些成品油倉儲大體分屬四個部分，一是中石化貴州分公司的油庫，分布在全省9個市、州、地及部分縣，專業(yè)化程度較高；二是中石油貴州銷售公司的油庫；三是部隊油庫及國家儲備油庫，油庫庫容較大；四是電力和鐵路系統(tǒng)的油庫，庫容小，設(shè)施陳舊。

分地區(qū)來看，貴陽市9座，總庫容10.9萬立方米，約8.68萬噸；遵義市9座，總庫容10.3萬立方米，約8.18萬噸；安順市4座，總庫容22.7萬立方米，約18萬噸；黔南州4座,總庫容5.36萬立方米，約4.2萬噸；黔東南州1座，總庫容1.09萬立方米，約0.87萬噸；銅仁地區(qū)1座, 總庫容2.18萬立方米，約1.73萬噸;畢節(jié)地區(qū)1座，總庫容0.4萬立方，約0.31萬噸;六盤水市8座, 總庫容6.5萬立方米，約5.16萬噸;黔西南州1座，總庫容1.04萬立方米，約0.83萬噸。

四、項目建設(shè)的必要性

1.貴州省地處我國西南部的云貴高原，與湖南、四川、重慶、云南和廣西毗鄰，土地總面積17.61萬平方公里，轄9個市、自治州、地區(qū)，87個縣（市、區(qū)、特區(qū)），2002年末總?cè)丝?837萬人。改革開放以來，全省經(jīng)濟社會取得了較快發(fā)展，特別是在國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略以來，加快了以交通為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力推進(jìn)了“西電東送”和退耕還林工程，加快了全省城鎮(zhèn)化建設(shè)。隨著經(jīng)濟的加快發(fā)展，全省公路交通建設(shè)取得顯著成效，貴陽至畢節(jié)、貴陽至新寨、凱里至麻江、玉屏至銅仁、遵義至崇溪河等高等級公路相繼建成通車。全省產(chǎn)業(yè)開發(fā)的潛力擴大、空間拓展，對包括成品油在內(nèi)的能源需求不斷增強，呈現(xiàn)出以滿足需求為主向逐步適應(yīng)消費升級和需求多樣化的趨勢。

2012年1月12日，國務(wù)院出臺了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)貴州經(jīng)濟又好又快發(fā)展的若干意見》（國發(fā)【2012】2號），使貴州省又邁出了具有決定性意義的一步。它的出臺，意味著貴州獲得了史無前例的重大發(fā)展機遇，同時也給項目的實施提供了有力的支持和保障。

2.合理社會庫存量解決倉儲能力不足與長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，成品油是關(guān)系到國家安全和人民群眾日常生活的戰(zhàn)略物資，一定要有合理庫存。目前貴州省油料批發(fā)企業(yè)庫容布局不合理，還難以保證成品油的均衡供應(yīng)，全省油庫平均周轉(zhuǎn)率低于全國平均水平，加之貴州省無油田又無煉油廠，長期以來成品油都是由鐵路或汽運由省外調(diào)入，運輸成本較高。雖然中國石化2010年投資的西南成品油管道貴陽至桐梓（遵義）段已經(jīng)開工建設(shè)，但隨著貴州經(jīng)濟的快速發(fā)展，也只能暫時緩解遵義及貴州北部地區(qū)成品油運力不足、運輸不暢等瓶頸問題。

3.項目選址區(qū)域內(nèi)貴州省最大的水上黃金通道-烏江沿鎮(zhèn)而過，烏江水運的楠木渡碼頭預(yù)計2013年底前建成通航，該碼頭建成后每年新增約800萬噸的水路接卸能力。項目將充分利用烏江航運運量大、占地少、能耗低、運輸成本低和運量大這一得天獨厚的優(yōu)勢，加大了分流能力，同時能源消耗少，單位運輸能耗與鐵路基本持平，僅為公路的8%;而運輸成本僅是公路的1/20，鐵路的1/10,相對來講航運具有開發(fā)的潛在優(yōu)勢，有效的降低了運營成本，是一種節(jié)能、省地、環(huán)保的交通運輸方式。

4.解決省內(nèi)資源調(diào)配受限的需要。

綜上所述，龍海石化貴州分公司2萬噸成品油中轉(zhuǎn)庫項目輻射區(qū)域內(nèi)目前成品油倉儲能力不足。無論是零售市場，還是批發(fā)市場，油庫輻射區(qū)域內(nèi)的油品銷售前景都是很有潛力的，項目建成后將會每年為貴州省新增30萬噸成品油，實現(xiàn)年銷售收入24億元，可創(chuàng)造利潤3—4.5億元，同時項目的建成將為貴州省經(jīng)濟實力快速提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速升級，應(yīng)對復(fù)雜局面、促進(jìn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的空間和回旋余地大大拓展提供堅實有力的保障。

第五篇：融資計劃書

公司概況

主營業(yè)務(wù)（產(chǎn)品或服務(wù)）的技術(shù)特征

市場潛力及占有策略

管理理念，管理團隊

財務(wù)分析

融資計劃及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（需新增資金總額及來源--自有資金、銀行貸款、股權(quán)融資、政府資助 新增資金用途--土建裝修、生產(chǎn)設(shè)備、儀器、流動資金、市場開拓

企業(yè)未來三至五年發(fā)展規(guī)劃--品種規(guī)格、產(chǎn)銷量、銷售收入、利潤、新產(chǎn)品開發(fā)）合作方式和條件

新投資者的投資效益方式--利潤分紅回報；公司上市；戰(zhàn)略投資者上市；原股東回購