第一篇：6月份精神文明企業(yè)文化建設(shè)活動記錄

__6月份精神文明、企業(yè)文化建設(shè)活動記錄 時間

2012.5.31 地點

敖包溝

主持人

劉相君

參加人員

工區(qū)全體員工

記錄人

趙學(xué)科

主要內(nèi)容

包神鐵路公司工會給我們帶來了活動用品（籃球架、桌球、乒乓球）、這是公司對我們底層員工精神文明建設(shè)的關(guān)心，我們所有員工都很感激。在今天下班時間，工區(qū)自發(fā)組織了籃球、兵乓球、桌球等比賽，我們所有員工的熱情度很高，大家還聯(lián)手推舉了王振平為我們的籃球教練，工長為我們的桌球教練，賀李鵬為我們的乒乓球教練，在教練的幫助下，我們的各項水平均有所增加，我們的員工就爭先箜篌的進行比賽，一個上，一個下，就這樣大家不僅促進了友誼，而且還增強了大家在各項活動中的技術(shù)水平，同時我們這已是為工務(wù)段在以后的比賽中培訓(xùn)人才。

第二篇：精神文明活動記錄

后坪中學(xué)（2013——2014）學(xué)精神文明創(chuàng)建活動過程記錄

1．2013年9月14日，學(xué)校開展高效課堂教學(xué)評比活動。

2．2013年9月24日，29日，構(gòu)建幸福學(xué)習(xí)家園，教師學(xué)習(xí)共同體——教師學(xué)習(xí)沙龍和興趣小組分別成立并開始第一次活動；

4．2013年10月6日無吸煙學(xué)校宣傳教育

5．2013年10月14日開展“提升教師專業(yè)素養(yǎng)”教學(xué)研討活動暨家長開放日活動；

6．2013年10月15日—4月20日，師生開展“校園拒絕邪教”警示教育活動。

7．2013年10月15日—4月20日，英語周活動；

8．2013年10月——11月，學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)建宣傳動員暨征文、網(wǎng)上知識競賽、MTV短片拍攝活動；

19．2013年10月——11月，組織廣大女教職工開展“百萬家庭學(xué)法律知識競賽”；

10．2013年11月—12月，“關(guān)愛學(xué)生，奉獻教育”師德建設(shè)系列活動。11.2013年11月27.28.29學(xué)校藝術(shù)周系列比賽（我為學(xué)校添光彩文藝晚會和學(xué)生冬季運會）；

12.2013年12月我校在黨員群體中深入開展“愛心牽手”（即一名黨員聯(lián)系一名特困生或問題生）結(jié)對活動，顯現(xiàn)黨性實踐、師德實踐活動的繼續(xù)，為切實開展此項活動，保證活動質(zhì)量，學(xué)校各黨員簽訂目標責(zé)任狀；

13.2013年12月9日下午，革命傳統(tǒng)教育；

14.2013年12月15日，組織全體黨員過了一次“學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章”和“學(xué)習(xí)八榮八恥”，加強社會主義榮辱觀教育的專題組織生活會。在組織生活會上，黨員們圍繞“如何貫徹黨章要求，做好本職工作；如何正確樹立社會主義榮辱觀”等話題展開了熱烈的討論，許多黨員對照黨章要求，結(jié)合榮辱觀教育，對自己提出了新標準、新要求，對“如何對小學(xué)生加強社會主義榮辱觀教育”等問題提出了許多好的做法，好的建議；

15.2013年12月4日下午，全支部黨員開會討論入黨積極分子，預(yù)備黨員，黨員轉(zhuǎn)正等入黨問題。

16．2013年12月15日下午，法制教課；

17．2014年1月7日，兌現(xiàn)各項獎懲制度和各項先進個人。

第三篇：論思想政治工作和精神文明企業(yè)文化建設(shè)

論思想政治工作、精神文明建設(shè)

與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系與協(xié)調(diào)

