第一篇:在一季度經(jīng)濟形勢分析會上的講話
在一季度經(jīng)濟形勢分析會上的講話提綱
(XXXX年 月 日)
同志們:
今天,市委市政府召開全市一季度經(jīng)濟運行分析會,主要任務(wù)是科學(xué)分析今年以來經(jīng)濟運行情況,深入查找當(dāng)前存在的突出問題,精準研判經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢,研究部署二季度工作,確保實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半。剛才,市發(fā)改委、經(jīng)信委、商務(wù)局、科技局匯報了上半年經(jīng)濟運行情況。一會兒,x書記還要作重要講話,大家要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、抓好貫徹落實。本周一到周三,我同經(jīng)濟部門的主要負責(zé)同志進行了一對
一、面對面談話,對XX的經(jīng)濟社會發(fā)展情況有了初步的認識,現(xiàn)在結(jié)合四家單位剛才的匯報,講三個方面的意見。
一、充分肯定成績,堅定發(fā)展信心
今年以來,全市上下以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大精神,認真落實中央、省市經(jīng)濟工作會議精神,堅持以推動高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),有力有序推進各項工作,全市實現(xiàn)GDPxx億元,增長X%,高于全國X.X個百分點,實現(xiàn)了平穩(wěn)開局。關(guān)于一季度經(jīng)濟運行特點,我同意市發(fā)改委作出的“總體平穩(wěn)、穩(wěn)中趨緩、緩中有憂”的判斷。從具體工作看,我—1—
認為有些指標(biāo)出現(xiàn)積極變化,部分積極因素持續(xù)積累,一些工作亮點比較突出。
第一,從三次產(chǎn)業(yè)看,一二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展平穩(wěn)向好,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。一是工業(yè)經(jīng)濟保持平穩(wěn)。全市規(guī)上工業(yè)增加值同比增長X.X%,高于全省X.X個百分點。工業(yè)應(yīng)稅銷售收入XXXX億元,增長XX%。工業(yè)用電量增長X.X%,增速比上年同期上升XX.X個百分點。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增長XX.X%,占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值比重達高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長XX.X%,快于規(guī)模以上工業(yè)X.XXX.X%。個百分點。同時,過剩產(chǎn)能加速化解,全市焦炭、水泥和平板玻璃產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分別下降XX.X%、XX.X%和XX.X%。二是服務(wù)業(yè)平穩(wěn)增長。服務(wù)業(yè)實現(xiàn)增加值XXX.X億元,增長X.X%。服務(wù)業(yè)應(yīng)稅銷售收入XXXX.XX億元,增長XX%,同比提高X.X個百分點。三是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。全市新增設(shè)施農(nóng)業(yè)面積X.X萬畝,改造提升X.XX萬畝,總面積、占比繼續(xù)保持全省第一。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐加快,市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入XXX億元,增長X.X%,帶動農(nóng)戶XXX萬戶。
第二,從“三駕馬車”看,投資消費出口協(xié)同拉動,發(fā)展動力不斷增強。一是投資結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。全市固定資產(chǎn)投資完成XXX.XX億元,同比增長X.X%,高于全省X.X個百分點。工業(yè)投資增長XX.X%,占全部投資的XX.X%,其中工業(yè)技改投資XXX億元,同比增長XX.X%。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資增長XX.X%,增速快于工業(yè)投資XX.X個百分點。高耗能產(chǎn)業(yè)投資同比下降X.X%,繼續(xù)呈下降態(tài)勢。這些都為我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級打下了較好的基礎(chǔ)。二是
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消費保持較快增長。全市實現(xiàn)社會消費品零售總額XXX.X億元,增長XX.X%,高于全省X.X個百分點,消費對經(jīng)濟增長貢獻率達到XX.X%。三是對外貿(mào)易發(fā)展勢頭強勁。全市實現(xiàn)進出口總額XXX.X億元,增長XX.X%,其中出口總額XXX億元,增長XX.X%,增速均居全省第一。實際使用外資X.XX億美元,增長XX.X%,增速居全省第四。協(xié)議注冊外資X.XX億美元,增長XXX.X%,增速居全省第三。
第三,從“三個口袋”看,各項收入平穩(wěn)增長,經(jīng)濟效益有所提升。一是看居民的口袋,居民收入增速高于GDP增速。全體居民人均可支配收入XXXX元,增長X.X%,增速居全省第二位,高于GDP增長X.X個百分點。二是看企業(yè)的口袋,企業(yè)效益穩(wěn)步提升。一季度工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格同比上漲X.X%,購進價格同比上漲X.X%。出廠價格和購進價格漲幅倒掛現(xiàn)象有所改變。規(guī)上工業(yè)企業(yè)利潤總額增長X.X%;規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)營業(yè)利潤增長XX.X%,增速高于全省平均水平XX.X個百分點。企業(yè)利潤保持較快增長,說明企業(yè)盈利能力增強、盈利狀況向好。三是看政府的口袋,財政收入較快增長。全市一般公共預(yù)算收入完成XXX.X億元,增長XX.X%,同比提高XX.X個百分點(當(dāng)然,這是在去年年初稅收增速下降的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的,是恢復(fù)性增長)。其中,稅收收入增長XX.X%,稅占比XX.X%,較上年同期提高XX個百分點。
二、找準突出問題,保持清醒頭腦
我們分析經(jīng)濟運行情況,最重要的還是堅持問題導(dǎo)向,找準問題、剖析原因、對癥下藥。因此,在肯定成績的同時,對
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經(jīng)濟運行中存在的突出問題,我們也要有清醒地認識。綜合來看,這些問題主要有:
(一)經(jīng)濟增速下行壓力加大。主要表現(xiàn)在:一是部分指標(biāo)沒有達到預(yù)期目標(biāo)。對照全市經(jīng)濟工作會議和政府工作報告提出的XX項指標(biāo),除了R&D支出和節(jié)能減排兩項指標(biāo)外,余下的X項指標(biāo)中有X項指標(biāo)沒有達到序時進度,其中GDP增幅較目標(biāo)差X個百分點,固定資產(chǎn)投資增幅差X.X個百分點,社會消費品零售總額增幅差X.X個百分點,給我們完成全年目標(biāo)帶來了很大挑戰(zhàn)。二是多數(shù)經(jīng)濟指標(biāo)增速放緩。我市GDP、規(guī)模以上工業(yè)增加值、全社會固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額和進出口總額較上年同期分別回落X.X、X.X、X.X、X.X和X.X個百分點,一般公共預(yù)算收入、工業(yè)應(yīng)稅銷售收入、服務(wù)業(yè)應(yīng)稅銷售收入、全社會用電量和工業(yè)用電量增速環(huán)比分別回落X.X、X.X、X.X、X和X.X個百分點,表明我市經(jīng)濟增速依然處在下行區(qū)間。
(二)有效投入不足的問題較為突出。一季度,全市新開工項目XXXX個,完成投資XXX.X億元,其中億元以上新開工項目僅有XX個,較上年同期減少XX個,完成投資XX.XX億元,下降XX.X%。全市億元以上在建項目XXX個,同比減少XXX個;完成投資XXX億元,下降XX.X%,增速較X-X月份和上年同期分別回落X.X和XX.X個百分點。受大氣污染防治管控的影響,大量工地由于設(shè)施不完善、措施不到位而停工整改,項目建設(shè)進度不同程度受到影響。在建項目特別是新開工項目投資的減少,項目建設(shè)進度不理想,將直接制約全市固定資產(chǎn)投資的持續(xù)
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增長。
(三)實體經(jīng)濟運轉(zhuǎn)依然困難。從融資成本來看,受金融監(jiān)管政策影響,信貸規(guī)模趨緊,利率上行趨勢明顯,企業(yè)特別是中小企業(yè)融資難融資貴問題依然突出。盡管一季度我市貸款余額達到XXXX.XX億元、同比增長XX.X%,但是制造業(yè)貸款余額僅增長X.X億元,僅占新增貸款的X%左右,表明金融對實體經(jīng)濟的支持依然不夠,這與我市“工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)強市”的鮮明導(dǎo)向是相悖的。從勞動力成本來看,用工結(jié)構(gòu)性矛盾更趨復(fù)雜,勞動力成本繼續(xù)剛性增長,高層次人才和熟練技術(shù)工人招引難與薪資水平總體不斷提高并存等問題不同程度存在。從原料成本來看,原材料價格繼續(xù)上升,鋼材、油品等仍維持高位運行,原油價格比XXXX年底上漲約X%。這些都造成企業(yè)生產(chǎn)意愿不強,實體經(jīng)濟不夠活躍。
(四)防范化解風(fēng)險隱患難度較大。大氣污染防治方面,截至到X月XX日,市區(qū)PMX.X平均濃度達到XXX.X微克/立方米,同比上升XX%,盡管X月X日以來有一定好轉(zhuǎn),但大氣污染防治問題仍然十分突出,資源環(huán)境對經(jīng)濟約束趨緊。金融方面,到X月末,全市不良貸款余額達到XXX億元,不良貸款率X.X%,不良貸款余額和不良貸款率分別居全省第X位和第X位。房地產(chǎn)方面,XX新建商品住宅銷售價格環(huán)比、同比分別上漲X.X%和XX%,漲幅分列XX個大中城市第XX位和第X位,已連續(xù)XX個月保持環(huán)比上漲,穩(wěn)控房地產(chǎn)市場的壓力依然較大。
總之,對一季度經(jīng)濟運行情況,我們要一分為二加以看待。
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既要看到我市經(jīng)濟開局總體平穩(wěn),支撐經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的積極因素正在增多,進一步增強發(fā)展信心,又要看到經(jīng)濟運行中的問題依然突出,主要指標(biāo)下行壓力依然較大,進一步強化問題導(dǎo)向,保持強烈的危機感、緊迫感和責(zé)任感,采取有力有效的措施加以解決,牢牢把握工作主動權(quán)。
三、奮力沖刺二季度,確保實現(xiàn)“雙過半”
現(xiàn)在距離二季度結(jié)束還有X個多月的時間。在一季度主要指標(biāo)增速放緩的背景下,如果二季度上不來,上半年經(jīng)濟增速就很難拉上來;如果上半年保不住,全年目標(biāo)任務(wù)就很難實現(xiàn)。全市上下要抓住用好有效時間,以更加過硬的擔(dān)當(dāng)、更加主動的作為、更加扎實的作風(fēng),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),精準有效發(fā)力,確保實現(xiàn)“雙過半”,為全年目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)打下堅實基礎(chǔ)。
(一)聚焦經(jīng)濟運行,加強分析調(diào)度,提高組織經(jīng)濟工作水平。圍繞全力以赴保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長,重點做到“三個強化”:一要強化指標(biāo)分析。既要縱向看也要橫向比,既要看眼前也要看長遠,把各項指標(biāo)進展快慢的原因分析清楚,找準是趨勢性下滑還是暫時的波動,是客觀原因還是主觀因素,做到心里有數(shù)、對癥下藥。二要要強化對標(biāo)比差。通過與政府工作報告中確定的各項目標(biāo)任務(wù) 一一對標(biāo)、一一對表、一一對賬,找清差距、找準問題,落實相應(yīng)措施。對已經(jīng)完成序時進度的,要再接再厲,力爭完成得更好一些;沒有完成序時進度的,必須加大力度,確保盡快趕上。三要強化運行監(jiān)測。密切關(guān)注工業(yè)生產(chǎn)、投資、用電、外貿(mào)、信貸等重點指標(biāo)運行情況,確保經(jīng)濟運行在合理區(qū)間,防
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止指標(biāo)出現(xiàn)大起大落。注意統(tǒng)計指標(biāo)之間的匹配性和協(xié)調(diào)性,如增加值和投資、工業(yè)總產(chǎn)值與開票銷售收入、制造業(yè)投資和固定資產(chǎn)抵扣等之間的關(guān)系,對一些明顯虛高的指標(biāo)(如工業(yè)產(chǎn)值、工業(yè)投資),要逐步做實、擠出水分,真正樹立高質(zhì)量發(fā)展的導(dǎo)向。
(二)聚焦項目建設(shè),擴大有效投入,進一步增強經(jīng)濟發(fā)展動能。從發(fā)展的“三駕馬車”來看,現(xiàn)階段我們最現(xiàn)實、最有效、最直接的抓手就是投入,抓投入就要抓好項目建設(shè)。二季度是施工的黃金季節(jié),要健全領(lǐng)導(dǎo)包掛、項目推進、督查落實制度,大力開展項目建設(shè)攻堅活動,為項目建設(shè)提供強有力的保障。特別是對年初排定的XXX項重大產(chǎn)業(yè)項目、XXX項城建重點工程和XX項民生實事項目,要逐個項目梳理,加大推進力度,確保項目順利實施。對在建項目要抓進度,盡快形成更多的實物工作量。要動態(tài)掌握項目建設(shè)進度,認真分析部分項目推進緩慢的原因,全面做好調(diào)度保障,及時解決影響項目進度的各類問題,以月保季、以季保年,爭取項目早日建成使用。對于列入計劃、尚未開工的項目,要創(chuàng)造條件早日開工。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、主管部門負責(zé)、市縣協(xié)調(diào)聯(lián)動,全力化解影響項目建設(shè)進度的審批、拆遷、資金籌措等各種因素。對屬于投資商原因,如建設(shè)資金、施工力量不足的,要督促投資商加強籌措;對屬于地方原因,如征地拆遷、手續(xù)報批較慢的,要盡快予以解決,督促項目加快建設(shè)。對已經(jīng)簽訂協(xié)議的項目,要確保盡早落地。前不久,市委、市政府在北京中關(guān)村舉行了產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展懇談會,會上簽訂了一批重大項目,—7—
總投資達到XXX億元。重大項目落地前變數(shù)很多,投資者往往有多個比選方案,如果我們不盯緊盯牢,“煮熟的鴨子也可能飛了”。對這些項目,必須緊盯不放,加強跟蹤聯(lián)系,做好項目落地的各項服務(wù)工作,促使項目按期履約。
