第一篇：吳忠市紅寺堡區(qū)2011年群眾系列文化活動實施方案范文

吳忠市紅寺堡區(qū)2011年群眾系列文化活動實施方案

2011年是紅寺堡區(qū)文化工作加快發(fā)展的關(guān)鍵年，結(jié)合紅寺堡區(qū)實際，以打造“生態(tài)移民文化展示區(qū)”為切入點，大力實施“特色文化強區(qū)”戰(zhàn)略，實現(xiàn)紅寺堡區(qū)新的跨越式發(fā)展，充分發(fā)揮宣傳思想文化工作輿論引導和氛圍營造的優(yōu)勢, 進一步豐富和活躍紅寺堡區(qū)群眾文化活動，全力做好2011年群眾系列文化活動工作，特制定本方案。

一、指導思想與工作原則

（一）指導思想。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面樹立和落實科學發(fā)展觀，大力 實施“文化興區(qū)”的戰(zhàn)略部署，著眼于滿足廣大群眾日益增長的精神文化需求，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，努力用社會主義先進文化占領群眾文化陣地，大力開展群眾喜聞樂見的文化活動，傳播社會主義思想道德，提升群眾的文化藝術(shù)水平和思想道德素質(zhì)，為建設“綠色紅寺堡、和諧紅寺堡”提供強有力的思想保證、精神動力和文化支撐。

（二）工作原則。堅持求真務實、積極引導、創(chuàng)新形式、深化內(nèi)涵，堅持政府主導、群眾參與、社會支持、資源共享、形成合力的工作原則。

二、活動項目和具體內(nèi)容

（一）大力開展廣場文化活動。要以區(qū)紅寺堡區(qū)金水廣場為龍頭，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站為骨干，延伸到各社區(qū)、單位、學校，努力強化群眾性的廣場文化活動載體。要發(fā)揮紅寺堡區(qū)金水文化廣場的主陣地作用和示范帶動作用，加強活動的計劃安排，做到月月有安排、周周有活動。要不斷建設和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、單位、學校、工業(yè)區(qū)文化廣場，做好設施配套和活動組織工作。對廣場上群眾自發(fā)興起的文藝、健身等活動，要給予大力支持，積極引導，加強管理。全面活躍廣場文化活動，讓老百姓唱起來、跳起來、快樂起來。宣傳、文化、體育、園林、公安、城管等部門共

同做好廣場文化活動的組織安排和管理工作，保證做到安全、有序。

（1）主辦單位：中共吳忠市紅寺堡區(qū)委 吳忠市紅寺堡區(qū)人民政府（2）承辦單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、駐紅各單位

（3）活動主題：綠色紅寺堡、和諧紅寺堡、奮進紅寺堡（4）活動時間：2011年4月至10月份（5）活動地點：金水廣場

（6）活動內(nèi)容：通過全年20場廣場文藝系列專場演出，大力弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)民族文化，在豐富干部群眾精神文化生活的同時，向廣大群眾宣傳黨的方針、政策，架起區(qū)委、區(qū)政府和人民群眾之間的“橋梁”，進一步宣傳紅寺堡、歌頌紅寺堡，激發(fā)人民群眾愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)和建設祖國、建設家鄉(xiāng)的熱情。

（二）重大節(jié)日慶祝活動

1、“文化、科技、衛(wèi)生、法律”四下鄉(xiāng)活動（1）牽頭單位：區(qū)委宣傳部

（2）責任單位：區(qū)委政法委、公安局、檢察院、法院、科技和農(nóng)牧局、教育局、司法局、水務局、文化體育旅游局、衛(wèi)生和人口計劃生育局、園林管理局、工商局。

（3）活動時間：2011年1月-10月份

（4）活動地點：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

（5）活動內(nèi)容：組織文化、科技、衛(wèi)生、司法等部門開展“文化、科技、衛(wèi)生、法律”四下鄉(xiāng)活動，形成聲勢、營造喜慶、熱鬧、和諧的氛圍。文化體育旅游局組織音樂舞蹈戲曲工作者協(xié)會為群眾送文藝演出，組織美術(shù)書法攝影工作者協(xié)會為群眾寫字作畫，義務寫春聯(lián)；教育局、關(guān)工委開展送圖書活動；科技和農(nóng)口各單位要做好科普知識宣傳活動；工商局和政法口各單位要做好法律知識宣傳；衛(wèi)生部門要做好計生、健康知識宣傳，并安排醫(yī)療隊免費為群眾坐診等活動。

2、春節(jié)聯(lián)歡晚會

（1）承辦單位：區(qū)委辦、政府辦、文化體育旅游局（2）活動時間：2011年1月下旬（3）活動地點：階梯教室

（4）活動內(nèi)容：春節(jié)聯(lián)歡晚會包括領導致辭、聯(lián)誼、文藝演出等內(nèi)容，由區(qū)委辦、政府辦、文化體育旅游局統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，各相關(guān)部門、單位配合，編排一臺新穎且具有較高藝術(shù)水平的文藝節(jié)目，重點展現(xiàn)2011年度以來紅寺堡區(qū)各項工作所取得的驕人成績，增強信心和干勁，在新的一年中繼續(xù)努力，團結(jié)奮進，乘勢而上，為將紅寺堡打造成吳忠市新的經(jīng)濟增長極、寧夏的崛起區(qū)而努力奮斗。

3、元宵節(jié)社火展演

（1）牽頭單位：文化體育旅游局

（2）責任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、教育局、衛(wèi)生和人口計劃生育局、公安局、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)綜合管理局

（3）活動時間：2011年2月中旬（4）活動地點：區(qū)政府辦公大樓門前

（5）活動內(nèi)容：以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，教育、衛(wèi)生系統(tǒng)參與，共組織14支社火展演隊伍參加，陣容規(guī)模不低于60人，服裝道具要整潔，隊伍要整齊，形式要新穎，創(chuàng)意要健康，特色要鮮明，堅持把傳統(tǒng)與現(xiàn)代、民族民俗與民間文化有機結(jié)合，充分展示本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門文化風采。

4、元宵節(jié)花燈展

（1）牽頭單位：文化體育旅游局

（2）責任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位（3）活動時間：2011年2月中旬（4）活動地點：金水廣場

（5）活動內(nèi)容：各單位提交的花燈外形要緊扣主題，設計新穎，造型美觀、大方，能夠突出展現(xiàn)本單位的精神文化風采，文化體育旅游局具體負責花燈展上各花燈的謎底制作、懸掛、兌獎等事宜。

5、元宵節(jié)焰火晚會

（1）牽頭單位：文化體育旅游局

（2）責任單位：公安局、衛(wèi)生和人口計劃生育局、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)綜合管理局、消防大隊、煙花燃放公司

（3）活動時間：2011年2月中旬（4）活動地點：區(qū)政府大樓門前

（5）活動內(nèi)容：公安局負責現(xiàn)場秩序維護；衛(wèi)生和人口計劃生育局負責現(xiàn)場醫(yī)療；城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)綜合管理局負責現(xiàn)場衛(wèi)生和環(huán)境保護；消防大隊負責現(xiàn)場火災隱患處理應急；文化體育旅游局負責聯(lián)系、協(xié)調(diào)及組織燃放等事宜。

6、《五月花正紅》慶祝“五一”國際勞動節(jié)122周年大型文藝晚會

（1）牽頭單位：工會、團委

（2）責任單位：財政局、教育局、文化體育旅游局

（3）活動時間：2011年4月下旬（4）活動地點：金水廣場

（5）活動內(nèi)容：公安局負責現(xiàn)場秩序維護；衛(wèi)生和人口計劃生育局負責現(xiàn)場醫(yī)療；城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)綜合管理局負責現(xiàn)場衛(wèi)生和環(huán)境保護；消防大隊負責現(xiàn)場火災隱患處理應急；文化體育旅游局負責活動舞臺、燈光、音響等工作。

7、“頌歌獻給黨”歌詠比賽（1）牽頭單位：宣傳部

（2）責任單位：各部門、各單位

（3）活動時間：2011年5月中旬（4）活動地點：金水廣場

（5）活動內(nèi)容：公安局負責現(xiàn)場秩序維護；衛(wèi)生和人口計劃生育局負責現(xiàn)場醫(yī)療；城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)綜合管理局負責現(xiàn)場衛(wèi)生和環(huán)境保護；消防大隊負責現(xiàn)場火災隱患處理應急；文化體育旅游局負責活動舞臺、燈光、音響等工作。

8、慶祝建黨90周年大型文藝晚會（1）牽頭單位：組織部

（2）責任單位：各部門、各單位（3）活動時間：2011年6月下旬（4）活動地點：金水廣場

（5）活動內(nèi)容：公安局負責現(xiàn)場秩序維護；衛(wèi)生和人口計劃生育局負責現(xiàn)場醫(yī)療；城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)綜合管理局負責現(xiàn)場衛(wèi)生和環(huán)境保護；消防大隊負責現(xiàn)場火災隱患處理應急；文化體育旅游局負責活動舞臺、燈光、音響等工作。

9、紀念辛亥革命100周年美術(shù)作品展（1）牽頭單位：宣傳部

（2）責任單位：文化體育旅游局、美術(shù)書法攝影工作者協(xié)會（3）活動時間：2010年6月下旬

（4）活動地點：宣傳文化體育中心書畫展廳

（5）活動內(nèi)容：以紅寺堡區(qū)內(nèi)廣大藝術(shù)創(chuàng)作人員的書畫、作品為主展品，以圖文并茂的形式充分展示辛亥革命100年的發(fā)展歷程。

