第一篇:企業文化手冊領導寄語[定稿]
企業文化手冊領導寄語
篇一:企業文化手冊領導寄語范文
企業文化手冊領導寄語范文
企業文化手冊領導寄語范文一
健康向上的企業文化是一個企業戰無不勝的動力之源。企業文化作為企業發展的靈魂和新型生產力,已經成為企業核心競爭力的重要因素。現代企業只有著力培育以人本思想為價值取向的企業文化,只有著力營造和諧穩定的內外部環境,只有切實履行起應盡的社會職責與使命,才能真正形成自己的企業文化生產力,從而在紛繁復雜的市場競爭和社會角逐中永葆活力、永續發展。
肩負著繁榮雙礦經濟,振興銷售事業的煤炭銷售公司一路披荊斬棘,走過了坎坷發展的風雨,走過了煤炭銷售的低谷,也走過了商海的潮頭浪尖,從曾經的徘徊迷茫到現在的果敢堅強,銷售人以誠信、創新、團結、奉獻的企業精神,以克難攻堅剛柔并濟的堅韌性格,開辟出了煤炭銷售事業的輝煌發展之路。這輝煌中浸透的是銷售人辛勤的汗水,同時也盡顯銷售公司深厚的文化底蘊。經過多年的工作實踐與精密整合,銷售公司獨具特色的企業文化建設正以其巨大的感召作用有機的融入到企業生產經營管理各項工作之中,并成為了廣大員工的自覺遵守的行為準則,在提升管理水平、改善企業形象、提高市場競爭力等方面正發揮著文化建設的巨大優勢,進一步加強了企業的吸引力、凝聚力和號召力。企業文化建設好似春風化雨,在潛移默化中使廣大職工的思想觀念和精神面貌發生了深刻的變化,勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大的時代新風已深入人心,自尊、自信、自立、自強的精神已成為員工意識的主導,愛崗敬業、創新發展、追求卓越、勇于奉獻的精神已成為職工與企業和諧發展的不竭動力。
站在建企60周年這個新的起點上,我們再次打磨企業文化這把寶劍,使企業文化這一系統工程更具體、更直觀、更貼近實際,在企業戰略、企業宗旨、企業精神、企業價值觀、基本理念、規章制度、工作作風、人文環境以及與之相適應的思維方式行為方式等理念通過征集、研討、論證等形式進行提煉整合,形成了包括理念識別、行為識別、視聽識別為主要內容的銷售公司《企業文化手冊》。希望這本手冊的出臺不僅帶給廣大員工視覺上的沖擊力,更多的是能夠帶給大家對公司企業文化建設的深層思考、對價值觀的追求、對行為規范的積極探索,從而有效的發揮出文化管理的巨大力量。我們希望,通過廣大員工的戮力實踐,身體力行,不斷豐富企業文化的內涵,不斷深化企業文化的精髓,進一步振奮精神、凝聚力量、激發學習力和創造力,立足和諧發展這一時代主題,不斷挖掘企業發展的動力源泉,拼搏奮進、扎實工作,向著和諧高效文明的目標昂首邁進。
企業文化手冊領導寄語范文二
首先,歡迎各位加入“藍海人”團隊,希望在這里工作和生活都愉快。憂愁,我們一起承擔,歡樂,我們一起分享。
我作為團隊中的一員,對酒店的每一位員工都給予了殷切期盼和厚望。并將此種期盼和厚望的心情寄語在“藍海商務酒店員工手冊”中的每一行,每一列。希望每個“藍海人”不僅要默記于腦,還應要了然于心。
服務至上,品質一流。客人是我們的衣食父母,“想顧客之所想,急顧客之所急”,是酒店的服務宗旨。“藍海人”都應銘記于心。我們不只滿足于酒店硬件設施一流,我們更要爭創平潭綜合試驗區酒店行業第一的服務品質。
適者生存,優勝劣汰。我們生活在一個快速發展和充滿競爭的時代。每個人都在為生存和理想而奮斗。人是萬物之靈,也是環境的產物。我們既要保持自我,又要適應社會和環境的發展。
制度如剛,人性如水。沒有規矩不成方圓,我們在強調制度化管理的同時,也不應該泯滅了人性。只有制度化管理和人性化管理相結合,才能剛柔并濟,相得益彰。
贈人玫瑰,手有余香。我們來自四海五湖,山川河岳,只因為一個“緣”字而聚首。在藍海,我們強調的是奉獻精神。只有付出,才有收獲,我們的人生才會活得更精彩!
