第一篇：新形勢下共青團工作的幾點思考

隨著企業改革改制工作的不斷深入，企業共青團組織面臨著許多困難和挑戰，如何理順思路，找準對策，開創共青團工作的新局面，已成為當前共青團工作的一項重要課題。聯社團委針對目前企業改革改制中團建工作存在的突出問題，對聯社系統內共青團組織狀況進行了一次調研。

一、當前系統共青團組織的現狀武漢市工業聯社系統現有企業、事業單位44戶，在冊職工11636人，在崗職工僅有3369人，離崗職工就有8267人。（其中：涉及企業改革改制改變身份的就有6500人，轉入新企業1264人，協議內部退養1220人，自謀職業4016人）。聯社系統現有團員青年49人分布在聯社所屬各企業，青年團員分布非常散；另外市二輕工業學校有青年學生團員約1800人左右。聯社系統所屬16個二級公司目前有9家單位無28歲以下的團員青年，既無團員青年又無團委負責人的有5家。所以從目前掌握的情況來看，無論是團的組織數，還是在崗團員青年數都已經發生了深刻的變化。

二、共青團工作存在的突出問題

1、團員和團組織數量銳減一方面，由于聯社所屬企業大多屬于集體企業，很多單位已多年沒有招收新職工，造成團員隊伍后繼乏人，加上團員青年年齡的自然增大，每年都有大量團員超齡離團，使得團員青年數量逐年遞減。另一方面，企業全力推進改革改制，職工解除勞動合同，原有的人事關系被徹底打破，推動了人員的外流，加之新企業留用人員很有限，使得很大一部分的團員青年離開了工作崗位，自謀職業，使在崗團員青年數量進一步減少。還有，近幾年來，聯社系統企業由于生產不景氣，企業經濟效益差，工資水平較低，有的團員青年連基本生活都難有保障，戀愛婚姻孝敬父母更談不上，不能安心企業的工作；有的團員青年受社會負面效應的影響，扎根基層、艱苦創業意識不強，加之對企業改革改制信心不足，另外尋求天地；有的因無事可做，覺得自己的聰明才智沒有得到發揮，工作干勁不足，不安心工作。所以使得團員青年數量的大幅度減少，有的基層團組織也因此失去發展動力面臨逐步萎縮甚至癱瘓。

2、團的活動開展困難由于團內活動多年來形成的單一模式，忽視了青年利益需求，致使團的活動在團員青年中逐漸失去吸引力而難以有效開展。加上受人員、時間、經費等多種主客觀因素的制約，組織團的活動，特別是一些長期的、大型的、集中性的活動已變得相當困難。

3、團干部素質有待提高。這主要表現在：一方面，面對當前企業改革改制給團組織帶來的沖擊，部分團干認識還不到位，對團的工作缺乏信心，往往被支應付，使團組織在企業中的地位的作用難以充分體現。另一方面，一些團干雖然有一定的工作熱情，但工作中難以擺脫“就團論團”的思路，存在盲目性、被動性、缺乏創新精神和靈活性。此外，由于部分單位領導對共青團工作的不夠重視，對團干部的培養、教育、使用不夠，也在一定程度上使不少團干部的綜合素質相對弱化，難以適應新形勢下“多專多能”的要求。還有就是企業團干部“兼職化”的現象十分明顯。目前，聯社系統的團干部全部都是兼職，甚至有的團干部兼職有黨、政、工、團、老干、宣傳、統戰、勞資等等之多，可以說各項工作均是疲于應付，何以談提高素質。而且團干部的年齡老化現象嚴重，后繼乏人，有的團干部已經有近四十歲了，還掛著團委書記的職務，“不干團的工作是遺憾，時間干長了也是遺憾”，這些現象在客觀上也給我們的團干部素質的提高帶來了較大的影響。盡管當前企業改革改制給企業基層團組織帶來了巨大的沖擊，但從企業的長遠發展來看，共青團仍有廣闊的生存和發展空間，團組織在為提高企業經濟效益服務的前提下履行教育青年、服務青年的工作職能，不論是對企業生產經營還是文化建設，都有著其它經濟組織和部門不可替代的作用。

