第一篇：“大慶精神”、“鐵人精神”新的文化內(nèi)涵

“大慶精神”、“鐵人精神”新的文化內(nèi)涵

劉先明/文

大慶石油管理局把2003年確定為該局及其所屬企業(yè)的“推進發(fā)展年”，其中在企業(yè)文化戰(zhàn)略方面，提出要通過賦予“大慶精神”、“鐵人精神”以新的文化內(nèi)涵，來促進大慶石油管理局及其所屬企業(yè)的發(fā)展。

最近，筆者應(yīng)邀到大慶進行了實地考察和調(diào)研，通過與大慶石油管理局有關(guān)部門和有關(guān)企業(yè)同志的接觸、交流，深感賦予“大慶精神”、“鐵人精神”以新的文化內(nèi)涵的重大意義和作用，那就是：如果不與時俱進，不通過科學(xué)、合理的實踐活動來系統(tǒng)性、有效創(chuàng)新性地賦予“大慶精神”和“鐵人精神”以新的文化內(nèi)涵，“大慶精神”和“鐵人精神”將有可能會在大慶本土上逐漸失去文化的資源性力量以及現(xiàn)實性的生命力；換句話講：如果大慶石油管理局以及所屬企業(yè)能在“推進發(fā)展年”中，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營、生產(chǎn)、管理等實踐活動，科學(xué)、合理、有效創(chuàng)新地賦予“大慶精神”和“鐵人精神”新的內(nèi)涵，那就是真正、最好地繼承和發(fā)揚“大慶精神”和“鐵人精神”的體現(xiàn)，也只有與時俱進地賦予“大慶精神”、“鐵人精神”新型的、科學(xué)的、適用的、實效的文化內(nèi)涵，才能保持“大慶精神”和“鐵人精神”的特點、生命力以及產(chǎn)生推進企業(yè)發(fā)展的強勁動力。

那么，在新的時期和環(huán)境里，大慶石油管理局及其所屬企業(yè)需要怎樣科學(xué)、合理、創(chuàng)新、有效賦予“大慶精神”、“鐵人精神”以新的文化內(nèi)涵呢？筆者體會和建議如下：

一、提高和統(tǒng)一大慶石油管理局及其所屬企業(yè)的全體員工對于賦予“大慶精神”、“鐵人精神”新的文化內(nèi)涵的重要性和緊迫性的認(rèn)識：

從文化的形成、表現(xiàn)、發(fā)展過程中的歷史性、企業(yè)性、社會性的特征和角度來看，大慶石油管理局及其所屬企業(yè)的全體員工宜充分認(rèn)識“大慶精神”、“鐵人精神”的文化財富或資源對大慶石油管理局及其所屬企業(yè)、對大慶市的企業(yè)、對我國眾多企業(yè)文化建設(shè)和實踐中、甚至對日本、美國等國外一些企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)都曾經(jīng)發(fā)揮過直接或間接的借鑒性、示范性作用。“大慶精神”、“鐵人精神”的文化財富或資源不像大慶地下蘊藏的石油只是在大慶的土地上可以采取，“大慶精神”、“鐵人精神”不只是大慶所在地企業(yè)可以運用的財富、資源，而且是我國眾多企業(yè)可以借鑒性運用或曾經(jīng)借鑒性運用過的財富、資源，甚至還曾是世界范圍內(nèi)的文化財富、資源；所以，在新的時期和環(huán)境里，大慶石油管理局及其所屬企業(yè)要緊迫性地認(rèn)識到：如果我們大慶石油管理局及其所屬企業(yè)只是停留在以前人創(chuàng)造的“大慶精神”和“鐵人精神”等文化資源或財富為榮，不是與時俱進地加以豐富性發(fā)展和充分性地有機運用、發(fā)揚之，那么，“大慶精神”、“鐵人精神”的文化資源將很有可能轉(zhuǎn)化成為其他企業(yè)、甚至競爭對手的文化資源或競爭性武器。筆者通過近日的實地考察和體驗，深感可惜的是：在大慶石油管理局及其所屬企業(yè)中，有相當(dāng)部分的企業(yè)在發(fā)展性運用和發(fā)揚“大慶精神”、“鐵人精神”方面，與國外一些企業(yè)甚至國內(nèi)一些企業(yè)相比，存在觀念落后、方法不到位的問題和現(xiàn)象，也正因為此，筆者也非常欣慰地感受到大慶石油管理局的領(lǐng)導(dǎo)在“推進發(fā)展年”中提出要賦予“大慶精神”、“鐵人精神”新的文化內(nèi)涵的及時性和正確性，同時，也倍感落實之的方法的重要性和實施進程的緊迫性。

二、需要采用科學(xué)、合理、創(chuàng)新的思路與方法，有效地賦予“大慶精神”、“鐵人精神”新的文化內(nèi)涵：

1、因為傳統(tǒng)性的、經(jīng)驗性、財富性的東西最容易在不知不覺中成為阻礙發(fā)展或進步的觀念性因素，例如：一些企業(yè)的一部分員工甚至領(lǐng)導(dǎo)就可能存在這樣一種認(rèn)識：過去我們大慶人通過走“獨立自主、自力更生”的創(chuàng)業(yè)路，在那種艱苦的環(huán)境里都創(chuàng)造了奇跡，今天我們創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化仍然要延續(xù)性發(fā)揚過去大慶人那種“獨立自主、自力更生”的光榮傳統(tǒng)，沒有必要走“引入社會性企業(yè)文化專家資源”的新路子，因為“引入外腦”可能會有很大風(fēng)險，寧可慢一點，也不冒那種“引入外腦”風(fēng)險；再例如：思想政治工作是我黨建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，很多企業(yè)在企業(yè)文化管理職能部門劃分方面，就把企業(yè)文化建設(shè)歸類到思想政治工作而劃歸到黨務(wù)系統(tǒng)，導(dǎo)致其中較多數(shù)的企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)管理實踐活動相脫節(jié)，甚至還有不少的企業(yè)進入了企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)，等等。因此，在觀念、思路和方法方面，本人建議今天的大慶石油管理局及其所屬企業(yè)宜像過去國內(nèi)外的很多企業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒“大慶精神”、“鐵人精神”一樣，也宜善于學(xué)習(xí)、借鑒其他當(dāng)代國內(nèi)外優(yōu)秀、成功的企業(yè)在創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化方面實踐過的有效作法和積累的成熟經(jīng)驗。國內(nèi)外很多優(yōu)秀的企業(yè)在企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)方面已經(jīng)積累了很多新的成

第二篇：大慶精神、鐵人精神的內(nèi)涵

大慶精神、鐵人精神

1、大慶精神（DAQING SPIRIT）是中華民主精神的重要組成部分。主要包括：為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神；獨立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神；講求科學(xué)、“三老四嚴(yán)”的科學(xué)求實精神；胸懷全局、為國分憂的奉獻精神。概括地說就是“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”。

2、鐵人精神（IRON MAN SPIRIT）是大慶精神的典型化體現(xiàn)和價格化濃縮。主要包括：為國分憂、為民族爭氣的愛國主義精神；寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田的忘我精神；有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的艱苦奮斗精神；干工作要為油田負(fù)責(zé)一輩子，經(jīng)得起子孫萬代檢驗的認(rèn)真負(fù)責(zé)精神；不計名利，埋頭苦干的無私奉獻精神。

大慶精神、鐵人精神相關(guān)名詞解釋

1、大慶油田發(fā)展史上的三個時期：

第一個時期是大慶石油會戰(zhàn)時期（1960年～1963年）； 第二個時期是大慶油田全面開發(fā)建設(shè)時期（1964年～1975年）； 第三個時期是大慶油田持續(xù)高產(chǎn)穩(wěn)定時期（1975年至今）。

2、發(fā)現(xiàn)大慶油田的基本標(biāo)志： 松基3井出油

3、大慶精神： “愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”。

4、大慶精神內(nèi)涵：為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神；獨立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神；講究科學(xué)、“三老四嚴(yán)”的求實精神；胸懷全局、為國分憂的奉獻精神。

5、大慶精神的時代意義：大慶精神以其不朽的生命力和巨大的歷史作用，證明她是我國社會主義建設(shè)時期的寶貴財富。大慶精神仍然是我們的時代精神。

6、三基工作內(nèi)容 ：以黨支部為核心的基層建設(shè)、以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練。

7、會戰(zhàn)時期講的“三股氣”：“對一個國家來講，就要有民氣；對一個隊伍來講，就要有士氣；對一個人來講，就要有志氣。”

8、艱苦創(chuàng)業(yè)的傳家寶：人拉肩扛精神、干打壘精神、縫補廠精神、五把鐵鍬鬧革命精神、回收隊精神、修舊利廢精神、硬骨頭精神。

9、大慶石油會戰(zhàn)中的“五面紅旗”：王進喜 馬德仁 段興枝 薛國邦 朱洪昌

10、五把鐵鍬鬧革命的帶頭人：薛桂芳

11、“三老四嚴(yán)”：“三老”即對待革命事業(yè)要當(dāng)老實人、說老實話、做老實事。

“四嚴(yán)”即對待工作要有嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律。

12、“四個一樣”：對待革命工作要做到：黑天和白天一樣，壞天氣和好天氣一樣，領(lǐng)導(dǎo)不在場和領(lǐng)導(dǎo)在場一個樣，沒有人檢查和有人檢查一個樣。

13、“四個不一樣”：素質(zhì)高低使用不一樣、管理好壞待遇不一樣、技能強弱崗位不一樣、貢獻大小薪酬不一樣。

14、“三要十不”：“三要”：一要甩掉我國石油落后的帽子；二要高速度、高水平地拿下大油田；三要趕超世界先進水平。

“十不”：不怕苦、不怕死、不為名、不為利、不講工作條件好壞、不講工作時間長短、不講報酬多少、不分職務(wù)高低、不分份內(nèi)份外、不分前線后方。

15、“六股勁” 有干勁、闖勁、鉆勁、巧勁、細(xì)勁、好勁。

16、三個面向 ：面向生產(chǎn)、面向基層、面向群眾

17、五到現(xiàn)場 ：生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、政治工作到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、科研設(shè)計到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場。

18、領(lǐng)導(dǎo)干部約法三章 ：堅持發(fā)揚黨的艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，保持艱苦樸素的生活作風(fēng)，永不搞特殊化；堅決克服官僚主義，不能當(dāng)官做老爺；堅持“三老四嚴(yán)”的作風(fēng)，謙虛謹(jǐn)慎，兢兢業(yè)業(yè)，永不驕傲，永不說假話。

19、大慶領(lǐng)導(dǎo)決策過程中的“六靠”： 一靠中央精神，二靠群眾指揮，三靠專家論證，四靠基礎(chǔ)工作，五靠現(xiàn)代化手段，六靠班子集體。

20、兩分法前進 ：堅持一分為二的觀點

21、兩高、兩發(fā)展 ：高度自動化、高度機械化；發(fā)展新工藝、發(fā)展新技術(shù)。

22、“四不一為”：不為名、不為利、不怕苦、不怕死，一心為會戰(zhàn)。

23、崗位責(zé)任制 ：崗位責(zé)任制的靈魂是責(zé)任心崗位專責(zé)制、交接班制、巡回檢查制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、設(shè)備維修保養(yǎng)制、崗位練兵制、安全生產(chǎn)制、班組經(jīng)濟核算制。

24、“四個大干”：大干社會主義有理、大干社會主義有功、大干社會主義光榮、大干了還要大干。

25、“四勤四看”： 四勤：勤觀察、勤摸底、勤談心、勤開調(diào)查會。

26、四看：工作看干勁，走路看精神，吃飯看飯量，睡覺看翻身。

27、三條要求 五個原則 ：項項工程質(zhì)量全優(yōu)，事事做到規(guī)格化，人人出手過得硬；有利于質(zhì)量全優(yōu)，有利于提高效率，有利于安全生產(chǎn)，有利于增產(chǎn)節(jié)約，有利于文明生產(chǎn)和施工。

28、“四個公開”：思想公開、缺點公開、工作公開、生活公開。

29、大慶會戰(zhàn)時期的“兩論”： 矛盾論、實踐論

30、大慶優(yōu)良傳統(tǒng)：臺臺設(shè)備完好，人人出手過硬，項項工程全優(yōu)，事事做到規(guī)格化。

31、鐵人精神：愛國主義精神、忘我拼搏精神、艱苦奮斗精神、科學(xué)求實精神、無私奉獻精神、老黃牛精神。

32、鐵人十條豪言壯語：

寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田； 有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上； 甘愿為黨為人民當(dāng)一輩子老黃牛； 把我國石油落后的帽子甩到太平洋里去； 當(dāng)了干部，還是個鉆工；

北風(fēng)當(dāng)電扇，大雪是炒面，天南海北來會戰(zhàn)，誓奪頭號大油田，干！干！干！

石油工人一聲吼，地球也要抖三抖，石油工人干勁大，天大困難也不怕；

井沒有壓力不出油，人沒有壓力輕飄飄；石油工人覺悟高，迎著困難往前跑，多快好省建油田，甩掉石油落后帽；

干著社會主義，想著共產(chǎn)主義。

第三篇：大慶鐵人精神

1、大慶精神（DAQING SPIRIT）是中華民主精神的重要組成部分。主要包括：為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神；獨立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神；講求科學(xué)、“三老四嚴(yán)”的科學(xué)求實精神；胸懷全局、為國分憂的奉獻精神。概括地說就是“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”。

2、鐵人精神（IRON MAN SPIRIT）是大慶精神的典型化體現(xiàn)和價格化濃縮。主要包括：為國分憂、為民族爭氣的愛國主義精神；寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田的忘我精神；有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的艱苦奮斗精神；干工作要為油田負(fù)責(zé)一輩子，經(jīng)得起子孫萬代檢驗的認(rèn)真負(fù)責(zé)精神；不計名利，埋頭苦干的無私奉獻精神。

大慶精神鐵人精神是推進發(fā)展構(gòu)建和諧的強大文化力

作為我國最大的戰(zhàn)略能源基地，大慶油田肩負(fù)著重大的使命，備受世人矚目。為此，大慶油田提出了確保“原油硬穩(wěn)定、天然氣快發(fā)展”，創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)。圍繞推進發(fā)展、構(gòu)建和諧的兩大主旋律，大慶石油管理局更掀起了繼承、發(fā)揚、創(chuàng)新和

豐富大慶精神、鐵人精神的新高潮，不斷賦予其更科學(xué)的發(fā)展內(nèi)涵，更具時代氣息和文化品位，為企業(yè)發(fā)展培育獨具特色的文化優(yōu)勢，以文化力提升競爭力。

大慶精神、鐵人精神是一種強大的文化力，它創(chuàng)造出了大慶油田一次創(chuàng)業(yè)的輝煌，也必將在創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的偉大實踐中，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，推進發(fā)展，構(gòu)建和諧，再鑄大慶油田輝煌。

文化力的內(nèi)涵及其作用

文化力，顧名思義，是由文化產(chǎn)生的力量。由于文化是物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的總和，因此，“文化力”的內(nèi)涵極其豐富，它既包括智力因素，也包括道德、價值觀在內(nèi)的種種精神力量，還包括社會文化網(wǎng)絡(luò)以及傳統(tǒng)文化的力量。具體到一個企業(yè)，“文化力”就是一種強大的內(nèi)在驅(qū)動力。

在一個企業(yè)里，文化力的作用具體表現(xiàn)在以下方面：一是凝聚力。它使員工產(chǎn)生共同的精神追求與信仰，達到人心齊、泰山移的做事效果，這種力量最終會成為全員恪守的企業(yè)內(nèi)部倫理，促使企業(yè)駛進管理的“快車道”。二是形象力。文化力能夠不斷提高企業(yè)及其員

工的社會責(zé)任感和職業(yè)道德，增強他們的自律意識，促使其從整個社會及消費者的利益考慮、處理問題，從而贏得各相關(guān)利益體的尊重與信賴，企業(yè)的信譽度、美譽度及市場親和力會與日俱增，見到成效。三是競爭力。優(yōu)秀的文化培育優(yōu)秀的員工，優(yōu)秀的員工造就優(yōu)秀的企業(yè)。有了深厚的文化底蘊，企業(yè)必然會產(chǎn)生與時代共同前進的企業(yè)行為，增強核心競爭力。由于根植于企業(yè)自生和特有的文化，競爭對手很難模仿和復(fù)制，這種競爭力就愈發(fā)強大。四是延續(xù)力。有了延續(xù)力，企業(yè)的生命力就會得到源源不斷的支持，企業(yè)的發(fā)展就有了彈性。高增長時企業(yè)一路高歌，處于發(fā)展轉(zhuǎn)型期也可以順利過渡。

觀察成功企業(yè)的典型，我們會發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)屢戰(zhàn)屢勝，所憑藉的不僅僅是自身的經(jīng)濟實力，更是隱含在商品力和銷售力后面的文化力。負(fù)債1.3億多元，被人們認(rèn)為回天無力的洗衣機專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)———青島紅星電器有限公司，劃歸海爾集團后，人員未變，設(shè)備未改，甚至不曾注入新的資金，三個月后就扭虧為盈。海爾用的是吃“休克魚”的方法，即注入管理文化使它活起來。多年來，海爾集團用這種方法兼并了數(shù)家虧損企業(yè)，并使其全部扭虧為盈，盤活資產(chǎn)近15

億元。海爾人說張瑞敏平時主要只做兩件事：一是組織工作，二是企業(yè)文化，海爾實施的企業(yè)擴張，主要是一種文化的擴張。這說明，文化力強大的內(nèi)在驅(qū)動已明顯地在企業(yè)發(fā)展進程中體現(xiàn)出來，市場的最終較量，將是企業(yè)文化力的較量。

推進發(fā)展、構(gòu)建和諧必須充分認(rèn)識大慶精神、鐵人精神是文化力

當(dāng)前，企業(yè)文化已經(jīng)被定位為企業(yè)的核心競爭力，不斷挖掘和打造強大的文化力，成為了企業(yè)管理的新追求。就大慶石油管理局而言，在全力推進發(fā)展、構(gòu)建和諧，實施集團化、專業(yè)化運作的新形勢下，更需要將管理創(chuàng)新與文化創(chuàng)新緊密結(jié)合，通過文化力的培育，緩沖可能由管理創(chuàng)新帶來的不適應(yīng)，進而更好更快地實現(xiàn)創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)。

“發(fā)揚大慶精神，搞好二次創(chuàng)業(yè)”是中央領(lǐng)導(dǎo)對大慶油田的殷切希望，這句話也昭示了：大慶精神是油田最大的競爭力。我們必須認(rèn)識到，大慶精神之所以是最大的競爭力，首先因為它是文化力。由為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神，獨立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，講究科學(xué)、“三老四嚴(yán)”的求實精神和胸

懷全局、為國分憂的奉獻精神構(gòu)成的大慶精神，是油田職工共同的價值觀念、工作作風(fēng)和道德準(zhǔn)則的集中體現(xiàn)，是大慶油田企業(yè)在特定歷史環(huán)境下形成的特殊的、異常堅韌的文化力，具有鮮明的民族特色、社會主義特色和大慶企業(yè)特色。

20世紀(jì)60年代初，新中國面臨嚴(yán)峻的考驗，國際敵對勢力妄圖用石油卡住我們的脖子，三年自然災(zāi)害使國民經(jīng)濟受到嚴(yán)重影響，物質(zhì)條件極端困難。大慶油田，荒野一片，滴水成冰，職工們吃的是苞米面，住的是四壁漏風(fēng)的馬棚。一方面油田地質(zhì)情況復(fù)雜，另一方面我國石油工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，技術(shù)力量不足，在這種情況下，外國人預(yù)言，我們根本沒有能力開采出這個大油田。但以鐵人王進喜為代表的幾萬會戰(zhàn)職工，經(jīng)過三年半艱苦卓絕的奪油大戰(zhàn)，一舉改變了我國石油工業(yè)落后的面貌，實現(xiàn)石油產(chǎn)品基本自給，結(jié)束了中國人使用“洋油”的時代，促進了我國石油工業(yè)的全面發(fā)展。大慶油田之所以能夠取得舉世矚目的成就，根源在于大慶精神、鐵人精神所迸發(fā)的巨大文化力，這種文化力最終形成了大慶持續(xù)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的生產(chǎn)力。石油大會戰(zhàn)中，幾萬名職工為了甩掉石油落后帽子，團結(jié)一心、不講條件、不計報酬、不論職務(wù)高低、不

分分內(nèi)分外，與各種各樣的困難斗，體現(xiàn)出大慶精神、鐵人精神巨大的凝聚力。為了打井，職工們硬是把設(shè)備人拉肩扛到井場，用臉盆端來了幾十噸水開了鉆；為了快出油、多出油，他們?nèi)找箠^戰(zhàn)在井場上，餓了啃幾口凍窩頭，困了躺在鉆桿下睡一覺，僅1205鉆井隊在1971年完成的鉆井進尺數(shù)遠遠超過舊中國1907年到1949年42年鉆井進尺的總和，顯示出大慶精神、鐵人精神強大的戰(zhàn)斗力和競爭力。為了多快好省地把原油外運出去，技術(shù)員蔡升在隆冬臘月乘坐沒有任何取暖設(shè)備的油槽車萬里測溫，找到了油溫變化規(guī)律，設(shè)計出科學(xué)的原油外運的起始溫度；為了保持大慶油田高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，王啟民寧肯把心血熬干，以敢為天下先、敢笑天下第一流的精神和氣概，解決了提高油田產(chǎn)量的技術(shù)關(guān)鍵。大慶人求實、創(chuàng)新和奉獻精神，創(chuàng)造出了大慶油田的輝煌業(yè)績，使大慶成為全國工業(yè)戰(zhàn)線的一面旗幟，鐵人王進喜成為中國工人階級的形象代表，大慶精神、鐵人精神展現(xiàn)出了強大的形象力。近50年來，大慶職工充分發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，保證了油田連續(xù)20多年年產(chǎn)原油5000萬噸以上，累計向國家和地方財政上繳各種稅費2214億元，是國家給油田總投資的44倍；累計為國家出口原油3.44億噸，創(chuàng)匯482億美元。在創(chuàng)造巨大物

質(zhì)財富的同時，大慶精神也同延安精神、井岡山精神一樣，成為國家寶貴的精神財富，成為全國人民的精神動力，這又是多么強大的延續(xù)力啊。

由此可見，大慶精神、鐵人精神就是強大的文化力，正是因為有了它，才有了大慶油田一次創(chuàng)業(yè)的輝煌。

有人斷言：今后的發(fā)展中，文化力將成為企業(yè)的第一競爭力。大慶石油管理局把大慶精神、鐵人精神作為推進發(fā)展、構(gòu)建和諧、再鑄輝煌的力量源泉，是具有戰(zhàn)略遠見的。

推進發(fā)展、構(gòu)建和諧必須賦予大慶精神、鐵人精神新的時代內(nèi)涵

大慶油田重組分立以來，全局干部職工在管理局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神、團結(jié)一致、腳踏實地、共謀發(fā)展，克服了主營業(yè)務(wù)不突出、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理、各種矛盾凸現(xiàn)等不利因素，歷經(jīng)風(fēng)雨見彩虹，實現(xiàn)了和諧與發(fā)展。能夠取得這樣的成績，與局黨委緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢，堅持用大慶精神、鐵人精神教育人、鼓舞人、激勵人有著直接關(guān)系。從“四個敢于”、“五項要求”、“六種素質(zhì)”到“十字”方針等等，都是對大慶精

