第一篇：事業(yè)單位招聘面試試題

事業(yè)單位招聘面試試題

1、互聯(lián)網(wǎng)時代有不少領導干部在網(wǎng)上發(fā)表微博，對于官員開微博，你的看法是什么?

2、當前我市處于大發(fā)展、大建設時期，對生態(tài)環(huán)境的保護有待進一步加強，但有人說生態(tài)文明建設一定程度上影響了物質(zhì)文明建設，你怎么看?

3、家長強調(diào)學生學習英語，而忽視了對語文的學習，你怎么看待這個現(xiàn)象?

4、拆遷并鎮(zhèn)，無數(shù)農(nóng)民正在“被上樓”。而此舉的背后，是政府將農(nóng)民的宅基地復墾，用增加的耕地換取城鎮(zhèn)建設用地的指標。其政策依據(jù)是城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤。此報道在網(wǎng)民中引起巨大反響，紛紛對各地從農(nóng)民手中“搶土地”的做法表示極大不滿。談談你對上述材料的看法，并對如何進行新農(nóng)村建設提出你的建議。

5、如果你被錄用，你將如何開展工作？

6、有三種人，一種人做別人不愿做的事，一種人做別人不敢做的事兒，一種人做別人做不了的事兒，你認為，哪一種更能成功？

7、國家實施禁煙令，采取了一些具體措施，但是禁煙效果不明顯，請你談談你的看法。

8、一位著名的成功企業(yè)家有很多朋友，也有很多敵人，你怎么看待這個現(xiàn)象？

9、一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃。你怎么看待這個故事？

10、校車安全演習，車上的小孩子以為真的出了安全事故，不停的哭喊，還用逃生錘弄碎了玻璃，圍觀的群眾也以為發(fā)生了安全事故，紛紛議論，你是這次演習的負責人，該如何處理？

11、當今社會食品安全問題日益凸顯。毒大米、毒奶粉等現(xiàn)象屢見不鮮，你怎么看待這一現(xiàn)象？

三、公務員和事業(yè)招聘面試題和答案

1、面試題 “謙虛使人進步，驕傲使人落后。”但在現(xiàn)代社會又強調(diào)表現(xiàn)自我，你怎么看?

2、面試題 現(xiàn)在關于文理是否要分科討論熱烈，對是否要文理分科你怎么看?

3、面試題 65．有人說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。”又有人說：“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃。”

4、面試題 有人說公務員應該對上負責，又有人說公務員應該對下負責，你是怎么看的?

5、面試題 有人說“有為才有位”，又有人說“有位才有為”，你是怎么看的?

6、面試題 關于權力的產(chǎn)生有兩種觀點，一種認為權力體現(xiàn)上級對下級的控制，另一種認為權力體現(xiàn)下級對上級權威的承認。請你分析這兩種觀點。

7、面試題 時下年輕人追求“快樂原則”，有人說，過分追求快樂原則，會讓年輕人喪失進取奮斗之志，請問你怎么看?

8、面試題 有人說：“要使組織氣氛和諧，領導就要講民主；要提高工作效率，領導還是專斷點兒好。”請談一談你對這個問題的看法。

9、面試題 有人說“別人對我多好，我就對別人多好”：有人說“我對別人多好，別人就該對我多好”。人們以此作為人際關系法則，你怎么看?

10、面試題 在領導工作中，有的說“不謀全局，不足以謀-域”，也有的說“一著不慎，全盤皆輸”。請談談看法。

11、面試題 現(xiàn)在很多農(nóng)民工很難得到薪金報酬，有些政府就用稅收的資金代付農(nóng)民工的工資。有的人認為這是政府關心民生的表現(xiàn)，有的人卻認為稅收是人民交的，不應用來代那些不良企業(yè)受過。對此你怎么看?

12、面試題 “南海一號”于2007年打撈上來，但還有許多海底文物，有些人認為應該盡快打撈上來。有些人認為應該慢一些打撈，你怎么看?

13、面試題 在人際交往中，有人說要善于表現(xiàn)自己，也有人說要善于克制自己。你有何看法?

14、面試題 有人說管理是一種引導，有人說管理是一種服務，你的看法呢?

15、面試題 【面試題有人說要做正確的事，有人說要正確地做事，你怎么看?

16、面試題 俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓。”可是又有人說：“要創(chuàng)新就不能守規(guī)矩。”你怎么看?

17、面試題 有人說，領導干部抓工作要“舉重若輕”，也有人說要“舉輕若重”。你怎么看?

18、面試題 以前學習雷鋒，但雷鋒精神已經(jīng)過時了，現(xiàn)在要學習比爾·蓋茨，你怎么看?

19、面試題 有人說成功是對人有益的，也有人說失敗是對人有益的。請你談談看法。

20、面試題 一個漁夫有一個漁竿和一筐魚，在路上遇到兩個人，一個人要了一筐魚，很快，他就把魚吃光了，后來就餓死了；另一個人要了漁竿到海邊釣魚，但是他沒有到海邊就餓死了。請你談談對這個故事的看法。

21、面試題 無規(guī)矩不成方圓，然而強調(diào)規(guī)矩有時又不利于創(chuàng)新。請你談談規(guī)矩和創(chuàng)新二者之間的辯證關系。

22、面試題 領導行為就其風格而言，主要有兩種傾向：高度工作取向的領導總是強調(diào)工作目標的實現(xiàn)：注重人際關系的領導則著力于滿足下屬的福利需求。你如何看?

23、面試題 針對現(xiàn)在社會上的博物館。有人認為它是非營利性的組織。應該由政府來撥款維護，而有人則不這么認為，談談你的看法。

24、面試題 請問你對“有些人看起來像朋友但做不了朋友，有些人看起來不像朋友但卻是真正的朋友”這句話怎么看? 2

25、面試題 有人說：“當領導猶如燒開水，必須做好兩件事：第一，要不斷加柴，努力不息；第二，不要頻繁揭蓋，不要急于表現(xiàn)自己。如果做到這兩條，水總會開，最終還會頂開鍋蓋。”請你結合自己的領導工作經(jīng)驗談談看法。

26、面試題 作為一名領導干部，“黨性強、有能力、肯干事”是立身之本。請你就這三個方面談談你的認識。

27、面試題 “班門弄斧”是一句成語，請問你如何評價“弄斧須到班門”?

27、面試題 試論“領導干部要強化‘公仆’意識，當好人民公仆”

28、面試題 談談你對“三百六十行，行行出狀元”的理解。

28、面試題 領導者面對的工作是復雜的、多變的，有人講“上有政策，下有對策”。你是怎樣理解的?在實際工作中。你如何針對這種現(xiàn)象開展工作?

29、面試題 古人云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”請談談看法

30、面試題 你對“不在其位，不謀其政”有何看法?

31、面試題 有人認為：干部“天資好不如學問好，學問好不如處事好，處事好不如做人好”。你怎么看?

32、面試題 一個漁夫有一根魚竿和一筐鮮魚，兩個路人其中1個要了鮮魚，1個要了魚竿。要了鮮魚的路人很快就將魚煮熟吃了，不久他就餓死了。而要了魚竿的路人向大海走去，可是還沒到海邊他也餓死了。你是怎么理解的?

33、面試題 有兩個舊鐘和一個新鐘，其中一個舊鐘對新鐘說，我們一年要走××秒。新鐘一聽，面露難色，不走了。另一個舊鐘對新鐘說，我們一次只需走一秒。新鐘聽后高高興興地走起來了。請問你如何理解上述故事？結合實際工作回答。

34、面試題 科學家在研究A物質(zhì)時無意中發(fā)現(xiàn)了B物質(zhì)。對此，你有什么看法?

35、面試題 有人說：一旦當上領導就像一個陀螺。有人在不停地抽，自己在不停地轉。請你結合自己的工作實際談談體會。

36、面試題 你怎樣看待“數(shù)字出官，官出數(shù)字”的政績現(xiàn)象?

37、面試題 鄧小平同志指出：“制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分

做好事，甚至走向反面。”談談你對這句話的理解。

38、面試題 有人說朋友是“信用無則交易斷”。又有人說“害人之心不可有，防人之心不可無”，你怎么看?

39、面試題 談談你對“多個朋友。多條路”的理解。

40、面試題 請聯(lián)系實際，評析“有權不用，過期作廢”與“為官一任，造福一方”。

41、面試題 作為領導，說說你對“枕頭風”的看法。

42、面試題 齊白石說：“學我者生，似我者死。”談談你對這句話的看法。

43、面試題 袁隆平不懂電腦，卻取得重大發(fā)明成就，說電腦上種不出水稻，你對此有什么看法?

44、面試題 中國京劇藝術團去拉美國家訪問表演，受到熱烈的歡迎，載譽而歸，再次體現(xiàn)了“只有民族的，才是世界的”這句名言。請談談你對這句話的理解和看法。

45、面試題 談談對“天道酬勤不酬怨”的看法。

46、面試題 你對“道高一尺，魔高一丈”有什么看法?

47、面試題 工作時“多栽花，少栽刺”，談談你的看法。

48、面試題 談談你對“己所不欲，勿施于人”的看法。

49、面試題 古希臘哲學家赫拉克利特認為：“互相排斥的東西結合在一起，不同的音調(diào)才能造成最美的和諧”。請你從領導班子建設的角度，談談對這句話的理解。

50、面試題 如何理解“多個朋友多條路”?

