第一篇:2014最新作文素材 李安馬云
§4 李安·奧斯卡
★北京時間 2013年2月25日中午,第85屆奧斯卡頒獎禮在洛杉磯杜比劇院閉幕。華人導演李安成為最大贏家,憑借《少年派的奇幻漂流》獲得最佳導演、最佳攝影、最佳視覺效果、最佳配樂4項大獎。★李安的話:我心里永遠有一個關于電影的夢。★李安的奧斯卡之路:1993年,“父親三部曲”之一《喜宴》,讓李安第一次得到了奧斯卡最佳外語片的提名。2000年,《臥虎藏龍》贏得最佳外語片,讓李安捧回了他的第一個小金人。2006年,經過長達10多年的不懈追求,在第78屆奧斯卡金像獎上,李安終于憑借影片《斷背山》,獲得了最佳導演獎,成為獲得該獎項的首位亞洲人。2013年,李安憑借《少年派的奇幻漂流》,奪得第85屆奧斯卡最佳導演、最佳攝影、最佳視覺效果、最佳配樂4項金像獎。
★溫情李安:兩屆奧斯卡最佳導演,兩屆金球最佳導演,兩屆柏林金熊,兩屆威尼斯金獅??李安擁有了太多的榮譽。熟悉他的人講,他永遠溫文爾雅,拍攝現場很少發脾氣。做他妻子很幸福,他30年沒緋聞,出席重要場合永遠微笑著牽住妻子的手。當李安手捧小金人對著臺下的妻子說“我愛你!”時,林惠嘉對這一杜比劇院內的真情告白的反應顯得錯愕且羞澀。
★坎坷成功路:1978年,懷揣自己的電影夢,李安不顧父親的反對,報考美國伊利諾大學的戲劇電影系。畢業后在美國電影界苦苦尋找出路,從1983年起,經過了六年的漫長而無望的等待,大多數時候都是幫劇組看看器材、做點剪輯助理、劇務之類的雜事。最痛苦的經歷是,曾經拿著一個劇本,兩個星期跑了三十多家公司,一次次面對別人的白眼和拒絕。近而立之年的李安連生活都無法自立。★成功男人的背后:在李安最困難的日子里,是妻子默默地、堅定地支持著他堅守自己的夢。她拒絕父母出資讓李安開中餐館養家糊口的好意,在李安準備學計算機另覓生計重找職業時,她告訴李安“要記得你心里的夢想!”李安成功后,重提當年舊事,她才告訴李安:“我一直就相信,人只要有一項長處就足夠了,你的長處就是拍電影。學計算機的人那么多,又不差你李安一個,你要想拿到奧斯卡的小金人,就一定要保證心里有夢想。”【思考· 借鑒·運用】
◆《少年派》與《白鹿原》:《少年派》由揚·馬特爾原著,2002年被《紐約時報》等多家媒體及亞馬遜等網站評為年度最佳圖書,2004年獲德國圖書獎,先后被翻譯成了42種語言。在李安被選定成為該片導演之前,揚·馬特爾并不相信他的書能被拍成一部好影片,但他最終因對方承諾其作品在任何方面都不會被刪節終于被說服。于是電影就成了《少年派》的第43種語言。可以說,忠實于出色的原著為李安的再創作打下了堅實基礎。很多讀完《少年派》原著的人會被具有如此想象力的故事再次征服。反觀國內,有最優秀的當代長篇小說之一做“底子”,電影《白鹿原》卻因沒把故事講好而飽受批評。有業內人士直言:內地99.9%的導演都是不及格的學生,他們沒有解決電影最實質的問題——講好一個故事,完全就是邯鄲學步,太浮躁。我們國產的影視作品,常常遭到“雷人”、“做作”、“太假”的批評,這往往緣于缺乏優秀的劇本。有專家一語中的:“中國電影故事像春晚,段子一個接一個,根本不尊重敘事”。