(三)聚焦招商引資,提高招商實效,為經(jīng)濟發(fā)展提供源頭活水。招商引資始終是經(jīng)濟發(fā)展的生命線。各地各部門要高度重視招商引資工作,進一步加大招商力度、創(chuàng)新招商方式、提高招商實效,力求實現(xiàn)招商的更大突破。一要提高招商科學(xué)化水平。瞄準我市扶持培育的重點產(chǎn)業(yè),圍繞延長產(chǎn)業(yè)鏈、補齊供應(yīng)鏈、提升價值鏈,加強對行業(yè)的分析、企業(yè)的分析、產(chǎn)品的分析、技術(shù)的分析,既要摸清這個產(chǎn)業(yè)有哪些龍頭企業(yè)、哪些高成長性企業(yè)、哪些關(guān)鍵性技術(shù),還要摸清哪些行業(yè)供過于求、哪些供不應(yīng)求、哪些是“藍海”行業(yè),有針對性地引進項目,為我市產(chǎn)業(yè)升級注入新的動力。二要抓好條線招商和駐點招商。招商引資既要形成合力也要分工負責(zé),既要抓好面上招商也要加強駐點招商。要根據(jù)部門職責(zé)加強條線招商,比如發(fā)改委要抓好央企招商和服務(wù)業(yè)招商,經(jīng)信委要抓好工業(yè)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟和物流產(chǎn)業(yè)的招商,農(nóng)委要抓好農(nóng)業(yè)招商,商務(wù)局要牽頭做好外資和其他方面的招商,形成精準招商、專業(yè)招商的新局面。駐點招商要針對招商重點地區(qū),調(diào)整和完善駐外招商機構(gòu),選派具有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和活動能力的干部長期駐點,收集信息、宣傳XX、引介項目。三要辦好重點招商活動。根據(jù)年初安排,二季度我市將舉辦香港投資洽談會、第二屆國際服務(wù)外包合作大會等重點招商活動。對于
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這些活動,要按照“規(guī)模服從質(zhì)量、形式服從效果”的原則,精心安排,創(chuàng)新形式,辦出特色,確保取得實實在在的成效。四要堅持招商引資和招才引智相結(jié)合。像抓招商引資一樣高度重視招才引智,堅持留住本地人才和引入外地人才有機結(jié)合,切實兌現(xiàn)人才政策、優(yōu)化人才環(huán)境,集聚一批領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊,形成“引進人才—培育企業(yè)—催生產(chǎn)業(yè)”的鏈式效應(yīng)。
(四)聚焦服務(wù)企業(yè),落實幫扶措施,加大實體經(jīng)濟發(fā)展支持力度。當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢依然錯綜復(fù)雜,形勢越復(fù)雜,越要通過優(yōu)化政府服務(wù)提振市場主體的信心、堅定企業(yè)投資生產(chǎn)的決心。對此,我們要堅持多管齊下,打出一套降成本、穩(wěn)實體、增信心的“組合拳”,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。一要進一步強化政企對接。落實好企業(yè)調(diào)度聯(lián)系制度,通過進入企業(yè)調(diào)研、召開座談會等形式,精準掌握企業(yè)經(jīng)營狀況,主動征求大企業(yè)、成長型中小企業(yè)、科技創(chuàng)新企業(yè)的意見建議,及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決在生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面存在的困難。二要進一步強化要素保障。在積極做好煤電油氣運等生產(chǎn)要素調(diào)度的同時,重點化解資金、土地、能源、勞動力等要素保障問題。特別是在融資保障方面,要緊緊圍繞金融服務(wù)實體經(jīng)濟,最大限度解決制造業(yè)企業(yè)“融資難、融資貴”的問題,督促銀行機構(gòu)加大對制造業(yè)信貸投放力度,做大間接融資總量,切實加大對實體經(jīng)濟的金融支持,同時要高度關(guān)注我市不良貸款率依然較高的問題,采取有效措施盡快把不良貸款率降下來。三要進一步降低企業(yè)綜合成本。樹立“放水養(yǎng)魚”的意識,認真實施降低企業(yè)成本各項政策,特別是研發(fā)費用加
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計扣除、固定資產(chǎn)加速折舊、增值稅抵扣、所得稅優(yōu)惠等支持政策,繼續(xù)削減涉企行政事業(yè)性收費、減少涉企經(jīng)營性收費,最大限度降低制度性交易成本、人工成本、稅負成本、能源成本和物流成本,保障企業(yè)“輕裝上陣”。
(五)聚焦污染治理,打好大氣污染防治攻堅戰(zhàn),拓展經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展空間。當(dāng)前我市大氣污染防治形勢依然艱巨,必須繼續(xù)把這項工作擺在重中之重的位置。上周六,大氣污染防治攻堅行動指揮部召開了第二次全體會議,對下一步的工作進行了詳細部署。各地各有關(guān)部門要按照會議要求切實抓好貫徹落實,找準當(dāng)前造成大氣污染的關(guān)鍵問題,在“散亂污”企業(yè)治理、工業(yè)煙氣治理、揚塵污染治理、揮發(fā)性有機物治理等方面重拳出擊,確保在最短的時間內(nèi)扭轉(zhuǎn)我市空氣質(zhì)量下滑的局面。在大氣污染防治攻堅行動中,要處理好環(huán)境整治與推動發(fā)展、調(diào)整結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系,對XXXXX家“散亂污”企業(yè)不能簡單粗暴、一關(guān)了之,而是要通過加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局、推進搬遷整合、抓好技術(shù)改造、淘汰落后產(chǎn)能,實現(xiàn)有關(guān)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、鳳凰涅槃。
(六)聚焦下一步工作,搶抓時間窗口,及早做好各項準備。主要是做好五項工作:一是做好迎峰度夏電力保障。針對夏季用電高峰,細致分析可能出現(xiàn)的問題,認真研究落實工作預(yù)案和各項措施,全力以赴做好迎峰度夏電力保障工作,確保電力正常供應(yīng)。二是做好防汛抗旱準備工作。進一步落實防汛抗旱責(zé)任制,防汛上突出水庫防守、流域性洪水防范、城市防洪排澇等重點,抗旱上統(tǒng)籌防洪、供水、航運與生態(tài)等需求,實行庫、泵、閘、—10—
站聯(lián)合調(diào)度,切實減輕水旱災(zāi)害損失。三是做好綠化造林收尾工作。及時做好整植護理和缺檔斷行補種,并同步完善管護機制,提高樹木存活率,保證綠化景觀效果。四是做好夏收夏種預(yù)備工作。二季度,要結(jié)合夏收夏種需求,做好機械、油料、肥料的調(diào)度工作,確保夏糧應(yīng)收盡收、顆粒歸倉,確保夏種盡早進行。在抓好夏收夏種的同時,有關(guān)方面要積極做好秸稈禁燒和綜合利用工作,打好秸稈禁燒攻堅戰(zhàn)。五是做好安全生產(chǎn)工作。雖然我市一季度安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),但這項工作任何時候都不能放松、不能麻痹、不能懈怠,近期省內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故(連云港X·XX客車側(cè)翻造成X死XX傷)再次給我們敲響了警鐘。要以“釘釘子”精神,把安全生產(chǎn)責(zé)任落地夯實、釘深釘牢,確保第一時間解決各類安全隱患,有效防范各類事故發(fā)生。
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第二篇:在全市一季度經(jīng)濟形勢分析會上的講話
在全市一季度經(jīng)濟形勢分析會上的講話
同志們:
今年以來,全市上下認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中會全精神,按照市委二屆X次全體(擴大)會議的要求,大力實施“工業(yè)突破”戰(zhàn)略,加快推進招商引資步伐,經(jīng)濟運行實現(xiàn)了首季開門紅。預(yù)計一季度全市實現(xiàn)生產(chǎn)總值(原國內(nèi)生產(chǎn)總值)**.**億元,同比增長**.*,其中第一產(chǎn)業(yè)增
長*.*,第二產(chǎn)業(yè)增長**.*,第三產(chǎn)業(yè)增長**.*。經(jīng)濟形勢好于預(yù)期,好于去年同期,達到近年來最好水平,為完成全年目標(biāo)任務(wù)開了好頭。從總體上看,全市一季度經(jīng)濟運行呈現(xiàn)出以下六個方面的特點:一是工業(yè)生產(chǎn)快速增長,經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。全市國有及年銷售收入***萬元以上非國有工業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值*.**億元,同比增長**.*,比去年同期增速提高*.*個百分點,標(biāo)志著全市工業(yè)經(jīng)濟走出平穩(wěn)發(fā)展階段,進入新的發(fā)展時期。私營工業(yè)實現(xiàn)增加值*.**億元,占全市的**.*,同比增長**.*,對全市工業(yè)增長貢獻率為**.*,拉動全市工業(yè)增速**.*個百分點。木材加工、建筑材料、紡織服裝、食品飲料、化學(xué)工業(yè)五大行業(yè)實現(xiàn)增加值*.**億元,占規(guī)模以上工業(yè)的**.*,同比增長**.*,對工業(yè)增長貢獻率達**.*。二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)恢復(fù)性增長,糧食種植面積略有回升。全市上下努力克服去年洪澇災(zāi)害造成的影響,積極開展春耕生產(chǎn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐步走出低谷。糧食種植面積略有回升,小麥面積達到***.**萬畝,比上年增加**.**萬畝,增長*.*。繼續(xù)推進楊樹產(chǎn)業(yè)年活動,新栽植楊樹****萬株,四旁植樹****萬株,完成成片林**.**萬畝、農(nóng)田林網(wǎng)**.*萬畝。
三是固定資產(chǎn)投資增勢強勁,投資結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。一季度,全市城鎮(zhèn)集體以上固定資產(chǎn)投資累計完成**.**億元,同比增長**.*,比上年同期增速快**.*個百分點。第二產(chǎn)業(yè)完成投資*.**億元,同比增長*.*倍;第三產(chǎn)業(yè)完成投資*.**億元,同比增長**.*,其中房地產(chǎn)投資達到*.**億元,同比增長***.*,比同期增速快**.*個百分點,呈現(xiàn)出二、三產(chǎn)業(yè)共同拉動的格局。四是財政收入穩(wěn)步提高,金融形勢保持平穩(wěn)。實現(xiàn)財政總收入*.**億元,同比增長**.*。實現(xiàn)地方一般預(yù)算收入*.**億元,同比增收****萬元,增長**.*。全市金融機構(gòu)3月末各項存款余額***.**億元,比年初凈增**.**億元;各項貸款余額***.**億元,比年初凈增**.**億元。五是市場銷售逐步加快,個體消費增勢強勁。實現(xiàn)社會消費品零售總額**.**億元,同比增長**.*,比去年同期增速提高*.*個百分點。全市個體經(jīng)濟實現(xiàn)消費品零售額**.**億元,同比增長**.*,比全部零售額增速高**.*個百分點。六是城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步提高,生活水平不斷改善。全市城市居民人均可支配收入達到****元,同比增長*.*,比同期增速提高*.*個百分點。農(nóng)民現(xiàn)金收入達到***元,同比增長**.*,比同期增速提高**.*個百分點。
一季度我市經(jīng)濟呈現(xiàn)良好開局,這是近年來少有的好勢頭。但我們也要清醒地看到,這是在全國宏觀經(jīng)濟形勢承接去年良好態(tài)勢、保持較快增長速度的情況下取得的,與全省、蘇北兄弟市相比,有些經(jīng)濟指標(biāo)增速仍然偏低,部分指標(biāo)差距較大。規(guī)模以上工業(yè)增加值增速比全省低*.*個百分點,居省轄市末位,比處于第**位的淮安和連云港低*.*個百分點,比增速最快的蘇州市低*.*個百分點。社會消費品零售額增速比全省低*.*個百分點,居省轄市第**位,比增速最快的無錫市低*.*個百分點。城市居民人均可支配收入增速比全省低*.*個百分點,居省轄市第**位,比增速最快的南京市低**個百分點。目前,國家在堅持積極的財政政策和穩(wěn)定的貨幣政策的情況下,加大了對宏觀經(jīng)濟的調(diào)節(jié)力度,某些行業(yè)投資受到嚴格控制,土地和各類園區(qū)清理整頓力度加大,能源和原材料供應(yīng)趨于緊張,且價格上漲幅度較大,經(jīng)濟發(fā)展的制約因素將不斷增加。我們要高度關(guān)注這些變化,正視存在差距,針對我市實際,采取積極措施,全力大干二季度,確保全年發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”。
一、招商引資要動真格,進一步加大“六大工程”推進力度
人均GDP達到****美元是一個重要的轉(zhuǎn)折點。越過這道門檻,各種生產(chǎn)要素成本尤其是勞動力成本將會顯著上升,資本外流現(xiàn)象開始顯現(xiàn)。2003年的人均GDP,全國已超過****美元,江蘇超過****美元,蘇南等發(fā)達地區(qū)超過****美元,蘇北超過****美元,而宿遷只有***美元。這既說明我市經(jīng)濟處于劣勢,同時也表明我們在吸引外資、承接項目轉(zhuǎn)移上具有優(yōu)勢。我們必須牢牢抓住發(fā)達地區(qū)資本尋求擴張的機遇,進一步加大招商引資力度,借助外力加快發(fā)展。
今年以來,全市上下集中精力抓招商引資,一大批項目落戶宿遷,項目推進工作呈現(xiàn)出較好勢頭。一季度,全市經(jīng)考核
認定的新開工固定資產(chǎn)投資在***萬元以上工業(yè)項目***個(主廠房出地面),其中沭陽縣**個,泗陽縣**個,泗洪縣**個,宿豫區(qū)**個,宿城區(qū)**個,市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)*個,駱馬湖現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)*個。另外還有一大批項目簽訂了投資協(xié)議,正在準備開工建設(shè)。但是,從上述考核結(jié)果也可以看出,我們在招商引資上仍然存在不少問題,比如進園區(qū)新開工項
目不多,各地、各部門引進項目很不平衡,駐點招商人員積極性尚需進一步發(fā)揮等等。二季度,各地、各部門必須對照目標(biāo)任務(wù),突出工作重點,進一步集中精力和時間,全力組織實施招商引資“六大工程”。
繼續(xù)實施部門招商引資一把手工程。從目前的情況來看,今年以來市直部門招商引資進展緩慢,合同項目多,開工項目少。一季度,列入考核的**家市直和省屬駐宿單位,僅有*家在市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、駱馬湖現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)有*個新開工工業(yè)項目,只占**個簽訂協(xié)議準備開工項目的*.**。各部門的主要負責(zé)同志要認真反思一下,“一把手帶班子招商、一名副職負責(zé)日常工作”的機制有沒有落實,有沒有集中主要時間和精力抓招商引資,部門內(nèi)部的招商資源有沒有得到充分挖掘和有效整合?在認真總結(jié)、查找原因的前提下,各部門、各單位一把手要帶頭承擔(dān)招商引資任務(wù)、帶頭走向招商引資第一線,有招商線索的要緊盯不放,有在談項目的要抓緊開工,充分發(fā)揮一把手在招商引資中的領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)跑和示范帶動作用,確保在二季度迅速扭轉(zhuǎn)市直項目開工滯后的不利局面。
