第一篇：保健行業(yè)發(fā)展分析

曲靖保健行業(yè)發(fā)展分析

一、行業(yè)背景：

隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平不斷的提高，老百姓們對身體健康，養(yǎng)身等意識越來越強(qiáng)。我國營養(yǎng)與保健食品行業(yè)近幾年正快速平穩(wěn)發(fā)展。與世界發(fā)達(dá)國家美國相比，仍然相對較低，未來市場空間巨大。

二、消費者需求態(tài)勢分析：

2.1消費者意識

據(jù)調(diào)查顯示：有

63.5％的被調(diào)查人認(rèn)為使用保健食品的群體應(yīng)該是老年人，有69.7％的被調(diào)查人表示選擇保健食品主要根據(jù)媒體廣告或推薦，有過半數(shù)的被調(diào)查人表示購買保健食品最重要因素是功效。追捧“洋貨”有48.8％的被調(diào)查人評價國外保健食品品牌優(yōu)于國內(nèi)品牌，有12.9％的被調(diào)查人評價國內(nèi)品牌優(yōu)于國外品牌。在調(diào)查中有25.6％的被調(diào)查人認(rèn)為目前保健食品市場信任度非常差，有37.3％的被調(diào)查人認(rèn)為差，表示完全信任的被調(diào)查人僅占8.8％。

消費者判斷保健食品好與不好的首要標(biāo)準(zhǔn)是看產(chǎn)品的功效，占到消費者選擇比率的56.8%；其次是產(chǎn)品的質(zhì)量占31.4%；品牌、產(chǎn)品的原料和保健食品的價格在消費者判斷保健食品好與不好標(biāo)準(zhǔn)中所占的比率都非常少，分別只有5.9%、3.9%和2.0%。

從該項消費者調(diào)查結(jié)果我們可以看出，保健食品的市場生存基礎(chǔ)是產(chǎn)品的功效和質(zhì)量，只有產(chǎn)品的功效明顯，質(zhì)量過硬，消費者才會逐步認(rèn)可其品牌，并最終形成重復(fù)購買，進(jìn)而才可能成為該產(chǎn)品的忠實消費者。如果哪個保健食品消費者吃后有明顯的功效，即使價格高一點，多數(shù)消費者也是可以接受的。保健食品企業(yè)要想做大保健食品市場，產(chǎn)品功效的重要性是占第一位的。

2.2消費者需求：

據(jù)有關(guān)專家調(diào)查，補(bǔ)鈣、美容、免疫調(diào)節(jié)、補(bǔ)血、延緩衰老和美容六類功能的保健食品市場需求較大，分別占消費者選擇比率的16.85%、14.05%、12.35%、12.05%、9.65%和8.80%，這些類別保健食品的市場需求要大于其它類別功效的保健食品。除上述六類保健食品外，消費者認(rèn)為市場需求較大的保健食品類別還有補(bǔ)氣、腸胃、抗疲勞、補(bǔ)腎和調(diào)節(jié)血脂五類保健食品，選擇比率分別為6.20%、5.60%、5.25%、4.95%和4.25%，消費者認(rèn)為這五類保健食品的市場需求要小于前面六類保健食品。

2.3現(xiàn)有保健品行業(yè)的不足

消費者認(rèn)為現(xiàn)有的保健食品的不足還有：（1）廣告宣傳夸張；（2）價格虛高；（3）不能讓人足夠放心；（4）質(zhì)量不穩(wěn)定；（5）口感不好；（6）包裝大，產(chǎn)品量太少；（7）有假冒產(chǎn)品又不容易辨別等等。以上消費者提出的現(xiàn)有保健食品的不足也是多數(shù)保健食品企業(yè)需要改進(jìn)的方面。

三、曲靖保健行業(yè)市場競爭情況

1、目前曲靖市場上存在一心堂、東駿大藥房、云南白大藥房、健之佳等多家著名藥品連鎖企業(yè)。各藥品連鎖企業(yè)擁有多家連鎖店，銷售網(wǎng)絡(luò)較大且已占據(jù)相當(dāng)大的一部分市場，同時建立了良好的企業(yè)形象，擁有了各自的客戶群。

2、在曲靖醫(yī)療事業(yè)單位遍地，許多醫(yī)院也在從事保健食品銷售更加大了市場的競爭。

3、養(yǎng)生會所等機(jī)構(gòu)在曲靖保健行業(yè)，也占據(jù)很大一部分市場份額。

四、曲靖保健品營銷現(xiàn)狀

藥店或超市、賣場建立專柜:該模式的缺點是，首先是專業(yè)化程度不夠，不可能有專門的保健營養(yǎng)師為消費者提供全方位的保健服務(wù)；其次是市場輻射面有限，沒辦法走出去服務(wù)，只能是守株待兔式的，最后是進(jìn)入的門檻高、投入大、收益少，進(jìn)場費用非常昂貴，并且要給通路提供者分配大比例的利潤空間。