電影說到底是講故事,講導演心中的故事。奧斯卡最終把獎項頒給了導演,至少說明一點:李安講故事的功底,已經獲得西方主流電影界的認可。李安和《少年派》獲獎只能讓中國電影更為窘迫。◆李安與張藝謀們:奧斯卡倡導“獨立文化精神”,受著中國傳統文化熏陶又西化的李安備受奧斯卡寵愛。而再看中國著名導演張藝謀、陳凱歌和馮小剛,傾軋迷失在奧斯卡之路上,似乎漸行漸遠漸無聲。鞏俐和章子怡都輕慢過奧斯卡,前者說,“奧斯卡不過就是中國的金雞、百花電影節”;后者說,“我沒有好萊塢夢,中國影片是拍給外國人看的嗎?”看樣子,“謀女郎”顯然比謀先生有“傲骨”,張藝謀還是堅如磐石地愛慕著奧斯卡,投資6億元人民幣、籌備4年、歷時164天拍攝《金陵十三釵》,嘔心瀝血地再次沖擊奧斯卡鎩羽而歸;陳凱歌用《搜索》沖奧,死得也很難看。
中國電影近幾年一部部刷新票房,一個個嬌艷霓虹,但實質上卻不是繁華盛世。關于張藝謀們無緣奧斯卡,有人埋怨說是“大陸電影限制太多,導致中國大陸電影無法獲得國際普遍認可”,有專家說李安的成功主要在于他善于講述“全球故事”,而張藝謀們則囿于講述“中國故事”,甚至提出“不應再讓自己的電影在本民族文化中浸潤太深”,這簡直令人匪夷所思。就拿《金陵十三釵》來說,這樣一部涉及不同文化背景、信仰、并且刻意適應好萊塢電影工業特性的電影在國內能夠順利生產上映,并且受到管理部門的大力支持和主流輿論的青睞,根本不存在“限制”的問題,主要還在于張藝謀沒有把故事講好。而從李安這次獲獎的《少年派》來看,確實是一部由加拿大小說家撰寫、以印度人為主角、在中國臺灣取景的電影作品,作品的內容也似乎屬于“跨文化”題材,但事實上,無論是李安獲獎的作品還是奧斯卡獎的其它作品,也并非都是什么脫離民族和地域特色的“全球故事”。即便是所謂“跨文化”的《少年派》,也并非什么“跳出中華文化影響”、“文化混雜性、兼容并包”的混搭,而是融合中西文化的人性思考。
從根本上說來,文化的開放和交融,絕不意味著民族文化的“轉基因”,而是民族文化的兼收并蓄發揚光大。如果因此就浮躁地認為只有“跳出中華文化”、不講“中國故事”而去講什么抽象的“全球故事”,這顯然既是對李安的曲解,也是對張藝謀們的誤導。◆向李安學習什么:李安作為從中華文化出生而走向世界的華人導演,他長期潛心于傳統與現代的文化銜接,他崇尚的“電影神”既不是文化符號的疊加和“假大空”的展示,而是電影故事本身的感人;而他的電影故事無論是歷史現實還是奇幻旅程都全心全意詮釋人物內心和人性啟發,他對電影藝術的開拓和創新不僅在于駕馭各種題材,甚至敢于觸碰那些難于極致的事物,如此等等,這樣的電影夢想和踏實踐行,或許正是張藝謀們目前所欠缺的。
◆李安與莫言: 李安的獲獎讓人聯想到不久前莫言的折桂。作為先后問鼎世界電影、文學領域最高獎項的兩位華人,兩個幾乎同齡的人,一個出生在臺灣的東部小鎮,一個出生在山東農村;一個出身于書香門第,一個祖輩為農民;一個留洋美國,一個土生土長。是什么樣的特質,讓他們由隔絕了半個多世紀的海峽兩岸分別出發,殊途同歸? 從成長經歷來看,李安走的是精英路線,莫言則是草根路線。路線不同,但是在前行的路上,他們兩人都遭遇過巨大的坎坷,莫言遭遇的是經濟上的貧困和身份上的歧視,李安雖未被逼至生存的困境,卻也曾經丟失“丈夫的氣節”,賦閑在家被太太養了6年。
成功的路上哪能不經歷風雨。可是,李安和莫言的身上有一種共同的特質,那就是榮辱不驚的溫和與樸實,這在當下的文化圈是少見的。龍應臺說,李安的眼睛像一只小鹿,純真、溫柔而聰明。陳文茜說,李安把自己放得很低,低到能看見每一個人的靈魂。莫言也是個溫和的人。話語不多,穿著樸素,為人低調。在獲獎前夕對媒體封口,因為不想受到攻擊。面對圍堵的媒體記者,他一邊著急地說,請記者做好準備工作再來,一邊給記者們煮餃子吃。看李安的電影越多,越失去描述他的能力。東方的、西方的、商業的、文藝的、精明的、單純的??好像什么都有一點。莫言就不一樣,他的復雜性體現在個體作品,整體風格是穩定的東方式,甚至是東方中最泥土的那一部分。
