第一篇：在醫(yī)院2012年度總結(jié)表彰暨2013年工作動(dòng)員大會(huì)上的講話 (1000字)

同舟共濟(jì) 跨越趕超

不斷奪取醫(yī)院改革、建設(shè)與發(fā)展的新勝利

——在2012年總結(jié)表彰暨2013年工作動(dòng)員大會(huì)上的講話

（2013年2月）

同志們：

大家下午好！

金蛇舞動(dòng)喜迎新，萬物復(fù)蘇把春報(bào)！在這里，首先，我代表黨支部、院務(wù)會(huì)向全院干部職工拜個(gè)晚年，并通過你們向一年來支持醫(yī)院工作的家屬致以新春的祝福！

今天這次大會(huì)是經(jīng)過院務(wù)會(huì)研究召開的，主要任務(wù)就是對(duì)2012年的工作進(jìn)行總結(jié)，安排部署2013年的工作任務(wù)。剛才，我們對(duì)2012年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰。3位同志代表先進(jìn)科室和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了精彩的發(fā)言。在此，我謹(jǐn)代表醫(yī)院黨支部、院務(wù)會(huì)向受到表彰的科室和個(gè)人表示熱烈的祝賀。這些先進(jìn)科室和優(yōu)秀個(gè)人，是我院眾多科室和近400名干部職工中的杰出代表。我們要開展向他們學(xué)習(xí)的活動(dòng)，以飽滿的熱情、積極向上的心態(tài)，全身心地投入到2013年的工作中去。同時(shí)希望受表彰的科室和個(gè)人要繼續(xù)努力，不斷規(guī)范自己的行為，嚴(yán)以律己，以身作則，在新的一年里再立新功，再創(chuàng)新業(yè)績。

下面，我根據(jù)院務(wù)會(huì)集體研究的意見，講四個(gè)方面的問題。

（一）過去一年的工作回顧 2012年是全院干部職工搶抓機(jī)遇、齊心協(xié)力、努力拼搏、克難奮進(jìn)的一年，也是醫(yī)院各項(xiàng)工作得到全面提升的一年。2012年，我院調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子，在縣委、縣政府以及各級(jí)衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以醫(yī)院整體搬遷和二甲復(fù)審為重點(diǎn)，全面做好“三好一滿意”、“修醫(yī)德、鑄醫(yī)魂、強(qiáng)醫(yī)能”和“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”等主題實(shí)踐活動(dòng)，醫(yī)院各項(xiàng)工作均取得了滿意的成績，圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃。2012年我院的工作成績主要可歸納為“三大突破、六大進(jìn)展”：

“三大突破”即：

一是、經(jīng)濟(jì)收入取得重大突破。2012年業(yè)務(wù)收入5400萬元，同比增長24%，這也是我院首次突破5000萬元大關(guān)。門診人次達(dá)到80000人次，住院收治病人12750人次，同比分別增長10%和19%。

二是、在改善住院環(huán)境上取得重大突破。2012年7月份我院把婦產(chǎn)科分為婦一科和婦二科，使廣大孕產(chǎn)婦患者住院期間都能享受到溫馨、舒適的住院環(huán)境，也大大提高了服務(wù)態(tài)度。2012年12月份我院根據(jù)每年冬季為老年病多發(fā)季節(jié)，不得不在走廊另多加床位的實(shí)際情況，兩次開會(huì)研究新建了內(nèi)三科，解決了患者不斷增長、病房緊張的問題。我們分科后，2個(gè)婦產(chǎn)科最多時(shí)接收70多個(gè)病人，3個(gè)內(nèi)科最多時(shí)接收140多個(gè)病人，這在分科前是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到這個(gè)數(shù)字的，說明了當(dāng)時(shí)我們決定分科的意見是正確的。在今年年初，我們的重癥監(jiān)護(hù)病房也開始成立運(yùn)行，最多時(shí)接收8名重癥患者，在很大程度上提高了我院對(duì)危重癥患者的搶救水平。

三是、在改善職工福利上取得重大突破。2012年我院非財(cái)政人員養(yǎng)老保險(xiǎn)工作取得了突破性進(jìn)展。通過醫(yī)院班子多次與縣領(lǐng)導(dǎo)和主管部門溝通協(xié)商，我院180名非財(cái)政人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)問題終于得到了解決，這也是多少年來我們始終沒有解決的老大難問題。這些職工大部分是我院的中堅(jiān)力量。除去個(gè)人繳納部分外，2012年我院為這部分職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金為126萬元，解除了這些職工的后顧之憂。

另外，在2012年底我院職工餐廳也正式運(yùn)行，主要是為了解決手術(shù)加班人員的就餐問題。當(dāng)然由于受到人員等方面的限制，我們的餐廳沒有大飯店那么多花樣，只要是我們的加班人員能夠吃上干凈的、熱乎乎的飯菜，這也是我們辦餐廳的初衷。

“六大進(jìn)展”：

1、醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新取得新進(jìn)展。全年開展新業(yè)務(wù)20多項(xiàng)，主要有胸腔鏡下左全肺切除術(shù)、小腿腓腸神經(jīng)軸型皮瓣移植術(shù)等。我院籌建完善了中醫(yī)康復(fù)科，開展了相應(yīng)的業(yè)務(wù)。2012年我院購臵了運(yùn)動(dòng)踏板心電圖和頸顱溶栓治療儀等新設(shè)備。2012年我院共選派10余名臨床醫(yī)技人員前去省院、解放軍總醫(yī)院等上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量取得新進(jìn)展。一是堅(jiān)持院科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理的重點(diǎn)放在科室，科主任是本科室醫(yī)療醫(yī)技質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，組織科室質(zhì)控小組負(fù)責(zé)監(jiān)控、把關(guān)、糾偏工作。二是醫(yī)務(wù)科在2012年根據(jù)我院實(shí)際情況重新制定了臨床科室、醫(yī)技科室和門診《醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，每月不定期下科室對(duì)全院醫(yī)療、醫(yī)技質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對(duì)科室存在的問題和缺陷進(jìn)行指導(dǎo)糾正，及時(shí)反饋控制，提出整改意見，限期糾正，如再次查出同類醫(yī)療質(zhì)量缺陷，給予科室加倍處罰，使醫(yī)療質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)，并將每月的醫(yī)療質(zhì)量檢查情況進(jìn)行整理，形成文字材料存檔。三是落實(shí)好每周一次的業(yè)務(wù)查房和行政查房制度，加大了對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控力度。四是持續(xù)改進(jìn)的病歷質(zhì)量及各種醫(yī)療文書書寫控制。五是加強(qiáng)醫(yī)療安全管理。召開了全院臨床醫(yī)師參加的醫(yī)療優(yōu)質(zhì)服務(wù)、醫(yī)患溝通大討論會(huì)議，著重抓了醫(yī)患溝通和服務(wù)意識(shí)的提高。

3、改善服務(wù)質(zhì)量取得新進(jìn)展。一是繼續(xù)開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程。我院神經(jīng)內(nèi)科、婦產(chǎn)科、腫瘤科作為試點(diǎn)自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來，通過扎實(shí)有效的工作，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的護(hù)理服務(wù)明星，取得了廣大患者的好評(píng)，提升了醫(yī)護(hù)人員的良好形象。二是深入開展義診惠民服務(wù)。在每月15日大型義診惠民日基礎(chǔ)上，將每月30日也定為義診惠民日，惠民日當(dāng)天門診各種檢查費(fèi)優(yōu)惠30%，同時(shí)邀請(qǐng)省、市著名專家來我院開展義診活動(dòng)，2012年共為患者減免檢查費(fèi)用60萬余元。

4、對(duì)口支援工作取得新進(jìn)展。2012年是省院對(duì)我院進(jìn)行幫扶對(duì)口支援的第三年，全年省院來我院義診專家50人次，診療病人約幾千人次，教學(xué)查房50次，免費(fèi)接收我院10名醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)。8月份開始按著上級(jí)要求安排了市四院對(duì)我院進(jìn)行幫扶對(duì)口支援工作。

2012年按著上級(jí)主管部門的安排布署，我院在做好上級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援我院的同時(shí)，與我縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了幫扶對(duì)口支援醫(yī)療協(xié)作關(guān)系，制定了相應(yīng)的方案、協(xié)議、制度等，全方位的開展衛(wèi)生支農(nóng)幫扶工作，組織我院各科室醫(yī)師定期到8個(gè)衛(wèi)生院進(jìn)行大型義診活動(dòng)。由于我院在該項(xiàng)工作中表現(xiàn)突出，成績顯著，在去年的全市醫(yī)政工作會(huì)議上，院長代表我院做了典型發(fā)言，受到了市局領(lǐng)導(dǎo)及參會(huì)人員的一致好評(píng)。

