第一篇：河南升茂建筑機械安裝有限公司

河南升茂建筑機械安裝

概要

河南升茂建筑機械安裝有限公司成立于2003年，專業從事塔吊租賃、安裝、拆卸、維護等業務。公司總部位于中原地區鄭州市新區，并在洛陽、西安、石家莊、濟南、成都、西寧、烏魯木齊均設有辦事處或子公司。

河南升茂建筑機械安裝有限公司自成立以來，秉承先進的管理理念 嚴格且人性化的制度，迅速發展，現屬中原地區前三強企業，擁有各類型號設備140余臺，服務車輛15輛，機械工程師22人，設備維護中轉站4個。年設備出租率達到95%。維修率為9%。被眾多單位評為年度最佳合作伙伴。我們的價值觀： 成就客戶——致力于客戶的滿意與成功

創業創新——追求速度和效率，客戶的事情就是自己的事情。誠信正直——建立信任與負責任的人際關系。

在河南省內經典項目：鶴壁藝術中心、洛陽中航航空導彈研究院、鄭州萬達廣場、鄭州華潤萬象城華潤大廈（22米高）、永城神火電廠、永城龍宇煤化工項目、洛陽孟津煤化工、汝陽水泥廠、焦作華潤電廠、洛陽洛寧高速7標段、鄭州省人民醫院病房大樓等。

外省經典案例：山西晉城山水水泥廠、山西臨汾水泥廠、山東濱州博興水泥廠、遼寧朝陽水泥廠、新疆五彩灣希望電廠等。

公司在持續發展的同時，始終致力于企業文化的建設，失志與員工一起分享公司成長帶來的快樂。升茂租賃堅持不懈，逐步打造平等實務激情創新的企業核心價值觀，并始終堅持服務為王效率為本的發展理念。待遇留人，感情留人。

升茂租賃自從成立以來，就一直倡導以公司為家愛公司如愛家的家文化，提倡管理不僅要人性化更要家人化公司努力營造親近和善的工作環境，提供家一樣的飲食住宿等基本需求服務。

給員工溫暖如家的關懷和關心，營造公司于員工共贏的局面。公司在持續發展的同時，始終致力于企業文化的建設，失志與員工一起分享公司成長帶來的快樂。升茂租賃堅持不懈，逐步打造平等實務激情創新的企業核心價值觀，并始終堅持服務為王效率為本的發展理念。待遇留人，感情留人。

升茂租賃自從成立以來，就一直倡導以公司為家愛公司如愛家的家文化，提倡管理不僅要人性化更要家人化公司努力營造親近和善的工作環境，提供家一樣的飲食住宿等基本需求服務。

給員工溫暖如家的關懷和關心，營造公司于員工共贏的局面。

第二篇：建筑機械施工有限公司資金回收管理辦法

建筑機械施工有限公司資金回收管理辦法

第一章總 則

第一條為了加強和規范公司資金回收管理，明確資金回收責任人的權利和義務,提高公司資金回收率,保證公司資金運轉正常,特制定本辦法。

第二條 資金回收管理必須堅持以下原則:

1、加強在施階段資金回收管理工作,資金回收工作應該經常性的開展，并嚴格按合同條款執行。

2、加強對超期付款、大額欠款、長賬齡欠款單位的管理，實行預警和黑名單管理。

3、嚴格做好拆塔前的經營管理工作，包括索賠、總結算辦理、資料完備和資金回收。

4、確保將付款方口頭承諾內容落實到書面文字上，并嚴格執行。

5、做到“塔吊不簽合同不進場，進度款不付清不進行附墻頂升，工程款不付清不拆塔吊，上一項目款不付清不做下一個項目”的工程款回收“八不”原則。

第二章職責劃分

第三條公司市場經營部負責資金回收的管理工作，具體負責公司全部工程應收賬款明細表的編制、催款函等函件的撰寫、資金回收動態表編制、月預警明細單和黑名單確認、資金回收獎勵臺帳編制、周回款進度跟蹤等管理工作。

區域負責人為資金回收的第一責任人。

各區域公司負責所管轄工程的資金回收，具體對接工程的各項事務，包括辦理付款手續、發票送達、領取支票、發放和回收函件，在第一時間向公司提供信息等。

第三章資金回收辦法

第四條應收帳款的編制和發放。當月28日，公司市場經營部向各區域公司負責人或相關責任人以電子郵件形式發送公司應收賬款明細表（分在施工程應收賬款和完工工程應收賬款）。區域負責人或相關責任人應及時查收。