馬云:一介書生與電商教父 ★ 2013年5月10日,馬云在“淘寶十周年”晚會上發表演講,正式卸任阿里巴巴集團CEO,由陸兆禧接任。但他仍是阿里巴巴集團董事局主席,通俗地說,他退居二線了。
★愚鈍書生的堅持:馬云說自己“大愚若智,其實很笨,你連提三個問題,我就消化不了。”馬云從小功課就不好,沒有上過一流的大學,連小學、中學都是三四流的。中考考了兩次,數學31分。高考考了三次,第一次數學考了1分。高考失敗,弱小的馬云踩起了三輪車。直到有一天在金華火車站撿到—本路遙的《人生》,這本書改變了他:“我要上大學。”1984年馬云第三次參加高考,終于考入杭州師范學院(現杭州師范大學)外語系,分數離本科差5分,后因本科沒招滿人,馬云幸運地上了本科。
★該出手時就出手:1995年,馬云創業伊始,時杭州連續發生了好幾起因為窨井蓋被盜而引發的人身傷亡事件,杭州電視臺決定做一期街頭測試,有專人扮演在晚上偷窨井蓋者,看看有沒有行人會主動制止。馬云是唯一站出來的人。事后馬云坦言制止之前的內心掙扎:偷窨井蓋人高馬大,自己打不過,先是騎著自行車到處找人,看有沒有警察,沒找到警察才騎回去,鼓起勇氣出言制止。★使命感與洞察力:面對“為什么阿里巴巴當時選擇了電子商務而不是其他別人看好的賺錢方式”的提問,馬云的回答是:“只有電子商務才能改變中國未來的經濟,我堅信人們進入信息時代以后中國完全有可能進入世界一流的國家。??我們相信中國一定能進入WTO,而中國的騰飛又是以中小企業的發展為基礎的,我們用IT武裝他們,幫助他們騰飛,也幫助自己騰飛,公司也能賺錢。阿里巴巴的使命就是讓天下沒有難做的生意,讓客戶掙錢,幫助他們省錢,幫助他們管理員工。” ★給年輕人機會:對自己的卸任,馬云說:“一定要相信年輕人比我們厲害,這是規律,這是天道。我馬云也會犯錯誤,年輕人也會犯錯誤,為什么不給年輕人犯錯的機會?任何一個人都有周期會死,我們必須去面對。我們應該給別人機會。”
★卸任后最大夢想是環保:卸任后的馬云將出任下一屆大自然保護協會(TNC)中國理事會理事長,投身公益事業。馬云說:“我現在的夢想就是有放心的食物、空氣和水。我希望這個社會有更多的人能夠享受今天的技術和社會的進步,享受更好的空氣和環境,這需要我們所有人的努力。” 【思考·借鑒·運用】
◆十年磨一劍:淘寶網2003年5月10日誕生,2013年5月10日整整10年,馬云選擇十周年紀念日卸任別有一番含義。10年來,馬云率領阿里巴巴不停歇地堅韌爬坡,使得阿里巴巴每隔一段時間就上一個臺階,步子走得穩妥扎實。2003年,阿里巴巴每天的“收入”為100萬元;2004年,阿里巴巴實現了每天“盈利”100萬元;2006年5月,淘寶網推出淘寶商城,開創了全新的B2C(企業對個人)業務;2009年1月,淘寶網對外宣布成為亞洲最大的網上零售商城;2012年年底,阿里巴巴集團宣布,淘寶和天貓的交易額突破1萬億元;2012年四季度凈利潤為6.5億美元,阿里巴巴集團的凈利首次超過騰訊和百度,位居第一。馬云率領的阿里巴巴著眼長遠,十年磨一劍,最終企業自身取得了驕人業績。◆電商教父的誠信三部曲:馬云的最大貢獻是給中國電子商務創造一個誠信環境。孜孜以求、心無旁騖地抓誠信、信譽、信用構建,是馬云對中國電子商務包括中國經濟的最大貢獻。改革開放后,中國的商業信譽信用環境經過30多年的發展至今仍不敢恭維。但是,電子商務短短10年時間能夠樹立其今天的信用、誠信體系實屬奇跡。總結馬云抓電子商務誠信環境建設有三部曲。
