第一篇：化妝品公司與商場(chǎng)費(fèi)用賬扣結(jié)算證明

結(jié)款證明

我司×××公司與貴司××有限公司合作品牌××化妝品,8月費(fèi)用××元，9月費(fèi)用××元，10月費(fèi)用××元，11月費(fèi)用××元，同意費(fèi)用以賬扣的形式結(jié)算。

××公司財(cái)務(wù)部 ××年××月××日

第二篇：公司研發(fā)費(fèi)用輔助賬的管理辦法

XX有限公司

研發(fā)費(fèi)用輔助賬的管理辦法

發(fā)行日期：2012年X月X日

修訂日期：2016年X月X日

文件修訂履歷表

序號(hào)

版本

修訂日期

修訂內(nèi)容

01

2012-X-X

新版制訂

02

2016-X-X

一次修訂版

一、總則

為準(zhǔn)確核算我司的研發(fā)費(fèi)用支出和加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)支出的管理，結(jié)合我司的研究開發(fā)活動(dòng)，進(jìn)一步建立項(xiàng)目研究開發(fā)的事前事中事后評(píng)估管理體系做好基礎(chǔ)工作，我司特此建立研發(fā)費(fèi)用輔助賬。

二、適用范圍

1．本辦法規(guī)定了公司研發(fā)中心開展項(xiàng)目研發(fā)的資金登記管理要求。

2．本研發(fā)費(fèi)用輔助賬適用于自主研發(fā)。

三、原則

1．專款專用、逐級(jí)審批、逐項(xiàng)使用、逐一登記的原則；

2．勤儉辦事、精細(xì)籌算、力求節(jié)約的原則；

3．保證經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、使用暢通，為產(chǎn)品研發(fā)提供可靠的資金保障的原則。

四、登記方法說明

建立如附件所示的研發(fā)費(fèi)用輔助賬，具體的登記方法說明如下：

1．應(yīng)當(dāng)在研發(fā)項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)后按照《企業(yè)研究開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書》等類似文件設(shè)置本賬簿，并留存?zhèn)洳椋?/p>

2．自主研發(fā)項(xiàng)目“研發(fā)支出”輔助賬應(yīng)當(dāng)按照研究開發(fā)項(xiàng)目，分別“費(fèi)用化支出”“資本化支出”進(jìn)行明細(xì)核算；

3．項(xiàng)目名稱應(yīng)當(dāng)依據(jù)《企業(yè)研究開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書》等類似文件據(jù)實(shí)編寫。

4．項(xiàng)目編號(hào)的編碼規(guī)則：第1，2，3，4位為立項(xiàng)和設(shè)置輔助賬的號(hào)，5，6位為項(xiàng)目序號(hào)；

5．資本化、費(fèi)用化選項(xiàng)：應(yīng)當(dāng)區(qū)分研究階段、開發(fā)階段和是否同時(shí)滿足確認(rèn)無形資產(chǎn)的條件來選擇，同一個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的資本化支出和費(fèi)用化支出應(yīng)當(dāng)分別設(shè)置輔助賬；當(dāng)選擇費(fèi)用化支出的項(xiàng)目因條件發(fā)生變化符合資本化條件時(shí)，可將已經(jīng)發(fā)生、尚未結(jié)轉(zhuǎn)的研發(fā)支出結(jié)轉(zhuǎn)管理費(fèi)用或者結(jié)轉(zhuǎn)至該項(xiàng)目的資本化支出輔助賬（項(xiàng)目編號(hào)新設(shè)），同時(shí)，結(jié)束（項(xiàng)目實(shí)施狀態(tài)選項(xiàng)選為“已完成”）該輔助賬；當(dāng)選擇資本化的項(xiàng)目因條件發(fā)生變化不再符合資本化條件時(shí)，可不結(jié)束該輔助賬，重新選擇“資本化、費(fèi)用化支出選項(xiàng)”為費(fèi)用化，并將已經(jīng)發(fā)生的全部研發(fā)支出（含以前發(fā)生的）結(jié)轉(zhuǎn)管理費(fèi)用；

6．項(xiàng)目實(shí)施狀態(tài)選項(xiàng)：在研發(fā)成果（含研究失敗）已經(jīng)確認(rèn)且結(jié)平輔助賬時(shí)，選擇“已完成”，其他狀態(tài)均應(yīng)選擇“未完成”，終了后“已完成”項(xiàng)目的項(xiàng)目編號(hào)不得再次使用或啟用；