三、在新形勢下，如何有效地開展企業共青團工作，以適應新時代的發展要求？當前，企業的改革改制正處于關鍵時期，共青團組織要肩負起教育、團結、帶領廣大團員青年，投身經濟建設主戰場的重任，因此，企業團組織要立足大局，放眼長遠，深入一線，認真調研，準確有效地把握青年工作的那些規律性的特點，找準團的工作的著力點，使團的工作舉措具有現實性、科學性、指導性、可操作性和前瞻性。加強和改進企業共青團工作要始終堅持高舉鄧理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，建立健全共青團的各級組織；努力貫徹落實各級黨委和上級團委的中心工作，大國加強對青年人才的培養、推薦工作，充分發揮共青團的橋梁和紐帶作用；圍繞為生產經營服務，積極開展各共青團和各項活動，最大限度地調動團員青年的積極性。第一、要適應新形勢，建立健全企業團的各級組織建立健全企業團的組織是保證團的各項工作落實的基礎。新形勢下，團的各項工作要取得新的發展，首先在于搞好團的基礎建設。當前應著力抓好以下三項工作：企業團組織建設要適應新形勢、尋求新發展，黨建帶團建工作則是加強基層組織建設的重要途徑和有益形式，我們必須堅持黨建、團建一起抓，以黨建帶團建，抓團建促黨建，努力提高基層組織建設的整體水平，與建立現代企業制度相適應、共同發展。一是要進一步加大黨建帶團建工作力度。黨建帶團建是推進團的基層組織建設的有效措施和根本保證。做好“黨建帶團建”工作，是貫徹“三個代表”重要思想的內在要求。黨的十六大把“三個代表”的重要思想確定為黨的指導思想，作為立黨之本、執政之基、力量之源，為新時期黨的建設提供了行動指南，也為團的建設指明了方向。因此，要從實踐“三個代表”的政治高度，抓好團的思想建設、政治建設、組織建設和作風建設，全面加強黨建帶團建工作，促進企業基層黨、團組織建設相互促進，相互發展，共同提高。我們要切實有效地把基層黨建帶團建的工作落到實處，從制度或政策的層面上將黨建帶團建工作落到實處，從制度或政策的層面上解決黨建帶團建的工作機制問題，積極爭取或協助黨務部門研究制定相關政策，對團的基層組織設置、管理制度、運行方式和配套措施等事關共青團能否開展好工作的“硬指標”作出必要的規定，使團的建設真正納入黨建的總體格局和系統動作之中，促進基層團組織整體發展，為共青團順利開展工作創造一個良好的外部環境。二是要大力加強團的基層組織建設。對原已建團，改制后團組織仍然保留的企業，應采取“趁熱打鐵”的辦法，指導團組織乘勢而上，鞏固基礎，健全組織，完善職能，使其盡快走上正軌；對部分符合建團條件，但目前尚未建立團組織的企業，應采取依托黨建帶團建，依托工會促團建的辦法，多方面、多渠道做好工作，循序漸進，逐步建團。三是要改革現行的管理模式。要改變以往以行政指令為主的管理，在具體工作之中，應根據企業發展目標和要求，來確定自己的工作目標，通過政策引導、積極改革、大膽創新、務實地開展工作。第二、要充分利用各種條件加強對團員青年的培養、推薦和使用。共青團在新形勢下教育青年、服務青年的職能應該不斷得到加強。一是加強團組織班子自身的學習、培養，把團的各級領導班子建設成為講學習、講政治、講正氣、求真務實、開拓進取、團結拼搏的堅強集體。在黨委及上級團組織指導下，認真學習馬列主義、毛思想和鄧理論，學習黨的路線、方針和政策；學習市場經濟知識和業務知識。二是要做好青年團員的思想政治工作。青年思想政治工作是共青團工作的重要組成部分，是我們黨的工作的生命線，是我們黨克難制勝的法寶，是社會主義現代化建設的強大武器，離開了思想政治工作，社會主義精神文明建設就成了空中樓閣。共青團是黨的助手和后備軍，團的性質決定了青年思想政治工作是團的工作的靈魂。團組織必須緊緊抓住青年思想政治工作這條主線，結合不同時期出現的新情況、新問題，把握青年的思想脈搏，有效地教育青年，正確地引導青年。同時，各級團組織還要積極爭取黨政支持，發揮好共青團的橋梁、紐帶作用，要及時反映他們的困難，并協助解決，當好黨的參謀。三是通過各種活動來發現人才、鍛煉人才；大力宣傳和樹立各類青年先進典型，來潛移默化地教育青年團員。第三、要立足實際，圍繞企業生產經營，為經濟中心服務，開展團的各項活動，最大限度地調動團員青年的積極性。企業的生產目的是追求經濟效益，積極提高企業經濟效益是團的工作的出發點和落腳點。團組織應圍繞企業的工作核心，以提高經濟效益為基礎，以提高社會效益為宗旨，以提高人才效益為目標，努力提高企業的“三個效益”，突出中心，統籌安排，服務團員青年所需，積極有效地開展生產活動。使團的工作具有現實性、科學性、指導性、可操作性和前瞻性，為企業生產力的發達、企業文化的進步、團員青年的成長作出新時期共青團應有的貢獻。企業團組織應有針對性地開展活動，如緊扣質量技術工作的青年職工“五小”活動、狠抓設備管理、安全生產的“青年安全監督崗”活動、降低成本、節能降耗的“修舊利廢”等活動，協助企業不斷提高經濟效益。第四、要加強對團干部的培養和使用工作。團的各級干部是共青團的中堅力量，更是企業的優秀員工，對團干部的教育要突出市場經濟的內容，按照江同志“刻苦學習，勤奮工作，勇于創造、甘于奉獻”的要求，使他們在實踐中通曉政治經濟規律，學會政治經濟工作一道去做，使團干部成為始終走在時代前列的青年帶頭人。只要我們各級團組織及時調整工作思路，不斷創新工作內容和工作方式，找準工作切入點，就一定能夠走出一條與時俱進，有吸引力、有凝聚力、有說服力的現代企業共青團工作的新路子。

第二篇：新形勢下共青團工作的幾點思考

隨著企業改革改制工作的不斷深入，企業共青團組織面臨著許多困難和挑戰，如何理順思路，找準對策，開創共青團工作的新局面，已成為當前共青團工作的一項重要課題，新形勢下共青團工作的幾點思考。聯社團委針對目前企業改革改制中團建工作存在的突出問題，對聯社系統內共青團組織狀況進行了一次調研。

一、當前系統共青團組織的現狀武漢市工業聯社系統現有企業、事業單位44戶，在冊職工11636人，在崗職工僅有3369人，離崗職工就有8267人。（其中：涉及企業改革改制改變身份的就有6500人，轉入新企業1264人，協議內部退養1220人，自謀職業4016人）。聯社系統現有團員青年49人分布在聯社所屬各企業，青年團員分布非常散；另外市二輕工業學校有青年學生團員約1800人左右。聯社系統所屬16個二級公司目前有9家單位無28歲以下的團員青年，既無團員青年又無團委負責人的有5家。所以從目前掌握的情況來看，無論是團的組織數，還是在崗團員青年數都已經發生了深刻的變化。

二、共青團工作存在的突出問題

1、團員和團組織數量銳減一方面，由于聯社所屬企業大多屬于集體企業，很多單位已多年沒有招收新職工，造成團員隊伍后繼乏人，加上團員青年年齡的自然增大，每年都有大量團員超齡離團，使得團員青年數量逐年遞減。另一方面，企業全力推進改革改制，職工解除勞動合同，原有的人事關系被徹底打破，推動了人員的外流，加之新企業留用人員很有限，使得很大一部分的團員青年離開了工作崗位，自謀職業，使在崗團員青年數量進一步減少。還有，近幾年來，聯社系統企業由于生產不景氣，企業經濟效益差，工資水平較低，有的團員青年連基本生活都難有保障，戀愛婚姻孝敬父母更談不上，不能安心企業的工作；有的團員青年受社會負面效應的影響，扎根基層、艱苦創業意識不強，加之對企業改革改制信心不足，另外尋求天地；有的因無事可做，覺得自己的聰明才智沒有得到發揮，工作干勁不足，不安心工作。所以使得團員青年數量的大幅度減少，有的基層團組織也因此失去發展動力面臨逐步萎縮甚至癱瘓。