企業(yè)文化建設(shè)起源于思想政治工作及精神文明建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)立足于思想政治工作和精神文明建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)是社會主義精神文明建設(shè)在企業(yè)的具體體現(xiàn)和有效途徑，是整體加強和改進企業(yè)思想政治工作的重要內(nèi)容和重要途徑。思想政治工作和精神文明建設(shè)包括了企業(yè)文化建設(shè)，思想政治工作和精神文明建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，前面二者具有社會普遍性，是社會主義社會的基本要求，而企業(yè)文化建設(shè)屬于企業(yè)管理范疇，屬于本企業(yè)的個性文化。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的結(jié)合點，建設(shè)企業(yè)文化是克服思想政治工作與經(jīng)濟建設(shè)工作“兩張皮”現(xiàn)象，使企業(yè)兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展的有效途徑。所以說三者在內(nèi)容上是一致的，在本質(zhì)上是統(tǒng)一的。但互相又有區(qū)別，不能互相取代，只能互相促進，互相補充，相得益彰。下面著重從三者的內(nèi)容、性質(zhì)、目標等方面分析相互之間的關(guān)系和協(xié)調(diào)：

一、社會主義企業(yè)文化建設(shè)是社會主義精神文明建設(shè)在企業(yè)的具體體現(xiàn)和有效途徑

社會主義精神文明是社會主義的重要特征，是現(xiàn)代化建設(shè)的一項偉大戰(zhàn)略任務(wù)。它的奮斗目標是培育“有理想、有道德、有文化、有

1紀律”的社會主義新人。社會主義精神文明建設(shè)包括思想道德建設(shè)和教育科學(xué)文化建設(shè)兩個方面。思想道德建設(shè)解決的是整個民族的精神支柱和精神動力問題，體現(xiàn)精神文明的性質(zhì)和方向。思想道德建設(shè)的任務(wù)是要引導(dǎo)人們樹立建設(shè)有中國特色社會主義的共同理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀。只有理論上的正確和堅定，才能有政治上的正確和堅定。思想道德建設(shè)要以為人民服務(wù)為核心，正確處理國家、集體、個人三者之間的利益關(guān)系，同時要大力弘揚愛國主義、集體主義、社會主義和艱苦創(chuàng)業(yè)精神。教育科學(xué)文化建設(shè)，是為了提高全民族的科學(xué)文化素質(zhì)并為現(xiàn)代化建設(shè)提供智力支持，它是物質(zhì)文明建設(shè)、思想道德建設(shè)的重要條件。南方公司提出的“人才強企”也是這一內(nèi)容的體現(xiàn)，當今世界，經(jīng)濟競爭的實質(zhì)是人才競爭，而人才是靠教育來培養(yǎng)的，公司的“專升本”、“繼續(xù)教育”和“脫產(chǎn)培訓(xùn)”等都是培養(yǎng)人才。科學(xué)文化建設(shè)除包括教育、科學(xué)、文學(xué)藝術(shù)、新聞出版、廣播電視、衛(wèi)生、體育等各項文化事業(yè)，還包括健康、愉快豐富多彩的群眾性文化活動，如基層單位開展的“讀書活動”、“友誼賽”、“戶外活動”等都屬于文化建設(shè)。

在社會主義企業(yè)里，精神文明建設(shè)的內(nèi)容都是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)是一致的。公司“務(wù)實、求精、創(chuàng)新、圖強”的南方精神就是企業(yè)的精神支柱。在企業(yè)內(nèi)部，獎金和精神哪一個更重要？貫徹按勞分配原則，發(fā)放一定數(shù)量的獎金是必要的，但沒有精神支柱是決然不行的。唯有精神支柱才是力量的主要源泉。

