第一篇：2017年全重大項目工作推進會的講話

2017年全縣重大項目工作推進會的講話 縣 長 黃 欽

2017年2月14日

同志們: 今天，縣委、縣政府召開2017年重大項目工作推進會,目的就是動員全縣干部群眾迅速行動起來,認真總結項目建設的先進經驗,扎實推進2017年重大項目建設,推動全縣經濟實現(xiàn)良性發(fā)展。下面，我講三點意見。

一、主動作為、克難攻堅，2016年重大項目工作成績斐然 2016年，縣委、縣政府凝心聚力，牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，確定40個項目作為全縣上下統(tǒng)籌推進的重大項目（其中區(qū)、市層面32個），總投資289.3億元，年度計劃投資44.2億元。全年完成投資39.88億元，占年度計劃的92.2%。

縣委、縣政府還從40個重大項目中選取17個項目作為重中之重項目全力推進，完成年度投資22.7億元，其中基礎設施類8個項目投資5.05億元、旅游類4個項目投資1.85億元、交通類3個項目投資5.4億元、工業(yè)類2個項目投資10.4億元。

項目進展具體情況：桂黃一級公路興安北站連接線于10月1日通車，站前廣場于12月底全面完成建設。屠宰場搬遷工程生豬屠宰車間于12月28日開始試運行，牛羊屠宰間、待宰間主體工程已完成。縣第三小學教學樓、辦公樓、綜合

樓完成竣工驗收，今年上學期可進駐開展教學。城北污水處理廠主體工程建設完成，設備全部安裝到位，今年可實現(xiàn)試運行。新型城鎮(zhèn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（界首鎮(zhèn)建設項目）以一等獎的優(yōu)異成績通過桂林市驗收。風電項目完成風機吊裝112臺，裝機總容量20萬千瓦,渡江變電站將于今年3月投產運營。興資高速公路（興安段）完成全線路基建設，提前完成年度投資任務，有望在今年8月實現(xiàn)通車。桂林市防洪及漓江補水樞紐工程各項工作平穩(wěn)推進。縣城提升改造工程項目中心廣場、秦皇廣場、馬援廣場、志玲路、雙擁路于國慶節(jié)前先后完成改造，縣城檔次進一步提升。湘江環(huán)境綜合整治一期工程濱江公園完成70%工程量，沿岸步道、壅水壩、跨江步行橋完成60%工程量。大桂林精品旅游線路完成靈渠沿線村屯改廚改廁571戶，得到了上級好評。靈渠修繕（一期）工程項目完成修繕1.5公里，占年度任務的75%。農村環(huán)境連片整治示范項目（三期）污水處理點及管網建設18個子項目已通過上級驗收，農村環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。展卓航空旅游文化產業(yè)項目完成了直升機場、游客集散中心、旅游客車停車場、聯(lián)絡道路等工程建設。繞城路建設工程（繞城西路）完成征地、拆遷、補償、清表及招投標等前期工作，今天正式開工建設。米粉文化產業(yè)園在項目選址出現(xiàn)變動的情況下，搶抓時間做好項目前期工作，完成項目一期土地征用。靈渠古城建設項目、兆盛垃圾綜合處理廠技改提升工程正在加緊開展項目前期工作。

重大項目的強力推進是全縣上下齊心協(xié)力、團結奮戰(zhàn)的

結果，在此，我謹代表縣委、縣政府向奮戰(zhàn)在項目一線的各指揮部成員、各協(xié)調小組人員及施工人員表示衷心的感謝！

雖然2016年重大項目建設取得了一些成績，但仍然存在諸多不利因素，如：項目征地、拆遷難，用地指標緊缺，項目供地跟不上建設要求；一部分歷史遺留問題未得到及時解決，群眾抵觸情緒大，不配合征地拆遷工作；施工環(huán)境不佳，搶栽搶種和私搭亂建現(xiàn)象突出，強攬工程和非法阻工現(xiàn)象時有發(fā)生；個別部門主動配合不力，存在相互推諉、制約的不良現(xiàn)象……這些問題既現(xiàn)實又緊迫，我們要在今年的項目建設工作中多動腦筋、多想辦法來努力破解。

二、制定方案、分類梳理，明確2017年重大項目工作目標

經過相關部門的認真梳理，并經縣委、縣政府研究決定，2017年全縣著力推進的重大項目共39個，總投資326.8億元，年內計劃完成投資51.3億元。其中，重中之重項目9個，一般重大項目19個，開展前期工作的項目11個。各項目今年需要完成的主要任務如下：

（一）9個重中之重項目

1.新建項目5個：總投資36.8億元，今年計劃完成投資12.3億元。

靈渠大道概算總投資3.04億元，要求第一標段（興南路）在10月1日竣工，第二標段3.04公里45米雙向六車道市政道路年內完成主體工程，橫跨靈渠大橋（三標）及湘桂鐵路大橋（四標）在10月底開工建設。棚戶區(qū)改造概算

總投資12億元，要求8月啟動城南新區(qū)安置點建設，12月底啟動城北安置點建設，年內完成3000戶征拆協(xié)議簽訂。桂北老家精品旅游線路概算總投資1億元，要求海洋河高尚至崔家段年內竣工驗收，興陽公路沿線旅游標識、綠化美化、重要節(jié)點生態(tài)景觀、加油站公廁改造年內完成，并完成部分重點村屯風貌改造、環(huán)境整治和一個精華路段的綠道建設。貓兒山風景名勝區(qū)項目概算總投資5.66億元，要求老山界紅色旅游項目年內完成管網、防洪堤及河道美化，完成景觀園、風俗情誼園及游客服務中心的主體建設；銳煒至老虎界旅游專線9月開工建設，年內完成30%的工程量；華江特色小鎮(zhèn)6月開工建設，12月完成竣工驗收；老山界龍?zhí)督皡^(qū)年底完成紅軍文化園、民俗文化體驗區(qū)建設。產業(yè)園建設項目概算總投資5.5億元，要求嚴關礦粉產業(yè)園5月底前完成前期工作，6月開始建設進場道路，年內完成1—2家企業(yè)入駐；溶江米粉產業(yè)園(一期)6月開工建設，12月建成投產。