傳銷網(wǎng)絡(luò)銷售:其實現(xiàn)在中國保健品的銷售額中有超過50%是通過傳銷完成的。但是國家合法批準(zhǔn)的傳銷公司僅僅幾家，大部分是在非法經(jīng)營，并且傳銷網(wǎng)絡(luò)是以利益為第一原則，所以經(jīng)常會出現(xiàn)急功近利、欺騙、過分夸大功效、價格昂貴、售后服務(wù)沒保障等現(xiàn)象，已經(jīng)給社會造成了非常大的危害。

連鎖專賣店銷售:連鎖專賣在國外已經(jīng)有數(shù)十年的歷史，并且取得了很大的成功，很多保健品企業(yè)對這種營銷模式寄予了很高的期望但是幾年時間過去，很多保健品專賣并沒有預(yù)想的那么成功，有些反而成了美麗的陷阱。

五、保健品行業(yè)的發(fā)展出路

隨著行業(yè)競爭的加劇，外部環(huán)境的變化，想要在困境中求發(fā)展，創(chuàng)新是關(guān)鍵，保健品行業(yè)已經(jīng)迎來了整合營銷時代（綜合營銷時代），單一的營銷模式必然退出歷史的舞臺，只有全面的創(chuàng)新的，把廣告，會務(wù)，公關(guān)，促銷相結(jié)合，才能得到健康有序的發(fā)展區(qū)。

六、行業(yè)的堅持

保健品經(jīng)營的核心是概念，關(guān)鍵是營銷，而基礎(chǔ)是具有科技含量的功效。同時，堅持不懈地進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)、打造核心競爭力。企業(yè)文化實質(zhì)上反映了企業(yè)家的素質(zhì)、理念、膽識，是企業(yè)綜合素質(zhì)與核心競爭力體現(xiàn)和反映的一個方面。良好企業(yè)文化的擴(kuò)張、輻射、滲透，產(chǎn)生了巨大活力，在推進(jìn)和規(guī)范企業(yè)發(fā)展中起著巨大作用，可以形成企業(yè)凝聚力和向心力，成為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的源源動力。保健品企業(yè)要想得到長足發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。面對激烈的市場環(huán)境，塑造自己的企業(yè)精神，確立先進(jìn)的經(jīng)營理念，創(chuàng)造自己獨特的企業(yè)文化，打造核心競爭力十分必要。只有塑造與培育出保健品產(chǎn)業(yè)的百年品牌，企業(yè)才能立于不敗之地。

第二篇：衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展分析

衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展分析

一、市場分析 1.1購買影響因素構(gòu)成

環(huán)保性是消費者選購衛(wèi)浴產(chǎn)品的第一敏感因素，衛(wèi)浴品牌的影響力日趨增強(qiáng)

（數(shù)據(jù)來源：中國制造網(wǎng)IAR）

根據(jù)上圖分析，30%的消費者們在選擇衛(wèi)浴產(chǎn)品時首先關(guān)注產(chǎn)品環(huán)保性能，17%的消費者將品牌作為首要關(guān)注因素，體現(xiàn)出消費者對衛(wèi)浴產(chǎn)品的需求開始向品牌方向轉(zhuǎn)變，知名度高的衛(wèi)浴品牌逐漸受到青睞，衛(wèi)浴品牌影響力日趨增強(qiáng)。將價格、風(fēng)格列為首要關(guān)注因素的消費者均占調(diào)查人數(shù)的15%，在消費者選購衛(wèi)浴產(chǎn)品時同樣起到關(guān)鍵作用。

1.2衛(wèi)浴消費預(yù)算監(jiān)測

（資料來源：中國制造網(wǎng)IAR數(shù)據(jù)）

根據(jù)IAR數(shù)據(jù)顯示，2010年消費者衛(wèi)浴裝修主流預(yù)算分布在5千-2萬元價格區(qū)間，比例達(dá)到68%，其中，預(yù)算在1-2萬元的消費者占35%，比去年同期調(diào)查數(shù)據(jù)上升6個百分點，預(yù)算在5千-1萬元的消費者占33%，相比去年下降7個百分點;預(yù)算在5千以內(nèi)的消費者占14%;2-5萬元預(yù)算消費群體占15%，5萬元以上預(yù)算占3%，高端消費比例明顯提升。

重點城市衛(wèi)浴消費預(yù)算對比天津成都廣州北京上海6%9%10%12%20%35%20%5000以下40%5000~1000035%30%35%38%44%60%10000~2000080%20000~5000035%35%36%32%20%22%16%8%10%1%3%1%2%5%100%50000以上120%0%

（資料來源：SMR數(shù)據(jù)統(tǒng)計）

通過重點城市衛(wèi)浴消費預(yù)算對比可以看出，5千-2萬元已成為消費市場上的主流預(yù)算區(qū)間，除上海、成都地區(qū)，在各城市中的占比均在70%左右;上海地區(qū)1-2萬元預(yù)算比例明顯高于其他地區(qū)，中檔衛(wèi)浴產(chǎn)品最受歡迎，而成都地區(qū)表現(xiàn)為2萬元以上預(yù)算占比偏高，高檔衛(wèi)浴市場容量較大。此外，天津消費者具有較強(qiáng)高端消費能力，而北京地區(qū)5千以內(nèi)預(yù)算占較大比例，經(jīng)濟(jì)型衛(wèi)浴產(chǎn)品在北京更受青睞。