2、團的活動開展困難由于團內活動多年來形成的單一模式，忽視了青年利益需求，致使團的活動在團員青年中逐漸失去吸引力而難以有效開展。加上受人員、時間、經費等多種主客觀因素的制約，組織團的活動，特別是一些長期的、大型的、集中性的活動已變得相當困難。

3、團干部素質有待提高。這主要表現在：一方面，面對當前企業改革改制給團組織帶來的沖擊，部分團干認識還不到位，對團的工作缺乏信心，往往被支應付，使團組織在企業中的地位的作用難以充分體現。另一方面，一些團干雖然有一定的工作熱情，但工作中難以擺脫“就團論團”的思路，存在盲目性、被動性、缺乏創新精神和靈活性。此外，由于部分單位領導對共青團工作的不夠重視，對團干部的培養、教育、使用不夠，也在一定程度上使不少團干部的綜合素質相對弱化，難以適應新形勢下“多專多能”的要求。還有就是企業團干部“兼職化”的現象十分明顯。目前，聯社系統的團干部全部都是兼職，甚至有的團干部兼職有黨、政、工、團、老干、宣傳、統戰、勞資等等之多，可以說各項工作均是疲于應付，何以談提高素質。而且團干部的年齡老化現象嚴重，后繼乏人，有的團干部已經有近四十歲了，還掛著團委書記的職務，“不干團的工作是遺憾，時間干長了也是遺憾”，這些現象在客觀上也給我們的團干部素質的提高帶來了較大的影響。盡管當前企業改革改制給企業基層團組織帶來了巨大的沖擊，但從企業的長遠發展來看，共青團仍有廣闊的生存和發展空間，團組織在為提高企業經濟效益服務的前提下履行教育青年、服務青年的工作職能，不論是對企業生產經營還是文化建設，都有著其它經濟組織和部門不可替代的作用，調查報告《新形勢下共青團工作的幾點思考》。

三、在新形勢下，如何有效地開展企業共青團工作，以適應新時代的發展要求？當前，企業的改革改制正處于關鍵時期，共青團組織要肩負起教育、團結、帶領廣大團員青年，投身經濟建設主戰場的重任，因此，企業團組織要立足大局，放眼長遠，深入一線，認真調研，準確有效地把握青年工作的那些規律性的特點，找準團的工作的著力點，使團的工作舉措具有現實性、科學性、指導性、可操作性和前瞻性。加強和改進企業共青團工作要始終堅持高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，建立健全共青團的各級組織；努力貫徹落實各級黨委和上級團委的中心工作，大國加強對青年人才的培養、推薦工作，充分發揮共青團的橋梁和紐帶作用；圍繞為生產經營服務，積極開展各共青團和各項活動，最大限度地調動團員青年的積極性。第一、要適應新形勢，建立健全企業團的各級組織建立健全企業團的組織是保證團的各項工作落實的基礎。新形勢下，團的各項工作要取得新的發展，首先在于搞好團的基礎建設。當前應著力抓好以下三項工作：企業團組織建設要適應新形勢、尋求新發展，黨建帶團建工作則是加強基層組織建設的重要途徑和有益形式，我們必須堅持黨建、團建一起抓，以黨建帶團建，抓團建促黨建，努力提高基層組織建設的整體水平，與建立現代企業制度相適應、共同發展。一是要進一步加大黨建帶團建工作力度。黨建帶團建是推進團的基層組織建設的有效措施和根本保證。做好“黨建帶團建”工作，是貫徹 “三個代表”重要思想的內在要求。黨的十六大把“三個代表”的重要思想確定為黨的指導思想，作為立黨之本、執政之基、力量之源，為新時期黨的建設提供了行動指南，也為團的建設指明了方向。因此，要從實踐“三個代表”的政治高度，抓好團的思想建設、政治建設、組織建設和作風建設，全面加強黨建帶團建工作，促進企業基層黨、團組織建設相互促進，相互發展，共同提高。我們要切實有效地把基層黨建帶團建的工作落到實處，從制度或政策的層面上將黨建帶團建工作落到實處，從制度或政策的層面上解決黨建帶團建的工作機制問題，積極爭取或協助黨務部門研究制定相關政策，對團的基層組織設置、管理制度、運行方式和配套措施等事關共青團能否開展好工作的“硬指標”作出必要的規定，使團的建設真正納入黨建的總體格局和系統動作之中，促進基層團組織整體發展，為共青團順利開展工作創造一個良好的外部環境。二是要大力加強團的基層組織建設。對原已建團，改制后團組織仍然保留的企業，應采取“趁熱打鐵”的辦法，指導團組織乘勢而上，鞏固基礎，健全組織，完善職能，使其盡快走上正軌；對部分符合建團條件，但目前尚未建立團組織的企業，應采取依托黨建帶團建，依托工會促團建的辦法，多方面、多渠道做好工作，循序漸進，逐步建團。三是要改革現行的管理模式。要改變以往以行政指令為主的管理，在具體工作之中，應根據企業發展目標和要求，來確定自己的工作目標，通過政策引導、積極改革、大膽創新、務實地開展工作。第二、要充分利用各種條件加強對團員青年的培養、推薦和使用。共青團在新形勢下教育青年、服務青年的職能應該不斷得到加強。一是加強團組織班子自身的學習、培養，把團的各級領導班子建設成為講學習、講政治、講正氣、求真務實、開拓進取、團結拼搏的堅強集體。在黨委及上級團組織指導下，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學習黨的路線、方針和政策；學習市場經濟知識和業務知識。二是要做好青年團員的思想政治工作。青年思想政治工作是共青團工作的重要組成部分，是我們黨的工作的生命線，是我們黨克難制勝的法寶，是社會主義現代化建設的強大武器，離開了思想政治工作，社會主義精神文明建設就成了空中樓閣。共青團是黨的助手和后備軍，團的性質決定了青年思想政治工作是團的工作的靈魂。團組織必須緊緊抓住青年思想政治工作這條主線，結合不同時期出現的新情況、新問題，把握青年的思想脈搏，有效地教育青年，正確地引導青年。同時，各級團組織還要積極爭取黨政支持，發揮好共青團的橋梁、紐帶作用，要及時反映他們的困難，并協助解決，當好黨的參謀。三是通過各種活動來發現人才、鍛煉人才；大力宣傳和樹立各類青年先進典型，來潛移默化地教育青年團員。第三、要立足實際，圍繞企業生產經營，為經濟中心服務，開展團的各項活動，最大限度地調動團員青年的積極性。企業的生產目的是追求經濟效益，積極提高企業經濟效益是團的工作的出發點和落腳點。團組織應圍繞企業的工作核心，以提高經濟效益為基礎，以提高社會效益為宗旨，以提高人才效益為目標，努力提高企業的“三個效益”，突出中心，統籌安排，服務團員青年所需，積極有效地開展生產活動。使團的工作具有現實性、科學性、指導性、可操作性和前瞻性，為企業生產力的發達、企業文化的進步、團員青年的成長作出新時期共青團應有的貢獻。企業團組織應有針對性地開展活動，如緊扣質量技術工作的青年職工“五小”活動、狠抓設備管理、安全生產的“青年安全監督崗”活動、降低成本、節能降耗的“修舊利廢”等活動，協助企業不斷提高經濟效益。第四、要加強對團干部的培養和使用工作。團的各級干部是共青團的中堅力量，更是企業的優秀員工，對團干部的教育要突出市場經濟的內容，按照江澤民同志“刻苦學習，勤奮工作，勇于創造、甘于奉獻”的要求，使他們在實踐中通曉政治經濟規律，學會政治經濟工作一道去做，使團干部成為始終走在時代前列的青年帶頭人。只要我們各級團組織及時調整工作思路，不斷創新工作內容和工作方式，找準工作切入點，就一定能夠走出一條與時俱進，有吸引力、有凝聚力、有說服力的現代企業共青團工作的新路子。