團結一心,眾志成城。酒店是一艘船,每個員工都是水手。還有緊密配合,團結協作,整體發揮,才能到達成功的彼岸。
最后,我祝賀各位成為“藍海人”中的一員,并在這里得到應有的回報,讓我們一起分享成功的喜悅吧!歡迎您加盟本企業!首先預祝您踏上成功之路!金康普必因為您的到 來進一步增添了生機與活力。我們雖然有過輝煌的昨天,可是我們又站在今天的起跑線上,我們相信通過各位同仁的共同努力、發奮圖強,必將創造明天的燦爛。
金康普,正象她的名字一樣,將為市場和公司每一名員工提供一個輕松、自由、創新、發展的無限空間,為每一名實踐報告者找一個完全能夠表現自我、創造自我、貢獻人類的社會舞臺。
每當你打開這本手冊,作為本企業的員工,您都有責任和義務去了解企業的一切,學習和遵守企業的規范、準則,發揮企業的精神。因為只有這樣,我們才能整合個體優勢,發揮整體實力;才能創造企業文化、鑄造企業精神;才能在整體中不斷完善自我、創新自我;才能與企業一起共同發展,走向輝煌。
這本手冊不是束縛我們的繩索,而是指引我們走向成功的橋梁;不會禁錮我們的手腳,而將為我們共同騰飛插上銳利的翅膀。今天我們是同事,明天我們是朋友,現在請讓我們緊緊握住雙手,共同播種明天的希望,站在這一歷史舞臺,振臂高呼,團結就是力量。篇二:企業文化手冊領導致辭
董事長致辭 企業文化是企業的靈魂,是企業在長期的經營管理實踐中形成,被廣大員工普遍認同并共同遵守的價值理念和行為規范。《企業文化手冊》正是承載和宣傳企業文化的重要載體。從某種意義上說,它是反映一個企業品質和精神的最基礎的文本。西北永新集團自成立以來,歷任領導都十分注重培育優秀的企業文化。特別是近年來,根據新的形勢和任務,集團領導從培育新的競爭優勢,實現持續健康發展的戰略高度,把培育優秀的企業文化作為當前的一項重要任務來抓,努力構建起與集團發展戰略相適應、具有時代精神和永新特色的企業文化體系。形成了“永新用心創造美”的核心理念和“股東滿意、員工幸福、用戶至上、社會信任”的經營理念,培育了“忠誠、務實、堅韌、創新”的永新精神,使集團在日益激烈的市場競爭中茁壯成長和快速發展。通過企業文化的創新和建設,實現企業文化與發展戰略的和諧統一,企業發展與員工發展的和諧統一,企業文化優勢與競爭優勢的和諧統一,為集團基業長青提供強有力的文化支撐。讓我們共同遵循永新文化、共同創造和豐富永新文化,以企業文化建設的新成果來增強永新集團的凝聚力和軟實力!
