第一篇：實施免費培訓工程 促進農(nóng)村勞動力從體力型向技能型轉(zhuǎn)變（精選）

實施免費培訓工程 促進農(nóng)村勞動力從體力型向技能型轉(zhuǎn)

變

河北省遷安市是近年來發(fā)展壯大的縣級市，全市總?cè)丝诩s68萬人，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以農(nóng)業(yè)為主。近年來隨著鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，已經(jīng)有一大部分農(nóng)村勞動力從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。但經(jīng)2003年調(diào)查統(tǒng)計，遷安市尚有男16-45周歲、女16-35周歲有就業(yè)意愿和就業(yè)能力的農(nóng)村勞動力3.5萬人未實現(xiàn)就業(yè)，并且未來幾年每年還將有約8000名左右未升入高一級學校的畢業(yè)生成為新增長的勞動力。這樣到2009年，遷安市將有5.9萬名農(nóng)村勞動力需要向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè)。這些人員中初中以下文化程度的占絕大多數(shù)，并且90%以上沒有任何專業(yè)技能，只能從事普通的簡單體力勞動。鑒于此，2004年以來，遷安市委、市政府為了促進農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè)，增加農(nóng)民收入，不斷加大政府資金扶持力度，大力開展了陽光工程培訓。2004-2006年，累計開展培訓304期，培訓31398人次，就業(yè)率達98%以上。

隨著遷安經(jīng)濟長足發(fā)展的后勁，一批新建項目將陸續(xù)開工投產(chǎn)。這些項目需要大批懂技術(shù)、會操作的技能型人才。勞動力的文化素質(zhì)和技能素質(zhì)低的現(xiàn)狀與遷安產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級極其不相適應。在這種大背景下，遷安市于2007年3月全面啟動了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)免費培訓工程（簡稱免費培訓）。這項工程經(jīng)充分調(diào)研和論證確定，2007年培訓1.2萬人，2008年培訓1.4萬人，2009年培訓1.6萬人，最終實現(xiàn)農(nóng)村勞動力培訓政府埋單和“人人有技能、個個有工作、家家有收入”的目標。

通過近幾年多部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動、共同努力，遷安市農(nóng)村勞動力免費培訓工作取得了可喜成績。截止到目前，全市累計開展培訓527期，免費培訓30854人，向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè)10857人。陽光工程技能培訓5002人，轉(zhuǎn)移就業(yè)5002人；創(chuàng)業(yè)培訓400人，創(chuàng)業(yè)成功或?qū)崿F(xiàn)就業(yè)400人；就業(yè)再就業(yè)技能培訓3625人，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)3625人；創(chuàng)業(yè)培訓610人，創(chuàng)業(yè)成功或?qū)崿F(xiàn)就業(yè)348人。一產(chǎn)高技能培訓4365人。共涉及財政補助資金1279.84萬元。2009年遷安市計劃培訓16000人，預計需要政府補助資金1000萬元。

遷安市在農(nóng)村勞動力免費培訓方面取得了可喜成果，省內(nèi)外兄弟縣市曾多次來遷安考察調(diào)研。我們總結(jié)遷安此項工作的措施主要有以下幾點。

1.從實際出發(fā)，廣泛深入調(diào)研，充分論證，為此項工作的開展提供了科學的的第一手資料。依托各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、勞動保障站，結(jié)合村委會和下派的包村干部，多次派工作組深入到農(nóng)村，深入到田間、地頭，和老百姓打成一片，了解農(nóng)民到底想學些什么技術(shù)，想?yún)⒓邮裁礃拥呐嘤枺瑥V泛調(diào)研，取得第一手資料。

2.加強領(lǐng)導，成立組織。遷安市就業(yè)服務局精心組織，健全機制，確保了這項工作的順利實施。由市委、市政府主管領(lǐng)導和人勞社保局、財政局、農(nóng)業(yè)局、教育局、農(nóng)經(jīng)局、建設(shè)局、科技局、畜牧中心、農(nóng)廣校等部門領(lǐng)導組成農(nóng)村勞動力培訓領(lǐng)導小組，制定切實可行的培訓政策，研究培訓過程中的重大問題。各部門按“政府扶持、齊抓共管、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、整合資源、創(chuàng)新機制、按需培訓、注重實效”的原則，充分發(fā)揮本部門的職能作用，落實責任，形成齊抓共管農(nóng)民培訓的格局。