二、行業(yè)分析 2.1 產(chǎn)品周期分析

衛(wèi)浴行業(yè)現(xiàn)在所處于的發(fā)展階段，競爭激烈、利潤下滑、市場難做，已經(jīng)是現(xiàn)在企業(yè)里常聽到的聲音。創(chuàng)新、低碳的口號也成為各個商家炒作的熱點，產(chǎn)品綠色制造與低碳也成為企業(yè)家論壇的主題，誰開先河誰就占上風(fēng)，新產(chǎn)品的開發(fā)與研制，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)自身競爭力、提高品牌知名度、擴(kuò)大市場占有率的有效方法。

2.2 行業(yè)成功要素分析

衛(wèi)浴行業(yè)成功因素主要由3個方面組成，分別是品牌力、資本利和營銷力，但是隨著行業(yè)發(fā)展，智能化和環(huán)保性也成了企業(yè)的成功因素之一。因為目前還沒有相關(guān)的行業(yè)協(xié)會給出相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，SMR的分析師們根據(jù)衛(wèi)浴行業(yè)業(yè)內(nèi)的主流看法，對這些因素進(jìn)行了統(tǒng)計和給出權(quán)重排列，并做出了評分，得出品牌力因素第一，資金力因素第二，營銷力第三，智能化第四，環(huán)保性第五。具體各自得分如下圖所示：

成功要素品牌力資本力營銷力智能化環(huán)保性其他權(quán)重評分12345資料來源：SMR數(shù)據(jù)統(tǒng)計 三、五力分析模型來分析衛(wèi)浴行業(yè)及其領(lǐng)域內(nèi)的戰(zhàn)略方針 3.1 潛在進(jìn)入者

一是可能會進(jìn)入衛(wèi)浴行業(yè)，即將成為競爭者的其它公司；二是潛在的行業(yè)間的潛在競爭者，如從事零部件的中小型企業(yè)，容易轉(zhuǎn)型的五金零部件等。從行業(yè)發(fā)展趨勢入手，生產(chǎn)高新技術(shù)的智能化產(chǎn)品企業(yè)將極具競爭力，環(huán)保主題將一如既往成為消費者熱衷取向。

3.2 替在產(chǎn)品威脅

智能化和綜合性的產(chǎn)品發(fā)展趨勢不可逆轉(zhuǎn)。流行趨勢一：衛(wèi)浴產(chǎn)品家具化逐漸盛行

生產(chǎn)商們開始設(shè)計研發(fā)造型新穎的潔具產(chǎn)品，許多新品陸續(xù)開始推向市場，多功能的洗手盆、美觀實用的浴室柜和款式更符合審美觀的馬桶，也日趨成為消費者所追捧的熱點。

流行趨勢二：極簡主義繼續(xù)受寵

許多設(shè)計師推行的理念是：讓一切變得簡單，簡單就等于方便。這種極簡的風(fēng)潮恰恰迎合了不少年輕人的心理，于是衛(wèi)浴設(shè)備也變得直接而最簡。

流行趨勢三：智能化衛(wèi)浴產(chǎn)品逐漸流行

科技在進(jìn)步，衛(wèi)浴產(chǎn)品也在不斷融合越來越多的科技含量。流行趨勢四：衛(wèi)浴新材料層出不窮

陶瓷制品不再一統(tǒng)衛(wèi)生間的天下，石材、玻璃、木材等各種材料都成為陶瓷制品的替代產(chǎn)品。

流行趨勢五：注重健康環(huán)保

健康和節(jié)水是衛(wèi)浴革命多年來的一個主題。兼?zhèn)淇咕?、?jié)水兩大功能的衛(wèi)浴產(chǎn)品將更加出眾。

3.3 供應(yīng)商議價能力

我國建筑陶瓷生產(chǎn)企業(yè)的區(qū)域化集中程度非常高。陶瓷企業(yè)是衛(wèi)浴業(yè)企業(yè)的主要供應(yīng)商，衛(wèi)浴行業(yè)供應(yīng)商的供應(yīng)能力較強(qiáng)。但這在一定程度上擴(kuò)大了陶瓷企業(yè)對供應(yīng)商的選擇余地，削弱了供應(yīng)商的議價能力。

3.4 需求客戶議價能力

消費市場已經(jīng)由賣方轉(zhuǎn)向了買方，消費者的心態(tài)更加成熟理性，購買選擇的時候更加注重產(chǎn)品質(zhì)量及品牌帶來心理的滿足，同時，經(jīng)銷商在選擇廠商的時候，會更多的考慮品牌在市場的影響力及銷售政策以及利潤回報。經(jīng)銷商廠商選擇度的擴(kuò)展，使得在和廠商討論產(chǎn)品進(jìn)價時占據(jù)了一定的主導(dǎo)地位，增強(qiáng)了經(jīng)銷商的議價能力。