推進企業(yè)文化建設(shè)就必須在職工中反復(fù)宣傳和倡揚企業(yè)精神，以此來激發(fā)人們的進取心，凝聚全體職工的意志。這是一種巨大的資源，開發(fā)這種精神資源，挖掘這種精神財富，是企業(yè)文化建設(shè)的一個重要任務(wù)。企業(yè)文化建設(shè)的一個重要目的也是培育“四有”職工隊伍，一個好的企業(yè)，靠的就是有一個好的團隊，這一切都靠人來實現(xiàn)。個人的素質(zhì)提高了，整體素質(zhì)便會提高。提高人的覺悟很重要，有人把提高企業(yè)內(nèi)部人的覺悟視為“企業(yè)文化之魂”確有其深刻含義。

在社會主義企業(yè)里，精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)是一致的。但是，它們又有區(qū)別，總體概括表現(xiàn)在：

（一）社會主義精神文明建設(shè)屬于主文化范疇，是全社會的普遍要求；企業(yè)文化屬于企業(yè)管理范疇，是一種亞文化，它突出表現(xiàn)企業(yè)的個性。

（二）社會主義精神文明建設(shè)的核心是人們的世界觀問題，企業(yè)文化建設(shè)的核心是價值觀問題。價值觀與世界觀是聯(lián)系在一起的，但價值觀并不等于世界觀。世界觀要回答客觀世界的本來面目是什么，并提示世界的本質(zhì)和規(guī)律性。價值觀主要回答世界對人的意義，凡是對人對社會有積極意義和作用的就是有價值，世界觀是價值觀的基礎(chǔ)和前提。

（三）社會主義精神文明建設(shè)強調(diào)理想、道德、紀律和科學(xué)文化，富于理性色彩；企業(yè)文化建設(shè)雖然也有這些內(nèi)容，但它以命運共同體為基礎(chǔ)，更富于感情色彩。

由此可見，精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)之間的區(qū)別是在根本性質(zhì)一致基礎(chǔ)上的區(qū)別。社會主義精神文明包含著企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)是社會主義精神文明建設(shè)的具體體現(xiàn)和有效途徑。

二、企業(yè)文化建設(shè)是整體加強和改進企業(yè)思想政治工作的重要內(nèi)容和重要途徑

思想政治工作是政治科學(xué)，是我們黨的政治優(yōu)勢，具有豐富的實踐經(jīng)驗和堅實的理論基礎(chǔ)，它以四項基本原則為基本內(nèi)容進行教育。其目的是從整體上提高人的覺悟，提高人的素質(zhì)。與精神文明建設(shè)一樣，也是培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義新人，促進社會生產(chǎn)力的發(fā)展，促使企業(yè)以經(jīng)濟建設(shè)為中心，具有更多的社會普遍性。從政治角度看，思想政治工作高于企業(yè)文化建設(shè)。加強思想政治工作，可以正確引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，有利于防止企業(yè)建設(shè)中可能產(chǎn)生的小團體主義，有利于企業(yè)的發(fā)展同整個社會主義現(xiàn)代化建設(shè)相結(jié)合，實現(xiàn)愛國、愛廠、愛崗的統(tǒng)一。

企業(yè)文化是管理科學(xué)，從企業(yè)內(nèi)部精神的、觀念形態(tài)的、制度的、物質(zhì)的諸多因素中，尋求提高企業(yè)管理藝術(shù)。它和企業(yè)的經(jīng)濟管理緊密相聯(lián)，內(nèi)容和目標都是突出本企業(yè)的特點，屬于本企業(yè)的個性文化，它將成為現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的強大動力。在日本企業(yè)中，他們把民族文化、企業(yè)特點和國外優(yōu)秀管理成果融合一體，形成了自己的企業(yè)文化。今天日本之所以成功，一個重要原因就是因為他們有自己的企業(yè)文化，一種能夠把企業(yè)員工凝聚在一起，使之更好地發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性的精神力量。南方公司的南方精神就是優(yōu)秀的企業(yè)文化，其中“大雁列隊飛行的團隊觀”，就是要達到“人企共振”的效果，增強凝聚力，促進公司的各項工作跨越式發(fā)展。因此，企業(yè)文化建設(shè)比思想政治工作更加廣泛，包括職業(yè)道德建設(shè)、科學(xué)文化建設(shè)、以及提高企業(yè)全員的整體素質(zhì)。