51、面試題 如何理解領導者要合理授權?請結合實際談一談。

52、面試題 一只獅子率領一群綿羊的隊伍，可以打敗一只綿羊帶領一群獅子的隊伍。請談談你的看法。

53、面試題 梅花和桃花同樣香、同樣艷。對此你是怎么理解的?

54、面試題 有人說優(yōu)點的邊緣是缺點，你怎么理解?

55、面試題 談談你對“國家的事再小也是大的，個人的事再大也是小的”的理解

56、面試題 蕭伯納說：“人生有兩大冰川：一是心灰意冷，一是躊躇滿志。”對此你怎么看?

57、面試題 名言“智者受到贊揚時，常常反思；愚者受到批評時，句句反駁”，請談感想。

58、面試題 黨的十七大報告提出：“實踐永無止境、創(chuàng)新永無止境”，你怎么理解?

59、面試題 古人云：“疑人不用，用人不疑。”你在使用下屬時，是否采用“用人不疑”的觀點? 60、面試題 請結合實際進行闡述，領導干部首先要“堂堂正正做人”。61、面試題 有人認為現(xiàn)在搞市場經(jīng)濟了，要選“能人”進領導班子。你對這個問題有什么看法? 62、面試題 生命如花，有的花香而不艷，有的花艷而不香，有的又艷又香但是有刺，對此你有什么感想? 63.面試題 有人說，腐敗是經(jīng)濟的潤滑劑。你怎么看? 64、面試題 列夫·托爾斯泰說：“人的生命價值不是看時間而是看深度。”這句話對你有什么啟示? 65、面試題 你是如何看待“知無不言，言無不盡”這句話的? 4 66、面試題 大雁成“人”字形飛，相同的能量下，群飛能夠比單獨飛多飛70％的路程，對此你怎么看? 67、面試題 領導者在借助“外腦”時應防止什么問題? 68、面試題 知人善任是領導角色重要的內(nèi)在功能，請結合實際從正反兩方面加以闡述。

69、面試題 談談你對“學問勤中得。富裕儉中來”的理解。

70、面試題 古人云：“君子和而不同，小人同而不和。”請談談你對這句話的理解，并結合實際談談你對“和諧社會”的看法。

71、面試題 談談你對“火車跑得快，全靠車頭帶”的理解。

72、面試題 諸葛亮由布衣一躍而為政要，且政績卓著，請從領導學角度評析這類現(xiàn)象。

73、面試題 你是如何理解“言者無罪，聞者足戒”這句話的? 74、面試題 數(shù)學上1+1=2，現(xiàn)實中大于或小于2，結合你的經(jīng)歷，談談你是怎樣理解的? 75、面試題 在市場經(jīng)濟條件下，如何對待重義輕利的傳統(tǒng)? 76、面試題 抓住中心，帶動全盤，這是一種基本領導方法，也是一門常用的領導藝術。請你談談在工作中，作為領導者怎樣才能做到抓住中心? 77、面試題 俗話說：“為官—任，造福一方。”你如何理解這句話?“福”字意味著什么? 78、面試題 培根說：“金錢是忠實的男仆，也是惡毒的女主人。”你怎么看? 79、面試題 嫦娥衛(wèi)星發(fā)射圓滿成功，但記者向工程師祝賀成功的時候，工程師說：“別人感冒我吃藥”。對此談談你的看法。

80、面試題 有人說：“一把手是絕對真理，二把手是相對真理，三把手沒有真理。”你對這句話怎么理解? 81、面試題 孔子日：“不教而罰（誅)謂之虐。”你是如何理解的? 82、面試題 有一個相聲“五官爭功”，說的是眼、鼻、嘴等只顧表白自己的功勞而對其他器官的作用不屑一顧。這個相聲對你今后工作有哪些啟發(fā)? 83、面試題 對“駿馬能歷險，耕田不如牛”的說法，你有何看法? 84、面試題 談談你對“只要功夫深，鐵杵磨成針”的理解。

第二篇：2016衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位招聘面試試題

1、你的專業(yè)性很強，而你的領導對技術操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無可適從，你會怎么辦?

答：第一人各有所長，領導的對技術操作不熟悉，但他(她)的領導組織、協(xié)調(diào)能力確比我強，在實際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇，應該承認和接受這種現(xiàn)象;第二因為領導是決策和組織者，我是執(zhí)行者和我具體任務完成者，對領導的工作計劃安排 和下達的任務一般情況下要盡量適從;第三如果領導的工作計劃安排和下達的任務違反技術操作規(guī)程，盲目執(zhí)行可能造成損失或事 故，要說服領導改變或拒絕執(zhí)行;第四要和領導經(jīng)常進行溝通，和他(她)交流討論有關技術方面的知識和術操作規(guī)程，促使他(她)熟悉關技術方面的知識和術操作規(guī)程，在每項工作計劃安排和下達的任務前，多提建設性意見，供他(她)參考。

2、假設你在某單位工作，成績比較突出，得到領導的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你，你怎么看這個問題?你準備怎么辦?

答：1 成績比較突出，得到領導的肯定時間好事情，以后更加努力 2 檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了，加強同事間的交往。共同的興趣愛好。3 工作中不作被人的工作，傷害別人的自尊心 4 不再領導前撥弄是非 5 樂于助人6 和領導私人間的接觸不能太過分，造成馬屁精的形象。

3、假如你晚上要去送一個出國的同學去機場，可單位臨時有事非你辦不可，你怎么辦?

答：我覺得工作是第一位的，但朋友間的情誼也是不能偏廢的。這個問題我覺得要按照當時具體的情況來決定。1 如果我的朋友晚上 9 點中的飛機，而我的加班八點就能夠完成的話，那就最理想了，干完工作去機場，皆大歡喜。2 如果說工作不是很緊急，加班僅僅是為了明天上班的時候能把報告交到辦公室，那完全可以跟領導打聲招呼，先去機場然后回來加班，晚點睡就是了。3 如果工作很緊急，兩者不可能兼顧的情況下，我覺得可以由兩種選擇。A 如果不是全單位都加班的話，是不是可以要其他同事來代替以下工作，自己去機場，哪怕就是代替你離開的那一會兒。B 如果連這一點都做不到的話，那只好忠義不能兩全了，打電話給朋友解釋一下，小心他會理解，畢竟工作做完了就完了，朋友還是可以再見面的。

4、你有一個很好的工作設想，你經(jīng)過實際調(diào)查認為這個設想既科學又可行，但你的領導和同事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說服他們與你合作?

答：第一如果產(chǎn)生這種情況我會感到很遺憾,但要一片公心,不能心存怨恨覺得領導和同事不 同意你的方案有其他方面的原因.第二認真查找自己方案的可行性,保證在實施過程中不但會出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不會出現(xiàn)不良的后果.第三和領導和同事們進行溝通,問清楚因為是什么原因不同意你的方案,并虛心聽取他們對你方案的意見,很多時候由于閱歷不足等原因,方案并沒有可行性.第四如果方案沒有問題,那么根據(jù)不同的原因進行說服工作,統(tǒng)一思想.如果是涉及到榮譽的問題,可以將你的想法公開當作大家討論集體的結晶.5、如果在行政執(zhí)法時有親戚朋友向你求情怎么辦?

答：對待這個問題我覺應該從處理和處理后兩個方面來看問題第一處理這種情況的時候,要看這位親戚做的事情錯誤嚴不嚴重,如果非常嚴重那么只有大義滅親,依法處理.如果錯誤的性質(zhì)不是很嚴重就可以給他一個改正的機會,因為很多時候對方也是無心之失,他的心里也很慚愧,如果從嚴處理的話倒可能差生逆反心理.這是可以接受他的請求從輕處罰,但是罰款時不需上交的,只不過是我掏錢包罷了.第二是針對這件事情的反思,如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動中不再發(fā)生?我覺得有兩種 途徑：一是在平時的工作生化中雜親戚朋友中建立一個公正嚴明的形象,讓他們覺得你是一座推不倒的長城,遇到這種事情不會來找你二是在平時與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想,不去犯法.6、你在值班時，手里已經(jīng)有很多事務，護士長又交給你一件重要的事。你怎么辦?

參考答案：作為護士難免會遇到這樣的情況，這就要求我們想方設法，克服困難，按時保質(zhì)地完成任務。

1、應該相信這是護士長一時疏忽，或者是人手實在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。如幾項工作時間上不發(fā)生沖突，我會按輕重緩緊的原則處理。2、如果可能的話，在處理新任務的時候，首先調(diào)整手頭上的事務，看看是否可以擠出 時間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。

3、實在不行的話，向領導說明情況，由同事來協(xié)助或承擔其他工作。如果，由我來做最合適，那就請護士長協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務交由其他人承辦。

7、請結合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，談談你對加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的設想。

【答題要點】：(1)加快農(nóng)村三級醫(yī)療、預防、保健機構建設步伐。(2)爭取各級財政對農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費投入。(3)加強農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的建設，不斷提高其業(yè)務技術素質(zhì)。(4)努力推廣農(nóng)村合作醫(yī)療及各種保健保償制度。2.當前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應重點解決哪些關鍵問題? 【答題要點】：(1)掌握和運用社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展過程中醫(yī)療衛(wèi)生服務的供求規(guī)律，區(qū)分并適應人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求，及時調(diào)整衛(wèi)生服務行業(yè)的規(guī)模與結構，提高衛(wèi)生資源利用效益。(2)建立和完善適應社會主義市場經(jīng)濟和衛(wèi)生投入和補償機制。(3)研究衛(wèi)生發(fā)展的調(diào)控機制，正確引導醫(yī)療衛(wèi)生服務的競爭行為。

8、據(jù)你了解當前我國城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要內(nèi)容有哪些?