2.續(xù)建項目4個: 總投資124億元，今年計劃完成投資17.7億元。

靈渠文化產業(yè)項目概算總投資8億元,要求年內完成靈渠修繕一期工程，并開建二期工程；12月完成靈渠博物館裝修；年底前完成水街改造；完成靈渠經營權回收協(xié)議；完成靈渠疏浚并確保部分通航；完成北街里老街風貌改造及局部棚戶區(qū)改造。桂林市防洪及漓江補水樞紐工程項目概算總投資55.02億元，要求斧子口水庫按上級要求完成下閘蓄水前的搬遷安置工作，基本完成庫周公路建設，年內完成移民建

房任務的50%；川江水庫確保左岸庫周公路通車并完成水庫其它收尾工作；小溶江水庫移民建房、庫周公路、電力復建等其它收尾工作全面完成；雙擁路移民新區(qū)基本完成公共基礎設施建設及新區(qū)內10條道路建設。風電項目概算總投資70億元，要求完成石板嶺10萬千瓦、嚴關一期5萬千瓦風電場建設，全面推進界首一、二期10萬千瓦和嚴關二期5萬千瓦項目建設。湘江左右岸環(huán)境整治項目概算總投資2.32億元，要求年內完成一期全部建設內容并竣工驗收。

（二）19個一般重大項目

1.新建項目15個：總投資12.7億元，今年計劃完成投資8.4億元。

汽車站搬遷4月前與駿達公司達成搬遷協(xié)議，年底完成前期工作。雙女井溪整治項目7月底開工建設，12月底完成清淤補水及沿線綠化美化，完成兩岸重點區(qū)域的風貌、景觀改造，完善沿線公共基礎設施及休閑設施。西環(huán)路改造工程1.86公里12月底完成路面工程。古嚴關文物保護修繕與開發(fā)項目年內完成各項前期工作，確保年底前完成對古嚴關文化歷史的挖掘研究。興安游客接待中心年底完成主體工程10000平方米。鑫鑫藥業(yè)（二期）年底完成10000平方米標準廠房建設及兩條生產線購置。中小學校綜合樓、教學樓8個項目年底全部竣工驗收。婦幼保健院搬遷年內完成主體工程。利用水泥窯協(xié)同處理城市生活垃圾項目年底完成80%工程量。湘漓普頭大橋年底完成橋梁主體工程。界首至楓木二級公路改造（興安段）4.65公里年底完成路面工程及跨湘江

大橋的橋墩工程。改廚改廁10000戶在年底完成并通過驗收。水利綜合整治項目界首、華江、漠川段防洪治理工程年底完成50%以上工程量。廣西新增千億斤糧食生產能力興安縣項目年底完成竣工驗收。鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理系統(tǒng)工程界首鎮(zhèn)、嚴關鎮(zhèn)、湘漓鎮(zhèn)、高尚鎮(zhèn)污水處理廠年底竣工驗收。

2.續(xù)建項目4個：總投資76.7億元，今年計劃完成投資12.7億元。

西繞城路7.122公里年底實現(xiàn)竣工通車。土地整治工程全面完成任務并通過上級驗收。興資高速公路（興安段）8月竣工通車。展卓通用航空產業(yè)項目啟動迪航飛行學院、水上噴氣快艇體驗中心、房車宿營及室內卡丁車場建設。

（三）11個開展前期工作的項目

涵蓋旅游、工業(yè)、城市基礎實施、公共衛(wèi)生、交通、特色小鎮(zhèn)等6個方面，包括湘江戰(zhàn)役紀念碑園改擴建工程、湘江兩岸風貌改造項目、靈渠古城、竹木產業(yè)園、城北主路網項目、三臺路延長線、桂黃公路興安縣城北高速路出口至留園牌樓段改造工程項目、興安縣中醫(yī)院搬遷項目、蘇家－清水－茶源－東界縣鄉(xiāng)聯(lián)網公路、長洲-艷林四級公路改擴建工程、溶江濱水葡萄小鎮(zhèn)項目。預計投入前期規(guī)劃、設計等前期經費約1900萬元，要求年底全面完成前期工作，為2018年重大項目做好儲備和鋪墊。

三、強化措施、狠抓落實，全面完成2017年重大項目工作任務

（一）強化組織，健全制度抓項目

一是繼續(xù)實施縣領導包干推進重大項目機制。縣四家班子領導帶頭抓項目，并分別任1個以上重大項目的責任領導或分管領導，負責對包干項目進行部署、落實和推進。要強抽人、抽強人，組建項目指揮部或項目協(xié)調領導小組，合力推進項目建設。要實行掛圖作戰(zhàn)機制，各項目要編制推進計劃表，倒排工期、卡好節(jié)點，分階段推進項目。二是建立重大項目聯(lián)席會議制度。由重大辦對影響項目推進的問題進行梳理，縣政府每季度定期召開1—2次相關部門參加的聯(lián)席會議，集體研究，集中智慧，爭取第一時間解決困難和問題。各項目指揮部要建立每周例會制度，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，推動項目快速進展。三是強化督查，由縣委、縣政府督查室牽頭，抽調縣紀委、重大辦等相關單位人員組成督查組，按照相應的時間節(jié)點定期對各重大項目完成情況進行督查，及時通報。縣重大辦每月匯總各項目進展情況，形成專項匯報材料報縣四家班子領導。每季度召開一次重大項目推進會，表揚先進，督促落后。四是建立健全獎優(yōu)罰劣激勵機制。按照《興安縣2017年重大項目建設績效考評方案》，對全縣重大項目進行考評打分，年終按得分多少對各指揮部成員進行獎勵。每季度對重大項目建設中取得階段性成果、突破重大瓶頸及按時按質竣工的項目指揮部工作人員實行優(yōu)秀積分激勵機制，視情況給予表彰、嘉獎及記三等功。對推進組織不力、進展緩慢的項目，要給予通報批評。

（二）上下聯(lián)動，形成合力推項目

一是各部門要牢固樹立大局意識和“全縣一盤棋”的思想，密切配合，通力合作。各職能部門要在法律法規(guī)和政策允許的范圍內，為項目建設“開綠燈”，容缺報批，以最快速度、最短時間推進項目開工建設，對項目給予最大的優(yōu)惠和支持。縣發(fā)改局要牽頭做好項目建設的謀劃與建設工作，并抓好重大項目的日常調度；國土、環(huán)保、金融等部門要積極與上級協(xié)調，幫助項目單位解決土地指標、環(huán)評、資金等制約瓶頸；縣住建局要積極做項目審批手續(xù)辦理等工作，強化項目管理指導、強化質量監(jiān)管，又好又快推進項目建設；宣傳部門要加大對重大項目及先進集體、先進個人的宣傳，形成人人關心項目、人人支持項目的良好氛圍。各相關部門要立足本職，積極服務項目，確保不因部門推諉扯皮、吃拿卡要影響項目建設進度。