5、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作取得新進(jìn)展。我院加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的“三基”培訓(xùn)工作，為保證培訓(xùn)質(zhì)量，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部共同制定了《醫(yī)務(wù)人員基本技能崗位訓(xùn)練和競賽活動(dòng)方案》，對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了法律法規(guī)及基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論考試，對(duì)全院工作10年以內(nèi)的年輕醫(yī)師進(jìn)行了物理檢查培訓(xùn)與考核。同時(shí)對(duì)來院新上崗的大中專畢業(yè)生約20余人完成了崗前培訓(xùn)工作。通過開展醫(yī)務(wù)人員基本技能崗位競賽和崗前培訓(xùn)，在全院營造了一種“學(xué)知識(shí)、練本領(lǐng)、夯基礎(chǔ)”的濃厚氛圍，醫(yī)務(wù)人員技能操作能力得到了進(jìn)一步的提高，綜合服務(wù)素質(zhì)得到了增強(qiáng)。我院獲得了河北省醫(yī)務(wù)人員崗位技能競賽（藥學(xué)專業(yè)）一等獎(jiǎng)、（急診專業(yè)）三等獎(jiǎng)，外科獲市級(jí)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科等。

6、醫(yī)院文化建設(shè)取得新進(jìn)展。一是2012年我院先后榮獲了省“文明單位”、“全國五四紅旗團(tuán)支部”、“市百姓滿意醫(yī)院”、市宣傳文化系統(tǒng)（政研會(huì)）先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。我院代表市十家縣市醫(yī)院在全市“修醫(yī)德、強(qiáng)醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”活動(dòng)晚會(huì)上受到省電視臺(tái)專訪。二是志愿者服務(wù)活動(dòng)有聲有色。我院先后組織開展了“學(xué)雷鋒”志愿義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)、“大手牽小手、快樂過六一”結(jié)對(duì)幫扶留守兒童活動(dòng)和助力改善兩個(gè)環(huán)境“綠絲帶”行動(dòng)等。三是我院在2012年12月份成功舉辦了以“心系百姓健康”為主題的迎新春聯(lián)歡晚會(huì)，通過晚會(huì)向全縣人民展現(xiàn)了我院醫(yī)護(hù)人員的風(fēng)采，受到了縣委縣政府等主要領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。四是我院自今年開始為每位職工定制了生日蛋糕，這也是我們班子成員的一點(diǎn)心意，希望我們的干部職工每天都能夠快快樂樂上班來，安安全全回家去。同志們，過去的一年，大家都在各自的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了許多感人的事跡。很多科室和同志都是在高緊張、高強(qiáng)度下工作的，經(jīng)常加班加點(diǎn)，主動(dòng)克服一切困難，使科室建設(shè)取得了長足發(fā)展。正是有了大家的共同努力和奮勇前進(jìn)，有了大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作和埋頭苦干，才有了目前我們醫(yī)院的穩(wěn)定局面和強(qiáng)勁發(fā)展的勢頭。在此，我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向辛勤勞動(dòng)和付出汗水的全院干部職工表示崇高的敬意和衷心地感謝！

（二）目前的形式和任務(wù)

1、國內(nèi)衛(wèi)生改革形式和我院面臨的競爭形式。2月18日，健康報(bào)全文刊登了衛(wèi)生部部長陳竺和衛(wèi)生部黨組書記張茅聯(lián)合發(fā)表的文章：為了人人健康—全面實(shí)施衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃。明確提出了要優(yōu)先建設(shè)發(fā)展縣級(jí)醫(yī)院，全面推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革?？梢哉f，我們縣醫(yī)院將面臨著優(yōu)先發(fā)展的大好機(jī)遇，也必將對(duì)我們提出更高的要求，機(jī)遇與困難并存。

我們周邊縣醫(yī)院發(fā)展總體上都比我們要快，再加上市里的幾家醫(yī)院，我們的競爭形勢是非常嚴(yán)峻的。原來與我們差不多的，現(xiàn)在都比我院收入高。我們要發(fā)展、要生存，如果不強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，不提高新技術(shù)新業(yè)務(wù)，我們就會(huì)在競爭中被淘汰。所以說，如何提高我們醫(yī)院的整體服務(wù)水平，加快我院的快速發(fā)展，是我們每位職工都需要思考的課題。

2、我院存在的主要問題。過去的一年，我們雖然做了大量的工作，取得了一些成績，但是我們更應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前醫(yī)院各項(xiàng)工作中，還存在一些亟待解決的問題和困難。一是醫(yī)療質(zhì)量安全令人擔(dān)憂，還存在諸多安全隱患。二是醫(yī)院學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，科研勁頭不足，新業(yè)務(wù)新技術(shù)含金量不高，缺乏創(chuàng)新性、創(chuàng)效性。三是服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。個(gè)別科室與個(gè)人被投訴，這直接影響醫(yī)院的整體形像，醫(yī)患溝通有待于進(jìn)一步改進(jìn)。四是高級(jí)技術(shù)人才相對(duì)缺乏，專業(yè)技術(shù)人員“三基”培訓(xùn)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，人才隊(duì)伍建設(shè)方面需進(jìn)一步完善。五是科室之間相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)有待進(jìn)一步提高。六是業(yè)務(wù)亮點(diǎn)不多，?？铺厣粷?，新技術(shù)新項(xiàng)目較少。等等這些問題務(wù)必要引起我們高度重視，并在今后的工作中認(rèn)真對(duì)待，逐步加以解決。

2013年是貫徹落實(shí)十八大精神的開局之年，2013年我院工作的總體指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實(shí)“十八大”精神和科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持踐行四個(gè)阜城，堅(jiān)持以病人為中心，以醫(yī)院整體搬遷工作和二甲評(píng)審工作為中心，加快實(shí)施人才強(qiáng)醫(yī)戰(zhàn)略，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平，打造百姓放心醫(yī)院品牌，推進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，不斷提高人民群眾的健康水平。

2013年我院的主要工作目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)收入保持7-10%的增長速度，力爭突破6000萬元；門診人次、住院人次以10%的速度遞增；開展新技術(shù)、新項(xiàng)目5項(xiàng)；進(jìn)一步完成省、市科研課題的立項(xiàng)，完成課題鑒定4項(xiàng)。

（三）2013年主要工作部署

圍繞上述指導(dǎo)思想，為實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)，重點(diǎn)要抓好以下8個(gè)方面的工作：

一、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，確保醫(yī)療安全，是今后我院工作的重中之重。

1、基礎(chǔ)訓(xùn)練務(wù)必要強(qiáng)化。一定要落實(shí)“三基”訓(xùn)練（基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能）。這既是每一位醫(yī)務(wù)人員必備的基本素質(zhì)，也是醫(yī)療質(zhì)量的基本保證，更是搞好醫(yī)療質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。相關(guān)職能科室要制定“三基三嚴(yán)”分級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法，要依據(jù)不同的職稱，分期、分批進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)是年輕醫(yī)務(wù)人員（特別是需要考執(zhí)業(yè)醫(yī)師證的人員），要重點(diǎn)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化培訓(xùn)；要通過講課、考試、演示等多種形式組織提高他們的“三基”水平；要利用晚上或休息日，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行急救系列操作培訓(xùn)以及急救系列設(shè)備操作的掌握培訓(xùn)；要嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

2、安全意識(shí)務(wù)必要提高。堅(jiān)持院科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理，把管理重點(diǎn)放到科室。要進(jìn)行全員醫(yī)療安全和醫(yī)療法規(guī)法紀(jì)教育；要定期組織舉辦醫(yī)療安全知識(shí)教育培訓(xùn)班；相關(guān)職能部門，特別是各大科負(fù)責(zé)人，要根據(jù)各系統(tǒng)醫(yī)療糾紛的發(fā)生情況，有針對(duì)性的對(duì)醫(yī)護(hù)人員開展醫(yī)療安全事例的分析、評(píng)估、教育和總結(jié)，專家委員會(huì)年底要對(duì)全年所發(fā)生的糾紛事故進(jìn)行評(píng)判，以便吸取教訓(xùn)。要切實(shí)樹立“醫(yī)療安全工作，責(zé)任重于泰山”的意識(shí)。

3、核心制度務(wù)必要落實(shí)。醫(yī)療安全的關(guān)鍵是首診負(fù)責(zé)制、會(huì)診、查房、術(shù)前討論和死亡病歷討論制度等核心制度的規(guī)范和告知義務(wù)的落實(shí)。今年一定要把核心制度的落實(shí)列入到每月的質(zhì)量考核中去，務(wù)必高度重視，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任性，要把核心制度的落實(shí)工作作為醫(yī)療安全管理的頭等大事抓緊、抓實(shí)、抓到位，特別是要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的監(jiān)管。對(duì)科室管理不善，核心制度落實(shí)不力，出現(xiàn)問題反應(yīng)又遲鈍，又不主動(dòng)配合調(diào)查分析的科室和個(gè)人要堅(jiān)決嚴(yán)處重罰。