3.5 衛(wèi)浴行業(yè)競爭力

中國衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)過多年的高速發(fā)展，已產(chǎn)生了一些擁有較高影響力的衛(wèi)浴品牌，出現(xiàn)了中國衛(wèi)浴十大品牌榜單，如惠達(dá)衛(wèi)浴、科勒衛(wèi)浴、TOTO 衛(wèi)浴、箭牌衛(wèi)浴、阿波羅衛(wèi)浴、恒潔衛(wèi)浴等品牌，整體表現(xiàn)為現(xiàn)有的國內(nèi)品牌和國外品牌之間競爭激烈。衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測是進(jìn)行技術(shù)突破以提升行業(yè)地位，品牌化進(jìn)程將加快，資源整合將加劇，產(chǎn)品將更加專業(yè)化，服務(wù)更加注重細(xì)節(jié)。

3.6 產(chǎn)業(yè)分析總結(jié)

潛在準(zhǔn)入者威脅適中很弱，供應(yīng)商議價能力適中偏強(qiáng)，需求客戶議價能力較強(qiáng)，替代產(chǎn)品威脅很強(qiáng)，現(xiàn)有的競爭者的競爭程度激烈，集中表現(xiàn)為國內(nèi)品牌和國外品牌之間競爭激烈。

2011 年衛(wèi)浴行業(yè)面臨一定的不確定性因素和政策風(fēng)險，出口難度加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將進(jìn)一步增強(qiáng)，衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品的附加值，提高企業(yè)的知名度，創(chuàng)新營銷方式，方能勇立潮頭。

第三篇：分析酒店用品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

分析酒店用品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

受到國外歐債危機(jī)加劇和國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入蕭條期的雙重不利影響，酒店用品行業(yè)發(fā)展也步入了一個“寒冬”階段，一些不堪重負(fù)的中小型酒店用品企業(yè)在步履維艱的堅持著，難以獲得發(fā)展空間，而縱觀整個酒店用品行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢也是不容樂觀。

為了挽救市場，謀求酒店用品發(fā)展之路，各大中小酒店用品企業(yè)都將如何引領(lǐng)酒店用品市場回暖提上了議事日程，并做出了多種嘗試，如：下調(diào)價格、優(yōu)惠活動、加大推廣、融資等等，但所取得的效果都是不盡人意。國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會秘書長羅百輝表示，酒店用品企業(yè)只有積極探索酒店用品市場的發(fā)展規(guī)律，追根溯源的找出問題之根本，才能重振酒店用品行業(yè)的威武雄風(fēng)，繼續(xù)馳聘在酒店用品的商場上，從而創(chuàng)造出佳績、獲得新生!

以創(chuàng)新為核心競爭力倡導(dǎo)品牌化發(fā)展路線

總結(jié)目前我國酒店用品企業(yè)的發(fā)展特點是：市場規(guī)模大、銷售系統(tǒng)復(fù)雜、管理結(jié)構(gòu)繁冗、品牌雜亂等。要解決上述問題，酒店用品企業(yè)必須要以創(chuàng)新為核心競爭力，以創(chuàng)新設(shè)計來滿足消費者的產(chǎn)品訴求，并且還要倡導(dǎo)品牌化的長期發(fā)展路線，從根本上將所有問題逐一解決，這樣才能保證酒店用品市場可持續(xù)的發(fā)展下去。

那么，要做好創(chuàng)新首先就是要吸納人才，這是創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)條件。作為企業(yè)要加大在人才力量上的經(jīng)濟(jì)投資，尤其是生產(chǎn)廠商企業(yè)更是要做到，只有這樣才能提高產(chǎn)品的質(zhì)量，跳出傳統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計的框架，制作出更加符合市場的產(chǎn)品，從而贏得消費者市場的肯定與支持。

而倡導(dǎo)品牌化發(fā)展路線，就是要將多元化產(chǎn)品劃整歸一，集中力量做大做強(qiáng)一個品牌，這樣就改變了多種品牌打混戰(zhàn)沒有一個突出成就的平面化局面。隨著生活水平的提高，人們對于品牌意識也日益重視，所以酒店用品企業(yè)只有走產(chǎn)業(yè)化、市場化、專業(yè)化、領(lǐng)域化的品牌戰(zhàn)略路線，才能獲得消費者的青睞，從而取得驕人的成績。

以技術(shù)全面提升質(zhì)量多元化渠道打開市場

近年來，國內(nèi)外酒店用品市場競爭日益白熱化，酒店用品企業(yè)雖然紛紛開始產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、優(yōu)化升級，但由于受到舊觀念的生產(chǎn)理念束縛，某些中小企業(yè)仍停留在追求數(shù)量的層面上，產(chǎn)品質(zhì)量難以得到保證。甚至一些小企業(yè)完全忽視質(zhì)量，大打“低價牌”，這樣不僅擾亂了正常酒店用品市場的發(fā)展規(guī)律，同樣的也給整個行業(yè)造成了負(fù)面影響。

日前，質(zhì)檢總局曝光顯示，廈門皓益貿(mào)易有限公司進(jìn)口的統(tǒng)一企業(yè)（股）公司制造的10批次產(chǎn)品標(biāo)簽不合格，涉及統(tǒng)一肉燥米粉（碗）64G*60、統(tǒng)一肉燥面（碗）85G*60、統(tǒng)一肉骨茶面（碗）93G*60、統(tǒng)一蔥燒牛肉面（碗）90G*60、來一客京燉肉骨杯面71G*60、來一客肉燥菠菜杯面67G*60、來一客鮮蝦魚板杯面63G*60、來一客牛肉蔬菜杯面65G*60、來一客川辣牛肉杯面67G*60、來一客韓式泡菜杯面67G*60。質(zhì)檢總局信息還顯示，天津威利克酒店用品有限公司從馬來西亞進(jìn)口的香波，因菌落總數(shù)超標(biāo)被銷毀?？磥砭频晔称泛拖词闷返馁|(zhì)量，并不一定進(jìn)口的就是好貨。