3.明確目標，落實責任。遷安市將培訓任務分解到各培訓基地，并與各基地簽定任務責任書，明確目標任務、質(zhì)量要求和相關(guān)責任。同時又將任務納入到市委、市政府考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標體系，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、城區(qū)街道辦事處與市長簽定目標責任狀，將此項工作納入到年度考核目標，明確了獎懲和目標任務。雙重考核有效地調(diào)動了培訓基地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性，培訓基地主動到鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織招生，鄉(xiāng)鎮(zhèn)動員農(nóng)村勞動力到基地參加培訓，形成了基地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的良好互動。

4.多措并舉，廣泛動員。宣傳工作的廣度、思想認識的深度決定著工作的力度和成效。遷安市就業(yè)服務局統(tǒng)一印制了《致全市未就業(yè)朋友的一封公開信》、《遷安市2007年度免費培訓基地及補貼標準一覽表》26萬份，通過電視、廣播、報紙等媒體，出動宣傳車輛，進行深入宣傳，并在城區(qū)主要街道懸掛宣傳標語350條。做到了一戶一封公開信，一人一張宣傳單，政策與每一個群眾見面，確保每一個農(nóng)民都弄清弄懂。特別是2008年底，又特別印制了22000多冊免費培訓宣傳掛歷，使免費培訓政策真正了做到家喻戶曉，人人皆知，在全社會營造了濃厚的輿論氛圍。

5.強化監(jiān)管，確保質(zhì)量。遷安市不斷加大對培訓基地的監(jiān)管力度。在認真堅持第一節(jié)課、月報和檢查驗收等項制度的同時，重點強化了四項監(jiān)管制度：一是審批備案制度。審批開班申請、教學計劃、收費標準、教材。二是檢查驗收制度。開班前檢查學員身份、培訓期間抽查參訓情況、結(jié)業(yè)檢查培訓效果、就業(yè)后查就業(yè)憑證和工資支付情況。三是師資隊伍考核制度。教師的素質(zhì)決定了培訓的成效。我們對培訓基地師資進行職業(yè)資格認證考試，達到中級以上專業(yè)技能職稱或取得中級以上職業(yè)資格人員方可聘為免費培訓教師。確保了培訓質(zhì)量。四是實行職業(yè)技能鑒定考核制度。免費培訓專業(yè)考試，必須統(tǒng)一由免費辦組織，并且全部納入到職業(yè)技能鑒定范圍，為考試合格者頒發(fā)相應證書。

6.嚴格程序，規(guī)范運作。從2010年起，遷安市免費培訓工程將實現(xiàn)制度化。工作中我們嚴格按《實施辦法》和《實施細則》的要求，嚴格資格審核，對參訓學員的戶籍、年齡、參訓資格等都采取具體措施，確保好事辦好、實事辦實。在工作程序上，實行網(wǎng)上即時審批，確保參訓人員及時參訓，及時接受培訓基地的監(jiān)督。

第二篇：從自然型向智慧型家長轉(zhuǎn)變

從自然型向智慧型家長轉(zhuǎn)變

“你是父母還是家長？”父母是動物是生物學概念，而家長是社會學概念。把孩子培養(yǎng)成合格的社會公民，就是家長；把孩子培養(yǎng)的有問題，充其量只是父母而已。如何才能從自然型父母向智慧型父母轉(zhuǎn)變？

如果分為三類家長：你又是哪一類？

我們常常跟孩子說八個詞：認真、作業(yè)、學習、做人、責任、教育、好孩子、愛。我們很多家長根本不知道這八個詞是什么意思。現(xiàn)場哪位家長告訴我什么是學習？對知識的了解是學習，那怎么么才能學習好？要啟發(fā)式的學習，那怎么啟發(fā)？不知道了吧！所以我們的孩子很不容易，因為你要求他的基本上你都不知道，不能做到。

我們把家長分為三類：第一類是不懂教育，不負責任的家長，上世紀六七十年代的父母就屬于這一類；第二類是很懂教育、特負責任。第三類家長就是現(xiàn)在的大部分家長；不懂教育、特負責人。第三類家長其實是最可怕的，他會亂教孩子。

好家長不需要學歷。知識和文化是兩件事，文化是沉淀，知識是符號。很多農(nóng)民文化不高但他會教育孩子。他只說三句話，第一句話：爸媽沒本事，靠你自己吧！這就是教孩子獨立、責任。第二句話，出去別害人。這是告訴孩子道德底線。第三句話，實在不行，回來還有口飯吃。這是孩子無條件的愛。