神、鐵人精神的繼承與創(chuàng)新，起到了凝心聚力、同頻共振、致力發(fā)展的作用，為管理局順利轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎(chǔ)。

重組6年來，全局干部職工面對現(xiàn)實，轉(zhuǎn)變觀念，負(fù)重前行，充分發(fā)揚了大慶精神、鐵人精神，推動了企業(yè)發(fā)展。如今，企業(yè)掙錢了，日子好過了，不少人由此產(chǎn)生了停一停、歇一歇的想法，艱苦奮斗精神、工作推進能力、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真態(tài)度都有所減弱，這種現(xiàn)象應(yīng)引起我們的足夠重視和警惕。因此，如何創(chuàng)新大慶精神、鐵人精神，培育推進發(fā)展、構(gòu)建和諧的文化力，解決人們的思想問題，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，是油田思想政治工作者們亟待思索和解決的課題，也是歷史賦予我們的神圣使命。

要實現(xiàn)大慶石油管理局的文化創(chuàng)新，就要從深入挖掘大慶精神、鐵人精神的新內(nèi)涵入手，持續(xù)不斷地賦予大慶精神、鐵人精神以新的時代內(nèi)涵。譬如：“愛國”以興企為本，“創(chuàng)業(yè)”以創(chuàng)新為魂，“求實”以誠信為先，“奉獻”以共贏為根，將大慶精神由“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”8個字變成一個系統(tǒng)化的充滿時代特征的企業(yè)精神體系。當(dāng)務(wù)之急，還必須結(jié)合大慶創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的新環(huán)境來重新闡述“三老四嚴(yán)”，因為“三老四嚴(yán)”是大慶傳統(tǒng)文化的精髓，是大慶精神、鐵人精神的具體體現(xiàn)，也是企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新點。

在繼承中創(chuàng)新，不僅符合文化力的成長規(guī)律，更符合大慶石油管理局的歷史進程與現(xiàn)實需求。“三老四嚴(yán)”雖然不過時，但需要我們在這個基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，要與時俱進，要有時代特色。

要結(jié)合科技創(chuàng)新、勇闖市場、服務(wù)客戶、組織生產(chǎn)、崗位操作等經(jīng)營管理實踐進行多種形式的教育，積極探索以“三老四嚴(yán)”為主要內(nèi)容的文化管理模式，引導(dǎo)干部職工用“三老”樹人，靠“四嚴(yán)”立業(yè)，遵循“用大慶精神保證質(zhì)量，以?三老四嚴(yán)?取信用戶”的質(zhì)量方針，踐行“堅持?三老四嚴(yán)?，做到五項要求”的職工基本行為規(guī)范，打造以誠信為特征的經(jīng)營管理文化。要大力宣傳“三老四嚴(yán)”是一種誠信文化，從這方面來重新挖掘“三老四嚴(yán)”的內(nèi)涵。在企業(yè)中倡導(dǎo)“三老四嚴(yán)”，就要求干部具有世界眼光，進行戰(zhàn)略思考，善于駕馭、勇于負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性開展工作，對職工群眾動真情、講實話、辦實事，情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，忠實實踐“三個代表”，永葆先進性；在職工中倡導(dǎo)“三老

四嚴(yán)”，就要求職工群眾認(rèn)真履行崗位職責(zé)，想實事，干實活，按質(zhì)按量完成工作任務(wù)；在市場中倡導(dǎo)“三老四嚴(yán)”，就要做到市場與效益并重，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信經(jīng)營、合作共贏，不斷滿足用戶需求。同時，還要堅持挖掘素材、培養(yǎng)典型的傳統(tǒng)，因為素材和典型是支撐宣傳思想工作的基礎(chǔ)，也是提煉和升華文化的基礎(chǔ)。

市場經(jīng)濟是誠信經(jīng)濟，構(gòu)建和諧企業(yè)需要以誠信為基礎(chǔ)。當(dāng)老實人、說老實話、辦老實事是誠實守信的具體體現(xiàn)，是時代的要求。“三老四嚴(yán)”是中華民族的傳統(tǒng)美德，在新時期賦予其時代特色，符合歷史的發(fā)展規(guī)律和市場競爭的法則，具有強大的生命力和延續(xù)力。我們堅信，立足企業(yè)發(fā)展實際，結(jié)合職工思想實際進行創(chuàng)新與實踐，曾經(jīng)提高創(chuàng)業(yè)覺悟、規(guī)范創(chuàng)業(yè)行為、鑄就創(chuàng)業(yè)輝煌的“三老四嚴(yán)”，一定會以其新內(nèi)涵、新境界引導(dǎo)新時期的鐵人隊伍顯示新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。

波瀾壯闊的確保“原油硬穩(wěn)定、天然氣快發(fā)展”和創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)的偉大實踐，迫切要求不斷創(chuàng)新豐富大慶精神、鐵人精神，深入挖掘并賦予其更科學(xué)的時代發(fā)展內(nèi)涵。大慶油田在全球經(jīng)濟一體化的大潮中要實現(xiàn)推進發(fā)展、構(gòu)建和諧的宏偉藍圖，就

必須時刻堅持和實踐“三老四嚴(yán)”，把“三老四嚴(yán)”變成發(fā)展的文化，賦予大慶精神、鐵人精神以時代氣息和文化品位，以文化力提升企業(yè)競爭力，為保障國家石油戰(zhàn)略安全做出大慶油田的新貢獻，實現(xiàn)大慶油田的新發(fā)展，鑄就大慶油田的新輝煌！

第四篇：大慶精神鐵人精神

大慶精神鐵人精神——《端水打井》教學(xué)設(shè)計

《端水打井》教學(xué)設(shè)計

1、師： 大慶概況掠影。

1、大慶是中國最大的油田。

2、大慶原油產(chǎn)量全國第一，累計生產(chǎn)原油21億噸。

3、大慶油田上繳利稅全國第一，共為國家上繳利稅并承擔(dān)原油差價2萬億元。

4、大慶原油采收率第一，主力油田采收突破50%。

5、大慶擁有中國規(guī)模最大的城市濕地。

6、大慶擁有中國第一的原油產(chǎn)量。

7、大慶擁有全國規(guī)模最大的企業(yè)自備電廠。

聽了以上的信息，同學(xué)們此時作何感想？（驕傲 自豪、幸福）

是啊，今天的大慶如此的美麗富饒，但我們不能忘記當(dāng)年石油會戰(zhàn)，艱苦創(chuàng)業(yè)的歷史。下面就讓我們走進其中的一個小故事《端水打井》

板書：端水打井

齊讀課題，再指名讀。

2、讀課題，質(zhì)疑：讀了課題，同學(xué)們有什么問題嗎？ 預(yù)設(shè)：誰端水打井？ 端水打井要干什么？ 為什么要端水打井？ 端水打井成功了嗎？

3、看錄像片 《端水打井》

4、（大屏幕）我們來解決剛才同學(xué)們提出的問題，誰帶領(lǐng)工人端水打井？ 打井干什么？

為什么要端水打井？等到有水的時候在打井不行嗎？

因為沒有水，當(dāng)初會戰(zhàn)期間，沒有水管線，人們吃飯、洗碗用水都很困難，別說是攪拌泥漿了。過一個段時間接上水管線，或者等來水灌車在打井不也行嗎？

（不能等，因為王進喜著急，一心想打出油井，為國家分憂，脫去貧油的帽子，源于他在北京開會時看見的汽車沒有汽油背個大燃?xì)獍鼤r哭了、、、中國沒有石油要進口非常的落后。所以他當(dāng)初作為石油工人，就有了夢想為祖國獻石油，板書獻石油，這就是他的夢想，也是當(dāng)時的中國夢（板書）。早一天開采出油，國家就早一天應(yīng)用，他在搶時間，時間像金子一樣，但時間比金子更寶貴，用我們學(xué)過的“一寸光陰一寸金寸金難買寸光陰”，來形容他急切開采石油的心情，所以不能等，一刻也等不了。沒有水打井，就想辦法，端水打井，這也印證了他的“有條件上，沒條件創(chuàng)造條件也要上的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，指名同學(xué)說出這句話，板書，這就是鐵人精神。你還知道，在他們打這口井時，沒有條件，而是克服困難，創(chuàng)造條件也要上的故事嗎？“人拉肩扛運鉆機”“帶傷勇跳泥漿池”（同學(xué)們自由講了解到的鐵人故事引出：有條件上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的鐵人精神。）

5、同學(xué)們知道的故事還真不少呢！我們再仔細(xì)的看短片，王進喜帶著工人們在什么條件下端水，都用什么工具？

有拿水盆端，有用桶拎，還有用帽盔端、、、、想象一下，他們會遇到的困難：天氣正是春寒料峭，就像上周，我們出去上間操，什么感覺？想象一下，他們手凍壞了，他們腿跑酸了，他們水撒了一身凍冰了、、、有沒有人放棄？為什么？（大家都著急，心往一塊想，快點打出石油來，快點為國家做貢獻，）這就是他們的夢想，就是他們的中國夢。這種不怕苦，不怕累的精神就是鐵人精神（板書）。他們就這樣堅持了一天一夜，共端水50噸。

6、看錄像： 1960年4月14日清晨，王進喜快步登上鉆臺，握住剎把，推上離合器，隨著鉆桿的飛旋，鐵人王進喜在大慶的第一口井—薩55開鉆了！鉆這口井只用了5天零4個小時，創(chuàng)造了當(dāng)時鉆井進尺的的最高紀(jì)錄，質(zhì)量達到了全優(yōu)。為石油會戰(zhàn)強的了時間。（圖片）

7、故事講到這里，同學(xué)們你們心情是怎么樣的呢，想說點什么嗎？ 預(yù)設(shè)：很激動，很興奮

1、你真?zhèn)ゴ蟆?/p>

2、王進喜你真能干，我要向你學(xué)習(xí)。

3、王進喜你不愧是鐵人，我們?yōu)槟械津湴粒?/p>

我想說：世上無難事，只怕有心人；有志者事竟成！

8、當(dāng)時有人把“端水打井“這一幕寫成詩歌，用你的朗讀把你現(xiàn)在的心情讀出來。（大屏幕）（多種方式讀，體會工人們迎難而上的豪情，抒發(fā)對老一輩石油人的敬佩之情。）自由讀—— 指名讀——賽讀——開火車讀

鐵人王進喜帶著他的隊友們用百折不撓的精神，完成了他們的夢想，同時也實現(xiàn)了當(dāng)時的 中國夢！

9、同學(xué)們，想一想，生活中的你，遇到過困難嗎，是怎么做的呢，通過今天的學(xué)習(xí)，你又有什么新的想法沒有？請你談一談？ 自由發(fā)言。（重點分析）在點評過程中提到鐵人精神，遇到問題不等，不靠，自己想辦法，這就具備了鐵人精神！為實現(xiàn)自己的目標(biāo)堅持努力，克服困難。這就是新時期的小鐵人！未來的小鐵人、、、、預(yù)設(shè)：1）、在商場，我與媽媽走失，找到售貨員阿姨借電話聯(lián)系媽媽。2）、寫作文時，我有不會的字，我會查字典。3）、做作業(yè)時，有不會的題，我先畫上，第二天去問老師。4）、學(xué)騎自行車摔倒過，受了傷，但是堅持下來了，我就學(xué)會了。

總結(jié)：

從同學(xué)們的講述中，老師看到了一個個小鐵人，更感到了鐵人精神就在身邊。讓我們把鐵人的故事講下去，把鐵人的精神傳下去，最后讓我們大聲誦讀鐵人留下的語錄來結(jié)束這節(jié)課。

板書：端水打井——獻石油——中國夢

一公分見精神

1.通過觀看動畫故事，體會金世英嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的求實精

神。

2.培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成“嚴(yán)”字當(dāng)頭，做事認(rèn)真仔細(xì)的好習(xí)慣。

體會金世英嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的求實精神，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成“嚴(yán)”字當(dāng)頭，做事認(rèn)真仔細(xì)的好習(xí)慣。

三維動畫。

一、設(shè)計懸念，導(dǎo)入。

1.問一問學(xué)生1公分有多大？ 2.講小故事：“千里之堤毀于蟻穴”和“蝴蝶效應(yīng)”

二、介紹金世英。

1963年6月14日凌晨，射孔中隊值夜班的共青團員、助理技術(shù)員金世英接到大隊轉(zhuǎn)來的一份射孔測井圖。經(jīng)過認(rèn)真查對，發(fā)現(xiàn)上面標(biāo)的井口四通高度是43公分，比慣常的四通高度少了1公分。這時他想：“射孔雖然允許有一定的誤差，但那是在地下真正無法防止的情況下才允許的。而這1 公分可能的誤差是在地面上，不能馬虎，一定要搞清楚。”

金世英不顧工作了一天，又值一天夜班的疲勞，立即到大隊高度室去查對井號和射孔時間。這時才得知作業(yè)隊已經(jīng)上井，這口井當(dāng)天就要射孔。他心里更著急，趕緊又跑到地質(zhì)室叫醒地質(zhì)員，翻出射孔設(shè)計書和匯報記錄本，查出測這口井是測井七隊。但這個隊了解情況的人也到井上去了。

跑完這幾個單位，已經(jīng)是清晨8點鐘了。一天一夜沒合眼的金世英肚子餓得咕咕叫。怎么辦？他想，一定要負(fù)責(zé)到底，不能讓差錯從自己手里放過。他立刻帶上圖紙和卷尺，徒步趕到井場。這時射孔工作已經(jīng)就緒。他說明了情況，立即在其他同志幫助下，對井口四通進行實地測量。實測結(jié)果是44公分。

就這樣，金世英先后跑了6個單位，詢問了9個人，往返奔波了40多公里，連續(xù)工作了30多個小時，終于消滅了這1公分射孔孔深深度的差錯。

三、觀看三維動畫。

四、鼓勵學(xué)生嘗試用自己的語言講述故事。

五、請學(xué)生思考問題：

當(dāng)金世英發(fā)現(xiàn)了射孔測井圖上標(biāo)示的井口四通高度少了1公分時，他是怎么想的？怎么做的？

六、拓展交流：結(jié)合自己的生活實際，找一找自己是否有馬虎湊合的毛病？

第五篇：大慶精神內(nèi)涵

大慶精神：

“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”。

大慶精神內(nèi)涵：

為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神；獨立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神；講究科學(xué)、“三老四嚴(yán)”的求實精神；胸懷全局、為國分憂的奉獻精神。

大慶精神的時代意義：

大慶精神以其不朽的生命力和巨大的歷史作用，證明她是我國社會主義建設(shè)時期的寶貴財富。大慶精神仍然是我們的時代精神。

三基工作內(nèi)容

以黨支部為核心的基層建設(shè)、以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練

會戰(zhàn)時期講的“三股氣”：

“對一個國家來講，就要有民氣；對一個隊伍來講，就要有士氣；對一個人來講，就要有志氣。”

艱苦創(chuàng)業(yè)的傳家寶：

人拉肩扛精神、干打壘精神、縫補廠精神、五把鐵鍬鬧革命精神、回收隊精神、修舊利廢精神、硬骨頭精神。

大慶石油會戰(zhàn)中的“五面紅旗”：

王進喜 馬德仁 段興枝 薛國邦 朱洪昌

五把鐵鍬鬧革命的帶頭人：薛桂芳

“三老四嚴(yán)”：

“三老”即對待革命事業(yè)要當(dāng)老實人、說老實話、做老實事。“四嚴(yán)”即對待工作要有嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律。（“三老四嚴(yán)”的提法，最早出現(xiàn)于1962年，到1963年就形成了完整的表述。這一好作風(fēng)，來自實踐，是在大慶領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)倡導(dǎo)和精心培養(yǎng)下，通過實際工作的磨練，逐漸在職工隊伍中形成的。搞石油工業(yè)，地下作業(yè)多、隱蔽工程多、間接獲取資料多；同時，大會戰(zhàn)是幾萬人，150多個工種，分散在上千平方公里的草原上，班組作戰(zhàn)，單兵頂崗，晝夜施工，四季不斷，又要協(xié)同配合，必須有高度的集中統(tǒng)一對各方面的嚴(yán)格要求。當(dāng)時會戰(zhàn)隊伍來自四面八方，雖然有革命干勁，但也帶來了一些舊習(xí)慣和壞毛病，不適應(yīng)大規(guī)模的石油會戰(zhàn)。因此，會戰(zhàn)一開始，大慶領(lǐng)導(dǎo)就提出培養(yǎng)革命作風(fēng)，強調(diào)嚴(yán)格要求，首先從領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)起。在平時的工作中，事事講作風(fēng)，時時講作風(fēng)，處處講作風(fēng)，人人講作風(fēng)。凡是好作風(fēng)，就大力表揚和提倡，對常見的、大量的、具體的低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病，如“一粗、二松、三不狠”，“馬虎、湊合、不在乎”，則反復(fù)進行批評教育，加以糾正。經(jīng)過大慶會戰(zhàn)時期的培養(yǎng)和實際工作中的磨練，使“三老四嚴(yán)”在幾萬人的職工隊伍中形成的風(fēng)氣。這一作風(fēng)是大慶人高度的主人翁責(zé)任感和科學(xué)求實精神的具體表現(xiàn)。它增強了隊伍的組織性和紀(jì)律性，生產(chǎn)中的主動性和科學(xué)性，執(zhí)行制度的自覺性和嚴(yán)肅性，起到了單靠領(lǐng)導(dǎo)工作和生產(chǎn)管理制度不能完全起到的作用。對于這一作風(fēng)，1978年4月22日，鄧小平在《全國教育工作會議上的講話》中指出：“要極大地提高科學(xué)文化水平，沒有?三老四嚴(yán)?的作風(fēng)，沒有從難從嚴(yán)的要求，沒有嚴(yán)格訓(xùn)練，也不能達到目的。”）

“四個一樣”：

對待革命工作要做到：黑天和白天一樣，壞天氣和好天氣一樣，領(lǐng)導(dǎo)不在場和領(lǐng)導(dǎo)在場一個樣，沒有人檢查和有人檢查一個樣。

“四個不一樣”：

素質(zhì)高低使用不一樣、管理好壞待遇不一樣、技能強弱崗位不一樣、貢獻大小薪酬不一樣。

“三要十不”：

“三要”：一要甩掉我國石油落后的帽子；二要高速度、高水平地拿下大油田；三要趕超世界先進水平。

“十不”：不怕苦、不怕死、不為名、不為利、不講工作條件好壞、不講工作時間長短、不講報酬多少、不分職務(wù)高低、不分份內(nèi)份外、不分前線后方。

“六股勁”

有干勁、闖勁、鉆勁、巧勁、細(xì)勁、好勁。

三個面向

面向生產(chǎn)、面向基層、面向群眾

五到現(xiàn)場

生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、政治工作到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、科研設(shè)計到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場。

領(lǐng)導(dǎo)干部約法三章

堅持發(fā)揚黨的艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，保持艱苦樸素的生活作風(fēng)，永不搞特殊化；堅決克服官僚主義，不能當(dāng)官做老爺；堅持“三老四嚴(yán)”的作風(fēng)，謙虛謹(jǐn)慎，兢兢業(yè)業(yè)，永不驕傲，永不說假話。

大慶領(lǐng)導(dǎo)決策過程中的“六靠”

一靠中央精神，二靠群眾指揮，三靠專家論證，四靠基礎(chǔ)工作，五靠現(xiàn)代化手段，六靠班子集體。

兩分法前進

堅持一分為二的觀點

兩高、兩發(fā)展

高度自動化、高度機械化；發(fā)展新工藝、發(fā)展新技術(shù)。

“四不一為”：

不為名、不為利、不怕苦、不怕死，一心為會戰(zhàn)。

崗位責(zé)任制

崗位責(zé)任制的靈魂是責(zé)任心

崗位專責(zé)制、交接班制、巡回檢查制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、設(shè)備維修保養(yǎng)制、崗位練兵制、安全生產(chǎn)制、班組經(jīng)濟核算制。

“四個大干”：

大干社會主義有理、大干社會主義有功、大干社會主義光榮、大干了還要大干。

“四勤四看”：

四勤：勤觀察、勤摸底、勤談心、勤開調(diào)查會。四看：工作看干勁，走路看精神，吃飯看飯量，睡覺看翻身。

三條要求 五個原則

項項工程質(zhì)量全優(yōu)，事事做到規(guī)格化，人人出手過得硬；有利于質(zhì)量全優(yōu)，有利于提高效率，有利于安全生產(chǎn)，有利于增產(chǎn)節(jié)約，有利于文明生產(chǎn)和施工。

“四個公開”：

思想公開、缺點公開、工作公開、生活公開。

大慶會戰(zhàn)時期的“兩論”

矛盾論、實踐論

大慶優(yōu)良傳統(tǒng)：

臺臺設(shè)備完好，人人出手過硬，項項工程全優(yōu)，事事做到規(guī)格化。

鐵人精神：

愛國主義精神、忘我拼搏精神、艱苦奮斗精神、科學(xué)求實精神、無私奉獻精神、老黃牛精神。

鐵人十條豪言壯語：

寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田；有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上；甘愿為黨為人民當(dāng)一輩子老黃牛；把我國石油落后的帽子甩到太平洋里去；當(dāng)了干部，還是個鉆工；北風(fēng)當(dāng)電扇，大雪是炒面，天南海北來會戰(zhàn)，誓奪頭號大油田，干！干！干！石油工人一聲吼，地球也要抖三抖，石油工人干勁大，天大困難也不怕；井沒有壓力不出油，人沒有壓力輕飄飄；石油工人覺悟高，迎著困難往前跑，多快好省建油田，甩掉石油落后帽；干著社會主義，想著共產(chǎn)主義。

(一)王進喜從1959年開始，10次見過毛主席，可同毛主席握手的照片只有一張。

1969年4月，王進喜作為大慶人的代表到北京參加黨的“九大”。大會選舉時，主席團成員王進喜投完票返回自己的座位時，從毛主席身邊經(jīng)過，周總理起身向毛主席介紹說：“主席，這是大慶的鐵人王進喜。”毛主席很高興，站起來伸出手笑著說：“王進喜，我知道是工人階級的代表。”鐵人忙伸出自己的雙手握住毛主席的大手。“這10年一握”，讓王進喜想起1964年那次毛主席接見。那年年底，王進喜到北京參加全國人大三屆一次會議。12月26日，毛主席過71歲生日，舉行便宴，王進喜、陳永貴、邢燕子、董加耕4位勞模應(yīng)邀出席。人們坐定以后，毛主席說：“今天既不是做生日，也不是祝壽，而是實行?三同?。我用自己的稿費請大家吃頓飯。我的孩子沒讓來，他們不夠資格。這里有工人、農(nóng)民、解放軍，不光吃飯，還要談?wù)勗捖铮　?/p>

當(dāng)談到大慶時，毛主席說：“石油工人們一起奮斗搞出一個大慶來，很不錯嗎！石油工人干得很兇，打得好。要工業(yè)學(xué)大慶。”毛主席不斷地給4位勞模夾菜，語重心長地囑咐他們：“不要翹尾巴。”