第三篇：做好新形勢下共青團工作的幾點思考

做好新形勢下共青團工作的幾點思考

時代的快速發展帶來青年成長環境的瞬息變化，既是對共青團工作嚴峻挑戰，也是良好機遇。新形勢下如何增強共青團的實力、魅力和競爭力，我認為要努力做到三個“三”：

一、完成三個轉變

1、虛向實轉變。共青團工作要虛功實做，抓好基礎工作和基層事業，加強陣地和隊伍建設，增強自身的“硬實力”；同時，要利用好“硬實力”為經濟社會發展和人民群眾需求提供人才智力等“軟實力”支持。

2、官辦向社辦轉變。共青團是社會群團組織，要用組織行為和力量去開展工作，逐漸從行政命令向行動號召轉變，主動服務青年，引導青年，用組織的魅力形象，用組織的奮斗進取去影響青年形成共識，去凝聚青年齊心協力。

3、“小青工”向“大青工”轉變。一是建立全社會、各部門、各年齡層次的人參與支持共青團工作的系統工程和長效機制；二是要向青年網民、進城民工等群體輻射，向新經濟組織和新社會組織延伸，使共青團工作覆蓋面更寬、影響力更大、滲透力更深。

二、達到三個成效

1、科學的生產力。推動經濟社會的發展是共青團工作首要任務，價值所在。一方面，多途徑、多形式努力提高團員青年適應經濟社會發展的能力素質，另一方面，積極策劃和實踐共青團工作與全局工作、中心工作相結合的有效方案、平臺和形態，不斷使共青團從邊緣走向前沿，成為經濟社會發展的“生力軍”。

2、和諧的影響力。共青團要把構建社會主義和諧社會的各項要求和任務落實到工作中，把團員青年的智慧和力量凝聚到和諧社會建設上。充分發揮各級團組織廣泛聯系青年、聯系基層的優勢，有效調節各種社會關系來推動和諧社會建設。通過加強青年人自身的和諧以及引導青年人積極創造人與人、人與社會、人與自然的和諧來推動和諧社會建設。

3、文化的凝聚力。共青團要加強自身文化建設，通過先進的“團建文化”把所有團員聚集在團旗下，打造信念堅定、充滿陽光、積極進取的團員隊伍。通過團自身的文化魅力和創造豐富健康的文化業態來吸引、凝聚更多的青年，使團員青年更有團員意識和團隊意識，使團組織更有活力和戰斗力。

三、使用三個手段

1、人本原理。“以人為本”是科學發展觀的核心，共青團工作堅持“以人為本”就是要以人性化的思維去開展工作，始終把尊重人、關心人、吸引人、鼓舞人、塑造人作為工作的第一目標，努力通過實現青年人全面發展進步來推動社會科學發展、和諧發展。

2、市場理念。現代青年人思維行為活躍，是一個競爭場。各級團組織要改變以往靠行政命令推進工作的方式，真正以共青團事業經營者的身份去開展好工作，充分運用市場方法手段，采取青年人喜聞樂見的方式，主動參與青年思想、工作、生活領域的競爭，用美妙的現實和美好的愿景來鞏固青年人正確的思想行為方向，真正實現共青團事業的“獲利”。

3、創新方法。共青團工作要實現可持續發展就必須與時俱進，開拓創新。通過設計新思路、新形象，推出新平臺、新品牌，實施新策劃、新技術，來適應形勢的新需要和青年的新變化。通過創新觀念、創新機制、創新載體，來拓展共青團的領域，鞏固共青團的地位。

第四篇：關于加強新形勢下企業共青團工作的幾點思考

關于加強新形勢下企業共青團工作的幾點思考

隨著企業改革的逐步深化，企業共青團工作的環境和條件不斷發生變化。團組織與青年人的需求、團的傳統工作模式與現代企業制度、共青團的職能與現有資源三個方面的矛盾浮出水面，帶來了許多新情況和新課題。如何在變化了的形勢下，使團的工作進入企業體內循環，與企業生產經營同頻同振。發揮團組織在服務大局、服務中心、服務青年的作用，筆者就現階段共青團工作的環境和條件、形勢與任務，機遇和挑戰談幾點粗淺認識。