（三）大力推動社區(qū)群眾文化活動。要結(jié)合文明社區(qū)創(chuàng)建活動，不斷加強社區(qū)文化建設。要加強社區(qū)文化活動場地和設施的配套建設，積極探索開展形式多樣、格調(diào)健康、雅俗共賞的文化娛樂活動，廣泛吸引社區(qū)居民參與；積極推進文化進社區(qū)演出，提高社區(qū)文化活動的藝術(shù)品位；以老人和青少年為主體，成立各種類型的樂隊、俱樂部、棋社等群眾文藝社團，鼓勵群眾自編自演、自娛自樂，讓健康向上的生活格調(diào)充實群眾生活；經(jīng)常組織開展社區(qū)文藝演出、比賽、展覽，使社區(qū)文化活動做到思想性、藝術(shù)性、知識性、趣味性相結(jié)合。

（四）積極依托文化陣地開展活動。充分發(fā)揮文化陣地的作用，城區(qū)金水廣場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、居（村）委會文化室，要組織帶有示范性、導向性、節(jié)慶性的文化活動，不斷提高文化活動質(zhì)量，展示群眾文藝創(chuàng)作和文化活動的成果，推動群眾文化活動的廣泛開展。

（五）不斷豐富農(nóng)村文化活動。要加強農(nóng)村文化活動設施的建設，加大經(jīng)費投入。要貼近農(nóng)村的生產(chǎn)生活實際，豐富和活躍農(nóng)民群眾精神文化生活。充分利用農(nóng)閑、節(jié)日，組織多種形式的文化活動。繼續(xù)開展文化下鄉(xiāng)活動，組織和支持藝術(shù)表演團隊，送戲到基層，并使之經(jīng)常化、制度化。積極拓寬思路，探索靈活多樣的文化下鄉(xiāng)新形式。

三、保障措施

（一）提高對群眾文化活動重要性的認識。各級領導要從“文化興區(qū)”戰(zhàn)略高度充分認識加強群眾文化活動工作的重要意義。要充分認識到群眾文化活動工作是文化工作的重點和難點，是一項需要長期抓實抓好的基本任務。充分認識到開展好群眾文化活動是建設富強民主文明和諧的紅寺堡的重要內(nèi)容和載體，擺上議事議程，狠抓貫徹落實。

（二）確保對群眾文化活動的投入。要加大對群眾文化活動的財政投入，要把群眾文化活動經(jīng)費納入財政年度預算。從2011年起，由紅寺堡區(qū)財政撥款，設立扶持群眾文化活動的專項資金，對重點演出活動、重點團體進行扶持。要多渠道增加對群眾文化活動的資金投入，鼓勵社會對公益文化事業(yè)的捐贈和其他形式的投入。

（三）加強群眾文化活動工作的隊伍建設。加強群眾文化活動隊伍的培訓，加大各類文藝專業(yè)人才的引進和使用工作，逐步推進群眾文化專職工作人員的專業(yè)化。培養(yǎng)和發(fā)展社區(qū)民間文藝社團和農(nóng)村業(yè)余文藝隊伍，建設文化活動志愿者隊伍，鼓勵有影響的藝術(shù)家、教師和具備文藝專長的居民擔任文化指導（輔導）員。調(diào)動專業(yè)團體、專業(yè)文藝人才的積極性，擔當起推廣、示范、骨干的作用，指導和帶動群眾文化活動的開展。

（四）加強對群眾文化活動的組織領導。各部門、各單位要把群眾文化活動納入精神文明建設的總體規(guī)劃，總體安排、統(tǒng)一指導。同時，要成立群眾文化活動領導小組，領導、組織、協(xié)調(diào)群眾文化活動的開展。

第二篇：吳忠市紅寺堡區(qū)政府工作報告

吳忠市紅寺堡區(qū)政府工作報告(2011年）

2012-01-09 09:01

政府工作報告

——2011年12月8日在吳忠市紅寺堡區(qū)第一屆人民代表大會第三次會議上

區(qū)人民政府區(qū)長

徐

軍

各位代表：

現(xiàn)在，我代表區(qū)人民政府向大會報告政府工作，請予審議，并請各位政協(xié)委員和其他列席人員提出意見。

一、2011年工作回顧

2011年，是我區(qū)加快發(fā)展、攻堅克難、奮進崛起的一年，也是我們站在新起點、謀劃新藍圖、取得新進展的一年。在自治區(qū)、吳忠市和區(qū)委的正確領導下，在區(qū)人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，團結(jié)帶領全區(qū)干部群眾，創(chuàng)新進取，務實苦干，全面完成了區(qū)一屆人大二次會議確定的各項目標任務，保持了經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展的良好勢頭。

——經(jīng)濟運行穩(wěn)中趨快。預計全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值8.86億元，增長18%，同比提高6.6個百分點；一、二、三產(chǎn)業(yè)分別增長6%、37%和9.6%。地方財政一般預算收入8000萬元，增長46%，占GDP的比重達到9.03%。

——發(fā)展活力不斷增強。受項目投資的強勁拉動，預計全社會固定資產(chǎn)投資達到28億元，增長38%，投資同比增加7.7億元；社會消費品零售總額達到2.7億元，增長15%。社會消費和服務層次進一步提升，社會發(fā)展呈現(xiàn)新的活力。

——結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。以葡萄、設施農(nóng)業(yè)和肉牛養(yǎng)殖為主的特色產(chǎn)業(yè)比重突破60%；以煤炭開采、風光發(fā)電為主的工業(yè)經(jīng)濟增速達到20.6%；以金融、旅游、商貿(mào)、物流和保險、中介等為主的第三產(chǎn)業(yè)快速增長。

——社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。普及高中階段教育通過自治區(qū)級驗收；全面啟動與北方民族大學校地合作“人才培養(yǎng)工程”；文化、衛(wèi)生、體育設施不斷完善，服務功能得到提升。民政、殘疾人等社會事業(yè)全面發(fā)展。

——人民生活持續(xù)改善。財政投入民生項目資金達到6億多元，占預算支出比例的58%，承諾為民辦理的10件民生實事全面推進；預計城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12000元，增長12%；農(nóng)民人均純收入4000元，增長10%。

這些成績的取得，集中體現(xiàn)了全區(qū)各族人民團結(jié)進取、務實創(chuàng)新的精神風貌，充分展示了我區(qū)在推進科學發(fā)展的征程上砥礪奮進、執(zhí)著前行的創(chuàng)業(yè)激情。

一年來，我們主要做了以下工作：

（一）注重提質(zhì)增效，農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。預計全年完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.27億元，增長6%；糧食總產(chǎn)12.6萬噸，增長4.1%。在中圈塘葡萄展示園、東港海逸萬畝蔬菜基地、正鑫源飼草料加工配送中心和陳老大訂單蔬菜基地等產(chǎn)業(yè)化項目的帶動下，全年發(fā)展葡萄7027畝、設施農(nóng)業(yè)3萬畝、紅棗4312畝、枸杞3052畝，肉牛飼養(yǎng)量達到8.95萬頭；規(guī)模流轉(zhuǎn)土地3.8萬畝，發(fā)展露地訂單蔬菜2萬畝，全區(qū)種養(yǎng)業(yè)呈現(xiàn)總量擴增和產(chǎn)業(yè)升級的良好態(tài)勢。全面推廣“紅寺堡金融服務模式”，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，培育自治區(qū)級龍頭企業(yè)2家，新建一級種薯生產(chǎn)基地2萬畝，建立配方肥標志性示范區(qū)3萬畝。加快實施農(nóng)村能源建設項目，建成戶用沼氣池200座，推廣太陽灶6000臺、節(jié)柴灶700臺。全力推進農(nóng)田水利基本建設，改善灌溉面積5萬畝，新增高效節(jié)水灌溉面積3萬畝。

（二）加大協(xié)調(diào)服務，工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行。針對我區(qū)工業(yè)基礎差、起步晚、底子薄的現(xiàn)狀，鼓勵督促企業(yè)加大基建、技改和配建力度，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)建設中的困難和問題，助推工業(yè)經(jīng)濟優(yōu)化升級、提速發(fā)展。預計全年完成工業(yè)增加值1.49億元，增長20.6%；規(guī)模以上工業(yè)增加值1.1億元，增長31%。清潔能源產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，寧夏發(fā)電集團紅寺堡50MWP光伏發(fā)電和嘉澤風電等風力、光伏累計發(fā)電2.23億千瓦時，實現(xiàn)產(chǎn)值1.38億元；煤炭開采量穩(wěn)步增長，蘆草井溝、羅花崖等煤礦累計生產(chǎn)原煤65萬噸，實現(xiàn)銷售產(chǎn)值2.2億元；農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)穩(wěn)步推進，科冕1萬噸葡萄酒灌裝生產(chǎn)線建成試生產(chǎn)，瑞豐一期葡萄榨汁車間建成投產(chǎn)，卓德酒莊酒堡主體工程建成。全年累計加工葡萄8000多噸，生產(chǎn)葡萄原汁5000多噸，實現(xiàn)產(chǎn)值6000多萬元。

（三）堅持項目帶動，“兩大任務”成效顯著。牢固樹立機遇意識，把“兩大任務”作為第一要事，全方位多渠道開展上爭項目、招商引資活動。全年累計上爭各類項目348個，下達資金計劃10.85億元，完成目標任務的127%；確定招商引資項目30個，其中續(xù)建項目10個，新建項目20個，實際到位資金26.33億元，增長103.2%，超額完成目標任務。成功引進金風·嘉澤科技園、大唐國際熱電聯(lián)產(chǎn)及風機檢測維修與運營管理中心、默銳科技產(chǎn)業(yè)園及人才培訓基地等10億元以上項目4個，銀星能源風機檢測維修、陶土干掛板及保溫耐火材料生產(chǎn)、寧夏弘德彩印包裝等過億元項目7個。全年項目數(shù)量、建設規(guī)模和投資額度、到位資金均創(chuàng)全區(qū)歷年同期之最，成為拉動投資增長的強力引擎。