著力強化駐點招商百人會戰(zhàn)工程。去年10月以來,市委、市政府先后兩批選派***名市直機關(guān)干部外出駐點招商,全力打造市直招商引資的主力軍。但從實際效果看,時間已過半年,駐點招商人員目前僅有*個開工項目和*個準備開工項目,仍有*人連一個在談項目都沒有。這到底是什么樣的主力軍?究其原因,一方面有些部門老是強調(diào)客觀,以種種原因仍安排駐點招商人員業(yè)務(wù)工作,影響了駐點招商工作的開展。另一方面,少數(shù)駐點招商人員工作缺乏主動性,怕苦畏難。我在這里重申,今后外派駐點招商人員一律與單位的業(yè)務(wù)工作脫鉤。如果再發(fā)生安排駐點招商人員業(yè)務(wù)工作的現(xiàn)象,單位主要領(lǐng)導(dǎo)要向市委、市政府講清情況,是不是對市委、市政府外派駐點招商的決策有看法?同時,我再次強調(diào),每位外派駐點招商人員年內(nèi)要引進一個***萬元以上工業(yè)項目的要求是嚴肅認真的,決不是喊喊口號,對不能完成任務(wù)的年底必須有個說法。希望***位市直外派駐點招商人員二季度要沉下心來,集中精力,全力以赴,排除萬難,不辜負市委、市政府對你們的信任。
全力推進園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加速工程。近年來,我市園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了較快進展,但仍跟不上招商引資快速推進的需要。由于國家土地政策調(diào)整,土地審批難度加大,加上部分專業(yè)園區(qū)和擬落戶園區(qū)項目占地較多,導(dǎo)致可供選擇的土地嚴重不足。隨著招商引資的大力度推進和在談項目的大幅度增加,出現(xiàn)了項目等土地的現(xiàn)象。市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、駱馬湖現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)要努力克服困難,進一步加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度,全力推進道路、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施配套。近期,要對園區(qū)內(nèi)土地使用情況進行全面調(diào)查摸底,對未能按合同及時開工的項目進行一次清理,根據(jù)先急后緩的原則調(diào)劑余缺,為項目及時落戶提供保證。
積極開展專業(yè)園區(qū)建設(shè)競賽工程。目前,在我市**個專業(yè)園區(qū)中,除宿遷供電公司、市國土局、外經(jīng)貿(mào)局、臺辦、計劃委、開發(fā)區(qū)等六個單位牽頭負責(zé)的已經(jīng)完成征地手續(xù)、繳納土地款,部分園區(qū)有項目開工或準備開工外,大部分單位牽頭負責(zé)的專業(yè)園區(qū)還處于前期準備階段,有的尚處于洽談階段,距全面開工建設(shè)有很大差距。建設(shè)專業(yè)園區(qū)的目的,是充分發(fā)揮部門職能作用,借助省有關(guān)部門掌握的項目資源和力量,加快宿遷的招商引資步伐。我們要堅定不移地加快推進專業(yè)園區(qū)建設(shè),努力辦出專業(yè)園區(qū)工業(yè)突破的基本特色。萬事開頭難,起步階段要吃苦。各牽頭單位必須克服無所作為、難有作為的想法,堅持以工業(yè)項目為主,竭盡全力招商引資,迅速形成專業(yè)園區(qū)加快發(fā)展的形象進度,力爭二季度使專業(yè)園區(qū)建設(shè)初具規(guī)模。
認真組織外出招商推介工程。經(jīng)市委、市政府研究,近期我市將在寧波、臺州、上海、杭州、溫州等地組織較大規(guī)模的招商引資推介活動。各相關(guān)部門要高度重視、超前謀劃、精心準備,主動策應(yīng)全市赴外招商活動,積極做好相關(guān)工作。各相關(guān)定點招商人員要廣泛挖掘招商資源,搜集招商信息,加緊聯(lián)系客商。要通過廣泛聯(lián)系,過細篩選,認真洽談,爭取有盡可能多的投資意向明、經(jīng)濟實力強的大老板、大客商參會,確保赴外招商推介活動取得實實在在的效果。
大力實施企業(yè)招商工程。以企引商是招商引資的一種好方法、好形式,成功率高、效果明顯。最近,泗絹集團與江蘇蘇豪集團、日本中村株式會社共同投資***萬美元,興建*萬捻綻絹紡改造項目;嘉泰集團與上海華申集團共同組建泗陽華泰紡織有限公司,投資*億元人民幣新上*萬紗綻項目,都是以企引商的成功典型。我們要進一步加大企業(yè)招商引資力度,二季度要組織二次企業(yè)招商引資活動,確保完成全市年內(nèi)**億元的企業(yè)招商引資任務(wù)。同時,各有關(guān)部門要按照省委、省政府召開的全省民營經(jīng)濟工作會議的要求,結(jié)合宿遷的實際,采取切實措施,進一步在全市掀起發(fā)展民營經(jīng)濟的高潮,為工業(yè)突破增添更加強勁的動力。
二、工業(yè)經(jīng)濟要登臺階,進一步促進規(guī)模經(jīng)濟提速增效
今年以來,我市工業(yè)經(jīng)濟同比增長較快,但橫向比依然落后。我們既要看到成績,又要認清差距。二季度是工業(yè)戰(zhàn)線實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)的關(guān)鍵時期,各縣區(qū)、各部門要根據(jù)計劃指標(biāo)的完成情況,精心計算進度,做到以天保旬、以旬保月、以月保季,千方百計確保工業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
集中精力,切實加大工業(yè)項目投入力度。要緊緊圍繞年初下達的全社會工業(yè)投資**億元的目標(biāo),按月對工業(yè)項目推進情況進行統(tǒng)計、分析和通報,為工業(yè)突破培植出實實在在的新增長點。對**個重點工業(yè)項目,要實行市領(lǐng)導(dǎo)“一對一”掛鉤制度。各項目承辦單位要及時向掛鉤領(lǐng)導(dǎo)匯報項目建設(shè)情況、遇到的困難和存在問題,掛鉤領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常督促檢查、協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題,確保按計劃完成工作任務(wù)。要積極爭取各級金融部門對工業(yè)項目投資的信貸支持,落實“2004年江蘇工商企業(yè)融資洽談活動”的要求,提前做好全市融資洽談會的各項準備工作,近期全市將組織召開今年第一次銀企項目洽談會。要加強對選中項目資金落實和實施情況的跟蹤考核,提高“雙向選擇”的命中率和貸款到位率。要引導(dǎo)企業(yè)加大投入,指導(dǎo)企業(yè)建設(shè)技術(shù)中心,不斷開發(fā)研制出新的成果,通過新產(chǎn)品的開發(fā)、新技術(shù)的推廣,提高企業(yè)核心競爭力。
規(guī)范運作,進一步深化企業(yè)改革。遵循公開、公正、公平的原則,采取增資擴股、企業(yè)間參股、自然人入股、項目招股等多渠道籌資方式,鼓勵市外經(jīng)濟實力較強的大企業(yè)、大集團和個人參與我市企業(yè)發(fā)展。要多方面籌措資金,按照平等自愿、協(xié)商一致的原則,依法調(diào)整企業(yè)職工的勞動關(guān)系。新企業(yè)要全面建立健全勞動合同制度,重新確立勞動關(guān)系。要規(guī)范土地使用權(quán)置換,合理利用和盤活土地資產(chǎn)。收購儲備的土地變現(xiàn)收益必須納入同級財政專戶,用于企業(yè)職工的分流安置和補充社會保障資金。二季度,洋河集團、箭鹿集團產(chǎn)權(quán)制度改革要邁出實質(zhì)性步伐。
強化領(lǐng)導(dǎo),切實加強對工業(yè)生產(chǎn)的協(xié)調(diào)組織。市里今后將繼續(xù)堅持每季度召開一次工業(yè)經(jīng)濟形勢分析會,通報情況,研究對策,指導(dǎo)面上工業(yè)經(jīng)濟工作。各縣區(qū)每月都要對本地工業(yè)經(jīng)濟運作情況作一次全面分析,重點解決工業(yè)經(jīng)濟運行中存在的矛盾和問題。要加大項目建設(shè)組織力度,已確定的項目要抓緊開工建設(shè),已開工項目要抓緊投產(chǎn)達效。要突出抓好對新增長點和重點企業(yè)、項目的跟蹤服務(wù),進一步建立健全對新增長點和產(chǎn)銷大戶、利稅大戶的跟蹤調(diào)查和掛鉤幫扶制度。
三、重點工程要搶時間,進一步消除影響工期的瓶頸制約
今年,我市基礎(chǔ)設(shè)施重點工程項目多,投資大,工期緊。從一季度完成情況看,總體是好的,基本上達到了序時進度要求,但還存在一些不容忽視的困難和問題。當(dāng)前,天氣晴好,雨水較少,正是進行工程建設(shè)的黃金季節(jié)。各相關(guān)單位要突出重點,狠抓關(guān)鍵,密切配合,全力加快重點工程建設(shè)步伐。
要盡快解決資金缺口問題。今年,市政府為民辦實事項目中涉及交通和城建方面的共**件,共需投資**.**億元,目前已基本落實的資金-**.**億元,尚缺**.**億元。對于這部分資金缺口,解決的總體原則是“三三制”,即通過向上爭取解決三分之一;通過土地出讓金、開發(fā)經(jīng)營城市及市場機制籌資解決三分之一;通過財政撥款和銀行貸款解決三分之一。各地、各部門要拓寬思路,創(chuàng)新機制,加強協(xié)調(diào)調(diào)度,加大對口爭取資金力度,銜接好銀行信貸計劃,加快資金的撥付進度,保證各項重點工程建設(shè)的需要。
要盡快解決征地拆遷問題。4月*日,我們對重點工程建設(shè)進行了現(xiàn)場督查。從督查情況看,運河四橋三閘、開發(fā)區(qū)道路建設(shè)、新老城區(qū)市政工程都存在“拆遷難”的問題。有的工程和路段,比如青海湖路東延段、宿豫區(qū)泰山西路、宿邳路運河橋、中運河治理等工程的拆遷問題還比較嚴重。主要原因是拆遷政策調(diào)整,群眾對拆遷補償要求提高,拆遷資金不足以及我們自身工作不過細、不耐心、不扎實等等,使少數(shù)被拆居民產(chǎn)生了抵觸情緒。對此,相關(guān)縣區(qū)、相關(guān)部門要進一步做深做細做實拆遷群眾的思想工作,爭取群眾的理解、認可和支持。同時,要千方百計調(diào)度資金,確保拆遷補償資金及時到位,不能向群眾開“空頭支票”,更不允許出現(xiàn)新的拖欠。對于發(fā)展大道運河橋及北延段、市府東路運河橋、皂河三線船閘、青海湖路東延段、運河生態(tài)防洪工程、黃河風(fēng)光帶、宿豫區(qū)泰山西路等幾個重點工程拆遷問題,有關(guān)部門和單位要按照上次現(xiàn)場督查會要求,明確責(zé)任,倒排進度,落實措施,如期完成拆遷任務(wù)。
要盡快解決桿線遷移問題。有關(guān)部門特別是供電、電信、供水、廣電部門,要和規(guī)劃部門緊密配合,立足長遠,合理劃定管線走向,盡可能一步到位,避免重復(fù)搬遷。對于市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)*條道路和宿城新區(qū)*條道路的桿線遷移問題,市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、宿城區(qū)以及市供電、電信、廣電、規(guī)劃等部門,要盡快研究可行的桿線遷移方案,各負其責(zé),抓緊組織實施,決不能因此影響市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和宿城新區(qū)的工程建設(shè)進度。
四、第三產(chǎn)業(yè)要求突破,進一步增強城市發(fā)展的活力
大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),對拉動城市升值、集聚人氣、解決就業(yè)和增加財政收入具有重大的促進作用。我們要科學(xué)定位,統(tǒng)籌規(guī)劃,力爭今年在市場建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展上取得較大突破。
要積極發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè)。以建設(shè)大市場、推進大商貿(mào)、搞活大流通、建立大物流為發(fā)展目標(biāo),市里已明確要實施市區(qū)市場建設(shè)“*****”工程,即構(gòu)建五大物流中心、打造五條特色商業(yè)街、形成兩大商業(yè)購物中心、建設(shè)十大龍頭交易市場。構(gòu)建五大物流中心,就是以市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、運河港以及洋河宿淮公路、京滬高速、徐淮路入口等五大物流配送中心為抓手,加快構(gòu)筑以現(xiàn)代綜合交通體系為主的物流運輸平臺;打造五條特色商業(yè)街,就是精心打造市府東路精品服飾一條街、馬陵路明清仿古風(fēng)味小吃一條街、黃運路五金(車輛)一條街、楚街休閑購物步行一條街、發(fā)展大道IT產(chǎn)品一條街;形成兩大商業(yè)購物中心,就是著力抓好以幸福路和霸王舉鼎商業(yè)圈為中心的兩大商業(yè)購物中心建設(shè);建設(shè)十大龍頭交易市場,就是重點培育和發(fā)展汽車貿(mào)易、建材、農(nóng)副產(chǎn)品、五金家電、小商品、服裝、農(nóng)資、食品、家具以及廢舊物資交易等十大市場。為了加大市場建設(shè)的招商力度,市里決定將五大物流中心和十大龍頭交易市場建設(shè)項目納入招商引資考核體系,各部門在完成工業(yè)項目招商引資的基礎(chǔ)上,按一定比例折算為招商實績。同時,根據(jù)市場建設(shè)投資規(guī)模在土地使用、地方建設(shè)規(guī)費、工商管理、稅收返還等方面對投資者實行分級獎勵,以政策扶持來促進市場建設(shè)和發(fā)展。
要加快房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)。堅持“綜合開發(fā)、配套建設(shè)、集約經(jīng)營”的方針,結(jié)合城市總體規(guī)劃,加快推進房地產(chǎn)開發(fā)。要大幅增加普通商品房住房供應(yīng),加快拆遷安置小區(qū)建設(shè)步伐,使普通商品住房和拆遷安置房供應(yīng)量分別占到整個商品房供應(yīng)量的**和**以上,切實解決中低收入居民的住房問題。要加強土地市場調(diào)控,采用公開拍賣等形式有計劃、有步驟增加土地供應(yīng),多渠道降低建設(shè)成本。要加快發(fā)展房地產(chǎn)交易市場,簡化手續(xù),改善服務(wù),建立完善房地產(chǎn)價格評估、房地產(chǎn)咨詢、經(jīng)紀等中介服務(wù)組織,形成與住宅商品化相適應(yīng)的優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)體系。要加大對房地產(chǎn)開發(fā)和個人購房的金融支持力度,加快個人住房置業(yè)擔(dān)保體系建設(shè),鼓勵金融部門積極為具備開發(fā)條件的房地產(chǎn)項目以及中低收入家庭發(fā)放住房貸款。要進一步放開搞活住房二級市場,鼓勵城區(qū)內(nèi)已取得產(chǎn)權(quán)的房改房、經(jīng)濟適用房、集資房直接上市交易。
要確保城建招商推介會開出實效。為展示建市以來取得的主要建設(shè)成就,進一步擴大對外開放,促進城市建設(shè)項目的交流與合作,市里決定4月**日在市文體館舉辦中國宿遷中心城市建設(shè)項目招商推介會。辦好這次城招會,是我市中心城市建設(shè)的一次集中展示,是發(fā)布我市招商政策的一次極好機會。目前,城招會時間緊、任務(wù)重、要求高,各地、各有關(guān)部門要高度重視,精心策劃、精心組織、精心運作,做細做實做深招商項目,加強項目包裝、宣傳、推介和客商邀請聯(lián)絡(luò),加快展館布置,扎扎實實做好展會期間各項活動,確保城招會取得圓滿成功。
五、農(nóng)民增收要出實招,進一步鞏固農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效基礎(chǔ)
目前,三農(nóng)問題受到黨中央及各級黨政組織的高度關(guān)注,從上到下出臺了一系列政策。宿遷作為農(nóng)業(yè)大市,必須搶抓機遇,用足用活各項政策,努力搞好當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn),進一步促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