城里家長一般也會說三句話。第一句：寶貝，好好學習就行了，別的都由我來干。這句話實在是剝奪了孩子負責人的權(quán)利。第二句話：出去別欺負人啊，但是別人欺負你了，你也別吃虧,一定要還手。孩子的德行如何培養(yǎng)？第三句話：要好好學習，考大學，以后考不上大學吃不上飯，別回來找我。這句話讓孩子感受到的是：我愛你是因為你有出息，我愛你是要你考上大學。其實這都是有條件的愛。如果你

經(jīng)常對孩子說這三句話，你就失去了底線，失去了孩子的愛。

家長都問問自己培養(yǎng)孩子的三個根本問題，就是培養(yǎng)孩子的目的、培養(yǎng)孩子的目標和培養(yǎng)孩子的方法。

培養(yǎng)孩子的目的：讓孩子一生幸福

教育孩子是一項工作，時間長、任務重，這是任何工作不能比擬的。既然是工作那么就有目的、目標和方法。

家長培養(yǎng)孩子的目的是什么？很多家長回答：成才、自食其力、做一個有用的人、為社會做貢獻、賺大錢、當官、做一個快樂的人、養(yǎng)兒防老??其實，在這些共同目的的背后有一個根本目的，很少有家長說了來，但大家都很認同，那就是讓孩子一生幸福。

什么是幸福？如果你不知道什么是幸福，就不知道如何培養(yǎng)孩子。有家長說快樂就是幸福，快樂只是一種非常短暫的情緒，幸福是一中長期持續(xù)的狀態(tài)。

我把所有人的狀態(tài)分為四類，我用坐標來給大家解釋。橫坐標代表“現(xiàn)在”縱坐標代表“將來”，我把這個坐標叫做“幸福坐標”。“現(xiàn)在”為正，表示對當下生活滿足、快樂；為負，表示痛苦、壓力。“將來”代表目標，為正，表示有目標；為負，表示生活盲目、沒有目標。

第一個狀態(tài)，就是第一象限的人。

“現(xiàn)在”為正，“將來”為正，他們享受現(xiàn)在的生活，對未來有追求。我們認為這種人就是真正幸福的狀況，是一個幸福的人，每天享受著生活，每天追求著目標，很充實、很快樂，一直這樣持續(xù)的狀況就是一種幸福的狀況。

第二類狀態(tài)，就是第二象限的人。“現(xiàn)在”負、“將來”正，這是我們中國當下大多數(shù)人的狀態(tài)。現(xiàn)在不快樂，但有積極的目標追求。其實，人類的痛苦、壓力來源于想得到的得不到，心態(tài)不好的同時每天都在焦慮中度過，我們把這種狀態(tài)稱為“溺水模式”。把成功當幸

福，就好像一個人掉進水里，他很痛苦，但目標清楚，就是要掙扎出水面，當他掙扎出水面，就能短暫快樂一會兒，然后掉下去又陷入痛苦，如此循環(huán)，他的快樂是短暫的，絕大部分時間都很痛苦。

第三類狀態(tài)，也就是第三項象限。“現(xiàn)在”負“將來”負，他們現(xiàn)在下幸福，將來也沒有目標追求，會覺得生活無望。我們稱之為“跳樓模式”，把“解脫”當幸福。

第四類狀態(tài)，也就是第四項象限。“現(xiàn)在”正、“將來”負，享受現(xiàn)在，沒有目標，認為享樂就是幸福，這也是當前大多數(shù)人的狀態(tài)，例如“啃老族”。這種模式稱之為“吸毒模式”，把“享樂”當幸福。

幸福就是一種價值觀，我們在教育孩子的時候，一定要幫助他樹立正確的價值觀，讓他形成第一象限的價值觀。

學習差的孩子都不是學習出了問題，每一個學習差的孩子背后都有一個出了問題的爸媽。這么多有問題的孩子都是因為家長希望孩子在第二項象限。我們正處在社會轉(zhuǎn)型期，社會肯定有很多缺陷，家長不要當著孩子的面抱怨社會，要學會適應。

教育孩子的核心：教會他責任心

很多父母出門都會叮囑孩子說：寶貝，上課大膽發(fā)言，好好學習，好媽媽則會說：寶貝，媽媽會想你的。一個孩子上課不舉手，有很多原因：內(nèi)向、心情不好等。不一定要求所有孩子上課都舉手。

什么樣的孩子是好孩子？好孩子有四個條件。

第一個條件：對內(nèi)有責任心。教育孩子的核心是教會他有責任心，很多家長以為自己的事情自己做就是責任心，只做好自己的事情這是自私。責任心有兩個層面的意思：一是做分內(nèi)的事，二是分內(nèi)的事沒做好后勇于承擔由此帶來的后果。