7．研發(fā)成果和研發(fā)成果證書號(hào)：當(dāng)項(xiàng)目實(shí)施狀態(tài)為“已完成”時(shí)，研發(fā)成果為必填項(xiàng)；研發(fā)成果證書號(hào)填寫研發(fā)成果所對(duì)應(yīng)的證書編號(hào)。研發(fā)失敗的，研發(fā)成果選擇為“研發(fā)失敗”，成果證書號(hào)不需填寫；

8．費(fèi)用明細(xì)可以逐日逐筆登記；可以按照實(shí)際情況擴(kuò)展研發(fā)支出明細(xì)，但不得合并明細(xì)；

9．序號(hào)1.1“工資薪金”、1.2“五險(xiǎn)一金”：應(yīng)當(dāng)按照《職工工資和五險(xiǎn)一金分配表》等類似分配表匯總登記，其中直接從事研發(fā)活動(dòng)人員的補(bǔ)充社會(huì)保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和補(bǔ)充住房公積金應(yīng)當(dāng)作為“六、其他相關(guān)費(fèi)用”登記，間接從事研發(fā)活動(dòng)人員的工資薪金和五險(xiǎn)一金等應(yīng)當(dāng)通過“二、直接投入費(fèi)用”和“五、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)等”間接分配記入；

10．序號(hào)1.3“外聘研發(fā)人員的勞務(wù)費(fèi)用”：直接用于研發(fā)活動(dòng)的可以按照相關(guān)憑證登記；

11．序號(hào)2.1“材料”2.2:“燃料”2.3“動(dòng)力費(fèi)用”：直接用于研發(fā)活動(dòng)的可以按照相關(guān)憑證登記；

12．序號(hào)2.4“用于中間試驗(yàn)和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費(fèi)”、2.5“用于不構(gòu)成固定資產(chǎn)的樣品、樣機(jī)一般測(cè)試手段購置費(fèi)”、2.6“用于試制產(chǎn)品的檢驗(yàn)費(fèi)”、2.7“用于研發(fā)活動(dòng)的儀器、設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、調(diào)整檢驗(yàn)維修等費(fèi)用”、2.8“通過經(jīng)營(yíng)租賃方式的用于研發(fā)活動(dòng)的儀器、設(shè)備租賃費(fèi)”：外購專門用于研發(fā)活動(dòng)的可以按照相關(guān)憑證登記；內(nèi)部發(fā)生的應(yīng)當(dāng)通過內(nèi)部結(jié)算價(jià)或者作為費(fèi)用、成本核算對(duì)象進(jìn)行歸集和分?jǐn)偅凑铡镀渌苯油度胭M(fèi)用分配表》等類似分配表匯總登記；

13．序號(hào)3.1“用于研發(fā)活動(dòng)的儀器的折舊費(fèi)”、3.2“用于研發(fā)活動(dòng)的設(shè)備的折舊費(fèi)”：專門用于研發(fā)活動(dòng)的設(shè)備、儀器折舊可以按照相關(guān)憑證登記；共用的應(yīng)當(dāng)按照《設(shè)備儀器折舊分配表》等類似分配表匯總登記；

14．序號(hào)4.1“用于研發(fā)活動(dòng)的軟件的攤銷費(fèi)用”、4.2“用于研發(fā)活動(dòng)的專利權(quán)的攤銷費(fèi)用”、4.3“用于研發(fā)活動(dòng)的非專利技術(shù)（包括許可證等）的攤銷費(fèi)用”：專門用于研發(fā)活動(dòng)的無形資產(chǎn)攤銷可以按照相關(guān)憑證登記；共用的應(yīng)當(dāng)按照《無形資產(chǎn)攤銷分配表》等類似分配表匯總登記；

15．序號(hào)5.1“新產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)”、5.2“新工藝規(guī)程制定費(fèi)”、5.3“新藥研制的臨床試驗(yàn)費(fèi)”、5.4“勘探開發(fā)技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)費(fèi)”：外購專門用于研發(fā)活動(dòng)的可以按照相關(guān)憑證登記；內(nèi)部發(fā)生的應(yīng)當(dāng)按照《新產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)等分配表》等類似分配表匯總登記；

16．序號(hào)6其他相關(guān)費(fèi)用：專門用于研發(fā)活動(dòng)的可以按照相關(guān)憑證登記，共用的應(yīng)該按照《XX費(fèi)用分配表》等類似表匯總登記；費(fèi)用明細(xì)名稱應(yīng)當(dāng)據(jù)實(shí)填寫，主要包括技術(shù)圖書資料費(fèi)、資料翻譯費(fèi)、專家咨詢費(fèi)、高新科技研發(fā)保險(xiǎn)費(fèi)，研究成果的檢索、分析、評(píng)議、論證、鑒定、評(píng)審、評(píng)估、驗(yàn)收費(fèi)用，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)費(fèi)、注冊(cè)費(fèi)、代理費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等，可以按照需要增加費(fèi)用明細(xì)。