狠抓政策落實,讓種糧農(nóng)民得到更多的實惠。省委、省政府決定,今年在我市進行免征農(nóng)業(yè)稅試點,這是一項振奮人心的大喜事。各地、各部門要廣泛宣傳,充分調(diào)動廣大農(nóng)民務(wù)農(nóng)和種糧的積極性。市里成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,正在研究制定方案,積極主動地把試點工作搞好,爭取更大的支持。
加強在田作物管理。要強化田間溝系建設(shè),迅速發(fā)動廣大農(nóng)民,加大清溝理墑和外三溝整治力度,高標(biāo)準建設(shè)和完善田間一套溝,確保旱能灌、澇能排,提高麥油中后期抗逆應(yīng)變能力。要強化病蟲害防治,針對我市小麥赤霉病、油菜菌核病大發(fā)生幾率很高的實際情況,堅持“抓住適期、主動出擊”的防治策略,切實加強預(yù)測預(yù)報,保證防治到位,確保重大病蟲害防治不出問題。
做好春耕備種工作。糧食生產(chǎn)最短缺的是稻谷品種,市場價格高,省補貼的集中品種也是稻谷。我們要抓住當(dāng)前春耕備種的時節(jié),動員和組織農(nóng)民擴大水稻種植面積。省原下達我市***萬畝,我市與各縣區(qū)簽訂了***萬畝責(zé)任書,一定要落實。要用利益刺激農(nóng)民種糧積極性,認真抓好水稻田每畝補貼**元的直補政策的落實,力爭在4月底前向農(nóng)戶公布有關(guān)直補政策規(guī)定,5月份補貼資金兌現(xiàn)到農(nóng)戶。今年省政府下達我市水稻良種補貼資金***萬元,目前良種補貼資金已經(jīng)分解到各縣區(qū)。各地要加快種子供應(yīng)、良種補貼等工作,同時加強對農(nóng)民進行良種良法配套的各項培訓(xùn),確保良種補貼政策兌現(xiàn)到戶。
進一步落實基本農(nóng)田保護制度。按照國務(wù)院決定及有關(guān)法規(guī),結(jié)合我市實際,我市基本農(nóng)田應(yīng)保持在***萬畝左右。對此,各縣區(qū)要層層落實到村、組、農(nóng)戶和地塊,認真開展基本農(nóng)田保護情況大檢查,堅決制止任意改變基本農(nóng)田用途的行為。
與此同時,要進一步實施淮河流域災(zāi)后重建和洪澤湖周邊移民安置工程,細化目標(biāo)、倒排工期,按期完成主體工程,確保安全度汛。要加強重大動物疫病綜合防治,下大力氣把W病防治工作抓上去。要抓好春季炕孵和補欄工作,確保實現(xiàn)全年畜牧業(yè)增收目標(biāo)。要認真組織好抗旱保苗工作,提高新栽樹木的成活率。
六、策應(yīng)扶持要下功夫,進一步掀起爭取扶持的新高潮
近年來,省委、省政府為加快實施區(qū)域共同發(fā)展戰(zhàn)略,出臺了支持蘇北特別是宿遷的一系列特殊政策,推動蘇州與我市掛鉤幫扶,并多次現(xiàn)場辦公,幫助宿遷解決經(jīng)濟社會發(fā)展進程中的問題,體現(xiàn)了省委、省政府對宿遷的高度重視和關(guān)心。但從目前情況看,我市策應(yīng)扶持工作還存在一些不容忽視的問題:少數(shù)市直部門存在怕苦畏難情緒,工作缺乏積極性、主動性,對制定的策應(yīng)扶持工作方案落實不力,成效不明顯。對此,必須引起高度重視,采取切實有效措施,牢牢抓住加快宿遷發(fā)展這一難得機遇。
要在用足用好政策上下功夫。2004年1月**日,在鹽城召開的蘇北發(fā)展協(xié)調(diào)小組第三次會議上,省政府又出臺了扶持蘇北發(fā)展的七項政策措施。目前,蘇北各兄弟市都在全力以赴,爭取在政策范圍內(nèi)獲得比較優(yōu)勢。我們務(wù)必要認清形勢,積極進取,不僅要爭取落實這次出臺的政策,還要爭取落實以往出臺但未兌現(xiàn)的政策,特別是單獨給宿遷一個市的政策。總之,要充分利用宿遷在全省的特殊地位,最大限度地獲得省里扶持。
要在爭取項目和資金上下功夫。項目是策應(yīng)扶持的載體。做好策應(yīng)扶持工作,關(guān)鍵要在項目和資金爭取上取得突破。各地、各部門要特別重視項目的編報工作,注重提高項目規(guī)劃設(shè)計起點,用高質(zhì)量的項目去贏得省委、省政府和各對口部門的認同、支持和幫助,取得省內(nèi)大企業(yè)的聯(lián)合、投資。當(dāng)前,要重點做好淮安—宿遷—宿州鐵路、宿新高速公路、西氣東輸、宿遷*×***MW、沭陽*×***MW發(fā)電廠等項目的向上爭取工作。
要在工作落實上下功夫。各地、各部門主要負責(zé)同志是做好本地區(qū)、本部門策應(yīng)扶持工作的第一責(zé)任人,必須親自研究工作措施,推動工作開展。對重點項目、重點工程要全面實行領(lǐng)導(dǎo)干部分工負責(zé)制,一包到底,全程負責(zé)。要加強對上報項目的跟蹤督查,及時掌握進展情況,確保各項工作有布置、有結(jié)果。
七、財貿(mào)金融要上水平,進一步保持一季度良好的發(fā)展勢頭
進一步強化稅收征管,優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)。各級財稅部門要保持清醒的頭腦,堅持把抓收入作為財稅工作的首要任務(wù),認真落實好征收責(zé)任制和各項工作措施。要創(chuàng)新征管手段,提高征管水平;抓好重點稽查,將高收益行業(yè)的增值稅、營業(yè)稅、所得稅等主體稅種,作為挖潛增收的重點;加大對非稅收入的監(jiān)管力度,做到抓大不放小;認真分析稅種結(jié)構(gòu),高度重視地方收入的征管,實現(xiàn)利益最大化和增長最大化。在保證收入快速增長的同時,要牢固樹立過緊日子的思想,堅決杜絕各種鋪張浪費現(xiàn)象。為加強對財政收支的監(jiān)管,二季度要實施財政預(yù)算的陽光工程,在網(wǎng)上公布市直機關(guān)、事業(yè)單位的財務(wù)收支情況。
努力擴張信貸總量,全面提高金融支持經(jīng)濟的質(zhì)量。當(dāng)前,各類主體對貸款的需求十分旺盛,各金融機構(gòu)要把支持地方經(jīng)濟建設(shè)作為重中之重,千方百計擴大信貸總量,多領(lǐng)域開發(fā)金融服務(wù)品種,創(chuàng)新營銷方式,切實提高金融服務(wù)經(jīng)濟的水平和質(zhì)量。要調(diào)整信貸投向,重點支持支柱產(chǎn)業(yè)、重點工程和民營經(jīng)濟發(fā)展。今年各商業(yè)銀行增量存貸比要達到**以上。
千方百計擴大外貿(mào)出口,大力提高“三外”工作水平。今年以來,全市“三外”工作取得了一定的成績,但存在的問題也比較明顯。一是外貿(mào)出口增長緩慢。*—2月份全市外貿(mào)出口增長**.*,低于全省平均水平**.*個百分點。二是利用外資發(fā)展不平衡。一季度,新批外資項目和利用外資實際到帳主要來自市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和泗陽縣,其它縣區(qū)有的新批外資項目為零,有的實際到帳外資為零。三是外經(jīng)工作層次較低,對外勞務(wù)輸出渠道單一。我們要進一步加快培育外貿(mào)新的增長點,積極幫助出口創(chuàng)匯企業(yè)做好出口產(chǎn)品退稅工作,解決部分企業(yè)流動資金緊張等困難,努力解決外貿(mào)出口企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)困難。要引導(dǎo)出口創(chuàng)匯企業(yè)降低成本,繼續(xù)保持質(zhì)優(yōu)價廉的競爭優(yōu)勢,穩(wěn)定歐美日韓等傳統(tǒng)市場,大力開拓中東地區(qū)等新興市場,確保今年外貿(mào)出口總量突破億美元大關(guān)。要加快對外勞務(wù)輸出步伐,發(fā)揮好全市外派勞務(wù)中介機構(gòu)作用,拓寬對外輸出渠道,不斷提高外派勞務(wù)的質(zhì)量。
最后,我再強調(diào)一下社會穩(wěn)定問題。自年初提出“百日維穩(wěn)集中行動”以來,通過全市上下的共同努力,社會穩(wěn)定工作取得了一定的成效。但隨著改革的不斷深化,城市建設(shè)步伐的逐步加快,今年以來信訪總量還在不斷上升,維護社會穩(wěn)定的任務(wù)還比較重。究其原因,主要是由于我們干部作風(fēng)不深入、處理措施不到位,貫徹落實保護群眾利益的政策不堅決,甚至層層截留,致使一些小問題變成了大問題,一般問題變成了疑難問題,局部問題變成了全局問題。3月*日和4月*日,我們召開了兩次會議,對當(dāng)前群眾反映比較強烈的熱點、難點問題進行了集中會辦。當(dāng)前,各地、各部門要重點解決以下三個方面的熱點難點問題:一是嚴肅糾正救災(zāi)救濟、災(zāi)減資金發(fā)放、使用中的違規(guī)問題。前一階段,我們對沭陽縣的災(zāi)減資金發(fā)放工作進行了檢查,發(fā)現(xiàn)有的地方?jīng)]有按政策規(guī)定發(fā)放,有的發(fā)放手續(xù)不公開、不公示、不公正,有的用災(zāi)減款抵扣各種陳欠稅費,甚至層層截留挪用、弄虛作假、欺上瞞下、私自冒領(lǐng)等現(xiàn)象,以致群眾信訪不斷,且重復(fù)上訪不能息訴。連救災(zāi)救濟款都能恣意妄為,說明我們的一些基層干部對人民群眾的感情冷漠、關(guān)系隔閡到了何等地步,簡直不知何為黨紀國法。這個問題不僅沭陽有,其它各縣區(qū)也都不同程度存在。當(dāng)然,沭陽縣對此已經(jīng)采取措施進行了糾正。各地、各部門要把農(nóng)業(yè)稅災(zāi)歉減免資金的發(fā)放工作當(dāng)作一項嚴肅的政治任務(wù),作為當(dāng)前一項重要工作來抓,集中一段時間和精力,確保迅速整改到位。凡因思想不重視、措施不得力、糾正不到位造成不良影響的,要嚴肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,決不姑息遷就。二是切實解決高速公路占地補償不到位問題。特別是宿寧高速公路和徐鹽高速公路,目前土地補償資金僅發(fā)放到位**左右,群眾對此反映十分強烈。各地、各有關(guān)部門要耐心細致地做好群眾思想工作,盡快籌集資金,抓緊發(fā)放到位,給群眾一個滿意的答復(fù)。三是妥善處理招考鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員問題。去年,為加強農(nóng)村科技隊伍建設(shè),各縣區(qū)組織公開招考了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員,但由于種種原因,到目前為止還沒有到位,七所八站人員意見比較大,上訪不斷。各地要盡快采取措施,近期內(nèi)認真地把這件事情解決好。總之,群眾利益無小事,各地、各有關(guān)部門一定要認真踐行“三個代表”重要思想,切實增強群眾觀念和責(zé)任意識,沉下心來,認真檢查各項政策的落實情況,改變層層交辦不落實的衙門作風(fēng),主動會辦群眾關(guān)心的熱點難點問題,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個穩(wěn)定的環(huán)境。
同志們,做好下一階段特別是二季度的經(jīng)濟工作,對完成全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)至關(guān)重要。希望大家堅定信心,奮力拼搏,努力保持經(jīng)濟社會發(fā)展的良好勢頭,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階作出新的貢獻!
第三篇:在全縣一季度經(jīng)濟形勢分析會上的講話
在全縣一季度經(jīng)濟形勢分析會上的講話
總結(jié)經(jīng)驗查找不足
努力推進全縣經(jīng)濟更快更好發(fā)展
──在全縣一季度經(jīng)濟形勢分析會上的講話
這次會議是縣委、政府研究決定召開的。上午利用半天的時間,我們對全縣重點項目進行了觀摩拉練,目的是讓大家對今年以來項目建設(shè)形勢有一個直觀的認識,總結(jié)經(jīng)驗,分析問題,鼓
舞士氣,以更加飽滿的熱情投身第二季度的工作,確保時間任務(wù)雙過半。根據(jù)縣委、政府研究的意見,我先講三點,稍后王書記還要作重要講話,希望認真抓好落實。
一、一季度全縣經(jīng)濟工作的基本情況
今年以來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門認真按照年初三干會的安排部署,層層分解目標(biāo),層層量化任務(wù),層層加壓擰勁,層層狠抓落實,全力推進各項工作往深里做往實里做,全縣經(jīng)濟在去年大幅增長的基礎(chǔ)上,繼續(xù)保持了積極健康的發(fā)展態(tài)勢。
1、整體經(jīng)濟運行良好。一季度完成地區(qū)生產(chǎn)總值7.5億元,同比增長11.3;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值0.78億元,同比增長25.3;全社會固定資產(chǎn)投資完成2.62億元,同比增長28.9;城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成1.58億元,同比增長35.3;社會消費品零售總額完成2.3億元,同比增長14.6;財政收入完成2692萬元,同比增長15.1。
2、招商引資取得重大進展。經(jīng)過三年多的不懈努力,“一區(qū)四基地”的平臺優(yōu)勢、冀衡等項目的吸附聚集優(yōu)勢充分顯現(xiàn)。一季度又有5個超億元項目落戶我縣。其中,投資1.4億元的二氯吡啶項目已達成入駐協(xié)議,正在編制可研報告;投資1.2億元的冀衡污水處理廠和投資1.8億元的熱電聯(lián)產(chǎn)項目已完成征地手續(xù),6月份可開工建設(shè);依托冀衡引進了投資1.1億元的香港亞美威科特項目,并實現(xiàn)了開工建設(shè);投資6.3億元的50萬站正式落戶我縣清涼店鎮(zhèn),目前正在進行土地預(yù)審。另外還有一批非常有希望的重大項目正在跑辦之中。總投資1.8億元的北京壓濾機項目已初步達成協(xié)議,正在加緊做項目前期工作;液堿、喹乳酸等投資超億元項目也正在洽談之中。目前,正在跑辦的投資5000萬元以上的項目9個,總投資8億元。全縣入庫投資500萬元以上項目達到300個。
3、項目建設(shè)勢頭強勁。項目建設(shè)在實現(xiàn)了兩年二次大跨越之后,一季度繼續(xù)保持了高速發(fā)展的強勁勢頭。7個超億元大型工業(yè)項目進展順利:投資2億元的消毒劑項目和投資2億元的離子膜燒堿項目已經(jīng)投產(chǎn);投資1.5億元的苯胺項目正在加緊建設(shè);投資1.8億元的東華氨基乙酸項目正在安裝調(diào)試設(shè)備,5月份投產(chǎn);投資1.2億元的北染項目正在安裝設(shè)備,8月份投產(chǎn);投資1.02億元的九羊乳業(yè)項目新到位資金2000萬元;投資1.2億元的澳地淀粉項目正在建設(shè)之中,一期工程年底前建成投產(chǎn)。同時,佰特橡膠二期、江南膠帶二期、鑫明科技等8個新上項目相繼投產(chǎn),年內(nèi)可形成稅收,有效拉動了全縣經(jīng)濟的增長。
4、工業(yè)經(jīng)濟增長較快。通過育龍頭、搞技改、擴規(guī)模,大力實施扶優(yōu)扶強工程,骨干企業(yè)不斷做大做強。全縣入統(tǒng)規(guī)模以上企業(yè)由37家增加到43家,一季度完成工業(yè)生產(chǎn)總值2.6億元,同比增長24;實現(xiàn)利稅1868萬元,同比增長27.8。36家縣鄉(xiāng)重點企業(yè)一季度完成稅收828.6萬元,同比增長61.8。納入“一六一”骨干企業(yè)培育工程的重點企業(yè)發(fā)展勢頭強勁。奧塔集團、圈頭鈦粉、冀豐農(nóng)藥、慈航藥業(yè)等企業(yè)一季度納稅同比增長都在80以上。其中優(yōu)利化工實現(xiàn)利稅226.9萬元,占我縣入統(tǒng)工業(yè)企業(yè)利稅的12。“一區(qū)四基地”的承載帶動作用日益凸現(xiàn)。全縣43家入統(tǒng)規(guī)模以上企業(yè)入駐“一區(qū)四基地”的18家,占入統(tǒng)企業(yè)總數(shù)的42,一季度實現(xiàn)利稅968萬元,占入統(tǒng)企業(yè)利稅總量的51.9。