我們的家長是怎么做的呢？分內(nèi)的事情幫孩子做，就是告訴孩子只要好好學，其它的事情家長來做，還有很多家長不寬容。很多孩子

推卸責任是因為承認了后果很嚴重，所以就不承擔責任。孩子一犯錯，正確的做法要說“沒事，哪個孩子不犯錯，下次別犯就行了。”家長要想到犯錯是好事，自己有機會幫助孩子改正。

沒有責任心的孩子就不會好好學習，不愛父母，我們所有教育的根源就是要教孩子有責任心。

第二個條件：對外要有愛心。愛心是責任心的外化。責任心是愛心的內(nèi)在，愛心不需要培養(yǎng)，培養(yǎng)責任心就是愛心，比如說，愛父母就是勇于承擔孝順父母的責任。

第三個條件：對內(nèi)修德行。在中國真正成功的人是有德行的，而不是有才華的。例如唐僧，有德行無才華，但他能讓孫悟空、豬八戒等有才華的人幫助他，他知道自己一個人不能干成事，要團結(jié)大家。德，就是內(nèi)心的自律，知道什么該做什么不該做。換句話說，就是不傷害社會、他人、自己；不妨礙社會、他人、自己。傷害就是讓別人痛苦，妨礙就是讓別人討厭，這兩件事不要做，德是每天反思自己哪里做得不好，努力改正，你就是有德的人，德的基礎(chǔ)是責任心。

我們培養(yǎng)孩子應該把孩子培養(yǎng)到30歲，因為30而立，“立”的標準就是有一技之長的同時有一種能力，得到更多人幫助的能力就是德行。我們要在30歲那年關(guān)注孩子是否有德行。

第四個條件：對外展才華。彈琴跳舞不叫才華，這叫才藝，才華是責任心，意志力、控制力等。

遇到問題：孩子最需要的是幫助

我們中國的家長培養(yǎng)孩子經(jīng)常用四種方法。第一種方法：“總”要求。告訴孩子，上課好好中聽講、回家認真寫作業(yè)。第二種方法：“總”表揚。孩子只有鼓勵好的沒有表揚好的。孩子掃地了，你表揚他“寶貝你直棒”，孩子嚇了一跳。第二天又掃，你又說真棒？正確的做法應該是鼓勵他：寶貝掃地啦，掃的真干凈，媽媽不用掃了，如

果能把桌子擦干凈就更好了，第三種方法“總”批評。第四種：“講”道理。

我們以孩子上課做小動作為例。如果是第一種方法，家長就會對孩子說：咱們能不能不做小動作了，用表揚的方法就會說：不做小動作你就更棒了。“總”批評的家長就會批評孩子：再做小動作我就打你。“講道理的家長會告訴孩子，做小動作影響學習，老師不喜歡你，老師告狀我要打你，所以別做小動作了。

其實這四種方法互相暗示，越用問題越大。

正確的做法應該怎么做呢？家長對孩子說：你做小動作啊。孩子肯定說：是的。你就問他：想改嗎？很多孩子：改不了。這個時候，家長就要說：我覺得你也改不了，都這么多年了怎么改的了，孩子會覺得你是他的知音。你再接著說：“我們小時候也做小動作，忍不住，這是正常的。不過你做了老師看不見不不行了，你想做就把手放在椅子后面做，或者你就抓屁股，反正老師看不見，一抓屁股就盯著老師笑。”

孩子接受了，老師覺得他沒做小動作了，表揚他，孩子受到表揚就會越來越進步。

所以說，孩子遇到問題的時候，最需要得到切實可行的幫助，而不是批評。做小動作該怎么不做。教育孩子要靠智慧，智慧就是找原因、想辦法。孩子遇到問題，閉上嘴思考三個問題：是我的錯嗎？什么原因造成的？我該怎么幫助孩子？沒找到原因前別動嘴。如果能這樣做，就能成為一個好家長。

與青春期孩子溝通的三個要點：

家有青春期孩子，你是否感到與他們溝通 有困難？特別是遇到他們情緒不佳時，說不好反而惹孩子煩，看來，與青春期的孩子溝通，可不能隨意說，那該怎么說？我們假設(shè)不同的父母面對同一案例，看

哪個父母做得恰當。

以案例說溝通：

案例一：要深刻理解對方的情緒情感，然后向孩子表達出來，而不是用自己的經(jīng)驗來理解事物。

案例：孩子氣鼓鼓地回到家。嘴里嚷嚷著：“太過分了，留這么多作業(yè)，我真想把書都仍出去！”