（四）擴大消費需求，第三產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)活力。認真落實國家擴大消費的各項政策，大力實施“萬村千鄉(xiāng)”和“家電下鄉(xiāng)”等工程，新建“農(nóng)家店”3家。精心打造特色旅游品牌，編制完成“十二五”旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、旅游總體規(guī)劃、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見和旅游指南，成功舉辦了以“暢享科技，我心飛翔”為主題的首屆寧夏（紅寺堡）航空旅游節(jié)，參加旅游節(jié)約2萬多人次，全面提升了紅寺堡的對外知名度、美譽度和社會影響力。積極培育房地產(chǎn)、汽車、小商品零售等消費熱點，新增個體工商戶728戶、注冊企業(yè)65戶、農(nóng)民專業(yè)合作社19家。加快推進糧食流通體制改革，成立了寧夏首家“放心糧油配送中心”。突出加強畜禽定點屠宰和成品油市場監(jiān)管，商貿(mào)流通服務管理水平明顯提升。

（五）強化特色培育，慈善產(chǎn)業(yè)蓄勢勃發(fā)。以解決民生問題為目的，集中打造“黃河善谷”慈善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先行先試區(qū)。寧夏弘德工業(yè)園7.3平方公里啟動區(qū)主干道建成使用，110千伏供電工程、380萬方蓄水池等基礎設施開工建設，產(chǎn)業(yè)聚集和項目承載能力有效增強。目前，園區(qū)協(xié)議引進慈善產(chǎn)業(yè)項目14個，計劃總投資93.7億元，其中已開工建設項目11個，在全國率先開啟了從慈善“輸血”到產(chǎn)業(yè)“造血”的發(fā)展之路，構(gòu)筑了企業(yè)經(jīng)濟和社會效益“雙贏”的發(fā)展平臺。以解決重度殘疾人基本生活、康復需求為目的，加快菊花臺陽光家園照料中心和慈善服務中心建設步伐，加速推動全區(qū)慈善產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。目前，照料中心建成試運行，集中供養(yǎng)殘疾人42名。

（六）創(chuàng)新安置模式，生態(tài)移民穩(wěn)步推進。按照“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的原則，嚴格落實項目建設法人責任制、招標投標制、建設監(jiān)理制和合同管理制的“四制”要求，累計投資1億多元，建成移民住房1460套、開發(fā)整理農(nóng)田7000畝、新建設施農(nóng)業(yè)基地1500畝，移民區(qū)燕寶小學、村部及衛(wèi)生室和自來水入戶、供電、道路硬化、生態(tài)綠化等公共服務和配套工程同步推進。在保證質(zhì)量、抗震安全和使用功能的前提下，我區(qū)對首期移民居住建筑統(tǒng)一配置太陽能熱水和太陽能采暖系統(tǒng)，道路和景觀照明采用太陽能光伏發(fā)電照明技術(shù)，配套建筑總面積7.8萬平方米，打造了寧夏首個“節(jié)能、低碳、環(huán)保”生態(tài)移民樣板村。

（七）加大投入力度，城鄉(xiāng)建設步伐加快。累計投資1.3億元，實施了城區(qū)19.9公里道路改（擴）建及供排水工程，其中新建民族街、南川路、弘德街等道路5條，延伸改造黃河路、人民街、羅山路等道路6條；加強集水井、景觀燈等市政設施維修管護，新增路燈及配套設施105套；加快推進購物中心、家私城等7個6萬多平方米房地產(chǎn)開發(fā)項目，“大縣城”建設框架全面拉開。建成朝陽至紅關(guān)、周興至孫家灘、紅興至楊柳等農(nóng)村道路7條114公里，鄉(xiāng)村路網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加完善。實施了大河、東川、綠科等村供電工程，完成3.8萬戶居民和256戶專變用戶等智能電網(wǎng)和城區(qū)“雙回路”電網(wǎng)改造任務。修編完成土地利用總體規(guī)劃，整理治理土地12.5萬畝，新增耕地4萬畝、補充耕地2500畝；完成第二次土地調(diào)查、城區(qū)基準地價更新和農(nóng)村宅基地登記發(fā)證工作，土地例行督察通過國家土地督察局審查驗收。全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，拆除違章建筑物2400平方米，新建垃圾填埋場2座，農(nóng)村改廁2200座，創(chuàng)建自治區(qū)級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)村各1個。加快“人水和諧”建設，累計投資1.5億元，實施了西部農(nóng)村飲水安全和城鄉(xiāng)供水管網(wǎng)改造工程，解決了3.17萬人飲困難；實施了海子塘設施滴灌、紅柳溝治理、魯家窯生態(tài)移民項目區(qū)等水利項目。扎實推進生態(tài)建設，全年完成人工造林4.9萬畝、封山育林3.5萬畝，林場育苗1500畝，退耕還林補植補造2.9萬畝。

（八）著力改善民生，社會事業(yè)全面推進。教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，新建改造加固校舍6.74萬平方米，新增教學班129個；加快實施學生“營養(yǎng)早餐”、“免費午餐”工程；突出抓好教育質(zhì)量提升，中考均分保持全市第一。全民創(chuàng)業(yè)深入開展，發(fā)放小額擔保貸款5000萬元，開發(fā)創(chuàng)業(yè)項目23個，帶動就業(yè)276人，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)4.69萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.3%以內(nèi)。社會保障體系逐步完善，農(nóng)村低保標準從每人每月50元提高到62元，大病救助1088人219萬元；率先在寧夏啟動實施重度殘疾人津貼制度，1328名殘疾人得到保障；養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等保險均超額完成任務，“新農(nóng)保”參保率84%，“新農(nóng)合”參合率93%；統(tǒng)籌城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險全面啟動。新建廉租房230套、經(jīng)濟適用適房和公共租賃房各50套，改造危房1500戶。全面推進醫(yī)藥衛(wèi)生基本醫(yī)療保障、基本藥物制度、醫(yī)療衛(wèi)生服務和公共衛(wèi)生服務“四項改革”，建成標準化村衛(wèi)生室5所，城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生條件得到改善，全區(qū)婦幼衛(wèi)生“四免一救助”惠及4535名婦女兒童，突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控率和城鄉(xiāng)健康教育覆蓋率均達到100%；嚴格執(zhí)行計劃生育政策，出生政策符合率達到86.73%，人口出生率和自然增長率分別控制在14.5‰和13.6‰以內(nèi)。認真實施“農(nóng)家書屋”工程，全面開展“文化下鄉(xiāng)”活動，創(chuàng)作推出《紅寺堡民間傳奇故事集》、《紅寺堡書法繪畫集》等文藝作品，反映生態(tài)移民生活的影視作品《羅山腳下》即將公開放映。人事人才工作有序開展，新招錄公務員11名，招聘衛(wèi)生、教育等事業(yè)人員166名，提高公職人員津貼補貼200多萬元。

（九）加強效能建設，發(fā)展保障更加有力。堅持依法行政，自覺接受人大及其常委會法律監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督，辦復人大代表議案3件、建議64件，辦理政協(xié)委員提案41件；深入開展工程建設領域突出問題專項整治和“小金庫”治理工作，加大政府投資項目審計力度，清查違規(guī)資金11805萬元，審減工程造價2687.9萬元，政府公信力和群眾滿意度全面提升。強化社會治安綜合治理，加強信訪維穩(wěn)工作，有效化解了一批矛盾糾紛和信訪積案。深化“平安紅寺堡”創(chuàng)建活動，加快完善城區(qū)安全防控體系建設，依法嚴厲打擊各類犯罪，人民群眾的安全感進一步增強。“五五”普法順利通過自治區(qū)終期驗收，全民法制意識明顯提高。全面開展食品、交通和重點領域、重點行業(yè)安全隱患排查整治，全年安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)、經(jīng)濟損失呈現(xiàn)“兩降一平”良好態(tài)勢。深入開展“民族團結(jié)進步創(chuàng)建”活動，民族團結(jié)、宗教和順局面得到進一步鞏固。集中組織了民兵應急分隊外訓和教師封閉式軍訓活動，統(tǒng)一配置了鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部和民兵連部辦公設施；駐寧部隊援建植樹造林、園區(qū)打井、捐書助學等活動縱深推進。突出高效便民，建立了“三財”管理中心、招投標交易服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)民生服務中心，啟動運行電子政務和電子監(jiān)察系統(tǒng)，財務管理、政府采購、民生服務、招投標和政務管理等制度不斷完善；以建章立制、強化問責為抓手，加大行政督查、效能問責和廉政建設，形成了促和諧、謀發(fā)展的良好氛圍。支持工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體開展工作，統(tǒng)計、通訊、氣象等工作都取得了新成績。