（三）重拳出擊，優(yōu)化環(huán)境助項目

政法部門要抽調精干力量繼續(xù)開展重大項目優(yōu)化施工“大宣傳、大排查、大整治”活動，進一步加大對非法阻工、強攬工程、敲詐勒索等違法犯罪行為的打擊力度。特別是要加強一些敏感區(qū)域的施工秩序整治，有效地震懾惡勢力。紀檢監(jiān)察部門要持續(xù)加大窗口行業(yè)單位作風紀律整頓工作，加大對吃拿卡要、不作為、亂作為等違紀現(xiàn)象的查處力度，提高辦事效率，優(yōu)化投資環(huán)境。

（四）多方籌資，加大投入促項目

各部門要落實專人跟蹤落實2017年中央、自治區(qū)投資項目，確保已落實的項目資金足額及時拔付到位。財政部門

要加強資金籌措及梳理，確保保工資、保運轉、保民生之外有更多的資金投入到重大項目建設。縣融資辦及有關部門要加大與各金融機構的對接溝通，認真做好籌融資工作。同時，縣財政工作領導小組要認真指導相關單位科學安排資金，有序推進項目建設。各項目業(yè)主單位要加強與融資貸款銀行的溝通，做到無縫對接，讓融資資金第一時間用于項目建設，第一時間產生效率。

同志們，“一日之計在于晨，一年之計在于春”，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門迅速行動起來，以只爭朝夕的精神，使合力、用實勁，堅決打好重點項目建設攻堅戰(zhàn)，為建設生態(tài)興安、文化興安、富裕興安做出新的更大的貢獻！

第二篇：重大項目推進會發(fā)言

堅持項目投資拉動助推經濟快速發(fā)展

——在全州投資暨重點項目推進會上的發(fā)言

中共XX縣委XX縣人民政府

2012年2月

尊敬的各位領導:

按照會議安排，我就2011年XX縣固定資產投資及州重點項目完成情況和落實好2012年全縣固定資產投資暨重點項目任務作以下匯報，敬請批評指正。

一、2011年投資和重大項目推進情況

2011年，在州委、州政府的堅強領導下，我縣著力“夯基礎、強投資、興產業(yè)、惠民生”，克服了高速公路改擴建、大橋水庫灌區(qū)二期、成昆鐵路擴能改造等項目未能如期開工帶來的投資壓力，強化投資和重點項目推進工作，完成全社會固定資產投資27.1億元，其中500萬元以上重大項目完成投資23.5億元，完成州奮斗目標的100.37%，同比增長4.1%。

我們牢牢把握主攻方向，攻堅破難，抓大項目，抓大企業(yè)，有力促進經濟轉型，不斷夯實發(fā)展基礎。江銅2000噸稀土金屬、茂源2000噸拋光粉和15噸氧化銪、嘉華錦屏200萬噸干法水泥、錫城滑石礦業(yè)50萬噸超微細滑石粉一期工程竣工投產；棉錦雅礱江跨江大橋、縣城生活垃圾填埋場等一批民生項目全面建成。西博會簽約的7大項目落地5個，全年引進資金23.5億元，招商引資成效顯著。項目篩選論證工作開展有力，總投資17.2億元的20個項目納入今年爭取開工計劃。

二、2012年投資和重大項目推進工作安排

2012年是新一屆黨委、政府的開局之年。我縣確定了“一年開局、1

三年跨越、五年翻番”任期工作目標和“聯(lián)三化、建基地、惠民生、促和諧”的工作部署，2012年全社會固定資產投資工作目標35億元，奮斗目標36億元，同比分別增長29.1％和32.8％。

一是固定資產投資計劃。2012年我縣計劃投資500萬元以上項目共七大類項目81個，總投資36.04億元。涉及工業(yè)、城建、交通、省州屬、旅游、社會發(fā)展、農業(yè)電網等領域，其中續(xù)建項目22個，新開工項目39個，爭取開工項目20個。二是省州屬重大項目投資計劃。省州屬重點項目11個，其中續(xù)建項目5個，總投資122.73億元；新開工項目6個，分別為大橋水庫灌區(qū)二期工程2億元，安寧河堤防工程0.6億元，成昆鐵路復線工程12億元，雅攀高速公路瀘黃段擴建工程25億元，沙壩衛(wèi)星基地配套液態(tài)氫項目0.8億元和靈山旅游度假區(qū)項目2億元。

三、推進工作舉措

我縣將把抓開放、抓投資、抓項目作為經濟工作的第一要務，繼續(xù)完善項目推進機制，著力做好以下工作：

（一）抓好重大項目，培育支柱產業(yè)。

一是抓好產業(yè)投資,推進工業(yè)新型化。實施好江銅精礦采選、4000噸釹鐵硼薄片、茂源研發(fā)中心、萬凱豐10億安時貯氫電池等高新產業(yè)項目建設，加快推動嘉華錦屏尾氣發(fā)電、澤遠銅礦等傳統(tǒng)企業(yè)上檔升級，加快勒帕、河東等16個電站建設步伐。繼續(xù)為錦屏二級電站建設搞好協(xié)調服務，力爭二臺機組發(fā)電。

二是抓好新農村建設,推進農業(yè)現(xiàn)代化。全面啟動大橋水庫灌區(qū)一期、煙水配套、土地整治等農田水利項目建設，開工孫水河、南河、安寧河一期堤防工程。整體推進五

一、富強等22個新村建設，實施好建設、大埡口等新農村綜合體項目。啟動荷蘭花卉種球生產合作3000畝繁育加工基地建設。

三是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,推進城鎮(zhèn)特色化。加快棉錦公路、復興鎮(zhèn)建設橋、瀘沽梳妝臺大橋等一批交通基礎設施建設，強力推進縣城老城區(qū)、漫水灣棚戶區(qū)改造工程，開工縣城污水處理廠和救災物資儲備中心等民生工程，不斷提升城市品位，美化人居環(huán)境。