一、企業共青團工作的現狀及存在問題

伴隨著社會生活的深刻變革、企業改革的不斷推進，以及青年人思想觀念、價值取向和行為規范的多元化，企業共青團工作面臨著許多新問題、新情況，主要體現在以下3個方面：

1、共青團組織對青年人“供需不足”的矛盾。現代青年人思想活躍、易接受新鮮事物、少保守思想，同時受外部環境和大眾傳媒影響，逐漸形成了注重自我價值和個性發展，而又務實求真的多元化性格特征。他們希望企業為青年人提供發揮才能的空間，個人價值得到他人尊重和認可。同時，追求現實利益和長遠利益的統一，注重實際，看重實惠、崇尚時尚，希望擁有較高的物質收入和生活質量。與實現個人價值和適應企業競爭壓力相聯系，青年人渴求知識、渴望成才，學習的自覺性空前提高。另外，他們反感形式主義的東西，厭惡空洞的說教，希望團組織能夠代表青年利益，為他們提供具體而實際的幫助。而企業共青團組織受傳統體制影響及資源、手段的局限，“行政化”色彩濃厚，“群眾性”特征淡化。團組織日常開展的青工思想教育和文化活動，內容單調、形式單一，說教色彩重，缺乏吸引力。而在服務青年成才和維護青工利益方面，團組織又因缺乏資金、政策、活動載體和陣地而作用發揮較差。共青團的供需不足導致了影響力的下降，造成團員發展工作滯后、團員素質滑坡、團組織缺乏凝聚力的現狀。

2、傳統工作模式與現代企業制度的矛盾。傳統的共青團工作追求規模效應，喜歡集中，統一行動，重形式而輕實效，重政治而輕經濟，使團組織限于就團抓團，就團論團，就活動抓活動封閉工作格局，形成了團的工作在企業整體工作“體外循環”的現象。這與現代企業利潤最大化和效益最佳化的目標不相適應，尤其是在減員增效、定崗定員的情況，沿襲傳統的活動方式即影響生產、又無經濟效益，顯然不會受到企業的歡迎。隨著現代企業制度的建立，管理體系的進一步科學嚴密化，對共青團的工作領域、業務層面及效績要求有了更新的要求。目前，部分團組織缺乏規范、科學的管理體制，工作目標籠統，活動內容單一，主觀隨意性大，沒有一套有效的操作機制和硬性的考核制度。團委文件下發多、工作安排少，檢查指導少、解決實際問題少。團的干部多屬“政工”出身，缺少專業技術知識和生產管理經驗，想干事卻又不知干什么或怎么干，導致團的活動浮于表面，缺乏實效。部分共青團工作制度的實際作用下降，受單位工作性質、生產特點、人員流動情況及團員自身特點的影響，“三會一課”制度、團員民主評議、團員證管理制度等出現了執行困難、落實不力情況，這就提出了共青團工作制度創新的課題。

3、企業共青團工作的職能與現有資源的矛盾。《團章》規定：共青團組織作為黨的助手和后備軍，是黨聯系青年的橋梁和紐帶，肩負著教育、團結青年的職能；參與和監督的職能；維護和代表青年利益的職能。可以說團的職能覆蓋了青年的生活、工作、學習及成長、成才等諸多方面。可在實際工作中受很多因素的影響，團的職能并未得到充分體現：一是缺乏資金、陣地及政策保障等硬性條件。眾所周知，共青團組織“一無錢，二無權”，在現行的企業管理中，經濟杠桿和行政命令的作用顯而易見，共青團作為群眾性組織，在缺乏資金和行政手段的情況下，團員青年管理難度加大，許多工作開展困難，在服務青工的成長、成才方面，團組織又缺乏政策保障、活動陣地和資金投入，不能給青年人提供具體有效的服務。受團組織在企業中“地位”和“角色”的影響，共青團在維護青工權益和代表青工利益方面發揮的作用

也非常有限。二是缺乏科學、規范的工作運行機制。團的工作機制是“彈性有余”，而剛性不足，“宏觀性強”而“可觀性差”，“短期活動多”而“系統工程少”。此外，團組織缺乏嚴密有效的考核，約束機制，政策性考核指標多、量化考核指標少，“人”的因素大于“制度”因素，一個素質高的團干部可以使一個單位的團工作生氣勃勃，而反之則陷于“死水一片”。三是團干部隊伍素質有待提高。在現實工作中，年輕人認為從事團的工作婆婆媽媽，喳喳呼呼，沒有技術崗位有發展前途，不如經營管理崗位有效益實惠。因此，造成了團的崗位“能干的不一定來，來的不一定能干”。而部分團干部缺乏事業心，“服務青年”的意識不夠，奉獻精神不強，對團的工作信心不足。平時忙于應付事務性工作，不深入基層，不調查研究，不注意加強自身理論素質的提高，遇到具體問題和困難感到束手無策和力不從心，無法適應新的形勢。而另一方面，團干部缺少專業知識、管理知識及經濟知識的專門培訓，難以適應企業發展對復合型人才需要的趨勢，此外，專職團干部轉業“難”及思想政治工作“冷”的現狀也不同程度影響了團干部工作熱情。

二、開創企業共青團工作的新局面的對策

面對國有企業共青團工作的現狀和新形勢、新任務的需要，筆者認為，國有企業團工作必須積極主動地調整工作方式、工作方法、努力探索新的工作思路和工作機制。要想在服務企業中心工作的實踐中發揮應有的積極作用，就必須在創新上下功夫，只有創新，才能發展。第一，要在理念上創新，提升團的工作內涵。企業深化改革和加快發展的新形勢，要求共青團工作要不斷賦予適應客觀需要的新內容，豐富和提升工作內涵。因此共青團組織要勇于突破固有的思維定式，從多年如一的內容和形式中超越出來，著力研究如何在新的變化了的條件下創造性地開展工作。首先，要把服務企業中心工作作為共青團組織最根本的理念，貫穿全部工作之中，特別是要正確理解和把握共青團組織圍繞中心與獨立自主開展工作的完整含義和辯證關系。公司團委提出了“六個轉變”--團的思想教育由傳統“灌輸型”向適應改革、支持改革、宣傳改革“引導型”轉變；團的工作重心由“文化娛樂型”向“參與經濟型”轉變；團的活動方式由“突擊型”向“常規型”轉變；團的運行機制由“指令型”向自主、創新“指導型”轉變；團干部素質由“單一型”向“復合型”轉變；團的組織設置由“單一化”向“多樣化”轉變。通過“六個轉變”的實施，我們認識到共青團工作只有自覺納入企業中心的改革和發展大局中，才能夠找到用武之地，也才能夠有所作為。同時，要樹立共青團的“品牌”理念，在注重品牌的當今社會，“共青團”作為一個老字號品牌，蘊藏著巨大的名牌價值。團組織要充分發掘共青團的品牌效應，凝聚團員青年，尋求各方支持，在緊密服務企業中心工作的實踐中做到守土有責。