思想上武裝。馬云無論到哪里,講的最多的就是誠信二字。每次電商大會馬云都要用很長時間講誠信、信譽、信用。參加各類座談會、出席各種活動,無不談及誠信的重要性。這種思想的強化和武裝對阿里巴巴團隊以及其旗下客戶的思想影響無疑是巨大的。
制度上約束。阿里巴巴將誠信度狀況納入到獎罰制度之中,直接與線上企業、商戶的利益緊密聯系。對于誠信者給你披紅戴花(評為鉆石級高等級誠信客戶)的精神層面鼓勵,給予降低費率等物質層面優惠,并作為獲取貸款資金支持的誠信記錄。對于投訴多、不誠信者給予精神和物質的嚴厲懲罰制裁。淘寶和天貓上的企業和商戶談客戶投訴色變,就充分說明阿里巴巴這套誠信建設制度之嚴厲,效果之顯著。系統上制約。阿里巴巴開發了第三方的支付寶平臺系統,購物者先把款項轉入支付寶而不是直接給商家,等到購物者收到所購商品并且滿意后才支付貨款。否則,可以拒付貨款。這其中阿里巴巴的支付寶系統起到了關鍵的監督監管作用。◆馬云卸任原因五說:
原因一:太苦太累。中國互聯網“三座大山”的掌門人,馬云48歲,李彥宏44歲,馬化騰41歲,48歲的馬云已經執掌阿里摸爬滾打14載春秋,“網絡如狗,一年頂七年”,這其中的苦難心酸或許只有馬云自己知道,累不累,最簡單的馬云、李彥宏、馬化騰三人站一起一比較,誰憔悴、誰苦逼立馬分明。原因二:神話破滅。“阿里系”的神話以及圍繞在馬云身上的個人神話光環,這些年都在逐漸的消解。尤其是在阿里巴巴B2B爆出欺詐和虛假交易丑聞、淘寶商城暴動事件以及支付寶VIE**被冠上“違背契約精神”標簽之后,馬云出鏡接受媒體的頻次大幅下降,而且演講或采訪的內容也和當年大不相同。原因三:大局已定。近幾年馬云通過回購雅虎持有的股票,增強了控制權;通過揮淚斬衛哲、犧牲閻利珉,實現積極的內部反腐,讓組織體回歸康健;通過B2B阿里巴巴退市、支付寶轉移等實現全新的大阿里戰略布局;通過淘寶分拆,讓天貓和一淘得意崛起,構建了阿里新的生態系統;馬云14年如一日的做文化價值觀灌輸與宣講,該被“洗腦”的早就死心皈依了。可以說“阿里系”的江山達到了前所未有的穩固高度。
原因四:接班人。馬云說了,阿里要搞102年,目前還有88年的路要走,接班人制度如果定不好,102年就是個忽悠。聯想當年在接班人問題上苦惱過,孫宏斌被送進監獄,華為也困惑過,李一男曾出走,最后華為搞了個輪值,馬云是否會在接班人上做制度創新,仍是未知數。
原因五:人退權不退。馬云卸任CEO后,將全心投入董事會主席的工作,專注于戰略大局問題,以及企業發展和社會責任等事務。
第二篇:李安云忌語反思
小學校長應當具備的擔當
李安云
我們小學校長由于崗位特殊,經常處在沒有上級領導面對面直接監督、直接管理的狀態下獨立工作、獨立執政。因此對于我們任職的素質和平時工作忌語就提出了一些特別的要求。根據多年的實踐體會和反思,我們認為這些特別的要求主要應該有如下幾點:高境界、照鏡子。