四是加快靈山和彝海景區(qū)開發(fā)，推進旅游品牌化。以總投資超過18.5億元的彝海-靈山景區(qū)主體開發(fā)建設為著力重點，推動旅游產業(yè)及物流、金融等現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展提速，進一步培育新的經濟增長點和支柱性產業(yè)。

（二）強化招商選資，搞好項目儲備。進一步優(yōu)化投資結構，拓展投資領域，多點招商，梯度推進，全年計劃引進重大項目資金15億元，爭取落地7億元。健全和創(chuàng)新項目儲備機制，儲備一批具有帶動和支撐作用的大項目，確保完成全縣50個43.52億元的儲備項目前期工作。

（三）改善投資環(huán)境，完善要素保障。

一是積極爭取各級金融機構支持，搞好重大項目土地、水、電、交通等配套建設，著力破解項目建設瓶頸。二是健全投資項目服務機制，暢通報批事項“綠色通道”。教育引導各級干部主動自覺服從、服務于項目投資大局，零阻工、零障礙推進項目，為項目建設提供一流服務、營造一流環(huán)境。

（四）加大責任落實，圓滿完成任務。

一是加強領導、落實責任。按“一類項目幾名領導、一套人馬一抓到底”的工作原則，成立強有力的重點項目推進領導小組，將全縣36億元投資任務分解落實，形成四大班子一把手負總責，縣委副書記、常務副縣長分工聯(lián)系督導，縣級和部門分管領導具體負責的項目推進工作機制，一環(huán)扣一環(huán)，層層抓落實，有力推動工作。

二是健全統(tǒng)計臺賬，抓好信息通報。抓好重點建設項目入庫工作，把項目入庫、協(xié)調服務、投資統(tǒng)計上報、信息反饋等任務分解到項目推

進各小組的具體人員，分解工作目標，限定完成時限，定期督查，及時上報工作進展情況。

三是嚴格考核，逗硬獎懲。嚴格按照《XX縣2012年重點建設項目推進工作目標考核辦法》實行目標考核，獎懲逗硬，不遮丑、不護短。嚴格執(zhí)行“庸、懶、散”查處制度，杜絕不作為、亂作為、慢作為和“吃拿卡要”等行為，使全縣干部群眾的主要精力用在項目建設上、用在推動發(fā)展上，致力實現(xiàn)全域XX又好又快發(fā)展。

第三篇：全區(qū)重大項目建設推進會講話材料供借鑒

全區(qū)重大項目建設推進會講話材料供借鑒

同志們：

按照市委要求，今天我們召開全區(qū)重大項目建設推進會，主要任務是貫徹落實全省重大項目建設工作會議精神，回顧總結前一階段工作情況，分析問題，研判形勢，商討對策，確定措施，進一步堅定信心、狠抓落實，全力以赴抓好項目建設，努力推動全市經濟社會高質量發(fā)展。

近年來，全區(qū)項目建設按照“政府主導、企業(yè)主體、市場運作、集群發(fā)展”的思路，始終把項目高質量建設作為加快經濟高質量發(fā)展的主要抓手，立足優(yōu)勢、挖掘潛力，整合資源，齊心協(xié)力推進項目建設各項工作，走出了一條迅速見效的創(chuàng)新發(fā)展之路。下面，為進一步做好下一步工作，我強調幾點意見。

項目策劃是整個工作鏈條中的最基礎環(huán)節(jié)。我區(qū)將按照“儲備一批、建設一批、竣工一批”的思路，提前搞好項目策劃，為下步工作打好基礎、爭取主動。一是盯牢政策搞策劃。認真研究上級政策和投資導向，扎實開展篩選論證和謀劃儲備工作，抓緊列出項目申報單子，做好立項建議書、可研報告、初步設計等前期工作，確保上級有建設意向時，我區(qū)有成熟的項目能“掛上號”“排上隊”，爭取更多項目進入國家和省計劃“盤子”。二是圍繞區(qū)情搞策劃。立足當前我區(qū)實際，強化“多規(guī)合一”，確保所有項目必須在經濟社會發(fā)展規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃總體框架下進行策劃，必須符合環(huán)保、安全等標準要求。充分考慮各方面條件和可承受能力，堅決避免沒有資金、土地保障和條件不成熟的項目列入。三是傾聽民意搞策劃。注重從群眾訴求中，確定重點基礎設施建設項目。納入前必須先經財政部門統(tǒng)一審核，切實提高項目實施的可行性，確保“不干則已、干則必成”，解決群眾反映強烈的堵點難點問題。

繼續(xù)以“六網會戰(zhàn)”為牽引，聚焦水利、交通等重點，全面提升基礎設施建設水平。搶抓全省“百庫大會戰(zhàn)”機遇，建成白泥坡、西懸水庫，啟動建設xx河、xx等一批中小型水庫、小山塘，加強農田水利基礎設施建設管護，更好保障生產、生活和生態(tài)用水。爭取實施XX通用機場、XX—XX城市軌道、XX—XX—XX高鐵、馬場—XX高速、XX—雞場高速、XX洞—百里杜鵑旅游公路等重大項目，持續(xù)推進國省干線、區(qū)鄉(xiāng)道、農村公路提質改造工程，形成區(qū)域互聯(lián)互通、城鄉(xiāng)縱橫貫通的交通網絡。深入推進新一輪農村電網改造升級，大力實施城市配電網改造，實現(xiàn)城鄉(xiāng)用電服務均等化。依托國家干線管道，加快接入天然氣管網，加強儲氣設施建設，實現(xiàn)城區(qū)天然氣全線貫通。推進5G基站建設、拓展5G應用，形成“百兆鄉(xiāng)村、千兆城區(qū)”格局；加快電動汽車充電樁、換電站等設施建設，實現(xiàn)城區(qū)充換電設施全覆蓋。圍繞滿足人民群眾新期待，加快補齊市政工程、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、物資儲備、防災減災等領域短板，夯實發(fā)展基礎。