4、醫(yī)療文件書寫務(wù)必要合格。重點(diǎn)抓病歷質(zhì)量，包括運(yùn)行病歷和歸檔病歷。嚴(yán)格按《病歷書寫基本規(guī)范》執(zhí)行，要求內(nèi)容完整，及時(shí)規(guī)范，杜絕代簽名和追記后補(bǔ)現(xiàn)象，在病歷書寫格式正確的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)注重病歷的學(xué)術(shù)價(jià)值，要有國內(nèi)外的前沿學(xué)術(shù)內(nèi)容，醫(yī)務(wù)科每月不定期檢查或抽查，根據(jù)《醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》做出評(píng)價(jià)，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的扣除相應(yīng)的質(zhì)量分，責(zé)任到科室并與科室當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤。

5、責(zé)任追究務(wù)必要到位。各科室要將醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行逐一分解，做到目標(biāo)細(xì)化、任務(wù)量化、責(zé)任具體化，要堅(jiān)決修訂和落實(shí)院內(nèi)《醫(yī)療事故處理辦法》，對(duì)于責(zé)任事故要拉大院科承擔(dān)分配比例，增加科主任和個(gè)人責(zé)任承擔(dān)系數(shù)，對(duì)直接責(zé)任人的處理態(tài)度要堅(jiān)決，決不姑息養(yǎng)患。

6、應(yīng)急機(jī)制務(wù)必要健全。要進(jìn)一步建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急機(jī)制，加強(qiáng)重點(diǎn)傳染病的防控、人員培訓(xùn)和應(yīng)急演練，以及物資的儲(chǔ)備工作。要進(jìn)一步建立健全醫(yī)院傳染病報(bào)告信息系統(tǒng)，加強(qiáng)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)質(zhì)量管理，切實(shí)提高全院突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力和重大疾病災(zāi)害的應(yīng)對(duì)能力。

二、改善服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)水平，是加快我院快速發(fā)展的關(guān)鍵。

服務(wù)問題始終是制約我院發(fā)展的一個(gè)主要問題。人性化服務(wù)不僅是醫(yī)院經(jīng)營和競爭的一種策略，更是一種理念，是醫(yī)院適應(yīng)競爭的長久之策，需長期并牢固根植于我們的思想和意識(shí)之中，通過長期的教育和引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變?yōu)閺V大醫(yī)護(hù)人員的自覺行動(dòng)。就目前醫(yī)院來說，服務(wù)是參與市場競爭的主要手段。我們要在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，一定要改善服務(wù)態(tài)度、加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)、提高服務(wù)水平。我們要把良好的服務(wù)貫穿于每一個(gè)醫(yī)護(hù)項(xiàng)目和生活環(huán)節(jié)，時(shí)時(shí)處處讓患者感到舒適、滿意。醫(yī)生、護(hù)士要多深入病房，多向病人及家屬征詢意見和要求，對(duì)病人和家屬一定要熱情，為他們提供感動(dòng)服務(wù)，想辦法解決患者住院后實(shí)際困難，真正落實(shí)一切以病人為中心。

醫(yī)院將進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，以醫(yī)患溝通為切入點(diǎn)，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、改進(jìn)服務(wù)方式、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)水平，向廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，增進(jìn)病人滿意度，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。我們要大力倡導(dǎo)“人人是窗口、人人是導(dǎo)醫(yī)”、“服務(wù)無止境、細(xì)節(jié)在身邊”的服務(wù)理念和“就診有人引、入院有人接、手續(xù)有人辦、檢查有人陪、出院有人送”的服務(wù)宗旨?！凹?xì)節(jié)決定品質(zhì)，細(xì)節(jié)決定成敗”，服務(wù)從小事做起，服務(wù)在細(xì)節(jié)，通過我們細(xì)致入微的服務(wù)滿足病人的醫(yī)療保健需求。將“熱心接、細(xì)心問、耐心講、精心做、主動(dòng)幫、親切送”作為全院醫(yī)務(wù)人員的自覺行動(dòng)，使人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療活動(dòng)全過程。要主動(dòng)進(jìn)行換位思考，“假如我是一名病人或家屬，我希望得到怎樣的服務(wù)？”，通過進(jìn)行換位思考去體驗(yàn)、思考病人對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院服務(wù)的要求，檢查并改正自己平時(shí)工作中存在的問題和不足，將思考的成果付諸于行動(dòng)，增進(jìn)對(duì)病人的感情和愛心，提高為病人服務(wù)的主動(dòng)性，為群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

我們要落實(shí)好每個(gè)科室每月至少做5-10項(xiàng)好人好事的要求，并上報(bào)到辦公室。這項(xiàng)任務(wù)要與獎(jiǎng)金掛鉤，希望大家努力去做，把我們醫(yī)院的精神風(fēng)貌展現(xiàn)在社會(huì)大眾面前。

三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，加快技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升業(yè)務(wù)水平。

支持鼓勵(lì)新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展。進(jìn)一步強(qiáng)化科主任地位和作用，要求科主任制定科室年度發(fā)展規(guī)劃、人才培養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備引進(jìn)計(jì)劃、新技術(shù)新項(xiàng)目開展計(jì)劃，明確本科室或本專業(yè)技術(shù)水平在省市縣所處地位，如何超越提升等，繼續(xù)鼓勵(lì)和支持各科引進(jìn)和開展新技術(shù)新項(xiàng)目。

人才是醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的核心，只有依靠高素質(zhì)的人才，才能展示醫(yī)院的醫(yī)療水平和科技實(shí)力，才能促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。因此，我們要在人才培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備上下功夫。一是要注重引進(jìn)實(shí)用型人才。在人才的引進(jìn)上我們要注重“能干什么”、“會(huì)干什么”、“要干什么”，要做到有目的、有針對(duì)性，避免盲目引進(jìn)，更不能以文憑論能力的高低。二是要堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來的人才培養(yǎng)方式，加大后備人才的培養(yǎng)，要根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)、工作需要和培養(yǎng)目的不同，選派優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員參加國內(nèi)、省內(nèi)組織的各類培訓(xùn)班。鼓勵(lì)職工參加各類醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和學(xué)歷考試。聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院知名專家或院內(nèi)學(xué)科帶頭人進(jìn)行經(jīng)常性地學(xué)術(shù)講座。三是要為人才的培養(yǎng)營造良好的環(huán)境。人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)的培養(yǎng)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，吸引人才，用好人才，留住人才，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視。今年，我們將著力創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，最大限度地發(fā)揮人才的潛能，對(duì)于優(yōu)秀人才，在任用、待遇、晉升、評(píng)優(yōu)等各方面都將予以優(yōu)先考慮，努力在全院營造一個(gè)“尊重知識(shí)、尊重人才”的良好氛圍。

四、加大糾風(fēng)力度，治理商業(yè)賄賂。

一是醫(yī)院將加大檢查力度，治理不正之風(fēng)。對(duì)一些熱點(diǎn)問題，如組織紀(jì)律煥散、私收費(fèi)、漏收費(fèi)、送人情、吃請(qǐng)、收紅包等進(jìn)行專項(xiàng)治理，如有違反，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，決不姑息遷就，堅(jiān)決壓制歪風(fēng)邪氣，塑造良好的醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療秩序。同時(shí)抓好正反兩個(gè)方面的典型。對(duì)先進(jìn)的人和事，將給予大力表彰和宣傳，對(duì)違反醫(yī)院規(guī)章制度、破壞醫(yī)院秩序和形象的人和事，將做為反面教材，給予公開曝光，公開處理，懲一儆百。對(duì)出現(xiàn)惡性違紀(jì)事件或違紀(jì)次數(shù)、人數(shù)較多的科室和個(gè)人，除本人本科不能評(píng)優(yōu)評(píng)模外，本科主任、護(hù)士長也取消參評(píng)資格。職能科按照醫(yī)院規(guī)章制度落實(shí)檢查獎(jiǎng)懲，對(duì)事不對(duì)人，請(qǐng)同志們配合好。

我在這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是值班堅(jiān)守崗位問題。我們要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，尤其是臨床科室的夜間值班人員，你在沒事想去休息的時(shí)候，你要想想住院病人如果有事能不能找到你，你有沒有向病人交待過這個(gè)問題，如果病人出現(xiàn)緊急情況找不到你的話，要知道，出了問題就是責(zé)任事故，這對(duì)你以后的工作會(huì)造成極大影響的。這類的事件在別的醫(yī)院也出現(xiàn)過，我們一定要堅(jiān)守崗位，做好告知工作，避免這類情況的發(fā)生。