各位代表，即將過去的一年，是我們準確把握自治區(qū)打造“黃河善谷”的政策機遇，借勢而上，全力突破，在搶抓機遇中大干快上的一年；是面對復雜和特殊的發(fā)展環(huán)境，沉著思考，積極應對，在攻堅克難中大步前進的一年；是緊緊圍繞自治區(qū)、吳忠市確定的“十二五”跨越式發(fā)展目標，謀長遠、打基礎、抓落實，在加快發(fā)展中變化最大、最深刻的一年。一年來，在區(qū)委的正確決策和堅強領導下，我們堅持以開展“轉(zhuǎn)作風、強素質(zhì)、樹形象”主題實踐活動為載體，全力推進園區(qū)建設、加快發(fā)展慈善產(chǎn)業(yè)，探索形成了明晰的發(fā)展思路，全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的激情更加高漲；我們堅持以人為本、和諧惠民的發(fā)展理念，大力推進供電、供熱、供水和路燈改造、市容整治、殘疾人事業(yè)等民生項目，民生實事和民生工程辦理的更加實惠；我們堅持以落實“兩大任務”為抓手，抓項目、爭資金，抓建設、促發(fā)展，項目建設的投資拉動效應突出顯現(xiàn)，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了深刻變化，服務和保障發(fā)展的基礎更加堅實；我們堅持狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整不放松，工業(yè)、農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，城鎮(zhèn)化建設步伐明顯加快，文化旅游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)重點突破，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的活力更加強勁；我們堅持自覺接受人大、政協(xié)及社會各界的監(jiān)督，主動維護民族團結(jié)，保持宗教和順，充分調(diào)動一切積極因素，保和諧、促發(fā)展，全區(qū)社會政治大局更加穩(wěn)定。我們堅持以效能建設為載體，大力推行科學決策、民主決策，圍繞發(fā)展大局、創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境、凝聚發(fā)展合力，形成了不甘落后、爭創(chuàng)一流的發(fā)展局面，政府的執(zhí)行力、向心力更加增強。

各位代表，即將過去的一年，我們充分利用各種有利條件，精心打造了寧夏弘德工業(yè)園，為推動我區(qū)慈善產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了強勁動力，也為加快我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了新的戰(zhàn)略機遇期。紅寺堡日新月異的變化，激情蓬勃的發(fā)展，受到了中央、自治區(qū)各級領導的高度關(guān)注，迎來了各級新聞媒體和社會各界的高度聚焦，全面宣傳、推介和樹立了紅寺堡的對外新形象。回首過去、展望未來，我們心中充滿了敬佩與感動，我們感念中央、自治區(qū)的親切關(guān)懷與厚愛，感激社會各界的大力幫助與支持，感佩20多萬回漢各族人民的不懈創(chuàng)造與無私奉獻。在此，我代表紅寺堡區(qū)人民政府，向辛勤耕耘在各條戰(zhàn)線的廣大干部群眾，向給予政府工作大力支持的人大代表、政協(xié)委員，向武警、消防官兵和公安干警以及駐紅各單位，致以崇高的敬意！向所有關(guān)心支持紅寺堡發(fā)展的社會各界人士，表示衷心的感謝！

各位代表，成就鼓舞人心，經(jīng)驗彌足珍貴。在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的困難和問題。主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟總量小、結(jié)構(gòu)不合理，地方財力有限，自我發(fā)展能力較弱。二是城鄉(xiāng)基礎設施薄弱，骨干水利設施老化，土地沙化、鹽漬化嚴重，交通城建等基礎設施建設歷史欠賬多，加快發(fā)展的基礎需進一步夯實。三是工業(yè)發(fā)展水平低，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模小、效益不高，對區(qū)域經(jīng)濟的拉動作用不明顯。四是貧困、殘疾人口比例高，財政發(fā)展扶貧資金及“以工代賑”資金覆蓋面小、受益率低，扶貧開發(fā)任務依然艱巨。五是信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等社會管理難度較大，科技、教育、文化、衛(wèi)生等社會事業(yè)發(fā)展不平衡，加快發(fā)展任務十分繁重。六是部分干部思想不夠解放，創(chuàng)新意識不強，工作作風不實，攻堅克難的勁頭不足，等等。為此，轉(zhuǎn)變思想觀念，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，改變工作作風，提高政府效能，始終是我們面臨的最迫切的任務。

二、2012年主要工作

2012年，是我區(qū)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的攻堅時期，也是我區(qū)實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期。根據(jù)區(qū)委第二次代表大會精神，全年政府工作的總體要求是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入貫徹落實黨的十七屆五中、六中全會精神，以“培育產(chǎn)業(yè)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、關(guān)注民生、維護穩(wěn)定”為主線，以實施“項目建設年”為契機，以開展“三爭雙招”活動為抓手，以實現(xiàn)爭先進位跨越發(fā)展為目標，更加注重以項目為載體的基礎設施建設，更加注重以節(jié)水為核心的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，更加注重以環(huán)保為重點的工業(yè)經(jīng)濟增長，更加注重以生態(tài)為支撐的新型城市建設，更加注重以民生為核心的社會保障事業(yè)，加強民族團結(jié)，維護社會穩(wěn)定，強力推進全區(qū)經(jīng)濟社會和諧健康發(fā)展，為全面完成“十二五”目標任務打下更加堅實的基礎。

全年的主要預期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長18%；全社會固定資產(chǎn)投資增長38%；地方財政一般預算收入增長25%；社會消費品零售總額增長20%；城鎮(zhèn)居民可支配收入增長10%；農(nóng)民人均純收入增長10%；人口自然增長率控制在13.5‰以內(nèi)。

實現(xiàn)上述目標任務，必須堅持和把握以下原則：要加快紅寺堡的發(fā)展、辦好人民的事情，必須堅持解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，銳意進取，創(chuàng)造性地開展工作；必須堅持發(fā)展第一要務，搶抓機遇，攻堅克難，一切工作圍繞加快發(fā)展來進行，一切問題依靠加快發(fā)展來解決；必須堅持實施項目帶動戰(zhàn)略，千方百計上爭項目、廣辟渠道招商引資，依靠項目和資金拉動經(jīng)濟增長，增強發(fā)展后勁；必須堅持以人為本，把提高人民生活水平作為根本出發(fā)點和落腳點，大力保障和改善民生；必須堅持創(chuàng)新社會管理，維護社會穩(wěn)定，營造加快發(fā)展的良好環(huán)境；必須堅持依靠廣大人民群眾，凝聚各方面的智慧和力量，形成萬眾一心、狠抓落實的強大合力。

2012年，要重點在以下七個方面實現(xiàn)戰(zhàn)略性突破：

（一）堅定不移地實施“項目帶動工程”，在促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長上邁出堅實步伐

搶抓機遇爭項目。搶抓國家深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略和自治區(qū)打造“黃河善谷”、“黃河金岸”的政策機遇，把上爭項目作為擴大投資的主抓手，堅持任務更重、措施更硬，力爭將寧夏弘德工業(yè)園基礎設施、新區(qū)行政中心、寧夏移民博物館布展、柳泉小城鎮(zhèn)、教師周轉(zhuǎn)房和幼兒園、中醫(yī)院、魯家窯生態(tài)移民村至利紅快速通道、紅桃高速、標準化體育場、賀蘭山東麓葡萄文化長廊、中圈塘葡萄種植節(jié)水示范等項目列入自治區(qū)投資計劃，擠進國家項目盤子，使項目保持謀劃儲備一批、立項啟動一批、開工建設一批的梯次跟進格局，進一步壯大主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。力爭全年上爭項目資金突破10億元，增長33%。

突出重點引項目。突出重點產(chǎn)業(yè)招商，全面整合畜、果、菜、煤、風、光、林等優(yōu)勢資源，落實招商責任，優(yōu)化招商環(huán)境，創(chuàng)新招商方式，集中引進一批科技含量高、經(jīng)濟效益好的財源型項目、產(chǎn)業(yè)化項目，拉長主導產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模；突出重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商，充分發(fā)揮和擴大產(chǎn)業(yè)園區(qū)的集聚帶動效應；突出招大引強，集中力量引進培育2—4家葡萄榨汁、釀酒、清真牛羊肉加工、蔬菜冷鏈等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，引進2家以上風光電裝備制造及配套產(chǎn)業(yè)；突出政策招商，進一步修訂完善《紅寺堡區(qū)“三爭雙招”工作實施意見》，降低投資門檻，培育洼地效應。力爭全年招商引資實際到位資金達到30億元，增長50%。

扎扎實實建項目。全年計劃安排重點建設項目35個，計劃完成投資38億元。重點建設烏沙塘綜合水源、魯家窯和馬家渠生態(tài)移民、東港海逸訂單蔬菜等農(nóng)林水項目，劉家溝灣煤礦、灣岔溝煤礦、嘉澤三四期風電場等工業(yè)項目，洪溝大橋、恩紅公路改造等交通項目，星級賓館、綜合市場改造等商貿(mào)流通項目，人民醫(yī)院住院綜合樓、回民小學、魯家窯幼兒園等社會事業(yè)項目，行政中心辦公樓、紅寺堡第二水廠等城鎮(zhèn)基礎設施建設項目。嚴格實行“一周一督查、一月一調(diào)度、一季一通報、半年一考核、年終總驗收”的督查推進機制，突出加強重大項目的跟蹤管理，確保把每個項目都建成經(jīng)得起檢驗的精品工程。

（二）堅定不移地實施“農(nóng)業(yè)增效工程”，在加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展上邁出堅實步伐