媽媽一：老師這是為你好。只有平時多練習，考試才能取得好成績，吃的苦中苦，方為人上人，你看，人家每天都學到十一二點呢，你看，人家每天都學到十一二點呢，你要是??（否認孩子的情緒）

孩子的反應：“嘭”一聲地把門關(guān)上。“煩死啦，你自己去體驗一下，別絮叨了！”

媽媽2：別說啦，越磨嘰時間，越晚，你抓緊時間會更晚（被孩子的情緒，帶動起來，她沒有能力承受孩子的情緒，回避孩子的焦慮）。

孩子的反應：沒有獲得情緒的出口，越來越憤怒。如果一直是這樣，那么，孩子將來拒絕再向媽媽說出自己的感受。

媽媽3：上了一天課，你已經(jīng)很累了，各科老師又留了這么多作業(yè)，你一定感到很生氣，你覺得老師好像沒有考慮到你們的感受（孩子，感到了被理解，情緒得到了釋放，并迅速恢復了理智）。

孩子的反應：也沒什么啦，反正經(jīng)常這樣了，我得抓緊時間，要不真的完不成了。

要點二：和對方的情緒待在一起，不去評判。要相信對方能夠恢復理智，面對挑戰(zhàn)。

案例二：孩子與其它同學發(fā)生肢體沖突，孩子很激動地回到了家里，（揮動著拳頭）：那家伙太可惡啦，在體育課上，無緣無故的把我推倒，明天一定要他好看。

爸爸1：走，他是誰？找你們老師去，給你們老師打電話（爸爸

情緒被帶動）

孩子的反應：不知所措。

爸爸2：人家不可能無緣無故的推你，想一想你有沒有惹到他。孩子的反應：由于爸爸拒絕他的情緒，為他人辯護，更加委屈（以后再也不向爸爸訴說自己的情緒）

爸爸3：（輕輕摟著孩子的肩膀）：你看來很生氣，你的同伴傷害到了你。你感到很委屈，甚至準備向他討回公道。你愿意告訴我體育課上發(fā)生了什么嗎？

孩子的反應：感受到爸爸的理解和關(guān)愛，愿意把事情說出來。要點三：不要輕視對方哪怕看起來很膚淺的經(jīng)驗，要學會尊重孩子的感受。我們看來很小的事情，可能對孩子來說意義重大。

案例三：女兒撅著嘴回到家里，傷心地哭了起來。原來，她們的小組被解散了，班里重新編排了小組。她為小組的伙伴們突然分開感到難過，又感到老師沒有尊重她們的感情而感到委屈生氣。

爸爸1：嗨，我當什么大不了的事情呀，別傷心啦，你還會有新的伙伴的。走，爸爸帶你去吃肯德基！

孩子的反應：沉默，或還是不開心。

爸爸3：引導、鼓勵孩子說出自己的真實感受，在適當?shù)臅r候引導孩子思考事件本身，而不是總是沉浸在不好的情緒之中。

孩子的反應：愿意和爸爸交流，說出自己的感受。

第三篇：淺談地稅部門如何從“執(zhí)法型”向“服務型”轉(zhuǎn)變

淺談地稅部門如何從“執(zhí)法型”向“服務型”轉(zhuǎn)變

國家稅務總局局長謝旭人指出：“要切實轉(zhuǎn)變工作作風，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，堅持公開辦稅，實行 ‘陽光作業(yè)’，努力為廣大納稅人提供良好的納稅環(huán)境。” 作為基層地方稅務部門，其工作在全縣財政收入中占有重要的位置，其工作的好壞直接影響著縣域經(jīng)濟地發(fā)展。作為地稅部門來說，就要堅持“服務納稅人，滿意在地稅”這一基本理念，樹立稅收服務觀念，增強稅務服務意識，在人民群眾中樹起良好的形象。要做好這些，就必須堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦，與時俱進，求真務實，徹底改變工作作風，打破“單純收稅、一俊遮百丑”的狹隘觀念，打造一支“服務型”地稅隊伍，把服務納稅人工作寓于日常稅收執(zhí)法工作當中，努力為地方經(jīng)濟的快速均衡發(fā)展服務。那么地稅部門如何為地方經(jīng)濟發(fā)展服務？我們認為應當著重做好以下幾方面的工作：