【主要測試目的】：新知識的掌握程度。【參考時限】分鐘 ：5 【評分參考】：(1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，嚴格收入制度，實行衛(wèi)生全行業(yè)管理。(2)把醫(yī)療機構分為營利性和非營利性兩類進行管理，非營利性醫(yī)院政府適當給予經(jīng)費補助，并享受稅費優(yōu)惠政策，醫(yī)療收費執(zhí)行政府指導價格。營利性醫(yī)院自主經(jīng)營，價格放開。(3)理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系，成立衛(wèi)生監(jiān)督所，強化衛(wèi)生執(zhí)生監(jiān)督職能。成立疾病控制中心，加強預防保健工作。(4)醫(yī)院藥品采購實行統(tǒng)一招標，門診藥房收支實行兩條線管理。(5)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，實行領導任期目標責任制和全員聘用制，進行勞動分配制度改革。

9、某年冬季夜間，你接到衛(wèi)生廳值班室電話報告：郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學試劑爆炸，現(xiàn)場已救出十多名傷員。你作為衛(wèi)生廳值班副廳長，將采取哪些措施?

【主要測試目的】：現(xiàn)場工作組織協(xié)調(diào)能力【參考時限】 分鐘 ：3 【評分參考】：

(1)立即組織急救隊伍赴現(xiàn)場搶救，并通知有關醫(yī)院做好接收傷員的準備;

(2)隨時將情況報告廳長及上級政府部門;

(3)趕到現(xiàn)場組織搶救，按傷情緩急安排轉送病人;

(4)與現(xiàn)場指揮聯(lián)系，全面掌握傷亡情況。

10、你剛參加工作，病人不多，怎么辦?

① 分析原因，找出癥結，及時改正。② 虛心向有經(jīng)驗的前輩學習。③ 業(yè)務上精益求精，不斷學習理論知識，勇于創(chuàng)新。④ 努力提高服務質(zhì)量，對待病人熱情體貼。

11、終生學習，你的理解?

① 終生學習可以溫故而知新。通過理論學習，可以很好地與臨床病癥相結合，有利于全面分析病情，有效防止漏診誤診。② 終生學習可以更新知識。現(xiàn)代醫(yī)學知識日新月異，不斷有新的技術和新的研究出現(xiàn)，終生學習可以使自身不斷發(fā)展，站在科學的前沿，更好地為病人服務。

12、紅包問題，看法?(2010 年未央?yún)^(qū)事業(yè)單位、碑林區(qū)事業(yè)單位考題)

醫(yī)生收紅包的原因主要有：①醫(yī)務人員工作辛苦，收入?yún)s并不高，加上經(jīng)不起誘惑，所以收下了紅包。②患者不信任的就醫(yī)心里，認為只有送了紅包，醫(yī)生才盡心盡力。救死扶傷是醫(yī)生的職責，醫(yī)生收紅包，不僅損壞了醫(yī)患關系，也損害了醫(yī)護人員的形象。收紅包輕者加重了病人的經(jīng)濟負擔，重者則耽誤病人最佳治療時間。小小的紅包，收與不收直接考量了醫(yī)生的醫(yī)德水準，也直接關系到民生的經(jīng)濟利益，更直接影響到一個醫(yī)院和整個社會風氣的正與邪。我認為可以從以下兩方面來改善這一情況。一方面醫(yī)院要加強監(jiān)督管理，加大對紅包收受和索要的懲治;另一方面，患者要轉變心態(tài)，自覺約束自己不送紅包，信任醫(yī)生。

13、如何做一名合格的醫(yī)務工作者?(衛(wèi)生系統(tǒng)經(jīng)常考)

我認為要做到以下幾點：第一，遵守各項規(guī)章制度，自覺學習醫(yī)德規(guī)范以及醫(yī)療中相關的法律法規(guī)等內(nèi)容，提高自身醫(yī)德修養(yǎng);第二，端正工作態(tài)度，科學、嚴謹、求實，有責任感，不怕苦，不怕累，工作中遇到難以應對的問題，主動、虛心向他人求教;第三，在技術上要精益求精，平時也要注意專業(yè)知識的鞏固與繼續(xù)學習，將理論聯(lián)系實際，不斷積累工作經(jīng)驗;第四，工作上要有全局觀念，要服從領導的安排，工作時與同事團結協(xié)作，處理好同事間的關系;第五，要有一顆愛心，公平公正對待每一位患者，無論其高矮胖瘦，富貴貧賤。對待患者，態(tài)度親切，耐心地溝通交流，本著“一切為病人”的宗旨，熱心服務。

14、怎樣以病人為中心?

在我看來，作為醫(yī)務工作者的職責就是救死扶傷，千方百計為病人解除病痛，因此，要做到“以病人為中心”，首先，應該提高醫(yī)術水平。對于病人，當然希望在最短的時間內(nèi)治愈疾病，恢復健康。這就要求廣大的醫(yī)務人員在工作中不斷積累經(jīng)驗，加上對理論知識的鞏固與學習，從而提高醫(yī)術水平。這樣就可以在很大程度上減少漏診和誤診，在治療上對癥下藥，盡可能減輕病人的負擔。與此同時，還要提高醫(yī)德修養(yǎng)。尊重病人的權利，為他們保守醫(yī)密，對待患者應一視同仁，態(tài)度親切，有同情心，耐心地溝通交流，多站在病人的立場思考問題。此外，醫(yī)院定期開展對出院病人的電話隨訪或是組織一些醫(yī)學講座，讓病人了解自身所患的疾病，以及如何預防和在平時生活中的注意事項等等。對于即將踏上工作崗位的我們，要自覺學習相關理論知識，深刻理解“一切為了病人，為了病人的一切，為了一切病人”的精髓，并在工作中付諸于實踐。

第三篇：事業(yè)單位招聘面試

甘肅林業(yè)職業(yè)技術學院2011年公開招聘人員考試方式及范圍

[日期：2011/9/30]

來源：??作者：

[字體：大?中?小]

為了切實選拔引進優(yōu)秀人才，根據(jù)省人社廳、省教育廳關于公開招聘人員的有關精神，結合我院教師崗位的基本任職要求，堅持公開、公平、公正的原則，確定我院2011年公開招聘人員的考試方式和范圍。

一、考試方式

本次招聘考試分筆試和面試兩部分，其中筆試成績占70%，面試成績占30%。筆試采取閉卷形式，試題類型分為實際能力測試和專業(yè)知識測試兩部分，卷面成績?yōu)?00分，其中實際能力測試占30分，專業(yè)知識測試占70分。面試分試講和提問兩部分，基本程序為：應聘人員自我介紹——試講——提問，自我介紹2分鐘，講課20分鐘，提問回答5—10分鐘。

二、考試范圍

（一）筆試范圍

1.實際能力測試主要測試應聘人員在公共基礎知識、邏輯推理、數(shù)學運算、綜合分析等方面的能力。

2.專業(yè)知識測試主要測試應聘人員的相應專業(yè)知識水平。各專業(yè)的專業(yè)知識測試主要范圍如下：

（1）建筑環(huán)境藝術設計專業(yè)主要測試環(huán)境雕塑、建筑概論、區(qū)域景觀與風景區(qū)環(huán)境、人體工程學、AutoCAD制圖與識圖、3DS MAX效果圖制作、室內(nèi)外環(huán)境設計、環(huán)境景觀設計、建筑表現(xiàn)技法、景觀工程概預算與施工管理等方面的專業(yè)基礎知識。

（2）藝術設計專業(yè)主要測試藝術設計基礎、色彩、平面構成、色彩構成、立體構成、圖形設計、字體與標志設計、包裝設計、攝影、透視、展示設計、photoshop、CAD、3DS MAX、FLASH等方面的專業(yè)基礎知識。

（3）環(huán)境工程專業(yè)主要測試環(huán)境監(jiān)測技術規(guī)范、行業(yè)標準、水質(zhì)監(jiān)測、空氣監(jiān)測、噪聲監(jiān)測、應急性監(jiān)測、水污染控制、大氣污染控制、環(huán)境質(zhì)量評價、環(huán)境規(guī)劃設計與管理等方面的專業(yè)基礎知識。

（4）給排水工程專業(yè)主要測試水質(zhì)常規(guī)項目標準監(jiān)測、水處理微生物技術、水泵與水泵站、給水工程、排水工程、給排水管網(wǎng)系統(tǒng)、建筑給排水工程、給水排水工程施工、水工程經(jīng)濟、城市水工程概論等方面的專業(yè)基礎知識。