第二，要在機制上創新，延伸團的工作領域。我們之所以堅信在團員數量減少的新情況下，共青團組織依然可以有所作為，一個十分重要的依據就是建立在共青團工作領域要向青工延伸的前提之上，把共青團工作的重點轉移到青工群體，是企業青工隊伍結構變化的客觀要求，也是共青團組織從實際出發，主動調整工作重點，以求更好地為企業中心工作服務的理性選擇，共青團組織要把占職工隊伍四分之三的青工作為工作主要對象，第一個必須解決的現實問題，就是工作機制的創新。因為包括青工工作在內，團的全部工作都是通過團的各級組織去實現的。但是由于團員數量的減少，導致部分單位出現無團員班組，甚至無團員車間隊伍。在這些青工比例較高的單位，沒有團的組織，青工工作自然無法落實。因此要實現共青團工作向青工群體延伸，就必須建立能夠涵納全部青工的工作機制。公司團委在這方面已經嘗試走出的一步，設立青年工作部，負責青工工作，這樣就可以解決團組織無法覆蓋青工群體的實際問題，延伸了團工作手臂。同時，為激活基層團組織創新意識，公司團委參照高考“3+X”做法，對基層團組織進行考核，該做法，在《中國共青網》和《團情快報》進行了推廣。第三，要在載體上創新，激活團的內在活力。共青團組織要把服務企業中心工作的理念付諸于實踐，關鍵要選好切入點和“抓手”。共青團工作必須緊扣這一主題，以創新和務實的精

神，積極探索服務大局的最佳結合點。一是要圍繞提高青工隊伍素質和企業經濟效益，深入開展“創新創效”活動和和爭當“青年崗位能手”活動。這是共青團工作直接服務企業經濟建設的有效載體。活動的落腳點是促進企業經濟效益的提高，著力點應放在提高青工隊伍整體素質上。團組織要抓住歷史機遇，主動配合人事部門培養人才，以崗位成才為主線，大力開展崗位培訓、崗位練兵和技術比武活動，引導廣大團員青年立足崗位，學習新知識，鉆研新技術，練就新本領，實踐成才。要配合有關部門適時組織青年知識分子座談會和青工技術比武大賽，推動和促進青工職業技能和崗位創造能力不斷提高。二是要圍繞建設企業文化的目標，積極參與企業文化建設活動。公司在企業經歷了重組改制的重大變革后，及時實施企業文化戰略，確立了“創業共求生存，發展鑄就未來”的公司理念和“為你為我，創業興企”的公司精神。共青團要發揮群眾組織的優勢，在廣大團員青年中落實企業文化建設的宣傳教育任務，動員和組織團員青年廣泛參與企業文化建設的有關活動。使團員青年在參與中接受教育，進而形成與企業目標同向的價值取向。要發揮“小紅帽”青年志愿者服務中心全國青年文明號典型示范作用，影響帶動公司30個公司級文明號，150個青年文明崗成為企業的無形資產，誠實守信、文明服務的金字招牌。同時，要繼續開展新世紀讀書工程和文明修身活動，用高品位、深內涵的活動提升廣大職工群眾的思想和文化素養。實踐證明，團委開展的演講賽、青年論壇、等文化活動在做旺人才，鼓舞士氣方面發揮了重要的作用。三是要圍繞生產經營重點，充分發揮突擊隊作用。要組織廣大團員青年在“急、難、險、重”任務中，勇挑重擔，勇攻難關。要積極開展“合理化建議”，發動團員青年為企業改革和發展獻計獻策，貢獻聰明才智。要不斷深化崗位創優活動，使青年文明號、青年崗位能手、青年志愿者等活動成為生產經營管理工作的助推器。

第四，要在方法上創新，增強團的工作效果。團員數量減少后，團的工作機構精簡，團干部一兼多職，從這一實際情況出發，共青團組織必須在工作方式和方法上大膽創新，否則就很難打開局面。公司重組分立以來，公司團委針對工作人員減少而工作內容不斷擴展的新情況，在工作方式方法上做了一些新的嘗試，也見到了較好的效果。一是與相關部門聯姻，發揮合力作用。例如石化三廠團委、工會聯合組織召開了“安全聽證會”和“銷售聽證會”，以聽證會的形式作為載體和突破口，打通民主管理在企業管理中的通道，從而以點帶面，增強職工的民主參與意識，推進企業管理的民主化進程，促進企業內部改革。公司團委聯合技術發展部開展了青工創新創效項目征集，與人事部、工會、生產運行部、教培中心、企業管理部等部門聯合開展了名師帶高徒活動都收到了較好的效果，實現了工作成果共享。二是要充分調動和發揮各級團組織的積極性。目前公司團委只有3名工作人員，如果按照傳統的工作方式，所有工作都由團委自上而下去做，就有可能顧此失彼。因此，對有些工作可以采取由基層團組織承辦的形式，公司團委重點做好策劃、協調指導工作，為基層團組織開展工作創造必要的條件和提供有效的服務。這種方式，不僅合理配置了團系統的資源，而且為基層團組織提供發揮各自優勢的鍛煉機會，同時，也在一定程度上適應了基層各單位打造品牌、樹立形象的要求。