思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，都是整個企業(yè)建設(shè)的需要，它們共同的目的是促進發(fā)展，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)職工，所以說，思想政治工作和文化建設(shè)是統(tǒng)一的。但是，思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)又有區(qū)別，不能互相取代。前面單獨論述了二者的差別和協(xié)調(diào)。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)吸收眾多的管理精華，發(fā)揮其積極作用，不斷實踐，不斷完善。既不能用企業(yè)界文化建設(shè)代替黨的思想政治工作，也不能忽視企業(yè)文化建設(shè)在加強思想政治工作中的重要作用。要加強企業(yè)的思想政治工作，就要重視企業(yè)文化建設(shè)，而要建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，也決然離不開強有力的思想政治工作。所以說，企業(yè)文化建設(shè)是整體加強和改進企業(yè)思想政治工作的重要內(nèi)容和重要途徑。

三、思想政治工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)重在建設(shè)和落實

思想政治工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)重在建設(shè)，就是把建設(shè)作為工作的出發(fā)點和落腳點，以立為本，持之以恒，貴在落實，務(wù)求實效。只有認真扎實地抓才能有明顯實效，避免喊在嘴上，寫在文件上，落實不到行動上的傾向，同時可以避免形式主義。

重在建設(shè)，還須提高執(zhí)行力，重視管理。建設(shè)包括管理，管理促進建設(shè)。沒有科學(xué)的、規(guī)范的管理，整個思想文化戰(zhàn)線就會像鄧小平同志所說的那樣，是亂哄哄的，什么建設(shè)都無法做好。加強管理的準則是要把經(jīng)濟效益和社會效益結(jié)合起來，并把社會效益放在首位，使職工群眾受益，促使職工群眾一條心，擰成一條繩，促進企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展。

總之，在社會主義企業(yè)中，思想政治工作、精神文明建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)就是要把注意力集中到團結(jié)職工群眾、充分發(fā)揮職工的社會主義積極性和創(chuàng)造精神上來，集中到滿足職工的文化和精神需要上來，集中到加強“雙文明”建設(shè)上來，歸根到底，集中到促進社會生產(chǎn)力的發(fā)展上來，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的增長上來。三者在根本性質(zhì)上是一致的，相互聯(lián)系，相互促進。

第四篇：安全文化建設(shè)活動記錄

安全文化建設(shè)活動記錄

2013年月日

說明：記錄的內(nèi)容指采取多種形式的安全文化活動，如：安全講演活動；安全板報漫畫；看 安全教育專題片；安全文藝匯演；安全閱覽室；訂閱安全報刊雜志等引導(dǎo)員工安全態(tài)度和安 全行為的活動。

安全文化建設(shè)活動記錄

2013年月日

安全文化建設(shè)活動記錄

2013年月日

第五篇：加強企業(yè)文化建設(shè) 促進行業(yè)精神文明

加強企業(yè)文化建設(shè) 促進行業(yè)精神文明

摘要： “正德厚生、臻于至善”這一核心價值觀，是中國移動公司企業(yè)文化理念體系的核心，“責(zé)任”和“卓越”則是企業(yè)文化理念體系的核心內(nèi)涵。企業(yè)精神文明的建設(shè)成效正是企業(yè)以“人本管理”為要的企業(yè)文化建設(shè)效能的體現(xiàn)和延伸。作為電信運營企業(yè)的龍頭，中國移動堅持“以人為本”苦練內(nèi)功、自覺履行社會責(zé)任，為構(gòu)建和諧社會做出了不懈的努力。本文就企業(yè)加強文化建設(shè)，力促行業(yè)精神文明工作進行了初步探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 促進 精神文明