五、與匯總表關(guān)系

1．根據(jù)項(xiàng)目編號(hào)，將“項(xiàng)目名稱”、“項(xiàng)目編號(hào)”、“資本化、費(fèi)用化支出選項(xiàng)”、“項(xiàng)目實(shí)施狀態(tài)選項(xiàng)”等和相關(guān)借方發(fā)生額明細(xì)逐項(xiàng)目分行過入?yún)R總表“項(xiàng)目明細(xì)”內(nèi)；

2．期初余額匯總額過入?yún)R總表期初余額對(duì)應(yīng)明細(xì)項(xiàng)目?jī)?nèi)，期末余額匯總額過入?yún)R總表期末余額對(duì)應(yīng)明細(xì)項(xiàng)目行內(nèi)，貸方發(fā)生額中結(jié)轉(zhuǎn)“管理費(fèi)用”的匯總額過入?yún)R總表“結(jié)轉(zhuǎn)管理費(fèi)用”對(duì)應(yīng)明細(xì)行內(nèi)，貸方發(fā)生額中結(jié)轉(zhuǎn)“無形資產(chǎn)”的匯總額過入?yún)R總表“結(jié)轉(zhuǎn)無形資產(chǎn)”對(duì)應(yīng)明細(xì)行內(nèi)。

六、監(jiān)督與違紀(jì)處理

1．研發(fā)中心應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用與登記的管理和監(jiān)督。總經(jīng)辦應(yīng)進(jìn)行抽查，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和所在部門應(yīng)積極配合，如實(shí)反映情況。

2．研發(fā)項(xiàng)目組成員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度和本辦法規(guī)定，如有弄虛作假、截留挪用或擠占經(jīng)費(fèi)等違紀(jì)行為，財(cái)務(wù)部有權(quán)抵制和越級(jí)反映，并視情節(jié)輕重，采取通報(bào)批評(píng)、撤銷資格、賠償損失、罰款等處理，嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。

七、附則

1．本辦法解釋權(quán)歸公司財(cái)務(wù)部所有。

2．本辦法自下發(fā)之日起施行。

總經(jīng)理

簽字_____________

XX有限公司

2016年X月X日

僅供參考

第三篇：工傷處理與費(fèi)用結(jié)算流程

工傷處理與費(fèi)用結(jié)算控制流程

一、目的

為更好規(guī)范和完善員工工傷的管理，確保發(fā)生工傷事故時(shí)能得到更好、更快、更規(guī)范的辦理，完善因工傷事故而發(fā)生的費(fèi)用結(jié)算程序，特制定本程序。

二、范圍

適用于公司范圍內(nèi)員工工傷辦理的作業(yè)程序。

三、內(nèi)容

1、員工發(fā)生工傷后的處理

（1）員工發(fā)生工傷后，所在分廠或部門必須即時(shí)向生產(chǎn)設(shè)備部、綜合部報(bào)告。

（2）分廠員工由當(dāng)班班長(zhǎng)或分廠廠長(zhǎng)陪同、護(hù)送受傷員工到醫(yī)保部門指定醫(yī)院就診。（3）分廠接獲工傷報(bào)告后，在發(fā)生工傷起24小時(shí)內(nèi)，向保險(xiǎn)公司報(bào)案，同時(shí)報(bào)上工傷發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、人物、現(xiàn)狀等，同時(shí)記錄“報(bào)案號(hào)”。

2、工傷的申請(qǐng)審批

分廠填報(bào)《人身設(shè)備事故登記表》，綜合辦審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后按工傷處理。

3、工傷的借款辦理（1）借款

員工如產(chǎn)生借款意向或行為，分廠應(yīng)協(xié)助財(cái)務(wù)做好借款手續(xù)辦理，原則上由工傷員工簽名辦理。如出現(xiàn)工傷事故，受傷員工不方便辦理借款手續(xù)的，由受傷員工家屬應(yīng)代為申請(qǐng)借款，填寫《借款單》，受傷員工以后能自行辦理，由受傷員工借款。（2）監(jiān)管