這頓飯，王進喜沒喝酒，吃得也很少。就是坐那看毛主席，聽毛主席講話，牢牢地記住了那句“不要翹尾巴”的囑咐。

(二)帶領(lǐng)貝烏5隊在山溝里打井的王進喜，從報紙上看到一則消息，說新疆的張云清鉆井隊月進尺突破千米，超過了玉門最好的井隊。一向不服輸?shù)乃⒓凑业酱箨狀I(lǐng)導(dǎo)，要求上白楊河。大隊領(lǐng)導(dǎo)不同意，他就找玉門局局長焦力人。焦力人和其他領(lǐng)導(dǎo)商量后同意貝烏5隊去白楊河，參加大會戰(zhàn)。

到白楊河以后，王進喜組織全隊討論，提出了“月上千、年上萬，祁連山上立標(biāo)桿”目標(biāo)。后來為迎接石油部克拉瑪依現(xiàn)場會，又改為“月上五千，鉆透祁連山，快馬加鞭進軍吐魯番”。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，王進喜住到了井上，一天24小時“全天滾”地領(lǐng)著打井。局長焦力人到井場檢查工作，發(fā)現(xiàn)王進喜疲倦地躺在排好的鉆桿上睡著了，感動得流下了熱淚。

王進喜不僅帶頭大干苦干，還打破常規(guī)，通過采取優(yōu)化鉆井參數(shù)、開雙泵等措施大大提高了鉆井速度，于1958年9月，創(chuàng)造了月鉆井進尺5009.47米的紀(jì)錄，雙倍地實現(xiàn)了“鉆透祁連山”的奮斗目標(biāo)。

10月，王進喜作為貝烏5隊代表，到新疆參加了石油部召開的克拉瑪依現(xiàn)場會，受到了表彰。余秋里說：“王進喜不安于現(xiàn)狀，不拘于常規(guī)，奮發(fā)思變，帶動了全國鉆井事業(yè)的發(fā)展。”

(三)1959年10月，王進喜同“群英會”幾位代表去看天安門，然后參觀故宮。從故宮神武門出來準(zhǔn)備去逛王府井。當(dāng)他們從五四大街到沙灘時，王進喜看到一些汽車上背著沉重的大包袱，就問身邊的同志：“汽車背的是啥家伙？”那位同志告訴他，首都汽油不夠用，很多汽車都改燒煤氣，所以不得不背上“煤氣包”。王進喜聽后沉默了。

他心想，我們是搞石油的，連黨中央、毛主席居住的地方都沒有油用了，還有什么臉當(dāng)先進。一陣難過，他蹲在路邊哭了起來。

一個鋼鐵男兒，聽見首都沒油淚灑北京沙灘，這是中國工人階級高度責(zé)任感的集中體現(xiàn)，是中華民族憂患意識的猛醒。

這個“煤氣包”成為王進喜后半生為油而戰(zhàn)的思想動力源。

(四)正當(dāng)鐵人為國家缺油而難過發(fā)愁時，東北大地響起一聲春雷，松遼盆地發(fā)現(xiàn)了大慶油田。石油部決定按照毛主席“集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)”的思想，集中人力、財力、物力，組織大慶石油大會戰(zhàn)。

在石油部直接領(lǐng)導(dǎo)下，僅兩個月，相繼有4萬人聚集荒原，全國支援會戰(zhàn)的物資也陸續(xù)運到大慶。會戰(zhàn)工委決定1960年4月29日在薩爾圖召開慶“五一”萬人大會，宣布大會戰(zhàn)正式開始。

4月29日清晨，1205鉆井隊工人們早早起來放架子，做搬家準(zhǔn)備。不巧的是由于鉆桿滾堆把王進喜的右腿砸傷，他當(dāng)場就昏了過去。當(dāng)他醒來時發(fā)現(xiàn)有的工人正在哭，他鎮(zhèn)定地說：“我又不是泥捏的，砸一下就散了，不要哭。”他決定，對自己的腿傷，全隊要保密，特別是對上級封鎖消息。

在鑼鼓喧天的萬人大會上，王進喜披紅戴花、騎大馬，繞場一周，會戰(zhàn)工委大張旗鼓樹鐵人，號召人人學(xué)鐵人，人人做鐵人。

在會上，王進喜以頑強的毅力忍著腿疼，豆大汗珠直往下流，但仍鎮(zhèn)定自若。有位領(lǐng)導(dǎo)問他為什么流汗，他說：“開大會緊張。”在聽領(lǐng)導(dǎo)報告時，他想，看來油井打好打壞已不是一個人、一個隊的事情了，以后自己一舉一動都關(guān)系到整個會戰(zhàn)。原來以為無非是多流點汗，少睡點覺，現(xiàn)在看來要像過去打仗一樣，要豁出去身家性命來干。因此，在他發(fā)言時，面對萬人鄭重宣誓：“寧肯少活20年，拼命也要拿下大油田！”這鏗鏘的誓言，成為鐵人后半生的思想動力，也成為會戰(zhàn)職工的精神力量。

(五)大會戰(zhàn)用“兩論”起家，靠“五面紅旗”帶頭，形勢迅猛發(fā)展，“五一”會戰(zhàn)打響，“六一”首車原油外運，做到了當(dāng)年投資，當(dāng)年見效，到年底生產(chǎn)原油97萬噸，有力地支援了祖國建設(shè)。只經(jīng)過三年半的時間，就從根本上改變了我國石油工業(yè)的面貌

“南三精神”誕生于南三油庫接卸俄油改造工程。該工程于2005年3月1日破土動工，是中俄兩國能源戰(zhàn)略合作的標(biāo)志性工程，是關(guān)系國家石油戰(zhàn)略安全和大慶油田創(chuàng)建百年油田的戰(zhàn)略工程。建設(shè)集團安裝公司承建了這項工程主體部分油系統(tǒng)、污水系統(tǒng)、卸車系統(tǒng)、消防系統(tǒng)及相關(guān)配套系統(tǒng)的施工任務(wù)。為拿下這個油田產(chǎn)能建設(shè)史上少有的硬骨頭工程，以力建中國石油精品的豪情，克服重重困難，接連攻克超低溫破凍土施工、負(fù)溫二級井點降水、大量混凝土樁澆注等7道難關(guān)，創(chuàng)出了在零下20多度低溫條件下連續(xù)施工，4天開挖凍土2萬立方米、12天完成4座4000立方米零位罐的焊接等油田基建施工史上的8項新水平，在有效工期僅為83天的時間里，完成了正常狀態(tài)下8個月才能完成的工程量，創(chuàng)出了大慶油田基建施工史上新的奇跡，以實際行動為百年油田交出了一份滿意的答卷，而且形成了“為國爭光，精誠合作，攻堅克難，不辱使命”的“南三精神”。2005年6月15日，首車4200噸俄羅斯原油專列緩緩駛進大慶油田南三油庫，標(biāo)志著大慶油田由“生產(chǎn)經(jīng)營型向生產(chǎn)貿(mào)易型”企業(yè)的重大轉(zhuǎn)變。

齊家精神

起源于采油九廠采油二礦齊家綜合采油隊。這個隊1988年組建，建隊以來，該隊一直堅持和發(fā)揚60年代油田會戰(zhàn)的光榮傳統(tǒng)，不斷光大大慶精神和鐵人精神，造就了一支過硬的職工隊伍，錘煉出具有鮮明時代特征的企業(yè)精神。1996年上半年當(dāng)時任局黨委常務(wù)副書記的張樹平同志到齊家采油隊調(diào)研工作時，把這種精神概括為“軍營般的作風(fēng)、學(xué)校般的生活、家庭般的溫暖、鐵人般的工作”。齊家精神集中反映了大慶艱苦奮斗、“三老四嚴(yán)、四個一樣”的好作風(fēng)，反映了大慶堅持抓“三基”工作的好傳統(tǒng)。隨著時代發(fā)展和企業(yè)需要，根據(jù)齊家北油田產(chǎn)能建設(shè)規(guī)模，結(jié)合崗位工作需要和井站分布情況，打破傳統(tǒng)的基層隊和班組建制，成立了齊家綜合采油工區(qū)，工區(qū)干部8人，組建6個管理單元，其中，采油單元3個，集輸單元1個，資料單元1個，后勤保障單元1個。為充分調(diào)動和發(fā)揮每個單元、每名員工的積極性，從工作實際需要出發(fā)，建立高效的生產(chǎn)管理運行機制。即日常工作團隊化機制、內(nèi)部管理自主化機制、生產(chǎn)維修市場化機制、管理規(guī)模動態(tài)化機制。實施后，內(nèi)部人力資源得到了充分挖掘，員工的個人特長得到了充分發(fā)揮，大幅度提高了工作效率，采油工人均管井?dāng)?shù)由常規(guī)的7口增加到15口，平均單井綜合用人僅有0.18，創(chuàng)出全作業(yè)區(qū)（0.59）單井綜合用人最低水平。

自覺從嚴(yán) 好字當(dāng)頭

大慶油田基建系統(tǒng)的優(yōu)良傳統(tǒng)。會戰(zhàn)時期，盡管條件十分艱苦，但是建設(shè)集團油建十一中隊員工做到人人出手過得硬，項項工程創(chuàng)全優(yōu)。他們堅持樣板起步、規(guī)范施工，從基礎(chǔ)施工開始就是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，無論是嚴(yán)寒酷暑還是頂風(fēng)冒雪，堅決做到工期不變，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降，逐步形成了“自覺從嚴(yán)，好字當(dāng)頭”的優(yōu)良傳統(tǒng)，并涌現(xiàn)出原全國人大委員、“最講認(rèn)真的人”周占鰲，“自覺從嚴(yán)的好干部”涂文如等先進典型。1965年，大慶會戰(zhàn)工委發(fā)出了“向十一中隊學(xué)習(xí)”的號召。幾十年來，雖然外部環(huán)境和隊伍構(gòu)成變了，該隊始終把“自覺從嚴(yán)、好字當(dāng)頭”作為隊魂，把“自覺從嚴(yán)，好字當(dāng)頭”傳統(tǒng)精神與為油田的發(fā)展提供高品質(zhì)高質(zhì)量服務(wù)有機結(jié)合，推行了以“施工前嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，施工中把握標(biāo)尺，施工后樹立標(biāo)桿”為核心的“三標(biāo)”服務(wù)模式，打造出了以南三油庫接卸俄油工程、齊家北油田新增產(chǎn)能項目等為代表的大一批精品工程，為油田發(fā)展做出了新的貢獻。

要一個過得硬 不要九十九個過得去

大慶人嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的具體體現(xiàn)。會戰(zhàn)初期，油建公司十一中隊舉行了一次“技術(shù)大比武”，管工李天路一心想要拿第一，到達比武現(xiàn)場后，他才發(fā)現(xiàn)忘記帶最重要的測量工具——拐尺，情急之下，拿起一根焊條圍成90度當(dāng)做拐尺使用。時任十一中隊隊長李德武發(fā)現(xiàn)后，隨手折了一根草棍兒，遞給李天路說：“你既然能夠拿焊條當(dāng)尺子，是不是草棍兒也可以對付啊？”在第二天的班前會上，他當(dāng)著全班組員工的面對李天路進行了批評教育，李天路在檢討時說：“過去的比賽名次再高，拿出去也不是響當(dāng)當(dāng)，寧可要一個過得硬，也不能要九十九個過得去。”從此，“寧要一個過得硬，不要九十九個過得去”成為十一中隊員工的行為準(zhǔn)則。在新時期，油建十一中隊堅持永遠做油田精品工程的理念，本著對油田負(fù)責(zé)一輩子的思想，制定了隊伍“五嚴(yán)五為”新標(biāo)準(zhǔn)，實施了工程質(zhì)量“三標(biāo)”管理法，施工中嚴(yán)格杜絕“一粗、二松、三不狠”和“馬虎、湊合、不在乎”的老毛病和壞習(xí)慣，靠著“管理精雕細(xì)刻、技術(shù)精益求精、操作精工細(xì)作、經(jīng)營精打細(xì)算、隊伍精明強干”的嚴(yán)細(xì)作風(fēng)，保證了建設(shè)的每一項工程質(zhì)量全優(yōu)。2007年，十一中隊被大慶油田命名為新時期基層建設(shè)“十面紅旗”單位。

干工作經(jīng)得起子孫后代檢查

大慶人的一種工作態(tài)度。是大慶人社會責(zé)任感和求實精神的具體表現(xiàn)。這種工作態(tài)度，要求石油職工立足油田，著眼子孫后代，責(zé)任心講“實”，技術(shù)講“精”，第一手資料講“準(zhǔn)”和“全”，作風(fēng)講“嚴(yán)”和“細(xì)”。無論是集中會戰(zhàn)，還是分散作業(yè)，都堅持“好字當(dāng)頭，質(zhì)量第一”，做什么事情都要使人信得過，不馬虎，不湊合。為了使“工作經(jīng)得起子孫后代檢查”，大慶職工在工作中堅持進行自我檢查，相互檢查和專項檢查，堅持有錯就改，有偏就糾，保證做出的事情過得硬。

大慶艱苦創(chuàng)業(yè)的“六個傳家寶

回收隊的精神

指大搞廢舊物資回收利用的勤儉節(jié)約精神。是大慶艱苦創(chuàng)業(yè)的“六個傳家寶，”之一。從大慶石油會戰(zhàn)開始，廣大職工就堅持“艱苦奮斗，勤儉建國”的方針，利用業(yè)余時間回收散失在油田各處的廢舊物資。“文化大革命”初，廢舊物資回收工作一度停止，1969年，鐵人王進喜提議并組織起油田第一個廢舊材料回收隊——鉆探指揮部“鐵人回收隊。”王進喜帶領(lǐng)回收隊職工，到各個施工場地回收廢舊器材，連一顆螺絲釘，一塊廢鋼鐵都不放過，足跡遍油田。有些人對此不理解，說什么“搞回收沒出息，不光彩”。王進喜對大家說：“艱苦奮斗的傳統(tǒng)不能丟，把散失的材料揀回來，重新用來建設(shè)社會主義，意義大得很！”在“鐵人回收隊”的帶動下，油田許多單位相斷建立起回收隊，開展廢舊物資回收利用活動，自1961年到1983年，平均每年回收廢舊物質(zhì)550噸。僅“鐵人回收隊”，10年就回收上繳鋼鐵1.73萬噸，管材19萬多米。用回收來的舊料裝配大型鉆機井架5部，自制和修復(fù)了大量的設(shè)備和零部件。僅水龍頭組裝機一項，就提高工效幾十倍，一年可修復(fù)水龍帶300根，價值達150萬元。回收隊不僅為國家節(jié)約了大量的物資，而且解決了生產(chǎn)建設(shè)中的急需。后來，回收修舊成為油田物資管理工作的一項重要任務(wù)。

修舊利廢精神

指厲行節(jié)約、勤儉辦企業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神。是大慶艱苦創(chuàng)業(yè)的“六個傳家寶”之一。石油會戰(zhàn)初期，大慶人堅持勤儉建國、勤儉辦企業(yè)的原則，注意搞好廢舊器材的修復(fù)工作。隨著油田生產(chǎn)規(guī)模的日益擴大，器材和設(shè)備的消耗量逐年增加，每年都有很多的廢舊器材要報廢處理。為了挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，做到物盡其用，1963年，供應(yīng)指揮部率先成立了修舊隊，利用廢舊材料修建簡易廠棚，修復(fù)臺鉗、手鉗、焊機等工具，承攬修復(fù)那些生產(chǎn)急需而供應(yīng)又短缺的物料，滿足生產(chǎn)建設(shè)的需要。1970年以后，各生產(chǎn)單位普遍建立了修舊利廢車間、修舊小組等，大搞清倉查庫、修舊利廢，力求做到小材大用、短材長用、優(yōu)材精用、缺才代用、一物多用，“吃干榨盡”。如汽車修理廠的“修舊大院”就是由一個修復(fù)組逐步發(fā)展起來的，自制各種土設(shè)備20多臺、建立了以焊、補、噴、鍍、鉚、鑲、配、改、校、粘為主體的修復(fù)作業(yè)線，擔(dān)負(fù)起各種汽車配件修復(fù)工作。僅1970年至1976年，就修復(fù)汽車配件94種、23萬多件，節(jié)約價值520萬元，其中汽缸體、水箱、工字梁、方向盤、瓦片等20幾種配件，實現(xiàn)了10年不領(lǐng)新料，滿足了生產(chǎn)需要。

五把鐵鍬鬧革命精神

指大慶家屬組織起來，大搞農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。是大慶艱苦創(chuàng)業(yè)“六個傳家寶”之一。大慶石油會戰(zhàn)初期，正值我國國民經(jīng)濟處于嚴(yán)峻困難時期，各方面條件都很差，主、副食品供應(yīng)不足，4萬多名職工的生活相當(dāng)艱苦。特別是從1961年開始，職工的家屬一批一批地來到油田，吃糧吃菜更加困難。為了渡過難關(guān)，大慶會戰(zhàn)工委號召家屬組織起來，發(fā)揚南泥灣精神，像革命戰(zhàn)爭時期那樣自己動手、豐衣足食。這一號召得到了職工家屬們的擁護。1962年4月16日，鉆井指揮部機關(guān)的職工家屬王秀敏、楊學(xué)春、叢桂蘭、呂以蓮，在45歲家屬薛桂芳帶領(lǐng)下，扛著鐵鍬，背上行李，抱著孩子，到遠離住地15公里外的地方去開荒種地。在那里，她們利用鉆井隊留下的活動房架，找了個破帳篷，搭起了一個簡易住房。晚上，大人孩子就睡在墊著干草的地上。她們靠自己的雙手，用鐵鍬翻地，手上打滿了血泡，沒人叫苦叫累，3天開了5畝地。在她們的帶動下，陸續(xù)又來了一些家屬。為了提高勞動效率，她們又學(xué)著用人拉犁，終于趕在春播前開出32畝地，種上了黃豆，當(dāng)年收獲1800多公斤。會戰(zhàn)工委領(lǐng)導(dǎo)及時總結(jié)了這個典型，大力宣傳和提倡這一精神，使之成為鼓舞廣大家屬發(fā)揮“半邊天”作用的精神力量。她們以薛桂芳等為榜樣，紛紛走出家門，組織起來參加集體農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動。家屬自己動手，大搞農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)，既給國家減輕了負(fù)擔(dān)，又增加了職工的家庭收入，還解決了職工、家屬兩地分居等問題，對穩(wěn)定職工隊伍起到了積極的作用。家屬生活在集體之中、組織之中、制度之中，參加勞動和學(xué)習(xí)，精神面貌發(fā)生了很大變化。

縫補廠精神

指大慶職工和家屬勤儉節(jié)約辦企業(yè)的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。是大慶艱苦創(chuàng)業(yè)的“六個傳家寶”之一。大慶石油會戰(zhàn)初期，國家財力物力比較緊張，職工的勞保用品一時供應(yīng)不上，再加上會戰(zhàn)上得很猛，工人們白天黑夜苦干，衣服壞得快，換新的又有困難。當(dāng)時會戰(zhàn)工委領(lǐng)導(dǎo)看到鉆井工人在零下30多度嚴(yán)寒中光著手，扶剎把打鉆，便決定抽3名工人和4名家屬，在2棟破牛棚里組成一個縫補組。縫補組的同志輪流上前線，為職工縫補衣服，收集職工不能穿的油工作服，又把廢舊油工作服、手套回收在一起，放到2口大鍋里用堿水煮，洗干凈后，縫制成手套，發(fā)給工人們用。隨著生產(chǎn)的發(fā)展，1963年，會戰(zhàn)工委決定把縫補組擴建為縫補廠，從外地調(diào)來10多名專業(yè)裁縫師傅，配備了200多名職工家屬，縫補廠的生產(chǎn)能力也不斷加強，從原來的縫縫補補發(fā)展到翻新補舊，制作新工服、工帽、工鞋等17種勞保用品，為了方便高空作業(yè)的職工，還專門制作了皮大衣、皮痛心，皮褲、皮護膝、猴式皮帽、墊肩等，使油田工人的勞保用品基本上達到了自給。縫補廠被石油工業(yè)部譽為“勤儉辦模范。”1966年5月14日，周總理來縫補廠視察，肯定了這種“縫補精神，”對廠里的職工說：你們做得好，要繼續(xù)艱苦奮斗，后來石房擴大了，設(shè)備增加了，財富創(chuàng)造多了，但他們?nèi)匀话l(fā)揚“一厘錢精神，”為國家節(jié)約一寸布，一兩棉花，一個紐扣，他們做的棉衣，面子是新的，里子用拆下來的舊布拼成，棉花也是新舊參半，一件棉襖里子，一般要用40多塊碎布拼成，拆100套舊工服，最多時能拼到90套工服里子，實在不能拼用的布條，也攢起來送給工人用來擦機器，截至1977年底，共拆舊翻新工服等各種勞保用品40萬件，累計節(jié)約棉布92萬多米，棉花46萬多公斤，鈕扣200多萬個，折合人民幣350多萬元，這一精神是大慶艱苦創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng)的重要內(nèi)容，它所體現(xiàn)的勤儉節(jié)約精神，在新的歷史時期仍需發(fā)揚光大。

干打壘精神

指大慶石油會戰(zhàn)初期，廣大職工因陋就簡，解決居住困難的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。是大慶艱苦創(chuàng)業(yè)“六個傳家寶”之一。1960年3月到5月，4萬多人的石油會戰(zhàn)隊伍，在短短3個月的時間里，一下子集中到荒無人煙的大草原，居住條件十分困難。這年9月初，西伯利亞的寒流提前襲來，但由于打油井、鋪油管、筑道路、造油庫、修廠房等工作緊張，油田廣大職工仍住在帳篷或活動板房里。面對這種情況，會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)果斷地決定：①不管西伯利亞寒流如何兇猛，不管冬天何等嚴(yán)寒，會戰(zhàn)的隊伍，一定要像解放軍在戰(zhàn)場上一樣堅守陣地，在大慶油田上一支隊伍也不許撤走，鉆井一刻也不能停，輸油管一寸也不能凍，人一個也不能凍傷。②由油田基建指揮部，迅速調(diào)查總結(jié)當(dāng)?shù)厝罕姶蚋纱驂镜氖┕し椒ǎ吞镌O(shè)計院提出干打壘的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，供應(yīng)指揮部準(zhǔn)備木房架、葦席、油毛氈及少量砌炕口的紅磚。③各級領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)，充分發(fā)動群眾，在搞好當(dāng)前生產(chǎn)的同時，抽出一切可能抽出的人員和時間，開展一個“人人打干打壘”的群眾活動。在各級領(lǐng)導(dǎo)的動員和組織下，一場過冬突擊戰(zhàn)很快在整個油田展開。各基層單位建立了干打壘專業(yè)小分隊，下班的職工包括領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人也都積極參加，動手挖土打夯，終于趕在大凍之前，建成了30萬平方米的干打壘，解決了職工安全過冬問題，緩解了職工住房困難，保證了石油大會戰(zhàn)的進行。后來大慶的職工和家屬，充分利用國家提供的各種有利條件，自己動手，大蓋干打壘，建設(shè)工農(nóng)村。從職工住宅到辦公室，從幼兒園、學(xué)校到衛(wèi)生所、醫(yī)院，從商店到農(nóng)副產(chǎn)品加工作坊，幾乎都是干打壘。當(dāng)年到過大慶的同志都說：“看到干打壘，就像看到了當(dāng)年的延安窯洞；來到了大慶，就好像回到了革命戰(zhàn)爭年代的延安”。黨的十一屆三中全會以后，大慶根據(jù)鄧小平要把大慶油田建設(shè)成美麗的大油田的指示，從生產(chǎn)實際出發(fā)，逐步建起了樓房，職工的生產(chǎn)和生活條件不斷得到改善。盡管干打壘在油田上已經(jīng)越來越少了，但干打壘精神所體現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)精神仍在鼓舞人們艱苦奮斗。

