第一篇：員工入職誓詞、簡介、企業文化

廣源公司員工入職誓詞

我榮幸加入廣源公司，為成為一名合格員工，我宣誓：

一切為了公司利益，堅決做到：

雷厲風行，堅決執行；全力以赴，不畏艱苦； 勇往直前，超越自我；團結奮進，誠實守信； 同心同德，同力同道；勤學苦練，精通業務； 忠于職守，任勞任怨；公司利益，擺在首位；

企業文化

【核心價值】 廣開才路

源淵流長

【經營理念】 安全便捷 融通你我 誠信合作 和諧共贏 【經營原則】 審慎經營 穩健發展 持續創新 兼顧效益 【經營方針】 以規范管理求生存 以卓越信譽求發展

以優質服務求效益 以先進理念求創新

【企業精神】 規范專業 熱情服務 團結協作 精誠合作

公司簡介

溆浦廣源小額貸款有限公司是湖南省人民政府按照中國銀行業監督管理委員會和中國人民銀行發布的《關于小額貸款公司試點的指導意見》文件要求設立的溆浦縣唯一一家農村小額貸款公司試點單位，公司于2011年3月經湖南省人民政府金融工作辦公室批準成立（湘政金辦[2011]22號），公司直屬人民銀行和省、市、縣政府金融辦直接監管，公司注冊資金3000萬元。

公司由張克喜為主發起人，聯合縣內多名頗具實力、資金雄厚的自然人和四家企業法人共同投資組建的新型農村金融機構。

公司以發展溆浦經濟、服務商界人士，支持“三農”建設為經營方針，堅持“安全便捷、融通你我”的經營理念。公司將憑借專業的管理團隊、先進的經營理念、豐富的行業經驗、成熟的運作模式和創新的金融產品為廣大消費者、個體工商戶、中小企業及“三農”項目提供專業優質的融資服務；同時提供投資管理、委托理財、財務咨詢等增值服務。

公司擁有高素質的專業經營團隊，科學的管理制度，嚴謹的風險控制體系；由資深金融專家和銀行、證券、法律、稅務等方面專業的優秀人才打造的經營團隊；公司高級管理人員均具有長期從事銀行信貸、投融資管理工作經驗，有能力使公司可持續健康發展。

公司堅持以市場為導向，以創新為動力，以高效服務為手段，為客戶設計靈活多樣的人性化融資方案。以靈活的擔保方式、簡便的貸款手續、快捷的審貸程序、熱情的服務態度，竭誠為客戶提供專業、全面的金融服務。著力解決中小企業和三農經濟發展中“融資難”的問題，最大限度滿足各類客戶的資金需求，為加快地方經濟發展，繁榮農村經濟，加快推進社會主義新農村建設發揮積極作用。

“只貸不存”是我們的政策底線，“服務三農”是我們的經營主線，“規范管理”是我們發展的保障線，“風險可控”是我們發展的生命線。我們堅持誠信創新，以一流的管理、一流的品質、一流的效益，為顧客提供一流的服務。

第二篇：員工入職簡介

從員工入職要辦理的事情比較多,請參考:

新員工試用期跟進、培訓方案

一：目的：

1、為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣；

2、讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望；

3、讓新員工了解公司歷史、政策、企業文化，提供討論的平臺；

4、減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司；

5、讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感；

6、使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系；

7、培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法；

8、新員工試用期內的工作表現與崗位的適配度。

二、對象

公司新入職員工。

三、時間

新員工入職到試用期結束。

四、跟進內容

1、入職通知書的發放及入職時間的確定；

2、新人員座位安排及電腦配置；

3、入職手續的辦理、入職資料跟進；

4、公司相關情況的了解；

5、部門主管間溝通；新員工面談；

6、個人工作情況及適應性、穩定性；

7、轉正考核的跟進，手續的辦理。

五、跟進時間和具體內容安排

時間 負責人 跟進內容 相關文檔，表格 備注

入職前 招聘專員

1、入職時間的確定；

2、新員工入職通知書的發放

3、辦公場所、座位安排及電腦配置 入職通知書；

電腦需求申請表

致新員工的歡迎信

用人部門負責人

1、告知本部門同事有新員工加入

2、協助準備好新員工辦公場所、辦公用品

3、準備好給新員工培訓的部門內訓資料

4、為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師

5、準備好布置給新員工的第一周工作安排

第一天 招聘專員

1、入職手續辦理；

2、公司基本情況介紹；文具準備；部門主管引見；

3、給全體新員工發送第一封郵件：自我介紹及相關說明 公司員工通訊錄、組織架構圖、07版員工手冊；

新員工工作總結模板

用人部門負責人

1、到部門報到，經理代表全體部門員工歡迎新員工到來；

2、介紹新員工認識本部門員工。

3、部門結構與功能介紹、部門內的特殊規定；

4、新員工工作描述、職責要求

5、與新員工討論工作的開展

第二天 招聘專員

1、通過電話與新員工進行溝通，了解其工作適應情況和需要幫助解決的問題；

2、與部門主管進行溝通，了解其主要工作內容及適應性，明確新員工作安排。新員工工作安排表

一周內 招聘主管/培訓專員

1、與新員工進行面談：

（1）與同事交流熟悉程度；

（2）工作狀態及還需了解的信息；

（3）對下一步工作的準備情況

（4）周工作總結

（5）入職資料的完整

（6）對公司的了解，感受。

2、與部門主管進行溝通：了解新員工的工作主動性及適應性 新員工面談記錄表 新員工周工作總結

培訓專員

1、公司規章制度及企業文化

2、公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業務

3、公司政策與福利、公司相關程序、績效考核

4、公司整體培訓資料的發放、郵件的傳遞 培訓簽到表、培訓當場評估表

培訓考核表

部門崗位培訓反饋表

用人部門負責人

1、一周內，部門經理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現的問題，回答新員工的提問。

2、對新員工一周的表現作出評估（在新員工周工作總結中作出評價），并確定一些短期的績效目標

3、設定下次績效考核的時間 面談記錄表

兩個星期 招聘專員

1、與新員工進行面談：了解其對公司的認可度和對工作的勝任度；

2、勞動合同的簽訂 相關附件：勞動合同

一個月 部門負責人 部門經理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現，填寫評價表新員工評價表

招聘主管 與新員工進行面談：對自身工作崗位及工作的了解；工作滿意度及短期規劃、跟進部門主管對其的面談 新員工面談記錄表

培訓專員 跟進部門培訓，并收集部門培訓資料以及考核結果放入公司數據庫 各部門內訓教材

培訓效果評估表

第六周 招聘專員 新員工轉正情況安排 轉正自我鑒定； 新員工轉正評定表；

社保申請單；

周工作總結

第七周 用人部門負責人/招聘主管 人力資源部經理或招聘主管與部門經理一起討論新員工

第三篇：員工入職培訓之企業文化

企業文化，是入職培訓中的重頭戲。

就好像是戀愛，第一印象很重要。觀念和價值性的東西，也是先入為主的。所以，在入職培訓期間，所有的公司都很注重企業文化的宣貫。

在我看來，入職培訓的本質就是要文化洗腦的過程。IBM、寶潔或萬科都是這個樣子的，所有的企業都是這樣子做的。只是有的企業做的很成功，一方面他們的企業文化很成功，很清晰;另一方面是他們以一種讓人很容易接受的方式使得新員工快速的認同并接受了他們的文化理念，并自覺自愿的成為企業文化理念的追隨者，而且還為能成為寶潔人、IBM人中的一員而感到驕傲。但是有一些企業就不一樣了，他們所謂的企業文化、掛在嘴上、寫在紙上、但是唯獨沒有體現在日常的工作和流程中，于是講的人姑且說之，聽的人姑且聽之，反正大家都知道是怎么一回事。這應該是比較失敗了