“高境界”。是說我們小學校長應當具備高于本學校每一個人的思想覺悟和思想境界。要想到自己是本學校的第一人,別人都是自己的下屬。自己的思想覺悟,思想境界就應該比本學校每一個人高。不能在思考、處理問題時,和自己的下屬站在同一個臺階上,用同一個標準來論短長是非。要想到我們對于自己的要求,應該高于嚴于本學校的所有人。別人能夠達到的要求,我們要達到;別人不能達到的要求。我們也要達到。還要想到自己有教育幫助本學校每一個人的責任,本學校任何人出現了問題,自己都有不可推卸的責任,自己都有幫助教育的義務。只有這樣思考處理問題,自己才不會總埋怨本校教職工不爭氣,素質低;才不會因為下屬有毛病觸犯了自己而意氣行事。當然有的時候我們不一定能完全達到這個標準,但是我們一定時時刻刻不能忘記這個標準,要時時刻刻按照這個標準努力。另外,我們的高境界,還要表現在我們在認識世界改造世界上的高水平。我們應該掌握馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀,掌握認識世界和改造世界的正確立場、觀點和方法。認識問題、處理問題
要站得高,看得遠。要高于本學校的每一個人。
“照鏡子”。是說我們小學校長應具備對于自己的人格修養和黨性鍛煉的自我剖析意識和能力,因為只有這樣才能使自己隨時清醒地知道自己在人格修養和黨性鍛煉方面的不足和今后的努力方向。應當具備對于自己工作,對自己領導管理能力和執政能力的自我剖析意識和能力,因為只有這樣才能使自己隨時清醒地知道自己在工作方面,在領導管理能力和執政能力方面的不足和今后的努力方向。要做到這一點,我們就必須:
(一)具有對黨的事業高度負責的精神,為了黨的事業奮斗不息、勇攀高峰的精神。
(二)堅持實事求是、與時俱進的思想路線,掌握辯證唯物主義的立場觀點和思想方法。全面客觀一分為二地看待問題。不能只看到成績,看不到問題和不足。也不能只看問題和不足,看不到成績。
(三)具備勤于反思、勤于探索的良好習慣。
(四)還有一點是特別重要的。就是我們要清醒地知道黨的事業對我們小學校長人格修養和黨性鍛煉的高標準、新要求;對我們小學校長領導管理能力和執政能力的高標準、新要求。
(五)注意發動群眾,請別人幫助自己照鏡子。旁觀者清嗎!有的時候自己的問題自己是看不出來的。當局者迷嗎!
第三篇:高考作文素材4:馬云范文
高考作文素材4:馬云
美國當地時間2014年9月19日,阿里巴巴成功完成史上最大規模IPO,也把阿里巴巴集團董事局主席馬云送上了中國內地新首富的寶座。
聚光燈下,9天前剛度過50歲生日的馬云笑容依舊,但魚尾紋已爬滿眼角。
在自己的知天命之年,馬云步入了人生的事業巔峰。受益于中國經濟增長、人口紅利與互聯網的爆發增長,他所領導的公司僅用了15年時間,就奇跡般成長為超過2000億美元市值的互聯網巨無霸,建立起了一個由約30個事業部、202家附屬實體構成的龐大電商帝國。
35歲創立阿里巴巴,49歲辭任CEO,作為中國互聯網領袖級人物,馬云的阿里巴巴和馬云本人都對中國互聯網產生了重大的影響,而馬云在建立董事會制度、培養接班人和權利控制分配等方面獨特的管理思維,為互聯網行業甚至商業領域提供了重要的參照范本。
當整個阿里集團都沉浸在交易額突破 10000 億的喜悅中時,馬云卻顯得異常的冷靜。因為在他看來,10000 億不過是新時代的序幕而已,離他的夢想還很遙遠。根據馬云的構想:在未來 10 年當中,阿里的生態系統當中會孕育出 1000 萬小企業、提供 1 億個就業崗位、面向 10 億級消費者,而最終交易額會達到 10 萬億。
溫家寶曾評價馬云是一個有理想的人,擁有一個不屈的靈魂。而兩次榮獲中國經濟人物的馬云通過網上平臺,創造了一千萬個創業機會,每天有超過一億人登錄消費,而且幫助許多亞洲企業走上全球化之路。
世界上,先有了馬云,后有了阿里巴巴,再有了全球的電子商務。所以馬云敢說:即使我拿著望遠鏡,也找不到對手!