（5）應用化工（或化工技術）專業(yè)主要測試化學化工基礎、化工原理、化工制圖、化工儀表及其自動化、儀器分析、有機化工生產(chǎn)技術、工業(yè)仿真技術、工業(yè)分析、化工設備機械基礎、化工熱力學、化工安全技術等方面的專業(yè)基礎知識。

（6）工程測量專業(yè)主要測試地形測量、控制測量、測量平差、工程測量、數(shù)字化測圖、地籍測量、GPS測量技術、地理信息系統(tǒng)等方面的專業(yè)基礎知識。

（7）地理信息系統(tǒng)專業(yè)主要測試測量基礎、地理信息系統(tǒng)、地圖制圖學、SQL數(shù)據(jù)庫、數(shù)字測圖技術、遙感技術、GPS測量技術、全數(shù)字攝影測量、圖像處理技術、MicroStation、GIS系統(tǒng)設計、ArcGIS空間分析等方面的專業(yè)基礎知識。

（8）測繪工程專業(yè)主要測試測量學、誤差理論與測量平差、大地控制測量、攝影測量、工程測量、數(shù)字圖像處理、遙感原理與應用、計算機制圖、地理信息系統(tǒng)等方面的專業(yè)基礎知識。

（9）水利水電工程專業(yè)主要測試工程力學、巖土力學、水力學基礎、水工圖的繪制與識

別、水文與水資源基礎、水利工程測量、水工建筑材料、水工鋼筋混凝土結構、水工建筑物、水利工程施工等方面的專業(yè)基礎知識。

（10）財務管理專業(yè)主要測試管理學、微觀經(jīng)濟學、宏觀經(jīng)濟學、經(jīng)濟法、市場營銷、財政與金融、財務會計、財務管理、財務分析、財務軟件應用、投資學等方面的專業(yè)基礎知識。

（11）工業(yè)與民用建筑專業(yè)主要測試建筑識圖與構造、建筑力學、鋼筋混凝土結構、建筑材料、建筑設備、建筑結構、地基與基礎、建筑施工技術、工程預算與合同、建筑工程計量與計價、建筑施工項目管理等方面的專業(yè)基礎知識。

（12）汽車服務與營銷專業(yè)主要測試汽車營銷基礎實務、汽車保險理賠、汽車機械基礎、汽車發(fā)動機及構造技術、汽車底盤及構造技術、汽車電器與輔助電子系統(tǒng)、汽車運行材料、汽車故障診斷技術、汽車配件管理與營銷、舊機動車鑒定與評估等方面的專業(yè)基礎知識。

（13）酒店管理專業(yè)主要測試酒店禮儀、旅游法規(guī)、前廳服務與管理、客房服務與管理、餐廳服務與管理、酒店專業(yè)英語、酒店市場營銷、酒店財務管理、會展管理、旅游商務文件處理等方面的專業(yè)基礎知識。

（14）計算機科學專業(yè)主要測試Java程序設計、C語言程序設計、Flash網(wǎng)頁動畫制作、網(wǎng)頁制作與Html語言、Xml與JavaScript整合、SQL Server企業(yè)應用、C#高級編程、Windows高級編程、動態(tài)網(wǎng)站開發(fā)與設計、Java Web軟件開發(fā)等方面的專業(yè)基礎知識。

（15）英語專業(yè)按照（CET-6）考試的要求測試專業(yè)水平，并測試教育學、教育心理學、現(xiàn)代教育技術等方面的基礎知識。

（16）經(jīng)濟管理專業(yè)主要測試會計學基礎、經(jīng)濟學、管理學、統(tǒng)計學、經(jīng)濟法、市場營銷、財務管理、電子商務技術、人力資源管理、現(xiàn)代企業(yè)管理（含ERP）、公司理財?shù)确矫娴膶I(yè)基礎知識。

（17）園林工程專業(yè)主要測試施工圖的識別與繪制、園林建筑設計、園林規(guī)劃設計、園林工程、園林工程概預算、園林植物栽培與養(yǎng)護、園林建筑結構與構造、園林工程質(zhì)量與監(jiān)理、園林企業(yè)經(jīng)營管理等方面的專業(yè)基礎知識。

（18）應用電子專業(yè)主要測試電路與電工技術、模擬與數(shù)字電子技術、電子測量技術、AVR單片機技術、高頻電子線路、Protel電子繪圖、電機與電氣控制、電子產(chǎn)品開發(fā)設計與制作、傳感器及應用、電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與管理、集成電路與平板電視原理、集成電路封裝技術等方面的專業(yè)基礎知識。

（19）林學專業(yè)主要測試森林植物、森林環(huán)境、林業(yè)制圖、森林營造技術、森林經(jīng)營技術、森林調(diào)查技術、林業(yè)有害生物防治、林業(yè)3S技術、森林防火、林業(yè)行政執(zhí)法、森林資源經(jīng)營管理等方面的專業(yè)基礎知識。

（二）面試范圍

面試主要測試應聘人員的執(zhí)教能力、專業(yè)素質(zhì)及其他綜合素質(zhì)，重點從儀表教態(tài)、教學思路、教學方法、語言表達、心理素質(zhì)、分析回答問題等方面考察應聘人員的綜合素質(zhì)。

甘肅林業(yè)職業(yè)技術學院2011年公開招聘人員工作實施方案

[日期：2011/9/30]

來源：??作者：

[字體：大?中?小]

為了切實做好我院2011年公開招聘人員工作，根據(jù)《中共甘肅省委辦公廳、甘肅省人民政府辦公廳關于印發(fā)<甘肅省事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法>的通知》（甘辦發(fā)[2011]22號）、省委組織部、省人社廳《關于做好2011年省直事業(yè)單位公開招聘人員有關工作的通知》（甘人社通[2011]90號）和《關于事業(yè)單位新進人員有關問題的通知》（甘人社通[2011]76號）等文件精神，結合省教育廳的具體要求和我院工作實際，特制定我院2011年公開招聘人員工作實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴剩塾诮ㄔO高素質(zhì)的教師隊伍，貫徹公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，按照省委、省政府的要求和省人社廳、省教育廳的規(guī)定程序，嚴密、有效地開展新教師公開招聘工作。

二、組織機構

??? 為了保證公開招聘工作的有序開展，學院成立公開招聘工作領導小組，下設3個專項工作組和招聘辦公室。

（一）公開招聘工作領導小組

組? 長：黨委書記

副組長：院長

成? 員：院領導，人事處處長、辦公室主任、教務處處長、紀委副書記、監(jiān)察室主任職責：全面負責公開招聘工作，制定公開招聘工作實施方案，對公開招聘工作中出現(xiàn)的問題做出決策和指導。

（二）公開招聘工作領導小組下設機構

1.筆試組：

組長：黨委書記

副組長：黨委副書記

成員：人事處、辦公室等部門負責人

職責：具體負責組織命題、印卷、考試、公布成績等工作。

2.面試組：

組長：院長

副組長：分管教學副院長

成員：教務處、人事處、相關系部等部門負責人及相關專業(yè)帶頭人。

職責：具體負責面試、試講組織工作。

3.監(jiān)督組：

主? 任：紀委書記

成? 員：紀委副書記、宣傳部部長、網(wǎng)絡管理中心主任

職責：具體負責筆試、面試等過程的監(jiān)督檢查及攝影、攝像、宣傳報道等工作。

4.辦公室（設在人事處）：

主任：人事處處長

成? 員：網(wǎng)絡管理中心主任、人事處副處長、教務處副處長、人事處干事

職責：具體負責公開招聘計劃申報、招聘網(wǎng)頁建設、發(fā)布公告、資格審查、發(fā)放準考證、考察、體檢、結果公示、辦理聘用手續(xù)及考試保障等工作。

三、招聘計劃

此次公開招聘計劃招收20名專業(yè)技術崗位工作人員（教師），具體專業(yè)要求及有關條件詳見《甘肅林業(yè)職業(yè)技術學院2011年公開招聘人員具體專業(yè)崗位及列表》。

四、組織實施步驟

（一）報批招聘計劃、方案

時間：2011年5月20日—8月31日

負責部門：人事處

工作任務：根據(jù)學院師資隊伍結構和專業(yè)建設方向，擬定招聘計劃、請示、公告、實施方案等，并上報審批。

（二）宣傳公示

時間：2011年9月30日—招聘結束

負責部門：人事處、宣傳部、網(wǎng)絡管理中心

工作任務：具體負責在學院網(wǎng)站主頁醒目位置制作公開招聘相關鏈接，在學院人事處網(wǎng)頁設置專欄，對本次公開招聘不同階段的工作進行宣傳、公示。保證招聘期間學院網(wǎng)絡的正常運行。

（三）組織報名及資格初審

時間：2011年9月30日—10月29日（網(wǎng)上報名）

報名網(wǎng)站：甘肅省人力資源和社會保障廳網(wǎng)站（http://.cn/xlcx/rhsq.jsp）教育部學歷證書電子注冊備案表、學歷證明、CET英語等級證、計算機等級證、普通話等級證、職稱資格證、各類職業(yè)資格證、大學本科期間所學主干課程列表、10張1寸彩色照片等有效證件和材料，在規(guī)定時間到我院（天水市麥積區(qū)馬跑泉路58號）辦公樓四樓人事處進行資格復審、領取準考證。已有工作單位的報考者須持現(xiàn)工作單位人事部門同意報考的證明。資格復審時須填寫公開招聘人員報名登記表一式二份備案。

