第一篇：演講要有針對性

演講要有針對性

演講是一種社會活動，是用于公眾場合的宣傳形式。演講內容的確定直接關系到演講的效果。演講為了以思想，感情，事例和理論來曉喻聽眾，打動聽眾，征服群眾，必須要有現實的針對性。首先提出的問題是聽眾關心的問題，評論和論辯要有雄辯的邏輯力量，要能為聽眾所接受和信服。這樣，才能取到一定的社會效果。其次是要懂得聽眾有不同的對象，為聽眾設計不同的演講內容。

三、演講要有激情

熟練演講稿是演講的前提，但照本宣讀，聽眾不可能被感染。“演講”顧名思義，不光講還要演。由于演講要訴諸口頭，擬稿時必須以易說能講為前提。在演講時要有一種激發聽眾情緒，語言表達形象，生動，富有感染力。再傾注自己的感情，有真情實意。缺乏激情的演講是沒有魅力的。

四、演講的技巧

當然，演講也有技巧，掌握這些技巧可以使演講效果更理想。熟話說：“良好的開端是成功的一半”.首先開頭要用最簡潔的語言。最經濟的時間把聽眾的注意力和興奮點吸引過來。其次演講時自然大方，所表露的感情應與內容相吻合，只有真情實意才能抓住聽眾，打動聽眾。演講的姿勢助演講，因為豐富多樣又適當的手勢或姿勢，不僅能吸引聽眾的注意力，而且繪聲繪色也給聽眾留下深刻的印象。

第二篇：簡歷要有針對性

簡歷要有針對性

每年的二三月、六七月左右，是企事業單位的招聘高峰期，很多應聘者為了在簡歷上增加含金量，還去考駕照、考各種證書、學小語種。似乎多一項技能，就多一點求職優勢。某市區一事業單位實習生小葉說，周圍同學都去學這個考那個，她當然不能落后，寫簡歷時，多列出幾個證書肯定有好處。而在招聘現場，我們時常看到，很多人只要看到有感興趣的職位就上前遞上一份簡歷，也不管那份工作對自己合不合適，他們覺得這樣能得到更多的就業機會。

經歷比資格證書重要 你這邊費時費力做了很多準備，也許應聘單位未必會多看兩眼。按照一家中型規模私企公司老板的說法是，我們公司看簡歷從來不看應聘者考了什么證書，我們關注的是綜合素質和個人經歷。曾有這樣一則報道，說有些用人單位把畢業生的簡歷丟進垃圾桶，因為過于繁雜冗長的自我介紹讓人沒耐心看下去。

不要一份簡歷走天下 法派集團人力資源部徐先生說，大部分求職者都是“一份簡歷走天下”，不論職位不看行業，通通是網上下載標準簡歷格式，這種千篇一律的簡歷如果想引起應聘者的關注是很難的。甚至他們還收到廢話連篇的簡歷：機會是靠爭取的！喊了一連串口號，寫了一大堆跟應聘職位無關的話。徐先生說，看簡歷的時間非常短，所以簡歷應該在第一時間用最優的位置和最大的篇幅呈現你的“亮點”，而這個“亮點”，不是你考了多少證書，而應針對企業和職位要求。

一份簡歷，如果所列的相關經歷和專業背景與應聘職位相符合，那么這份簡歷就比較容易受到青睞，這樣才會有后來面試、錄取的可能。

服從公司安排未必增加機會 徐先生收到的很多簡歷經常會出現這樣一句：服從公司安排。這種簡歷是最沒個性的，想讓招聘方多看你幾眼也是很困難的。“應聘者最起碼也要明確自己應聘的職位，這是寫簡歷最基本的要求。”宋白虹還碰到不少這樣的經歷：很多大學畢業生缺乏經驗，海量地投簡歷，連自己都搞不清應聘的是哪個職位，當招聘方打電話過去請他去面試時，他還反問，你是哪家企業？這肯定會影響求職成功率。

在簡歷中增加對企業的印象或建議 有句話說，簡歷不是寫出來的，是做出來的。如果你之前對應聘公司進行過了解，可以在簡歷中增加自己對企業的印象，或者對企業所在市場進行調查評估，借以描繪自己的優勢，這比一味海投簡歷而不去實質了解企業更重要。明智的做法是了解自己、了解你要應聘的用人單位、了解職位要求。