人拉肩扛精神

指在生產(chǎn)和工作缺乏常規(guī)保證的條件下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，用非常規(guī)的辦法克服困難的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。是大慶艱苦創(chuàng)業(yè)“六個傳家寶”之一。1960年初春，王進喜帶著32名鉆井工人一來到大慶，就盼著早日開鉆。他每天都派人到火車站打聽鉆機什么時候到，安排人平井場，做好打井的準(zhǔn)備工作。自己則到處訪問看守探井的工人，了解地層情況。后來鉆機終于到了，但吊車、拖拉機不夠用，60多噸重的鉆機怎么從火車上卸下來？又怎么安裝起來？職工們焦急萬分。為了解決這個問題，隊黨支部開會進行研究。會上，王進喜說：“沒有吊車，咱們有?寶貝?，照樣干！”有人問：“啥寶貝？”王進喜說：“大活人！天大的困難也要上，退下來算個啥呀！”也有人說：“人是活的，抬也好，搬也好，總之要上，決不能讓鉆機在車站呆著。”說干就干，30多人用繩子拉、木塊墊、撬杠撬，人拉肩扛地把鉆機、柴油機弄到井場，把變速箱、滾筒等設(shè)備，一件一件拉上鉆臺。奮戰(zhàn)了3天3夜，終于把井架立在荒原上。接著第二個困難是輸水管線沒有安裝好，不能開鉆。他們就用洗臉盆、水桶一盆盆、一桶桶地從幾里外端回了幾十噸水，打出了第一口井。石油工業(yè)部機關(guān)黨委及時總結(jié)、宣傳了鐵人王進喜及其井隊的先進事跡。后來，生產(chǎn)發(fā)展了，各方面條件改善了，但這一精神所體現(xiàn)的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，一直在激勵著大慶人頑強地克服生產(chǎn)過程中不斷出現(xiàn)的新困難。

干是千斤頂 學(xué)是螺絲釘

物資集團讓胡路倉儲公司機械一隊“劉備戰(zhàn)班組”班魂。這個班組始終倡導(dǎo)干工作就要像千斤頂那樣，敢于負(fù)重、勇于承擔(dān)，以苦干實干奉獻企業(yè)，在工作中不斷鍛煉、提高能力，以過硬本領(lǐng)為企業(yè)分憂；倡導(dǎo)學(xué)技術(shù)就要像螺絲釘那樣，肯下苦功夫鉆研，將知識學(xué)精、把技術(shù)練熟，做到崗位成才，通過建設(shè)學(xué)習(xí)型班組，將學(xué)習(xí)持久化、常態(tài)化。憑著“干是千斤頂，學(xué)是螺絲釘”的堅定信念，這個班組人人以企業(yè)為榮，個個以班組為家，克服了設(shè)備老化嚴(yán)重，物資到貨量大的困難，攻堅啃硬，使40臺（套）推土機等大型設(shè)備完好率、出勤率達到95%以上，有力保障了物資供應(yīng)工作。他們還通過師帶徒、班前學(xué)習(xí)會等形式，不斷促進員工學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，目前已有2人獲得技師資格，1人獲得中石油高級技師資格。通過創(chuàng)建“五型班組”活動，開展“6S”管理，他們將與油污打交道的維修現(xiàn)場變得整潔、規(guī)范，徹底改變了人們心中對維修現(xiàn)場臟、亂、差的印象，打造了日常管理細(xì)、工作標(biāo)準(zhǔn)高的基層班組。2009年3月，在大慶油田三屆一次職代會暨2009年工作會上被大慶油田黨委、大慶油田命名表彰。

三個永不忘 三個永不丟

這是1991年，西水源黨支部在油田“形象討論”活動中總結(jié)出的會戰(zhàn)傳統(tǒng)教育經(jīng)驗。內(nèi)容是：工作環(huán)境改善了，永不忘會戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)，三老四嚴(yán)的作風(fēng)永不丟；生活水平提高了，永不忘艱苦奮斗精神，勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)永不丟；大慶油田發(fā)展了，永不忘艱辛創(chuàng)業(yè)歷程，為油拼搏的精神永不丟。作為油田第一座水源，西水源自建站以來，始終堅持用大慶精神和會戰(zhàn)傳統(tǒng)帶隊伍、育作風(fēng)。凡是新分配到西水源的員工，入廠第一課就是由站領(lǐng)導(dǎo)請來老會戰(zhàn)，在“干打壘”前講述會戰(zhàn)歷史；在榮譽室內(nèi)講述西水精神的由來；面對錦旗講述一代代西水人艱苦創(chuàng)業(yè)的事跡。員工上崗以后，黨支部充分利用各種機會，從一件事、一張報表、一塊抹布、一句話上，注意加強和改進思想政治工作，使每名員工只要是身在西水源，就無時無刻不在感受著會戰(zhàn)傳統(tǒng)的熏陶影響。自1960年建站以來，為確保油田開發(fā)建設(shè)，努力供好“長命水”、“永續(xù)水”，一代代西水人始終堅持發(fā)揚大慶會戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷錘煉崗位責(zé)任心，事事做到高標(biāo)準(zhǔn)，項項工作爭一流，實現(xiàn)了由會戰(zhàn)“百面紅旗單位”到新時期集團公司“百面紅旗單位”的跨越和發(fā)展。截止2008年，西水源已連續(xù)安全生產(chǎn)、安全運行17700多天，累計為油田供水10.5億立方米，為油田西部開發(fā)建設(shè)發(fā)揮出了重要的生命線作用。

上得去 站得穩(wěn) 打得贏

建設(shè)集團管道公司在闖市場過程中形成的外拓市場精神。這個公司是大慶油田基建系統(tǒng)第一支走出油田、開拓外部市場的隊伍。2003年6月中旬，中國石油天然氣集團公司提出“西氣東輸東段靖邊至上海?十一?進氣”的目標(biāo)。管道公司在江蘇、安徽境內(nèi)施工的22B、23B、24等3個標(biāo)段地處江南水網(wǎng)，恰逢梅雨季節(jié)和百年不遇的洪澇災(zāi)害，6座閥室和分輸站浸泡在大水之中，總體工程量只進行到40%，業(yè)主和監(jiān)理單位都為管道公司能否按期完工擔(dān)心。面對一系列不可抗力因素，按期完工存在較大困難，為了樹起“大慶建設(shè)”在外埠市場的良好精神風(fēng)貌，必須講誠信、保工期，克服困難，絕不拖全線的后腿。關(guān)鍵時刻，公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“決戰(zhàn)百日，確保工期，打造亮點，樹立信譽”的口號，由建設(shè)集團管道公司主要領(lǐng)導(dǎo)駐上前線全面組織協(xié)調(diào)施工。結(jié)合站場施工多工種、多工序立體交叉進行的特點，做到月、旬、日計劃落實，收到了較好的效果。22B項目部提前5天全面完成工藝安裝施工任務(wù)，成為西氣東輸東段第一家完成機械施工任務(wù)的單位。在西氣東輸工程施工中，管道公司憑借著良好的信譽和形象，先后攬長江第一穿——盾構(gòu)法施工長江隧道，建陸上第一洞——新疆克拉2鹽水溝隧道，攻克陜西黃土塬上西氣東輸?shù)谝浑y——14B標(biāo)段以及決勝江南水網(wǎng)試驗段，逐漸成為國內(nèi)管道施工業(yè)的一支勁旅，受到國家領(lǐng)導(dǎo)人以及中油集團領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽。公司榮獲全國“五一勞動獎狀”、原經(jīng)理李道遠同志榮獲全國“五一勞動獎?wù)隆薄?/p>

斗硬作風(fēng)

大慶油田優(yōu)良傳統(tǒng)的生動體現(xiàn)。第一采油廠第七油礦南八采油隊在上世紀(jì)60年代組建初期，身處惡劣環(huán)境，克服困難、攻堅啃硬，堅持與天斗、與地斗, 與大自然的惡劣環(huán)境斗，被會戰(zhàn)工委命名為“斗硬”采油隊。先后在中國石油天然氣總公司組織開展的社會主義勞動競賽中獲得銅牌、銀牌和金牌采油隊稱號。在新時期下，他們引領(lǐng)干部員工時時“斗硬”、處處“斗硬”、人人“斗硬”，使“斗硬”作風(fēng)得到傳承發(fā)展。2008年5月，南1-3-丁71井發(fā)現(xiàn)量油不上液面，經(jīng)示功圖分析診斷，確定為第50根抽油桿斷脫。面對全礦原油產(chǎn)量緊張，作業(yè)成本受控等因素，他們克服困難，勇于“斗硬”，決定自己動手進行撈桿，用了一天的時間將第52根斷桿撈了上來,不但節(jié)約2萬多元作業(yè)費用，還及時處理了故障井，贏得上產(chǎn)的主動；面對地處油田東部過渡帶，油綢、含蠟高、管線易腐蝕等諸多困難，提出了“科學(xué)管理，鑄就精品”的管理目標(biāo)，不斷挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)極限，年年超額完成以原油生產(chǎn)為中心的各項指標(biāo)，創(chuàng)出“五好”優(yōu)質(zhì)井44口，達到總井?dāng)?shù)70%，優(yōu)質(zhì)計量間達100%，使投產(chǎn)25年的中514站實現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)8450天無事故；秉承要想人“斗硬”，必先人過硬的“斗硬”傳統(tǒng)，實施了“ABC”技術(shù)培訓(xùn)智能管理法，涌現(xiàn)出廠級以上技術(shù)能手20名，2008年全隊提出12項小改小革，7項五小成果和38條合理化建議。建隊45年來，年年超額完成以原油生產(chǎn)為中心的各項任務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)均達到或超過廠的標(biāo)準(zhǔn)，曾獲得各類獎牌、錦旗180余塊。

扎根尋常井站 創(chuàng)造不凡業(yè)績

大慶油田新時期采油工人愛崗敬業(yè)、奉獻油田的生動寫照，詮釋了采油工人為實現(xiàn)興國強企，以多出油、出好油為己任，而拼搏不息，甘于奉獻的價值觀。最早形成于第三采油廠。第三采油廠每天有3000多名采油工人工作在井站上，這些員工是油田開發(fā)中的基礎(chǔ)力量，特別是面對薩北油田進入特高含水期后，他們把產(chǎn)量呈遞減趨勢的壓力轉(zhuǎn)化為迎接挑戰(zhàn)的動力，強化責(zé)任意識，向管理要效益；提高技術(shù)素質(zhì)，用措施保產(chǎn)量；立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，為油田發(fā)展傾情傾智。涌現(xiàn)出以２０７隊滕海平為代表的十幾年如一日，扎根采油井組，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的老模范。以采油五隊楊惠英為代表的熱愛采油崗位，苦練操作技能的新典型。他們對待所管理的油井，就像對待自己的孩子一樣負(fù)責(zé)，維護設(shè)備就像愛護自己的眼睛一樣精心，始終在一線摸爬滾打、為油奉獻，在最平凡的崗位上盡職盡責(zé)，在平凡中創(chuàng)造著不平凡。這個廠為培育新時期采油工人這種愛崗敬業(yè)精神，激發(fā)員工工作熱情，對采油工人這種盡職盡責(zé)、甘于平凡、創(chuàng)造非凡的精神進行了深入總結(jié)提煉，概括為“扎根尋常井站，創(chuàng)造不凡業(yè)績，伴隨涌動油流，走過充實人生”。

永遠做油田精品

新時期采油工人對工作提出的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。第一采油廠第三油礦中十六聯(lián)合站最先提出。這個站是1997年開工建設(shè)的當(dāng)時油田規(guī)模最大、功能最全、現(xiàn)代化水平最高的重點工程。由于施工建設(shè)方面的原因，投產(chǎn)后暴露出大大小小的問題１０７個，由此引發(fā)了轟動油田的中十六聯(lián)現(xiàn)象大討論。中十六聯(lián)接過這個“問題站”后，迎難而上，決心把中十六聯(lián)管理成樣板站。他們重溫傳統(tǒng)，堅持“三老四嚴(yán)”作風(fēng)，積極整改中十六聯(lián)現(xiàn)象，由“我們就是中十六聯(lián)，我們就要打樣板”逐步延伸到“團結(jié)奮進，崇尚一流”，而后根據(jù)自身發(fā)展以及在油田的地位和作用，決心“永遠做油田精品”。他們制訂了“管理上精雕細(xì)刻、技術(shù)上精益求精、操作上精工細(xì)作、經(jīng)營上精打細(xì)算、隊伍建設(shè)上精明強干”的目標(biāo)，引導(dǎo)干部員工愛崗敬業(yè)、永做精品。開展了“精品操作員工”、“精品分擔(dān)區(qū)”、“精品管理設(shè)備”、“精品報表”評比活動。為了填寫好報表，全員練寫仿宋字，練字本摞起來有兩米多厚，字跡工整，如出一人；為了杜絕一絲滲漏，員工反復(fù)加盤根14次；為了保養(yǎng)好設(shè)備，員工用鋸條、鋼絲一點點把污物刮掉，用紗布擦亮，逐步養(yǎng)成了創(chuàng)造精品的自覺行為。為了促進不斷創(chuàng)造精品，開展了黨員先鋒崗競賽活動，以黨員的名字命名崗位，把先鋒崗的評比標(biāo)準(zhǔn)量化、細(xì)化為33個小項，按月考核，張榜公布發(fā)，促進黨員在創(chuàng)造精品中發(fā)揮帶頭作用；開展了“層層有項目、人人有課題、處處創(chuàng)精品”技術(shù)攻關(guān)活動，針對生產(chǎn)上的難點開展技術(shù)革新，確保各項質(zhì)量指標(biāo)達到最優(yōu)；開展群眾性技術(shù)練兵活動，崗位員工人人達到了“設(shè)備構(gòu)造，一清二楚；流程熟練，一指就答；儀表性能，臺臺熟悉；操作標(biāo)準(zhǔn)，心中有數(shù)；處理事故，快準(zhǔn)穩(wěn)細(xì)”的標(biāo)準(zhǔn)，促進了中十六聯(lián)在創(chuàng)造精品的道路上不斷取得新成績。榮獲了大慶油田“管理樣板站”、大慶油田“功勛集體”、黑龍江省“先進基層黨組織”、集團公司“百面紅旗單位”、“全國青年文明號”、“全國五一勞動獎狀”等榮譽稱。2004年被中國石油天然氣集團公司命名為“企業(yè)精神教育基地”。

艱苦為榮 邊遠為樂 務(wù)實為本 創(chuàng)新為先

新時期油田干部員工默守荒原、開拓進取精神風(fēng)貌的生動寫照。第七采油廠遠離市中心100多公里，身處荒原，條件艱苦。但七廠人發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，有條件有上，沒有條件創(chuàng)新條件也要上。以苦為樂，求真務(wù)實，一邊嚴(yán)細(xì)認(rèn)真抓上產(chǎn)，一邊自力更生抓礦區(qū)建設(shè)。在油田管理水平不斷提高，年年超額完成原油生產(chǎn)任務(wù)的同時，更用自己的雙手建設(shè)出一顆美麗的荒原明珠——葡萄花小城。公園、街道綠樹成蔭，運動場館設(shè)施齊全，居住小區(qū)鳥語花香，礦區(qū)井站規(guī)范整潔。員工隊伍素質(zhì)不斷提升，企業(yè)文化建設(shè)蓬勃發(fā)展。為了進一步激發(fā)七廠人為油拼搏的熱情，以文化創(chuàng)新推動管理升級，2003年，七廠實施了企業(yè)文化建設(shè)“三步走”戰(zhàn)略，充分調(diào)動廣大員工參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，發(fā)揮群眾智慧，人人諫言獻策，總結(jié)二十年來七廠在繼承和發(fā)揚大慶精神、鐵人精神中的取得的文化成果，經(jīng)過反復(fù)的總結(jié)提煉，形成了以“艱苦為榮，邊遠為樂，務(wù)實為本，創(chuàng)新為先”為企業(yè)精神的文化理念體系。在艱苦中體現(xiàn)價值，在荒原上樂守奉獻，把務(wù)實作為一切工作的根本，把創(chuàng)新作為前進路上的先導(dǎo)。七廠人在新時期賦予了大慶精神、鐵人精神更深的內(nèi)涵。他們不斷加大和諧礦區(qū)的建設(shè)力度，開展精細(xì)管理活動，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，加大科研攻關(guān)力度，取得了碩果累累，提前三年實現(xiàn)了“十一五”增儲3000萬噸的目標(biāo)，30年來累計生產(chǎn)原油5000萬噸。艱苦為榮，邊遠為樂，務(wù)實為本，創(chuàng)新為先，已經(jīng)成為七廠人建設(shè)七廠、奉獻油田的思想動力、精神支撐，更充分彰顯了企業(yè)文化在油田生產(chǎn)建設(shè)中的重要作用。

四勇作風(fēng)

第四采油廠在油田開發(fā)建設(shè)實踐中形成的優(yōu)良作風(fēng)，2006年第四采油廠建廠40周年廠慶之際明確提出。“四勇”作風(fēng)即迎難而上、攻堅啃硬的勇于拼搏作風(fēng)，牢記責(zé)任、踐行使命的勇挑重?fù)?dān)作風(fēng)，尊重科學(xué)、破解難題的勇克難關(guān)作風(fēng)，與時俱進、爭先創(chuàng)優(yōu)的勇創(chuàng)一流作風(fēng)。1966年11月這個廠成立后，四廠人不怕艱苦，上產(chǎn)奪油，建廠當(dāng)年兩個月就生產(chǎn)原油5.8萬噸，并在短短1年的時間里，實現(xiàn)了年產(chǎn)量超過百萬噸的目標(biāo)。在接下來40多年的開發(fā)建設(shè)過程中，堅持面向?qū)嶋H、面向生產(chǎn)、面向“瓶頸”、面向前沿，努力探索不同時期、不同階段的采油技術(shù)，創(chuàng)造了一整套具有國際先進水平的油田開發(fā)技術(shù)和工藝技術(shù)，形成了杏北開發(fā)區(qū)高含水期改善水驅(qū)、搞好聚驅(qū)和三元復(fù)合驅(qū)、延長穩(wěn)產(chǎn)期的技術(shù)儲備，全力以赴推進油田發(fā)展，1981年原油年產(chǎn)量達到該廠產(chǎn)量高峰776.99萬噸，為大慶油田完成5500萬噸原油產(chǎn)量做出了重要貢獻；截止2008年，累計生產(chǎn)原油2.78億噸，成為大慶油田連續(xù)多年高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的重要力量。這個廠還學(xué)習(xí)先進，弘揚先進，普及先進，不僅為國家奉獻了寶貴的石油，還培育了“采油鐵姑娘”徐淑英，全國知識型職工標(biāo)兵、新時期“五面紅旗”何登龍，大慶油田基層建設(shè)標(biāo)桿單位五區(qū)三隊等一大批企業(yè)英模和先進集體。

大慶油田優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)

2007年7月19日，蔣潔敏在集團公司2007年領(lǐng)導(dǎo)干部會議上做了題為《發(fā)揚大慶精神，加強基層建設(shè)，努力實現(xiàn)集團公司科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展》的講話，講話中重溫大慶石油會戰(zhàn)艱苦創(chuàng)業(yè)的光榮歷史，進行大慶精神、鐵人精神再教育，回顧總結(jié)近年來基層建設(shè)工作成果，研究部署新形勢下加強基層建設(shè)的主要任務(wù)，動員和組織廣大干部員工繼承發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，艱苦奮斗，開拓進取，努力實現(xiàn)集團公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。在第一部分.“大慶精神、鐵人精神永遠是我們的寶貴精神財富”中明確指出大慶石油會戰(zhàn)中形成的七個優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)：“兩論”起家、“兩分法”前進是大慶油田的基本功，就是通過學(xué)習(xí)《實踐論》和《矛盾論》，用辯證唯物主義的立場、觀點、方法，去分析、研究、解決油田開發(fā)建設(shè)中的一系列問題。在任何時候、任何情況下都要堅持兩分法，形勢好的時候要看到不足，保持清醒的頭腦，增強憂患意識，形勢嚴(yán)峻的時候更要一分為二，看到希望，增強發(fā)展的信心。“三老四嚴(yán)”、“四個一樣”是石油職工過硬作風(fēng)的集中體現(xiàn)，就是對待革命事業(yè)要當(dāng)老實人、說老實話、做老實事，對待工作要有嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律；做到黑夜和白天一個樣、壞天氣和好天氣一個樣、領(lǐng)導(dǎo)不在現(xiàn)場和領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場一個樣、沒有人檢查和有人檢查一個樣。“五條要求”是石油職工的行為規(guī)范，就是人人出手過得硬，事事做到規(guī)格化，項項工程質(zhì)量全優(yōu)，臺臺在用設(shè)備完好，處處注意勤儉節(jié)約。“三個面向、五到現(xiàn)場”是領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)工作的基本指導(dǎo)思想，就是面向生產(chǎn)、面向基層、面向群眾，做到生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、政治思想工作到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、科研設(shè)計到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場。“三基”工作是大慶油田加強基層建設(shè)的基本經(jīng)驗，就是加強以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)，加強以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作，加強以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練。崗位責(zé)任制是大慶油田最基本的生產(chǎn)管理制度，就是把全部生產(chǎn)任務(wù)和管理工作，具體落實到每個崗位和每個人身上，做到事事有人管、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，包括崗位專責(zé)制、巡回檢查制、交接班制、設(shè)備維修保養(yǎng)制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、班組經(jīng)濟核算制、崗位練兵制和安全生產(chǎn)制八大制度。思想政治工作“兩抓”是大慶油田抓思想政治工作的基本方法，就是“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”。這些優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，也是符合油田生產(chǎn)建設(shè)實際、行之有效的管理制度和基本規(guī)范，對于做好我們的工作具有長期的指導(dǎo)作用。