黨委書記致辭
優秀的企業文化是企業的“名片”、“無形資產”,也是企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地的“法寶”。企業文化強大的內涵,是用之不竭的財富和智慧之源。《西北永新集團企業文化手冊》是集團企業文化建設的一個綱領性的文件,是在半世紀的發展歷程中形成的,是幾代永新人積累探索的結果,是對永新企業文化體系比較系統的描述,所體現的是永新集團50年發展的優良傳統,是集團最寶貴的無形資產和精神財富。這部手冊將作為永新員工共同的價值認同和基本行為規范,必將推動集團的精神文明建設,對廣大員工踐行社會主義核心價值觀和企業的發展產生積極而深遠的影響。讓我們都牢記使命,弘揚永新精神,不斷豐富和創新永新文化,以實際行動共同譜寫百年永新的華美篇章!篇三:文化根深基業長青(企業文化手冊寄語)文化根深 基業長青
——《企業文化手冊》寄語
如果把新興鑄管比喻成一棵樹,那么戰略是干,戰術是枝,品牌是葉,利潤是果,文化就是根。四十多年來,源于軍工的新興鑄管從一株幼苗變為參天大樹,關鍵在于企業文化的根扎得深,不斷汲取營養,實現了茁壯成長。
十年企業靠經營,百年企業靠文化。作為企業發展看不見的推手,企業文化是企業長期發展過程中形成的一種共同的行為方式和價值觀,是推動和促進企業持續穩定發展的決定性因素,是企業發展的主導和靈魂,是企業發展的最終核心競爭力。
四十多年來,新興鑄管人以“特別能吃苦,特別能戰斗,特別能奉獻,特別能創新”豪邁情懷,始終堅持“在學習中成長,在創新中發展”的核心理念,以“雷厲風行,嚴實細精”的企業作風,不斷解放思想,改革創新,實現了管理、技術、品牌、市場、人才等各方面的突破和跨越,打造了鋼鐵行業小巨人的形象,在國內外樹立起了中國鑄管工業的旗幟。四十多年的風雨歷程也培育形成了新興鑄管獨特的企業文化。
我們秉承“鑄天地正氣,管人間暖涼”的企業使命,發揚“務實創新,挑戰極限”的企業精神,著力培育員工對企業的“歸屬感、成長感、成就感、自豪感、責任感”,實現企業與員工“同呼吸、共命運”,同擔發展責任,共享發展成果。
我們樹立了“打造國際一流企業”的企業愿景和“建管業精品基地,創國際知名品牌”的企業目標,努力打造員工滿意、社會尊重、同行稱道的全球化企業。
我們堅守“誠信立業,追求卓越”的企業哲學和“互利共贏,同創共享”的價值觀,致力于以企業發展實現“產業報國、奉獻社會、服務客戶、成就員工”。
問渠那得清如許,為有源頭活水來。如果說對過去發展歷程的積累、凝練和總結成就了新興鑄管人現在的精神家園,那么對未來美好前景的期盼、向往和追求將是新興鑄管人不斷改革創新、砥礪前行成就新夢想的源動力。
心有多遠,行有多遠。我們將以企業文化為引領,打造國際一流企業,努力實現百年基業長青。
第二篇:企業文化手冊領導寄語
企業文化手冊領導寄語
健康向上的企業文化是一個企業戰無不勝的動力之源。企業文化作為企業發展的靈魂和新型生產力,已經成為企業核心競爭力的重要因素。現代企業只有著力培育以人本思想為價值取向的企業文化,只有著力營造和諧穩定的內外部環境,只有切實履行起應盡的社會職責與使命,才能真正形成自己的企業文化生產力,從而在紛繁復雜的市場競爭和社會角逐中永葆活力、永續發展。
肩負著繁榮雙礦經濟,振興銷售事業的煤炭銷售公司一路披荊斬棘,走過了坎坷發展的風雨,走過了煤炭銷售的低谷,也走過了商海的潮頭浪尖,從曾經的徘徊迷茫到現在的果敢堅強,銷售人以誠信、創新、團結、奉獻的企業精神,以克難攻堅剛柔并濟的堅韌性格,開辟出了煤炭銷售事業的輝煌發展之路。這輝煌中浸透的是銷售人辛勤的汗水,同時也盡顯銷售公司深厚的文化底蘊。經過多年的工作實踐與精密整合,銷售公司獨具特色的企業文化建設正以其巨大的感召作用有機的融入到企業生產經營管理各項工作之中,并成為了廣大員工的自覺遵守的行為準則,在提升管理水平、改善企業形象、提高市場競爭力等方面正發揮著文化建設的巨大優勢,進一步加強了企業的吸引力、凝聚力和號召力。企業文化建設好似春風化雨,在潛移默化中使廣大職工的思想 觀念和精神面貌發生了深刻的變化,勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大的時代新風已深入人心,自尊、自信、自立、自強的精神已成為員工意識的主導,愛崗敬業、創新發展、追求卓越、勇于奉獻的精神已成為職工與企業和諧發展的不竭動力。