馬云的事跡給了我們很多啟示大致可以總結為以下幾點:
⒈要有目標.心有多大,舞臺就有多大;目標有多高,成就有多高。做人要有一個目標,并始終對自己要充滿希望。
⒉要有自信。“天生我材必有用”.自信,是自己看自己的樣子;魅力, 是別人看你的樣子
.⒊要有興趣。興趣是最好的老師,興趣是成功的興奮劑。
⒋要有方法。成功一定有方法,失敗一定有原因。方法在成功的關鍵.再聰明,再有勢力的人如果方法錯了,也只能失敗.⒌要有毅力。因為流淚沒有用創業者沒有退路的最大的失敗就是放棄今
天很殘酷明天更殘酷后天很美好大部分人死在明天晚上看不到后天的
太陽創業者要懂得左手溫暖右手要懂得把痛苦當作快樂去欣賞去體味你才會有成功 ⒍要自律。認識自我,改變自我,超越自我。打敗缺點,拓展優點,才能走向輝煌。⒎要勤奮。一勤天下無難事,業精于勤。勤奮是成就一切事業的基石。成功很簡單,天天做一點。
⒏要創新。是創新推動了歷史車輪的前進,沒有創新,我們會依舊生活在刀耕火種的年代.愛迪生一生卓越的成就并非僥幸,而是他百折不撓、勇于嘗試、敢于創新的成果。⒐要樂觀。太陽每天照常升起,快樂是一天,不快樂是一天,為何不快快樂樂度過每一天呢?快樂在一種心態,而不在于生活本身。
⒑要養成好習慣。播種愿望,收獲思想;播種思想,收獲信念;播種信念 ,收獲行為;播種行為,收獲習慣;播種習慣,收獲性格;播種性格, 收獲命運。
如果大家能做到這十點,你離成功已經很近,成功的鮮花遲早要屬于你。
第四篇:有關馬云的作文
有關馬云的作文
大寫的人
湖北省松滋市第一中學 肖曉慶
陽光逐漸收斂了光芒,世界似乎在一點點沉靜,云端的胭脂紅卻愈發飽滿、充盈了,胸中如有泉源,涌動出細膩的溫暖,微小,但清晰、悠長,散發出一種難以忽略的力量。
滿樹黃葉跌落在地上,滿含凄涼,是為你仍未能跨人大學之門感傷;大雪從你窗前飄落,映著你苦讀的身影,原來兩次高考失利都沒能將你打倒;大地蘇醒了,生命的氣息充斥著一切,你的信心如幼苗,隨著日夜交替一點點生長;大地不安地躁動著,知了瘋狂地喊叫,紅榜公布欄前,汗流浹背的你露出了與天氣不符的舒心微笑。三年的努力,總算有了成效,因為那份常人難有的堅持,那顆愛拼搏愛追求的心。盡管自己曾經是一個不愛學習、愛打架的壞學生,所有人眼中的傻孩子,甚至在自己都放棄了自己的情況下,能理智地喚醒自己(讀完了路遙的《人生》),并給自己定下一個有些遙遠的目標:上大學。也許就是堅守這樣一個信念“不要給失敗找借口,要給成功找方向”去做每件事,才讓你擁有了別樣的人生。
很多人耳熟能詳的——你的創業故事,那是令我永遠不會忘的。曾經擁有大學英語教師工作的你,得知中國互聯商業的滯后狀態,毅然辭掉公職,選擇創業,家人、朋友百般勸說也未動搖你的決心。單單是你這份“毅然”就令我欽佩,要知道這份工作在當時是被叫作“金飯碗”的。一個沒有膽識和魄力的人,怎敢在當時選擇這樣一個完全冷門的行業?如果僅是為了自己獲利,用不著冒如此大的風險投身這個行業,這包含著追求的美德和對社會責任的擔當。這讓這份“毅然”又重了許多。沒錯,正如你常說的:“我們都是平凡的人,要去完成不平凡的工作。”
近五年的打拼,才換來1999年阿里的誕生,10年發展,阿里已聞名中外。如今擁有了輝煌成就,你也未被套上富人所有的浮躁的枷鎖,仍保留著那顆如同你鐘愛的太極那樣的心,持著“中庸”的理念,每一招,每一式,總打在恰如其分的點上,穩、準,舒緩而流暢,卻不乏力度。你認為練太極貴在堅持,為此你便堅持了近十年,某種獨到的精神力量已被領略:避開虛假造作的元素,展示著個性深度帶來的美。不焦躁,不空洞,不矯情,不張揚,讓人只有用心才能有所感悟。也許你愛太極也同你愛《道德經》一樣,它們都是古圣人用心創造出的,“大直若曲”,“大盈若缺”,在那個原始的時代里,他們用靈魂和思想揣透了人的心思。(作文大全)或許你已為此努力了很久,而我還只是淺層領會到了這一點,尚無法談實踐的過程。
“甘心地把我們的日常生活過得有聲有色。”這是劉緒源先生說過的一句話。這也是我研究馬云最大的感受了。馬云就是這樣一個人,小時雖不愛學習,但曾十幾年每天到西湖邊讀英語。求學看似沒有前途了,但高考三年也要考進大學,再從大學教師到辦“三員工”公司,再到今天的阿里巴巴創業成功,都離不開馬云對“有聲有色的生活”的追求。忙碌的工作之余還擠出時間進行修身養性的活動,讓自己成為一個崇尚道德修養的思想者,這讓我對你產生了敬佩和尊重,忍不住向周圍的人高談你的光輝事跡。在我看來,你就是一個大寫的人。
你身上那股難以忽略的力量已漸漸積聚成一股強大的洪流,在我胸中澎湃,激起滿腔熱情,久久不能平靜??
(指導教師:張興武)
教師點評