（四）考試分為筆試和面試。筆試開考比例一般不低于3：1。報考人員少于3人時，按緊缺專業(yè)的崗位招聘。根據(jù)筆試成績，從高分到低分確定面試人選。面試人選比例為2：1。筆試和面試滿分均為100分，其中筆試成績占總成績的70%，面試成績占總成績的30%。考試成績將在學院網(wǎng)頁上公開招聘通知公告欄進行公示。

筆試時間：2011年11月19日上午9：30-11：30

筆試地點：甘肅林業(yè)職業(yè)技術學院（天水市麥積區(qū)馬跑泉路58號）

參加考試人員需持本人身份證和準考證。

筆試成績查詢：報考者可登錄甘肅林業(yè)職業(yè)技術學院網(wǎng)站（http://）進行查詢。

面試結果及綜合成績查詢：報考者可登錄甘肅林業(yè)職業(yè)技術學院網(wǎng)站（http://）進行查詢。

（五）體檢。面試結束后，根據(jù)綜合成績從高到低順序，確定體檢人員名單。體檢在指定的體檢機構進行，因體檢不合格造成的空缺，經(jīng)公開招聘工作領導小組同意后，按綜合成績依次遞補。

（六）組織考察。在省人社廳、省教育廳的領導下，由學院公開招聘工作領導小組組織對綜合成績、體檢合格者進行進一步考察。

（七）公示。按照人崗相適的原則，根據(jù)考試綜合成績、考察情況和體檢結果，擇優(yōu)確定擬聘人員，并分別在省人社廳網(wǎng)站和學院網(wǎng)站公示，公示期為7天。

咨詢電話：0938-2111023,2111025

聯(lián) 系 人：許老師郭老師

附：1．甘肅林業(yè)職業(yè)技術學院2011年公開招聘人員具體專業(yè)崗位列表

2.甘肅林業(yè)職業(yè)技術學院2011年公開招聘工作日程表

3.甘肅省事業(yè)單位公開招聘人員報名登記表

4.甘肅林業(yè)職業(yè)技術學院2011年公開招聘人員考試方式及范圍

第四篇：事業(yè)單位招聘面試

甘肅林業(yè)職業(yè)技術學院2011年公開招聘人員

考試方式及范圍

為了切實選拔引進優(yōu)秀人才，根據(jù)省人社廳、省教育廳關于公開招聘人員的有關精神，結合我院教師崗位的基本任職要求，堅持公開、公平、公正的原則，確定我院2011年公開招聘人員的考試方式和范圍。

一、考試方式

本次招聘考試分筆試和面試兩部分，其中筆試成績占70%，面試成績占30%。筆試采取閉卷形式，試題類型分為實際能力測試和專業(yè)知識測試兩部分，卷面成績?yōu)?00分，其中實際能力測試占30分，專業(yè)知識測試占70分。面試分試講和提問兩部分，基本程序為：應聘人員自我介紹——試講——提問，自我介紹2分鐘，講課20分鐘，提問回答5—10分鐘。

二、考試范圍

（一）筆試范圍

1.實際能力測試主要測試應聘人員在公共基礎知識、邏輯推理、數(shù)學運算、綜合分析等方面的能力。

2.專業(yè)知識測試主要測試應聘人員的相應專業(yè)知識水平。各專業(yè)的專業(yè)知識測試主要范圍如下：

（1）建筑環(huán)境藝術設計專業(yè)主要測試環(huán)境雕塑、建筑概論、區(qū)域景觀與風景區(qū)環(huán)境、人體工程學、AutoCAD制圖與識圖、3DS MAX效果圖制作、室內(nèi)外環(huán)境設計、環(huán)境景觀設計、建筑表現(xiàn)技法、景觀工程概預算與施工管理等方面的專業(yè)基礎知識。

（2）藝術設計專業(yè)主要測試藝術設計基礎、色彩、平面構成、色彩構成、立體構成、圖形設計、字體與標志設計、包裝設計、攝影、透視、展示設計、photoshop、CAD、3DS MAX、FLASH等方面的專業(yè)基礎知識。

（3）環(huán)境工程專業(yè)主要測試環(huán)境監(jiān)測技術規(guī)范、行業(yè)標準、水質(zhì)監(jiān)測、空氣監(jiān)測、噪聲監(jiān)測、應急性監(jiān)測、水污染控制、大氣污染控制、環(huán)境質(zhì)量評價、環(huán)境規(guī)劃設計與管理等方面的專業(yè)基礎知識。

（4）給排水工程專業(yè)主要測試水質(zhì)常規(guī)項目標準監(jiān)測、水處理微生物技術、水泵與水泵站、給水工程、排水工程、給排水管網(wǎng)系統(tǒng)、建筑給排水工程、給水排水工程施工、水工程經(jīng)濟、城市水工程概論等方面的專業(yè)基礎知識。

（5）應用化工（或化工技術）專業(yè)主要測試化學化工基礎、化工原理、化工制圖、化工儀表及其自動化、儀器分析、有機化工生產(chǎn)技術、工業(yè)仿真技術、工業(yè)分析、化工設備機械基礎、化工熱力學、化工安全技術等方面的專業(yè)基礎知識。

（6）工程測量專業(yè)主要測試地形測量、控制測量、測量平差、工程測量、數(shù)字化測圖、地籍測量、GPS測量技術、地理信息系統(tǒng)等方面的專業(yè)基礎知識。

（7）地理信息系統(tǒng)專業(yè)主要測試測量基礎、地理信息系統(tǒng)、地圖制圖學、SQL數(shù)據(jù)庫、數(shù)字測圖技術、遙感技術、GPS測量技術、全數(shù)字攝影測量、圖像處理技術、MicroStation、GIS系統(tǒng)設計、ArcGIS空間分析等方面的專業(yè)基礎知識。

（8）測繪工程專業(yè)主要測試測量學、誤差理論與測量平差、大地控制測量、攝影測量、工程測量、數(shù)字圖像處理、遙感原理與應用、計算機制圖、地理信息系統(tǒng)等方面的專業(yè)基礎知識。

（9）水利水電工程專業(yè)主要測試工程力學、巖土力學、水力學基礎、水工圖的繪制與識別、水文與水資源基礎、水利工程測量、水工建筑材料、水工鋼筋混凝土結構、水工建筑物、水利工程施工等方面的專業(yè)基礎知識。

（10）財務管理專業(yè)主要測試管理學、微觀經(jīng)濟學、宏觀經(jīng)濟學、經(jīng)濟法、市場營銷、財政與金融、財務會計、財務管理、財務分析、財務軟件應用、投資學等方面的專業(yè)基礎知識。

（11）工業(yè)與民用建筑專業(yè)主要測試建筑識圖與構造、建筑力學、鋼筋混凝土結構、建筑材料、建筑設備、建筑結構、地基與基礎、建筑施工技術、工程預算與合同、建筑工程計量與計價、建筑施工項目管理等方面的專業(yè)基礎知識。

（12）汽車服務與營銷專業(yè)主要測試汽車營銷基礎實務、汽車保險理賠、汽車機械基礎、汽車發(fā)動機及構造技術、汽車底盤及構造技術、汽車電器與輔助電子系統(tǒng)、汽車運行材料、汽車故障診斷技術、汽車配件管理與營銷、舊機動車鑒定與評估等方面的專業(yè)基礎知識。

（13）酒店管理專業(yè)主要測試酒店禮儀、旅游法規(guī)、前廳服務與管理、客房服務與管理、餐廳服務與管理、酒店專業(yè)英語、酒店市場營銷、酒店財務管理、會展管理、旅游商務文件處理等方面的專業(yè)基礎知識。

（14）計算機科學專業(yè)主要測試Java程序設計、C語言程序設計、Flash網(wǎng)頁動畫制作、網(wǎng)頁制作與Html語言、Xml與JavaScript整合、SQL Server企業(yè)應用、C#高級編程、Windows高級編程、動態(tài)網(wǎng)站開發(fā)與設計、Java Web軟件開發(fā)等方面的專業(yè)基礎知識。

（15）英語專業(yè)按照（CET-6）考試的要求測試專業(yè)水平，并測試教育學、教育心理學、現(xiàn)代教育技術等方面的基礎知識。

（16）經(jīng)濟管理專業(yè)主要測試會計學基礎、經(jīng)濟學、管理學、統(tǒng)計學、經(jīng)濟法、市場營銷、財務管理、電子商務技術、人力資源管理、現(xiàn)代企業(yè)管理（含ERP）、公司理財?shù)确矫娴膶I(yè)基礎知識。

（17）園林工程專業(yè)主要測試施工圖的識別與繪制、園林建筑設計、園林規(guī)劃設計、園林工程、園林工程概預算、園林植物栽培與養(yǎng)護、園林建筑結構與構造、園林工程質(zhì)量與監(jiān)理、園林企業(yè)經(jīng)營管理等方面的專業(yè)基礎知識。