這是很讓人失望的，但確實是是一個事實。中國沒有那么多的百年老店，沒有那么多的管理積淀。一個貴族非三代培養不出來，我很認同。一個企業也是，如果做一個很簡單的劃分的話，可以分成“英雄致勝”、“管理致勝”、“文化致勝”這么三個階段。創業成功，基本上是創業者領導幾個能人搗鼓出一個企業的時期，這個時候的企業很脆弱，大部分因為營養不良，于幼年夭折了;如能有幸立足于激烈競爭的市場，存活超過5-10年了，那么如何發展壯大，如何讓它繼續存活下來就是企業考慮的事情了，這個時候開始關注管理，努力提升管理水平，或許還會引進各種各樣的管理咨詢工具和培訓課程與體系，真正做實做好的不多，常常是越發臃腫的機構、越發遠離客戶需求的戰略、越發低效的執行，慢慢的在競爭中退出;當然競爭中肯定是有勝出者的，如華為、寶潔等，在以后的過程中，在克服了管理難題后，常常是文化的問題。文化，創建一種真正讓員工認同，滿足客戶需求的文化，是所有企業家都在做的事情。制度、流程、規章畢竟是一種外在的約束力，依靠外在的獎懲體系來運作，其實對于個人的約束力是有限的;但是文化是一種理念，是一種價值觀，是一個道德層面的東西，如果真正的認同并以此作為個人公司行為的準則，那么就相當于所有的管理和流程都失去的時候，他還是會按照這些方式去運作，因為這些東西已經深深扎根于他的心靈。

說的有點遠了。有人說，外企很少在執行上失敗的，要是失敗基本上是戰略發生了錯誤。但是國內很多企業沒有太明確的戰略方向，所謂的戰略規劃，不是留在紙面，就是喊喊口號。13億的大市場，剛剛開發起來，畢竟有著太多的機會，隨隨便便上個所謂的項目、所謂的裝置，一年到頭就能掙不少錢(房地產不是這樣起來的嗎)，也就不用費用操勞的去想做什么市場分析，確定戰略了。而且戰略規劃是一項技術含量很高的活，需要時間經驗的歷練，并不是三下兩下就學得會做得好的。

沒有戰略、沒有規劃，期望他們有著良好的管理體系和優良的文化，這可能嗎?戰略和文化，也就是老總口頭說說的東西，多是理想中的產物，與實際的流程、制度和業務運作、工作氛圍多是有差異的，甚至背離的。

所以大部分企業文化的宣貫，就是給大家在那講一堆“務實創新”、“追求卓越”千篇一律的口號，講這些詞的概念和含義，講公司的愿景和使命，講公司的核心價值觀。無非是世界一流、行業龍頭這樣的定位;“為股東……”、“為客戶……”、“為社會……”這樣的說辭;或者是“團隊制勝”、“包容開放”這樣的價值觀。解釋一大堆，說法一大堆，又是背誦又是考試，或許這就是大部分公司企業文化宣貫的現狀了。

第四篇：新教師入職誓詞

新教師入職誓詞

我志愿做一名光榮的人民教師，我莊嚴宣誓：忠于黨的教育事業，貫徹黨的教育方針，履行教師的神圣職責，做有理想信念、有道德情操、有扎實知識、有仁愛之心的好教師，愛國守法、忠于職守，教書育人、關愛學生，嚴謹治學、勇于創新，弘揚正氣、廉潔從教，為人師表、甘于奉獻，以校為家、榮辱與共，為學生的全面發展奉獻智慧與力量，為黨和人民的教育事業而努力奮斗！

宣誓人：

第五篇：員工入職宣誓詞

（員工入職宣誓詞）

加入衡本堂公司是我無悔的選擇！我將是朝氣蓬勃的衡本堂生力軍！我將是滿懷豪情的衡本堂主人！今天我莊嚴宣誓：

從今以后，我要肩負衡美天下的使命； 從今以后，我要恪守信勇善真的品德； 從今以后，我要拿出優秀的業績； 從今以后，我要回報公司對我的的信任。我要讓每一天都成為我人生的代表作，讓工作成為我快樂的源泉，讓敬業成為我生命的豐碑。讓我從今天開始，對人感恩，對已克制，對事盡力，對物珍惜。盡自己最大可能造就人生最大的存在價值。

下面有請員工股東進行宣誓（請右手撫左胸口）

作為公司一名員工股東，我莊嚴宣誓： 我肩負著公司的信任和期望，我將以滿腔熱情、全部智慧，竭盡全力地投入每一天的工作，履行職責，做好每一件事；我將以公司大局為重、以公司利益為重，把自己的全部能量、全部才智，用于服務公司；我將加強理論和業務學習，不斷提高工作能力和業務水平，保持謙虛謹慎、戒驕戒躁、廉潔正派、不怕困難的作風，知實情、出實招、干實事、求實效，為公司發展而努力奮斗。