幾年來，中國移動公司“以快促好，引領(lǐng)行業(yè)和價值鏈的共同繁榮”、“做一流企業(yè)，實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的新跨越”的豪邁氣度已成為“移動人”堅定的精神追求，更是光榮使命和責(zé)任。為此，移動公司以不斷加強企業(yè)文化建設(shè)為抓手，始終秉持做優(yōu)秀企業(yè)公民的誠意，以誠信實踐承諾，以永不自滿、不斷創(chuàng)新超越的進取心態(tài)精益求精，追求企業(yè)、社會和環(huán)境的和諧發(fā)展，為促進行業(yè)精神文明進步做出了積極地探索。企業(yè)履行社會責(zé)任是構(gòu)建和諧社會的內(nèi)在要求

履行社會責(zé)任是企業(yè)與社會良性互動的紐帶。企業(yè)離不開社會，社會也離不開企業(yè)。一方面，企業(yè)通過履行社會責(zé)任影響社會、服務(wù)社會、回報社會。企業(yè)以多種形式自覺履行社會責(zé)任，包括為社會、為人民群眾提供豐富的產(chǎn)品和服務(wù)，為經(jīng)濟增長和市場繁榮作貢獻，為國家提供稅收，構(gòu)建和諧社會就有了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)履行社會責(zé)任還有助于社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)育。市場經(jīng)濟是市場主體在公平的市場環(huán)境下自由競爭的經(jīng)濟，它保護市場主體通過合法的競爭謀求最大化利潤的行為，但它并不鼓勵損人利己的極端利己主義行為。也就是說，企業(yè)在追求利潤的同時履行社會責(zé)任有利于市場機制的不斷完善。另一方面，良好的社會信譽、社會影響力能促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營更好更快地發(fā)展。隨著社會的發(fā)展，企業(yè)的社會責(zé)任越來越成為人們衡量一個企業(yè)優(yōu)劣的標準。企業(yè)怎樣處理好自身與社會的關(guān)系，怎樣平衡效益與就業(yè)，怎樣轉(zhuǎn)移經(jīng)濟利潤和增加就業(yè)崗位，怎樣在納稅之外做一些力所能及的公益事情，這些也正是衡量企業(yè)是否合格的尺度。其實，對于企業(yè)而言，贏利和社會責(zé)任并不矛盾，企業(yè)通過積極參與公益活動，能夠樹立起良好的企業(yè)形象。而良好的企業(yè)形象，恰恰是爭取更大市場份額的資本。在消費者心中，一個對社會負責(zé)的企業(yè)，一定也會對自己的產(chǎn)品負責(zé)。可見，只有“取之于社會，用之于社會”的企業(yè)，才能在自身發(fā)展中與社會形成良性互動。

精神文明建設(shè)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容

企業(yè)管理就是對企業(yè)內(nèi)部人、財、物進行合理配置，使之能發(fā)揮最佳效果，做到“人盡其才，物盡其用”，從而成為市場經(jīng)濟中的成功者。市場經(jīng)濟與企業(yè)之間的各種因素的競爭，人是一個重要的變量，人的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智，是市場競爭中的決定因素。企業(yè)管理必須以人為本，所以，將精神文明建設(shè)作為企業(yè)的管理內(nèi)容，不但是社會精神文明建設(shè)的需要，也是市場經(jīng)濟對企業(yè)管理提出的必然要求。精神文明建設(shè)主要強調(diào)“人本管理”，它已不僅僅局限于對生產(chǎn)秩序和具體的生產(chǎn)行為的管理，而是促進企業(yè)加強精神文明建設(shè)，形成企業(yè)文化推動企業(yè)發(fā)展的重要因素，已經(jīng)成為企業(yè)參與市場競爭的必然趨勢，將精神文明建設(shè)作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)自身的需要，也是建設(shè)有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展到今天的必然。只有將企業(yè)的精神文明建設(shè)納入到企業(yè)管理體制之中，用靈活、高效的管理方式，創(chuàng)造出最好的經(jīng)濟效益和社會效益，才能完成一個企業(yè)對社會、對國家、對政府和對人民所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。企業(yè)要發(fā)展，要提高經(jīng)濟效益，就必須有一支技術(shù)高、政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、素質(zhì)好的職工隊伍，才能夠生產(chǎn)合格的企業(yè)產(chǎn)品，才能夠樹立起良好的企業(yè)形象，使企業(yè)在買方市場中占據(jù)有利位置。而培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍，就必須加強企業(yè)的精神文明建設(shè)，密切企業(yè)與職工之間的關(guān)系。在外延，精神文明建設(shè)為企業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。古人云：“聚人而成家，聚家而成國”。員工對企業(yè)的信心和摯愛是企業(yè)發(fā)展不可替代的潛動力。隨著社會的進步，人們逐步意識到，有了“大家”，才有“小家”；只有“大家”的繁榮富強，才有“小家”的幸福安康。當每名員工把企業(yè)的發(fā)展愿景與自己的個人追求融為一體時，當員工個人素質(zhì)和合作精神不斷增強時，企業(yè)才能獲得巨大的成功和發(fā)展。