5、特色產(chǎn)業(yè)整合成效顯著。以工業(yè)基地建設(shè)為載體,以金屬櫥柜產(chǎn)業(yè)為突破口,特色產(chǎn)業(yè)提升整合取得突破性進展,特別是中小企業(yè)輔導(dǎo)基地和虎牌工業(yè)園的建設(shè)得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,宋恩華副省長講,這是一個創(chuàng)造,為大群體小規(guī)模產(chǎn)業(yè)整合走出了一條路子。5月底全省將在我縣召開現(xiàn)場會推廣我們的做法,現(xiàn)在到我們這里參觀的絡(luò)繹不絕。虎牌工業(yè)園和橋頭金屬櫥柜產(chǎn)業(yè)基地整合提升速度加快。目前,虎牌工業(yè)園已建成職工公寓樓和14棟標(biāo)準廠房,入駐企業(yè)8家;產(chǎn)品展示中心、創(chuàng)業(yè)大廈主體工程已完工。橋頭金屬櫥柜產(chǎn)業(yè)基地經(jīng)過幾年的發(fā)展,規(guī)模不斷擴大,已吸納入駐企業(yè)40家。化工產(chǎn)業(yè),依托冀衡循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園快速發(fā)展壯大,除吸納東華氨基乙酸、威科特項目入駐外,正在洽談中的超億元項目就有4個。另外贊峰、冠龍兩家化工企業(yè)也正圍繞入駐跑辦前期工作。硬木雕刻產(chǎn)業(yè)依托武邑鎮(zhèn)硬木雕刻基地不斷聚合發(fā)展。
6、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面鋪開。通過各分包項目領(lǐng)導(dǎo)和分包單位干部職工的共同努力,各續(xù)建項目已全面復(fù)工。發(fā)聯(lián)商廈工程已全面竣工,“五一”正式開業(yè);電力小區(qū)工程綜合樓已完成9層框架,住宅樓正在進行裝修;水泵廠鎖廠沿街開發(fā)工
程正在加緊建設(shè);總建筑面積1.68萬平方米的世紀花園二期4棟商住樓進展順利;教育苑掃尾工程正在加緊進行,9月底可全部投入使用。以路、電為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也強力推進。宏達路東延工程正式啟動,已完成測繪和拆遷補償方案的制定;東環(huán)路南延工程已完成灰土;040縣城段改造順利展開;其他縣城路網(wǎng)建設(shè)也都拿出了相應(yīng)的方案。武辛路續(xù)建工程已完成土
方2萬多立方米,楊莊橋、圈頭橋已正式開工。電力項目進展較快。蘇正11萬站已通過驗收;清涼店11萬站正在安裝設(shè)備;懷甫11萬站已完成土建工程;總投資1.6億元的22萬站地網(wǎng)工程已經(jīng)完成,正在進行地上建筑施工;總投資6億元的50萬站項目正在進行土地預(yù)審。
7、融資環(huán)境得到進一步優(yōu)化。隨著企業(yè)改制工作的不斷深化,全縣累計核銷剝離各類不良貸款7億多元,工商銀行今年一季度共核銷7144萬元的不良貸款,占全市核銷走賬總額的89.3,占全省核銷總額的18,改善了銀企關(guān)系,優(yōu)化了信貸環(huán)境。一季度各金融部門先后為企業(yè)發(fā)放貸款1.37億元,其中農(nóng)村信用社發(fā)放貸款8390萬元,有力地支持了企業(yè)的發(fā)展壯大。同時,隨縣中小企業(yè)擔(dān)保中心的正式運營,資金制約得到有效緩解,全縣融資環(huán)境得到進一步改善。
看到成績的同時,也必須清醒地看到當(dāng)前經(jīng)濟工作中還存在一些不容忽視的困難和問題。一是在建項目進展緩慢。全縣開工在建的18個千萬元以上重點項目中,除冀衡集團的消毒劑項目、離子膜燒堿項目和東華氨基乙酸項目基本按預(yù)定工期建設(shè)施工外,其他項目大多未能趕上預(yù)期進度,究其原因主要有兩方面:一方面,建設(shè)資金不到位,制約了工程進度。另一方面,分包項目的領(lǐng)導(dǎo)工作不到位。二是財政稅收未能跟上全市的進度。全市的平均增幅是23.8,而武邑是15.1,雖趕上了時間進度,但在全市排名倒數(shù)第一。當(dāng)然客觀原因是我們新上的項目效益沒有發(fā)揮出來,但主觀上是我們工作不到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)間稅收嚴重不平衡。全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商稅收能跟上時間進度的只有2個,完成情況最好的紫塔鄉(xiāng)一季度完成年任務(wù)的33.3,最差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅完成全年任務(wù)的5.9,這必須引起高度重視,落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須從主觀上、從工作上找原因,制訂措施,迎頭趕上。三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢不容樂觀。由于去冬今春持續(xù)干旱,澆地投入增加,油電價持續(xù)偏高,農(nóng)資價格上漲,農(nóng)民種糧成本增加。同時,主要農(nóng)產(chǎn)品價格下滑,農(nóng)民增收難度很大。四是部分干部思想浮躁,作風(fēng)飄浮。突出表現(xiàn)在不能正確對待鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆和黨委換屆,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的主要干部觀望思想嚴重,沒有將思想、精力全部用在工作上,項目、稅收抓而不實,直接影響了工作的正常開展。這些都是不應(yīng)該出現(xiàn)和不應(yīng)該發(fā)生的現(xiàn)象。反應(yīng)了個別干部的素質(zhì)問題,今后必須解決。
總結(jié)經(jīng)驗是為了鼓舞士氣、振奮精神,查擺問題是為了正視困難、解決問題。因此,我們對一季度的經(jīng)濟運行情況必須要有一個正確的認識。既要看到成績,堅定前進的信心和勇氣,又要看到不足,進一步增強危機感、緊迫感和責(zé)任感,以便我們能夠迎難而上,把今后的工作做得更好。
二、關(guān)于第二季度的經(jīng)濟工作
二季度承上啟下,工作成敗,事關(guān)全年。總體要求是:按照縣委、縣政府關(guān)于全年工作的既定部署,進一步把握發(fā)展形勢,突出發(fā)展重點,強化發(fā)展措施,確保時間任務(wù)雙過半。重點做好以下五方面的工作:
1、堅定不移地實施“以工強縣”主戰(zhàn)略
這次全市經(jīng)濟分析會,我們的發(fā)展態(tài)勢和發(fā)展成果得到了參加會議各位同志的認可。上午我們對全縣的亮點工作進行了拉練觀摩,熱火朝天的建設(shè)場面、志在必得的發(fā)展勢頭堅定了我們大上工業(yè)的信心。三年來的實踐證明,大力實施“以工強縣”戰(zhàn)略,抓住了加快武邑經(jīng)濟發(fā)展的牛鼻子,順應(yīng)了經(jīng)濟社會發(fā)展要求,大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟是實現(xiàn)跨越發(fā)展的必由之路,必須毫不動搖、一以貫之地堅持下去。下一步,要按照年初的工作部署,著力抓好四方面的工作:
一是招商引資擴增總量。沒有大規(guī)模,就談不上大發(fā)展。要實現(xiàn)“工業(yè)強縣”的目標(biāo),必須大力開展招商引資,做大項目庫,膨脹工業(yè)總量。從一季度的工作來看,招商引資的氛圍還有待于進一步濃厚,招商項目不多,立縣項目少的問題依然十分突出。實事求是地說,一個重要原因就是某些干部心浮氣躁,思想的重心偏離了工作軌道。目前,招商引資進入黃金期,大家一定要端正態(tài)度,把心思放到工作上。縣委政府繼續(xù)在全體干部中推行定目標(biāo)、定責(zé)任、定人員、定時限、定措施、包項目、包服務(wù)、包效果的“五定三包”責(zé)任制,在招商引資上,四路并進(各級領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)小組、重點企業(yè)、各界群眾)、五措并舉(網(wǎng)上招商、專題招商、委托招商、親情招商、以商招商),力求形成全方位、寬領(lǐng)域、多層次、立體化的對外開放和招商引資新格局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要層層分解任務(wù)目標(biāo),量化到人,確保全面完成既定的招商引資任務(wù)。縣委、政府繼續(xù)對招商引資工作實行月調(diào)度、季拉練、半年一點評、全年一考核,對重點項目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)要堅持天天調(diào)度,嚴格考核獎懲。縣委、縣政府將在二季度開展“引鳳還巢”活動,組建專門班子走訪武邑籍在外人員,邀請有一定實力、一定知名度的在外人員回鄉(xiāng)考察,爭取他們?yōu)榧亦l(xiāng)建設(shè)提供信息、介紹項目,鼓勵他們回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各重點部門也要創(chuàng)新招商方式,在提高招商實效上下功夫,充分發(fā)揮“一區(qū)四基地”的平臺優(yōu)勢大力招商,要依托冀衡循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園的基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)品吸附上下游產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)向蘇正聚集,今年至少引進2個投資超億元的項目。縣城新區(qū)今年引進500萬元以上的落地項目5個以上。二季度全縣要完成謀劃儲備500萬元以上項目100個、千萬元以上項目5個以上,簽約千萬元以上項目5個,完成招商引資任務(wù)的50以上。招商引資要突出兩個重點:一是抓立縣項目的引進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各重點招商引資單位,要將投資500萬元以上特別是超億元項目作為引資重點,創(chuàng)新思維、創(chuàng)新舉措,力爭引進一批重大戰(zhàn)略支撐項目。二是大力發(fā)展規(guī)模以下企業(yè)。要廣泛宣傳發(fā)動,大力營造全民創(chuàng)業(yè)的氛圍,進一步激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)熱情。要誠心誠意、全面周到地為企業(yè)做好服務(wù),包括土地征用、政務(wù)代理、資金信貸等各種服務(wù)。同時要加大上馬快、投資快、對財政貢獻快的項目的工作力度,解決部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)少、企業(yè)小、財源不足的矛盾。
二是立足整合盤活存量。金屬櫥柜、化工、節(jié)水、硬木雕刻四大傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)是我縣的工業(yè)基礎(chǔ),也肩負著實現(xiàn)經(jīng)濟騰飛的重任。要完成這一歷史使命,必須通過產(chǎn)業(yè)整合,形成生產(chǎn)要素在行業(yè)范圍內(nèi)合理流動與共享,走規(guī)模化、規(guī)范化、集約化的發(fā)展道路。下一步的工作重點是:金屬櫥柜產(chǎn)業(yè):一是制訂出統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準,逐步實現(xiàn)標(biāo)準統(tǒng)一、價格統(tǒng)一、市場統(tǒng)一、品牌統(tǒng)一,打造區(qū)域品牌。二是完成創(chuàng)業(yè)大廈、產(chǎn)品展示中心和文化墻建設(shè),新建標(biāo)準廠房5棟,促進行業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)聚集,樹立企業(yè)形象,提高文化品位,讓更多的人了解園區(qū),讓更多的客商投資園區(qū),讓更多的企業(yè)入駐園區(qū)。三是拿出虎牌幾個分廠生產(chǎn)要素整合的可操作性方案,為建立專業(yè)分工基礎(chǔ)上的集鋼材銷售、板材生產(chǎn)、剪板加工、生產(chǎn)組裝、統(tǒng)一銷售為一體的產(chǎn)業(yè)集群打下基礎(chǔ)。化工產(chǎn)業(yè):一是謀劃啟動趙橋鎮(zhèn)化工企業(yè)向外搬遷。按照“項目向園區(qū)集中,園區(qū)向城鎮(zhèn)集中”的要求,鎮(zhèn)內(nèi)所有化工企業(yè)要全部遷入趙橋染化基地,實現(xiàn)資源共享,降低生產(chǎn)成本,提高環(huán)保水平。二是加快北染項目跑辦協(xié)調(diào)力度。趙橋鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要真正負起責(zé)任,強化措施,狠抓落實,確保按期投產(chǎn)。硬木雕刻產(chǎn)業(yè):一是要抓緊制訂出韓莊花臺市場的建設(shè)方案,二季度開工建設(shè)。二是要在全縣確定1—2家規(guī)模較大的企業(yè)作為龍頭企業(yè)重點培育,力爭到年底有一個明顯的提升,以帶動整個雕刻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三是注重效益提升質(zhì)量。突出抓好三點:一是培育骨干企業(yè)。按照年初制定的“一六一”目標(biāo),到年底確保冀衡納稅突破1000萬元;在東華公司、趙橋化工產(chǎn)業(yè)基地、橋頭金屬櫥柜產(chǎn)業(yè)基地、虎牌工業(yè)園、飛達裘革、奧塔集團、泰豐皮革、佰特橡膠、中輕樂器、圈頭鈦粉等企業(yè)中培育出6家納稅超過200萬元的企業(yè),其中東華公司、奧塔集團年納稅達到300萬元以上;在潤達軋鋼、鑫明科技、國農(nóng)公司、華棉公司、冀豐農(nóng)藥、燈塔油漆、龍達滴灌、慈航藥業(yè)、藍盾柜業(yè)、金輪塑業(yè)、新邑興化工、華大電力等企業(yè)中培育出年納稅超過100萬元的企業(yè)10家。把這些企業(yè)打造成規(guī)模大、檔次高、品牌影響力大、市場競爭力強的骨干企業(yè)。二是打造知名品牌。目前,我縣省級著名商標(biāo)只有虎牌、藍盾和金豹三個,市級知名商標(biāo)三個,尚無國家馳名商標(biāo)。這不利于我縣的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。所以,在進行產(chǎn)業(yè)整合,統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準,展示企業(yè)形象的同時,更要注重產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)內(nèi)涵建設(shè),深入開展創(chuàng)名牌、創(chuàng)名企活動,提升檔次,提高市場競爭力。三是延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。以冀衡循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園的化工產(chǎn)業(yè)為重點,繼續(xù)吸附上下游產(chǎn)品聚集,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,完善配套產(chǎn)業(yè),發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群。并以此為模板,克隆發(fā)展模式,靈活運用到金屬櫥柜、硬木雕刻和節(jié)水設(shè)備等產(chǎn)業(yè)上。