第二自然段開頭的一組排比句,在多角度敘述馬云成長過程艱難的同時,也生動形象地為我們塑造了一個堅毅的人物形象,很有氣勢。毫無疑問,作者對馬云是有認真研究的,這份研究不僅體現了作者的細致與用心,更因一句“甘心地把我們的生活過得有聲有色”的引用、分析和評價,使整篇文章顯得有價值,有意味。
第五篇:馬云英文作文
As a Chinese, I think there is almost no one that doesn't know Alibaba.Alibaba's success in New York leads almost all people to joke to be the one behind Ma Yun.People from all over the world begin to recognize such a “grassroots” entrepreneurs who doesn't have an outstanding appearance and even family background.However,what difficulties did he experience behind his success? Not the same as the other Internet elites, Ma Yun was not living in the top of that part of the people.He lived among the ordinary people.Ma Yun said he was stupid.His homework was never good.He only did well in English but his math once was one point.Not only did he not have the first-rate university, but his primary school, middle school were also three or four-rate.So, Ma Yun has been talking to the staff that if according to IQ, 70% of people in the world can be successful!It is said that he is a man who makes people crazy.Every year, he will deliver speeches in the world's 10 universities.He had a strong debate with the president of NOKIA on Harvard platform, and ultimately won the long applause of more than 1000 audiences.As a successful businessman, he promotes positive energy.He decides to let Alibaba Group make an annual investment of 5 million yuan to 10 million yuan,in order to excavate, spread and develop the positive energy around people in the community.A teacher for a day is a father for a lifetime.In April 2014, Ma Yun donated 1 billion yuan to his alma mater, Hangzhou Normal University, and established the “Ma Yun Education Foundation of Hangzhou normal university”.In 2000, “Forbes” evaluated Ma Yun: He is with the same figure as Napoleon, and he is with the same ambition.People never forget your dreams on the first day,because your dream is the greatest thing in the world.