【鐵人王進喜紀(jì)念館】

鐵人王進喜紀(jì)念館坐落在大慶市讓胡路區(qū)世紀(jì)大道西端，于2003年10月8日鐵人王進喜誕辰80周年之際奠基。2006年8月10日溫家寶總理為紀(jì)念館題寫?zhàn)^名。2006年9月26日大慶油田發(fā)現(xiàn)47周年紀(jì)念日正式開館。鐵人王進喜紀(jì)念館館區(qū)占地面積11.6公頃，主體建筑面積2.15萬平方米，建筑外形為“工人”二字組合，高度47米，頂部為鉆頭造型，正門臺階共47級，寓意鐵人47年不平凡的人生歷程，象征這是一座工人紀(jì)念館。鐵人王進喜紀(jì)念館展覽以《愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻——石油魂》為主題，集中展示鐵人王進喜生平業(yè)績及用終生實踐所體現(xiàn)出的大慶精神、鐵人精神。展廳總面積4790平方米，展線總長度917延長米。展出照片494張，展出文物（實物）953件、文照48件、文獻184件。陳列理念超前，主題突出，史料翔實，構(gòu)思巧妙，亮點迭起。寬闊、遼遠、恢宏大氣的展廳，通透、開放、引人入勝的場景，富有感染力和震撼力的陳列內(nèi)容，體現(xiàn)了鐵人紀(jì)念館與眾不同的特色。館區(qū)互動景觀貝烏——40型鉆機是1960年鐵人王進喜帶領(lǐng)1205鉆井隊來大慶會戰(zhàn)時使用的相同型號鉆機，參加過大型紀(jì)錄片《大慶戰(zhàn)歌》和《鐵人》電視連續(xù)劇拍攝。觀眾可以登上鉆臺，手扶剎把感受鐵人王進喜當(dāng)年鉆井的風(fēng)采。鐵人王進喜紀(jì)念館是國家一級博物館、全國青少年教育基地、全國愛國主義教育示范基地、國家AAAA級旅游景點、中國石油企業(yè)精神教育基地。被評為中國十大紅色旅游景區(qū)、中國最具特色旅游目的地、和中國旅游文化示范基地。截止2008年，累計接待參觀者93萬人次。

【大慶油田發(fā)現(xiàn)井——松基三井】

松基三井，即松遼平原第三口基準(zhǔn)井，位于大慶市大同區(qū)高臺子鎮(zhèn)西部。于1959年9月26日噴出工業(yè)油流，由此發(fā)現(xiàn)大慶油田。現(xiàn)在的松基三井紀(jì)念碑位于第五采油廠，是為紀(jì)念大慶油田發(fā)現(xiàn)30周年，由中國石油天然氣總公司于1989年9月26日重新建成的。石油工業(yè)老領(lǐng)導(dǎo)、原中顧委常委康世恩同志題寫碑文：“大慶油田發(fā)現(xiàn)井——松基三井”。松基三井紀(jì)念碑正面朝東，象征照著我國石油工業(yè)東方紅日蓬勃向上。主碑石重30噸，寓意大慶油田發(fā)現(xiàn)30周年，南面是油砂體示意圖，背面雕刻著井口噴發(fā)的油花及彩燈組成的1949－1959－1989雙慶圖案，頂面是大慶油田長垣示意圖。主碑形似臥虎，踞于石，寓意我國石油工人“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的頑強革命精神。1990年，松基三井被大慶市人民政府命名為市級青少年教育基地；2001年，松基三井被國務(wù)院文物局列為第五批全國重點文物保護單位，成為共和國最年輕的文物；2004年4月，松基三井被評為中國石油天然氣集團公司企業(yè)精神教育基地；2005年6月，松基三井被中共黑龍江省委、黑龍江省政府評為第四批省級愛國主義教育基地。截止2008年，累計接待參觀者6.5萬人次。

【大慶油田歷史陳列館】

大慶油田歷史陳列館隸屬大慶油田第一采油廠，館址為黑龍江省文物保護單位、大慶石油會戰(zhàn)指揮部舊址“二號院”，2005年3月開始籌建，2006年9月26日落成開館，中央政治局常委***題寫?zhàn)^名，大慶老領(lǐng)導(dǎo)張轟題寫“大慶石油會戰(zhàn)指揮部舊址”。大慶油田歷史陳列館是我國第一個工業(yè)題材原址性紀(jì)念館，展館占地面積15900平方米，陳展面積4200平方米，擁有藏品7400件，陳列展品3055件，容納史料200多萬字，首批國家級文物117件。展覽分為“歲月·大慶”、“松遼驚雷，油出大慶”等九部分。展館引進先進展項理念，采用立體空間交叉展示手法，利用聲光電等現(xiàn)代技術(shù)，通過大量照片、文獻、實物、音像資料以及繪畫、雕塑、場景復(fù)原、沙盤等藝術(shù)表現(xiàn)形式，全面回顧大慶油田發(fā)展歷程，系統(tǒng)展示大慶油田各類英雄群體、寶貴經(jīng)驗、巨大貢獻以及126位黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對大慶的親切關(guān)懷，突出表現(xiàn)黨領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)社會主義工業(yè)企業(yè)成功典范的深刻主題。展館集教育功能、展示功能、研究功能、旅游功能以及人性化服務(wù)功能相融一體，成為展示大慶油田文化、石油員工風(fēng)采和愛國主義教育的重要基地。先后被評為中國石油天然氣集團公司企業(yè)精神教育基地、全國工業(yè)旅游示范點和全國青年文明號。2007年，榮獲全國博物館十大陳列展覽精品獎。2008年7月12日，北京奧運會圣火來到大慶，在該館進行了火炬?zhèn)鬟f起跑儀式。

【大慶油田科技博物館】

大慶油田科技博物館位于大慶市讓胡路區(qū)，隸屬于大慶油田勘探開發(fā)研究院。前身是1960年始建的大慶油田開發(fā)實驗陳列館（又名地宮），隨著大慶油田開發(fā)建設(shè)而逐步完善和發(fā)展起來，1995年9月16日，大慶油田科技博物館正式對外開放。該館展廳面積1330平方米，展出面積6000平方米。現(xiàn)有三個主展廳和五個特展廳，主要展示大慶油田油氣勘探和油田開發(fā)現(xiàn)狀及工藝技術(shù)的發(fā)展。館內(nèi)設(shè)有37個電動模型，各類標(biāo)本1280塊，其他實物展示527件，技術(shù)圖表282張，大中型電子屏2個，年接待國內(nèi)外參觀者5萬余人。大慶油田科技博物館是宣傳大慶油田勘探開發(fā)技術(shù)和石油文化的重要窗口，是對廣大觀眾進行愛國主義教育和石油科普知識宣傳教育的重要基地。建館48年來，共接待國內(nèi)外來賓67.2萬人次，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人鄧小平、江澤民、李鵬、李瑞環(huán)、賈慶林、吳官正等都親臨該館視察并給予高度評價。1996年7月，國務(wù)院總理李鵬來館視察后，為該館題寫?zhàn)^名“大慶油田科技博物館”。多年來，該館先后獲大慶市旅游先進單位、大慶市雙文明單位、大慶市青少年教育基地、黑龍江省社會實踐先進集體、黑龍江省青年文明號、黑龍江省工業(yè)旅游示范點、全國愛國主義教育基地、國家AAA級旅游景區(qū)和中國石油天然氣集團公司企業(yè)精神教育基地等光榮稱號。

【鐵人一口井——薩55井】

薩55井是鐵人王進喜1960年4月率1205鉆井隊到大慶參加石油會戰(zhàn)打的第一口油井，該井位于薩爾圖區(qū)解放南村，是一口詳探井。當(dāng)年4月14日，王進喜帶領(lǐng)1205鉆井隊（時稱1262隊）在極其困難情況下，以“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的大無畏革命精神，爭分奪秒保開鉆。沒有吊車，就靠挖土卸車坑的辦法，人拉肩扛卸鉆機；開鉆沒有水，就用鋁盔、臉盆到附近水泡子破冰取水。克服重重困難，經(jīng)過9晝夜奮戰(zhàn)，于23日正式完鉆，當(dāng)天16時32分噴出原油。5月26日開井生產(chǎn)。40多年來，這口井一直是自噴井，已累計產(chǎn)油15萬多噸。該井附近現(xiàn)在仍保留著當(dāng)年的卸車坑、泥漿池、土油池、值班房和工人住過的地窨子等遺址與實物。該井是黑龍江省愛國文物保護單位、石油天然氣集團公司企業(yè)精神教育基地，是對廣大石油工人進行會戰(zhàn)傳統(tǒng)教育、弘揚鐵人精神的生動課堂。

【鐵人精神的發(fā)源地——1205鉆井隊】

鉆探工程公司鉆井二公司1205鉆井隊是中國工人階級的先鋒戰(zhàn)士——鐵人王進喜同志帶過的隊伍，鐵人精神的發(fā)源地。1953年9月在玉門油礦建隊，1960年3月來到大慶油田參加石油會戰(zhàn)。現(xiàn)有員工83人，其中黨員27人，團員22人，國內(nèi)47人，海外36人。具有本科學(xué)歷15人，大專學(xué)歷14人，中級以上專業(yè)技術(shù)職稱11人。主要承擔(dān)油田調(diào)整井、中深開發(fā)井和特殊工藝井及海外蘇丹鉆井項目施工任務(wù)。建隊50多年來，1205鉆井隊為中國石油事業(yè)發(fā)展作出巨大貢獻。20世紀(jì)50年代，在玉門油田打出“月上五千，年上雙萬”的當(dāng)時全國最好水平；會戰(zhàn)初期，創(chuàng)出15小時38分打出一口“小三一”井、22小時鉆完一口1221米“大三一”、班進尺721.64米的鉆井紀(jì)錄；1966年，突破年鉆進尺10萬米大關(guān)，超過美國王牌鉆井隊和蘇聯(lián)格林尼亞功勛鉆井隊；1971年，實現(xiàn)鉆井進尺日上千、月上萬,年進尺12.7萬米 ,首創(chuàng)月進尺16201米的全國紀(jì)錄;1982年4月11日，成為全國第一個累計鉆井進尺突破100萬米的鉆井隊；1984年,引進使用美國威爾遜65型鉆機,奪得原石油工業(yè)部同工種勞動競賽金牌三連冠；1989年11月13日，鉆井總數(shù)在全國率先突破1000口。1999年以來，先后施工定向井、水平井等特殊工藝井，實現(xiàn)由單一井型向多功能井型轉(zhuǎn)變；2000年以來，實現(xiàn)ZJ15到ZJ30DB鉆機的四次轉(zhuǎn)型；2004年2月，鉆井總進尺在全國率先突破200萬米；2006年8月，完成大慶油田第一口長水平段339米取芯井的施工任務(wù)，首創(chuàng)長水平段取芯收獲率99.1%的全國紀(jì)錄。2005年11月，GW1205隊成功進入蘇丹鉆井市場，已在蘇丹鉆井23口。建隊以來，1205鉆井隊先后為兄弟油田和單位輸送干部和技術(shù)骨干1200余人，涌現(xiàn)出以鐵人王進喜為代表的眾多先進模范人物，有“繼承鐵人精神的好隊長”高金穎，七屆全國人大代表、全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者申冠，黑龍江省勞動模范、大慶石油管理局“百優(yōu)”職工朱振國，全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者、黑龍江省特等勞動模范盛文革，集團公司“十大杰出青年”、全國勞動模范李新民，黑龍江省勞動模范胡志強等一大批模范和標(biāo)兵人物；榮獲各類錦旗、獎杯、獎狀等300多面（件），先后被石油工業(yè)部授予“鐵人鉆井隊”、“鋼鐵鉆井隊”、“衛(wèi)星鉆井隊”等榮譽稱號，獲得大慶石油管理局先進集體標(biāo)兵、黑龍江省“五一勞動獎?wù)隆薄⒅袊吞烊粴饧瘓F公司“百面紅旗”、全國“五一”勞動獎狀、全國青年文明號等榮譽稱號。1995年5月，被確立為大慶市愛國主義教育基地，2003年，被大慶石油管理局確定為首批傳統(tǒng)教育基地。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人毛澤東、周恩來、劉少奇、朱德、鄧小平、江澤民、李鵬、李瑞環(huán)、溫家寶、賈慶林、黃菊、吳官正、李長春等都曾接見1205鉆井隊員工代表或來隊視察指導(dǎo)工作。截止2008年，累計接待參觀者1.55萬人次。

【永不卷刃的尖刀——1202鉆井隊】

鉆探工程公司鉆井二公司1202鉆井隊，1953年3月在玉門油礦由中國人民解放軍19軍57師轉(zhuǎn)業(yè)的一個排為基礎(chǔ)組建而成。1960年到大慶參加石油會戰(zhàn)。現(xiàn)有員工50人，其中黨員17人，團員23人，大中專學(xué)歷17人，平均年齡29歲。建隊以來，1202鉆井隊先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)克拉瑪依、四川、遼河、江漢等7個油田，為中國石油工業(yè)發(fā)展作出巨大貢獻。20世紀(jì)50年代，在天山腳下創(chuàng)出進尺“月上千，年上萬”的全國最高紀(jì)錄，被譽為天山腳下立標(biāo)桿；1963年，僅用9個半月時間，創(chuàng)出進尺31746米的世界紀(jì)錄；1966年，創(chuàng)出年進尺10萬米的世界紀(jì)錄，超過當(dāng)時美國王牌鉆井隊和蘇聯(lián)格林尼亞功勛鉆井隊；70年代，年進尺再次突破10萬米，并創(chuàng)出月進尺16801米的全國最高紀(jì)錄；80年代，首次引進使用美國威爾遜65型鉆機，連續(xù)兩年打中深井43口，打井速度和質(zhì)量在同類鉆機中名列前茅，獲得全國“優(yōu)質(zhì)高效鉆井隊”競賽銀質(zhì)獎?wù)隆?985年6月11日，累計鉆井進尺突破100萬米。1991年10月6日，鉆井總口數(shù)突破1000口大關(guān)。1998年，在宋芳屯鉆井區(qū)塊，連續(xù)兩個月創(chuàng)出單機月進尺上萬米的油田最高紀(jì)錄。2002年，創(chuàng)出冬季定向井施工6開6完的油田最高紀(jì)錄；2006年，連續(xù)完成8口水平井，填補建隊史上特殊工藝井施工的空白。1202隊已通過了HSE、ISO9002國際認(rèn)證、取得中國石油天然氣集團公司甲級鉆井隊資格。50多年來，1202隊先后被石油部命名為“永不卷刃的尖刀”、“鋼鐵鉆井隊”、“衛(wèi)星鉆井隊”，“五好紅旗單位標(biāo)兵”等榮譽稱號；1995年、1997年分別被黑龍江省評為先進黨支部和先進集體；1998年，被中華全國總工會授予“五一”勞動獎狀；2003年，被中國石油天然氣集團公司授予百面紅旗單位、愛國主義教育基地；2004年，被評為全國青年文明號；2007年，被大慶石油管理局評為“基層建設(shè)十面紅旗”，榮獲各類錦旗、獎杯、獎狀等300多面（件）。涌現(xiàn)出“大慶會戰(zhàn)五面紅旗”之一的馬德仁、“學(xué)鐵人的帶頭人”屈清華、“鋼鐵鉆工”吳全清和黨的十四大代表、全國勞動模范“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者馬軍、全國勞動模范陳宏、黑龍江省勞動模范鄭清武等300多名先進人物，為石油工業(yè)輸送干部和技術(shù)工人800多名。劉少奇、周恩來、朱德、董必武、江澤民、李鵬、李瑞環(huán)、溫家寶等幾代黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人先后到1202鉆井隊視察。截止2008年，累計接待參觀者1.1萬人次。

【“三老四嚴(yán)”發(fā)源地——中四隊】

第一采油廠第三油礦中四采油隊，建于1960年3月，已累計生產(chǎn)原油1100多萬噸，安全生產(chǎn)15000多天。在大慶會戰(zhàn)時期，中四采油隊總結(jié)出“三老四嚴(yán)”（對待革命事業(yè)要當(dāng)老實人、說老實話、辦老實事；對待工作要有嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律）聞名油田，并成為大慶精神的重要內(nèi)容之一。周恩來、鄧小平等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人先后到中四隊視察，并給予充分肯定和贊揚。40多年來，中四采油隊“三老四嚴(yán)”傳統(tǒng)作風(fēng)始終代代相傳，以其獨有的教育、凝聚、引導(dǎo)、激勵功能，影響著一代又一代石油工人。該隊被原石油部和黑龍江省授予“高度覺悟、嚴(yán)細(xì)成風(fēng)”、“團結(jié)的核心、戰(zhàn)斗的堡壘”、“五好紅旗單位標(biāo)兵”、“高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)采油隊”、“模范集體”等榮譽稱號。先后榮獲中國石油天然氣總公司銅牌隊、銀牌隊、金牌隊稱號，并實現(xiàn)原中國石油天然氣總公司金牌采油隊“三連冠”。

【“四個一樣”發(fā)源地——5-65井組】

5-65井組1961年7月成立，現(xiàn)隸屬于第一采油廠第二油礦北八隊。當(dāng)時11名職工管理3口油井，井組同志以高度的主人翁責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度做好每項工作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制不走樣，在工作中形成“黑夜和白天干工作一個樣；壞天氣和好天氣干工作一個樣；領(lǐng)導(dǎo)不在場和領(lǐng)導(dǎo)在場干工作一個樣；沒人檢查和有人檢查干工作一個樣”的“四個一樣”好作風(fēng)。1966年5月，5-65井被大慶會戰(zhàn)工委樹為“五好油井標(biāo)桿”，劉少奇、周恩來等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人先后視察5-65井組，對“四個一樣”給予充分肯定。40多年來，井組工人換了18茬，井長換了19任，但優(yōu)良傳統(tǒng)一直沒有丟。井組成立以來累計產(chǎn)油11萬多噸，累計注水340多萬立方米，安全生產(chǎn)15000多天無事故。李天照、潘鳳歧、劉莉三任井長先后被評為石油部模范標(biāo)兵和全國十佳崗位能手，輸送出100多位技術(shù)和管理骨干。在油田不斷深化改革的新形勢下，5-65井組員工刻苦學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，在發(fā)揚“四個一樣”傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，與全礦員工一起，又總結(jié)出“素質(zhì)高低使用不一樣，管理好壞待遇不一樣，技能強弱崗位不一樣，貢獻大小薪酬不一樣”的“四個不一樣”理念。使“四個一樣”傳統(tǒng)得到繼承和發(fā)揚。

【“崗位責(zé)任制”發(fā)源地——北二注水站】

北二注水站于1962年4月1日投產(chǎn)，現(xiàn)隸屬于第一采油廠第二油礦北八隊，全站員工10人，管理3臺高壓注水泵，2臺冷卻水泵、2臺潤滑油泵、2座千方儲水罐和2臺采暖鍋爐，日外輸高壓水能力1.8萬立方米，已累計外輸高壓水1.7億多立方米。1962年5月，北二注水站干部工人在總結(jié)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，建立以“人人有專責(zé)，事事有人管，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查”為內(nèi)容的制度。并通過跟班寫實、工作效果分析、總結(jié)經(jīng)驗等，總結(jié)、歸納出崗位專責(zé)制、交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備維修保養(yǎng)制度、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、崗位練兵制、安全生產(chǎn)制、班組經(jīng)濟核算制等八大制度，總稱“崗位責(zé)任制”。大慶會戰(zhàn)工委在北二注水站召開崗位責(zé)任制推廣總結(jié)大會，使其迅速在全油田推廣。崗位責(zé)任制的靈魂是崗位責(zé)任心。40多年來，北二注水站員工始終堅持繼承發(fā)揚大慶精神、鐵人精神和“三老四嚴(yán)”、“四個一樣”優(yōu)良傳統(tǒng)，做到崗位練兵不敷衍，落實崗位責(zé)任制不走樣。在實踐中又總結(jié)出“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”的“三標(biāo)工作法”。截至2008年，該站已安全生產(chǎn)15400多天。1962年6月21日，周恩來總理來站視察，對崗位責(zé)任制給予充分肯定。此外，葉劍英、余秋里、康世恩、***等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人也先后來站視察。該站被評為大慶會戰(zhàn)工委“五好紅旗標(biāo)桿隊”，黑龍江省先進班組。被石油部授予“謙虛謹(jǐn)慎，不斷前進”錦旗。

【自覺從嚴(yán) 好字當(dāng)頭——油建十一中隊】

油建十一中隊1954年在玉門油礦組建，1960年參加大慶石油會戰(zhàn)。現(xiàn)隸屬建設(shè)集團油建公司，現(xiàn)有員工76人，其中黨員13人，管理人員16人。是一支從事油田地面產(chǎn)能、化工建設(shè)的綜合性施工隊伍，具備承建大型聯(lián)合站、轉(zhuǎn)油站及系統(tǒng)配套工程、管道安裝工程、老站改擴建、各類大型立式儲罐及容器安裝的綜合施工能力。建隊初期，油建十一中隊被玉門市委授予“更高標(biāo)桿立祁連”榮譽稱號，并頒發(fā)由朱德同志親筆題詞的錦旗；會戰(zhàn)時期，以“自覺從嚴(yán)，為革命干保險活”聞名油田內(nèi)外，1965年，被石油工業(yè)部命名為“自覺從嚴(yán)、好字當(dāng)頭”的標(biāo)桿隊。先后榮獲“全國五一勞動獎狀”，石油天然氣集團公司、國家能源部“先進集體”等榮譽稱號。建隊50多年來，相繼建成各種泵站236座，敷設(shè)管線16400多公里，建成省部級優(yōu)質(zhì)工程52項，國家級優(yōu)質(zhì)工程2項。培養(yǎng)和造就了以“最講認(rèn)真的人——周占鰲”等為代表的一大批英雄模范人物。黨支部曾先后45年被大慶油田評為先進黨支部。2005-2006年，被評為大慶油田基層建設(shè)樣板單位。2007年，被大慶油田命名為基層建設(shè)“十面紅旗”單位。

【硬骨頭車隊——運輸十三車隊】

鉆探工程公司運輸一公司“硬骨頭”十三車隊始建于1962年，前身是大慶油田運輸指揮部運輸二大隊三中隊。1964年被石油工業(yè)部命名為“硬骨頭車隊”，1965年被石油工業(yè)部授予“五好紅旗單位標(biāo)兵”。40多年來，全隊干部工人繼承發(fā)揚大慶會戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)，為油大干，無私奉獻，在油田開發(fā)建設(shè)過程中，努力當(dāng)先鋒、打頭陣、拉重載，成為大慶運輸戰(zhàn)線一面紅旗。共為油田拉運各種物資2300多萬噸，大約可裝39萬節(jié)火車皮；車隊集體安全行駛11060萬公里，相當(dāng)于繞地球2700圈，并創(chuàng)造寶貴精神財富—硬骨頭精神，成為大慶精神、鐵人精神在運輸戰(zhàn)線的具體體現(xiàn)。截止2008年，累計接待參觀者1500人次。

【高度覺悟 不畏困苦 嚴(yán)細(xì)成風(fēng) 自覺奉獻——西油庫】

儲運銷售分公司西油庫于1961年7月建成投產(chǎn),是大慶油田會戰(zhàn)時期建設(shè)的第二座大型油庫,主要擔(dān)負(fù)原油鐵路裝車外運任務(wù),設(shè)計裝油能力600萬噸/年。庫區(qū)1萬立方米原油儲罐2座，原油鐵路裝車棧橋1座，年鐵路外運原油100萬噸，計量交接原油550萬噸。已經(jīng)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)47年，累計輸送原油3億多噸，為油田儲運銷售事業(yè)作出巨大貢獻。建庫之初，參加會戰(zhàn)的干部群眾艱苦創(chuàng)業(yè)，奮發(fā)大干，在蘆葦叢中，地窨中棲身，挖野菜充饑，涌現(xiàn)出以奚華亭、朱三萬為代表的一大批石油部、黑龍江省和市局勞動模范,培養(yǎng)和形成被中央領(lǐng)導(dǎo)贊譽的“高度覺悟、不畏困苦、嚴(yán)細(xì)成風(fēng)、自覺奉獻”的好庫風(fēng)。上世紀(jì)六、七十年代，周恩來、劉少奇、鄧小平等22位黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人先后來油庫檢查指導(dǎo)工作，并接待過西哈努克、金日成等6位外國元首和政府首腦視察參觀。