二是嚴(yán)格治理商業(yè)賄賂問題。前段時(shí)間焦點(diǎn)訪談曝光了高州醫(yī)院藥品回扣問題，在全國引起了強(qiáng)烈的反響。在今年，我們要把治理商業(yè)賄賂作為一項(xiàng)重要工作來抓，落實(shí)責(zé)任管理，加大治理力度，杜絕此類現(xiàn)象在我院出現(xiàn)。

五、強(qiáng)化院感意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療垃圾管理。

按照《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒科、消毒供應(yīng)中心、血透室、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的分類管理和處臵工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，杜絕院感事件的發(fā)生。

我們要加強(qiáng)醫(yī)療垃圾的管理，護(hù)士長和衛(wèi)生員要雙負(fù)責(zé)，今后在哪個(gè)病區(qū)出現(xiàn)醫(yī)療垃圾，經(jīng)濟(jì)處罰將是嚴(yán)厲的，大家要注意這個(gè)問題。

六、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè) 提升醫(yī)院文化底蘊(yùn)。

醫(yī)院文化是醫(yī)院的靈魂，是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源和寶貴的物質(zhì)及精神財(cái)富，是提高醫(yī)院整體素質(zhì)和核心競爭力的重要內(nèi)容，是決定醫(yī)院和諧發(fā)展的精髓。一個(gè)醫(yī)院良好的文化底蘊(yùn)是通過十幾年甚至幾十年的歷史沉淀才能形成的。去年我們組織中層干部到其他醫(yī)院進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，給我們最大的感受就是人家醫(yī)院干部職工的敬業(yè)精神、對(duì)人處事的態(tài)度一眼就能看出來，這種獨(dú)有的文化內(nèi)涵也是能夠始終站在我市縣醫(yī)院發(fā)展前列的根本原因。醫(yī)院文化就是生產(chǎn)力，我們要不斷錘煉自己的文化特色，促進(jìn)我院的快速發(fā)展。

我們要大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、服務(wù)、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神。在去年的一次講話中我也提到過，我院每年都要?jiǎng)?wù)必抓好“五個(gè)一”活動(dòng)，也就是“一次知識(shí)技能大比武、一次演講交流會(huì)、一場文藝晚會(huì)、一次體育比賽、一次大型志愿者活動(dòng)”，通過開展多種形式的活動(dòng)，使我們的醫(yī)院更具活力、更具凝聚力，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的繁榮景象。

七、加快信息化建設(shè)步伐。

醫(yī)院信息化建設(shè)的重點(diǎn)是在優(yōu)質(zhì)，高效，低消耗的模式下，重復(fù)利用信息系統(tǒng)的現(xiàn)代管理手段實(shí)現(xiàn)資源配臵最優(yōu)化。2013年我院信息化建設(shè)主要包括以下幾項(xiàng)工作：一是檢驗(yàn)科完成檢驗(yàn)信息系統(tǒng)（lis）項(xiàng)目實(shí)施。二是醫(yī)院影像存儲(chǔ)與傳輸系統(tǒng)（pacs）項(xiàng)目實(shí)施完成。三是逐漸完成網(wǎng)站建設(shè)工作。四是醫(yī)院滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)和權(quán)力運(yùn)行機(jī)制系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作。五是繼續(xù)完善醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，電腦設(shè)施的規(guī)范化管理。

八、加大宣傳力度，樹立醫(yī)院良好形象。

一是結(jié)合各種節(jié)假日開展義診活動(dòng)。如愛牙日、艾滋病日、抗癌日等等（對(duì)節(jié)日進(jìn)行統(tǒng)計(jì)），每次義診確定一個(gè)主題宣傳口號(hào)，現(xiàn)場放臵宣傳展牌，發(fā)放宣傳資料等。二是結(jié)合對(duì)口支援衛(wèi)生院工作進(jìn)行宣傳。每個(gè)臨床科室能夠包一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，并結(jié)合原來定的對(duì)口下鄉(xiāng)人員，派主治以上人員定期到所包衛(wèi)生院坐診。三是加強(qiáng)與大村村醫(yī)的聯(lián)系。四是定期對(duì)特殊病人開展家庭隨訪，由所在科室的主管醫(yī)生和主任參加。五是加強(qiáng)與省院的業(yè)務(wù)合作。每月15、30日的義診堅(jiān)持運(yùn)作。可嘗試與其他上級(jí)醫(yī)院開展業(yè)務(wù)合作，邀請(qǐng)其專家來院坐診。六是制作電視講座和新聞片，加大對(duì)主治以上醫(yī)生和科室特色的宣傳力度。

（四）為圓滿完成2013年工作任務(wù)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三個(gè)問題

1、提高中層干部的基本素質(zhì)和管理能力，為職工樹立好的榜樣。

2、提高全員大局意識(shí)，保障醫(yī)院飛速發(fā)展。

3、厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，做好增收節(jié)支工作。

同志們，黨的十八大提出了全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，前景美好，令人期盼；總書記深情闡述的“中國夢(mèng)”，激起了民族自信心的極大越升與奮發(fā)進(jìn)取的豪情壯志，激勵(lì)著每一位中華兒女立志投身實(shí)現(xiàn)“中國夢(mèng)”的偉大征途中；不斷提高人民健康水平的發(fā)展任務(wù)責(zé)任在肩、任重道遠(yuǎn)。東風(fēng)浩蕩滿眼春，千帆競發(fā)啟新程。讓我們?cè)邳h的十八大精神鼓舞下，以更加振奮的精神，更加飽滿的熱情，更加開闊的視野，更加有力的措施，攻堅(jiān)克難，砥礪奮進(jìn)，闊步前行，努力開創(chuàng)我院工作新局面，為提高人民健康水平，譜寫醫(yī)院發(fā)展新篇章而努力奮斗 16

第二篇：在全縣2010總結(jié)表彰暨2011年工作動(dòng)員大會(huì)上的講話(定稿)

在全縣

2010總結(jié)表彰暨2011年工作 動(dòng)員大會(huì)上的講話

張慶紅

（2011年2月15日)同志們: 春節(jié)前召開的縣黨代會(huì)、人代會(huì)審議并通過了《?十二五?規(guī)劃綱要》和《政府工作報(bào)告》，確定了今后五年及今年的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)。今天，縣委、縣政府隆重召開2010總結(jié)表彰暨2011年工作動(dòng)員大會(huì)，主要目的是進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，動(dòng)員全縣上下以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迅速踏上新的征程，投身新的工作當(dāng)中，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)?十二五?良好開局。等下，懿文書記將作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)。下面，我先講三點(diǎn)意見。

一、認(rèn)真總結(jié)2010年工作成績，更加堅(jiān)定向更高目標(biāo)邁進(jìn)的信心

過去的一年，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣人民攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新，圓滿完成了?十一五?的目標(biāo)任務(wù)，全面奠定了?十二五?的發(fā)展基礎(chǔ)。一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)高效推進(jìn)，“企業(yè)集中、產(chǎn)業(yè)集聚、發(fā)展集約”的特征明顯。完成工業(yè)總產(chǎn)值1168.8億元，增長31.6％。實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)值801.9億元，增長34.4%。工業(yè)項(xiàng)目向園區(qū)集中，工業(yè)經(jīng)濟(jì)向板塊集聚，工程機(jī)械、汽車及零部件兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)引領(lǐng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)高位高效發(fā)展。二是三農(nóng)工作扎實(shí)推進(jìn)，“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村進(jìn)步”的態(tài)勢良好。以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體總攬農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，成功躋身首批?國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)?之列，農(nóng)產(chǎn)品加工規(guī)模企業(yè)達(dá)到55家，農(nóng)民人均可支配收入達(dá)到11179元，農(nóng)村水、電、路、氣、訊等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，村級(jí)基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。三是第三產(chǎn)業(yè)加快推進(jìn)，“功能增強(qiáng)、融合加速、消費(fèi)繁榮”的格局彰顯。松雅湖、黃花空港城、黃興市場群、安沙物流園、煙草物流園等一批重大服務(wù)業(yè)載體和項(xiàng)目相繼開工建設(shè)，產(chǎn)業(yè)與城市、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與新型工業(yè)化、生活性服務(wù)業(yè)與新型城鎮(zhèn)化加快交融，社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)140.7億元，增長28.6%。四是城鄉(xiāng)一體統(tǒng)籌推進(jìn)，“設(shè)施完善、管理有序、綠色低碳”的面貌逐漸展現(xiàn)。城市基礎(chǔ)設(shè)施加速向農(nóng)村延伸，城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)取得明顯成效。深化城市管理體制改革，城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)審批、違章建筑執(zhí)法基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。全面開展以?兩河?流域?yàn)橹攸c(diǎn)的農(nóng)村環(huán)境綜合治理工程，率先在全省劃定畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)和限養(yǎng)區(qū)，建立生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，探索農(nóng)村生活垃圾處理的新模式，再獲?中國十佳‘兩型’中小城市?殊榮。五是社會(huì)建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)，“群眾受益、公平正義、幸福和諧”的局面基本形成。財(cái)政用于民生領(lǐng)域的支出達(dá)35.3億元，占一般預(yù)算支出的77.5%?；菁叭h人民的教育、文化、衛(wèi)生服務(wù)體系正在健全，以基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、最低生活保障為重點(diǎn)的社會(huì)保障體系進(jìn)一步完善，社會(huì)大局和諧穩(wěn)定，蟬聯(lián)?中國最具幸福感城市?。六是精神文明同步推進(jìn)，“創(chuàng)先爭優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)、共謀發(fā)展”的氛圍日益濃厚。深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，全縣黨員干部不畏懼風(fēng)險(xiǎn)、不回避矛盾，主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境變化，有效化解各種矛盾，奮發(fā)有為地推進(jìn)各項(xiàng)工作，形成了共謀共促發(fā)展的良好局面，鞏固了又好又快發(fā)展的蓬勃之勢。