（18）應用電子專業(yè)主要測試電路與電工技術、模擬與數(shù)字電子技術、電子測量技術、AVR單片機技術、高頻電子線路、Protel電子繪圖、電機與電氣控制、電子產(chǎn)品開發(fā)設計與制作、傳感器及應用、電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與管理、集成電路與平板電視原理、集成電路封裝技術等方面的專業(yè)基礎知識。

（19）林學專業(yè)主要測試森林植物、森林環(huán)境、林業(yè)制圖、森林營造技術、森林經(jīng)營技術、森林調(diào)查技術、林業(yè)有害生物防治、林業(yè)3S技術、森林防火、林業(yè)行政執(zhí)法、森林資源經(jīng)營管理等方面的專業(yè)基礎知識。

（二）面試范圍

面試主要測試應聘人員的執(zhí)教能力、專業(yè)素質(zhì)及其他綜合素質(zhì)，重點從儀表教態(tài)、教學思路、教學方法、語言表達、心理素質(zhì)、分析回答問題等方面考察應聘人員的綜合素質(zhì)。

甘肅林業(yè)職業(yè)技術學院2011年公開招聘人員工作實施方案

[日期：2011/9/30]

來源：??作者：

[字體：大?中?小]

為了切實做好我院2011年公開招聘人員工作，根據(jù)《中共甘肅省委辦公廳、甘肅省人民政府辦公廳關于印發(fā)<甘肅省事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法>的通知》（甘辦發(fā)[2011]22號）、省委組織部、省人社廳《關于做好2011年省直事業(yè)單位公開招聘人員有關工作的通知》（甘

人社通[2011]90號）和《關于事業(yè)單位新進人員有關問題的通知》（甘人社通[2011]76號）等文件精神，結合省教育廳的具體要求和我院工作實際，特制定我院2011年公開招聘人員工作實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴剩塾诮ㄔO高素質(zhì)的教師隊伍，貫徹公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，按照省委、省政府的要求和省人社廳、省教育廳的規(guī)定程序，嚴密、有效地開展新教師公開招聘工作。

二、組織機構

??? 為了保證公開招聘工作的有序開展，學院成立公開招聘工作領導小組，下設3個專項工作組和招聘辦公室。

（一）公開招聘工作領導小組

組? 長：黨委書記

副組長：院長

成? 員：院領導，人事處處長、辦公室主任、教務處處長、紀委副書記、監(jiān)察室主任職責：全面負責公開招聘工作，制定公開招聘工作實施方案，對公開招聘工作中出現(xiàn)的問題做出決策和指導。

（二）公開招聘工作領導小組下設機構

1.筆試組：

組長：黨委書記

副組長：黨委副書記

成員：人事處、辦公室等部門負責人

職責：具體負責組織命題、印卷、考試、公布成績等工作。

2.面試組：

組長：院長

副組長：分管教學副院長

成員：教務處、人事處、相關系部等部門負責人及相關專業(yè)帶頭人。

職責：具體負責面試、試講組織工作。

3.監(jiān)督組：

主? 任：紀委書記

成? 員：紀委副書記、宣傳部部長、網(wǎng)絡管理中心主任

職責：具體負責筆試、面試等過程的監(jiān)督檢查及攝影、攝像、宣傳報道等工作。

4.辦公室（設在人事處）：

主任：人事處處長

成? 員：網(wǎng)絡管理中心主任、人事處副處長、教務處副處長、人事處干事

職責：具體負責公開招聘計劃申報、招聘網(wǎng)頁建設、發(fā)布公告、資格審查、發(fā)放準考證、考察、體檢、結果公示、辦理聘用手續(xù)及考試保障等工作。

三、招聘計劃

此次公開招聘計劃招收20名專業(yè)技術崗位工作人員（教師），具體專業(yè)要求及有關條件詳見《甘肅林業(yè)職業(yè)技術學院2011年公開招聘人員具體專業(yè)崗位及列表》。

四、組織實施步驟

（一）報批招聘計劃、方案

時間：2011年5月20日—8月31日

負責部門：人事處

工作任務：根據(jù)學院師資隊伍結構和專業(yè)建設方向，擬定招聘計劃、請示、公告、實施

方案等，并上報審批。

（二）宣傳公示

時間：2011年9月30日—招聘結束

負責部門：人事處、宣傳部、網(wǎng)絡管理中心

工作任務：具體負責在學院網(wǎng)站主頁醒目位置制作公開招聘相關鏈接，在學院人事處網(wǎng)頁設置專欄，對本次公開招聘不同階段的工作進行宣傳、公示。保證招聘期間學院網(wǎng)絡的正常運行。

（三）組織報名及資格初審

時間：2011年9月30日—10月29日（網(wǎng)上報名）

報名網(wǎng)站：甘肅省人力資源和社會保障廳網(wǎng)站（http://.cn/xlcx/rhsq.jsp）教育部學歷證書電子注冊備案表、學歷證明、CET英語等級證、計算機等級證、普通話等級證、職稱資格證、各類職業(yè)資格證、大學本科期間所學主干課程列表、10張1寸彩色照片等有效證件和材料，在規(guī)定時間到我院（天水市麥積區(qū)馬跑泉路58號）辦公樓四樓人事處進行資格復審、領取準考證。已有工作單位的報考者須持現(xiàn)工作單位人事部門同意報考的證明。資格復審時須填寫公開招聘人員報名登記表一式二份備案。

（四）考試分為筆試和面試。筆試開考比例一般不低于3：1。報考人員少于3人時，按緊缺專業(yè)的崗位招聘。根據(jù)筆試成績，從高分到低分確定面試人選。面試人選比例為2：1。筆試和面試滿分均為100分，其中筆試成績占總成績的70%，面試成績占總成績的30%。考試成績將在學院網(wǎng)頁上公開招聘通知公告欄進行公示。

筆試時間：2011年11月19日上午9：30-11：30

筆試地點：甘肅林業(yè)職業(yè)技術學院（天水市麥積區(qū)馬跑泉路58號）

參加考試人員需持本人身份證和準考證。

筆試成績查詢：報考者可登錄甘肅林業(yè)職業(yè)技術學院網(wǎng)站（http://

第五篇：事業(yè)單位事業(yè)單位面試題目經(jīng)典試題

事業(yè)單位面試經(jīng)典題目

典型例題：領導安排你和張三共同去完成一項任務，明確由你負總責。可張三在具體操作中極不配合你，你該怎么辦？

答：下面我開始回答第N題，對于題中所述情況，我會從以下幾個方面來處理。（總起，作用和上個題型一樣，只是表述上的差別，注意應表述為從以下幾個方面來處理，因為這個題目是需要你提出具體措施的，而不能說這樣認為云云。有疑問的請參考帖3）

第一、沉著冷靜，團結張三，不要輕易表露自己的情緒，更不能責怪張三，以免產(chǎn)生矛盾。（我對這點這樣概括的：深藏不露，穩(wěn)定情緒。不同的題目只要題型相同都可以這么答）第二、認真回顧與張三過去的合作，想想是否有過結。如果是我的原因，會主動與之溝通，表示歉意，做到與人為善。如果是張三對工作有意見，應與之交流，勸他顧全大局，改變態(tài)度，贏得他對我工作的支持。（這一點就是對題目中各種情況的具體分析了，具體要求就是冷靜分析，找出原因，合理應對。這里是作為一點回答的，當然如果你覺得內(nèi)容充實，也可以分為幾點來回答。還可以這一點分析原因，下面再分點解決問題。不過注意不要太甬長，面試答題最忌諱長篇大論。）

第三、雖然領導要我負總責，但是必須謙虛謹慎，不擺架子，以謙虛謹慎的作風贏得張三的支持。（這一點還是對關系處理的補充，強調(diào)的是謙虛的態(tài)度問題，在不同題目中可以突出不同的重點）

第四、如果張三堅持不改正態(tài)度，與之溝通也無效果，我會建議領導為使工作圓滿完成，對張三的工作進行調(diào)整。第N題回答完畢！（考慮最壞結果，做出萬不得已之舉。而領導是一個公務員面對無法解決的困難時的最后救命稻草，如果是與上級的矛盾，則體現(xiàn)為下級服從上級。無論題目中出現(xiàn)哪種情況都如此。）

OK，深刻理解下這道題目的解答方法吧，下面再來繼續(xù)看例題，試著先不看答案，套用上面答題方法。

例：你和張三同時被某單位錄用為公務員，兩年后，張三被提拔了，而你的實績比張三好，可沒有提拔你，你如何看待？

答：下面我開始回答第N題，對于題中所述情況，我會從以下幾個方面來看待和應對。（注意此題問的是該如何看待，你回答時當然也需要回答如何應對。）

第一、淡泊名利，正確看待提拔和組織的決定，即使有想法也不應該表露出來。

第二、認真分析原因，張三能被提拔，自有其過人之處，要么組織能力強，要么公關意識濃，要么與同事間關系處理得好，我不能輕易發(fā)牢騷。

第三、對照張三的長處，彌補自身短處，克服自己的缺點，取人之長補給之短。

第四、單獨跟領導匯報思想和工作，請領導談談對我的看法，請領導給出意見。這樣能加強與領導的溝通，在領導的指導下更好的成長。

第五、克服消極，要振奮精神，一如既往地努力工作，要相信金子總會發(fā)光，總會得到群眾的認可和組織、領導的賞識。第N題回答完畢！

例：科長交代你和幾個同事去開展某項工作，同事們認為此任務無法完成，紛紛發(fā)牢騷，你怎么辦？

答：下面我開始回答第N題，對于題中所述情況，我會從以下幾個方面來處理。

第一、沉著冷靜，不和同事一起背后議論發(fā)牢騷，應注意維護科長的權威，維護本科室成員間的關系。

第二、與同事交流，征求不同完成任務的看法、意見。然后反復思考、論證任務能夠完成，是人為的原因還是科長交代的任務不符合原則和規(guī)定，作為下級不能輕易地否定領導的決定。