站在建企60周年這個新的起點上,我們再次打磨企業文化這把寶劍,使企業文化這一系統工程更具體、更直觀、更貼近實際,在企業戰略、企業宗旨、企業精神、企業價值觀、基本理念、規章制度、工作作風、人文環境以及與之相適應的思維方式行為方式等理念通過征集、研討、論證等形式進行提煉整合,形成了包括理念識別、行為識別、視聽識別為主要內容的銷售公司《企業文化手冊》。希望這本手冊的出臺不僅帶給廣大員工視覺上的沖擊力,更多的是能夠帶給大家對公司企業文化建設的深層思考、對價值觀的追求、對行為規范的積極探索,從而有效的發揮出文化管理的巨大力量。我們希望,通過廣大員工的戮力實踐,身體力行,不斷豐富企業文化的內涵,不斷深化企業文化的精髓,進一步振奮精神、凝聚力量、激發學習力和創造力,立足和諧發展這一時代主題,不斷挖掘企業發展的動力源泉,拼搏奮進、扎實工作,向著和諧高效文明的目標昂首邁進。
第三篇:企業文化手冊領導寄語
企業文化手冊領導寄語范文
企業文化手冊領導寄語范文一
健康向上的企業文化是一個企業戰無不勝的動力之源。企業文化作為企業發展的靈魂和新型生產力,已經成為企業核心競爭力的重要因素。現代企業只有著力培育以人本思想為價值取向的企業文化,只有著力營造和諧穩定的內外部環境,只有切實履行起應盡的社會職責與使命,才能真正形成自己的企業文化生產力,從而在紛繁復雜的市場競爭和社會角逐中永葆活力、永續發展。
肩負著繁榮雙礦經濟,振興銷售事業的煤炭銷售公司一路披荊斬棘,走過了坎坷發展的風雨,走過了煤炭銷售的低谷,也走過了商海的潮頭浪尖,從曾經的徘徊迷茫到現在的果敢堅強,銷售人以誠信、創新、團結、奉獻的企業精神,以克難攻堅剛柔并濟的堅韌性格,開辟出了煤炭銷售事業的輝煌發展之路。這輝煌中浸透的是銷售人辛勤的汗水,同時也盡顯銷售公司深厚的文化底蘊。經過多年的工作實踐與精密整合,銷售公司獨具特色的企業文化建設正以其巨大的感召作用有機的融入到企業生產經營管理各項工作之中,并成為了廣大員工的自覺遵守的行為準則,在提升管理水平、改善企業形象、提高市場競爭力等方面正發揮著文化建設的巨大優勢,進一步加強了企業的吸引力、凝聚力和號召力。企業文化建設好似春風化雨,在潛移默化中使廣大職工的思想觀念和精神面貌發生了深刻的變化,勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大的時代新風已深入人心,自尊、自信、自立、自強的精神已成為員工意識的主導,愛崗敬業、創新發展、追求卓越、勇于奉獻的精神已成為職工與企業和諧發展的不竭動力。
站在建企60周年這個新的起點上,我們再次打磨企業文化這把寶劍,使企業文化這一系統工程更具體、更直觀、更貼近實際,在企業戰略、企業宗旨、企業精神、企業價值觀、基本理念、規章制度、工作作風、人文環境以及與之相適應的思維方式行為方式等理念通過征集、研討、論證等形式進行提煉整合,形成了包括理念識別、行為識別、視聽識別為主要內容的銷售公司《企業文化手冊》。希望這本手冊的出臺不僅帶給廣大員工視覺上的沖擊力,更多的是能夠帶給大家對公司企業文化建設的深層思考、對價值觀的追求、對行為規范的積極探索,從而有效的發揮出文化管理的巨大力量。我們希望,通過廣大員工的戮力實踐,身體力行,不斷豐富企業文化的內涵,不斷深化企業文化的精髓,進一步振奮精神、凝聚力量、激發學習力和創造力,立足和諧發展這一時代主題,不斷挖掘企業發展的動力源泉,拼搏奮進、扎實工作,向著和諧高效文明的目標昂首邁進。
企業文化手冊領導寄語范文二
首先,歡迎各位加入“藍海人”團隊,希望在這里工作和生活都愉快。憂愁,我們一起承擔,歡樂,我們一起分享。
我作為團隊中的一員,對酒店的每一位員工都給予了殷切期盼和厚望。并將此種期盼和厚望的心情寄語在“藍海商務酒店員工手冊”中的每一行,每一列。希望每個“藍海人”不僅要默記于腦,還應要了然于心。
服務至上,品質一流。客人是我們的衣食父母,“想顧客之所想,急顧客之所急”,是酒店的服務宗旨。“藍海人”都應銘記于心。我們不只滿足于酒店硬件設施一流,我們更要爭創平潭綜合試驗區酒店行業第一的服務品質。
適者生存,優勝劣汰。我們生活在一個快速發展和充滿競爭的時代。每個人都在為生存和理想而奮斗。人是萬物之靈,也是環境的產物。我們既要保持自我,又要適應社會和環境的發展。
制度如剛,人性如水。沒有規矩不成方圓,我們在強調制度化管理的同時,也不應該泯滅了人性。只有制度化管理和人性化管理相結合,才能剛柔并濟,相得益彰。
贈人玫瑰,手有余香。我們來自四海五湖,山川河岳,只因為一個“緣”字而聚首。在藍海,我們強調的是奉獻精神。只有付出,才有收獲,我們的人生才會活得更精彩!