企業(yè)文化是企業(yè)精神文明建設(shè)的堅實根基

企業(yè)管理中，員工工作的動力在物質(zhì)層面體現(xiàn)的是收入與福利；在精神層面，是成長的空間與工作成就感。人才的基本需求理論和實踐證明：人才的物質(zhì)滿足是暫時的，而精神上的滿足才是持久的。因此，企業(yè)推崇“以人為本”的人性化管理理念，即為員工鋪設(shè)了尊重、信任、成長的平臺，以滿足員工“工作不怕累，就怕沒有成就感”的精神層面上需求，從而激發(fā)員工熱情和激情，激發(fā)組織創(chuàng)新能力，使企業(yè)發(fā)展充滿活力。企業(yè)文化建設(shè)便締造和產(chǎn)生了企業(yè)“以人為本”經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的能動效應(yīng)。營造激情工作，快樂生活，健康成長”的組織環(huán)境；打造公司共同語言，突破固有界限的工作態(tài)度；樹立全員“勇?lián)?zé)任”、“追求卓越”的意識，最終打造一支以高績效為目標的“和諧、進取、務(wù)實、高效”、富于戰(zhàn)斗力的團隊，企業(yè)的健康發(fā)展便有了精干的儲備。因此，可以說企業(yè)文化也是生產(chǎn)力。企業(yè)精神文明建設(shè)也就是要通過有效途徑和載體服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)，為經(jīng)濟建設(shè)提供思想保證、精神動力和智力支持，使具有時代特征的先進思想內(nèi)化為職工的思想道德意志，并轉(zhuǎn)化為持久不衰的工作熱情，加快企業(yè)的發(fā)展。加強企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)，推進和諧企業(yè)發(fā)展，應(yīng)該成為企業(yè)內(nèi)每一位員工共同的信仰與追求，員工對于企業(yè)所倡導(dǎo)的企業(yè)責(zé)任文化的認同，能夠激發(fā)員工個體與企業(yè)團隊共命運、共發(fā)展的積極性，自覺參與到企業(yè)責(zé)任文化的建設(shè)中去。所以必須充分發(fā)揮和培育員工建設(shè)和諧企業(yè)的意識，將企業(yè)的精神文明建設(shè)大而化小，提煉凝聚成和諧企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)精神文明建設(shè)才會有堅實的根基。