一、實行陽光作業(yè)，堅持公開辦稅制度。

1． 繼續(xù)大力推廣納稅公開，實行陽光作業(yè)，對納稅戶的基本納稅情況實行一月一公開，公開地點主要設(shè)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、集貿(mào)市場和人員來往比較集中的地方，增強稅收工作的透明度，接受廣大人民群眾的監(jiān)督，消除納稅人之間的相互猜疑。為納稅人創(chuàng)造良好的公平競爭環(huán)境。除去特殊情況外，一律實行微機開票，從根本上減少執(zhí)法過程中的隨意性。杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴、以權(quán)謀私、優(yōu)親厚友現(xiàn)象的發(fā)生。

2． 嚴格按照稅務人員“十五不準”的標準，要求每個稅務干部。當前稅務干部利用職權(quán)經(jīng)商做生意的現(xiàn)象比較嚴重，違背了上級的有關(guān)規(guī)定，應當引起一定的關(guān)注，采取適當氖侄危右越餼觥?/span>

3． 嚴格執(zhí)行稅收執(zhí)法過錯責任追究制，對稅務人員的執(zhí)法狀況實行定期和不定期檢查，對檢查結(jié)果要進行系統(tǒng)的分析，對有過錯的人員進行經(jīng)濟處罰。

二、認真執(zhí)行稅收優(yōu)惠政策，涵養(yǎng)稅源，增強后勁，為地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。

1.稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行要到位。該減則減，該免則免，對下崗職工的稅收優(yōu)惠政策要不折不扣認真落實，幫助其早日實現(xiàn)再就業(yè)。維護穩(wěn)定發(fā)展的大局。

2.為企業(yè)提供有價值的產(chǎn)業(yè)信息，充分發(fā)揮稅務部門和稅務人員點多面廣的優(yōu)勢為企業(yè)提供相關(guān)信息，例如今年一季度國內(nèi)鋼材漲價，我縣農(nóng)牧機械有限責任公司在面對急劇上漲的鋼材價格，不知如何應對，如果不購進鋼材，企業(yè)就會面臨停產(chǎn)的危險，同時又怕不購進鋼材以后再漲價，可是購買鋼材又面臨實際成本加大的現(xiàn)實，當?shù)囟悇詹块T主動和廠領(lǐng)導座談，從國際國內(nèi)鋼材市場具體情況分析，參照有關(guān)報刊的預測，最后決定先按一個月生產(chǎn)量的需求購買鋼材。進入4月底5月初之后，國內(nèi)鋼材價格開始回落，僅此一項該企業(yè)就避免損失20余萬元。

3.為企業(yè)搞好稅收政策輔導，進一步加大稅法宣傳力度，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，減輕企業(yè)稅收負擔，增強企業(yè)發(fā)展后勁。

三、牢固樹立全心全意為人民服務的思想，變“執(zhí)法型”隊伍為“服務型”隊伍。

地稅工作錯綜復雜，工作難度比較大，因此全體稅務干部要與時俱進，牢固樹立全心全意為人民服務的思想。要從服務全縣經(jīng)濟發(fā)展著眼，要充分認識到地稅部門與地方經(jīng)濟的關(guān)系，充分增強積極培植稅源的意識，為地方經(jīng)濟的發(fā)展保駕護航。去除舊的思想觀念，變“執(zhí)法型”隊伍為“服務型”隊伍。稅務部門和稅務人員要著裝規(guī)范、言行一致、職責分明、執(zhí)法準確，提高服務標準，盡量簡化辦稅手續(xù)，方便納稅人，為企業(yè)開展科技、信息、政策服務，為企業(yè)創(chuàng)造一個良好地生存發(fā)展環(huán)境。為地方經(jīng)濟的發(fā)展貢獻力量。

第四篇：淺談地稅部門如何從“執(zhí)法型”向“服務型”轉(zhuǎn)變

淺談地稅部門如何從“執(zhí)法型”向“服務型”轉(zhuǎn)變國家稅務總局局長謝旭人指出：“要切實轉(zhuǎn)變工作作風，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，堅持公開辦稅，實行‘陽光作業(yè)’，努力為廣大納稅人提供良好的納稅環(huán)境。”作為基層地方稅務部門，其工作在全縣財政收入中占有重要的位置，其工作的好壞直接影響著縣域經(jīng)濟地發(fā)展。作為地稅部門來說，就要堅持“服務納稅