2月6日,國務(wù)院正式發(fā)布了《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011―2020年）》（以下簡稱《綱要》）。

這是進(jìn)入21世紀(jì)我國第二個質(zhì)量發(fā)展綱要，是指導(dǎo)未來十年質(zhì)量發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，明確了我國質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想、工作方針和發(fā)展目標(biāo)。

《綱要》對推進(jìn)質(zhì)量工作的改革和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、更好實施質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略、增強(qiáng)綜合國力和實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興具有重大意義和深遠(yuǎn)影響。對此，羅百輝認(rèn)為酒店用品行業(yè)要善于謀劃未來、抓好質(zhì)量長效機(jī)制建設(shè)。質(zhì)量建設(shè)關(guān)乎千秋萬代，需要持之以恒地常抓不懈，重點解決企業(yè)的主體責(zé)任，規(guī)范企業(yè)良性經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展,作為酒店用品生產(chǎn)廠家更是要嚴(yán)格把好質(zhì)量這個關(guān)口。

俗話說，創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，如果酒店用品產(chǎn)品的質(zhì)量提升不上去，不但市場將難以擴(kuò)大，同時也不利于品牌建設(shè)，甚至這些經(jīng)過重重困難已經(jīng)贏得的穩(wěn)定市場，也將逐漸失去。

所以，酒店用品企業(yè)通過引進(jìn)人才后，全面改善酒店用品制造的技術(shù)，最大限度的完成科技向成品的轉(zhuǎn)換，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約成本。就現(xiàn)在市場發(fā)展變化和趨勢，酒店用品企業(yè)可以通過打開多元化的營銷渠道，進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度，從而拉動銷售額的增長。同時也可以涉足其它的經(jīng)營方式，比如：挺進(jìn)三線市場、放低代理商門檻、允許經(jīng)銷商代理多個品牌等，最終實現(xiàn)產(chǎn)品多個渠道共同發(fā)展的整體格局。

以消費者為市場導(dǎo)向善于挖掘潛在的需求

酒店用品企業(yè)要根據(jù)消費者市場的變化做出相應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā)計劃，充分做到以消費者為產(chǎn)品市場導(dǎo)向，從而滿足消費者的內(nèi)在需求，這樣才能保證產(chǎn)品面世后被受眾所接受、喜愛。

企業(yè)除了要滿足消費者的基本需求外，也要善于挖掘潛在的市場需求，不斷尋找新的利潤增長點。比如，有一些裝飾性的酒店用品產(chǎn)品既可以滿足實用的功能，還富有強(qiáng)烈的藝術(shù)性和趣味性，帶有鮮明的時尚特點，在一定程度上就很能吸引消費者注意，從而引發(fā)購買行為。另外，現(xiàn)在已有越來越多的企業(yè)根據(jù)客戶的需求開發(fā)出了差異化的產(chǎn)品，凸顯出了新奇?zhèn)€性的效果也助于刺激消費。

值得一提的是，很多酒店用品企業(yè)內(nèi)部的管理架構(gòu)都是非常不合理，從而導(dǎo)致了人力資源的白白流失，以致產(chǎn)品營銷成績也不理想。所以酒店用品企業(yè)一定要強(qiáng)化內(nèi)部管理，建議一套科學(xué)的、系統(tǒng)化的管理機(jī)制，并樹立良好的企業(yè)形象，以內(nèi)在文化深于產(chǎn)品服務(wù)，讓產(chǎn)品的品牌內(nèi)涵更豐富，最終打響產(chǎn)品品牌，走上品牌化發(fā)展之路。

除了以上所敘述的問題及解決方法，其實還有很多需要注意和有待解決的問題，這就需要酒店用品企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展的定位去結(jié)合市場做出具體分析了。

相信，通過酒店用品企業(yè)積極探索出的新市場，一定會是一個嶄新的發(fā)展平臺，而未來的酒店用品市場將依然不可小覷，讓我們一起期待它的華麗變身，屆時將贏來一場酒店用品市場的繁榮新景象!