三、抓實招商引資，早對接早簽約，確保企業(yè)早日落戶

扎實抓好產業(yè)大招商活動，深入開展“東部企業(yè)+xx資源”“東部市場+xx產品”“東部總部+xx基地”產業(yè)協(xié)作，創(chuàng)新東西部協(xié)作的“飛地經濟”模式，積極引進優(yōu)強企業(yè)到織投資興業(yè)，有效承接東部產業(yè)轉移。圍繞我區(qū)旅游資源、竹蓀產業(yè)、農特產業(yè)、電子輕工產業(yè)以及煤化工下游產業(yè)等優(yōu)勢產業(yè)，強化招商引資，努力爭取更多融資資金支持。確保2021年重點產業(yè)招商引資到位資金達86億元以上；“十四五”期間招商引資到位資金達500億元以上；新引進世界500強、中國500強和民營企業(yè)500強10家以上。

“十三五”期間，我區(qū)先后建成了xx電廠、xx和xx風力發(fā)電等一批重大能源項目。下步，我們要搶抓國家構建國際國內雙循環(huán)、全省推動“四個+”合作模式等政策機遇，圍繞“十四五”規(guī)劃、“一帶一路”、長江經濟帶、“六網會戰(zhàn)”“大扶貧、大數(shù)據(jù)、大旅游、大健康”戰(zhàn)略實施，謀劃一批重大基礎設施、生態(tài)新興產業(yè)項目；堅持掛圖作戰(zhàn)，筑牢要素保障，加快推動中石化60萬噸/年聚烯烴、XX區(qū)洪家渡水光互補農業(yè)光伏電站、XX八步鎮(zhèn)桶井農業(yè)光伏電站、XX區(qū)冷鏈物流、XX金元股份有限公司XX“上大壓小”異地改建（2×660MW）、溫氏集團年出欄30萬頭生豬全產業(yè)鏈等重大項目建設。按照”落地即開工”的要求，立足“快”字爭主動，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，迅速掀起建設高潮。具體要做到“兩個清單化”：一是項目清單化。制定周密具體、切實可行的實施方案，拉出重點建設項目清單，逐一明確時間表、路線圖，分解任務，確保目標明、措施實，讓任務跑不了、責任推不掉。二是管理清單化。建立集精準調度、分類施策、困難問題銷號管理、考核評價推進機制，確保項目進展情況實行實時傳輸、實時掌控。

一是繼續(xù)發(fā)揚瞅準盯牢、事在人為的精神，積極向上匯報銜接，爭取更多項目擠進中央、省、市計劃盤子，更多的項目資金落戶我區(qū)。

二是積極爭取金融機構更多信貸支持，努力增加信貸規(guī)模，特別是加大對中小企業(yè)的信貸支持。三是進一步加大PPP模式融資力度，拓寬民間投資的領域和范圍，促進民間資金向民間資本轉化，形成多渠道市場融資格局。

由區(qū)各級各部門“一把手”親自掛帥，掛圖作戰(zhàn)，按一季度“開門紅”目標時序任務，快速推進各項重點指標完成進度，確保每個指標、每項任務都按時不折不扣完成。突出一個“緊”字，保持決戰(zhàn)心態(tài)、進入臨戰(zhàn)狀態(tài)、拿出大戰(zhàn)姿態(tài)，繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能取勝”的精神，做到天天有進展、周周有變化、當月見成效；突出一個“拼”字，真正做到兵來將擋、水來土掩，真正做到挑戰(zhàn)極限、挑戰(zhàn)不可能，拿出拼搏拼命的精神，掉皮掉肉不掉隊、流血流汗不流淚；突出一個“實”字，一項一項指標查漏補缺、一個一個問題分析研判、一條一條拿出過硬舉措，堅決把工作抓起來、把指標抓上去。

在經濟發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)中，一個項目就是一個作戰(zhàn)科目，一個工地就是一個決戰(zhàn)陣地。我區(qū)將以此次產業(yè)大招商重大項目集中開工儀式為標志，把區(qū)市上下、政企各方的思想和行動充分聚焦到項目工地這個主陣地主戰(zhàn)場上來，按照爭分奪秒跑出加速度、你追我趕拼出精氣神、戰(zhàn)時狀態(tài)干出新作為的要求，緊盯建設開工和投產達效這兩個時間節(jié)點，敢于擔當、敢于亮劍、敢于沖鋒，以最優(yōu)服務形成更大的推動力，以最快速度形成更多的實物量，為實現(xiàn)“十四五”開門紅展開強烈的攻勢、注入強勁的動力、提供強大的支撐。

僅供參考

第四篇：計生工作推進會講話

同志們：

xxxx年的計生就只剩一個多月，在這關鍵的沖刺、推動階段，我們召開xxxx人口計生工作推進會，縣計生工作領導小組正副組長，各鎮(zhèn)各相關單位、部門主要領導出席會議，特別是我們還邀請了市計生委黃銀壽主任參加會議，主要是分析整體工作情況，特別是通過剖析問題，進行整改，來確保計生工作能夠取得好成績。剛才，武坤副縣長

通報了xxxx統(tǒng)計前10個月全縣人口計生工作和計生“三高”綜合治理督查情況，對全縣和各鎮(zhèn)人口計劃生育工作做了詳細的點評，說得很好、很到位。黃主任做了重要講話，體現(xiàn)了市計生委對我縣計生工作的關心、支持和重視。從武坤副縣長通報的情況來看，我們整個工作在過去十個月的時間里，取得了一定成績，但也存在不少問題。黃主任已做了針對性的指導，按照黃主任的工作思路進行推進，我縣基本上可以取得較好的成績。就貫徹落實黃主任的講話精神和武坤副縣長的安排部署，我簡要講兩點意見：