【處處體現(xiàn)責(zé)任心——西水源】

供水公司西水源于1960年4月26日建成投產(chǎn), 是大慶油田第一座水源。主要擔(dān)負(fù)大慶油田西部部分地區(qū)生產(chǎn)、生活用水供給任務(wù)。現(xiàn)有班組7個，員工56人，黨員16人。管理加壓泵房1座，35千伏變電所1座，深水井31口以及5條總長近12公里的集水干線，日供水能力6萬立方米。自建廠以來，累計供水10億多立方米，連續(xù)安全生產(chǎn)、安全運行17200余天，保持干部無違紀(jì)、員工無犯罪的紀(jì)錄。實現(xiàn)由石油會戰(zhàn)“百面紅旗單位”到集團公司“百面紅旗單位”的跨越發(fā)展。2007年2月，評為大慶石油管理局新時期“基層建設(shè)十面紅旗”單位，并被命名為“處處體現(xiàn)責(zé)任心的西水源”。截至2008年底，累計接待參觀者2.42萬人次。

【永做油田精品——中十六聯(lián)合站】

第一采油廠第三油礦中十六聯(lián)合站1997年11月竣工投產(chǎn)。現(xiàn)有員工81人，其中干部7人，黨員12人，團員17人。該站占地面積4.4萬平方米，主要是將進站的油、氣、水三相混合物進行分離處理，并將合格原油、天然氣外輸，合格污水回注地下。設(shè)計日處理液量3.5萬噸，其中凈化油0.7萬噸，污水處理量2.8萬立方米，天然氣量12萬立方米。該站工藝流程先進，自動化程度高，主要儀器儀表采用美國霍尼威爾、上海光華等國內(nèi)外一流產(chǎn)品。全站主要生產(chǎn)崗位實現(xiàn)自動化管理，油氣集輸、污水處理、三次采油處理功能強，為油田長期穩(wěn)產(chǎn)發(fā)揮著重要作用。先后榮獲“全國五一勞動獎狀”、中國石油天然氣集團公司“先進集體”、“百面紅旗先進單位”、“先進黨支部”、黑龍江省“先進基層黨組織”、大慶油田公司“金牌聯(lián)合站”和“功勛集體”等榮譽稱號。2000年8月24日，江澤民、溫家寶、曾慶紅等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人親臨中十六聯(lián)合站視察。

【嚴(yán)細(xì)成風(fēng)的變電所——星火一次變電所】

電力集團供電公司星火工區(qū)星火一次變電所是大慶石油管理局自建自管的第二座110千伏變電所，于1981年12月22日投產(chǎn)運行,2001年4月28日易地改建為微機綜合保護自動化變電所。現(xiàn)有員工12人，主要擔(dān)負(fù)采油一廠、采油三廠部分地區(qū)200萬噸產(chǎn)能供電任務(wù)，日供電量100萬千瓦時。截至2008年12月31日，該所實現(xiàn)安全優(yōu)質(zhì)平穩(wěn)供電9872天，累計供電111.88億千瓦時。27年來，星火一次變電所先后獲得中油集團“百面紅旗單位”等71個市局級以上榮譽稱號。2005年，建成以“聚是一團火，散是滿天星”為核心的團隊文化建設(shè)展廳。2006年，被中油集團確定為企業(yè)精神教育基地。2007年，改建為以“嚴(yán)細(xì)成風(fēng)的星火一次變電所”為主題的集培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育于一體的多功能展廳。截止2008年，累計接待參觀者近萬人次。

【慶深氣田發(fā)現(xiàn)井——徐深1井】

徐深1井是我國東部最大氣田——慶深氣田的發(fā)現(xiàn)井。該井2001年6月26日開鉆，2002年5月7日完鉆，井深4548米，日產(chǎn)氣量21萬立方米左右。徐深1井“一氣沖天”，揭開火山巖儲層的神秘面紗，標(biāo)志著大慶油田松遼盆地北部深層天然氣勘探獲得重大突破性進展，從此拉開慶深氣田全面開發(fā)的歷史序幕。采氣分公司第一作業(yè)區(qū)徐深1集氣站地處大慶市肇州縣榆樹鄉(xiāng)，于2004年12月23日建成并投入使用，占地面積11500平方米，是一座集天然氣處理、集輸于一體的多井集氣站，承擔(dān)9口井的天然氣處理任務(wù)，最大處理能力120萬立方米/日。站內(nèi)采用三級節(jié)流、兩次換熱、氣液分離、過濾分離、三甘醇脫水等自動化程度較高的集輸氣技術(shù)，并在井口及外輸管線上安裝自動安全截斷裝置，整個集輸氣工藝運用國內(nèi)先進數(shù)據(jù)遠傳技術(shù)，實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時監(jiān)控和存儲。投產(chǎn)以來，徐深1集氣站先后榮獲油田公司“管理先進站”、油田公司“優(yōu)秀班組”等榮譽稱號。截止2008年，累計接待參觀者3000人次。

【油田最大的配制站——薩中II聚合物配制站】

第一采油廠試驗大隊薩中II聚合物配制站，1996年11月竣工投產(chǎn)，占地13000平方米，現(xiàn)有員工43人。承擔(dān)全廠四個區(qū)塊、15座注入站的聚合物母液配制任務(wù)，日外輸母液量達到11000立方米左右。自1998年以來，該站先后獲得廠模范團支部、廠紅旗標(biāo)兵團支部、油田公司青年文明號、油田公司先進集體、油田公司先進黨支部、油田公司管理樣板站、油田公司功勛集體等榮譽稱號。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人江澤民、吳邦國等親臨該站視察并給予高度評價。

【爭第一 創(chuàng)品牌——聚南一配制站】

聚南一配制站隸屬于第一采油廠試驗大隊，于2005年1月建成投產(chǎn)，是油田設(shè)備較新、自動化程度較高、混配聚合物種類較多的聚合物配制站。全站現(xiàn)有員工35人，主要擔(dān)負(fù)薩中地區(qū)南部5座聚合物注入站3種不同分子量的聚合物母液配制及輸送任務(wù)。該站設(shè)計年聚合物配制及外輸量1.2×104 噸，目前日配制外輸濃度為5000毫克/升的聚合物母液3000立方米左右。該站被評為油田公司級樣板站，實現(xiàn)當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年創(chuàng)樣板的管理新高。2007年，這個站代表大慶油田，成功接待溫家寶總理、羅豪才政協(xié)副主席、周光照人大副委員長等領(lǐng)導(dǎo)視察。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷更增強了這個站爭第一、創(chuàng)品牌的決心和信心，全站員工正以飽滿的熱情投身到創(chuàng)建百年油田的偉大事業(yè)之中。

【創(chuàng)新永不止步的采油隊——采油48隊】

第二采油廠第六作業(yè)區(qū)采油48隊組建于1964年10月，現(xiàn)有員工69人，管理油田面積7.78平方公里，油水井174口，截至2007年4月，已累計生產(chǎn)原油798萬噸。2003年，被評為集團公司“百面紅旗”單位。2004年，被油田公司授予功勛集體。2005年，獲得全國青年文明號。2006年，被油田公司命名為基層建設(shè)標(biāo)桿單位。

【傳承大慶傳統(tǒng)的采油隊——采油43隊】

第二采油廠第五作業(yè)區(qū)采油43隊組建于1964年5月，現(xiàn)有員工70人，其中干部6人，黨員11人。管理油田面積2.55平方公里，油水井170口，中轉(zhuǎn)站1座，污水提升站1座。40多年來，累計生產(chǎn)原油821萬多噸。該隊先后被評為大慶戰(zhàn)區(qū)“五好紅旗隊”、石油部“高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)采油隊”、“金牌采油隊”，累計獲得金牌6枚、銀牌6枚、銅牌3枚。連續(xù)23年被評為市（局）、油田公司“先進黨組織”稱號，小隊被評為油田公司功勛集體、大慶市先進集體、集團公司先進集體，1990年，獲得全國“五一”勞動獎狀。涌現(xiàn)出全國、省、市（局）、公司級勞動模范23人次，技術(shù)能手69人次。

【明天看我去創(chuàng)造——南八聯(lián)合站】

第二采油廠第一作業(yè)區(qū)南八聯(lián)合站位于大慶薩南油田南二區(qū)東部，投產(chǎn)于1985年10月，占地面積9萬平方米。下設(shè)輸油崗、變電崗、注水崗、污水處理崗、深度污水處理崗、鍋爐崗、增壓崗等7個生產(chǎn)崗位，是集氣集輸、聚合物驅(qū)油后的采出液處理、污水處理及深度污水處理、污水回注、高壓輸變電于一體的一所綜合型聯(lián)合站。截至2008年底，已安全生產(chǎn)8300多天。該站先后獲得全國“安康杯”競賽優(yōu)秀班組、油田公司安全生產(chǎn)管理無泄漏先進站所、油田公司功勛集體、先進集體、先進黨支部、模范職工小家等榮譽。

【精從細(xì)中來 細(xì)在盡責(zé)處——采油49隊】

第二采油廠第六作業(yè)區(qū)采油49隊組建于1964年12月，現(xiàn)有員工72人，其中干部6人，黨員9人。管理油田面積10.3平方公里，水聚合一中轉(zhuǎn)站1座、計量間13座、油水井212口，全年擔(dān)負(fù)著34.25萬噸的原油生產(chǎn)任務(wù)。截至2007年底，已累計生產(chǎn)原油1512萬噸。該隊先后74次獲得市、局級以上榮譽，1975年，被評為黑龍江省先進集體，1978年，被原石油工業(yè)部授予“?兩論?起家，勇攀高峰”采油隊稱號，1980年，受到黑龍江省政府通令嘉獎。2004年，被油田公司命名為“功勛集體”，2007年，被集團公司授予“先進基層黨組織”榮譽稱號。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人周恩來、余秋里、蘇振華、胡喬木等先后來采油49 隊視察。截止2008年，累計接待來自全世界50多個國家和地區(qū)以及全國各條戰(zhàn)線參觀訪問者上萬余人次。

【創(chuàng)新管理的采油隊——采油206隊】

第三采油廠第一油礦采油206隊成立于1964年，現(xiàn)有員工94人。曾連續(xù)9年榮獲油田公司先進基層黨組織，先后被評為黑龍江省先進黨支部、油田公司功勛集體、大慶市先進集體。該隊先后獲得技術(shù)革新成果21項，有11人次在廠礦單井分析大賽中奪得名次，5人被評為工人技師，21人獲得第二職業(yè)技能證書，15人獲得廠礦以上技術(shù)能手稱號。

【永遠追求新起點——北十五聯(lián)合站】

第三采油廠第二油礦北十五聯(lián)合站1998年10月8日竣工投產(chǎn)。現(xiàn)有員工70人，其中干部5人，黨員9人，團員11人。主要擔(dān)負(fù)大慶油田北三西地區(qū)408口生產(chǎn)井的原油脫水和污水處理任務(wù)，日處理液量22000立方米，日外輸原油3200立方米，日外輸天然氣120000立方米。該站先后榮獲油田公司“管理樣板站”、“金牌站”；連續(xù)3年被油田公司授予“先進集體”；連續(xù)4年被油田公司授予“先進黨組織”。并多次獲得大慶市、油田公司“模范職工之家”、“青年文明號”、“綠色環(huán)保站庫”、“無泄漏站庫”等榮譽稱號。

【提升技能的可視化培訓(xùn)基地——三廠職工技能培訓(xùn)基地】

第三采油廠職工技能培訓(xùn)基地，創(chuàng)辦于2001年7月。由技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、低成本控制培訓(xùn)、室外安全訓(xùn)練場、室外采油技能訓(xùn)練場和現(xiàn)場操作輻射崗六大部分組成。特別是建立立體式數(shù)字化培訓(xùn)系統(tǒng)，涵蓋28個工種題庫、2000余幅實物照片、10萬余字文字講解；20萬字理論試題庫、50余幅FLASH動畫，總?cè)萘繛?0G。通過圖文并茂、實物展示、模擬演練，深入淺出地展示油田開發(fā)所涉及到的設(shè)備工藝原理、工作流程、操作指南、技術(shù)問答、QHSE內(nèi)涵等應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，實現(xiàn)員工集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相統(tǒng)一，現(xiàn)場訓(xùn)練與實際操作相結(jié)合，達到學(xué)員自我檢測、在線考核、網(wǎng)上互動相配套。培訓(xùn)基地以創(chuàng)新步伐和優(yōu)秀業(yè)績躋身于油田公司9個涉外參觀點之一，成為展示三廠風(fēng)采的“窗口”。團中央、國資委以及集團公司領(lǐng)導(dǎo)先后視察并給予較高評價，2004年，被團中央確定為“全國青工技能振興計劃試點單位”，被團省委及省勞動和社會保障廳命名為“全省青年職工技能培訓(xùn)基地”。

【花園式泵站——北二十聯(lián)合站】

第三采油廠第三油礦北二十聯(lián)合站組建于1996年8月，現(xiàn)有員工80人，其中干部4人，黨員8人。管理2座注水站，2座變電所和2座污水站。日注水量24800立方米，污水處理量26000立方米，擔(dān)負(fù)著16條變電供電線路的配出任務(wù)。1998年9月，該站被市、局定為“甲級綠化點”，廠在該站召開“花園式泵站”現(xiàn)場會。2002年，油田公司在該站召開“節(jié)點法”管理現(xiàn)場會。2002-2005年，連續(xù)4年獲得油田公司“先進集體”、“先進黨支部”稱號，連續(xù)4年獲得油田公司“模范職工小家”。2003年，獲得油田公司“青年文明號”、“環(huán)境保護先進站”稱號。2000-2002年，北二十聯(lián)深度污水站連續(xù)3年被油田公司評為“管理樣板站”，2006年，獲得油田公司“管理先進站”稱號。2004年，北四含油污水站被油田公司評為“管理先進站”。

【朝氣蓬勃 團結(jié)戰(zhàn)斗——女子采油隊】

20世紀(jì)的70年代，大慶油田曾有一個被譽為“紅色娘子軍”的特殊采油隊，即第四采油廠第一油礦女子采油隊。該隊成立于1970年9月，職工平均年齡21歲。在物質(zhì)條件仍很艱苦的歲月里，一批又一批意氣風(fēng)發(fā)的姑娘們在大慶精神、鐵人精神的感召和熏陶下，團結(jié)奮斗，迎難而上，頑強拼搏，錘煉了“奮發(fā)實干、吃苦奉獻、勤學(xué)苦練、力爭上游、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、自強自立”的“采油鐵姑娘”精神，打造了一支過硬的隊伍。女子采油隊曾受到國內(nèi)外的廣泛關(guān)注，中央領(lǐng)導(dǎo)及國家機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志多次視察該隊，100多個國家、1000多名外賓先后到該隊參觀。建隊10年中，累計生產(chǎn)原油462.321萬噸，為第四采油廠乃至大慶油田的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)作出了重要貢獻，同時，涌現(xiàn)了“采油鐵姑娘”徐淑英、全國石油工業(yè)戰(zhàn)線學(xué)鐵人標(biāo)兵關(guān)曉紅等一批模范標(biāo)兵。女子采油隊為大慶油田培養(yǎng)了一大批女干部，從這個隊先后走出科級干部9人、處級以上干部7人，其中有的成為國家高級領(lǐng)導(dǎo)干部。女子采油隊曾連續(xù)8年被評為大慶市標(biāo)桿單位、先進單位等稱號，兩次被授予黑龍江省先進集體，并榮膺了石油部高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)標(biāo)桿采油隊、石油工業(yè)戰(zhàn)線“朝氣蓬勃團結(jié)戰(zhàn)斗的女子采油隊”等榮譽稱號。1980年10月，因采油方式的轉(zhuǎn)變和油水井的增加，部分基層采油隊管理面積進行調(diào)整，同時男員工陸續(xù)調(diào)入，女子采油隊更名為北六隊。截止2008年，累計接待參觀者800人次。

【精干高效的采油隊——采油五區(qū)三隊】

第四采油廠五區(qū)三采油隊成立于1987年11月，現(xiàn)有員工36人。2001年以來，該隊進行優(yōu)化勞動組織改革，積極探索全新的采油隊管理模式，逐步走出了一條打造高效采油隊的新路子。他們從優(yōu)化勞動組織入手，對班組實施專業(yè)化重組，實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)精干化，提高勞動用工效率。2006年，五區(qū)三采油隊被評為油田公司“基層建設(shè)十大標(biāo)桿單位”，并命名為“精干高效的采油隊”。截止2008年，累計接待參觀者1.5萬人次。

【和諧節(jié)儉的生態(tài)園——第四采油廠綠化園地】

第四采油廠綠化園地位于紅崗中心村東側(cè)，占地83萬平方米，其中綠化面積67萬平方米，水面13萬平方米，娛樂健身場地3萬平方米。園地內(nèi)植樹35個品種18萬余株,種植花卉50個品種2.5萬平方米，綠化覆蓋率達到80.7%。整個園地分為花木觀賞區(qū)、游人娛樂區(qū)、游湖區(qū)、垂釣休閑區(qū)、濕地恢復(fù)區(qū)五個部分。是一座集休閑、娛樂、健身于一體的多功能生態(tài)園。園地內(nèi)旱橋、木墩、健身器材星羅棋布，閱覽室、接待室、納涼亭錯落有致，人工湖、風(fēng)箏園、秋千場、秧歌場、籃球場掩映在茂林綠蔭中，為員工家屬和廣大群眾游玩休憩、鍛煉身體、放松心情提供了一個休閑場所。綠化園地于2001年建成開放后，不僅改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境和城市面貌，提升人們生活品味，而且成為人與自然、經(jīng)濟與社會、政府與企業(yè)和諧發(fā)展的重要象征。截止2008年底，累計待游客9000人次。

【創(chuàng)建功勛無止境——采油204隊】

第六采油廠第二油礦采油204隊成立于1973年4月，管理1座中轉(zhuǎn)站、5座計量間、2座配水間，41口油井、17口水井。30多年來，該隊幾代建設(shè)者用自己的行動踐行著“創(chuàng)建功勛無止境”的核心文化，先后榮獲銅牌1次、銀牌9次、金牌4次，并多次榮獲油田公司先進集體、先進黨組織等光榮稱號。2001年，獲得油田公司首批功勛采油集體光榮稱號。2007年，喇451＃中轉(zhuǎn)站榮獲集團公司先進班組光榮稱號。

【立足細(xì)微 成就業(yè)績——葡三聯(lián)合站】

第七采油廠第三油礦葡三聯(lián)合站,位于葡南油田東部,距廠區(qū)8.6公里。1984年9月8日竣工投產(chǎn)，經(jīng)過歷年改造擴建，目前占地面積64126平方米，綠化面積25000余平方米，是油田公司外圍油田中規(guī)模較大、自動化程度較高的現(xiàn)代化聯(lián)合站。全站由輸油、脫水、計量、天然氣增壓、污水處理、清水處理、注水、熱力、化驗等10個生產(chǎn)崗位組成，并設(shè)有4個微機巡控室、1個微機總控室。現(xiàn)有員工96人、其中女工71人，青工占員工總數(shù)78%。該站擔(dān)負(fù)葡南、敖包塔、興源、黑地廟等油田原油脫水、污水處理及凈化油外輸?shù)壬a(chǎn)任務(wù)。日平均處理液量20000立方米、日輸油能力6000噸、日注水能力7000立方米、日污水處理能力5000立方米，是葡南地區(qū)生產(chǎn)核心樞紐，截至2008年底，葡三聯(lián)累積外輸原油1300余萬噸，注水4100余立方米，一直保持安全平穩(wěn)運行。自1987年以來，該站連續(xù)多年獲得油田公司“無泄露先進站庫”、“管理樣板站”、“先進黨組織”、“先進集體”、“青年文明號”、“綠色站庫”、“雙文明先進集體”、“公司功勛集體”、“中國石油先進班組”等榮譽稱號。截止2008年，累計接待參觀者2500人次。

【新區(qū)創(chuàng)業(yè)明星隊——敖古拉綜合采油隊】

第九采油廠敖古拉采油作業(yè)區(qū)敖古拉綜合采油隊始建于1990年10月，是一個集采油、注水、集輸、供電于一體的綜合型采油隊。全隊現(xiàn)有員工92人，管理油、氣、水井127口，計量間10座，中轉(zhuǎn)站1座，聯(lián)合站1座，擔(dān)負(fù)著年產(chǎn)3.7萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)和36.05萬立方米含水原油集輸任務(wù)。累計生產(chǎn)原油101萬噸，集輸含水原油262.88萬立方米，連年安全生產(chǎn)無事故。實現(xiàn)敖古拉油田以1.7%的采油速度連續(xù)8年穩(wěn)產(chǎn)7萬噸以上，創(chuàng)出外圍“三低”油田高效開發(fā)的新水平，率先摘取外圍采油廠第一塊金牌，并實現(xiàn)“金牌三連冠”。先后20次榮獲市、局級先進黨組織、先進集體、功勛集體等榮譽稱號。榮獲“中央企業(yè)學(xué)習(xí)型紅旗班組”，集團公司“先進基層黨組織”、“中國石油標(biāo)桿班組”和黑龍江省“工人先鋒號”、“青年文明號”等榮譽稱號。2006年，被油田公司命名為“新區(qū)創(chuàng)業(yè)明星隊”。截止2008年，累計接待參觀者6000人次。

【不斷攀高的淺冷站——中七淺冷站】

天然氣分公司油氣加工六大隊中七淺冷站組建于1985年3月，1986年8月28日正式建成投產(chǎn)。現(xiàn)有員工94人，下設(shè)冷凍、壓縮、電儀、輕烴、鍋爐、維修、后勤7個班組。管理大慶油田設(shè)計院自行設(shè)計的我國第一套氨壓縮制冷裝置，主要任務(wù)是將第一采油廠的油田伴生氣通過氨壓縮制冷工藝，生產(chǎn)出輕烴和干氣，為大慶30萬噸乙烯廠和大慶化肥廠提供原料和燃料。裝置設(shè)計制冷溫度-20±2℃，日處理天然氣30萬立方米，日產(chǎn)輕烴30噸。中七淺冷裝置屬于高危甲類一級消防重點，具有易燃、易爆、易中毒，高溫、高壓、高轉(zhuǎn)速的“三易三高”特點。站隊連續(xù)運行7600余天無事故，創(chuàng)大慶油田天然氣初加工領(lǐng)域國產(chǎn)淺冷裝置安全平穩(wěn)運行最長周期。該站多次獲得油田公司“管理樣板站”、“先進黨組織”、“先進集體”榮譽稱號，2006年，被天然氣分公司命名為“不斷攀高的淺冷站”。