總結(jié)過來一年的經(jīng)驗(yàn)，我們始終堅(jiān)持在超前謀劃、科學(xué)應(yīng)對(duì) 中破解發(fā)展難題，始終堅(jiān)持在擴(kuò)大開放、改革創(chuàng)新中尋求發(fā)展動(dòng)力，始終堅(jiān)持在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、區(qū)域協(xié)調(diào)中形成發(fā)展優(yōu)勢，始終堅(jiān)持在改善民生、促進(jìn)和諧中優(yōu)化發(fā)展環(huán)境?；仡欉^來一年的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和各部門奮力拼搏，廣大干部群眾默默付出，社會(huì)各界鼎力支持，匯聚成助推發(fā)展的強(qiáng)大合力。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府，向全縣人民和關(guān)心、支持長沙縣發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝！向即將受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀！

二、立足縣情和發(fā)展階段性特征，努力走出一條符合我縣實(shí)際的科學(xué)發(fā)展之路

（一）正確認(rèn)識(shí)和把握我縣發(fā)展的階段性特征。當(dāng)前，長沙縣正處于?黃金發(fā)展、矛盾凸顯?的關(guān)鍵時(shí)期。一方面，經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)不斷提高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生積極變化，經(jīng)濟(jì)建設(shè)步入了轉(zhuǎn)型升級(jí)的?黃金時(shí)期?；新型城鎮(zhèn)化加快推進(jìn)，現(xiàn)代化水平加速提升，城鄉(xiāng)建設(shè)步入了跨越提升的?黃金時(shí)期?；公共財(cái)政體系逐步完善，民生投入不斷加大，社會(huì)建設(shè)步入了全面突破的?黃金時(shí)期?。另一方面，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)核心競爭力仍然不強(qiáng)，結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后；城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡，資源配臵受市場和環(huán)境影響依然不優(yōu)，農(nóng)村發(fā)展相對(duì)滯后；人民群眾對(duì)社會(huì)事業(yè)、社會(huì)保障和公共安全提出了更高要求，社會(huì)發(fā)展相對(duì)滯后。關(guān)鍵時(shí)期，標(biāo)志著發(fā)展到了一定水平，也預(yù)示著更高水平的發(fā)展；關(guān)鍵時(shí)期，既有巨大發(fā)展?jié)摿蛣?dòng)力，又有各種困難和風(fēng)險(xiǎn)。各級(jí)各部門一定要有足夠清醒的認(rèn)識(shí)，把上級(jí)決策部署與我縣實(shí)際緊密結(jié)合起來，不斷深化?幸福與經(jīng)濟(jì)共同增長、鄉(xiāng)村與城市共同繁榮、生態(tài)宜居與發(fā)展建設(shè)共同推進(jìn)? 的思路舉措，努力在新一輪發(fā)展中搶占主動(dòng)地位、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

（二）加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展的排頭兵。?十二五?時(shí)期，是我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展向更高層次邁進(jìn)，必須緊緊抓住并且可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。一是要堅(jiān)持搶抓機(jī)遇，走率先發(fā)展之路。加強(qiáng)對(duì)縣情的深入研究、對(duì)發(fā)展形勢的科學(xué)研判、對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的深刻把握，謀劃關(guān)系全縣長遠(yuǎn)發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目，掌握當(dāng)前發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，搶占未來發(fā)展的制高點(diǎn)，奮力打造中部引領(lǐng)、全國示范的現(xiàn)代化長沙縣。二是要堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，走協(xié)調(diào)發(fā)展之路。突出加快需求結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，統(tǒng)籌兼顧處理好發(fā)展速度與發(fā)展方式、硬實(shí)力與軟實(shí)力、經(jīng)濟(jì)增長與民生福祉、政府與市場、改革發(fā)展與穩(wěn)定等重大關(guān)系，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。三是要堅(jiān)持深化改革，走創(chuàng)新發(fā)展之路。擺脫傳統(tǒng)的思維定勢和路徑依賴，以開闊的全球視野和創(chuàng)造性的思維，敢于另辟蹊徑，在推進(jìn)縣區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快產(chǎn)城融合、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展等重點(diǎn)領(lǐng)域取得重大突破。四是要堅(jiān)持?兩型?引領(lǐng)，走綠色發(fā)展之路。把生態(tài)文明臵于縣域經(jīng)濟(jì)更加突出的地位，立足于拓展空間完善功能，致力于打造特色提升品質(zhì)，著眼于?兩型?發(fā)展優(yōu)化生態(tài)，大力倡導(dǎo)低碳生活，共同建設(shè)綠色城市、宜居家園。五是要堅(jiān)持普惠民生，走和諧發(fā)展之路。圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)，建立改善民生的長效機(jī)制，加快發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化，讓老百姓能夠充分看得見、摸得著、享受得到在長沙縣生活的幸福。

三、牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，在總攬全局中突出重點(diǎn)、抓好當(dāng)前

?十二五?的目標(biāo)已經(jīng)明確，路徑已經(jīng)清晰，2011年的工作在《政府工作報(bào)告》中已作全面安排，各級(jí)各部門要按照縣委、縣政府的總體部署，在總攬全局中統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)，當(dāng)前要突出抓好以下幾項(xiàng)工作：

（一）集中推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。一要突出重大項(xiàng)目帶動(dòng)。強(qiáng)力推進(jìn)?三路一湖（萬家麗北路北延、黃興大道北延南拓、人民東路東延及松雅湖）?基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善縣城東八線以西配套設(shè)施，加大農(nóng)村公路通達(dá)、水利配套、飲水安全、電網(wǎng)改造、環(huán)境整治力度。突出以廣汽菲亞特、陜汽環(huán)通、眾泰江南、梅花汽車、住友輪胎、北汽福田、山河智能等為重點(diǎn)的工業(yè)項(xiàng)目，以長永高速CBD、長株潭煙草物流園、恒廣歡樂世界、青蘋果數(shù)據(jù)城、黃興農(nóng)產(chǎn)品物流園等為重點(diǎn)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，以長株潭城市菜籃子工程、超級(jí)雜交稻豐產(chǎn)高效示范工程、國家標(biāo)準(zhǔn)茶園、時(shí)鮮水果基地等為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，以空港城、星沙產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)的園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)和融合互動(dòng)。二要加強(qiáng)項(xiàng)目要素供給。積極籌建縣城建設(shè)投資集團(tuán)，采取項(xiàng)目包裝、打捆營銷、合作開發(fā)、發(fā)行債券等方式，與央企、銀行、上級(jí)部門充分對(duì)接，多元化、多層次、多渠道解決資金瓶頸問題。依法加快項(xiàng)目用地拆遷，做好土地儲(chǔ)備，集約節(jié)約用地，爭取省、市國土部門的更大支持。三要嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)管理。切實(shí)做好項(xiàng)目開發(fā)、包裝、儲(chǔ)備、申報(bào)等前期工作，牢固樹立全壽命周期成本最小理念，全面落實(shí)項(xiàng)目?代建制?。繼續(xù)深入開展?兩幫兩促?活動(dòng)，對(duì)確定的重點(diǎn)工程及政府投資項(xiàng)目強(qiáng)化責(zé)任、倒排工期、動(dòng)態(tài)督查。