員工借款原則上不得超過該員工（上月）工資金額；

借款超過50%，由生產(chǎn)設(shè)備部、管理部、綜合辦同意，報(bào)總經(jīng)理批示，財(cái)務(wù)按批示意見辦理。

3、工傷的費(fèi)用結(jié)算（1）領(lǐng)取單據(jù)

受傷員工經(jīng)過治療后經(jīng)醫(yī)院確認(rèn)痊愈、可出院或已無須進(jìn)一步治療時(shí)，員工須即時(shí)帶回《治療診斷證明》、《費(fèi)用清單》、《收費(fèi)單據(jù)》等各式單據(jù)。（2）辦理索賠

受傷員工將醫(yī)院各式單據(jù)原件送綜合部，綜合部整理索賠資料，填寫保險(xiǎn)公司發(fā)放的賠償申請(qǐng)表格。

綜合部向主管經(jīng)理報(bào)告后，向保險(xiǎn)部門協(xié)調(diào)辦理工傷索賠手續(xù)，期間崗位部門和受傷員工有協(xié)助公司繼續(xù)提供必要資料或有關(guān)工傷相關(guān)信息的義務(wù)。

綜合部接到可以領(lǐng)取理賠款的通知后，由綜合部通知工傷員工自行領(lǐng)取。

4、領(lǐng)取賠款

（1）無借款、理賠款與借款金額相同

員工接到領(lǐng)款通知，到財(cái)務(wù)領(lǐng)取理賠款。（2）借款金額多于理賠款

財(cái)務(wù)將要求該員工返還多借的金額。

第四篇：晉圣公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取證明

晉圣公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取證明

山西煤礦安全監(jiān)察局：

我公司現(xiàn)有礦井13座，其中12座為基建礦井，1座煤礦為保留生產(chǎn)礦井（山西晉煤集團(tuán)洪洞晉圣榮康煤業(yè)）以下簡(jiǎn)稱榮康煤業(yè)，榮康煤業(yè)生產(chǎn)能力為噸/年。

2013年1-10月份共生產(chǎn)原煤萬噸，按照噸煤35元的提取標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)提取安全生產(chǎn)費(fèi)用萬元。

特此證明

晉圣公司財(cái)務(wù)部

二〇一三年十月十七日

附件1：公司文件

附件2：專門賬戶復(fù)印件

第五篇：化妝品公司培訓(xùn)部崗位職責(zé)與工作流程

崗位職責(zé)描述:

培訓(xùn)部門職能:

1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部和各區(qū)域日化品牌產(chǎn)品的相關(guān)培訓(xùn)，以及各項(xiàng)促銷及沙龍活動(dòng)的執(zhí)行.2.提高銷售人員的專業(yè)知識(shí)和技能，在公司的政策和各項(xiàng)制度的要求下，提高員工的銷售業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo).3.電視購物直播產(chǎn)品呈現(xiàn)策劃.培訓(xùn)部門職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司所有新老員工的企業(yè)文化培訓(xùn),產(chǎn)品培訓(xùn),崗位技能培訓(xùn).2.根據(jù)不同督導(dǎo)和BA的年限以及知識(shí)層面進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)品、銷售技巧及現(xiàn)場(chǎng)促銷培訓(xùn)

3、對(duì)所管轄區(qū)域提出合理的整改建議，根據(jù)培訓(xùn)體系，全面提升BA的綜合素 質(zhì)。

4.協(xié)助各地區(qū)做好產(chǎn)品推廣和VIP沙龍活動(dòng).5.協(xié)助各地區(qū)各項(xiàng)培訓(xùn)工作及促銷活動(dòng)。

7.能獨(dú)立編寫培訓(xùn)教材、準(zhǔn)備培訓(xùn)課程，并授權(quán)給到各區(qū)域督導(dǎo)

8.負(fù)責(zé)區(qū)域督導(dǎo)培訓(xùn)檔案的管理.9.負(fù)責(zé)電視購物產(chǎn)品呈現(xiàn)策劃及直播時(shí)產(chǎn)品講解工作.一.培訓(xùn)操作流程:

培訓(xùn)前:

? 培訓(xùn)前一周需進(jìn)行課前調(diào)研，了解所需培訓(xùn)人員的業(yè)績(jī)及弱項(xiàng)，并與當(dāng)?shù)刂鞴芗皡^(qū)域經(jīng)理進(jìn)行溝通，確定培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)等，于開課前一周以郵件致區(qū)域經(jīng)理及日化培訓(xùn)經(jīng)理確認(rèn)