團結一心,眾志成城。酒店是一艘船,每個員工都是水手。還有緊密配合,團結協作,整體發揮,才能到達成功的彼岸。
最后,我祝賀各位成為“藍海人”中的一員,并在這里得到應有的回報,讓我們一起分享成功的喜悅吧!歡迎您加盟本企業!首先預祝您踏上成功之路!金康普必因為您的到來進一步增添了生機與活力。我們雖然有過輝煌的昨天,可是我們又站在今天的起跑線上,我們相信通過各位同仁的共同努力、發奮圖強,必將創造明天的燦爛。
金康普,正象她的名字一樣,將為市場和公司每一名員工提供一個輕松、自由、創新、發展的無限空間,為每一名實踐報告者找一個完全能夠表現自我、創造自我、貢獻人類的社會舞臺。
每當你打開這本手冊,作為本企業的員工,您都有責任和義務去了解企業的一切,學習和遵守企業的規范、準則,發揮企業的精神。因為只有這樣,我們才能整合個體優勢,發揮整體實力;才能創造企業文化、鑄造企業精神;才能在整體中不斷完善自我、創新自我;才能與企業一起共同發展,走向輝煌。
這本手冊不是束縛我們的繩索,而是指引我們走向成功的橋梁;不會禁錮我們的手腳,而將為我們共同騰飛插上銳利的翅膀。今天我們是同事,明天我們是朋友,現在請讓我們緊緊握住雙手,共同播種明天的希望,站在這一歷史舞臺,振臂高呼,團結就是力量。
第四篇:企業文化手冊領導致辭
董事長致辭
企業文化是企業的靈魂,是企業在長期的經營管理實踐中形成,被廣大員工普遍認同并共同遵守的價值理念和行為規范。《企業文化手冊》正是承載和宣傳企業文化的重要載體。從某種意義上說,它是反映一個企業品質和精神的最基礎的文本。
西北永新集團自成立以來,歷任領導都十分注重培育優秀的企業文化。特別是近年來,根據新的形勢和任務,集團領導從培育新的競爭優勢,實現持續健康發展的戰略高度,把培育優秀的企業文化作為當前的一項重要任務來抓,努力構建起與集團發展戰略相適應、具有時代精神和永新特色的企業文化體系。形成了“永新用心創造美”的核心理念和“股東滿意、員工幸福、用戶至上、社會信任”的經營理念,培育了“忠誠、務實、堅韌、創新”的永新精神,使集團在日益激烈的市場競爭中茁壯成長和快速發展。
通過企業文化的創新和建設,實現企業文化與發展戰略的和諧統一,企業發展與員工發展的和諧統一,企業文化優勢與競爭優勢的和諧統一,為集團基業長青提供強有力的文化支撐。讓我們共同遵循永新文化、共同創造和豐富永新文化,以企業文化建設的新成果來增強永新集團的凝聚力和軟實力!
黨委書記致辭
優秀的企業文化是企業的“名片”、“無形資產”,也是企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地的“法寶”。企業文化強大的內涵,是用之不竭的財富和智慧之源。
《西北永新集團企業文化手冊》是集團企業文化建設的一個綱領性的文件,是在半世紀的發展歷程中形成的,是幾代永新人積累探索的結果,是對永新企業文化體系比較系統的描述,所體現的是永新集團50年發展的優良傳統,是集團最寶貴的無形資產和精神財富。
這部手冊將作為永新員工共同的價值認同和基本行為規范,必將推動集團的精神文明建設,對廣大員工踐行社會主義核心價值觀和企業的發展產生積極而深遠的影響。讓我們都牢記使命,弘揚永新精神,不斷豐富和創新永新文化,以實際行動共同譜寫百年永新的華美篇章!