人，滿意在地稅”這一基本理念，樹立稅收服務觀念，增強稅務服務意識，在人民群眾中樹起良好的形象。要做好這些，就必須堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦，與時俱進，求真務實，徹底改變工作作風，打破“單純收稅、一俊遮百丑”的狹隘觀念，打造一支“服務型”地稅隊伍，把服務納稅人工作寓于日常稅收執(zhí)法工作當中，努力為地方經(jīng)濟的快速均衡發(fā)展服務。那么地稅部門如何為地方經(jīng)濟發(fā)展服務？我們認為應當著重做好以下幾方面的工作：

一、實行陽光作業(yè)，堅持公開辦稅制度。1．繼續(xù)大力推廣納稅公開，實行陽光作業(yè)，對納稅戶的基本納稅情況實行一月一公開，公開地點主要設(shè)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、集貿(mào)市場和人員來往比較集中的地方，增強稅收工作的透明度，接受廣大人民群眾的監(jiān)督，消除納稅人之間的相互猜疑。為納稅人創(chuàng)造良好的公平競爭環(huán)境。除去特殊情況外，一律實行微機開票，從根本上減少執(zhí)法過程中的隨意性。杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴、以權(quán)謀私、優(yōu)親厚友現(xiàn)象的發(fā)生。2．嚴格按照稅務人員“十五不準”的標準，要求每個稅務干部。當前稅務干部利用職權(quán)經(jīng)商做生意的現(xiàn)象比較嚴重，違背了上級的有關(guān)規(guī)定，應當引起一定的關(guān)注，采取適當氖侄危右越餼觥?/Agt;3．嚴格執(zhí)行稅收執(zhí)法過錯責任追究制，對稅務人員的執(zhí)法狀況實行定期和不定期檢查，對檢查結(jié)果要進行系統(tǒng)的分析，對有過錯的人員進行經(jīng)濟處罰。

二、認真執(zhí)行稅收優(yōu)惠政策，涵養(yǎng)稅源，增強后勁，為地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。1.稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行要到位。該減則減，該免則免，對下崗職工的稅收優(yōu)惠政策要不折不扣認真落實，幫助其早日實現(xiàn)再就業(yè)。維護穩(wěn)定發(fā)展的大局。2.為企業(yè)提供有價值的產(chǎn)業(yè)信息，充分發(fā)揮稅務部門和稅務人員點多面廣的優(yōu)勢為企業(yè)提供相關(guān)信息，例如今年一季度國內(nèi)鋼材漲價，我縣農(nóng)牧機械有限責任公司在面對急劇上漲的鋼材價格，不知如何應對，如果不購進鋼材，企業(yè)就會面臨停產(chǎn)的危險，同時又怕不購進鋼材以后再漲價，可是購買鋼材又面臨實際成本加大的現(xiàn)實，當?shù)囟悇詹块T主動和廠領(lǐng)導座談，從國際國內(nèi)鋼材市場具體情況分析，參照有關(guān)報刊的預測，最后決定先按一個月生產(chǎn)量的需求購買鋼材。進入4月底5月初之后，國內(nèi)鋼材價格開始回落，僅此一項該企業(yè)就避免損失20余萬元。3.為企業(yè)搞好稅收政策輔導，進一步加大稅法宣傳力度，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，減輕企業(yè)稅收負擔，增強企業(yè)發(fā)展后勁。

三、牢固樹立全心全意為人民服務的思想，變“執(zhí)法型”隊伍為“服務型”隊伍。地稅工作錯綜復雜，工作難度比較大，因此全體稅務干部要與時俱進，牢固樹立全心全意為人民服務的思想。要從服務全縣經(jīng)濟發(fā)展著眼，要充分認識到地稅部門與地方經(jīng)濟的關(guān)系，充分增強積極培植稅源的意識，為地方經(jīng)濟的發(fā)展保駕護航。去除舊的思想觀念，變“執(zhí)法型”隊伍為“服務型”隊伍。稅務部門和稅務人員要著裝規(guī)范、言行一致、職責分明、執(zhí)法準確，提高服務標準，盡量簡化辦稅手續(xù)，方便納稅人，為企業(yè)開展科技、信息、政策服務，為企業(yè)創(chuàng)造一個良好地生存發(fā)展環(huán)境。為地方經(jīng)濟的發(fā)展貢獻力量。