四是加緊項目建設(shè)蓄積能量。加大項目建設(shè)力度,盡快把招商引資成果轉(zhuǎn)換成可用財力,服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展。當(dāng)前必須緊緊抓住三個關(guān)鍵環(huán)節(jié):一是抓前期。當(dāng)前的土地、環(huán)保、金融、項目審批等政策越來越規(guī)范,項目的前期準備工作已成為項目建設(shè)過程中至關(guān)重要的一環(huán)。只有做好前期工作,把項目躋進省市重點項目的籠子,土地、資金難題才能得以解決。有關(guān)職能部門特別是計劃局、環(huán)保局、項目辦、國土資源局、建設(shè)局要多為項目單位出主意、想辦法,協(xié)調(diào)聯(lián)動,共同做好項目前期,保證項目順利過關(guān)。二季度重點加快冀衡熱電廠、污水處理廠、二氯吡啶、液堿項目、北京壓濾機和喹乳酸6個投資超億元項目的前期推進,把初步設(shè)計、規(guī)劃選址、用地預(yù)審、環(huán)評審批等前期工作要件做好,確保項目順利推進,年內(nèi)開工建設(shè)。二是抓進度。重點是破解資金制約。一方面,各銀行要積極增強上級領(lǐng)導(dǎo)對武邑的投資信心,加強銀企對接,建立互信共贏的新型銀企關(guān)系;另一方面,充分發(fā)揮中小企業(yè)擔(dān)保中心的杠桿作用,撬動銀資求發(fā)展。擔(dān)保中心要樹立起“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展,我為武邑做貢獻”的服務(wù)意識,積極為企業(yè)排憂解難。二季度,在加大所有在建項目建設(shè)力度的同時,突出抓好冀衡苯胺、東華氨基乙酸、威科特、澳地淀粉、北染遷建、九羊乳業(yè)、虎牌工業(yè)園、鑫明科技、潤達軋鋼、衡龍酒業(yè)、祥華物流、利達雕刻、電力小區(qū)等10個投資千萬元以上的重點在建項目。二季度要嚴格督查縣級領(lǐng)導(dǎo)、主管部門、金融單位、項目法人“四位一體”項目建設(shè)責(zé)任制和“五個一”項目分包責(zé)任制的落實情況。兩辦督查室要拿出具體的督查意見,重點看縣級領(lǐng)導(dǎo)、主管部門、金融單位到企業(yè)去過多少次、幫助解決了多少困難及問題。“四位一體”項目建設(shè)責(zé)任制不能僅停留在口頭上,落實在文件上,要真正落實到行動上,以確保在建項目年內(nèi)建成投產(chǎn)。三是抓達產(chǎn)。已正式開工投產(chǎn)的項目,要在抓好后續(xù)工程建設(shè)的同時,集中主要精力搞好生產(chǎn),要找準市場定位,打好主導(dǎo)產(chǎn)品,迅速拓展市場,提高品牌知名度。
2、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推進力度
一是加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)力度。在牢牢把握圍繞大宗農(nóng)產(chǎn)品深加工、主導(dǎo)產(chǎn)品精加工、副產(chǎn)品綜合利用三個環(huán)節(jié),繼續(xù)包裝項目,培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的基礎(chǔ)上。當(dāng)務(wù)之急是實實在在推進華棉深加工、泰豐特種養(yǎng)殖、金糧源萬噸特粉技改、趙橋肉鴨養(yǎng)殖加工、隆大肉牛養(yǎng)殖擴建、綠野斯格豬養(yǎng)殖擴建、優(yōu)質(zhì)肉牛良繁與推廣9個千萬元以上項目的建設(shè)進度。按照“四定”、“五包”的要求,落實責(zé)任,落實獎懲,落實時間進度,確保年內(nèi)建成。二是加快種養(yǎng)基地規(guī)模的擴展速度。圍繞“二四三三”種植格局和七大種養(yǎng)基地建設(shè),農(nóng)業(yè)指揮部要在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,拿出切實可行的操作方案,抓緊啟動,其中關(guān)鍵是加快示范基地和專業(yè)村建設(shè)。每鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建一個存欄100頭以上的肉牛或奶牛養(yǎng)殖場的任務(wù)必須完成。“三十三百”工程是今年推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的總目標(biāo),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照這個總體要求抓好落實。三是加大中介服務(wù)組織的規(guī)范和扶持力度。雖然我們有了一些種、養(yǎng)、加方面的中介組織,但規(guī)范性、適應(yīng)性、權(quán)威性都比較差,當(dāng)然這需要一個過程,但其間更需要政府和職能部門扶持和引導(dǎo)。農(nóng)業(yè)指揮部和有關(guān)職能部門要一個行業(yè)一個行業(yè)地研究,尤其是對已成立的“八大協(xié)會”,分協(xié)會拿出具體的扶持措施,包括必須的政策、資金支持,尤其是用好上級的惠農(nóng)政策資金。同時,有關(guān)涉農(nóng)部門要加大跑部進廳力度,確保年初確定的10個農(nóng)業(yè)項目全部落實。
3、穩(wěn)步推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)
建設(shè)社會主義新農(nóng)村是一項長期的任務(wù),而且隨著時間的推移會不斷豐富其內(nèi)涵,胡錦濤同志提出的二十字總要求,包括三個文明的所有內(nèi)容,但當(dāng)前要重點抓好兩項工作:一是抓好規(guī)劃制訂。首先抓好村級建設(shè)規(guī)劃,對此全市由市規(guī)劃局牽頭進行了統(tǒng)一的安排部署。縣建設(shè)局要切實把這項工作抓好,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極行動。第二要搞好經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。村里到底要搞什么,發(fā)展什么特色產(chǎn)業(yè),有什么致富路子,哪年達到什么程度,要拿出一個總的盤子,都要制定一整套切實可行的方案,然后按規(guī)劃一步一步地去操作、去實施。二是抓好文明生態(tài)村創(chuàng)建。今年全縣要完成50個村的創(chuàng)建任務(wù),創(chuàng)建辦已將任務(wù)具體分配到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府要高度重視這項工作,自覺將文明生態(tài)村創(chuàng)建納入社會主義新農(nóng)村建設(shè),切實將創(chuàng)建工作抓在手上。在創(chuàng)建進程中重點把握三個環(huán)節(jié):庭院凈化抓沼氣。把生態(tài)富民工程與文明生態(tài)村創(chuàng)建有機結(jié)合起來,以“一池三改”來改善農(nóng)村的人居環(huán)境。村莊綠化抓造林。結(jié)合植樹造林搞好村莊密林工程,提高林木覆蓋率,改善生態(tài)環(huán)境。街道硬化抓籌資。要創(chuàng)新籌資思路,廣開融資渠道,結(jié)合“村村通”工程,通過運用部門幫扶、社會捐助、農(nóng)民出資出勞以及扶貧開發(fā)等各類資金捆綁使用等形式,強力破解資金瓶頸。
4、進一步加大城鎮(zhèn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。
要抓住第二季度施工的黃金季節(jié),全力以赴,精心組織,強力推進縣城改造和建設(shè)工程。冀衡工業(yè)園和縣城新區(qū)的排水問題雨季前必須解決。縣城十三項重點工程中,040縣城段大修要確保6月底完工;東環(huán)路南延5月底通車;宏達路東延9月底打通建成;力爭教育苑所有工程9月份全部投入使用;電力小區(qū)全部工程和世紀花園小區(qū)二期的4棟商住樓年底前完工;富達西路建設(shè)工程6月底完成;打通東環(huán)路、新華街、西環(huán)路和新106的連接,要抓緊啟動,力爭年底前完成。橋頭鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)改造要加快進度,力爭麥收前出形象,年內(nèi)全部完成;趙橋城鎮(zhèn)改造要全面啟動。寧武路至紫塔的公路要盡快組織開工建設(shè),力爭雨季前完工;水利、交通部門要加大工作力度,爭取老106蘇正至縣城段兩座橋早日開工建設(shè);加大武辛路沿線三座橋和武邑鎮(zhèn)段的工作力度,確保年底竣工通車。電力部門要繼續(xù)加大工作力度,確保22萬站如期建成投運和50萬站早日開工建設(shè)。
5、進一步加大財稅工作力度。
突出抓好三方面的工作:一是抓好現(xiàn)有項目的投產(chǎn)見效。我縣項目建設(shè)經(jīng)過三年的大力度推進,一批項目相繼投產(chǎn)見效,實現(xiàn)稅收。國、地、財三部門要密切配合,規(guī)范新企業(yè)的納稅行為,做到依法征收,應(yīng)征盡征。同時,抓好短平快項目的引進,培植稅源。二是加強稅收征管。在加強以電控稅、以票控稅等常規(guī)控稅方法的基礎(chǔ)上,國稅要在做好基礎(chǔ)服務(wù)工作的同時,對符合稅收政策的不穩(wěn)定收入盡最大努力實現(xiàn)入庫。地稅要加強在建項目的跟蹤管理,確保重點在建項目及時結(jié)算,實現(xiàn)稅收及時足額入庫。要對契稅、耕地占用稅等小稅種進行清理,進一步加強行政性收費和罰沒收入的管理力度,盡最大努力堵塞跑冒滴漏現(xiàn)象。三是加強調(diào)度。財稅工作實行一周一調(diào)度,半月一分析,一月一總結(jié)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要清醒地看到今年稅收的嚴峻形勢,一刻也不放松工作措施,一天也不忘記時間進度要求,要天天抓,時時抓;否則,目標(biāo)任務(wù)就會有落空的危險。這次會后我們還要召開專門的會議進行研究分析,進行安排部署。
三、振奮精神,嚴格責(zé)任,全力抓好各項工作的落實
1、要以奮發(fā)有為的精神抓落實。面對繁重的建設(shè)任務(wù),最關(guān)鍵的是要保持良好的精神狀態(tài)。目前我們部分領(lǐng)導(dǎo)干部的思想狀態(tài)與全縣風(fēng)正心齊、人心思上、想干事、干成事的濃厚氛圍格格不入,精神萎靡不振,思想嚴重滑坡,對上級布置的工作敷衍塞責(zé)、應(yīng)付搪塞,對該做的事情,推推動動,甚至推也不動。一季度稅收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)了嚴重不平衡就是一個說明。今后我們要以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及縣直各部門認真開展以提速、提質(zhì)為主要內(nèi)容的“雙提”工程,切實整頓機關(guān)工作作風(fēng),集中解決機關(guān)部門工作人員辦事不力、推諉扯皮現(xiàn)象,堅決克服消極畏難、無所作為的思想,堅決克服安于現(xiàn)狀、不思進取的思想,堅決克服按部就班、墨守成規(guī)的思想,使全縣上下始終保持一種開拓進取、奮發(fā)向上的精神,始終保持一種爭先晉位、爭創(chuàng)一流的勢頭,始終保持一種只爭朝夕、加快趕超的氣勢。
2、要以創(chuàng)新思維抓落實。面對武邑的發(fā)展形勢和發(fā)展任務(wù),要實現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展必須解放思想、更新觀念。必須突破不敢想、不敢干、工作標(biāo)準低的思想障礙;必須突破不會想、不會干、用舊方法解決新問題的思想障礙;必須突破怕?lián)L(fēng)險、怕?lián)?zé)任、坐等觀望的思想障礙。在工作中、在抓落實中,多一些全面思維、逆向思維、前瞻思維、辯證思維,多采取一些超常規(guī)的辦法,問題才有可能得到解決。在政策面前,在宏觀調(diào)控面前,各級干部要有善于突破常規(guī)的靈性,善于把握政策的悟性。不唯書、不唯上、只唯實,只要符合“三個有利于”,就要大膽試,大膽闖,不爭論,不怕亂,干中求完善。只要政策沒有明確說不行,就先干起來再說,讓實踐去評判,讓發(fā)展來佐證,讓歷史去檢驗。要有一股敢為發(fā)展擔(dān)責(zé)任、甘為發(fā)展冒風(fēng)險的強烈責(zé)任意識,始終保持昂揚向上、積極進取的精神狀態(tài),始終保持敢為人先的勇氣和魄力。風(fēng)險是相對的。如果大家都能擔(dān)一點,即使打個擦邊球,也不會有什么風(fēng)險。只議論不實踐,最大的風(fēng)險就是耽誤了武邑的發(fā)展,愧對江東父老也是風(fēng)險,不干事沒有風(fēng)險,但什么事業(yè)也干不成。事實證明,越是干成了事業(yè),闖出了路子,越是沒有風(fēng)險。這也是最近兩年我們?nèi)〉贸R?guī)發(fā)展的一條重要經(jīng)驗。我們這幾年在發(fā)展中確實擔(dān)了一些風(fēng)險,但我們干成了事,因此贏得了人心,贏得了人氣,贏得了上級的肯定。
3、要以嚴格的責(zé)任督落實。面對非同尋常的競爭態(tài)勢,我們之所以能取得現(xiàn)在這些來之不易的成績,就是在近幾年來我們嚴格落實了自上而下的責(zé)任追究。今后我們要再度明確縣級領(lǐng)導(dǎo)干部包項目制度不變,聯(lián)系企業(yè)的責(zé)任不變。年初確定的重點工程領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)包、部門實施的項目責(zé)任制格局不變,一如既往地把各項工作往實里抓、往細里做。我們要繼續(xù)進一步完善目標(biāo)管理責(zé)任機制,科學(xué)設(shè)置指標(biāo)考核體系,嚴格交辦、催辦、督辦、查辦制度,加強協(xié)調(diào)調(diào)度和督促檢查,是誰的事情,誰就得辦好,絕不允許推責(zé)任。誰工作上不去,就追究誰的責(zé)任,獎罰嚴明。
4、要以穩(wěn)定的局面保落實。穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ),沒有穩(wěn)定的環(huán)境就會一事無成。在我縣加快經(jīng)濟發(fā)展和推進城鎮(zhèn)化進程中,出現(xiàn)一些這樣或那樣的社會矛盾無可厚非,也是發(fā)展過程中必然出現(xiàn)的一種現(xiàn)象,是發(fā)展全局中出現(xiàn)的一些局部問題,但絕不能因此影響發(fā)展全局。因此,遇到問題一定要冷靜對待,不能妄自菲薄,自我否定,更不能因為一時一事受挫折,而動搖發(fā)展信心,影響發(fā)展大局。我們一定要理性地處理各種社會穩(wěn)定問題,按照“敏感,有責(zé)任感,真解決問題,果斷處置”四個關(guān)鍵點把握信訪和社會穩(wěn)定的大局,正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。越是在困難多、矛盾多的情況下推進工作,越應(yīng)充分考慮群眾的利益,做耐心細致的思想工作,多做暖人心、穩(wěn)人心、得人心的事。要鞏固加強社會治安綜合治理成果,建立和完善調(diào)處機制,及時化解各種社會矛盾,全力維護社會穩(wěn)定。
5、要以寬松的環(huán)境促落實。各級各部門尤其是一把手想問題、辦事情,都要從大局出發(fā),為全局著想,不埋怨、不添亂,多溝通、多協(xié)調(diào),齊心協(xié)力謀求武邑的跨越式發(fā)展,千方百計凝聚形成加快發(fā)展的強大合力。各職能部門要進一步強化服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識,嚴格落實進企業(yè)檢查“三輔導(dǎo)”等制度,嚴格按要求將行政審批項目入駐政務(wù)大廳。宏觀經(jīng)濟形勢怎么變,服從服務(wù)于武邑發(fā)展這個大前提不能變。在政策面前只要有利于武邑的長遠發(fā)展就要敢于變通,既不能亂闖“紅燈”,也不坐等“綠燈”,更不自設(shè)“禁區(qū)”。對那些吃拿卡要等人民群眾深惡痛絕的現(xiàn)象,一定要嚴肅處理,絕不手軟。要從實際出發(fā),該控制的控制,該支持的支持,對符合政策規(guī)定的事項,該放的要放。切忌怕?lián)L(fēng)險不作為、教條主義亂作為。各級干部對上要多承擔(dān)責(zé)任,對外要多協(xié)調(diào)矛盾,對下要多加油鼓勁;對基層要多支持、少添亂,多服務(wù)、少干預(yù),多引導(dǎo)、少查處,把一切有利于發(fā)展的積極因素充分調(diào)動起來、釋放出來,共同創(chuàng)優(yōu)武邑寬松、文明、開放的良好環(huán)境,積極營造區(qū)域發(fā)展的“小氣候”,打造利于武邑發(fā)展的環(huán)境洼地。
同志們,做好下一階段特別是二季度的經(jīng)濟工作,對完成全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)至關(guān)重要。讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進一步突出重點,強化措施,狠抓落實,為全面完成和超額完成全年各項經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)武邑更快、更好發(fā)展而努力奮斗!