（二）積極實(shí)施城管體制改革。各街道、各有關(guān)部門要責(zé)任 上肩，通力協(xié)作，將城管體制改革各項(xiàng)措施落到實(shí)處，全面提升星沙城市管理水平，為市民提供溫馨感和安全感。一要完善制度體系。由城管委牽頭，出臺(tái)城市管理考評(píng)辦法及細(xì)則。由城管局牽頭，制定精細(xì)化、物業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)及流程。各街道要按照要求，建立轄區(qū)內(nèi)城管體制改革方案及一攬子規(guī)章制度。二要落實(shí)機(jī)構(gòu)人員。城管委下設(shè)的考評(píng)辦要抽調(diào)人員、常態(tài)辦公。城管執(zhí)法大隊(duì)要選派精干力量，向經(jīng)開區(qū)及3個(gè)街道派駐執(zhí)法中隊(duì)。城管局要下放環(huán)衛(wèi)、園林、市政等專業(yè)管理人員常駐街道開展工作。各街道要盡快成立城管辦，明確管理專干，整合各方力量，實(shí)行?人員、職責(zé)、任務(wù)?三落實(shí)，實(shí)現(xiàn)?全時(shí)段、全方位、全覆蓋?管理。三要開展綜合整治。切實(shí)抓好?一點(diǎn)兩線?（黃花機(jī)場、黃花機(jī)場至瀏陽河大橋、黃花機(jī)場至長沙收費(fèi)站）的景觀綜合整治，全面清理機(jī)場周邊及道路兩廂違法建筑、違章廣告牌及雜物，開展建筑屋頂、立面景觀改造，完善相關(guān)基礎(chǔ)及配套設(shè)施，大力實(shí)施?凈化、綠化、美化、亮化?工程，形成具有代表性的區(qū)域景觀，充分展示湖南省對(duì)外窗口的良好形象。

（三）統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)一體發(fā)展。一要認(rèn)真抓好城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)。開慧、榔梨、金井等城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要?jiǎng)?chuàng)新招商選資方式，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，引導(dǎo)農(nóng)民集中居住和城市資本下鄉(xiāng)，形成組團(tuán)開發(fā)和滾動(dòng)發(fā)展的良好態(tài)勢。特別要在土地管理、人口戶籍、社會(huì)保障和農(nóng)村金融等方面進(jìn)行有益探索，創(chuàng)造出具有示范意義的政策制度創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。二要扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。以國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)為載體，以城郊型農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)，調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局及農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢資源向農(nóng)業(yè)示范帶、優(yōu)勢區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地、龍頭企業(yè)集中。整合項(xiàng)目資源，多方籌措資金，精心 組織好7000畝無公害蔬菜基地建設(shè)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化銷售和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。大力發(fā)展?訂單農(nóng)業(yè)?，加快培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸專業(yè)戶和各類流通中介組織，幫助農(nóng)民解決農(nóng)產(chǎn)品?小生產(chǎn)對(duì)接大市場?的問題。加大農(nóng)民培訓(xùn)力度，提高農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)的能力，有序引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向縣域企業(yè)、非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，穩(wěn)妥推進(jìn)村（居）民委員會(huì)換屆選舉工作，進(jìn)一步完善村級(jí)工程管理制度，擴(kuò)大城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)審批、違章建筑執(zhí)法覆蓋的廣度和深度。一年之計(jì)在于春，各級(jí)各部門要緊急行動(dòng)起來，抓好冬修水利掃尾工程，引導(dǎo)農(nóng)民做好春耕備耕工作。

（四）認(rèn)真抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)。迅速研究制定生態(tài)補(bǔ)償實(shí)施細(xì)則及配套制度，實(shí)事求是地制定生態(tài)扶貧移民試點(diǎn)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及移民方式，為生態(tài)扶貧移民在全縣推開積累經(jīng)驗(yàn)。深入推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合治理，開展?兩河?生態(tài)護(hù)堤、河岸整修工程，打造沿河景觀帶。鍥而不舍擴(kuò)大畜禽養(yǎng)殖污染治理成果，確保全面完成禁養(yǎng)區(qū)退出養(yǎng)殖和一級(jí)限養(yǎng)區(qū)散戶養(yǎng)殖規(guī)?？刂频?0頭以下、二級(jí)限養(yǎng)區(qū)糞污排放全面治理達(dá)標(biāo)的目標(biāo)任務(wù)。對(duì)向?兩河?直排的企業(yè)開展全面摸底調(diào)查，依法采取關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)等措施，根除向?兩河?直排的企業(yè)污染。鞏固冬季造林成果，利用春季綠化的大好時(shí)機(jī)，掀起新一輪植樹造林的熱潮，嚴(yán)格落實(shí)?包栽植、包成活、包管護(hù)?責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)綠化效果。加快16個(gè)污水處理廠建設(shè)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)污水處理設(shè)施全覆蓋。對(duì)開元東路、107國道（星沙段）等入城口環(huán)境景觀開展綜合性治理，并建立長效管理機(jī)制。

（五）著力保障和改善民生。抓緊完善松雅湖中學(xué)、中南小 學(xué)續(xù)建工程，加快新建3所、擴(kuò)建4所小學(xué)，確保下半年全面解決縣城中小學(xué)?大班額?問題。認(rèn)真抓好農(nóng)村中小學(xué)校舍加固及寄宿制學(xué)校、公辦幼兒園建設(shè)。加快星沙文化中心和星沙商務(wù)寫字樓、市民服務(wù)中心建設(shè)，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道綜合文化站及村（社區(qū)）文體活動(dòng)室建設(shè)，實(shí)施縣電視臺(tái)升級(jí)改造工程。完善民營醫(yī)院準(zhǔn)入、定點(diǎn)醫(yī)院監(jiān)管制度，加快星沙湘雅國際醫(yī)院引進(jìn)步伐，著力推進(jìn)縣鄉(xiāng)醫(yī)院、衛(wèi)生院、衛(wèi)生服務(wù)中心及村衛(wèi)生室建設(shè)。加快?幸福家園?、湘繡苑廉租房建設(shè)及暮云高果糖廠工礦棚戶區(qū)改造，新建一批限價(jià)房，資助一批特困危房、無房戶新建住房，實(shí)施新一輪農(nóng)村敬老院新改擴(kuò)建。穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)公交一體化，促進(jìn)現(xiàn)有中巴營運(yùn)模式轉(zhuǎn)型。盡快落實(shí)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療待遇、信息平臺(tái)、基金調(diào)劑?四統(tǒng)一?，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)一體化規(guī)范運(yùn)行。鞏固零就業(yè)家庭援助成果，及早做好城鎮(zhèn)新增就業(yè)、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力工作。

（六）切實(shí)維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。切實(shí)加強(qiáng)信訪工作，全面開展矛盾糾紛排查，及時(shí)化解傾向性、苗頭性問題，從源頭上預(yù)防群體性事件的發(fā)生。加大社會(huì)治安綜合治理力度，保持對(duì)各類犯罪活動(dòng)的高壓態(tài)勢，進(jìn)一步增強(qiáng)人民群眾的安全感。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入排查和整改各個(gè)行業(yè)、各個(gè)環(huán)節(jié)的事故隱患，杜絕重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。高度重視森林防火工作，嚴(yán)格煙花鞭炮燃放管理，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

同志們，做好今年的各項(xiàng)工作，事關(guān)?十二五?的發(fā)展大局。讓我們?cè)诳h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)實(shí)干，開拓創(chuàng)新，以優(yōu)異的成績向建黨90周年獻(xiàn)禮，為?爭當(dāng)排頭兵、領(lǐng)跑中西部、進(jìn)軍二十強(qiáng)?作出新的貢獻(xiàn)！

第三篇：在全市總結(jié)表彰暨工作動(dòng)員大會(huì)上的講話

在全市總結(jié)表彰暨工作動(dòng)員大會(huì)上的講

話

今天，市委、市政府隆重召開XX年總結(jié)表彰暨XX年工作動(dòng)員大會(huì)，主要任務(wù)是：總結(jié)去年工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鼓舞和動(dòng)員全市廣大干部和群眾，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，凝聚合力，真抓實(shí)干，努力完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)。

過去的一年，我們圍繞強(qiáng)市富民目標(biāo)，以推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展為主題，繼續(xù)深化改革、擴(kuò)大開放、改善環(huán)境，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都取得了明顯成效，實(shí)現(xiàn)了“十五”計(jì)劃的良好開局。工業(yè)經(jīng)濟(jì)主體地位進(jìn)一步鞏固，全市工業(yè)產(chǎn)值首次突破40億元大關(guān)；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村工作穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程進(jìn)一步加快，退耕還林順利通過國家驗(yàn)收；內(nèi)外貿(mào)易繁榮活躍，區(qū)域輻射帶動(dòng)作用明顯增強(qiáng)；招商引資成果顯著，各項(xiàng)改革扎實(shí)推進(jìn)，城鄉(xiāng)面貌煥然一新，社會(huì)穩(wěn)定進(jìn)一步加強(qiáng)，人民生活水平繼續(xù)提高。