第五篇：淺談地稅部門如何從“執(zhí)法型”向“服務型”轉(zhuǎn)變

國家稅務總局局長謝旭人指出：“要切實轉(zhuǎn)變工作作風，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，堅持公開辦稅，實行‘陽光作業(yè)’，努力為廣大納稅人提供良好的納稅環(huán)境。”作為基層地方稅務部門，其工作在全縣財政收入中占有重要的位置，其工作的好壞直接影響著縣域經(jīng)濟地發(fā)展。作為地稅部門來說，就要堅持“服務納稅人，滿意在地稅”這一基本理念，樹立稅收服務觀念，增強稅務服務意識，在人民群眾中樹起良好的形象。要做好這些，就必須堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦，與時俱進，求真務實，徹底改變工作作風，打破“單純收稅、一俊遮百丑”的狹隘觀念，打造一支“服務型”地稅隊伍，把服務納稅人工作寓于日常稅收執(zhí)法工作當中，努力為地方經(jīng)濟的快速均衡發(fā)展服務。那么地稅部門如何為地方經(jīng)濟發(fā)展服務？我們認為應當著重做好以下幾方面的工作：

一、實行陽光作業(yè)，堅持公開辦稅制度。

1．繼續(xù)大力推廣納稅公開，實行陽光作業(yè)，對納稅戶的基本納稅情況實行一月一公開，公開地點主要設(shè)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、集貿(mào)市場和人員來往比較集中的地方，增強稅收工作的透明度，接受廣大人民群眾的監(jiān)督，消除納稅人之間的相互猜疑。為納稅人創(chuàng)造良好的公平競爭環(huán)境。除去特殊情況外，一律實行微機開票，從根本上減少執(zhí)法過程中的隨意性。杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴、以權(quán)謀私、優(yōu)親厚友現(xiàn)象的發(fā)生。

2．嚴格按照稅務人員“十～準”的標準，要求每個稅務干部。當前稅務干部利用職權(quán)經(jīng)商做生意的現(xiàn)象比較嚴重，違背了上級的有關(guān)規(guī)定，應當引起一定的關(guān)注，采取適當氖侄危右越餼觥?/SpAN>

3．嚴格執(zhí)行稅收執(zhí)法過錯責任追究制，對稅務人員的執(zhí)法狀況實行定期和不定期檢查，對檢查結(jié)果要進行系統(tǒng)的分析，對有過錯的人員進行經(jīng)濟處罰。

二、認真執(zhí)行稅收優(yōu)惠政策，涵養(yǎng)稅源，增強后勁，為地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。

1.稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行要到位。該減則減，該免則免，對下崗職工的稅收優(yōu)惠政策要不折不扣認真落實，幫助其早日實現(xiàn)再就業(yè)。維護穩(wěn)定發(fā)展的大局。

2.為企業(yè)提供有價值的產(chǎn)業(yè)信息，充分發(fā)揮稅務部門和稅務人員點多面廣的優(yōu)勢為企業(yè)提供相關(guān)信息，例如今年一季度國內(nèi)鋼材漲價，我縣農(nóng)牧機械有限責任公司在面對急劇上漲的鋼材價格，不知如何應對，如果不購進鋼材，企業(yè)就會面臨停產(chǎn)的危險，同時又怕不購進鋼材以后再漲價，可是購買鋼材又面臨實際成本加大的現(xiàn)實，當?shù)囟悇詹块T主動和廠領(lǐng)導座談，從國際國內(nèi)鋼材市場具體情況分析，參照有關(guān)報刊的預測，最后決定先按一個月生產(chǎn)量的需求購買鋼材。進入4月底5月初之后，國內(nèi)鋼材價格開始回落，僅此一項該企業(yè)就避免損失20余萬元。

3.為企業(yè)搞好稅收政策輔導，進一步加大稅法宣傳力度，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，減輕企業(yè)稅收負擔，增強企業(yè)發(fā)展后勁。

三、牢固樹立全心全意為人民服務的思想，變“執(zhí)法型”隊伍為“服務型”隊伍。

地稅工作錯綜復雜，工作難度比較大，因此全體稅務干部要與時俱進，牢固樹立全心全意為人民服務的思想。要從服務全縣經(jīng)濟發(fā)展著眼，要充分認識到地稅部門與地方經(jīng)濟的關(guān)系，充分增強積極培植稅源的意識，為地方經(jīng)濟的發(fā)展保駕護航。去除舊的思想觀念，變“執(zhí)法型”隊伍為“服務型”隊伍。稅務部門和稅務人員要著裝規(guī)范、言行一致、職責分明、執(zhí)法準確，提高服務標準，盡量簡化辦稅手續(xù)，方便納稅人，為企業(yè)開展科技、信息、政策服務，為企業(yè)創(chuàng)造一個良好地生存發(fā)展環(huán)境。為地方經(jīng)濟的發(fā)展貢獻力量。