三、工作中的幾點啟示

一是共青團要走學習之路。知識經濟時代為我們帶來了全新的理念，團的工作要跟上這種新挑戰和大變革，就必須去創新和實際，而學習正是創新的源泉。不僅要學書本，更要學實際，善于從方方面面吸取營養，豐富自我。要把新知識、新技能的學習與團的工作實際結合起來，與團的崗位要求結合，才能有效地實現創新，實現共青團工作的新發展。

二是共青團要走服務之路。在新形勢、新體制、新任務面前，如何定位服務，怎樣去服務，這是工作成敗的關鍵。團十四大把“服務”提高到共青團工作的新高度，是以說明“服務”的重要性。新體制下的共青團工作要贏得青年，贏得工作，唯服務之路可走。

三是共青團要走聯合之路。現代企業管理中一個突出的特點就是扁平管理層，精干高效，一人多崗已是不爭的事實。靠人海戰術、靠累加工作量來開展團的工作已和新體制不相適應，在現階段共青團干部人員精干、合理兼職的情況下，“單打獨斗”已顯勢單力薄，借威開道，走聯合之路，實現工作上的有效互補，共下一盤棋，則是新體制下共青團實現新發展的又一出路。

四是共青團要走效益之路。企業共青團要有企業的烙印，講投入產出、講工作效益不再是行政部門的事，團組織在規劃工作時，必須按照“有所為、有所不為”的要求，一切從企業的實際出發，從團員青年的需求出發，沒有實際的意義的工作不干或少干，該弱化和取諦的要堅決弱化、取諦，真正把共青團建成一個務實、創新、實干的先進青年群眾組織。鑒于以上幾個方面的思考，我們認為，共青團工作雖然面臨許多新情況和新問題，但只要我們用辯證的思維看問題，就可以找到積極因素和有利條件。共青團組織只要善于搶抓新的機遇，以創新的精神延伸工作領域，拓展工作空間，就一定能夠在團結帶領廣大團員青年服務企業中心工作的實踐中建功立業，有所作為。

第五篇：做好新形勢下共青團工作的思考

做好新形勢下共青團工作的思考

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一、學理論，定方向，解決好舉什么旗的問題

?旗臶就是形象，旗臶就是方向?，旗臶問題至關重要。作為黨的助手和后備軍的共青團，必須高高舉起有中國特色的社會主義偉大旗臶，用鄧小平理論和?三個代表?重要思想武裝團干部。舉好理論旗臶。各級團組織首先要重視理論，學習理論，鉆研理論，應用理論。政治上的成熟來源于理論上的清醒，舉好政治旗臶，各級團組織要始終堅持堅定的政治方向，堅決與黨保持高度一致的政治信念。黨領導團，團緊跟黨；黨重視團，團依靠黨。黨親手締造并培養了共青團，沒有黨的領導，團無異于船航海而失舵。要始終以黨的旗臶作為團的旗臶，以黨的前進方向為團的前進方向，始終堅持正確的政治方向，這樣共青團才能經受住各種風浪的考驗。要打好主動仗，唱響主旋律，使廣大青少年堅定馬克思主義的信仰，增強對建設中國特色社會主義的信念，對改革開放和現代化建設的信心，增強對黨和政府的信任。

二、抓布局，謀思路，解決好干什么的問題

團的工作要有盤子，要有整體部署意識和戰略戰術意識。一是圍繞黨政工作大局中的難點問題開展工作。?黨有號召，團有行動?，歷來是共青團的優良傳統。帶領青年為實現黨在不同時期的根本任務，推進黨的事業而奮斗，是共青團義不容辭的責任，是團的工作不懈追求的目標。共青團任何時候都要作黨的路線、方針、政策的堅定擁護者和勇敢實踐者，任何時候都要服從，服務于黨的工作大局，把黨的中心工作落實到團的工作中去，這應是全團共有的至高無上的大局意識。做好團的工作與黨的工作大局結合工作，就要堅持圍繞經濟建設這個中心，愿作經濟建設的排頭兵，維護和促進社會穩定的急先鋒，精神文明和政治文明建設的生力軍。二是圍繞社會關注的熱點問題開展工作。共青團工作要在社會關注的熱點問題上下功夫，自覺把本系統的工作放到經濟發展和社會進步的歷史進程中去把握，在解決社會關注的熱點問題中求認同、求發展。在社會關注的熱點工作中處處能看到共青團的身影，通過努力，使大家認識到共青團是各項工作中不可少的生力軍，沒有共青團就缺少了生機和活力。青年志愿者、青年文明號、手拉手互助活動、希望工程等活動之所以取得巨大的社會效益和成功，無一不是共青團適應時代要求，圍繞社會關注的熱點問題多做實事，多做工作的結果。三是圍繞服務青年成長成才開展工作。建功育人是共青團工作的出發點和落腳點。青少年作為一個群體，在社會中發揮的是生力軍而不是主力軍的作用，是社會力量的邊緣而不是中堅，需要共青團為他們提供各方面的幫助。

三、抓落實，講方法，解決怎么干的問題

第一，抓重點。一是要將重點工作與本地的黨政工作中心相吻合，確定出符合自身實際特點的努力方向，形成自己的工作特色。二是要將確定的重點工作變成具有很強操作性的活動載體。否則創意雖好，如果沒有有效的載體和過硬的配套措施，就會陷入?大而化之?、?坐而論道?的工作狀態，不僅對整體工作起不到統領帶動作用，反而會拖累整體工作，失去確立重點工作的本來意義。三是安排落實重點工作要有層次性，以便統籌安排，合理布局，形成聯動，發揮出重點工作的最佳效益，最大限度地促進團的工作整體發展。四是重點工作一定要重點抓，講求?規模效益?。要凝聚力量，形成合力，營造出全團抓重點的氛圍，對認準了的重點，要堅持一抓到底，切實抓出實效。

第二，抓典型。胸中有全局，手中有典型是黨團組織尤其是團組織的一個重要工作方法。典型順應時代、反映方向、預示未來、體現規律，代表著一個方向、一條戰線、一個領域團的工作的最高境界。在選樹青年典型的過程中，既要使典型順應時代要求，濃縮時代精神，展現時代風采，又要經得住時間的考驗、實踐的考驗、工作的考驗，既要把握典型的真實性，扎根現實，又要富有高度；既要圍繞大局，按照不同時期黨政工作中心，選準角度推出典型，又要貼近青年，反映青年的所思所想，為青年提供前進的航標。各級團組織要充分發揮青年典型的輻射帶動作作，激發廣大團員青年的爭先創優熱情，在全社會形成學習先進、崇尚先進、奮發向上的良好氛圍。