加快推進設施農(nóng)業(yè)基地化建設。結(jié)合自治區(qū)“100個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地”建設，加快“節(jié)水、高效、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)鞏固提升城東現(xiàn)代林果產(chǎn)業(yè)基地，加快推進烏沙塘日光溫室園區(qū)續(xù)建工程，重點抓好龍泉、柳泉、楊柳、梨花等村大拱棚和沙草墩、玉池等村小拱棚示范基地建設。按照“龍頭企業(yè)+經(jīng)濟合作組織+農(nóng)戶”的模式，采取租賃、轉(zhuǎn)包的方式，加快陳老大果蔬冷鏈體系、訂單蔬菜基地和東港海逸萬畝蔬菜基地建設，規(guī)模流轉(zhuǎn)土地1萬畝，帶動新建灰家窯、玉池、柳泉、楊柳、大河、梨花等6個千畝露地蔬菜基地，全區(qū)新發(fā)展設施農(nóng)業(yè)2.5萬畝、訂單農(nóng)業(yè)1.5萬畝。

加快推進葡萄產(chǎn)業(yè)標準化生產(chǎn)。緊抓自治區(qū)發(fā)展賀蘭山東麓百萬畝葡萄長廊的機遇，規(guī)劃建設“一園一城兩鎮(zhèn)”葡萄產(chǎn)業(yè)基地。以中圈塘葡萄展示園、肖家窯萬畝葡萄酒莊文化園為載體，打造集葡萄種植、葡萄酒加工、葡萄生態(tài)旅游為一體的體現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、新型工業(yè)化的葡萄產(chǎn)業(yè)園區(qū)；按照長遠規(guī)劃、分期實施和功能齊全、有序發(fā)展的原則，高標準、高起點建設城區(qū)葡萄酒主題文化城；采取“整村推進”和“企業(yè)帶動、大戶聯(lián)動”的模式，科學規(guī)劃建設柳泉鄉(xiāng)和新莊集鄉(xiāng)集葡萄種植、儲藏、加工為一體的葡萄文化小鎮(zhèn)。年內(nèi)新增葡萄5000畝，總規(guī)模發(fā)展到11.6萬畝；新建城南萬畝林場葡萄育苗基地1000畝，全年葡萄鮮果采摘量達到1.2萬噸。

加快推進草畜產(chǎn)業(yè)科學化發(fā)展。以建設正鑫源飼草料配送中心為載體，繼續(xù)抓好壹加壹、友信、天源等養(yǎng)殖基地設施完善和補欄擴量，新建黃羊灘、魯家窯、朝陽3個百頭規(guī)模養(yǎng)殖村，配套建設魯家窯、大河、新莊集3個飼草料配送中心和標準化養(yǎng)殖暖棚2000座、青貯池3萬立方米、肉牛改良點3個；爭取新建城東召遠萬頭肉牛養(yǎng)殖基地和清真牛羊肉加工基地，逐步形成集養(yǎng)殖、加工、流通一體化的發(fā)展格局。全區(qū)肉牛、肉羊存欄量分別達到5萬頭和3萬只，秸桿青貯利用率提高到80%以上，肉牛冷配改良覆蓋面達到70%以上，動物耳標佩帶率、免疫率均達到100%，初步實現(xiàn)科學飼養(yǎng)、良種繁育和科學化經(jīng)營的目標。

加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。加快薯豆良繁體系建設步伐，建成灰家窯2.5萬畝馬鈴薯良種繁育基地。加快農(nóng)村能源推廣建設步伐，新建沼氣池1500座、推廣太陽灶1000臺，建成沼氣服務點15個，農(nóng)村能源入戶率達到54%以上。推廣測土配方施肥20萬畝，建立配方肥標志性示范區(qū)3萬畝；組建農(nóng)機化作業(yè)隊2個，建立主要農(nóng)作物全程機械化生產(chǎn)示范點1萬畝。加快農(nóng)村經(jīng)濟合作組織建設，創(chuàng)建自治區(qū)級示范合作社6家，培育吳忠市級規(guī)范化合作社8家；加快地域特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)，認證無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品5個以上，申報注冊“龍泉牌”甜瓜品牌。

（三）堅定不移地實施“工業(yè)擴規(guī)工程”，在推進新型工業(yè)化進程上邁出堅實步伐

抓好重點工業(yè)經(jīng)濟。圍繞打造產(chǎn)業(yè)集群，擴充經(jīng)濟總量，全力確保寧夏發(fā)電集團紅寺堡50WMP光伏發(fā)電，嘉澤風電一期、二期，盧草井溝煤礦年產(chǎn)60萬噸煤炭開采，羅花崖煤礦年產(chǎn)45萬噸原煤開采，科冕1萬噸葡萄酒灌裝生產(chǎn)線等重點項目投產(chǎn)達效；加快山水鋼結(jié)構(gòu)綜合基地、陶土干掛板及保溫耐火材料生產(chǎn)、寧夏弘德彩印包裝等續(xù)建項目進度；力促寧夏發(fā)電集團風機檢測維修、中石油寧夏石化公司編織袋生產(chǎn)、寧夏深中天然氣開發(fā)、大型預應力水泥制管廠暨砼拌和站二期、三期，大唐國際風光互補發(fā)電一期、二期和熱電聯(lián)產(chǎn)等重點項目開工建設。力爭年內(nèi)完成工業(yè)投資60億元，新增工業(yè)產(chǎn)值5億元。

抓好工業(yè)園區(qū)建設。按照“園區(qū)化承載、集群化發(fā)展”的思路，爭取政策扶持和項目支持，繼續(xù)完善園區(qū)規(guī)劃、功能布局，加強寧夏弘德工業(yè)園、紅寺堡工業(yè)園、太陽山工業(yè)園和土坡礦區(qū)等“一區(qū)三園”基礎設施建設，加大招商引資力度，加快項目建設進度，爭取將寧夏弘德工業(yè)園列入全國未利用地先行試點區(qū)，打造成寧夏風機檢測維修和清真快餐食品配送基地，力爭全年“一區(qū)三園”項目投資突破50億元。堅持以節(jié)能降耗和保護環(huán)境為目標，大力培育發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，加快紅寺堡污水處理廠改造步伐；嚴格新建項目環(huán)評管理，堅決管住新增排量，確保實現(xiàn)節(jié)能減排目標。

抓好企業(yè)發(fā)展服務。全面實施“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略，動員全區(qū)上下聚焦工業(yè)、服務工業(yè)、發(fā)展工業(yè)，調(diào)動各種要素促進工業(yè)增長。認真落實國家、自治區(qū)各項扶持政策，及時協(xié)調(diào)解決工業(yè)企業(yè)發(fā)展中的困難和問題，保證企業(yè)正常生產(chǎn)。按照“抓大不放小”的原則，對已建企業(yè)實行區(qū)四套班子領導掛任督辦，每個項目落實跟蹤服務人員，為項目運作的前期、中期、后期實行“全過程”服務，力促早建成、早投產(chǎn)、早見效；對只圈地不投資、不建設的項目，堅決收回土地，盤活閑置土地資源。注重創(chuàng)新思維，打破融資難的“瓶頸”，采取定期召開聯(lián)席會議制度，鼓勵企業(yè)加大社會融資力度，確保全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。

（四）堅定不移地實施“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工程”，在提升區(qū)域競爭實力上邁出堅實步伐

扎實推進“大縣城”建設。按照“大縣城”建設布局，實施“北建南擴”戰(zhàn)略，城北啟動生態(tài)主題公園、火車站站前廣場建設工程，實施新區(qū)1.3公里市政道路和給排水、路燈配建工程，建設法院審判綜合樓、人武部民兵訓練中心、檢察院技偵大樓、公安分局指揮中心和行政中心辦公樓；城南將團結(jié)、紅海、紅關(guān)等村整體擴入“大縣城”建設規(guī)劃，實施“三縱三橫”主干道和路燈亮化、屋頂太陽能采暖等建設工程；城區(qū)東、南出入口實施綠化、亮化、美化綜合改造工程。年內(nèi)城區(qū)南擴面積4平方公里，建成區(qū)面積達到15.7平方公里，城市人口達到5萬人，城市化率提高到20%。加快綜合市場改造、中水利用等工程建設，實施黃河路、人民街、文化街等改擴建道路提升工程；加強市容市貌整治和舊城區(qū)改造步伐，擴大提升城鎮(zhèn)服務功能。

扎實推進農(nóng)村基礎設施建設。堅持把水利作為基礎設施建設的優(yōu)先領域，加大節(jié)水灌溉、灌區(qū)改造、流域治理和農(nóng)村飲水安全等項目爭建力度，加快實施魯家窯、馬家渠供水水源工程，烏沙塘設施農(nóng)業(yè)、肖家窯特色農(nóng)業(yè)等節(jié)水灌溉工程和上源規(guī)模化節(jié)水灌溉增效綜合示范工程；扎實開展農(nóng)田水利基本建設大會戰(zhàn)，改善灌溉面積5.3萬畝，新增高效節(jié)水灌溉面積1萬畝、補灌面積1.7萬畝，實現(xiàn)畝均節(jié)水20%、增產(chǎn)10%的目標，打造“以水定產(chǎn)、以調(diào)增效、以節(jié)保供、以轉(zhuǎn)促配、以聯(lián)補缺”的節(jié)水型示范區(qū)。啟動實施30萬畝自治區(qū)級基本農(nóng)田示范區(qū)項目建設，增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。配合做好寧夏弘德工業(yè)園道路和利紅快速通道建設項目，實施恩紅公路、洪溝大橋等新建、改造項目，新（改）建楊柳至菊花臺和魯家窯生態(tài)移民項目區(qū)等鄉(xiāng)村道路90公里，爭取土坡礦區(qū)公路立項建設，全面提升道路通行能力。加快魯家窯和線馱石礦區(qū)110KV變電站項目建設，進一步完善城鄉(xiāng)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。