第五條資金回收計劃表的填寫、整理和處理。當月最后一個工作日，各區域公司填寫次月《資金回收計劃表》(分在施工程次月計劃回款和完工工程次月計劃回款，見附件1)，列明所管轄各工程次月計劃回收額，同時說明其它工地無回款計劃的原因，以電子郵件或傳真到公司市場經營部。市場經營部統一匯總、整理，并經公司主管領導審定完成公司的《資金回收計劃表》，并在次月3日通過電子郵件形式將表格發送給各區域公司負責人或相關責任人。區域公司負責人或相關責任人以此作為月資金回收目標，并展開實施。

第六條需發函件工程清單的填寫、整理和處理。次月第一個工作日，區域公司負責人或相關責任人根據所管轄工程的實際情況填寫《需發函件工程清單》(見附件2)，明確函件的形式（告知函、催款函、律師函、訴訟等）通過電子郵件形式發送給公司市場經營部。公司市場經營部將需發函件工程匯總、審核后，由公司主管領導審批，確定函件的最終形式。函件由市場經營部負責統一撰寫，并在次月第一周完成。區域負責人或相關責任人負責將函件送達工地，然后將工地書面簽收內容傳真給公司市場經營部，原件定期提交給公司市場經營部存檔。市場經營部及時將區域公司辦理的結果上報給主管領導。

第七條 資金回收跟蹤表的整理和分析。區域公司負責人或相關責任人負責公司《資金回收跟蹤表》的填寫，該表每周填寫一次并上報，每月四次。市場經營部將區域上報的表單收集、整理和分析，及時上報主管領導。

第八條在施工程資金回收過程中的停塔處理。根據多次商談或多次發催款函，對資金支付未按合同履約的項目，區域公司負責人根據自己的判斷建議公司做停塔處理，公司主管領導綜合分析欠款單位、欠款超期時間、欠款額度、黑名單、是否惡意拖欠等決定是否作停塔處理，停塔的最后決定權為公司主管領導。停塔處理是工程在施階段保護公司合法權益的有效手段，目的在于回收資金，同時也會傷害承租方，一定要妥善用好。

第九條完工工程資金回收處理。

1、對于即將完工的工程，拆塔前必須將總結算辦理完畢，資料必須齊全，并按合同的要求將款結清，如有特殊情況需向公司領導請示。

2、對合同中明確拆塔前不能付清款項的工程，拆塔前工程所在項

目必須提供有效的書面付款承諾。

3、對于塔吊拆除后，未按書面付款承諾支付款項且惡意拖欠的客戶，可采用發送律師函或起訴等方法，以保證在有效訴訟期限內收回余款。

第四章資金回收獎勵辦法

第十條公司所有項目均明確具體的回款負責人，對資金回收良好的，對負責人及相關責任人予以獎勵。

第十一條對于K50/50(含)以下塔吊按合同約定的付款條件，當期收回的按2%給予獎勵，比當期晚一月收回的按1.8%給予獎勵，以此類推到比當期晚五個月收回的按1%給予獎勵，再晚收回當期資金的不再獎勵。對于K50/50以上塔吊和**有限公司、**的工程項目，按合同約定條件當期收回的按1%給予獎勵，比當期晚一月收回的按0.8%給予獎勵，以此類推到比當期晚四個月收回的按0.2%給予獎勵，以后收回的，不再獎勵。

第十二條對于距當期欠款一年以后仍未收回的，按1%從該回款負責人的獎金中扣除,但**有限公司、**等長期合作單位的欠款，經主管領導同意不采取法律訴訟的項目除外。

第十三條 獎金的發放。獎金的50%獎勵給回款負責人，該筆獎金按照兩種方式發放，當月發放回款負責人獎勵金額的50%，余額納入對責任人綜合獎勵的范疇，年底發放。獎金的另外50%由回款負責人獎勵給與責任人所在分公司、區域公司對資金回收做出貢獻的相關責任人，并經公司領導審批后按月發放。