企業(yè)文化促進精神文明重在實效

弘揚企業(yè)文化、促進精神文明關(guān)鍵在落實。在企業(yè)文化建設(shè)實踐中，堅持以人為本，并融入創(chuàng)新和精細內(nèi)涵；以卓越績效模式為統(tǒng)籌，融入卓越績效模式的核心價值觀，無疑是企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀落地的鋪墊。而企業(yè)文化建設(shè)的理念、氛圍、平臺、機制則成為其發(fā)揮效能的重要保障。隨著各種體制改革的不斷深人，企業(yè)利益與職工個人利益之間的矛盾日趨突出，已成為制約企業(yè)發(fā)展的主要因素之一。鑒于此，在企業(yè)內(nèi)部踐行方面，大力弘揚“以人為本、人文關(guān)懷”的管理理念尤為重要。一是人文關(guān)懷，要注重員工辦公環(huán)境的改善和員工身心的健康，以其潛移默化的無形的力量來調(diào)動員工工作積極性、轉(zhuǎn)變員工思想觀念，增強每位員工對企業(yè)文化的認知度。二是教育輸入。使員工盡快了解、理解企業(yè)意圖，從而在較短時間內(nèi)，在企業(yè)文化核心價值觀上達成共識。三是輿論導(dǎo)向。以員工喜聞樂見的形式抓好企業(yè)文化建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)能力、競技能力和知識結(jié)構(gòu)，強化廣大員工對企業(yè)文化內(nèi)涵的理解認知。在員工對企業(yè)文化理念基本達到認知服從后，即可進行從被動執(zhí)行到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，一是行為激勵。采取物質(zhì)激勵、目標激勵、成就激勵、情感激勵等方法，滿足員工物質(zhì)上或精神上的需要，激發(fā)員工的積極性，使員工看到并體驗到企業(yè)倡導(dǎo)的核心價值觀不是空洞無物、脫離實際的，從而自覺調(diào)整自己的心理和行為，并真正認同企業(yè)文化。二是典型示范。企業(yè)文化的認同離不開先進典型的帶動作用，榜樣的力量是無窮的。讓身邊人、身邊事震撼廣大員工的思想，以此激發(fā)員工集體榮譽感，加快員工對企業(yè)文化認同接納的步伐。三是情感交流。促進企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、員工之間以誠相待，傳遞積極向上健康的信息，增強企業(yè)凝聚力。使員工思想不斷得到升華，并自覺調(diào)整價值取向、行為準則，向著企業(yè)倡導(dǎo)的文化方向發(fā)展。此外，要注重企業(yè)文化的對外宣傳和輻射，樹立企業(yè)良好的社會形象，以激發(fā)員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。如通過積極參與社會公益型工程的建設(shè)，不失時機的承擔(dān)社會主義建設(shè)責(zé)任；通過組織形式多樣的社會性公益活動，增強員工自覺承擔(dān)社會責(zé)任的意識。如“送愛心，送溫暖”活動、扶貧助學(xué)活動、組織中國傳統(tǒng)文化傳播、開通農(nóng)業(yè)專家咨詢服務(wù)熱線；與各地媒體合作，以正面宣傳和熱線互動等多種形式傳播企業(yè)文化等。同時，強化員工規(guī)范意識。利用企業(yè)行為準則和群體規(guī)范的強制力、約束力，使員工遵守企業(yè)的規(guī)范要求，并逐步養(yǎng)成習(xí)慣，確保企業(yè)文化理念體系對內(nèi)、對外展現(xiàn)方式的統(tǒng)一規(guī)范，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。企業(yè)只有在扎實的基礎(chǔ)工作和長效的企業(yè)文化建設(shè)機制上下功夫，才能為企業(yè)文化的實效性提供保證。

社會是企業(yè)的依托，企業(yè)是社會的經(jīng)濟細胞。企業(yè)離不開社會，社會也離不開企業(yè)。黨中央提出構(gòu)建社會主義和諧社會的偉大號召，這是企業(yè)為構(gòu)建社會主義和諧社會貢獻力量的時代機遇，也是企業(yè)應(yīng)該肩負的新的歷史使命。這個使命，要求我們用新的思維、新的視角審視自己，進而從理性的層面，在努力實現(xiàn)自身發(fā)展的同時，適應(yīng)時代要求，充分發(fā)揮主觀能動性，積極承擔(dān)社會責(zé)任，為構(gòu)建和諧社會做出自己應(yīng)有的貢獻。

參考文獻：

[1]劉為民，顧嘉福主編《精神文明與企業(yè)文化建設(shè)概論》..人民交通出版社.