扎實推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整為契機，重新規(guī)劃城鄉(xiāng)空間布局，著力打造“一區(qū)三部”經(jīng)濟發(fā)展格局，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)基礎設施、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文化等社會事業(yè)發(fā)展和公共資源均等化配置。城區(qū)以新民街道辦事處為軸心，依托公共資源優(yōu)勢，打造商貿(mào)流通和創(chuàng)新社會管理示范基地；中部以紅寺堡鎮(zhèn)、大河鄉(xiāng)、柳泉鄉(xiāng)為重點區(qū)域，加快培育發(fā)展高效特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地；南部新莊集鄉(xiāng)以發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)和草畜產(chǎn)業(yè)為突破口，打造科學養(yǎng)殖和節(jié)水示范基地；東部太陽山鎮(zhèn)以加強農(nóng)村基礎設施、穩(wěn)定移民定居水平、培育綠色環(huán)保工業(yè)為目標，建設新農(nóng)村示范基地和大型工業(yè)企業(yè)發(fā)展基地。

扎實推進環(huán)境保護和生態(tài)建設。繼續(xù)實施退耕還林、退牧還草和三北防護林、天然林保護工程，加大羅山國家級自然保護區(qū)治理力度，加強封育禁牧、森林草原防火工作。繼續(xù)發(fā)揮“軍地合力”，加快實施新區(qū)、城南萬畝林場二期、滾紅高速連接線二期、紅柳溝生態(tài)園等綠化工程，全年完成人工造林2萬畝、新增園林綠化1680畝，新建紅棗、枸杞等經(jīng)濟林4000畝，退耕還林補植補造2.7萬畝，全區(qū)林木覆蓋率提高到10.4%。全面深化鹽興公路、黃同公路、滾新公路兩側(cè)村容村貌綜合整治，完成大河鄉(xiāng)、新莊集鄉(xiāng)14個行政村和生態(tài)移民項目區(qū)農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治工程；支持新莊集鄉(xiāng)創(chuàng)建自治區(qū)級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，紅海村創(chuàng)建自治區(qū)級生態(tài)村。

扎實推進生態(tài)移民工程建設。繼續(xù)堅持把生態(tài)移民作為一號民生工程，嚴格按照項目建設“四制”要求，加快推進魯家窯生態(tài)移民項目區(qū)農(nóng)田水利、人畜飲水、道路硬化、供電、村部、衛(wèi)生室、文化廣場、設施農(nóng)業(yè)基地和燕寶小學等建設工程，確保于明年5月底全面完成首批1442戶6300人的搬遷安置任務。全面啟動馬家渠項目區(qū)生態(tài)移民工程，確保于明年年底完成移民搬遷安置任務。繼續(xù)做好扶貧揚黃灌溉工程維修、管護等后續(xù)工程，整理完善各類檔案資料，全面做好迎接國家終驗準備工作。

（五）堅定不移地實施“服務業(yè)提升工程”，在增強經(jīng)濟發(fā)展活力上邁出堅實步伐

突出發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)。繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)”、“現(xiàn)代農(nóng)村市場體系建設”和“家電下鄉(xiāng)”等工程，啟動柳泉、大河、南源等中心集鎮(zhèn)建設，完善農(nóng)村市場體系；啟動汽車銷售維修中心和綜合市場、羅山商城、建材市場、清真牛羊肉屠宰市場等改擴建工程，完善商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的基礎設施；建成紅寺堡購物中心，培育電子、服裝、食品、居飾、餐飲等商務業(yè)態(tài)，激發(fā)商貿(mào)零售市場的競爭活力；建成羅山賓館貴賓樓和星級商務賓館，提升區(qū)域接待服務能力。加快發(fā)展糧油配送、文化娛樂、社會保障、法律咨詢等傳統(tǒng)服務業(yè)，促進商貿(mào)流通現(xiàn)代化。力爭全年實現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)增加值3.2億元，增長11.5%。

突出發(fā)展特色旅游業(yè)。圍繞打造寧夏重要的國防教育及愛國主義教育基地，新建城北軍事主題公園和航空航模表演基地。圍繞打造紅色民生旅游區(qū)和揚黃灌溉生態(tài)旅游帶、羅山生態(tài)文化旅游帶、新能源觀光體驗帶“一區(qū)三帶”旅游產(chǎn)業(yè)，加快移民舊居保護性開發(fā)，啟動羅山生態(tài)旅游和農(nóng)林飛播基地項目建設，規(guī)劃新建團結(jié)村民俗生態(tài)旅游基地，配套完善新莊集“王家大院”基礎設施，加快城東現(xiàn)代林果產(chǎn)業(yè)和“農(nóng)家樂”基地建設，培育發(fā)展采摘、觀光、休閑旅游業(yè)。年內(nèi)新組建1家具有較強市場競爭力的旅行社；成功舉辦第二屆寧夏（紅寺堡）航空旅游節(jié)，進一步提升旅游業(yè)發(fā)展水平，力爭全年旅游接待突破5萬人次以上。

突出發(fā)展金融服務業(yè)。對接爭取寧夏銀行、黃河銀行等金融機構(gòu)和中介組織來紅設立分支機構(gòu)，擴大金融貸款利用規(guī)模；繼續(xù)完善嘉榮、飛亞等融資擔保機構(gòu)，改善服務“三農(nóng)”及中小企業(yè)發(fā)展的金融環(huán)境；啟動實施10個行政村“千村信貸·互助資金”金融創(chuàng)新扶貧工程。力爭全年帶動信貸資金2億元以上。繼續(xù)優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，嚴格預算管理，合理安排資金，重點加大對民生領域和社會事業(yè)、項目建設、培育產(chǎn)業(yè)、結(jié)構(gòu)調(diào)整的支持保障力度，提高財政資金的使用效益，確保全年公務開支“零增長”。繼續(xù)強化稅收征管，優(yōu)化納稅服務，統(tǒng)籌非稅收入，推動財政收入持續(xù)增長，確保全年地方級稅收收入達到8000萬元以上。

（六）堅定不移地實施“社會事業(yè)繁榮工程”，在保障和改善民生上邁出堅實步伐

著力加強扶貧開發(fā)工作。按照自治區(qū)建設揚黃灌區(qū)扶貧開發(fā)“農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)”的總體規(guī)劃，加快實施產(chǎn)業(yè)帶動萬元增收致富、教育培訓和計劃生育、區(qū)域中心城市帶動、基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設等扶貧工程，每兩年建成2個產(chǎn)業(yè)扶貧示范村，每年扶持600戶產(chǎn)業(yè)扶貧示范戶。加快實施“閩寧合作”對口幫扶和社會扶貧工程，堅持資金與項目并行的原則，全面推進節(jié)水農(nóng)業(yè)、慈善產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、工業(yè)經(jīng)濟、城鎮(zhèn)建設、文化建設等扶貧開發(fā)，著力加強科技、教育、衛(wèi)生、勞務和清真穆斯林食品、用品開發(fā)生產(chǎn)等對口協(xié)作，增強自我發(fā)展能力，加快脫貧致富步伐。

著力抓好科技和人才工作。扎實開展“自治區(qū)農(nóng)業(yè)科技示范縣”創(chuàng)建活動和科技特派員創(chuàng)業(yè)行動，全面實施新型農(nóng)民培訓工程和生態(tài)移民技能培訓工程，年內(nèi)農(nóng)村實用技術(shù)培訓1.2萬人次以上；補充完善紅寺堡農(nóng)網(wǎng)、寧夏農(nóng)業(yè)新時空網(wǎng)、“12316”農(nóng)業(yè)公益性服務專用號等信息平臺，新建4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信息服務站。以自治區(qū)實施“塞上英才”工程和“國內(nèi)引才312計劃”為契機，繼續(xù)深化與北方民族大學的“校地合作”，啟動科技研發(fā)、教育實訓、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、社會實踐和技術(shù)咨詢等“人才培養(yǎng)工程”，推動經(jīng)濟與科技相結(jié)合、產(chǎn)學研相結(jié)合，實現(xiàn)人才培養(yǎng)的“無縫對接”。

著力加快教育事業(yè)發(fā)展。完成三中、回小、魯家窯燕寶小學、大河鄉(xiāng)一小、柳泉鄉(xiāng)幼兒園、魯家窯幼兒園等建設項目；抓好教師周轉(zhuǎn)房和“校安工程”、“農(nóng)村薄弱學校改造工程”建設，爭取柳泉鄉(xiāng)中心學校納入“百標工程”項目學校。推進高中教育內(nèi)涵發(fā)展，促進義務教育均衡發(fā)展，加快學前教育和職業(yè)教育穩(wěn)步發(fā)展，全面提升教育教學質(zhì)量，確保“兩基”、“普高”普及指標穩(wěn)定，學前一年普及率達到95%，城區(qū)學前三年教育入園率達到85%。重視抓好“校車安全”管理；深入開展學生軍訓和以普及航模知識為主題的“校園文化建設年”活動；繼續(xù)實施“三免一補”、“營養(yǎng)早餐”和“免費午餐”工程，確保教育事業(yè)健康發(fā)展。

著力提升衛(wèi)生計生服務水平。繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，完善藥品“三統(tǒng)一”制度，健全覆蓋城鄉(xiāng)范圍的公共衛(wèi)生服務、醫(yī)療服務、醫(yī)療保障服務體系，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務。全面抓好人民醫(yī)院急救中心、住院綜合樓、衛(wèi)生監(jiān)督所和10所標準化村衛(wèi)生室項目建設，配套完善人民醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)和婦幼保健醫(yī)療設備；全面開展醫(yī)德、醫(yī)風、醫(yī)技、醫(yī)患整治活動，啟動實施名醫(yī)、名師、名院長“聘用制”和醫(yī)護人員“崗位試用制”，切實提升醫(yī)療衛(wèi)生服務水平，努力改變?nèi)罕姟翱床‰y”和“難看病”的現(xiàn)狀。全面落實10類43項基本公共衛(wèi)生服務，建立健全健康教育與健康促進行動長效機制；嚴格落實計劃生育政策，加快實施“少生快富”工程，繼續(xù)開展“百日攻堅”活動，確保全年人口出生率控制在16‰以內(nèi)，政策符合率達到84%以上。