這些成績的取得，是全市各族人民團(tuán)結(jié)一致、努力拼搏的結(jié)果，凝聚著全市48萬人民的辛勤汗水。在此，我代表市委、市政府向全市廣大工人、農(nóng)民、知識(shí)分子、公安干警和社會(huì)各界人士，向駐敦企事業(yè)單位、部隊(duì)，向所有關(guān)心、支持我市各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的朋友們，表示衷心的感謝！

春節(jié)前召開的市黨代會(huì)和人代會(huì)，明確提出了建設(shè)開發(fā)開放型、工業(yè)主導(dǎo)型、城市帶動(dòng)型、生態(tài)效益型區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心城市的目標(biāo)，為敦化未來發(fā)展指明了方向?？梢哉f，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，關(guān)鍵要立足當(dāng)前，埋頭苦干，狠抓落實(shí)，全力完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、搶抓機(jī)遇，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)

市十二次黨代會(huì)和十四屆人大第五次會(huì)議已經(jīng)確定了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，當(dāng)務(wù)之急就是狠抓落實(shí)，把全年工作任務(wù)逐一落到實(shí)處。一要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感。我國入世和我州享受西部大開發(fā)優(yōu)惠政策，對(duì)于我們提高對(duì)外開放水平，擴(kuò)大招商引資成果，爭取國債資金，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提供了難得的歷史機(jī)遇。面對(duì)這些有利條件，各地也都在乘勢搶上，競相發(fā)展。延吉有州府駐地優(yōu)勢，琿春有開發(fā)開放前沿區(qū)位條件，汪清、龍井等縣市是國家級(jí)貧困縣市，都在爭取上級(jí)支持，尋求大發(fā)展空間。如果我們沒有危機(jī)感，滿足現(xiàn)狀，沾沾自喜，不用說同沿海發(fā)達(dá)地區(qū)比，就是與周邊縣市比恐怕也要落后。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感，認(rèn)真分析入世給我們帶來的影響，下功夫研究西部開發(fā)政策，盡快選準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，抓住機(jī)遇，在新一輪競爭中搶占主動(dòng)。二要分解指標(biāo)，把各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。把全年工作任務(wù)，一項(xiàng)一項(xiàng)分解，一級(jí)一級(jí)落實(shí)，指標(biāo)任務(wù)都要落到具體責(zé)任人，并明確完成時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要與所分管部門簽訂好工作目標(biāo)責(zé)任狀，各部門要把工作任務(wù)量化到基層，落實(shí)到人頭，確保任務(wù)到人，責(zé)任到人，措施到位，使各項(xiàng)工作都有著落。今年，各級(jí)各部門要把落實(shí)項(xiàng)目任務(wù)作為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，擺上重要工作日程，在做好日常工作的基礎(chǔ)上，安排專人，拿出主要精力，向上跑資金、跑項(xiàng)目。今后衡量各部門工作是否有成績，不僅要看能否出色完成本職工作，更要看能否爭取來項(xiàng)目和資金。三要樹立全局觀念，凝聚整體發(fā)展合力。建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心城市，是全市人民的共同任務(wù)，也是全市工作的中心。各級(jí)各部門必須服從服務(wù)于這個(gè)大局，時(shí)刻圍繞全市中心謀思路、干實(shí)事，真正做到部門利益服從全局利益，局部利益服從整體利益。全市上下要通力協(xié)作，密切配合，形成想發(fā)展、議發(fā)展、為發(fā)展的整體合力，對(duì)市委、市政府做出的決定，各部門和單位要不折不扣地貫徹執(zhí)行，確保政令暢通。

二、強(qiáng)化服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供有力保障

各級(jí)各部門要全力抓好今年的經(jīng)濟(jì)工作，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好條件。一要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)和服務(wù)。超前分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和銜接，為企業(yè)協(xié)調(diào)解決資金、原料等具體問題；繼續(xù)發(fā)揮中小企業(yè)信用擔(dān)保公司作用，加大對(duì)中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)的扶持力度；要幫助企業(yè)研究確定技改和新上項(xiàng)目，多提供政策和信息，對(duì)新上項(xiàng)目要盯緊不放，主動(dòng)服務(wù)，力促達(dá)產(chǎn)達(dá)效。要切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。緊緊圍繞農(nóng)民增收這個(gè)核心，推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加快農(nóng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程。當(dāng)前，要積極做好備耕生產(chǎn)工作，為農(nóng)民提供物資、資金、技術(shù)、信息等方面的服務(wù)。認(rèn)真開展退耕還林工作，全面完成退耕還林任務(wù)。二要加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)。積極推進(jìn)行政審批制度改革，鞏固審批項(xiàng)目削減成果，完善相關(guān)規(guī)章制度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)防已精減的審批項(xiàng)目反彈，確需審批的事項(xiàng)，也要依法審批、公開透明、規(guī)范操作。強(qiáng)化一站式辦公，推行并聯(lián)式審批方式，完善公共服務(wù)。大力推行政務(wù)公開，把政務(wù)公開領(lǐng)域拓寬到鄉(xiāng)村，特別是機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)，也要對(duì)外公開，嚴(yán)禁暗箱操作，增強(qiáng)各項(xiàng)工作的透明度。加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)制度、措施到位。要在全市上下努力營造“視投資者為上帝、視納稅人為衣食父母”的氛圍，誰阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展就砸誰的飯碗，并追究部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實(shí)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一個(gè)良好的信用環(huán)境和完善的服務(wù)環(huán)境。三要維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的政治局面。堅(jiān)持嚴(yán)打方針，嚴(yán)厲打擊黑惡勢力、嚴(yán)重暴力、多發(fā)性侵財(cái)?shù)确缸锘顒?dòng)，嚴(yán)懲各類犯罪分子，特別要加大對(duì)“法輪功”邪教組織的打擊力度，確保治安形勢穩(wěn)定。加強(qiáng)信訪工作，努力從源頭上化解各類矛盾。各級(jí)各部門要嚴(yán)格信訪責(zé)任制，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，對(duì)不穩(wěn)定因素要認(rèn)真對(duì)待，變上訪為下訪，把問題解決在基層。勞動(dòng)、民政等社會(huì)保障部門，要最大限度地發(fā)揮潛力，解決下崗職工、特困戶的生活困難問題。要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格管理易燃、易爆等危險(xiǎn)品的生產(chǎn)銷售和儲(chǔ)運(yùn)，對(duì)公眾聚集場所的消防安全要常抓不懈。

三、真抓實(shí)干，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)

當(dāng)前春節(jié)已過，各級(jí)各部門要從節(jié)日氣氛中擺脫出來，盡快收攏思想，把全部精力用到工作上，要以腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)去開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。一要真抓實(shí)干。想干事、能干事、干實(shí)事是我們加快發(fā)展的最基本經(jīng)驗(yàn)，沒有這一條，我們的事業(yè)就一事無成，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)市富民目標(biāo)也將成為空談。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)決克服官僚主義和形式主義，采取得力措施，認(rèn)真解決制約發(fā)展的各種矛盾和問題。不能高高在上，坐在辦公室里靠打電話安排工作，靠開會(huì)去部署任務(wù)，要身體力行，靠求實(shí)的精神，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，去贏得經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，去贏得群眾的信賴和支持。二要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。要認(rèn)真抓好思想作風(fēng)整頓，把廣大干部思想統(tǒng)一到全市的中心工作上來，扎實(shí)做好市“兩會(huì)”精神貫徹落實(shí)工作，發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，確保全年工作開好頭，起好步。堅(jiān)決糾正工作松松垮垮，工作時(shí)間喝圈酒、賭博等各種歪風(fēng)。會(huì)后，紀(jì)檢、市委市政府督查室要進(jìn)行檢查，對(duì)紀(jì)律松散的部門和單位批評(píng)、曝光。三要強(qiáng)化督促檢查。督查部門要不定期跟蹤檢查全市重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況，新聞輿論機(jī)構(gòu)也要公開重要工作任務(wù)的進(jìn)展情況，通過公開監(jiān)督促進(jìn)各部門工作的落實(shí)。要完善激勵(lì)機(jī)制，突出對(duì)重點(diǎn)工作和經(jīng)濟(jì)工作的考核，特別是要把各部門爭取項(xiàng)目、資金到位情況作為目標(biāo)責(zé)任制的重點(diǎn)予以考核，按考核結(jié)果嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

同志們，今年全市各項(xiàng)工作任務(wù)已經(jīng)明確，我們要在新一屆市委班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，抓住機(jī)遇，開拓進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，狠抓落實(shí)，為建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心城市而努力奮斗