第三、不能欺上瞞下，不能隱瞞同事的看法和意見，對領導匯報，說出根據(jù)、理由，政區(qū)領導采納，改變原工作決策。

第四、如是困難較大，但經(jīng)過努力可以完成。必須向同事說明任務的重要性，要求他們服從大局，克服苦難，把任務完成。

第五、若科長不改變?nèi)蝿沼媱潱鳛橄录壷荒鼙Ａ粢庖姡录壏纳霞墶５贜題回答完畢！

例：某天，科長交代你去替他辦一件私事，副科長交代你參加一個較重要的會議，碰到一位老同志，請你起草上半年工作總結。你將如何處理？

答：下面我開始回答第N題，對于題中所述情況，我會從以下幾個方面來處理。

第一、沉著冷靜，處變不驚。要分清這些事情的輕重、主次、緩急、公私，以做出不同的應對和處理。

第二、根據(jù)交代事情的不同性質(zhì)，從中選擇應對方法。如果科長交代的私事可以緩辦，則利用休息時間辦好；若交代的事情很急，也不很耗時間，我會打電話或打的去盡快辦好，必要時，叫家人朋友代辦。

第三、副科長交代的任務很急而且是公事，我會盡快及時趕往會場，做好會議記錄。

第四、老同志交代起草工作總結的事，我會說明我是新同志，請求給我資料，利用休息時間在老同志的指導下辦好。

第五、如果這幾件事情時間沖突很大，無法應付過來，我會很誠懇的請示，告訴他們手頭的工作很緊，但絕不背后議論。接下來按照領導給予的新的指示、建議，按輕重緩急的原則分步處理好工作并分別匯報。第N題回答完畢！

例：你工作中某件小事被領導誤解，領導開始疏遠你。你該怎么辦？

答：下面我開始回答第N題，對于題中所述情況，我會從以下幾個方面來處理。

第一、沉著冷靜，不背后議論，更不能在領導的氣頭上馬上做出解釋，扎實做好工作，語言、行為上切實尊敬領導，讓領導知道我是個好下級。（裝孫子吧！o(∩_∩)o...哈哈）

第二、認真回顧，分析原因，既然是誤會，待領導情緒平靜后過段時間找領導交流、溝通、解釋，爭取改變領導對我的看法。

第三、要從這個小事中吸取教訓，今后工作中每句話，每個動作都要小心謹慎，（裝一輩子孫子）特別不要背后議論，禍從口出，避免類似時間再次發(fā)生。

第四、不管領導會不會消除對我的誤解，親近我，我將憑良心、原則辦事，堅持誠信，尊敬領導。我相信日久見人心，領導會認可我，與領導關系也會處理得很好。（如果哪天我一不小心爬到他頭上了，整死他）

第N題回答完畢！（本題括號中的內(nèi)容純屬樓主犯賤）

例：你所在科室的科長平時比較清高，不太合群，且決策時比較剛愎自用。你如何與他處理好關系？

答：下面我開始回答第N題，對于題中所述情況，我會從以下幾個方面來處理。

第一、認真分析原因，一般來說清高的人文化水平都比較高，能力比較強。剛愎自用的人則比較獨裁。但是不能因此疏遠科長，應該尊重科長，針對他的性格來靈活應對。

第二、經(jīng)過一段時間了科長的專長、特點之后，學習其優(yōu)點，如知識高，水平強等都值得向

其學習。

第三、越是清高、剛愎自用的科長，作為下級越要尊重，要謙虛謹慎，以柔克剛。科長強硬時我應柔弱，以處理好與科長之間的關系。

第四、工作中注意不要輕易表態(tài)，更不能在科長面前班門弄斧，要保持低調(diào)、謙虛謹慎。平時多請示，多溝通，注意協(xié)調(diào)關系，增進與科長的感情。

第五、受批評時應沉著冷靜，絕不與科長爭吵，激化矛盾。在與科長經(jīng)過一段時間的溝通了解，增進了感情之后，單獨以朋友的身份勸誡其注意個人性格的修養(yǎng)。先談談計劃組織類題，這種題型很重要，同時也是面試題里面的難點，如果初次接觸的考友，往往找不著北，答得無條理性。

老規(guī)矩，首先詳細解析一道典型例題吧。后面的題目大家自己總結，套公式。

策劃，調(diào)研類

例：領導準備深入某村就社會主義新農(nóng)村建設現(xiàn)狀進行調(diào)查研究，你負責具體組織實施，改如何開展工作？

答：下面我開始回答第N題。我會愉快接受任務，珍惜這次鍛煉機會，從以下幾個方面開展工作。（總起套話，起到進入主題的目的。根據(jù)這種題型，表述形式有所改變，先表明自己愉快接受任務，珍惜機會，然后說明從以下方面開展工作。如果系列帖都看過的朋友應該很好理解，很有感覺。）

第一、根據(jù)領導指示和這次調(diào)研目標、任務，制定本次調(diào)研的工作計劃。（這一點幾乎為套話，背下來吧，這種題型首先都是要根據(jù)領導指示和目的，任務，指定工作計劃或工作方案。點到即可，不用展開，否則沒時間答完，具體內(nèi)容可以留在下面幾點再論述。）第二、做好調(diào)查研究之前的先期準備工作。向該村發(fā)出調(diào)查通知，讓被調(diào)查的單位有所準備，印發(fā)調(diào)查資料、調(diào)查問卷，與辦公室協(xié)調(diào)安排交通工具、食宿、調(diào)研前要組織參加人員召開會議，進行宣傳發(fā)動，明確責任。（這點就是準備階段，主要包括前期必須安排的一些后勤工作，動員會議等，具體到每道題視情況而定，不過大同小異。回答時需要明確舉出幾點準備工作，不能如上一點只說到計劃、規(guī)劃即可）

第三、深入開展調(diào)查研究。我會請領導帶隊，組織調(diào)查組人員深入該村，組織村民座談，通過調(diào)查問卷、調(diào)查表格統(tǒng)計包括農(nóng)民收入、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民對政府的主要希望等問題。最后召開碰頭會議，請領導發(fā)言，成員分析現(xiàn)狀、找出問題和不足、發(fā)表對策和總結經(jīng)驗。安排文字工作較好的人員起草調(diào)查報告。（第三點是活動的實施階段，我總結為深入開展，針對性強，步驟詳盡十二個字。因為起草調(diào)查報告屬于調(diào)查活動的一部分，所以這道題中起草報告的內(nèi)容也輸入實施階段，而不列入下一點的總結階段。）

第四、認真做好這次調(diào)查的總結工作。調(diào)查組再次召開會議討論修改調(diào)查報告，同時我會對這次調(diào)查工作形成總結，連同正式調(diào)查報告一起向領導匯報。得到領導批準后，在報刊發(fā)表，并呈送有關領導參閱，以對新農(nóng)村建設提供建議。自己還可以進行一個工作小結，善于找到自己成功之處和不足，以便今后更好開展類似工作。第N題回答完畢！（這個階段是這類組織題的最后步驟，即總結階段，自己還可以做出對于組織工作的自我小結，對于提高自己的組織能力做出一個評價。）

OK，這類題基本就這樣了

1、計劃

2、準備

3、實施

4、總結和個人小結

真正面試時提前在紙上寫上這幾個字，相信你就能基本搞定這道題了。下面還說幾個例題，有些題目有點小變化，我會指出，其他請大家自己總結歸納。

例：你單位與某困難單位聯(lián)誼，領到指定由你負責組織，你將如何開展工作？

答：下面我開始回答第N題。我會愉快接受任務，珍惜這次鍛煉機會，從以下幾個方面開展工作。

第一、根據(jù)領導指示和這次聯(lián)誼的目的，到聯(lián)誼單位找工會或辦公室協(xié)商、確定活動的初步方案。

第二、征求本單位的意見和建議及對方的要求，指定出計劃向領導匯報，請領導指示，正式

出臺此次活動方案。（請注意：細心的考友會發(fā)現(xiàn)這里前面2點似乎都是講一個問題，屬于活動的計劃階段。不錯，這類涉及到有外單位參與的活動組織，必須先要與外單位聯(lián)系，形成初步方案，然后再形成正式計劃，而不能在本單位單方面決定一切。分兩點答體現(xiàn)條理性。）第三、做好活動準備，發(fā)出邀請函，組織節(jié)目排練，確定活動的內(nèi)容，如籃球、舞會，歌詠比賽等。確定場地、安排主持人，并于辦公室、財務室聯(lián)系，對經(jīng)費、開餐等問題進行安排。第四、正式組織活動，雙方領導致辭，主持人主持，開展舞會，籃球比賽，發(fā)動拉拉隊加油，對雙方參與者一視同仁，互相鼓勵，創(chuàng)造氣氛。通過此活動增進友誼，使群眾增強體質(zhì)，獲得快樂，達到促進兩單位之間友好關系的目的。