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第四篇：教育行業(yè)的發(fā)展分析

教育行業(yè)的發(fā)展分析

摘要

關(guān)鍵詞

一、中國教育行業(yè)的發(fā)展史

綜觀百年來中國高等教育現(xiàn)代化的歷史進(jìn)程，其發(fā)展模式的轉(zhuǎn)換大致可分為七個時期。

第一時期（1862年至1894年）。甲午戰(zhàn)爭以前，中國近代高等教育處于醞釀時期。從19世紀(jì)60年代開始，出現(xiàn)了一批培養(yǎng)外語人才和軍事技術(shù)人才的專門學(xué)校。

第二個時期（1895年至1911年）。19世紀(jì)末20世紀(jì)初，是中國近代高等教育發(fā)展的重要時期。1895、1896和1898年分別成立的天津中西學(xué)堂、上海南洋公學(xué)和京師大學(xué)堂一般被認(rèn)為是中國近代大學(xué)的雛型。第三個時期（1912年至1927年）。1912年的辛亥革命推翻了清王朝，結(jié)束了兩千多年的封建帝制，為中國近代高等教育的發(fā)展提供了一個相對寬松的環(huán)境。1912年至1927年的十幾年間，可以說是中國高等教育發(fā)展模式的多元化時期。

第四個時期（1927年至1949年）。在此22年間，中國高等教育發(fā)展模式的主旋律是，在融合美國和歐洲各國特點的進(jìn)程中，以美國模式為基本走向。

第五個時期（1949年至1957年）。中華人民共和國的成立，使中國高等教育的發(fā)展進(jìn)入一個新的時期。在這一時期，由于特定的國際國內(nèi)環(huán)境，中國高等教育的發(fā)展模式幾乎重復(fù)了半個世紀(jì)以前走過的路徑，即學(xué)習(xí)、借鑒的目標(biāo)單一而集中，那就是以蘇聯(lián)為榜樣。

第六個時期（1958年至1977年）。摒棄“模式”，“復(fù)歸”1957年以后，由于中蘇關(guān)系的惡化和國際國內(nèi)形勢的變化，中國高等教育的發(fā)展逐漸走上了一條摒棄一切外國“模式”，復(fù)歸“傳統(tǒng)”的道路。所謂復(fù)歸“傳統(tǒng)”，是指力圖用中國共產(chǎn)黨在戰(zhàn)爭年代、特別是抗日戰(zhàn)爭時期在延安等根據(jù)地舉辦高等教育的經(jīng)驗、辦法來指導(dǎo)高等教育改革。

第七個時期（1978年以后）。博采各國之所長，高等教育要面向世界。1978年召開的中國共產(chǎn)黨十一屆三中全會作出了把工作重心轉(zhuǎn)移到社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重大決策。在經(jīng)歷了閉關(guān)鎖國20年所帶來的種種災(zāi)難之后，隨著改革開放基本國策的確立，中國的高等教育重新走向世界。

二、中外教育行業(yè)的現(xiàn)狀

（1）2006年是我國全面實施“十一五”規(guī)劃的開局之年，在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全國教育教育事業(yè)發(fā)展取得新進(jìn)展，到2006年底，實現(xiàn)“兩基”驗收的縣（市、區(qū)）累計達(dá)到2973個（含其它縣級行政區(qū)劃單位205個），占全國總縣數(shù)的96%,“兩基”人口覆蓋率達(dá)到98%。小學(xué)招生數(shù)略有增加，校數(shù)和在校生數(shù)繼續(xù)減少。2006年全國共有小學(xué)34.16萬所，比上年減少2.46萬所；招生1729.36萬人，比上年增加57.61萬人，增量主要在農(nóng)村；在校生10711.53萬人，比上年減少152.53萬人；小學(xué)學(xué)齡兒童凈入學(xué)率達(dá)到99.27%，其中男女童凈入學(xué)率分別為99.25%和99.29%，女童高于男童0.04個百分點。小學(xué)畢業(yè)生數(shù)1928.48萬人，比上年減少90.99萬人。

高等教育穩(wěn)步發(fā)展。2006年，全國共有普通高等學(xué)校和成人高等學(xué)校2311所。其中，普通高等學(xué)校1867所，比上年增加75所，成人高等學(xué)校444所，比上年減少37所。普通高校中本科院校720所，高職（?？疲┰盒?147所。全國共有培養(yǎng)研究生單位767個，其中高等學(xué)校450個，科研機(jī)構(gòu)317個。高等教育招生數(shù)和在校生規(guī)模持續(xù)增加。2006年全國各類高等教育總規(guī)模超過2500萬人，高等教育毛入學(xué)率達(dá)到22%。中等職業(yè)教育(包括普通中等專業(yè)學(xué)校、職業(yè)高中、技工學(xué)校和成人中等專業(yè)學(xué)校)共有學(xué)校14693所，比上年增加227所。招生747.82萬人，比上年增加92.16萬人；在校生1809.89萬人，比上年增加209.85萬人。2006年是我國中等職業(yè)教育改革與發(fā)展取得重大進(jìn)展的一年。全國27個省、自治區(qū)、直轄市黨委和政府召開了職業(yè)教育工作會議，就貫徹落實全國職業(yè)教育工作會議精神、加快本地區(qū)職業(yè)教育改革與發(fā)展進(jìn)行動員和部署，出臺相關(guān)政策措施，普遍建立職業(yè)教育工作部門聯(lián)席會議制度，加大了對職業(yè)教育的支持力度。國家對中高等職業(yè)院校實訓(xùn)基地建設(shè)的投入預(yù)計為25億元；中央財政“十一五”期間將安排40億元，從2006年起每年安排８億元設(shè)立中等職業(yè)教育國家助學(xué)金；發(fā)展改革委和教育部目前正共同實施縣