這么看來，有時簡歷就像武功，使出的招數是否對路很重要。少做無用功，多知己知彼。一覽設計英才網

第三篇：求職信要有針對性

是自我描繪的立體畫像，是求職的第一階段，其目的同一樣，主要是引起招聘者的注意爭取面試機會，但同個人簡歷又略有不同，求職信是針對特定的個人而寫，而簡歷的寫作卻是針對特定的工作崗位，求職信可以說是對簡歷的補充和概述。

求職信一般由三部分組成：開頭、主體和結尾。開頭部分包括稱呼和引言，稱呼要恰當，引言的主要作用是盡量引起對方的興趣看完你的材料，并自然進入主題部分，開頭要人注目，說明應聘緣由和目的。

主體部分是，簡明扼要并有針對性地概述自己的簡歷內容，突出自己的特點，并努力使自己的描敘與所求職位要求一致，切勿夸大其辭或不著邊際，外企招聘人員尤其重視這一點。

結尾部分要做到令人口味，把你想得到工作的迫切心情表達出來，請用人單位盡快答復你并給予面試的機會，語氣要熱情、誠懇、有禮貌。同其它企業單位求職信相比，外企求職信有什么特點及要求呢？

（1）外企求職信一般要用外語寫，主要是英語，或準備好中、英文兩份材料。寫求職信的過程本身也就反映出了你的外語水平，故應盡量做到語言規范、符合外文習慣，減少語法錯誤。

（2）求職信要有針對性。針對不同企業不同職位，求職信的內容要有所變化，側重點有所不同，使對方覺得你的經歷和素質與所聘職位要求相一致，因為外企招聘所需要的不是最好的員工，而是最適合其所聘工作的人。

（3）外企求職信中不要流露出不自信的思想，外企忌諱的是不自信，這與中國傳統的“謙虛是美德”略有不同，在寫外企求職信中，應掌握，不必太謙虛，應充分強調啟己的長處和技能，對自己較重要的經歷和實踐要較詳細的敘述。

（4）要本著誠實不欺的原由，不能無中生有，自吹自擂。因為西方人認為誠實守信是一個人的第一美德。有一個外企應聘者在寫求職信中寫到自己愛好興趣時，寫了喜歡旅游和賽艇，其人實際上很少外出，對賽艇更是一無所知，但為了以具有冒險精神及刺激性的形象吸引外企招聘者故意加了這兩條。結果在后來面試中，主試者談到自己也是個賽艇愛好者，但對賽艇轉彎技術卻不甚了解，想與該應聘者切磋。應聘者立即面紅耳赤，手足無措，不由得不承認其對賽艇一無所知。主試者不滿其弄虛作假立即拒絕錄用他。

（5）在寫外企求職信中，經注意寫“怎么干”這比”干什么”更重要。比如你擔任過校學生會主席，不要光寫頭銜，更重要的是你是如何擔任這個職位的，組織了哪些活動，有什么成績，怎么組織這些活動，達到既定目標。因為外企重視的不是你的身份，而是你如何在所任職位上發揮你的才能，他們大都以此來判斷你的能力和潛力是否能勝任其所聘職位的工作。

第四篇：修改簡歷要有針對性

修改簡歷要有針對性

怎么修改簡歷？

修改簡歷要有針對性，要首先知道問題在哪里。通常可以從幾個大的方面中容易出問題的地方著手，把我的經驗分享給大家，希望能給制作簡歷的朋友們一些幫助。

1、基本信息

這部分信息要簡明扼要。姓名要稍微突出一些，因為第一就是要讓人知道你的姓名。其他的能簡則簡，能省則省。如年齡寫到年月即可；至于你所畢業的學校、專業可以放在教育背景一欄寫；特別聲明一下，籍貫可以不寫，沒什么意義，而且有些公司不喜歡招聘外地人；如果你不是應聘政府機關或者是事業單位的話，政治面貌也是可以忽略不寫的；至于你的聯系郵箱，最好不要寫QQ郵箱，因為QQ郵箱用在簡歷上面會顯得不夠重視。

2、求職目標

明確寫意向的行業和的崗位，企業不喜歡那些沒有明確目標的人。同時行業崗位分類要準確，如“銀行行業、證券行業”這樣的表述就有問題，他們都屬于金融行業，法務和銷售是一種崗位而不是行業。