第四篇：招商引資總結(jié)表彰暨動(dòng)員大會(huì)上講話

招商引資總結(jié)表彰暨動(dòng)員大會(huì)上的講話同志們：

今天的會(huì)議是繼三干會(huì)之后又一次非常重要的會(huì)議。這既是一次總結(jié)表彰會(huì)，又是一次動(dòng)員部署會(huì)，更是一次提神鼓勁、升溫加壓的大會(huì)。首先，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府向受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的10個(gè)先進(jìn)集體表示熱烈的祝賀，希望你們?cè)俳釉賲?，再?chuàng)佳績！剛才學(xué)東同志代表縣委、縣政府作了非常全面的報(bào)告，尤其是下一步的措施很有針對(duì)性和可操作性，希望各級(jí)各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)。會(huì)上3個(gè)單位作了典型發(fā)言，交流了工作經(jīng)驗(yàn)，講得很好，值得大家取長補(bǔ)短，學(xué)習(xí)借鑒。下面，我就如何有效推進(jìn)全縣招商引資工作再講五點(diǎn)意見。

一、必須進(jìn)一步營造招商氛圍

一份工作、一項(xiàng)事業(yè)成效如何，成功與否，工作氛圍非常重要。招商引資工作要想取得突破性進(jìn)展，前提條件是要在全縣上下營造濃厚的工作氛圍。如何營造氛圍，縣委、縣政府要求全縣上下務(wù)必強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)，形成四大局面。

一要強(qiáng)化“首位”意識(shí)，形成“大事大抓”的新局面。近年來的實(shí)踐充分表明，如果沒有招商引資，我縣制約發(fā)展的資金“瓶頸”問題就難以突破，我們的“兩大一新”等重點(diǎn)項(xiàng)目就無法施展開來，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力就不可能實(shí)現(xiàn)較大跨越，在全市乃至全省的位次就很難象現(xiàn)在這樣引人注目。所以說，抓住了招商引資，就是抓住了經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”，就是抓住了促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵，就是抓住了贏得未來競爭的主動(dòng)權(quán)。當(dāng)前，我縣的發(fā)展正處在一個(gè)“緊一緊就會(huì)拼上去，松一松就會(huì)掉下來”的關(guān)鍵時(shí)期，加大投入，提速前進(jìn)，加快發(fā)展，勢在必行。因此，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的極端重要性和緊迫性，切實(shí)強(qiáng)化“首位”意識(shí)，真正把招商引資擺在

第五篇：在招商引資總結(jié)表彰暨動(dòng)員大會(huì)上的講話

同志們：今天的會(huì)議是繼三干會(huì)之后又一次非常重要的會(huì)議。這既是一次總結(jié)表彰會(huì)，又是一次動(dòng)員部署會(huì)，更是一次提神鼓勁、升溫加壓的大會(huì)。首先，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府向受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的10個(gè)先進(jìn)集體表示熱烈的祝賀，希望你們?cè)俳釉賲?，再?chuàng)佳績！剛才學(xué)東同志代表縣委、縣政府作了非常全面的報(bào)告，尤其是下一步的措施很有針對(duì)性和可操作性，希望各級(jí)各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)。會(huì)上3個(gè)單位作了典型發(fā)言，交流了工作經(jīng)驗(yàn)，講得很好，值得大家取長補(bǔ)短，學(xué)習(xí)借鑒。下面，我就如何有效推進(jìn)全縣招商引資工作再講五點(diǎn)意見。

一、必須進(jìn)一步營造招商氛圍一份工作、一項(xiàng)事業(yè)成效如何，成功與否，工作氛圍非常重要。招商引資工作要想取得突破性進(jìn)展，前提條件是要在全縣上下營造濃厚的工作氛圍。如何營造氛圍，縣委、縣政府要求全縣上下務(wù)必強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)，形成四大局面。一要強(qiáng)化“首位”意識(shí)，形成“大事大抓”的新局面。近年來的實(shí)踐充分表明，如果沒有招商引資，我縣制約發(fā)展的資金“瓶頸”問題就難以突破，我們的“兩大一新”等重點(diǎn)項(xiàng)目就無法施展開來，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力就不可能實(shí)現(xiàn)較大跨越，在全市乃至全省的位次就很難象現(xiàn)在這樣引人注目。所以說，抓住了招商引資，就是抓住了經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”，就是抓住了促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵，就是抓住了贏得未來競爭的主動(dòng)權(quán)。當(dāng)前，我縣的發(fā)展正處在一個(gè)“緊一緊就會(huì)拼上去，松一松就會(huì)掉下來”的關(guān)鍵時(shí)期，加大投入，提速前進(jìn)，加快發(fā)展，勢在必行。因此，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的極端重要性和緊迫性，切實(shí)強(qiáng)化“首位”意識(shí)，真正把招商引資擺在經(jīng)濟(jì)工作的“龍頭”位置，抓在手上，放在心上，集中領(lǐng)導(dǎo)、集中精力、集中時(shí)間、集中財(cái)力抓招商，真正在全縣上下形成“大事大抓、特事特抓”的良好局面。二要強(qiáng)化“參與”意識(shí)，形成“全民大招商”的新局面。招商引資，人人有責(zé)。在招商引資發(fā)展經(jīng)濟(jì)問題上沒有局外人。各級(jí)各部門要根據(jù)今天會(huì)議的要求，認(rèn)真開好自己的動(dòng)員會(huì)，深入細(xì)致做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，教育干部職工要“跳出職能抓招商，跳出部門抓招商，跳出事務(wù)圈子抓招商，跳出縣界抓招商”，要抓住一切可以利用的機(jī)會(huì)，聯(lián)系一切可以利用的人士，全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作，形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般同志，無論是工人還是農(nóng)民，無論是本縣人還是外地人，誰能為我們請(qǐng)來客商、招來項(xiàng)目、引進(jìn)資金，誰就是懷寧人民的功臣。三要強(qiáng)化“協(xié)作”意識(shí)，形成“同頻共振”的新局面。招商引資是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。一個(gè)項(xiàng)目的成功引進(jìn)，往往涉及到許多部門和單位，需要通力合作，同頻共振。各級(jí)各部門一定要從全縣經(jīng)濟(jì)和發(fā)展的大局出發(fā)，步調(diào)一致，令行禁止，同心協(xié)力，唱好“招商”戲，對(duì)招商引資只許設(shè)路標(biāo)，不準(zhǔn)設(shè)路卡，為招商引資大開“綠色通道”，共同打造懷寧最佳投資環(huán)境，共同把招商引資工作做好。四要強(qiáng)化“爭先”意識(shí)，形成“你追我趕”的新局面。招商引資要有大突破，關(guān)鍵的一條是我們的干部要樹立“爭先”意識(shí)，在招商引資的賽場上一展身手，比差距、比壓力，賽干勁、賽水平，要形成“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍。縣委政府將以招商引資成效排座次，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)績論英雄，真正形成一種“招商者光榮，局外者可恥”的工作導(dǎo)向。

二、必須進(jìn)一步錘煉招商本領(lǐng)招商引資就是闖市場，既要勇于招商，更要善于招商。強(qiáng)化招商本領(lǐng)，提高招商成功率尤為重要，我們要勤奮學(xué)習(xí)，提高自己，進(jìn)一步把自己培養(yǎng)成為招商引資“行家里手”。當(dāng)前大家要著力研究好五個(gè)問題，補(bǔ)充新知識(shí)，增強(qiáng)新本領(lǐng).一要研究好宏觀政策。當(dāng)前，宏觀政策出現(xiàn)一些新的情況、新的形勢，從國際看，世界經(jīng)濟(jì)正處于新的增長周期，跨國投資顯著增加，國際資本今后向中國走勢越來越好，我們國家由于建立市場經(jīng)濟(jì)體制的步伐加快，國家開放政策由地區(qū)傾斜逐步轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)傾斜，吸引外商投資開始由主要依靠減稅讓利逐步轉(zhuǎn)向建立規(guī)范高效的體制，并適時(shí)實(shí)行國民待遇；從國內(nèi)看，國家的扶持政策向中西部地區(qū)傾斜，產(chǎn)業(yè)政策向科技型、環(huán)保型、民營型行業(yè)和企業(yè)傾斜?？v觀國際國內(nèi)形勢，應(yīng)該說我們招商引資工作面臨著許多新的機(jī)遇。我們要審時(shí)度勢，把握好政策走向，發(fā)揮自身優(yōu)勢，選準(zhǔn)招商引資主攻方向和著力點(diǎn)。二要研究好資本流動(dòng)規(guī)律。掌握了資本流動(dòng)規(guī)律，我們才能有的放矢，避免走彎路。資本的本質(zhì)特征是追逐高額利潤，向低成本、高利潤的地方流動(dòng)是它的內(nèi)在規(guī)律。