一、認清形勢，堅持不懈抓緊做實人口計生工作

從剛才黃主任提出的“三個要求”（肯定成績，持續(xù)好經驗、好做法；保持清醒，找準存在問題和薄弱環(huán)節(jié)；盯緊目標，全面鞏固“國優(yōu)”水平）來看，可以說，全面、系統(tǒng)地將我縣計生工作進行分析，提出要求。眾所周知，無論主觀上愿不愿意或者客觀上好不好，計生工作都必須全力推動，這是硬性要求。在硬性要求的基礎上，我們與其被動，不如主動。從大的政治環(huán)境上來看，特別是在新形勢下，中央、國務院提出要保持“三個不變”（即堅持計劃生育基本國策、堅持計劃生育黨政一把手負總責、堅持計劃生育一票否決制不變）和“四個到位”（即責任到位、措施到位、投入到位、落實到位）的要求，縣委、縣政府和各鎮(zhèn)各部門一定要高度重視，主動做好相關工作。從全縣情況來看，我們也必須認清形勢，進一步增強緊迫感。從剛才通報的情況上來看，雖然去年我縣全力以赴，“創(chuàng)國優(yōu)”工作通過驗收，但我們要清醒地看到，我們是在省市全力指導下取得“創(chuàng)國優(yōu)”等成效，但全縣基礎還是不夠扎實，在個別方面還存在差距，特別是今年的情況上看，“兩非”、政策符合率、社保征收、計生所建設等老問題還是持續(xù)地暴露，在“創(chuàng)國優(yōu)”的過程中，以上問題也是我們的缺陷。xxxx通過了“創(chuàng)國優(yōu)”，今年6、7月自評分數(shù)在全市較靠前，但我們工作的弱項還存在，與其它兄弟縣（市、區(qū)）相比，我們可能會丟分的項目并沒有完全扭轉局面，這些弱項和問題在計生末時會再次暴露。因此，對于弱項我們要想法設法彌補，不能有絲毫松懈。

二、緊盯目標，全力以赴完成人口計生全年任務

年初，我們確定了今年全縣人口計生工作的8個主要目標：①全縣自然增長率控制在6.6‰以內；②出生人口政策符合率87%以上；③群眾滿意率90%以上；④群眾享有的基本權利知曉率90%以上，群眾對計劃生育基礎知識知曉率85%以上；⑤縣財政投入計生事業(yè)費人均50元以上；⑥獎勵政策兌現(xiàn)率達100%；⑦出生統(tǒng)計準確率95%以上；⑧出生人口性別比呈逐年下降，降幅為前一年超出基點107部分的12%。請相關責任部門圍繞今年市委、市政府下達的責任指標，對照年初目標，尋找差距、發(fā)現(xiàn)不足，下大力氣補缺補漏。為確保完成全年目標任務，我強調三方面工作：

一要加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。突出做好三件事，一是突出宣傳重點。人口計生、民政部門要組織對育齡婦女特別是新婚夫婦開展宣傳教育，既要增強育齡婦女尤其是孕婦對生殖健康、生育文明的理解和支持，又要加強相關政策法規(guī)教育，讓育齡夫婦懂法、守法，配合我們的工作，同時，要讓全縣人民知道省里人口計生政策微調取消生育間隔，不是放開二胎限制。衛(wèi)生部門和相關服務機構要組織對B超、婦產科等醫(yī)務人員開展“關愛女孩、拒絕兩非”的專題教育，增強相關人員的法律法規(guī)意識。二是創(chuàng)新宣傳手段。宣傳、廣電、通訊公司等部門要互相配合，利用網絡、短信息等工具，拓寬宣傳渠道，讓群眾足不出戶也能看到我們的宣傳，有效提高政策知曉率。同時，要加強內部信息通報，讓每位基層計生工作人員都知道政策、信息，都能到群眾面前去講政策、講法規(guī)，都能以案析法做通群眾思想工作。三是強化宣傳效果。要利用電視、報紙、網絡、短信、宣傳欄等媒體和工具，宣傳我們在打擊“兩非”工作和非訴行政案件執(zhí)行工作中取得的成效，用實際的案例、科學的數(shù)據(jù)讓群眾知道案件就發(fā)生在自己身邊，進一步強調違法、違規(guī)的危害性，同時，通過打擊和處理案件，讓群眾了解我們控制“三高”的決心和打擊計生違法行為的力度，起到震懾效果。

二要加大執(zhí)法力度，強化綜合治理。包括兩個方面，一是加強“兩非”打擊力度。要加強孕情跟蹤管理，及時堵塞“兩非”漏洞；要嚴打“兩非”行為，今年各鎮(zhèn)都要實現(xiàn)“兩非”案件零的突破；對涉案的責任人員依法嚴肅處理，特別是對涉案的醫(yī)療保健機構和人口計生服務機構的直接責任人員，一經發(fā)現(xiàn)，吊銷醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書，開除公

職。同時，紀檢、公安、衛(wèi)生、藥監(jiān)、人口計生等部門要認真履行職責，加強協(xié)調配合，建立信息通報、聯(lián)合辦案和督查制度。二是加強人口計生非訴行政工作力度。在前10個月我縣計生非訴行政工作取得成效和經驗的基礎上，進一步加強計生非訴行政案件執(zhí)行力度，推進非訴行政案件在全縣的執(zhí)法單位全面開展。縣法院要進一步與人口計生局聯(lián)合，強化司法資源配置，實

現(xiàn)部門聯(lián)動機制。在這方面，xxxx已做在全市前頭，要進一步打響品牌。

三要加大落實力度，確保取得實效。主要是做到“三個強化”：一是強化后進幫促。對前10個月工作進展不理想的鎮(zhèn)和單位，特別是xxxx年被列入單列管理、黃牌警告和限期整改的村，各級各有關部門要加強指導和督促，幫助后進單位解決實際困難，督促抓好整改；被列入幫促的單位要采取更加有力的措施，盡快扭轉局面，不拖全縣的后腿。二是強化目標考核。繼續(xù)發(fā)揮目標責任考核的導向作用，人口計生部門要進一步改革完善考核指標體系和考核辦法，特別是結合省市考核辦法的調整，相應地調整我縣考核辦法，將各級各部門的工作重點轉移到落實省市各項工作部署上，使考核真正達到推動實際工作開展的目的。三是加強目標追蹤。計生工作是“開卷考”，我們已明確工作目標，對市里的考評辦法和要求，我縣年初制定的目標，吳副的通報和點評，黃主任提到的薄弱環(huán)節(jié)以及下階段要著力推動的工作，相關責任部門要逐一對應，逐項列出問題，在9月13日之前提出具體解決辦法。蔡副書記和武坤副縣長牽頭，按照時間階段和任務要求，倒排工作，層層分解任務，真正抓好落實。