著力完善社會保障體系。以基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療為重點，抓好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)居民“兩險”和生態(tài)移民基本養(yǎng)老、醫(yī)療保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)工作，確保全年“兩險”參保率分別達到80%和93%以上。全面實施“社會保障卡”和“一檔多制”管理制度，扎實開展“社保政策進萬家”活動，不斷擴大養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險覆蓋面。爭取老年活動中心立項建設，逐步健全和完善基層社保網(wǎng)絡。推行重度殘疾人津貼、高齡津貼保障制度，逐步完善“殘有所依”和“老有所養(yǎng)”的社會保障體系；新建廉租房100套、經(jīng)濟適用房70套、公共租賃房100套，逐步實現(xiàn)城市低收入家庭“住有所居”的目標。

著力推動全民創(chuàng)業(yè)工程。注重從技能培訓、小額信貸、項目資金等多渠道促進就業(yè)和扶持創(chuàng)業(yè)，全年新增小額擔保貸款4500萬元以上，培養(yǎng)小老板20人，城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位500個，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)4.5萬人次，其中殘疾人就業(yè)20名以上，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.3%以內(nèi)，努力將寧夏弘德工業(yè)園、愛德福利制衣廠打造成獨具區(qū)域特色的全民創(chuàng)業(yè)孵化基地。大力開展勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設，進一步推進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。繼續(xù)開展農(nóng)村勞動力技能培訓工程，推動勞務輸出由體力型向技能型轉(zhuǎn)變，全年組織勞務培訓2萬人以上，實現(xiàn)勞務收入2.6億元以上。

（七）堅定不移地實施“社會管理創(chuàng)新工程”，在推進和諧紅寺堡建設上邁出堅實步伐

加強民主政治建設。實施社會主義核心價值體系進機關(guān)、進學校、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進企業(yè)、進家庭“六進”活動，大力倡導和踐行社會主義榮辱觀；加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德“四德”建設，全面提升社會文明程度。健全村民自治和社區(qū)居民自治制度，進一步擴大基層民主。加強民兵預備役隊伍建設，認真做好雙擁優(yōu)撫和征兵工作；加強基層民兵組織建設，深入開展國防教育，夯實國防動員體系，確保經(jīng)濟建設與國防建設協(xié)調(diào)發(fā)展。支持工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體依照法律和各自章程開展工作。

加強“平安創(chuàng)建”工作。全面落實社會治安綜合治理目標責任制，加快推進公安信息化、執(zhí)法規(guī)范化以及和諧警民關(guān)系建設，嚴厲打擊各類違法犯罪。加快解決移民群眾“遷戶難”、“兩頭跑”的問題，規(guī)范戶籍和人口管理。深入推進民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動，依法加強宗教事務管理，嚴厲打擊非法宗教勢力。深入推進“六五”普法，建立健全人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解相互銜接配合的糾紛解決機制，及時化解各類矛盾糾紛；深入持久地開展矛盾糾紛大排查和領導干部“大接訪”活動，落實信訪工作責任制，切實解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題，全面加強和創(chuàng)新社會管理。

加強安全生產(chǎn)管理。牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，逐級健全安全監(jiān)管機制和安全生產(chǎn)責任制，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治行動，堅持不懈地抓好道路交通、礦山、危險化學品、建筑、公眾聚集場所、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量等重點行業(yè)、重點領域的安全監(jiān)管；全面健全應急反應救援體系，加強氣象、地震、地質(zhì)災害的監(jiān)測預警、防災減災和應急救援力量建設，堅決防止重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

加強和諧文化建設。深入挖掘移民文化資源，加強紅寺堡文化產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和培育。扎實推進公共文化服務體系建設，高質(zhì)量完成寧夏移民博物館布展；注重加強文藝創(chuàng)作和文聯(lián)工作，大力開展“文藝下基層服務活動”和廣場文化活動，組建成立紅寺堡文化藝術(shù)團，培育1-2個社區(qū)群眾文化示范隊伍，加強城鄉(xiāng)和諧文化建設。繼續(xù)完善第三次全國文物普查和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查，加強文化市場管理。爭取實施國家標準化體育場和文化館、圖書館項目建設，啟用大河鄉(xiāng)、新莊集鄉(xiāng)農(nóng)民健身工程，舉辦紅寺堡區(qū)首屆運動會，豐富干部群眾文化體育生活。

三、履職盡責，勤政務實，進一步營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境

各位代表，新的形勢、新的任務，對區(qū)政府工作提出了更高要求，我們將進一步加強自身建設，努力打造勤政務實、廉潔高效、群眾滿意、團結(jié)和諧的一流團隊。

（一）致力發(fā)展，建設務實政府。以推動發(fā)展為己任，增強與時俱進的發(fā)展意識，營造敢于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。繼續(xù)開展“轉(zhuǎn)作風、強素質(zhì)、樹形象”活動，完善對重點工作、重點項目的交辦、催辦、督辦、查辦工作落實機制；繼續(xù)實行重大項目、重點工作領導分包、部門領辦責任制，強化督查考核，推動自治區(qū)、吳忠市和區(qū)委決策部署的貫徹落實。

（二）敢于負責，建設責任政府。全面完善目標責任考核制，細化工作目標，逐項逐件分解、逐季逐月考評，使每一項工作都有明確指標、完成時限和基本要求。健全完善獎懲激勵機制，獎勤罰懶，推進工作。強化審計監(jiān)督和行政監(jiān)察，形成用制度管人、用制度管事、用制度管錢的長效機制，提高行政效能，確保以風清氣正的良好政風、行風贏得發(fā)展先機。

（三）轉(zhuǎn)變職能，建設服務政府。深入開展進一步營造風清氣正發(fā)展環(huán)境活動，樹立政府部門就是服務窗口的理念，堅決查處“腸梗阻”、推諉扯皮、拖拉渙散現(xiàn)象。堅持把“人民”二字始終放在心中最高位置，在思想上尊重群眾，在行動上深入群眾，在工作上依靠群眾，始終以一流的態(tài)度服務于民，以一流的工作取信于民；堅持以公眾對服務的滿意度來評估政府績效，轉(zhuǎn)變政府職能，簡化辦事程序，建立落實政府責任的公共行政范式。

（四）講求團結(jié)，建設合力政府。始終把區(qū)政府的工作置于區(qū)委領導和區(qū)人大、政協(xié)的監(jiān)督之下，認真貫徹執(zhí)行人大及其常委會的決議決定，及時主動地向人大及其常委會報告工作，積極配合做好人大代表的視察、檢查工作；突出加強與政協(xié)的對接制度，圍繞我區(qū)發(fā)展穩(wěn)定全局工作、人民群眾關(guān)注的熱點難點問題，發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成互動效應。高度重視人大、政協(xié)議案、建議和提案的辦理，加強跟蹤督辦力度，提高辦理時效質(zhì)量，全力推動經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。

（五）依法行政，建設法治政府。嚴格實行行政執(zhí)法責任制和過錯追究制，嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。深入貫徹《行政許可法》，深化行政審批制度改革，規(guī)范行政許可程序，強化對許可行為的監(jiān)督。認真貫徹《行政復議法》，切實加強政府法制建設，堅持依法管理、依法行政，嚴格按照法律法規(guī)履行職責，營造良好的法制環(huán)境，不斷提高政府及組成部門依法行政水平。

（六）勤政自律，建設廉潔政府。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，從思想上、源頭上、體制上預防腐敗。始終牢記“兩個務必”，大興艱苦奮斗之風，勤儉節(jié)約，反對浪費。堅持“實事求是”原則，深入基層，調(diào)查研究，履行職責，勤政為民，嚴格行政行為規(guī)范和準則，始終用廉政建設和反腐敗斗爭的實際成果取信于民。

各位代表！奮斗成就偉業(yè)，勞動創(chuàng)造生活，和諧增進福祉。我們又站在了新世紀“十二五”規(guī)劃新的起跑線上。面對新形勢，我們豪情滿懷；憧憬新藍圖，我們意氣風發(fā)；實現(xiàn)新目標，我們信心百倍。讓我們在自治區(qū)、吳忠市和區(qū)委的堅強領導下，進一步解放思想，團結(jié)拼搏，大干快干，科學發(fā)展，為建設生態(tài)、健康、和諧、富足、宜居的紅寺堡而努力奮斗！

第三篇：吳忠市紅寺堡區(qū)第一小學普法獲獎名單

附件一:

獲獎名單

寧夏吳忠市紅寺堡區(qū)第一小學：

一、學生獎項

一等獎：張志娟、張奕、趙璇、王田田、張倩 二等獎：李夢菲、王雙君、魏源

三等獎：馬景梁、張彤、萬鵬、梁佳欣、楊慧玲 優(yōu)秀獎：張翊蓉

二、個人獎項

先進個人：海舸、涂志剛

優(yōu)秀輔導員：施興明、沙桂蓮、姚治國

三、集體獎項 “零犯罪學校”