級職教中心建設(shè)計劃和高水平示范性中職學(xué)校建設(shè)計劃，這兩個計劃由發(fā)改委安排資金；此外，中央還將對職業(yè)院校師資培訓(xùn)投入經(jīng)費。

“十一五”期間，我國教育發(fā)展的主要目標(biāo)是：全面普及九年義務(wù)教育，“普九”人口覆蓋率接近100%。學(xué)前教育和特殊教育得到進(jìn)一步發(fā)展。高中階段教育毛入學(xué)率爭取達(dá)到80%左右。中等職業(yè)教育辦學(xué)規(guī)模與普通高中大體相當(dāng)。高等教育毛入學(xué)率達(dá)到25%左右。各類職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和多樣化的繼續(xù)教育、成人教育得到較大發(fā)展。構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會取得階段性進(jìn)展。作為教育發(fā)展重中之重的農(nóng)村義務(wù)教育，今年先期在西部地區(qū)實行經(jīng)費保障新機(jī)制，實現(xiàn)免費義務(wù)教育，為提高數(shù)以億計的人口的素質(zhì)邁出堅實步伐；中職連續(xù)兩年擴(kuò)招百萬的目標(biāo)基本實現(xiàn)，數(shù)以千萬計的技能型人才將直接服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展；切實提高高等教育質(zhì)量，培養(yǎng)大批拔尖創(chuàng)新人才將引領(lǐng)我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

目前，整體上教育信息化依然存在一定程度的區(qū)域性差異，但相比前些年，東西部之間的差異開始呈現(xiàn)逐步縮小的趨勢，尤其是隨著國家對中西部地區(qū)教育信息化建設(shè)的大力扶持，中西部貧困地區(qū)的建設(shè)水平有了很大提高。

在資金投入方面，東部經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)投入資金相對充裕，2006年華北地區(qū)教育信息化投入規(guī)模占到全國總規(guī)模的20.8%,華東占到17.6%，西南、西北分別占12.2%和9.6%。

全國高中階段教育發(fā)展較快。高中階段教育（包括普通高中、職業(yè)高中、普通中等專業(yè)學(xué)校、技工學(xué)校、成人高中、成人中等專業(yè)學(xué)校）共有學(xué)校31685所，比上年增加153所；招生1619.03萬人，比上年增加85.64萬人；在校學(xué)生4341.86萬人，比上年增加310.91萬人。高中階段毛入學(xué)率59.8%，比上年提高7.1個百分點。其中：國普通高中16153所，比上年增加61所；招生871.21萬人，比上年減少6.52萬人,下降0.74%；在校生2514.50萬人，比上年增加105.41萬人，增長4.38%；畢業(yè)生727.07萬人,比上年增加65.50萬人，增長9.9%。普通高中專任教師138.72萬人，比上年增加8.77萬人，生師比18.13:1，比上年的18.54:1有所降低，專任教師學(xué)歷合格率86.46%,比上年提高3個百分點。普通高中體育運動場（館）面積達(dá)標(biāo)校數(shù)的比例為77.43%；體育器材配備達(dá)標(biāo)校數(shù)的比例為77.64%；音樂器材配備達(dá)標(biāo)校數(shù)的比例為71.39%；美術(shù)器材配備達(dá)標(biāo)校數(shù)的比例為71.83%；理科實驗儀器達(dá)標(biāo)校數(shù)的比例為81.96%；建立校園網(wǎng)的學(xué)校占普通高中學(xué)校總數(shù)的比例為63.86%。各項辦學(xué)條件均比上年有所改善。

高等教育穩(wěn)步發(fā)展。2006年，全國共有普通高等學(xué)校和成人高等學(xué)校2311所。其中，普通高等學(xué)校1867所，比上年增加75所，成人高等學(xué)校444所，比上年減少37所。普通高校中本科院校720所，高職（?？疲┰盒?147所。全國共有培養(yǎng)研究生單位767個，其中高等學(xué)校450個，科研機(jī)構(gòu)317個。高等教育招生數(shù)和在校生規(guī)模持續(xù)增加。

民辦教育持續(xù)發(fā)展。2006年全國共有各級各類民辦學(xué)校（教育機(jī)構(gòu)）9.32萬所（不含民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)2.35萬所)，各類學(xué)歷教育在校學(xué)生達(dá)2313.02萬人。

（2）

三、教育行業(yè)的發(fā)展前景

1、外國教育行業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢

（1）西方國家的教育體制的優(yōu)點體現(xiàn)在他們的學(xué)生社會適應(yīng)能力和動手能力遠(yuǎn)強(qiáng)于中國同齡學(xué)生。他們的教育趨向于教育學(xué)生的思維開放性，社會適應(yīng)能力，也就是非中國傳統(tǒng)意義上的死教育。他們學(xué)校會給學(xué)生安排很多的社會實踐，同時尊重學(xué)生的人權(quán)等等。

（2）與就業(yè)結(jié)合緊密：從高中開始，就有于就業(yè)結(jié)合很緊密的學(xué)科劃分，比如法律，商務(wù)，建筑，心理等等100多個學(xué)科，孩子可以從小接觸將來可能從事的行業(yè)。即便不喜歡或者發(fā)現(xiàn)不適合，也可以很方便的轉(zhuǎn)科，而不會因為年紀(jì)大了而出現(xiàn)什么顧慮。