第五篇:企業文化手冊
一、董事長寄語
所謂企業文化,簡單地說,就是由企業領導人所倡導,企業全體員工所認同的,并且在長期的生產經營過程中所形成的價值觀念和行為規范的總和。它表現為企業全體員工的一種工作和習慣。一種優秀的企業文化,就是要有系統的、先進的、正確的和具有企業自身特色的企業價值觀念和行為規范,并且形成企業發展要求相一致的工作和生活習慣。觀念決定行為,行為決定習慣,習慣決定命運。企業文化決定著企業的未來和命運。
泉力集團成立以來,經歷了曲折豐富的發展歷史,積淀了豐富的文化資源,在企業發展中發揮著越來越重要的作用。泉力集團企業文化的一個突出特點就是它能夠隨著企業的發展、時間的推移和市場環境的變化而與時俱進,并以主動創新的精神有力的推動著企業的不斷發展壯大。可以說,與時俱進和不斷創新是泉力文化永不枯竭的根源所在。
泉力集團要在新時期抓住新機遇,迎接新的挑戰,牢牢地把握住自己的命運,開拓出美好的發展前景。我們要與時俱進、不斷創新,建立優秀的企業文化,塑造卓越的泉力品牌,努力創建一流的民營企業集團,這是泉力集團堅定不移的奮斗目標和發展遠景。我堅信,在全體員工的共同努力下,在與時俱進、不斷創新的企業文化的指引下,泉力集團一定能夠迎來更加美好的明天!
二、理念篇
企業使命回報股東 造福員工 奉獻社會企業宗旨服務于社會企業精神永不停步企業目標不求最大 但求最好 好中求大安全理念寧可不生產 不要去冒險經營理念務本節用財無極創新理念傳承辟新 尋優勇進
發展理念從點滴做起管理理念標準化 制度化 精細化 人性化學習理念立足崗位 學以致用
人才理念企業培育人才 人才奉獻企業人生觀規規矩矩做人 踏踏實實做事思想理念忠于企業 服務企業
工作作風雷厲風行 務求本質管理格言工作方法工作方式 工作要求 創新形式 成本意識 憂患意識 責任意識 發展意識 兼潔自律
管理三件法寶:能力 兼潔 關系
八大不良表現:表于形式,忽略改造;注重人際,無視主題;忙忙碌碌,沒有中心;改造粗放,缺乏細節;好人主義,不敢硬碰;只求利益,點滴奉獻;多于應付,少于學習;胸無大志,目光短淺。
用人原則:用人看德能,崗位靠競爭。
分配原則:分配看業績,收入憑貢獻。
愛崗敬業準則:
一要愛崗盡責,不要好高騖遠。二要服從分配,不要沾輕怕重。三要遵章守紀,不要自由散漫。
四要克以奉公,不要損公肥私。五要爭先創優,不要消極落后。六要刻苦鉆研,不要荒疏業務。
七要性崗盡責,不要八要優質服務,不要馬虎草率。九要提高效率,不要十要團結協作,不要各行其是。
三、行為篇
1、員工行為準則
禮儀——容貌整潔,舉止文明紀律——遵章守紀,嚴于律己為人——團結協作,互助友善學習——最求新知,創新進取
工作——愛崗敬業,忠誠執行生活——陽光心態,高尚情趣
2、管理干部行為準則
敬業愛崗,誠實信用勤奮學習,提高信用工作嚴謹,注重效率善于實干,勇于創新深入基層,關心員工
遵章守紀,堅守原則顧全大局,團結協作統一思想,服從組織率先垂范,兼潔自律
3、企業文化活動
開展“安全月”及“安康杯”競賽活動開展“合理化建議”和“崗位練兵”開展培訓活動開展“送溫暖”、“獻愛心”活動
開展讀書活動開展“雙增雙節”,“五小”活動開展“忠于企業,服務企業”主題教育開展重大節日文化慶祝活動開展表彰活動
四、管理篇 “十二五”中心工作創新 低碳 穩健 積極