第四篇:在全縣一季度經(jīng)濟形勢分析會上的講話
在全縣一季度經(jīng)濟形勢分析會上的講話
一季度,受國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境影響,我縣經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大,一些經(jīng)濟指標(biāo)較往年同期有所回落,面臨的形勢十分嚴峻。年初以來,縣委、縣政府召開了多次會議,全面研判形勢、謀劃對策。今天,召開一季度經(jīng)濟形勢分析會,旨在進一步統(tǒng)一思想認識,明確目標(biāo)要求,強化工作措施,動員全縣各方面智慧和力量,全力推動經(jīng)濟運行在一個合理區(qū)間,確保圓滿完成今年確定的各項目標(biāo)任務(wù)。剛才,政府相關(guān)部門負責(zé)同志結(jié)合各自工作實際,從不同角度分析了一季度經(jīng)濟形勢,并有針對性的提出了下一步的工作建議,總體來說,分析的很好、很到位。
下面,我主要從“對當(dāng)前經(jīng)濟形勢怎么看?”“一季度經(jīng)濟運行的怎么樣?”“下一步我們該怎么干?”三個方面做一些分析和安排:
一、經(jīng)濟形勢“怎么看”的問題
近幾年,國內(nèi)外經(jīng)濟形勢出現(xiàn)了一些新情況、新變化,投資增長后勁不足、融資瓶頸約束明顯、企業(yè)經(jīng)營困難等問題逐漸突出。面對經(jīng)濟下行壓力和風(fēng)險依然較大的總體形勢,黨中央、國務(wù)院提出中國經(jīng)濟發(fā)展進入了“三期疊加”下的“新常態(tài)”,強調(diào)“新常態(tài)”下經(jīng)濟增長速度適宜、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、社會和諧。去年底,省委、省政府提出了“生態(tài)保護第一”的戰(zhàn)略要求,強調(diào)經(jīng)濟發(fā)展要以生態(tài)文明為統(tǒng)領(lǐng)。多重因素傳導(dǎo)到X,對X經(jīng)濟沖擊非常大,導(dǎo)致下行壓力持續(xù)加大,面臨不少困難。通俗總結(jié),主要表現(xiàn)在以下五個方面:一是對X工業(yè)經(jīng)濟影響較大。謀劃、爭取了多年的黑河上游水電資源開發(fā)項目最終因環(huán)保方面的限制而停滯。縣域內(nèi)中小礦山企業(yè)產(chǎn)品價格下滑、銷路不暢,導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)值和效益明顯下降;二是環(huán)境對經(jīng)濟發(fā)展的約束性因素增多。當(dāng)前省委、省政府提出的“以生態(tài)文明統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展”對X影響較大,X原本引以為榮的“X山下好牧場”、“中國最美的六大草原之一”、“中國的烏拉爾”三張“金名片”只剩前兩張可打。并且,X縣域內(nèi)X%的國土面積屬限制開發(fā)區(qū)或禁止開發(fā)區(qū),可供開發(fā)的空間很小,工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨許多不利因素;三是受國內(nèi)外市場疲軟、周邊地區(qū)發(fā)生小反芻疫情以及國家取消畜產(chǎn)品進口關(guān)稅等影響,畜產(chǎn)品價格下跌,我縣活畜出欄率大大降低,對我縣畜牧業(yè)發(fā)展造成了一定的影響;四是去年底,根據(jù)氣象部門預(yù)測X遭受了“五十年一遇”的雪災(zāi),對X影響極大。首先,直接影響了第一產(chǎn)業(yè)增加值。雪災(zāi)導(dǎo)致各牧業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)仔畜成活率降低,根據(jù)我們近期現(xiàn)場辦公了解的情況,X三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的仔畜成活率僅僅維持在X%左右;其次,影響了城鄉(xiāng)居民可支配收入。雪災(zāi)導(dǎo)致畜產(chǎn)品價格下跌、商品率下降,去年冬季至目前,牧區(qū)群眾出售的牲畜數(shù)量十分有限,極大的影響了牧區(qū)群眾的收入,也導(dǎo)致全縣的城鄉(xiāng)居民可支配收入指標(biāo)完成難度加大;五是財政收入的不確定因素增多。一季度,國家轉(zhuǎn)移支付同比有一定程度的削減,導(dǎo)致縣級財政一般預(yù)算收入下降。同時,“營改增”政策執(zhí)行后,過渡期將會十分困難,所以說,我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要做好過緊日子的準備。但是,需要特別指出的是,大氣候客觀存在,但我們決不能安之若素、無所作為,而要正確認識和積極應(yīng)對,處變不驚、轉(zhuǎn)危為機,要在困難中求突破。尤其是,X作為欠發(fā)達、后發(fā)展地區(qū),要進一步增強憂患意識和底線思維,以動態(tài)的眼光看問題,準確預(yù)判可能產(chǎn)生的變化,把困難問題估計得更充分一些,把應(yīng)對措施準備得更周密一些,盡心竭力做好各項工作。
困難和問題不容我們回避,但我們也要對X的優(yōu)勢和發(fā)展機遇有一個理性的認識。總體而言,當(dāng)前的X已站在了新的起點上,初步形成了科學(xué)跨越發(fā)展的新態(tài)勢,可謂挑戰(zhàn)中蘊含著機遇。一是明確了思路。今年,縣委、縣政府提出了全力打造X“綠色美地、生態(tài)富地、民生福地、品牌亮地、先鋒高地”的目標(biāo)要求,把生態(tài)、法治、民生等內(nèi)容擺在了更加突出的位置,明確了今后發(fā)展的方向和思路,成為了凝聚全縣上下團結(jié)拼搏、加壓奮進的強大動力;二是創(chuàng)新了方法。為適應(yīng)新形勢的要求,縣委、縣政府自加壓力、創(chuàng)新思路,啟動了“三城三區(qū)”及民族團結(jié)進步示范縣的創(chuàng)建工作,實施了舊城改造及峨堡高原新城建設(shè)項目。至目前,各項工作推進順利,有效提升了X的綜合實力及對內(nèi)、對外影響;三是夯實了基礎(chǔ)。X年以來,累計完成縣屬固定資產(chǎn)投資X億元,一些重大政策的落實、重大項目的實施,提升了X的形象和競爭力,對X今后的發(fā)展意義十分重大;四是開創(chuàng)了局面。過去的X年,全縣上下面對經(jīng)濟下行壓力加大的嚴峻形勢,主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”,堅持穩(wěn)中求進總基調(diào),主動作為,攻堅克難,各項工作取得了長足發(fā)展:財政收入突破億元大關(guān)、旅游綜合收入突破三億元大關(guān),十大主要經(jīng)濟指標(biāo)中地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資等九項增幅位列全州第一,生產(chǎn)總值、財政收入、農(nóng)牧民人均純收入等指標(biāo)增幅高于全省平均水平;五是強化了保障。我們簡政放權(quán),取消和調(diào)整了X多項行政審批事項,使得發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化,為新一輪發(fā)展提供了堅強保障。“大勢可順不可逆、機遇可用不可廢”。因此,我們既要充分估計困難,更要提振信心,堅持完成全年目標(biāo)任務(wù)不動搖。
二、一季度經(jīng)濟運行的“怎么樣”的問題
站在X看X,年年有成績、有變化;跳出X看X,我認為差距不小,壓力很大。按照統(tǒng)計部門測算的數(shù)據(jù)分析,總體上看,一季度全縣經(jīng)濟運行平穩(wěn),困難中凸顯了一些亮點:幾項主要經(jīng)濟指標(biāo)中,地區(qū)生產(chǎn)總值、第二產(chǎn)業(yè)增加值、縣屬固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等指標(biāo)同比增長均超過X%,這是在當(dāng)前形勢下,比較難能可貴的,但與全年的目標(biāo)任務(wù)相比,差距還比較大,嚴格意義上講,還沒有實現(xiàn)“開門紅”。另外,一季度共完成公共財政預(yù)算收入X億元,而財政支出達到了X億元,收支矛盾十分尖銳。縱向比,六項指標(biāo)增幅較去年同期均有所回落:GDP增幅由X%下降到了X%、二產(chǎn)增加值增幅由X%下降到了X%,三產(chǎn)增加值增幅由X%下降到了X%,社會消費品零售總額由X%下降到了X%,城鎮(zhèn)居民、農(nóng)牧民可支配收入由X%、X%下降到了X%。完成今年“三會”提出的目標(biāo)任務(wù)壓力很大,必須要迎難趕上。橫向比,第一季度,完成地區(qū)生產(chǎn)總值X億元,其中,完成第一產(chǎn)業(yè)增加值X億元、第二產(chǎn)業(yè)增加值X億元、第三產(chǎn)業(yè)增加值X億元;完成縣屬固定資產(chǎn)投資X億元、完成社會消費品零售總額X億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入X元、農(nóng)牧民人均純收入X元,除第三產(chǎn)業(yè)增加值增速位列全州第一外,其余指標(biāo)增速與其他三縣相比均不占優(yōu)勢。而且,即使增速第一,但第三產(chǎn)業(yè)增加值實際完成數(shù)與門源、剛察相比,仍有差距。
綜合比較,X的發(fā)展速度與其他兄弟縣相比,仍存在一定的差距,尤其從近兩年的考核比較,往往到年底,我們確保重點考核指標(biāo)增長的可挖潛力有限,加之,我們的第一產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)、縣屬固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等指標(biāo)基數(shù)較大,個別指標(biāo)基數(shù)遠高于海晏、剛察等周邊縣,而且新的增長點不多,每增長一個百分點困難非常大,而其他縣份越到年底越是增速加快。同時,去年我們有九項經(jīng)濟指標(biāo)位列全州第一,今年要繼續(xù)為全州經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻,我們面臨的挑戰(zhàn)很大,困難很多,任務(wù)也很艱巨。對上述存在的問題和面臨的形勢,我們必須提高思想認識,既要時刻保持清醒頭腦、不斷增強憂患意識和危機感,又要堅定信心、直面挑戰(zhàn)、不斷增強責(zé)任意識和緊迫感,毫不懈怠地把各項工作抓緊、抓實,全力推動和保持經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。今年,各部門還要把握好中期考核的時間進度要求,全力做好前期準備工作。
三、下一步“怎么干”的問題
新常態(tài),并非應(yīng)急之策,而是戰(zhàn)略之舉。對于X來說,我們要穩(wěn)住當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢,穩(wěn)住改革發(fā)展穩(wěn)定的大好局面,不折騰、不動搖、不減速,推進更好更快發(fā)展。要把握好幾個關(guān)系:既要看到國內(nèi)外大局的變化,又要看到X自身的特點;既要狠抓當(dāng)前,又要著眼長遠;既要立足于穩(wěn),又要致力于進;既要注重加速發(fā)展,又要注重加速轉(zhuǎn)型。以長遠的眼光實現(xiàn)穩(wěn)中求進、又好又快發(fā)展。
一要打好主動仗。X這幾年之所以能夠有這樣一個快速、穩(wěn)定的發(fā)展,一個重要原因是我們把握了政策導(dǎo)向,先人一步、快人一招,謀在前、干在前,搶抓了西部大開發(fā)、國家支持藏區(qū)經(jīng)濟發(fā)展等重大機遇,實施了一批事關(guān)X長遠發(fā)展的重大項目,奠定了發(fā)展的基礎(chǔ),贏得了發(fā)展的主動權(quán)。從目前的統(tǒng)計結(jié)果來看,我們X%的GDP靠投資拉動,X%的稅收是通過投資產(chǎn)生的建安稅完成。可以說,沒有投資,X的經(jīng)濟發(fā)展只能是空談。現(xiàn)在又到了我們抓發(fā)展的一個關(guān)鍵節(jié)點,國家“絲綢之路經(jīng)濟帶建設(shè)”等政策又為我們發(fā)展提供了機遇。這就要求我們見事早、行動快,踏準節(jié)奏、奪得先機。同時,要把握當(dāng)前宏觀政策預(yù)調(diào)微調(diào)操作性、靈活性和針對性更強的特點,要下好“先手棋”,打好主動仗,牢牢把握先機。要狠抓項目管理。時值四月下旬,當(dāng)前,我們首先要抓好的就是續(xù)建項目及時復(fù)工和新建項目順利開工,從目前的復(fù)工、開工情況來看,X項續(xù)建項目中只開工了X項、X項新建項目中只開工了X項,復(fù)工率、開工率僅僅為X%和X%,下一步,要想方設(shè)法做好項目前期工作,至X月中旬,續(xù)建項目復(fù)工率要達到X%以上、新建項目開工率要達到X%以上;至二季度末,續(xù)建項目復(fù)工率要達到X%、新建項目開工率要達到X%以上。同時,還要倒排工期,全力抓項目進度。要保證百分之百的完成目前已確定的X億元的投資任務(wù),各項目主管單位要立“軍令狀”,各主管、分管縣長要切實負起責(zé)任,要分別簽訂目標(biāo)責(zé)任書,層層抓落實,全力推進項目進度。在此基礎(chǔ)上,還要想方設(shè)法爭取項目、落實項目,采用有效措施填補剩余X億元的投資缺口。要加大重點項目的爭取力度。目前,我們的項目庫里已經(jīng)儲備了X多項重點爭取項目,要充分掌握各儲備項目目前的狀況,了解項目投向,全力加快項目前期及銜接、跟進力度,確保落地一批大項目。同時,要做好一些長期工作,儲備一些大項目。要加大招商引資力度。要做好“青洽會”各項前期工作,要充實招商項目庫,引進文化、旅游、生態(tài)畜牧業(yè)、尾礦利用等一批對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展具有重要拉動作用的龍頭項目,要積極爭取一些有意向的項目盡快落地,并形成一定的投資。同時,要加強對簽約項目的跟蹤落實,加強協(xié)調(diào)督促,著力提高項目履約率和開工率。另外,要全力做好項目儲備,及早謀劃X年投資項目及援建項目,高標(biāo)準編制完成“十四五”發(fā)展規(guī)劃。
二要打好攻堅戰(zhàn)。在當(dāng)前經(jīng)濟下行、各種困難因素增多的情況下,穩(wěn)增長必然是一場艱苦的攻堅戰(zhàn)。尤其是X,經(jīng)濟基礎(chǔ)還比較薄弱、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不優(yōu)、經(jīng)濟的抗風(fēng)險能力和可持續(xù)發(fā)展能力還不強。而且,可以整合和利用的政策、資金、項目、要素等資源相對有限。當(dāng)前的X,面臨著提速和提質(zhì)、轉(zhuǎn)型和趕超的雙重任務(wù)。我們一方面要把穩(wěn)增長放在更加突出的位置,一方面也要堅持有所為、有所不為,堅定不移地推進轉(zhuǎn)型發(fā)展,堅定不移地保護生態(tài)環(huán)境、推進節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能等工作,忍受必要的“陣痛”,利用市場倒逼機制推動轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),不以一時的增長換取長久的代價。我們要全面把握X發(fā)展的階段性特征,重點打好深化改革、生態(tài)保護、轉(zhuǎn)型發(fā)展、項目建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改善民生等攻堅戰(zhàn),全力推進棚戶區(qū)改造及峨堡高原新城建設(shè)、X山生態(tài)環(huán)境保護、十大民生工程、物流商貿(mào)等重點工作,力促全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。對于目前儲備的工業(yè)項目,要加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度,爭取工業(yè)項目早日開工,并全力推進正遠、中祁、鴻福“飛地經(jīng)濟”等重點工業(yè)項目取得積極進展。
三是打好“組合拳”。
要重點從三個方面發(fā)力:用政策效應(yīng)來發(fā)力。認真落實好國家出臺的一系列政策措施,促進畜牧業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟及旅游經(jīng)濟“三駕馬車”并駕齊驅(qū),尤其要認真研究和爭取對X有特別重要影響的相關(guān)政策。用企業(yè)主體來發(fā)力。要切實發(fā)揮企業(yè)在穩(wěn)增長中的主體作用。把支持和促進工業(yè)企業(yè)發(fā)展擺在突出位置,認真落實好扶持中小微企業(yè)發(fā)展的金融政策、結(jié)構(gòu)性減稅政策等系列政策,支持企業(yè)做大做強。用民間投資來發(fā)力。要認真落實X年國家稅務(wù)總局發(fā)布的涉及民間投資X大類X項優(yōu)惠政策,大力引導(dǎo)和支持民間資本進入市政公用事業(yè)、政策性住房建設(shè)、社會事業(yè)、金融服務(wù)、商貿(mào)流通等領(lǐng)域,為我縣擴大投資、拉動消費增添新的強勁動力。今年,我們要公布縣政府及各部門的權(quán)力清單和責(zé)任清單,還要適時取消和調(diào)整一批行政審批事項,全力服務(wù)X經(jīng)濟社會發(fā)展。四是打好優(yōu)勢牌。
X目前最突出的是資源和區(qū)位兩大優(yōu)勢。我們必須看到,這兩大優(yōu)勢還有著極大的發(fā)揮空間。今年,生態(tài)畜牧業(yè)方面,要在經(jīng)營模式、養(yǎng)殖技術(shù)、產(chǎn)品加工、市場營銷、品牌建設(shè)上下功夫,要以問題倒逼求出路,全力挖潛、全面提升畜牧業(yè)效益,要在綠色、有機、無公害方面取得積極進展,確保高原有機畜產(chǎn)品示范基地建成并投入運行。同時,要力爭在一至兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一處標(biāo)準化屠宰場,要探索研究全縣專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)孵化基地建設(shè)項目。第三產(chǎn)業(yè)方面,要借助旅游業(yè)的強勢助推,全力推進第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。旅游業(yè)是X的王牌,有望在今后幾年成為我們最大的支柱產(chǎn)業(yè),可挖潛力十分巨大。一季度,第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的X%,這就是個很好的趨勢,也說明我們的經(jīng)濟正在向著一個更健康、更良好的趨勢發(fā)展。首先要全力做好X機場及峨祁公路的協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,著力提升X的可進入性;其次,要全力推進峨堡遺址公園、冰溝自駕露營基地、阿咪東索、宗姆林卡、二寺灘公園等景區(qū)、景點建設(shè),天境X風(fēng)景名勝區(qū)創(chuàng)建要力爭通過省級評審,國家級休閑度假區(qū)、國家XA級景區(qū)申報工作要取得積極進展;要確保民族文化展演中心建成并投入運行,探索發(fā)展演藝經(jīng)濟。總之,方針、路線確定后,干部是關(guān)鍵,還要看我們怎么干、怎么抓、怎么落實。從一季度經(jīng)濟運行情況的分析來看,形勢不可謂不嚴峻,完成全年的目標(biāo)任務(wù),任務(wù)艱巨、時間緊迫。因此,我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要敢做敢為、善謀善為、親力親為,“法無授權(quán)不可為,法定職責(zé)必須為”,“新常態(tài)”下,要有新思路、新氣象、新作為,要全面推廣“一線工作法”,全心全意搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展,要武裝好“腦子”、邁好“步子”、做出好“樣子”。同志們,時間不等人,機遇不等人,形勢更不等人。希望全縣上下時刻保持等不起的緊迫感、坐不住的危機感、推不得的責(zé)任感,以更加飽滿的熱情,更加昂揚的斗志,更加扎實的工作,努力奪取全年經(jīng)濟社會發(fā)展的新勝利,確保X年精彩收官、為“十四五”發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)!