3、教育背景

教育背景最好寫明專業、學位，以及大學里取得的成績；至于計算機能力和英語能力可以酌情處理，還有就是對于應屆生教育背景可以稍微詳細一些。

4、工作經歷

工作經歷對于招聘企業來說是十分重要的，因為他希望憑借你的經驗，能夠快速給企業創造價值。寫工作經歷時先寫最近，再寫較早的，這是順序。對于應屆畢業生，可以把自己實習的經歷稍加整理寫進去。重點突出與現在應聘有關工作經歷以及取得的成績和你在其中的貢獻。

5、其他

簡歷中最忌有錯別字和前言不搭后語的情況，這是細節問題；興趣愛好不可過多，一兩項即可；自我評價方面簡單一點，一定要寫積極的，揚長避短并不是撒謊。

簡歷是一把打開職場大門的鑰匙，不經可以從中了解應聘者的信息，還可以讓HR對你的工作態度，個人品性做一個初步斷定，所以制作簡歷除了要讓HR了解你的個人信息和情況以外，還要讓HR了解你的優點和能力。所以求職者在制作簡歷的時候一定要多下功夫，初稿，修改，潤色，成就一份完美簡歷。

文章來源：朗識職業測評

第五篇：履歷表寫作要有針對性

履歷表寫作和個人簡歷寫作同樣要有針對性，針對不同的職位要有不同的寫法。而不能不分場合、時間使用同樣的一份履歷表。這一點新人和懶人尤其注意。除非你不想獲得一份好點的工作。

針對不同的職位履歷表要有不同的寫法，并不是要你去向企業行騙，而是建議根據職務需要，有選擇性地向企業展示求職者多方面的對這個職位有價值的信息和技能。以得到最大的機會。

市面上有許多介紹“怎樣寫履歷”、“簡歷格式”的書籍，有些為吹捧某一種形式而貶低其他形式。但實際上，履歷表中的文字內容比形式更重要。

求職者可以選擇Chronological 的形式，按照年代順序，將教育背景和工作經歷從后往前逆向排列；也可以選擇Functional 的形式，將其經歷按照功能區別分類，突出強調某方面(如管理方面、科研方面、領導能力方面)的技能和成就。

求職者既可以在履歷開頭，用一兩行的長度描述自己的求職目標(career objectives/goals)，也可以只簡單陳述自己的興趣而不用標明具體職位目標；既可以將工作經驗置于教育背景之前，也可以置于其后。

無論采用哪種形式，最重要的是應在初步完成履歷表的書寫后，找一位專業人員幫助修改。特別是當求職者無法確定概述是否恰當、書寫和用詞是否準確或者內容書寫次序、結構安排、內在邏輯是否符合特定場合時，專家的指點由為重要。

使用恰當準確的動詞是書寫合格履歷表的關鍵。設想求職者在履歷中表明 "I involved myself in several Human Resources projects,”，閱讀履歷的人會對”involve”一詞感到困惑。因為求職者并沒有說清楚他/她的具體做了什么，求職者可能是人事管理項目策劃的帶頭人，也可能只是文件復印員這類的小角色。在這兩種差距懸殊的角色之間，這位求職者也許做了如下人事方面的工作：

drafted proposals(起草建議書)

synthesized reports(綜合總結報告書)

spoke at meetings(會議發言)

led a team of five(領導一個五人小組)

edited company brochures(編輯公司手冊)

facilitated meetings(主持/協調會議)

consolidated company files(匯總公司檔案文件)

participated in HR training programs either as an attendee or as a trainer(以受訓人或訓導身份參與人事培訓項目)

distributed employee paychecks(發工資)

recorded meeting minutes(會議記錄)

selected external vendors(挑選外部供應商)

benchmarked payroll policies of other companies(研究和參照其它公司的工資政策)

hired four people(聘用4人)

fired three others(解雇3人)

coordinated and scheduled transportation for 200 workers(協調和排定200名工人的交通問題)

reviewed employee performance with a superior(與上司一起審閱職工工作表現)等等。

相比之下, “involve”一詞顯得多么空洞和含糊！

履歷表最好控制在一頁之內，至多不要超過2頁。