第三、抓宣傳，善造勢。作為共青團，就要廣造聲勢、善造聲勢，以良好的社會影響來提升共青團的位臵。工作方式上，一要加強與新聞媒體如廣播、電視、報刊等的密切聯系；二要出好團的工作簡報，把它作為對外宣傳共青團的窗口，提高檔次，上質量上水平，擴大發送范圍；三要全力向黨委政府的信息刊物靠近，圍繞黨政工作中心，多報送些有價值、有見地的材料。抓好以下五個方面的宣傳，突出重點，搞好經常性宣傳，抓住時機，開展好集中性宣傳；上下結合，抓好相關性宣傳；爭取支持，把握好資源宣傳；加強研究，推進理論性宣傳。總之，要通過宣傳讓社會了解團、理解團、支持團。

第四、抓?虛??實?結合。團的工作相對于一些部門硬性任務少，在一些人看來是?虛?的。其實，?虛?與?實?是辯證的、相對的。有的工作看起來是虛的，也需要實實在在的做好，有些工作看起來是實的，也需要?虛張聲勢?，廣造聲勢。所以，共青團首先要把如?希望工程?、?青年文明號?等實實在在的工作做好、做實，樹立起苦干實干的形象。同時，也要把如?思想政治工作?之類的虛功做實，培訓共青團重口號更重行動、重數量更重質量、重規模更重效益、重場面更重效果、重眼前更重長遠、重轟轟烈烈更重精雕細刻的作風。

第五、抓工作落實的配套的工作機制。要抓好責任管理制度，把工作任務落實到具體的人具體的事，制定出完成任務時間表。完善考核機制，任務與獎懲要同步、賞罰要分明，使工作落實上的形式主義、短期行為沒有立身之地。要不間斷的對團的各項工作進行督促檢查，看哪些落實了，看哪些沒有落實，哪些吃了?夾生飯?，抓住不落實或干擾落實的問題認真進行整改。

第六、抓調查研究。毛澤東同志在《反對本本主義》一文中明確提出，?沒有調查就沒有發言權?，并指出?調查就象‘十月懷胎’，解決問題就象‘一朝分娩’，調查就是解決問題。?當今社會比以往任何時代變化更快，新情況，新問題層出不窮，共青團的工作對象在變，工作環境在變，工作的要求也在變，黨對團的期望值也在變。要走出機關，深入到青年中去，了解青年的所思所想，深入到基層中去，掌握基層在工作中遇到的實際問題，解剖麻雀，發現問題，進行系統、深入的調查研究，提出對全局工作具有指導性的意見，克服工作落實過程中的主觀性、盲目性、片面性和表面性，掌握真實情況，不斷增強工作的針對性和預見性。

四、抓基礎，求依托，解決好靠什么干的問題

第一，要在團的組織建設上下功夫，為團的各項工作開展提供堅強的組織依托。一是要切實加強團的基層組織建設。團的基層組織是整個團的工作基礎，是完成團的各項任務的根本保證，沒有健全的團的基層組織，團的工作就無法開展。要堅持黨建帶團建的原則，整體搞活農村基層團組織。要適應現代企業制度的要求，借鑒新經濟組織黨建工作經驗，合理調整團組織。要加強新經濟組織的團建工作，消滅團組織建設空白點。要研究社區工作的發展，積極探索在社會建立共青團組織和相關的青少年組織。要適應教育體制改革的要求，在社會力量舉辦學校及時設立團組織。二是要大力構建青年組織體系。要充分發揮青聯、學聯等青年群體在聯系青年方面的積極作用，因地制宜地組建并管理好各社團，逐步構建一個以共青團為核心，以青聯、學聯、少先隊為依托，以青企協、青年志愿者協會等青年社會團為外圍的青年組織體系，努力把最廣大的青年緊密團結在黨的周圍，鞏固黨在青年中的群眾基礎。

第二，要在優化環境和整和資源上下功夫，為團的各項工作的開展提供政策和物質依托。一是要優化政策。要圍繞黨的工作中心，積極發揮生力軍和突擊隊作用，在各項工作中都要看到團干部的身影，以作為求地位，爭取更好的有利于共青團發展的政策。二是要形成合力。依靠內力，借助外力，形成合力，才能切實提高團的戰斗力。首先要依靠黨政力量。?黨委給威，工作好推?。團的工作自始至終都要依靠黨政支持，爭取黨委重視和大力支持。其次是要依靠社會力量，在團的崗位上，要學會做無米之炊，煉就求人辦事，借臺唱戲的硬功夫。要積極推進團的工作社會化，充分整合各種社會資源，廣泛動員社會力量支持團的工作、青年的工作。三是要集中團內力量。講團結，講協作，全團上下，有統一的口號，統一步調，統一的行動，同吹一把號，勁往一處使，形成全團上下左右協同作戰的合力。

第三，要在加強隊伍建設上下功夫，為團的各項工作的開展提供人才依托。一是要造就一支高素質、復合型、能擔當重任的團干部隊伍。在團干部的選拔上，按照政治素質高，文化層次高，群眾威信高，年紀輕的標準，嚴把政治關、文化關和年齡關，為造就高素質干部隊伍打下堅實基礎。在團干部培訓上，利用各級黨團校加大對團干部的培訓力度。在團干部隊伍作風建設上，按照中央?八個支持、八個反對?和團中央?五個增強?的要求，針對團干部隊伍中存在的問題，切實加強團干部隊伍的作風建設，大力倡導刻苦學習、勤于實踐的風氣，腳踏實在、求真務實的風氣，淡泊名利、廉潔奉公的風氣。二是要造就一支信念堅定、能夠發揮模范帶頭作用的團員隊伍。在堅持原則，保證質量的前提下，不斷加大團員發展的工作力度，切實加強對團員的培養教育和管理工作，引導他們不斷強化團員意識和責任意識，在工作、學習和生活中發揮模范先鋒的作用。