第四篇：吳忠市紅寺堡區(qū)第二中學創(chuàng)建信息化示范學校匯報材料

共享現(xiàn)代信息平臺 提升教育教學質(zhì)量

——創(chuàng)建“自治區(qū)信息化應用示范學校”匯報材料

吳忠市紅寺堡區(qū)第二中學

教育信息化是現(xiàn)代教育發(fā)展的必然趨勢，是基于信息化技術(shù)革命所帶來的必然結(jié)果。教育信息化工作是學校工作的重要組成部分，是優(yōu)化課堂教學、提高教學質(zhì)量、推進教育現(xiàn)代化的重要保證。近年來我校與時俱進，堅持教育信息化“軟”“硬”兩手抓的工作思路，不斷完善校園信息化環(huán)境，我校多年來堅持以現(xiàn)代教育理念為指導，以充實信息技術(shù)設備為前提，以提高師生的信息化意識和水平為切入點，以普及應用信息技術(shù)為重點，不斷提高信息化在教育教學、學校管理等方面的作用，全面提升學校的辦學水平。下面就我校創(chuàng)建“自治區(qū)信息化應用示范學校”作以匯報：

一、學校概況

我校始建于2004年，是紅寺堡區(qū)成立較早的一所初級中學。學校占地面積93656平方米，校園布局合理、整潔幽靜，具有獨特的校園文化氛圍。現(xiàn)有學生2791名，49個教學班，在崗教師167人。學校外部辦學環(huán)境優(yōu)化，文化積淀濃厚，規(guī)章制度健全，管理機制完善，有力促進了學校整體辦學水平不斷提升。近年來我校榮獲自治區(qū)級文明單位、素質(zhì)教育優(yōu)秀學校、法治校園、德育工作先進單位，市級教育質(zhì)量先進單位等多項榮譽。良好的教育氛圍，科學的管理機制，為學校全面實施教育信息化奠定了基礎，為學校的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件，我校以創(chuàng)建教育信息化為

包括教師空間、學生空間、家長空間。使之成為師生教研、學生學習和家長交流的互動平臺。

2.嘗試建立數(shù)字化校本資源庫。為了方便教師使用基于學情的運用資源，我們有計劃有組織的將教師的各種教學資源，諸如教學設計、PPT課件、微課、視頻、圖片、導學案，習題，試卷等資源分門別類的歸納起來，初步建立起適合我校教師教學和學生學習的校本教學資源庫。

3.創(chuàng)新教研新模式。為了使教研工作能夠不受時空限制，隨時隨地進行，學校鼓勵教師利用QQ群和微信群開展網(wǎng)絡教研，教師將自己的教學體會，教學片斷，教學方式，教學思想隨時進行分享，大家相互交流。實踐證明：這樣的教研人人參與，實效性高。

4.加大教師信息化應用的培訓力度。為了使教師能夠熟練的利用信息技術(shù)和數(shù)字化教學資源進行課堂教學，學校聘請校外專家、組織校內(nèi)高手從多媒體教學設備的使用管理，計算機辦公軟件的應用以及鴻合交互式電子白板多媒體教室的應用，均對教師做了細致全面地培訓。

5.組織基于信息化應用的各種活動。學校組織開展了“多媒體課件制作大賽”“微課設計制作大賽”、“基于交互式電子白板操作應用的說課比賽”、以及“一師一優(yōu)課，一課一名師”等活動，以活動促應用，以競賽促提高，極大了鍛煉了教師的信息技術(shù)和數(shù)字化教學資源的應用能力。如，羅睆睆老師在自治區(qū)中青年教師說課大賽中榮獲自治區(qū)一等獎；馬靈軍老師的優(yōu)質(zhì)課分別獲吳忠市一等獎和自治區(qū)二等獎；在“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動中，我校教師馬麗娟獲吳忠市優(yōu)課，馬靈軍、尤小玲教師獲部級優(yōu)課，取得了我區(qū)無部級優(yōu)課的新突破。

6.實現(xiàn)了網(wǎng)絡閱卷。為普及信息化辦學，學校又購買了網(wǎng)絡閱卷系統(tǒng)及設備，既便捷了教師，減輕了閱卷工作量，又提高了閱卷的速度，減少了閱卷失誤；更主要的是使學生適應了中考的要求，提高了學生答題的規(guī)范性及正確率。

7.課表的安排及發(fā)布。學校購買了正版正達網(wǎng)絡排課軟件，提高了排課的速度，使課表的安排更加科學合理，同時，將安排好的課表發(fā)布到互聯(lián)網(wǎng)，方便教師查看及打印。

8.信息化與德育工作的融合。班主任利用電子白板，依托吳忠市安全教育平臺，給學生講授安全教育知識，增強學生的安全知識，提高學生的安全防范意識。應用學校智能校園廣播和鴻合多媒體交互式白板，開展心理健康教育、愛國主義教育等德育活動，收到了良好效果。

四、我校教育信息化工作總體思路及主要打算

1.升級改造學校校園網(wǎng)，提升網(wǎng)絡接入帶寬。升級計算機中心機房，架設服務器、安裝防火墻、確保網(wǎng)絡安全穩(wěn)定，建立數(shù)據(jù)中心確保網(wǎng)絡數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理和數(shù)據(jù)流通，打造無線網(wǎng)絡、安裝無線AP和AC控制器做到真正無線全網(wǎng)覆蓋，為學生使用移動設備提供支持。

2.加強資源應用能力培訓。我校已組織全體教師進行電子白板教學基礎應用培訓，讓教師會用、愛用電子白板；后續(xù)將對教師進行電子白板備課、視頻傳輸系統(tǒng)應用培訓，讓教師在能用的基礎上用好現(xiàn)代教學設備。

3．建立校本教學資源管理平臺。通過購買服務，從學校現(xiàn)有校本資源庫提取，組織教師制作等多渠道收集整理本校的數(shù)字化教學資源，建立可管可控方便上傳和下載的學校教學資源管理平臺，更好地為學校教育教學提供便利。

4．加強教育信息化與學科融合的理論培訓，提升教師的教學設計能力，以目標為導向設計課堂教學，利用信息化手段促進教學。做到信息引入有需求、有目的、有效果，真正達到融合的要求。做好資源應用檢查指導，常態(tài)化開展高效課堂賽教活動，以賽促推，使我校資源應用向深層次發(fā)展。

5.積極探索“互動課堂”教學模式。在現(xiàn)有交互式電子白板多媒體教室“班班通”的基礎上，依托錄播室，積極引進新技術(shù)，探索在我校實現(xiàn)同年級不同班級的互動課堂，集中師資力量打造精品課堂和高效課堂。

6.做好教育信息化方面的課題研究，做到有理論、有實踐、有總結(jié)。

7.建立教育信息化工作的長效機制。建立健全教師信息化應用考核機制、督導機制、保障機制、激勵機制等，確保我校信息化工作有序推進，使信息化應用在我校實現(xiàn)常規(guī)化，常態(tài)化。

綜上所述，我校的教育信息化應用水平已取得了一些成果，應用范圍已滲透到學校的各個領域，促進了學校的發(fā)展、教師的專業(yè)成長和學生的全面發(fā)展。在實施信息化教育的過程中，我們

第五篇：紅寺堡區(qū)第三小學興趣小組管理辦法

紅寺堡區(qū)第三小學興趣小組管理辦法 為了全面落實素質(zhì)教育，提高學生綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮興趣活動在提高學生綜合素質(zhì)中的重要作用，實現(xiàn)我校學生興趣活動的科學化、規(guī)范化和制度化，加強我校學生興趣活動的思想性、專業(yè)性和廣泛性，以達到培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神、提高學生實踐能力的目的，特制定我校學生興趣小組管理辦法。

一、興趣小組的建立

1.興趣小組設立類別：美術(shù)、舞蹈、合唱、書法、計算機、跆拳道

2.學校教師根據(jù)自己的愛好、興趣、特長主動向?qū)W校申報組織輔導興趣小組。

3.學校校委會討論教師申報的興趣小組，本著人盡其材的原則，合理安排興趣小組的輔導老師。

4.學科興趣小組的組建，采取學生自愿報名和輔導教師挑選相結(jié)合的方法。每個興趣小組人數(shù)由輔導老師自定。每個學生原則上只參加一個興趣小組。

二、興趣小組活動要求

1.興趣小組活動時間為周二、周三下午課外活動時間，地點由學校統(tǒng)一安排。

2.興趣小組學習活動采取集中輔導和分散自學相結(jié)合的方法。各興趣小組根據(jù)實際情況每周集中活動不少于2次，輔導老師要認真做好活動記錄。

3.各興趣小組要做好活動前的點名工作，對缺席學生要問清

原因做好記錄，并及時與班主任聯(lián)系。

4.各興趣小組活動過程中，教師必須認真輔導，充分調(diào)動學生的積極性，確保活動扎實有效。

5.輔導老師如有外出學習等特殊情況，應提前報少隊部，并通知學生暫停活動或調(diào)整活動時間。

三、考核方法

1.學校將定期和不定期對興趣小組活動進行檢查，對興趣小組的檢查結(jié)果做為期末評優(yōu)的依據(jù)。

2.期末學校成立考核小組，對興趣小組進行考核（具體考評參照《紅寺堡區(qū)第三小學興趣小組考核細則》），對成績突出者進行獎勵。

四、興趣小組輔導教師分配

美術(shù)興趣小組：葉桐舞蹈興趣小組：代巧梅合唱興趣小組：韓鵬書法興趣小組：魏留紅計算機興趣小組：紀學平跆拳道興趣小組：焦文昌

紅寺堡區(qū)第三小學

2014年2月13日