同志們，在剩下的一個多月的時間里，我們要按照目標任務要求，進一步振奮精神，加大力度，確保我縣xxxx年計生工作取得更好成績，爭取在全市排名晉位。

謝謝大家！

第五篇：如何有效推進重大項目監(jiān)督工作

如何有效推進重大項目監(jiān)督工作 當前，各地紛紛把加強重大項目建設作為有效應對金融危機，擴大投資、拉動內需的關鍵手段，對加快地方經濟社會科學發(fā)展起到了強勁的助推作用。但隨著建設力度的加大，一些腐敗現(xiàn)象也不斷顯現(xiàn)，既損害了國家利益，也加大了反腐成本，敗壞了黨和政府的形象。因此，紀檢監(jiān)察機關必須把加強對重大項目的監(jiān)督，作為緊貼中心、服務發(fā)展的一項重大舉措，堅決糾正和防止項目建設中各類腐敗行為的發(fā)生，為確保重大項目建設廉潔、高效、安全、平穩(wěn)實施提供有力保障。

一、當前重大項目監(jiān)督工作存在的問題

近年來，我們對重大項目監(jiān)督進行了積極探索，實現(xiàn)了重大項目建設無投訴、無上訪、無責任事故、無違法違紀問題發(fā)生。但從現(xiàn)實情況看，還有以下幾個問題，影響和制約著監(jiān)督工作向縱深開展。

(一)監(jiān)督機制不完善。一是紀檢監(jiān)察機關工作力量不足。目前，凡開展此項工作的紀檢監(jiān)察機關均將其列為執(zhí)法監(jiān)察室任務，由執(zhí)法監(jiān)察干部兼管，導致干部工作精力不夠集中，疲于應付，甚至出現(xiàn)“閑時抓、忙時放”現(xiàn)象。二是項目單位紀檢監(jiān)察機構不全。部分項目單位沒有將紀檢監(jiān)察機構列入編制，沒有專門處室和人員負責紀檢監(jiān)察工作，對內無人監(jiān)督，對上無法銜接，導致部分監(jiān)督任務無法落實。三是項目建設監(jiān)管責任不明。重大項目多為政府直接組織，在工程質量、招投標等關鍵環(huán)節(jié)上實行多頭管理、多頭監(jiān)管。

(二)監(jiān)督氛圍不濃厚。一是項目單位宣傳教育不到位。參與重大項目的干部職工，多少都掌握著一定權力，其工作性質決定其成為被拉攏、腐蝕的對象。但一些項目單位卻對思想政治和廉政教育工作不重視，認為是做虛功、“不打糧”，致使個別干部職工喪失警惕，被別有用心的人拉攏、腐蝕。二是部分干部思想認識不到位。一些黨員干部沒有充分認識重大項目監(jiān)督工作的重要意義，對監(jiān)督工作不理解、不支持，消極應付。三是相關部門工作支持不到位。

(三)監(jiān)督工作不深入。一是合力不夠。紀檢監(jiān)察機關往往是自身監(jiān)督檢查力度大，但組織協(xié)調不夠，不能充分發(fā)揮相關行政主管部門和項目單位內部監(jiān)察機關的能動性，導致重點項目監(jiān)督工作任務重、干部累、效果差。二是手段不足。由于業(yè)務范圍、工作精力所限，行政監(jiān)督很難全面發(fā)現(xiàn)項目中的深層次問題。如招投標中，紀檢監(jiān)察機關只能監(jiān)督開標、評標過程是否依法按程序進行，對前期資格預審、評標辦法、標書制作、邀標范圍等重要環(huán)節(jié)缺乏監(jiān)督手段，難以察覺招投標領域的腐敗問題。三是制度不全。目前，對項目監(jiān)管還沒有具體的操作辦法和監(jiān)督措施。如個別項目施工中，對監(jiān)理人員缺乏監(jiān)管使監(jiān)理形同虛設，隨意變更工程量造成高估冒算，施工單位偷工減料影響工程質量。

(四)責任追究不到位。一是工作責任不清。部分行政主管部門和項目單位內部管理不規(guī)范，對監(jiān)管工作和建設任務未進行細化分解，有關工作的責任人、負責領導、工作要求和完成時限不明確，出現(xiàn)問題無人負責。二是追究范圍不明。針對關鍵環(huán)節(jié)沒有具體可行的責任追究辦法。如在項目建設中，什么情況應追究責任，追究什么人的責任，追究到什么程度都沒有詳細規(guī)定，量紀處理時，隨意性大。三是查處力度不大。

二、在重大項目監(jiān)督中如何有效發(fā)現(xiàn)問題

(一)要以三個監(jiān)察為抓手強化監(jiān)督檢查。廉政監(jiān)察、效能監(jiān)察、執(zhí)法監(jiān)察是監(jiān)察機關履行職能的基本手段。重大項目監(jiān)督中，必須立足于抓小、抓早，認真開展這三項監(jiān)察，才能

有效發(fā)現(xiàn)問題。一要根據(jù)專項檢查、群眾舉報、媒體曝光等方面的線索開展廉政監(jiān)察，及時發(fā)現(xiàn)廉潔自律方面的問題。二要圍繞項目單位工作人員履職情況和相關部門服務情況開展效能監(jiān)察，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力方面的問題。三要針對項目招標投標、拆遷安置、資金管理等容易發(fā)生腐敗行為的領域開展執(zhí)法監(jiān)察，及時發(fā)現(xiàn)關鍵環(huán)節(jié)中的問題。我們在重大項目監(jiān)督中，以三個監(jiān)察為抓手，分別制定了專項監(jiān)察工作流程圖，明確提出檢查重點、制定檢查方案、整改復查驗收等6個關鍵環(huán)節(jié)和16項具體程序，并針對存在問題細化處理程序和責任追究辦法。2007年以來，共組織檢查80余次，累計查出并糾正存在問題158個，現(xiàn)場糾正90余個。

(二)要以工作機制為保障延伸監(jiān)督觸角。重大項目監(jiān)督工作范圍廣、環(huán)節(jié)多，必須健全工作機制，整合監(jiān)督力量，建立點、線、面結合的三維監(jiān)督網絡，切實解決監(jiān)督缺位和力度不夠等問題。實踐中，我們一是成立由市紀委副書記、監(jiān)察局長為組長，市建委、審計等部門分管領導為成員的重大項目監(jiān)督領導小組，抽調7名干部集中辦公。二是結合各項目實際，派駐處級干部在項目單位監(jiān)察部門任職，成立專項監(jiān)督小組，實行一個項目一套監(jiān)督機構、一套監(jiān)督辦法，保證各項決定、決議正確執(zhí)行。三是在相關區(qū)和市級部門設立雙重身份的監(jiān)督小組，作為重大項目監(jiān)督辦的派出機構。四是在重要標段和施工現(xiàn)場設立效能監(jiān)察崗，實施零距離監(jiān)督。通過這些措施，形成上下貫通、環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)督格局，為有效發(fā)現(xiàn)問題提供了基礎保證。