第五章附 則

第十四條本辦法由市場經營部負責解釋、修訂。第十五條本辦法自二○○八年三月一日起施行。附件：

1、資金回收計劃表

2、需發催款函工程清單

3、在施工程資金回收動態表

4、完工工程回收資金動態表

5、超期付款預警表和黑名單

6、在施工程資金回收流程圖

7、完工工程資金回收流程圖

第三篇：杭州高安建筑機械租賃有限公司規章制度

杭州高安建筑機械租賃有限公司規章制度

1、安拆人員進入施工現場必須遵守安全生產六大紀律：

一、進入施工現場必須戴好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個人勞動保護用品。

二、3米以上的高空懸空作業，無安全設施的必戴好安全帶，扣好保險帶。

三、高空作業，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。

四、各種電動機械設備，必須有可靠有效的安全措施和防護裝置，方能開動使用。

五、不懂電氣和機械的人員嚴禁使用和弄機電設備。

六、吊裝區域非操作人員嚴禁入內，吊裝機械必須完好，大臂垂直下方不準站人。

2、裝拆人員進入安裝現場、登高作業必須穿軟底防滑電工鞋，戴好安全帽，系好安全帶，穿工作服。

3、嚴禁安拆人員酒后進入施工現場作業，如酒后擅自進入施工現場發生安全事故一切后果由其本人負責并開除（違反一次罰1000元）。

5、塔吊安裝、拆卸、附墻作業應設置安全警戒區域，作業人員必須聽從帶班指揮，帶

班必須了解作業內容，操作程序及相關工種的配合要求，絕不允許無指揮作業或多頭指揮作業，多人數的群體配合作業要設巡視員。

6、塔吊設備必須按規定進行定期檢查維修各電氣開關、導線、安全裝置、機械傳動，受力部分等應確保安全可靠。

7、塔吊在檢修時，檢修人必須掛牌警示停用，嚴禁任何人擅自合閘使用。

8、安拆塔吊作業及起重設備的使用，均須符合規定工況環境要求，嚴禁在超風力及雨、雪等惡劣條件下進行作業。

9、塔機頂或降節過程中，嚴禁回轉，必須按照操作規程的規定步驟操作。

10、塔機安裝完畢后，應認真檢查各部緊固良好與各限位保險裝置齊全完好。

11、本公司員工不得擅自外出做安拆工作，如有發現扣三天工資。

希望本公司員工以自身利益和公司利益遵守以上規章制度，如有違反，罰款50元一次，帶班罰款100元一次，累計三次以上本公司予以開除。

第四篇：老城區風動工具廠和一拖建筑機械有限公司情況匯報

老城轄區洛陽風動工具有限公司和一拖建筑機械有限公司搬遷任務進展情況說明

老城區轄區內洛陽風動工具有限公司和一拖（洛陽）建筑機械有限公司，搬遷進展情況如下：

一、洛陽市風動工具有限公司，按照《洛陽市創建國家環保城市實施》要求，風動工具廠鑄造車間將于2013年10月底前實施搬遷，搬遷先期工作正在進行中。

因正式搬遷工作難度較大，目前正在與周邊縣區的鑄造廠協商，現與三家鑄造企業進行洽談，準備已租賃鑄造廠房或合作生產等方式進行過渡性搬遷，以期按時完成搬遷任務。

二、原一拖（洛陽）建筑機械有限公司根據國機重工（洛陽）有限公司已經制定搬遷計劃的整體規劃，現已做好前期準備工作。按照洛陽市安排在西工區衡山路與310國道交匯處的紅山工業園區統一選址建設新廠房，在緊鑼密鼓的完成征地任務后，于2011年11月2日，新廠房已開始建設施工，建設進展順利；

預計2014年10月新廠房可建成投入使用，建機廠可按期搬入新廠投入生產。

老城區創模辦

二〇一三年八月八日

第五篇：1 呼和浩特市正達建筑機械租賃有限公司

呼和浩特市正達建筑機械租賃有限公司：聯系人：朱經理聯系方式：***

呼和浩特市正達建筑機械租賃有限公司位于海西路利豐汽車城對面，屬于工程機械行業，是銷售和采購型企業，主要生產建筑設備。

2內蒙古科捷特雕刻機經銷部：柴錦強***0471-5163484郵 箱：kjtdkj@163.com內蒙永杰虹建筑機械有限公司：門愛玲女士***0471-3606485

4東盛建筑機械有限公司（呼和浩特分公司）電 話：0471—3606485經 理：樊榮紅手 機：******內蒙古富特橡塑機械有限公司： 聯系人： 韓 銷售經理電話： 053284618835（分機：）：聯系人：田先生手機：*** 郵箱： 7 烏蘭察布市集寧區宏盛紙業有限公司：呼和浩特 ：韓有恒廠長***內蒙古巨華房地產開發集團有限公司：