【踏踏實實 勇往直前——采氣二隊】

采氣分公司第二作業(yè)區(qū)采氣二隊地處安達升平地區(qū)，1989年10月組建，現(xiàn)有員工63人，其中干部5人，黨員10人，管理著升2號站、升3號站、升4號站、升深1號站、升深2號站、高平調(diào)壓間等6座集氣站，累計生產(chǎn)天然氣達10億立方米。該隊先后被評為油田公司先進集體、功勛集體和先進黨組織。1997年，被石油天然氣總公司命名為首批“青年文明號”示范單位，2006年，被評為油田公司基層建設(shè)標(biāo)桿單位。

【解放思想無止境 勘探找油無禁區(qū)——勘探研究一室】

勘探開發(fā)研究院勘探研究一室成立于1964年，是一個在石油系統(tǒng)油氣勘探領(lǐng)域?qū)医ü椎挠⑿奂w。現(xiàn)有員工48人，其中博士后1人，博士、碩士研究生17人，高級工程師、工程師34人。該室主要承擔(dān)大慶探區(qū)松遼盆地北部地區(qū)石油勘探任務(wù)。“十五”以來，這個室承擔(dān)完成科研課題20余項，勘探設(shè)計8項，部署各類探井180余口，獲集團公司、油田公司獎勵11項，其中股份公司重大發(fā)現(xiàn)一等獎4項、科技進步二等獎1項，大慶油田科技進步特等獎1項、一等獎1項。探井成功率由建室初期的30％提高到目前的60％以上。2006年，首次實現(xiàn)在松遼盆地北部中淺層提交石油三級儲量均超億噸。2003年，被集團公司評為“百面紅旗單位”，2006年，獲油田公司“基層建設(shè)標(biāo)桿單位”光榮稱號。

【挑戰(zhàn)采收率極限的科研團隊——采收率研究二室】

勘探開發(fā)研究院采收率研究二室前身為1965年成立的采收率實驗室，主要從事三元復(fù)合驅(qū)、微生物采油等提高采收率技術(shù)的研究與開發(fā)。該室現(xiàn)有員工53人，其中博士7人，碩士研究生17人，高級工程師20人，工程師22人，油田公司級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人3人。目前，該室擁有驅(qū)油劑研制與評價實驗室、三元復(fù)合驅(qū)機理與配方實驗室、微生物采油技術(shù)實驗室等五個實驗室，擁有先進儀器設(shè)備220臺（套）、微生物驅(qū)油、表面活性劑研制、泡沫復(fù)合驅(qū)等多項技術(shù)已達到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進水平，成為大慶油田自主創(chuàng)新技術(shù)的重要基地。先后獲油田公司級以上科技獎勵200多項，其中國家技術(shù)發(fā)明二等獎1項，集團公司科技進步一等獎1項，黑龍江省科技進步一等獎1項；發(fā)表論文200余篇；涌現(xiàn)出集團公司勞動模范楊振宇，集團公司杰出科技工作者、全國青年崗位能手伍曉林等先進典型。2006年，被油田公司評為基層建設(shè)標(biāo)桿單位，并命名為“挑戰(zhàn)采收率極限的科研團隊”。截止2008年，累計接待參觀者2893人次。

【亞洲第一大巖芯庫——勘探開發(fā)研究院巖芯資料室】

勘探開發(fā)研究院巖芯資料室組建于1983年，經(jīng)過20多年發(fā)展，已成為集巖芯驗收管理、巖芯分析樣品制備、巖芯薄片制作、密閉取芯井現(xiàn)場實施、熒光檢測分析、巖芯圖像掃描、人造巖芯研制、巖芯長期保存八項技術(shù)為一體的綜合科研設(shè)計科室。該室現(xiàn)有巖芯庫房4座，總建筑面積11500平方米，大慶探區(qū)自會戰(zhàn)以來的所有鉆井取芯資料都在此集中管理，為科技人員從事勘探開發(fā)研究提供第一手資料。其中，1995年投資1000多萬元興建的高架立體巖芯庫，采用高架密集型設(shè)計，具有占地面積小，庫存量大的特點，實現(xiàn)巖芯存取機械化。全庫8190個貨位，每個貨位可以存放巖芯24米．總計可以存巖芯196560米，按每年有9800米巖芯入庫計算，可以存放20年的鉆井取芯。設(shè)有巖芯觀察室3個，總面積1160平方米。截止到2007年12月底，共入庫巖芯3886口井385344盒，其中，巖屑22096盒，巖芯庫存量居亞洲第一。截止2008年，累計接待參觀者近萬人次。

【勇克油田水處理技術(shù)難關(guān)的先鋒——水處理與油田化學(xué)研究室】

油田建設(shè)設(shè)計研究院水處理與油田化學(xué)研究室(簡稱水化室)，現(xiàn)有員工31人。主要從事油田水處理技術(shù)和油田化學(xué)劑的研究工作，重點通過研究經(jīng)濟有效的水處理設(shè)備和工藝技術(shù)及水處理藥劑及加藥工藝，使油田采出水達到回注或外排標(biāo)準(zhǔn)，確保油田生產(chǎn)順利進行。多年來，累計完成科研項目273項，獲國家科技進步獎5項，省部級獎22項，市局級獎97項，獲國家專利33項。連續(xù)多年被評為油田公司“先進集體”和“先進黨組織”。2004年，榮獲油田公司功勛集體稱號。截止2008年，累計接待參觀者500人次。

【采油工程研究院新技術(shù)展廳】

采油工程研究院新技術(shù)展廳位于采油工程研究院院內(nèi)，由門廳、技術(shù)展覽廳和技術(shù)交流廳三部分組成。門廳懸掛展廳標(biāo)牌和標(biāo)識，擺放精美迎賓花瓶；技術(shù)展覽廳寬敞明亮、形象直觀，交錯布設(shè)近百幅燈光展板及200余件實物展臺，并配有小憩沙發(fā)、留言臺、音控臺、擴音系統(tǒng)等設(shè)施；技術(shù)交流廳環(huán)境優(yōu)雅，內(nèi)設(shè)沙發(fā)、茶幾、30人會議桌、高檔座椅、電動投影屏幕、擴音系統(tǒng)等配置。該展廳展示了大慶油田采油工程最新主體技術(shù)和服務(wù)能力。內(nèi)容涵蓋分層開采、油層改造、舉升工藝、三次采油、鉆井設(shè)計、規(guī)劃方案等八個系列先進的采油工程技術(shù)。該展廳始建于1987年，并多次更新擴建。先后接待美國、加拿大、俄羅斯等28個國家300余人次參觀交流；接待2500余人次國內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友參觀交流。目前，已成為大慶油田對外技術(shù)交流的重要窗口。

【攻堅啃硬 作風(fēng)頑強——消防七中隊】

消防支隊西區(qū)大隊七中隊組建于1967年，1974年實行義務(wù)兵役制，1983年納入武警序列，1985年由現(xiàn)役制改為企業(yè)公安消防隊，2002年隨著大慶消防體制改革由企業(yè)公安消防隊變?yōu)槠髽I(yè)專職消防隊。中隊現(xiàn)有員工62人，執(zhí)勤戰(zhàn)備車輛8臺，轄區(qū)面積112平方公里，消防重點保衛(wèi)單位64個。1985年以來，共參加滅火戰(zhàn)斗、搶險救援4200多次。中隊榮立集體二等功一次，1人榮立個人一等功，1人榮立個人二等功，15人次榮立個人三等功。中隊黨支部多次被評為大慶石油管理局先進黨組織，中隊多次被評為大慶消防支隊雙文明建設(shè)先進集體標(biāo)兵，被大慶團市委授予“青年突擊隊”光榮稱號，被大慶市安全委員會評為模范公安消防隊，并被支隊黨委命名為“攻堅啃硬，作風(fēng)頑強”模范消防中隊。截止2008年，累計接待參觀者3500人次。

【傳承“硬七隊”精神的作業(yè)隊——作業(yè)102隊】

井下作業(yè)分公司作業(yè)一大隊102隊前身是1201鉆井隊，1958年在玉門成立，1964年更名為井下作業(yè)七隊，1987年更名為井下作業(yè)102隊。共完成鉆井113口、進尺12.6萬米，配水配產(chǎn)井171井次、酸化424口、化堵147口、維護性作業(yè)1300多口、壓裂2100多口，累計增產(chǎn)原油300多萬噸。形成以“艱苦奮斗、勇爭第一的進取精神；胸懷全局、勇挑重?fù)?dān)的奉獻精神；堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求的求實精神；尊重科學(xué)、善于管理的創(chuàng)新精神；忘我投入，誠信負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神”為核心的“硬七隊”精神。該隊參加大慶石油會戰(zhàn)后，獲得“取芯冠軍”稱號。參加了“101”、“444”等多次大會戰(zhàn)。先后被命名為“攻堅啃硬、奮發(fā)大干的硬七隊”、“井下作業(yè)硬七隊”。總結(jié)出“6831”文本模式，“543310”服務(wù)承諾，為基層隊基礎(chǔ)建設(shè)提供了框架。連續(xù)15年被評為油田標(biāo)桿單位，7年被評為大慶油田金牌隊。先后榮獲油田公司“功勛集體”、集團公司“百面紅旗單位”、黑龍江省先進基層黨支部和模范勞動集體等光榮稱號。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人江澤民、李鵬等先后來隊視察并給予充分肯定。截止2008年，累計接待參觀者1.68萬人次。

【英勇善戰(zhàn)的修井鐵軍——修井107隊】

井下作業(yè)分公司修井一大隊107隊組建于1982年9月，是專門從事油、水、氣井大修作業(yè)施工的專業(yè)隊伍。該隊先后通過ISO9001質(zhì)量管理體系、14001環(huán)境管理體系和HSE管理體系認(rèn)證，施工占井周期100％達到合同要求，執(zhí)行設(shè)計符合率100％，資料全準(zhǔn)率100％，施工一次成功率99.1％，用戶滿意度95％以上。建隊以來，該隊相繼攻克封堵升深102井等重大施工任務(wù)，創(chuàng)出油田大修隊伍采用側(cè)鉆井技術(shù)、實施電泵井打撈、進行氣井施工“三個第一”，被譽為油田“主治醫(yī)師”。榮獲原石油天然氣總公司金牌五連冠，集團公司工程技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)先進隊“銅獎”。多次被評為油田公司先進黨組織、先進集體，2006年6月，被評為油田公司基層建設(shè)標(biāo)桿單位，命名為“英勇善戰(zhàn)的修井鐵軍”。先后有15人次受到集團公司及市局表彰，隊長趙傳利被油田公司選樹為新時期“五面紅旗”之一。截止2008年，累計接待參觀者6600人次。

【科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匿浘牎＠瓲栦浘牎?/p>

鉆探工程公司地質(zhì)錄井一公司海拉爾錄井隊組建于1985年，現(xiàn)有員工116人，下屬11支錄井小隊，主要擔(dān)負(fù)海拉爾盆地油氣發(fā)現(xiàn)和油藏評價任務(wù)。20多年來，該隊取得采集資料合格率、油氣顯示發(fā)現(xiàn)率、取心層位取準(zhǔn)率、資料上交及時率均達到100%的好成績。累計錄井700余口，錄井進尺達70萬余米，及時準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)油氣顯示10000余層，相繼獲得貝302井、貝16井、德112-227井等重大井筒油氣發(fā)現(xiàn)，歷史性地推動了海拉爾盆地勘探開發(fā)進程。該隊在油氣勘探開發(fā)中取得的成績，贏得各界廣泛關(guān)注和贊譽。相繼獲得集團公司“百面紅旗單位”、油田公司“功勛集體”、大慶市“青年文明號”、油田公司先進黨組織、中國質(zhì)量協(xié)會石油分會“石油企業(yè)用戶滿意服務(wù)明星隊”、油田公司“基層建設(shè)十大標(biāo)桿”單位等榮譽，并被油田公司命名為“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匿浘牎薄＝刂?008年，累計接待參觀者120人次。

【特別能戰(zhàn)斗的地震隊——2287地震隊】

鉆探工程公司物探一公司2287地震隊成立于1978年6月，現(xiàn)有員工207人，各類設(shè)備百余臺（套），資產(chǎn)近億元，季節(jié)性外雇勞務(wù)工1000余人。成立以來，該隊轉(zhuǎn)戰(zhàn)二連浩特、海拉爾、松遼盆地等探區(qū)，累計完成二維地震資料采集任務(wù)10000千米、三維地震資料采集任務(wù)1200平方千米。成為一支具備在平原、山地、沙漠、沼澤、水域、城區(qū)及主力油田區(qū)等各種復(fù)雜地表條件下進行多道二維、三維及高分辨率地震施工能力的隊伍。先后與美國西方地球物理公司、俄羅斯石油公司、同濟大學(xué)等合作開展“高分辨率三維地震勘探”等14項新技術(shù)試驗，在國內(nèi)第一個應(yīng)用“衛(wèi)星遙感RTK測量”等13項新技術(shù)。該隊先后榮獲“全國杰出青年文明號暨信用工程建設(shè)示范單位”、“全國優(yōu)秀青年學(xué)習(xí)組織”、黑龍江省勞動模范集體、“中國石油集團公司百面紅旗單位”、中國石油天然氣集團公司技術(shù)工程服務(wù)“銀獎”。2006年，榮獲大慶石油管理局二次創(chuàng)業(yè)“基層建設(shè)十面紅旗”稱號，并被命名為“特別能戰(zhàn)斗的2287地震隊”。截止2008年，累計接待參觀者近萬人次。

【“五型”黨支部——15142鉆井隊】

15142鉆井隊隸屬于鉆探工程公司鉆井四公司，現(xiàn)有員工49人，黨員13人，團員10人。1988年建隊以來，先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)薩爾圖、喇嘛甸、葡萄花、杏樹崗、頭臺等油田區(qū)塊，承擔(dān)油田調(diào)整井、外圍開發(fā)井、定向井、水平井、小井眼井、噴射鉆井等各種特殊井型及工藝的施工任務(wù)，能夠在水網(wǎng)、沼澤、平原、丘陵等多種地表條件下從事鉆井施工，截止2007年，累計實現(xiàn)鉆井674口、進尺956865米。2004年，該隊創(chuàng)出單機鉆井月8開7完進尺上萬米、年上6萬米的最高紀(jì)錄。2005年實現(xiàn)年節(jié)余成本410萬元。在夏季停運74天的情況下，全年實現(xiàn)鉆井60口，進尺73382米，刷新大慶油田單部鉆機鉆井年進尺紀(jì)錄。井隊曾連續(xù)8年被公司黨委評為“雙文明建設(shè)先進集體”，多次被評為大慶石油管理局“金牌隊”、“先進基層黨組織”、“基層建設(shè)標(biāo)桿隊”。2003年，通過集團公司甲級鉆井隊資質(zhì)認(rèn)證。2007年，該隊四班被集團公司評為“中國石油先進班組”，鉆井隊榮獲公司“鐵人式紅旗隊伍標(biāo)兵”榮譽稱號。截止2008年，累計接待參觀者4700人次。

【建設(shè)和諧家園——陽光家園客戶服務(wù)中心】

礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部物業(yè)管理二公司陽光家園客戶服務(wù)中心組建于2002年5月，現(xiàn)有員工57人，黨員7人。管理的陽光家園是集團集中管理的110個小區(qū)之一，位于大慶市讓胡路區(qū)東湖小區(qū)，總占地面積20.44公頃，總建筑面積19.16萬平方米，小區(qū)內(nèi)有住宅樓37棟，居民2172戶7600余人。客服中心主要擔(dān)負(fù)陽光家園物業(yè)維修、綠化、清潔、保安、公共設(shè)施維護等工作。陽光家園小區(qū)先后被評為“黑龍江省文明小區(qū)”、“全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”。該客服中心榮獲集團公司“先進基層黨組織”，被評為大慶油田“基層建設(shè)十面紅旗”，命名為“構(gòu)建和諧家園的陽光物業(yè)客服中心”。截止2008年，累計接待參觀者1.2萬人次。

【綠色文化小區(qū)——希望小區(qū)】

希望小區(qū)于1995年11月建成，占地面積 29萬平方米，共有住宅樓29棟，居民5100余人。小區(qū)內(nèi)設(shè)有中學(xué)、幼兒園、老年活動室、自行車棚、理燙發(fā)等生活服務(wù)設(shè)施。綠化面積3.89萬平方米，有樹木7501棵，綠化覆蓋率達36%；人均占有綠地7.52平方米。1997年，被建設(shè)部評為“全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)”，2004年被，大慶石油管理局命名為“企業(yè)文化示范區(qū)”。截止2008年，累計接待參觀者200人次。

【數(shù)字文化小區(qū)——科技園小區(qū)】

科技園小區(qū)位于大慶市讓胡路區(qū)西苑街東部，1997年10月建成，小區(qū)占地面積22.6萬平方米，共有住宅樓29棟，住戶1336戶，人口5100余人。小區(qū)內(nèi)設(shè)有自行車房4座，離退休職工活動室1座，幼兒園1座；健身器材4套,小品76個，花壇18個，草坪8.2萬平方米，樹木16300多株，人均占有綠地面積21平方米。獨具特色的廣場、草坪燈、音響為居民營造了安靜、幽雅的生活環(huán)境。1998年，該小區(qū)晉升為國家級物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)。2006年，被評為黑龍江省安靜小區(qū)。截止2008年，累計接待參觀者400人次。

【傳播企業(yè)精神 倡導(dǎo)文明新風(fēng)——客運公交總站】

礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部公共汽車公司大慶公交總站位于大慶市薩爾圖區(qū)，大慶火車站正前方，2004年正式竣工。企業(yè)形象展示平臺是公交廣場企業(yè)文化示范區(qū)的主體建筑，平臺長30米，高15米，背景為鐵人王進喜帶領(lǐng)工人人拉肩扛運鉆機，鐵人手握剎把鉆井為主畫面，配以“鐵人隊伍與您共創(chuàng)精彩世界”主導(dǎo)用語，展現(xiàn)老一代石油工人的英雄風(fēng)采。主體建筑兩側(cè)的外延框架由六對白色鋼柱組成，內(nèi)側(cè)四對鋼柱直插云天，寓意著大慶石油管理局“外部拓展，持續(xù)發(fā)展”；兩側(cè)鋼柱之間連綴著16個碩大的鋼球，象征著大慶地區(qū)各大石油石化企業(yè)“團結(jié)一致，協(xié)調(diào)發(fā)展”。在公交廣場前方，沿人行道一側(cè)，是由8組40塊宣傳板組成的管理局企業(yè)文化宣傳長廊，以圖片襯托文字的形式，宣傳集團公司企業(yè)精神、理念；宣傳大慶精神、鐵人精神；宣傳大慶石油管理局二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等內(nèi)容。公交廣場前方東側(cè)，是由5組10塊宣傳板組成并以圖片和文字的形式，反映公共汽車公司獨具特色的服務(wù)文化宣傳長廊。在公交總站大樓兩側(cè)候車室、西車場候車亭、公交總站服務(wù)大廳、公交線路、員工通勤車、公交站亭等導(dǎo)入企業(yè)文化理念，傳播企業(yè)精神，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，凈化社會環(huán)境。該企業(yè)文化示范區(qū)地處大慶客流集散中心，日客流量近15萬人次，以受眾群體廣、示范作用大、灌輸功能強的優(yōu)勢和服務(wù)文化鮮明的特點，成為大慶一處洋溢著濃郁石油文化氣息的人文景觀。

【建設(shè)綠色和諧企業(yè)——宏偉熱電廠】

電力集團宏偉熱電廠始建于1995年，2001年8月正式成立，位于大慶市讓胡路區(qū)馬鞍山大慶高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)宏偉化工園區(qū)內(nèi)，擁有全國最大的單熱源供熱網(wǎng)，擔(dān)負(fù)著為宏偉化工區(qū)供電、供熱和讓乘地區(qū)居民冬季采暖供熱任務(wù)。廠區(qū)內(nèi)種植樹木82個品種近10萬棵，總綠化面積14.55公頃，形成“春有花，夏有蔭，秋有果，冬有綠”的生態(tài)景觀。該廠熱工分廠致力于打造高效學(xué)習(xí)團隊，著力培養(yǎng)高精尖專業(yè)技術(shù)人才，截止2008年，大專以上學(xué)歷員工100%，高中級職稱11人，在讀碩士生、博士生6人。先后榮獲大慶石油管理局“先進黨組織”,“基層建設(shè)標(biāo)桿隊”，電力集團“星火式”基層建設(shè)十面紅旗單位等稱號。發(fā)電分廠汽機運行三班創(chuàng)新班組管理，總結(jié)推行“四三三”班組管理法。先后榮獲集團公司“先進班組”、管理局星級“五型班組”稱號，并被電力集團命名為“高革超班”。該廠建設(shè)的“反腐倡廉警示教育基地”于2006年5月投入使用，分為廉潔文化宣傳教育、領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)犯罪案例剖析兩個展廳，是大慶油田首家黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育基地。2004年，該廠被評為集團公司花園式單位。先后被授予黑龍江省文明單位標(biāo)兵、全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位等榮譽稱號。截止2008年，累計接待參觀者1750人次。

【靠學(xué)習(xí)不斷超越——燃機電廠】

電力集團燃機電廠現(xiàn)有員工567人，其中專業(yè)技術(shù)人員135人。其前身是供電公司喇二電站，始建于1985年，是經(jīng)國家計委和原石油部批準(zhǔn)，從美國GE公司引進建設(shè)的MS-6001B型燃?xì)廨啓C組發(fā)電廠，兩臺機組裝機容量近10萬千瓦，1986年建成投產(chǎn)，是當(dāng)時國內(nèi)第一座單軸聯(lián)合循環(huán)燃機發(fā)電廠。投產(chǎn)以來，二號機組曾創(chuàng)出年運行8296小時、連續(xù)平穩(wěn)運行215天的兩項亞洲紀(jì)錄；一號機組累計運行超過10萬小時，美國GE公司先后兩次贈匾表示祝賀；電廠累計發(fā)電近80億千瓦時。該廠大力實施“走出去”戰(zhàn)略，積極參與國內(nèi)外市場開發(fā)，先后承擔(dān)福州明達電廠、新疆庫爾勒塔石化電廠、陜西楊凌電廠、蘇丹吉利電站和印尼巨港電廠等23個商業(yè)保運和技術(shù)服務(wù)項目，累計創(chuàng)效1800萬元。2003年10月，建成國內(nèi)第一個燃機技術(shù)培訓(xùn)中心，以培訓(xùn)牽動市場開發(fā)和技術(shù)服務(wù)，培訓(xùn)學(xué)員300名。依靠不斷學(xué)習(xí)和超越，燃機技術(shù)服務(wù)始終處于國內(nèi)領(lǐng)先地位，在國內(nèi)外叫響“大慶電力”和“大慶燃機”品牌。2005年，被評為“中國石油天然氣集團公司先進集體”。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人江澤民等曾來該廠視察指導(dǎo)工作。截止2008年，累計接待參觀者3176人次。