(三)要以業(yè)務專家為助力提高監(jiān)督實效。重大項目監(jiān)督涉及很多專業(yè)領域，僅憑單一的行政監(jiān)督，很難全面發(fā)現(xiàn)問題、找準癥結。只有發(fā)揮業(yè)務專家技術優(yōu)勢，將行政檢查與技術論證相結合，才能保證問題找得準、找得全、找得快，最大限度提高監(jiān)督檢查的實效性。工作中，我們按照“讓專家找問題，挑毛病，促進工作”的思路，制定《專家檢查制度》，組建重大項目監(jiān)督專家?guī)欤瑘猿制赣眯袠I(yè)專家全程參與檢查，有力地促使了各個重大項目都能按相關行業(yè)法規(guī)、專業(yè)技術標準進行施工建設。

(四)要以關鍵環(huán)節(jié)為突破進行全面監(jiān)督。監(jiān)督過程中，抓住重大項目建設中的關鍵環(huán)節(jié)，側重權力制約、資金監(jiān)控和規(guī)范從政行為，有針對性地進行重點檢查，才能及時發(fā)現(xiàn)、糾正苗頭性、傾向性問題，保證項目建設不出大問題。我們在工作中主要著力加強對六個環(huán)節(jié)的重點監(jiān)督。一是全面開展對《招投標法》貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督。二是堅持定期排查安全隱患。三是組織財政、審計部門對各項目資金管理使用情況進行隨機核查，防止截留挪用等問題的發(fā)生。四是重點檢查工程質量，防止偷工減料等質量問題的發(fā)生。五是將各項目按計劃倒排工期，定期對進展情況進行專項督察。六是對拆遷安置進行全程監(jiān)督。制定《拆遷資金發(fā)放流程》，實施拆遷資金發(fā)放“直通車”，推行拆遷代訪制度。

三、如何解決重大項目監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題

監(jiān)督的目的不是簡單地發(fā)現(xiàn)問題、單純地責任追究，更重要的是要通過監(jiān)督，解決問題，建章立制，防范問題的復發(fā)，促進項目建設順利實施。

(一)強化宣傳教育，解決思想認識問題。抓反腐倡廉，教育是基礎性工作、是固本之舉。重大項目監(jiān)督中，要針對項目建設實際，把廉政教育作為預防腐敗的基礎性工作來抓，建立教育、宣傳、培訓等制度，因地制宜，有計劃、有步驟地開展以從政道德為主題的示范和警示教育，定期對項目管理和建設單位有關人員進行法律法規(guī)、職業(yè)道德教育。我們堅持根據(jù)每個項目性質量體裁衣制定專項教育方案，通過舉辦廉政培訓班、服刑人員現(xiàn)身說法、預防

職務犯罪和黨紀法規(guī)教育等活動，豐富教育內容，改進教育方式，創(chuàng)新教育載體，增強教育的說服力和感染力，切實強化干部職工的大局意識、責任意識，為監(jiān)督工作營造良好氛圍。

(二)健全制度規(guī)范，解決項目管理問題。加強制度建設是從源頭防治腐敗的重要途徑，也是重大項目監(jiān)督的重中之重。當前，要有效減少和杜絕重大項目建設中違紀行為的發(fā)生，必須加快形成靠制度規(guī)范從政行為，靠制度管權、管人、管事，靠制度反腐的科學機制。一要建立廉政保證金制度，按照項目總造價的一定比例，確定廉政保證金的額度，由施工單位進入項目現(xiàn)場前將保證金打入專用廉政賬戶，如發(fā)生腐敗行為，除嚴肅查處外，還要沒收保證金。二要建立廉政合同管理制度，將廉政工作納入合同制管理。三要建立工程監(jiān)理管理制度，加強監(jiān)理人員管理，引入激勵機制，對發(fā)現(xiàn)問題的監(jiān)理人員給予一定物質獎勵(獎勵費用從施工單位扣除)，提高監(jiān)理人員的責任心和工作積極性。四要建立同步審計監(jiān)督制度，對項目建設推行審計人員提前介入、同步審計辦法，提前防止重大經濟問題的發(fā)生。五要建立不良行為記錄和誠信檔案制度，對參與重大項目的相關單位和個人的違法違紀行為，及時在一定范圍通報。

(三)及時督察糾錯，解決施工過程中的問題。合理運用檢查結果是提高監(jiān)督質量的保證。如何運用檢查結果，將檢查結果向誰反饋最合適，讓誰來督促整改最有力是全程監(jiān)督中必須認真思考的問題。一要實施臺賬銷號制度。要對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)督領導小組辦公室記入《監(jiān)督工作臺賬》，進行掛牌督辦，整改到位后“銷號”。二要下發(fā)專項通知書整改。對未按時效、標準完成的重點工作任務，下發(fā)《專項整治效能監(jiān)督通知書》，明確整改措施和時限，落實責任單位，并安排專人，實行一對一督促機制，確保整改到位。三要反饋項目主管單位。要明確項目主管單位監(jiān)管職責，將檢查結果和整改意見及時向項目主管單位反饋，并報送上級政府部門領導，由主管單位在一定范圍內通報，針對存在問題和管理漏洞，限期整改并督促落實。

(四)強化責任追究，解決工作不力問題。對違紀違規(guī)者進行責任追究是懲處腐敗的基本手段，也是警示教育的最好形式。一要明確工作責任。細化分解項目建設各項任務，明確項目單位和相關部門的工作任務、完成時限和具體要求，將責任到人，同時明確具體的責任追究辦法。二要實行責任追究。對項目實施過程中發(fā)生重大事故或造成其他重大損失的，除追究當事單位和當事人的直接責任外，還要追究相關單位行政領導人責任。三要建立廉政激勵制度。對廉政建設成績突出的單位和個人要進行表彰和獎勵，把個人廉潔勤政情況作為領導干部政績評定、獎勵處罰、選拔任用的重要依據(jù)