? 建立整理每月培訓(xùn)人員的管理檔案，及時(shí)收集并記錄培訓(xùn)的人數(shù)、內(nèi)容、品牌、性質(zhì)、成績(jī)、課后業(yè)績(jī)提升率及月末小結(jié)等數(shù)據(jù)，進(jìn)行培訓(xùn)后的BA情況跟蹤，為深度培訓(xùn)提供依據(jù)

? 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備培訓(xùn)前的征詢表、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)資料等相關(guān)事項(xiàng)

培訓(xùn)中:

? 對(duì)不同層面BA進(jìn)行分班培訓(xùn)，及時(shí)反饋管理狀態(tài)及產(chǎn)品銷售結(jié)果 ? 嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)課程通知中的培訓(xùn)內(nèi)容，隨時(shí)解答疑問

? 及時(shí)和BA人員進(jìn)行溝通交流，給予銷售技能及知識(shí)上的幫助

培訓(xùn)后:

? 培訓(xùn)后進(jìn)行兩部分考核：卷面及銷售角色模擬考核，于培訓(xùn)后兩天內(nèi)提交培訓(xùn)后反饋信息及資料（培訓(xùn)課程表、考勤、成績(jī)、評(píng)估、培訓(xùn)簽字單等）并以郵件形式發(fā)送于培訓(xùn)經(jīng)理.? 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及考核

二.沙龍活動(dòng)操作流程:

? 確定沙龍時(shí)間和地點(diǎn)

? 確定沙龍主題和主打產(chǎn)品

? 和主辦區(qū)域經(jīng)理或督導(dǎo)溝通--將原有未分類的顧客檔案進(jìn)行分類，找出此次沙龍的目標(biāo)顧客并做好邀約工作.? 和主辦區(qū)域負(fù)責(zé)人溝通確定沙龍前物料的準(zhǔn)備情況.? 結(jié)合市場(chǎng)需求準(zhǔn)備銷售人員的技能培訓(xùn).? 和主辦區(qū)域負(fù)責(zé)人確定沙龍模式及流程.沙龍中

? 保證沙龍會(huì)順暢進(jìn)行, 解決各種突發(fā)事件.沙龍后:

配合市場(chǎng)做好后期跟進(jìn)工作.

三.促銷活動(dòng)流程:

促銷前:

? 確定促銷時(shí)間,地點(diǎn),促銷內(nèi)容,主推產(chǎn)品.? 和主辦區(qū)域負(fù)責(zé)人溝通確定促銷前物料的準(zhǔn)備情況.? 促銷前一天所有參加促銷人員開會(huì),統(tǒng)一銷售話術(shù),統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)示范手法.促銷中:

? 隨時(shí)調(diào)動(dòng)促銷現(xiàn)場(chǎng)氣憤,不要讓促銷現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)冷場(chǎng)現(xiàn)象.? 協(xié)助市場(chǎng)做好產(chǎn)品銷售工作;促銷后

? 召集所有人員召開總結(jié)會(huì),總結(jié)活動(dòng)優(yōu)劣.?

四.電視購物直播流程

提前一天到電視臺(tái),并與代理商負(fù)責(zé)人溝通本次直播產(chǎn)品及相關(guān)實(shí)驗(yàn),并做好電視臺(tái)話務(wù)員培訓(xùn),并和主持人做好溝通.直播中:

和主持人配合好,確保直播順利進(jìn)行.確保直播時(shí)產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)的完美性.直播后:

和代理商及電視臺(tái)編導(dǎo)做后期總結(jié),總結(jié)本期直播時(shí)優(yōu)劣.五.公司理念的傳播

1、公司對(duì)外各種信息的窗口，為公司新理念、新產(chǎn)品的有效的傳播途徑；

2、監(jiān)督并反饋代理商和分公司對(duì)公司理念的理解及運(yùn)用，3、代表著公司的品牌形象與定位，是公司整體規(guī)劃的詮釋環(huán)節(jié)，為促進(jìn)公司

和品牌發(fā)展發(fā)揮作用。

六.市場(chǎng)的監(jiān)督

隨時(shí)維護(hù)公司對(duì)外窗口形象,出差到任何一個(gè)城市都要做好專柜及BA的監(jiān)督工作具體條例按照公司: 巡柜記錄表執(zhí)行.六.競(jìng)品信息收集工作

隨時(shí)了解競(jìng)品及一線品牌動(dòng)態(tài),新品上市情況,新品賣點(diǎn)及促銷情況, 并及時(shí)

做成書面文字報(bào)告給到培訓(xùn)經(jīng)理.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待及下達(dá)的工作任務(wù)指示及公司其他工作任務(wù)。