第五、對這次活動做出總結，并在今后鞏固成果。進行一個工作小結，善于找到自己成功之處和不足，以便今后更好開展類似工作。第N題回答完畢。

例：你單位就辦公樓設計方案進行招標，目前有三套入圍，如果領導要你組織評估選優(yōu)，你將如何開展工作？

答：下面我開始回答。。。愉快。。。珍惜。。以下幾方面。。（不用寫全了吧）

第一、制定初步方案，在方案中提出指導思想，目標任務。由作者簡要介紹方案的利弊，確定時間、地點、評估委員會主任、成員。

第二、將方案呈送分管領導，請領導指示以出臺正式方案。

第三、做好準備工作，確定開會時間、場地、通知成員參加，注意保密事項，確定會議程序與組織工作的協(xié)調(diào)。

第四、正式開展評估工作，請領導主持會議，請三個方案代表分別介紹其設計方案，之后請評估專家進行座談，充分發(fā)表意見，分析優(yōu)缺點。最后由評委會進行投票，選擇最佳方案，交由設計單位進一步修改、完善。

第五、將結果呈報單位黨組，根據(jù)黨組意見進行公示。

（此題注意：最后并未做出總結，因為這是對某一具體事情的完成，而不是開展某項調(diào)查之類的活動，所以無需總結。最后一個要點應該是報請上級領導審查，公示。當然做出個人的小結是可以的。）

例：單位準備在市區(qū)開展“政務公開一條街”宣傳活動，由你具體承辦，你改怎么組織？ 答：現(xiàn)在開始回答。。愉快。。珍惜。。以下。。

第一、根據(jù)領導指示和這次活動的目的制定工作方案。將工作方案呈報分管領導審批，使之更可行。

第二、做好準備工作。根據(jù)方案慎密安排與相關人員協(xié)調(diào)，資料組負責資料整理、印刷、宣傳組負責宣傳，后勤組負責購買板報、車倆，安排午餐、做好經(jīng)費預算等。

第三、正式開展政務公開一條街活動。我會與城管聯(lián)系，在交通不擁堵、車輛較少的路段兩旁設置宣傳欄，懸掛橫幅等。請業(yè)務水平較高的人負責向群眾講解，請媒體到現(xiàn)場采訪報道，發(fā)放宣傳單。。

第四、總結。向領導匯報。自己小結，以便今后更好開展類似工作。

先說突發(fā)事件的處理。此種題型比較復雜，先說一種通常考到的題型，這種類型是有公式可以套用的。

突發(fā)事件

例：某天，你經(jīng)過某村，看到村上兩大家族勢力正在發(fā)生激烈沖突。此時你該如何處理？ 答：下面我開始回答第N題，遇到這種突發(fā)事件，我會采取以下措施去解決。（總起，背熟）第一、不要慌亂，我會迅速亮出自己的工作證，表明自己的身份。勸阻雙方?jīng)_突，以和平手段解決糾紛。（沉著冷靜，表明身份）第二、我會邀請兩大家族勢力的族長活最有權威的代表進行調(diào)查，弄清沖突發(fā)生的原因和背

景。與兩大家族的族長協(xié)商解決，找出沖突的平衡點，找到雙方的共同利益。并宣講政策、法律，說明村里人抬頭不見低頭見，發(fā)生糾紛對雙方都沒有好處，打架斗毆是違法行為，甚至導致犯罪，協(xié)商解決對雙方都有利，爭取兩大家族都回到協(xié)商、談判的桌上來。如果兩大家族都置我的調(diào)解于不顧，打架滋事，我會迅速撥打110，并告之當?shù)剜l(xiāng)政府，以免慘劇發(fā)生。

第三、如能協(xié)商解決問題，通過雙方協(xié)商找到利益共同點，達成互諒。請兩大家族代表達成協(xié)議，我和當?shù)卣鐣伟簿C合治理負責任將作為見證人。（2、根據(jù)情況選擇解決辦法。

3、盡可能調(diào)解，如果不能則通知相關部門。分為幾點回答可以由考生自己掌握。）

第四、我會就這次事件向我的領導報告，之后一段時間內(nèi)再次回到該村調(diào)查，以觀成效，鞏固工作成果。第N題回答完畢！（報告、鞏固記住這兩個詞即可，需要注意的是千萬不要寫什么個人小結，以便開展類似工作之類的，這種事是突發(fā)事件，沒有希望以后發(fā)生的，只能去避免發(fā)生。）

上面這種情況就是括號里所說道的提綱了，遇到類似題目都可以套公式。比如下面這道題目。

突發(fā)事件

例：某天你組織單位全體員工在海上觀光游覽，突然觸礁，大量海水涌入。此時你該如何處理？

答：下面我開始回答第N題。遇到這種突發(fā)事件，我會采取以下措施去解決。

第一、自己保持鎮(zhèn)定，穩(wěn)定員工情緒，消除恐慌。并立即報警。(沉著冷靜、迅速報警求援）第二、組織年輕力壯的員工用棉被堵口，爭取救援時間。（展開自救）第三、以醒目標志求救于附近船只。（展開自救）

第四、將救生設備優(yōu)先婦女、兒童和不會游泳者使用。（展開自救、急中不亂）

第五、等救援趕到后配合救援人員的工作。此事過后向領導匯報，做出總結，今后一定要注意交通工具安全，避免類似事件發(fā)生。第N題回答完畢！（匯報、避免再次發(fā)生）下面看看其他類型的應急事件處理，上訪處理。

突發(fā)事件

例:有一天，七八個群眾上訪找你主要領導，而他此事正在接待上級領導，匯報重要工作。如果由你接待，你該如何處理？

答：下面開始回答第N題。遇到題中所述情況，我會采取以下措施去處理。第一、熱情接待，請上訪群眾在接待室休息，給上訪者沏茶，穩(wěn)定其情緒。

第二、詢問理由，事實。認真做好等級，了解上訪者的姓名、住址、聯(lián)絡方式。（對待上訪問題的必須步驟，背）

第三、將事由向分管領導匯報，由他報主要領導。

第四、回到接待室解釋主要領導不能接見原因，告之我會請主要領導決定，并保證處理好之后會迅速答復。

第五、在我職權范圍內(nèi)能馬上辦理的則迅速答復，不能辦理的則說明原因，爭取諒解。如果是人命關天，人的生命權高于一切，我將直接匯報主要領導。

例：某天陪領導出差，中途車輛故障不能行走，你將如何處理？

答：下面開始回答第N題。遇到題中所述情況，我會采取以下措施去處理。

第一、迅速電話告之辦公室，小車在何地發(fā)生了故障，請辦公室迅速調(diào)車趕到送領導，并將故障車送修。

第二，如果故障地離目的地不遠，打電話詢問目的地單位是否有車接。

第三、如果目的地單位車輛不能趕到，可在中途攔的士或者過路車請與幫忙。

第四、吸取教訓，告之司機以后出車前要先檢查好車輛性能。

（這種題目就是要考慮到各種情況，回答出來就好了，最后做下警示）還說道但是培訓時老師說的一道題，居然我面試時的題目和這題差不多，只是說的學生食堂。再次汗一下，原題都能抓住，強人。

例：你所在單位公共食堂中餐后出現(xiàn)一些干部、職工嘔吐不適。而你單位遠離市區(qū)，交通不便，你該如何處理？（此題我不拘于格式，簡要回答了）答：第一、冷靜。

第二、迅速匯報領導，報120 110 第三、請當?shù)匦l(wèi)生院采取急救措施。同時積極展開自救，如灌米湯，肥皂水等土辦法。第四、如能找到車輛，迅速送附近醫(yī)院。第五、封存食品，以便保留證據(jù)，查找原因。第六、總結教訓，查處相關責任人并通報。

上面幾種類型基本涵蓋了會考到的各種緊急情況的處理，大家好好復習下吧。

最后一種題型，較少考到，但也考過，所以必須準備下。

連詞講故事(可不按順序）。“網(wǎng)絡，交通，西部，窗戶，阻擾”。這種題型需要注意的事，必須是講出一個完整的故事而不只是一句話。故事中出現(xiàn)題中所給的幾個關鍵詞，并不要求順序。適當注意把我篇幅和答題時間即可，這種題目還是比較簡單。這題老師當時給的答案我沒記下，我自己做個給大家參考下。

答：有一天，我打開電腦，從網(wǎng)絡上看到了一個關于西部大開發(fā)的專題片，片中說西部由于交通閉塞，經(jīng)濟還未完全發(fā)展，需要更多有志青年去西部做貢獻。我頓時熱血澎湃，心中涌起了到西部做貢獻去的想法。我推開窗戶，望著窗外美麗的江南風光，心想西部現(xiàn)在的條件是如此艱苦，我一定要為西部變得和家鄉(xiāng)一樣美麗而努力。我將想法告訴了父母，可是父母因為我是獨生子而不愿我離家太遠，去艱苦的地方。可是我動之以情，曉之以理，終于說服了父母，沖破了家庭的阻擾毅然踏上去西部的征程。