【精細(xì)管理的車間——輕烴分餾車間】

化工集團輕烴分餾分公司輕烴分餾車間現(xiàn)有員工62人，黨員18人。管理一套20萬噸/年的輕烴分餾裝置,主要生產(chǎn)液化石油氣、工業(yè)混合烷等11種產(chǎn)品，屬典型易燃易爆危險化學(xué)品生產(chǎn)單位。截至2008年底，實現(xiàn)安全生產(chǎn)5000余天無事故。組建15年來，多次榮獲局“雙文明先進單位”、“先進黨支部”、“先進集體”、“基層建設(shè)標(biāo)桿隊”等稱號，2005年，被集團公司確定為安全文化建設(shè)示范基地。

【“回收隊精神”的發(fā)源地——回收隊精神宣教室】

“回收隊精神”是大慶艱苦創(chuàng)業(yè)“六個傳家寶”之一。1960年，石油會戰(zhàn)拉開序幕，幾萬大軍開進荒原。當(dāng)時物資十分短缺，許多井隊因缺少鉆頭而停鉆。時任1205鉆井隊隊長鐵人王進喜心急如焚，他主動帶領(lǐng)大家成立回收小組，回收舊鉆頭等，進行修舊利廢。隨著油田生產(chǎn)建設(shè)規(guī)模壯大，1969年7月，在當(dāng)時的鉆探指揮部成立回收隊，命名為“大慶回收隊”。同年9月，被正式命名為“鐵人回收隊”。在鐵人帶動下，回收、修舊蔚然成風(fēng)，在油田會戰(zhàn)中發(fā)揮重要作用，同時，也形成以“艱苦奮斗，勤儉節(jié)約”為內(nèi)涵的“回收隊精神”。經(jīng)過近40年發(fā)展，原來的回收隊已經(jīng)發(fā)展成為實力雄厚的再生資源企業(yè)。作為“回收隊精神”的發(fā)源地，回收隊精神宣教室坐落于大慶讓胡路區(qū)方曉一村物資集團再生資源公司院內(nèi)。宣教室占地面積70平方米，共分《創(chuàng)業(yè)篇》、《發(fā)展篇》、《開拓篇》三個部分，展室以“回收隊精神”的歷史發(fā)展為脈絡(luò)，以圖片、實物、雕塑、宣傳片等多種表現(xiàn)形式為手法，整個展室展出大小圖片69幅，實物47件，詳細(xì)直觀地再現(xiàn)“回收隊精神”形成、發(fā)展歷程，給參觀者以深刻啟迪和教育。截止2008年，累計接待參觀者3000人次。

【“種子精神”發(fā)源地——豐收創(chuàng)業(yè)園】

豐收管理站始建于1965年10月，是為油田開發(fā)建設(shè)服務(wù)而成立的農(nóng)牧業(yè)單位。40多年來，豐收管理站在不斷謀求企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展過程中，形成自己獨特的“種子精神”，即小不看小、窮不認(rèn)窮、難不畏難的勇氣；播種生命、創(chuàng)造春色、收獲希望的憧憬；辛勤耕耘、艱苦創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)天斗地的豪情。建站初期，豐收人就播下為油田服務(wù)的“種子”，把根深深地扎在油田。為多打糧食多產(chǎn)菜，服務(wù)油田會戰(zhàn)，4個家屬隊150多名家屬艱苦創(chuàng)業(yè)，奮發(fā)大干，把荒蕪的土地開辟成希望的田野。1966年5月，周恩來總理陪同外賓到豐收管理站視察，提出“城鄉(xiāng)結(jié)合，工農(nóng)結(jié)合，有利生產(chǎn)，方便生活”的礦區(qū)建設(shè)方針，極大鼓舞了豐收人。80年代初，改革的春風(fēng)為這片沃土帶來勃勃生機，該站在油田第一個實行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，在全市第一個辦起輕小工業(yè)。90年代又形成農(nóng)、牧、漁、運輸筑路、輕小工業(yè)、特禽養(yǎng)殖全面發(fā)展的大好局面，成為油田多種經(jīng)營系統(tǒng)遠近聞名的企業(yè)。家屬出身的站長欒桂英榮獲全國“三八”紅旗手稱號，人稱“雞窩里飛出金鳳凰”。2005年，豐收管理站將廢棄多年的特禽養(yǎng)殖廠改造修建成豐收園，使之成為企業(yè)對外溝通、展示形象的窗口和創(chuàng)造和諧、促進發(fā)展的平臺。

【人人出手過得硬——龍慶收費管理所】

供水公司銷售二分公司龍慶收費管理所組建于2001年，主要負(fù)責(zé)大慶讓胡路區(qū)龍南地區(qū)8個居民小區(qū)、17000多個用戶供水、收費及維修服務(wù)任務(wù)。現(xiàn)有班組6個，員工100人。短短7年間，該所實現(xiàn)跨越式發(fā)展。先后被評為大慶油田先進集體、基層建設(shè)標(biāo)桿隊、基層建設(shè)十面紅旗、黑龍江省“青年文明號”、集團公司先進黨組織。2007年，被中國質(zhì)量協(xié)會石油分會授予“石油工業(yè)用戶滿意服務(wù)明星隊”。2008年，榮獲全國“青年文明號”稱號。截止2008年，累計接待參觀者1.1萬人次。

【超值服務(wù)——油田114查詢臺】

通信公司油田114查詢臺成立于1959年，前身是大慶會戰(zhàn)指揮部總機班。現(xiàn)有員工109人，其中黨員12人。下設(shè)114查詢臺、96760社區(qū)呼叫服務(wù)中心、專線轉(zhuǎn)接臺、質(zhì)檢臺和機修班等五個班組。主要擔(dān)負(fù)油田通信網(wǎng)固定電話號碼查詢、專線電話接轉(zhuǎn)及大慶市助老熱線、社區(qū)服務(wù)熱線、政務(wù)公開熱線等任務(wù)。截止2008年，累計為客戶服務(wù)25.8億次，年話務(wù)量已突破1500萬次。會戰(zhàn)時期，涌現(xiàn)出“話務(wù)八姐妹”等先進典型。該臺先后獲得集團公司先進黨組織、黑龍江省、市局“三八紅旗集體”、局金牌隊、局先進集體標(biāo)兵、局先進黨組織標(biāo)兵、局基層建設(shè)樣板單位、局“基層建設(shè)十面紅旗單位”等多項榮譽稱號。截止2008年，累計接待參觀者7300人次。

【油田名片——2號叢式井采油平臺】

2號叢式井采油平臺是第一采油廠第七油礦503采油隊所屬的一個井組，員工3人，全部為女同志。井組多次被評為廠礦先進班組，先后被評為黑龍江省、大慶市和油田公司“巾幗建功”崗。2007年6月，2號叢式井采油平臺被確定為大慶市首批工業(yè)遺產(chǎn)文物保護單位。該井采油平臺位于薩爾圖油田南一區(qū)中部，1987年建成，1988年8月鉆井，1989年7月投產(chǎn)，開發(fā)面積為0.35平方公里。管理油水井16口（采油井13口、注水井3口）、計量間1座、配水間1座。在16口井中，2口為直井，14口為定向斜井，井斜最大角度為27.2度，造斜點在井深120-160米處，最大水平位移240米。該井采油平臺不僅是一個科技平臺，更是采油人對外展示自我的窗口和舞臺。由于地處碧波蕩漾的陳家大院泡，而且是油田最大叢式井組，2號平臺成為旅游參觀和攝影愛好者最喜愛的地方。十幾年來，平臺接待國內(nèi)外參觀人員千余次，到這里進行攝影創(chuàng)作的人不計其數(shù)。優(yōu)美的環(huán)境，整潔的井場，勤勞的女工和忙碌的抽油機群，濃厚的石油工業(yè)特點和科技文化內(nèi)涵，使2號叢式井采油平臺成為油田一張靚麗的名片。

【油田第一個電話站——中區(qū)電話站】

中區(qū)電話站（現(xiàn)大慶油田通信公司中區(qū)分公司）始建于1960年4月，從60年代初期的一臺350門磁石小總機，歷經(jīng)幾代，發(fā)展到今天油田通信的五大匯接局之一，擁有11900條2M傳輸電路，近4萬條數(shù)字用戶通路，300多公里通信電纜，70多公里通信光纜，39座SCDMA無線基站，實現(xiàn)交換程控化，傳輸光纖化，服務(wù)功能多樣化，服務(wù)區(qū)域約150平方公里。該分公司現(xiàn)有員工95人，下設(shè)線務(wù)、機務(wù)、營業(yè)、營銷、維修等18個班組。多年來，為油田通信發(fā)展作出突出貢獻。涌現(xiàn)出60年代以19號話務(wù)員為代表的戰(zhàn)區(qū)標(biāo)兵“話務(wù)八姐妹”，獲省、市級發(fā)明創(chuàng)造獎的科技人員劉國棟等一大批先進典型。分公司連續(xù)多年獲雙文明建設(shè)標(biāo)桿或先進單位、先進黨支部、優(yōu)秀班子、四好班子榮譽稱號。2004年，被黑龍江省消費者協(xié)會授予誠信單位；2005年，被大慶市政府授予守合同重信用企業(yè)；2006年，被國家消費者協(xié)會授予誠信維權(quán)單位。2007年6月，中區(qū)電話站被確定為大慶市首批工業(yè)遺產(chǎn)文物保護單位。截止2008年，累計接待參觀者3000人次。

【葡萄花煉油廠遺址】

葡萄花煉油廠1960年建成，是大慶第一座煉油廠。遺址位于第七采油廠廠區(qū)南3公里處，占地百余平方米，現(xiàn)存煉塔煙囪一座。2007年6月，葡萄花煉油廠遺址被確定為大慶市首批工業(yè)遺產(chǎn)文物保護單位。大慶石油會戰(zhàn)初期，會戰(zhàn)隊伍一直集中在長垣南部的大同鎮(zhèn)。1960年初，在葡萄花構(gòu)造上部署的探井葡7井、葡4井、葡20井相繼噴出工業(yè)油流。由于正處于3年經(jīng)濟困難時期，建設(shè)物資異常緊缺，沒有燃料油，鉆機和各種機動車輛開不起來。為此，石油部決定以最快速度先建起一座小煉油廠，廠址就定在葡萄花，并命名為葡萄花煉油廠。當(dāng)時由石油部北京設(shè)計院承擔(dān)設(shè)計，撫順基建三公司承擔(dān)建設(shè)安裝任務(wù)，蘭州煉油廠負(fù)責(zé)小煉油廠的生產(chǎn)管理。1960年3月27日，47名干部、技術(shù)人員和工人從蘭州出發(fā)，奔赴大慶油田。7月27日，年加工能力為3.6萬噸的蒸餾裂化裝置建成投產(chǎn)，煉出成品汽油、煤油、柴油，解決大慶會戰(zhàn)對油品的需求。隨著勘探工作的深入，位于長垣北部薩爾圖構(gòu)造上的薩66井完鉆噴油，試油生產(chǎn)能力遠遠超過大慶長垣南部探井，會戰(zhàn)部署發(fā)生改變，會戰(zhàn)大軍“揮師北上”，主攻地區(qū)從大同鎮(zhèn)附近移往北部薩爾圖地區(qū)。1965年，遠離油田中心的葡萄花煉油廠被拆除。幾十年來，第七采油廠始終注意保護這一歷史遺跡，并把它建成教育基地，作為葡萄花油田和大慶石油會戰(zhàn)的歷史見證。現(xiàn)遺址上建有鐵人塑像，遺址所在地進行了綠化和保護，煉塔煙囪上安裝了照明燈、旋轉(zhuǎn)扶梯，塔身刻有石油工業(yè)老領(lǐng)導(dǎo)、原中顧委常委康世恩1989年9月19日視察七廠時的題詞“不忘會戰(zhàn)歲月，發(fā)揚大慶精神”。截止2008年，累計接待參觀者2000人次。

【“縫補廠精神”發(fā)源地——職業(yè)服裝公司“縫補廠精神”紀(jì)念室】

“縫補廠精神”是大慶艱苦創(chuàng)業(yè)六個傳家寶之一，是大慶精神、鐵人精神重要組成部分，是艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的光輝典范。2007年6月，“縫補廠精神”發(fā)源地被確定為首批大慶市首批工業(yè)遺產(chǎn)文物保護單位。1960年冬，是大慶會戰(zhàn)最艱難的時刻。為解決前線石油工人生產(chǎn)生活困難，在上級黨委支持下，共產(chǎn)黨員鄢長松等3名轉(zhuǎn)業(yè)戰(zhàn)士和曾陽春等5名職工家屬，在兩棟破牛棚里辦起縫補組。1963年，擴大生產(chǎn)規(guī)模，正式辦起縫補廠。主要為生產(chǎn)前線修舊利廢和加工“兩舊一新”棉工服。為方便前線工人，他們專門成立縫補小分隊，到千里之外的井隊和施工現(xiàn)場去拆洗縫補。在創(chuàng)業(yè)期間，縫補廠得到黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志親切關(guān)懷，獲得許多殊榮，以“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”為主要內(nèi)容的“縫補廠精神”傳遍全國。“縫補廠精神”紀(jì)念室坐落在“縫補廠精神”發(fā)源地、位于大慶市東風(fēng)新村經(jīng)一街11號的物資集團職業(yè)服裝公司（前身是大慶第一針織廠）院內(nèi)。紀(jì)念室占地面積132平方米，以“縫補廠精神”歷史發(fā)展為脈絡(luò)，以歷史圖片、實物、雕塑、宣傳片等多種表現(xiàn)形式，展出大小圖片320多幅、珍貴歷史文物和實物133件，詳細(xì)而又直觀地再現(xiàn)“縫補廠精神”形成、發(fā)展歷程，給參觀者以深刻啟迪和教育。截止2008年，累計接待參觀者4000人次。

【首車原油外運地——東油庫】

東油庫始建于1960年4月，位于薩大路中平街，占地面積12.18萬平方米，管理面積6800平方米。1960年6月1日，第一趟滿載大慶石油會戰(zhàn)輝煌成果的原油列車，就是從這里裝車發(fā)往錦西石油五廠，當(dāng)時距大慶石油會戰(zhàn)正式開始僅1個月時間。2007年6月，東油庫（首車原油外運地）被確定為大慶市首批工業(yè)遺產(chǎn)文物保護單位。東油庫現(xiàn)隸屬于第一采油廠第七油礦，員工83人，其中干部7人，黨員7人，團員4人，班組7個。油庫有精度0.2級的腰輪流量計16臺，五級、六級外輸泵各3臺，2萬立方米儲油罐4座，設(shè)計最大儲油量80000立方米，日最大外輸能力為24000噸，日最大接收能力為25000噸。主要負(fù)責(zé)接收中七聯(lián)、北二聯(lián)、中十四聯(lián)等聯(lián)合站來油，并外輸至南一油庫和煉廠。2008年，日接收來油約16800噸，年外輸原油量約517萬噸。東油庫有生產(chǎn)崗位七個，具有油庫收存、發(fā)送原油、油品化驗、計量交接、消防和生產(chǎn)生活用水供應(yīng)、采暖和生產(chǎn)供熱、輸變電和電力供應(yīng)等功能，使油庫成為第七油礦原油生產(chǎn)的生命線。

【“五把鐵鍬鬧革命”精神發(fā)源地——創(chuàng)業(yè)莊管理站家屬一隊】

鉆探工程公司鉆井二公司創(chuàng)業(yè)莊管理站家屬一隊是大慶石油會戰(zhàn)初期，由薛桂芳等5名職工家屬創(chuàng)立的“五把鐵鍬鬧革命”精神發(fā)源地。家屬一隊先后涌現(xiàn)出全國“三八”紅旗手薛桂芳、李長榮等多名先進模范人物，榮獲各級各類獎狀、錦旗等242面(件)。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人華國鋒、余秋里、康世恩等都曾到家屬一隊視察指導(dǎo)，并給予高度評價。2007年6月，“五把鐵鍬鬧革命”精神發(fā)源地被確定為大慶市首批工業(yè)遺產(chǎn)文物保護單位。1962年，薛桂芳響應(yīng)大慶油田會戰(zhàn)工委號召，帶領(lǐng)王秀敏、楊學(xué)春、叢桂蘭、呂玉蓮4名青年婦女，背著3個孩子，扛著鐵鍬到離家15公里的荒原上，搭起帳篷開荒種地。她們克服重重困難，硬是用人拉犁杖，鐵鍬翻土，開出32畝土地，當(dāng)年收獲糧食1750斤，以實際行動支援石油大會戰(zhàn)，點燃油田家屬走出家門鬧革命的第一把火，建立了大慶油田第一支以農(nóng)為主的家屬生產(chǎn)隊。“五把鐵鍬鬧革命”精神迅速傳遍油田，越來越多的家屬參加農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)，有力地支援了油田一線建設(shè)。“五把鐵鍬鬧革命”精神榮譽室位于紅崗區(qū)創(chuàng)業(yè)莊，內(nèi)容縱貫家屬一隊的發(fā)展歷史。共陳列獎狀、獎牌和錦旗63面（件），各類歷史圖片35幅，真實全面地紀(jì)錄家屬一隊創(chuàng)業(yè)歷程。在距離榮譽室1.5公里、薛桂芳生前工作過的田頭，還專門為她修建了墓碑，可以讓人們深切緬懷以薛桂芳為代表的老一輩家屬為開發(fā)大慶油田所作出的突出貢獻。

【全國儲運戰(zhàn)線上的一顆明珠——南三油庫】

儲運銷售分公司南三油庫于1968年12月建成投產(chǎn)，為適應(yīng)油田發(fā)展需要，先后經(jīng)過四次大規(guī)模擴建。油庫現(xiàn)已成為占地面積80多萬平方米的大型油庫，年外輸計量交接原油3000多萬噸，接轉(zhuǎn)俄油1200萬噸，存儲能力110萬立方米，固定資產(chǎn)9.37億元，主要儲運生產(chǎn)設(shè)施共計1606臺套，員工598人，技術(shù)管理人員64名。是國家一級要害生產(chǎn)單位和計量單位，也是大慶原油集散基地和俄羅斯原油接卸轉(zhuǎn)輸基地。截止2007年，該油庫已連續(xù)安全生產(chǎn)14000多天。連續(xù)多年被集團公司評為“運銷計量先進單位”、“三標(biāo)樣板站庫”；集輸隊被油田公司評為先進黨組織、功勛集體；總外輸站計量班被評為油田公司基層建設(shè)標(biāo)桿班組，并命名為“誠信精準(zhǔn)計量班”。2007年6月，南三油庫被確定為大慶市首批工業(yè)遺產(chǎn)文物保護單位。

【海拉爾油田發(fā)現(xiàn)井——貝16井】

貝16井是海拉爾盆地貝爾凹陷蘇德爾特構(gòu)造帶蘇德五一6號構(gòu)造上的一口預(yù)探井，位于內(nèi)蒙古自治區(qū)呼倫貝爾市新巴爾虎右旗境內(nèi)。2002年，該井在興安嶺群試油獲得125t/d高產(chǎn)工業(yè)油流，從而一舉發(fā)現(xiàn)蘇德爾特油田，成為海拉爾盆地增儲上產(chǎn)的主力地區(qū)，被譽為海拉爾油田發(fā)現(xiàn)井。2007年6月，貝16井被確定為大慶市首批工業(yè)遺產(chǎn)文物保護單位。該井于2002年7月26日開鉆，8月28日完井，9月17日至11月27日由試油試采分公司試油02隊、試油06隊進行試油。當(dāng)時正值黨的十六大召開，該井發(fā)現(xiàn)單井日產(chǎn)超百噸的高產(chǎn)高豐度含油區(qū)塊的喜訊，和油田其他三項重大成果一起被譽為大慶油田的“四喜臨門”，向正在召開的黨的十六大獻上厚禮。該井油氣顯示分布層位之廣，油層厚度之大，儲層物性之好，在整個海拉爾盆地都是少見的。尤其井日產(chǎn)超百噸的高產(chǎn)含油區(qū)塊的存在，展示出海拉爾盆地良好的勘探前景。2004年2月10日，該井轉(zhuǎn)交呼倫貝分公司貝16作業(yè)區(qū)。

大慶精神是我們的企業(yè)精神，是大慶石油職工共同的價值觀念以及工作作風(fēng)、道德準(zhǔn)則的集中體現(xiàn)，是大慶石油企業(yè)企業(yè)文化的核心。它產(chǎn)生于60年代初舉世聞名的大慶石油會戰(zhàn)，是中華民族精神的重要組成部分。無論過去、現(xiàn)在，還是將來，大慶精神都是激勵人們奮進的不竭動力。

大慶精神始終伴隨著大慶油田的開發(fā)建設(shè)而不斷豐富完善。其主要內(nèi)容有：發(fā)奮圖強，自力更生，以實際行動為中國人民爭氣的愛國主義精神和民族自豪感；無所畏懼，勇挑重?fù)?dān)，靠自己的雙手艱苦創(chuàng)業(yè)的革命精神；一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，講究科學(xué)，“三老四嚴(yán)”，腳踏實地做好本職工作的求實精神；胸懷全局，忘我勞動，為國家分擔(dān)困難，不計較個人得失的獻身精

神。大慶精神一直得到黨中央的高度肯定。

1981年12月18日，中共中央在轉(zhuǎn)發(fā)國家經(jīng)委黨組《關(guān)于工業(yè)學(xué)大慶問題的報告》中明確指出：“大慶石油職工所以能夠創(chuàng)造出那樣的英雄業(yè)績，為國家做出那樣大的貢獻，最重要的就在于他們繼承和發(fā)揚了我國工人階級的革命傳統(tǒng)和優(yōu)良品德，就在于他們有強烈的愛國主義精神和民族自豪感，有不怕困難、勇挑重?fù)?dān)的革命英雄主義氣概，有高度的主人翁責(zé)任感。他們的這種革命精神，充分體現(xiàn)了我國工人階級的本色，在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新時期，應(yīng)該進一步發(fā)揚光大。”

1989年9月25日，國務(wù)院致電祝賀大慶油田發(fā)現(xiàn)30周年。電文指出：“30年來，大慶油田以馬克思列寧主義、毛澤東思想為指針，繼承和發(fā)揚我們黨和人民解放軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，在社會主義工業(yè)建設(shè)的實踐中，形成了以高度的愛國主義、艱苦創(chuàng)業(yè)和求實、獻身精神為主要特征的大慶精神。”國務(wù)院認(rèn)為，“大慶精神和大慶經(jīng)驗是我們的寶貴精神財富，需要進一步繼承和發(fā)揚。”

1990年2月，江澤民同志高度評價了大慶精神，并把大慶精神概括為“為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神；獨立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神；講究科學(xué)、?三老四嚴(yán)?的求實精神；胸懷全局、為國分憂的奉獻精神”，就是“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”八個字。在新的時期，“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”成為中國石油天然氣集團公司的企業(yè)精神，并賦予新的內(nèi)涵：“愛國”，即“愛崗敬業(yè)，產(chǎn)業(yè)報國，持續(xù)發(fā)展，為增強綜合國力做貢獻”；“創(chuàng)業(yè)”，即“艱苦奮斗，銳意進取，創(chuàng)業(yè)永恒，始終不渝地追求一流”；“求實”，即“講求科學(xué)，實事求是，?三老四嚴(yán)?，不斷提高管理水平和科技水平”；“奉獻”，即“職工奉獻企業(yè)，企業(yè)回報社會、回報客戶、回報職工、回報投資者。”