（3）與社會結(jié)合緊密：無論大學(xué)還是中學(xué)都很重視社會實踐，鼓勵甚至要求學(xué)生走向社會，即便是課內(nèi)的內(nèi)容也不是照著一本老課本學(xué)，而總會結(jié)合行業(yè)的最新案例，發(fā)展趨勢等等，甚至連會計這樣變化不大的行業(yè)課本都經(jīng)常更新，就更不必說電子技術(shù)等等了。

（4）重視團(tuán)隊合作：高中和大學(xué)都會安排分小組合作就某一課題進(jìn)行研究，然后當(dāng)眾演講展示研究成果，這個過程則要求小組成員分工合作，相互配合。另外小組成員是老師隨機(jī)選擇，有意避免將朋友安排在一起，這樣要求你總是和不認(rèn)識或者不熟悉的同學(xué)合作。

（5）鼓勵創(chuàng)新思維：除了數(shù)學(xué)等科目，大多數(shù)學(xué)科是不會有什么標(biāo)準(zhǔn)答案的，甚至包括考試在內(nèi)，只要你給出合理的解釋，取得某個答案的合理理由，即便答案不正確或不完善，一樣可以拿高分。

（6）責(zé)任意識教育：通過學(xué)生自己組織自己管理的各種課外小組（不是中國的興趣小組，除了傳統(tǒng)體育藝術(shù)團(tuán)隊外還有環(huán)保，慈善，商務(wù)等等，一個大學(xué)通常有數(shù)百個這樣的學(xué)生組織）鼓勵和培養(yǎng)學(xué)生對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)的精神。

2、對中國教育行業(yè)發(fā)展的分析

第五篇：主題公園行業(yè)發(fā)展模式分析

2011年，亞洲區(qū)內(nèi)主題公園表現(xiàn)出色，總?cè)雸鋈舜纬^一億，創(chuàng)下新紀(jì)錄，其中香港海洋公園入場人次達(dá)6955000人，名列全球主題公園第12位，亞洲區(qū)第5位。

作為旅游業(yè)的細(xì)分子行業(yè)之一，我國主題公園行業(yè)自上世紀(jì)80年代起步以來，經(jīng)過20多年的發(fā)展，已初具規(guī)模。目前我國已經(jīng)形成各種類型的主題公園，不僅有許多人為塑造的游樂園，也有各種以自然人文資源為基礎(chǔ)衍生的各種公園，基本涵蓋了科學(xué)、歷史、文化、生態(tài)、游樂等門類。但值得注意的是，我國主題公園的虧損面達(dá)到70%左右，真正盈利的項目只有10%，最終能夠收回投資的項目只有三分之一，有1500億元的資金套牢在主題公園投資之中。門票收入仍然是各個主題公園最大的收入來源，收益鏈短，盈利模式單一等問題亟待改善。認(rèn)為，未來幾年，中國主題公園行業(yè)潛力巨大，主題公園今后的發(fā)展趨勢將向主題原創(chuàng)方向發(fā)展、向突出教育功能轉(zhuǎn)換，并呈現(xiàn)出與衍生產(chǎn)業(yè)結(jié)合的趨勢，主題公園的內(nèi)涵的不斷豐富，技術(shù)及配置方面也將向高、精、尖的方向發(fā)展。我們認(rèn)為，隨著主題公園行業(yè)市場競爭強(qiáng)度持續(xù)加劇，在市場競爭中，主題公園發(fā)展商只有加強(qiáng)特色建設(shè)和軟硬件設(shè)施的建設(shè)，才能滿足消費者日益多樣化的需求，從而促進(jìn)主題公園行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

隨著主題公園行業(yè)競爭的不斷加劇，國內(nèi)優(yōu)秀的主題公園企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此，一大批國內(nèi)優(yōu)秀的主題公園品牌迅速崛起，逐漸成為主題公園行業(yè)中的翹楚！

本報告利用前瞻資訊長期對主題公園行業(yè)市場跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù)，全面而準(zhǔn)確的為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報告主要分析了主題公園行業(yè)發(fā)展環(huán)境和設(shè)計狀況；國內(nèi)外主題公園行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r；中國主題公園行業(yè)競爭現(xiàn)狀；文化類主題公園運營情況；游樂類主題公園運營情況；觀光類主題公園運營情況；情景模擬類主題公園運營情況；中國主題公園行業(yè)重點區(qū)域發(fā)展情況；中國主題公園行業(yè)成功運營模式；中國主題公園行業(yè)投資與前景；同時，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實的一手連續(xù)性市場數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個主題公園行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。

本報告最大的特點就是前瞻性和適時性。報告根據(jù)主題公園行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗，對主題公園行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出審慎分析與預(yù)測。是主題公園、旅游公司、房地產(chǎn)企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解主題公園行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機(jī)會，做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對主題公園行業(yè)成功運營模式以及行業(yè)重點企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級報告。

資料來源：前瞻網(wǎng)《2013-2017年 中國主題公園行業(yè)發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》，百度報告名稱可看報告詳細(xì)內(nèi)容。