第五篇:在全市一季度經(jīng)濟形勢分析會上的講話
在全市一季度經(jīng)濟形勢分析會上的講話
(2009年4月3日)
同志們:
在全市深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀專題報告會之后,我們在這里召開全市一季度經(jīng)濟形勢分析會,主要目的是向大家通報一季度全市經(jīng)濟運行情況,認真分析形勢,積極研究對策,采取扎實措施,動員全市上下進一步堅定迎難而上、負重奮進、加快發(fā)展的信心和決心,千方百計保增長、促發(fā)展,全力以赴推動全市經(jīng)濟又好又快新發(fā)展。前段時間,市四套班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別赴全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)和相關(guān)企業(yè)進行了實地調(diào)研,并到啟東、如皋、通州等縣市進行了考察學(xué)習(xí)。通過深入調(diào)研和考察學(xué)習(xí),我們對*工業(yè)企業(yè)應(yīng)對危機、保增長、促發(fā)展處于什么樣的狀況,全市經(jīng)濟發(fā)展是什么態(tài)勢,基本做到了心中有數(shù);對企業(yè)存在的困難和問題,怎樣有針對性地解決,有了初步了解;對面上企業(yè)怎樣應(yīng)對危機,采取什么措施,也有了更準確的把握。
總結(jié)一季度全市經(jīng)濟運行情況,可以概括為三句話:
一是經(jīng)濟運行逐步回暖。主要表現(xiàn)為:主要指標(biāo)平穩(wěn)增長,全市實現(xiàn)財政總收入10.98億元,同比增長7.9%,其中地方一般預(yù)算收入4.4億元,增長11.8%,總量繼續(xù)保持南通第二,增幅位居南通第三,并分別高出全省、南通市平均水平3.4和2.2個百分點。應(yīng)稅銷售環(huán)比遞增,全市累計實現(xiàn)應(yīng)稅銷售53.95億元,其中3月當(dāng)月完成16.71億元,環(huán)比增長17%,剔除1、2月份放假因素,已連續(xù)四個月呈現(xiàn)環(huán)比增長態(tài)勢。工業(yè)用電較快回升,1—2月,全市工業(yè)用電量1.97億千瓦時,3月份為1.46億千瓦時,自去年10月份以來全市工業(yè)用電量連續(xù)四個月負增長之后,今年二、三月份扭負為增,其中3月份同比增長2.68%,單月用電量超過去年月平均用電量1600萬千瓦時。項目投入勢頭不減,全市預(yù)計實現(xiàn)全社會固定資產(chǎn)投資57.8億元,其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)投資分別達到 47.75億元和40.96億元;1—2月份全社會固定資產(chǎn)投資總量和增幅分列南通六縣市第1、第2位,規(guī)模以上工業(yè)固定資產(chǎn)投資總量、增幅分列第3和第2位;目前全市在建超千萬元工業(yè)項目139個,總投資達124億元,其中今年以來新開工項目27個,超億元項目4個,特別是總投資27.4億元的海新重工項目已全面開工建設(shè),實現(xiàn)了我市重特大項目的歷史性突破。企業(yè)訂單基本飽和,全市90%以上的骨干企業(yè)上半年訂單充裕,目前企業(yè)平均開工率和開臺率超過90%,高出一、二月份20多個百分點,企業(yè)產(chǎn)成品庫存量比去年年底減少30%,沒有新增關(guān)停企業(yè)。
二是下行形勢依然嚴峻。主要表現(xiàn)為:三大經(jīng)濟指標(biāo)同比降幅偏大,全市工業(yè)應(yīng)稅銷售同比下降13.68%,工業(yè)用電量同比下降5.83%,兩項指標(biāo)總量均列南通第5位,增幅分列第6和第5位,1—2月,全市完成工業(yè)入庫稅金2.39億元,預(yù)計到3月份達3.8億元,同比分別下降21.2%和10%。特別是應(yīng)稅銷售總量與如皋、通州相比,分別少了42億元和40億元,增幅分別落后了31個百分點和25個百分點。骨干企業(yè)效益增長乏力,從各地上報的133家骨干企業(yè)情況看,今年1—2月共實現(xiàn)利潤8567萬元,其中利潤500萬元以上的僅3家;200—500萬元的企業(yè)12家,平均利潤290萬元;200萬元以下的企業(yè)80家,平均利潤僅50萬元;虧損企業(yè)達38家,平均虧損91萬元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)不平衡性明顯加劇,全市僅東灶、貨隆、三和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計應(yīng)稅銷售保持正增長,增幅分別為45.61%、24.67%、4.22%,基本持平的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為王浩鎮(zhèn),其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)均出現(xiàn)了不同程度的負增長,其中降幅超過30%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有6家(四甲鎮(zhèn)—33.87%,余東鎮(zhèn)—40.62%,正余鎮(zhèn)—35.98%,包場鎮(zhèn)—44.89%,萬年鎮(zhèn) —41.16%,海永鄉(xiāng)—66.96%)。
三是發(fā)展前景仍然看好。應(yīng)該看到,盡管受宏觀環(huán)境的不利影響,*的經(jīng)濟發(fā)展遇到了前所未有的壓力和挑戰(zhàn),但向好的方向發(fā)展的基本面沒有改變,*仍處于千載難逢的黃金機遇期。國家宏觀政策日益寬松,為我們搶抓機遇、加快發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。盡管金融危機尚未見底,我們面臨的發(fā)展形勢可能更為嚴峻,但去年下半年以來國家大力度、高頻率出臺的經(jīng)濟刺激政策已經(jīng)取得了階段性成效,為提振發(fā)展信心、拉動經(jīng)濟增長注入了強勁動力。橋港建設(shè)和江海開發(fā)加速推進,為我們蓄勢待發(fā)、持續(xù)跨越奠定了堅實基礎(chǔ)。蘇通大橋通車的現(xiàn)實效應(yīng)正在逐步顯現(xiàn),崇海大橋、滬通鐵路加快籌建的先期效應(yīng)互為疊加,江海聯(lián)動開發(fā)戰(zhàn)略深入推進,寶貴的岸線資源和廣袤的腹地資源全面彰顯,“橋港時代新*”為*跨越騰飛創(chuàng)造了廣闊空間。特別是通過近三年來持續(xù)不斷的項目建設(shè),一大批戰(zhàn)略性、前瞻性和全局性的項目正在加速推進、落地生根,一大批對全局具有支撐作用的骨干企業(yè)、規(guī)模企業(yè)正在加速崛起、形成產(chǎn)能,近三年來投入的300多個超千萬元項目正在逐步產(chǎn)出效益,這些都是支撐*跨越發(fā)展的強大內(nèi)生力量。知難不畏難、難中可攀高的昂揚精神,為我們迎難而上、逆境趕超提供了強大動力。前階段,我們在企業(yè)進行調(diào)研時,廣大企業(yè)家精神面貌好,戰(zhàn)勝困難的信心足,應(yīng)對挑戰(zhàn)的辦法多,做大做強的措施實,給我們留下了深刻的印象,也進一步增強了我們保增長、促發(fā)展的信心和斗志。同時,隨著小康覆蓋面、社會和諧度、群眾幸福感的不斷提升,全市上下意氣風(fēng)發(fā),斗志昂揚,參與發(fā)展的氛圍更濃,服務(wù)發(fā)展的意識更強,推進發(fā)展的積極性和主動性更加高漲。只要我們逆勢而上,趨利避害,把難得的機遇搶抓好,把發(fā)展的激情引導(dǎo)好,把已有的優(yōu)勢發(fā)揮好,就一定能夠走出困局、迎來新勝利。
當(dāng)前,*的經(jīng)濟工作機遇與挑戰(zhàn)并存,已經(jīng)進入了“十字路口”。在這一特殊的歷史時期,每一位同志都要牢固樹立這樣一個意識,就是:在外部環(huán)境趨緊、競爭更趨激烈的情況下,能夠抓住經(jīng)濟建設(shè)才是真本事,能夠上大項目、好項目才是真水平。每一位同志都必須把這一不利時期作為鍛煉能力的考驗期和科學(xué)發(fā)展的試金石,始終把經(jīng)濟建設(shè)放在重中之重的位置,緊抓不放,常抓不懈,做到任何時候都不偏離這個中心,任何情況下都不沖淡這一主題。重點要抓好“三個一”:
一要明確一個要求。就是要圍繞“止滑、提效、落地”六個字做文章,確保二季度見成效。
“止滑”,就是要全力遏止經(jīng)濟指標(biāo)的下滑趨勢。經(jīng)濟下滑過快是一個危險的信號,不僅事關(guān)*在南通乃至全省的排名,更關(guān)系到*干群的士氣和長遠的發(fā)展。當(dāng)前,我們要實現(xiàn)“保增長、促發(fā)展”的目標(biāo),最重要的就是要抓住工業(yè)經(jīng)濟回暖的契機,乘勢而上,做到發(fā)展速度能快則快,投入強度能高則高,變負增長為正增長,變小增長為大增長,以又好又快的實績來提振信心,增強斗志,全力夯實科學(xué)發(fā)展的實力之基。二季度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各園區(qū)主要經(jīng)濟指標(biāo)都要實現(xiàn)正增長。
“提效”,就是要提升企業(yè)運行質(zhì)效,提高經(jīng)濟效益。受宏觀環(huán)境影響,各行各業(yè)都受到了一定程度的影響。在這種情況下,我們一方面要鼓勵企業(yè)用足用好擴大內(nèi)需的新政,同時要研究出臺企業(yè)減負政策,激活企業(yè)發(fā)展?jié)撃堋A硪环矫妫髽I(yè)要更加注重內(nèi)涵發(fā)展,在增加產(chǎn)能的同時,千方百計降低運行成本,提高經(jīng)濟效益。各地、各部門要對各項經(jīng)濟指標(biāo)的運行情況進行全面的梳理分析,看看指標(biāo)下滑到底是什么原因,看看企業(yè)發(fā)展到底有什么困難,看看我們的服務(wù)工作還有哪些不到位,看看從哪些環(huán)節(jié)抓起才可以幫助企業(yè)在最短的時間內(nèi)恢復(fù)生機活力,并有針對性地采取扶持措施,全力以赴幫助企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)、穩(wěn)定銷售、穩(wěn)定稅收。
“落地”,就是要全力以赴在重大項目落地開工上求突破。要緊抓新的增長點,力促新上項目快建快投快回報。緊逼泰森食品、海隆港機等成熟項目抓開工,緊跟海新重工、廣億家紡等開工項目抓推進,緊盯上鋼船板、聯(lián)海生物等竣工項目抓達產(chǎn),努力營造熱火朝天的建設(shè)場景。當(dāng)前,特別要圍繞重大項目建設(shè)中存在的突出問題,按照4月1日黨政聯(lián)席會議確定的分工要求,明確專門的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)牽頭,組建有力的班子服務(wù)跟進,確保重大項目快推進。要積蓄后續(xù)增長點,力促儲備項目早談早簽早實施。一年一度的金花節(jié)既是宣傳*、推介*的重要平臺,又是展示成果、彰顯特色的重要途徑,更是廣結(jié)良友、廣招項目的重要載體。各地、各有關(guān)部門要抓住最后一個星期的沖刺時間,緊鑼密鼓地做好籌備工作,時不我待地加強與客商的溝通聯(lián)誼,活動期間客商能邀請多少就邀請多少,項目能簽約多少就簽約多少,但必須是真項目、真客商、真投資,確保簽約項目落地率超過70%。要挖掘潛在增長點,力促優(yōu)勢資源用活用足用到位。同時具備沿江沿海深水岸線是*最大的優(yōu)勢,我們要充分發(fā)揮寶貴的岸線資源和腹地資源優(yōu)勢,大招商,招大商,使“黃金岸線”產(chǎn)生“黃金效益”。在沿江,開發(fā)區(qū)要通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙等媒體,迅速大規(guī)模地開展現(xiàn)有岸線的推介發(fā)布,重點瞄準投資體量大、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的世界500強和“國字頭”、“中字號”大企業(yè)大集團進行招商,快速將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項目優(yōu)勢;在沿海,濱海新區(qū)要以取得建設(shè)用海規(guī)劃批文為契機,及早啟動三期圍墾工程,加快推進國家級中心漁港碼頭建設(shè),小廟洪萬噸級碼頭要在6月底前拿到批文,為招引臨港型重特大項目掃清障礙。
二要落實一大關(guān)鍵。就是要進一步提升經(jīng)濟工作的組織運籌水平,切實做到“情況明、見勢早、應(yīng)對快”。在當(dāng)前形勢下做好經(jīng)濟工作,普遍號召沒有用,一般要求沒效果,必須做到一企一策,動態(tài)分析,采取更加具有針對性、操作性的對策措施。
“情況明”,就是要進一步強化企業(yè)運行監(jiān)控,加大對150家骨干企業(yè),尤其是金銀銅牌工業(yè)企業(yè)運行的監(jiān)測監(jiān)控力度,及時發(fā)現(xiàn)和研究熱點難點問題,深入捕捉和挖掘工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行的重要信息,準確判斷全市工業(yè)經(jīng)濟運行總體態(tài)勢和重大變化情況。特別是最近一段時間,市四套班子領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟主管部門、綜合服務(wù)部門的同志都要深入企業(yè),一家一家跑,一家企業(yè)一家企業(yè)分析,對每一家企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、訂單、用工、用電等指標(biāo)都要做到心中有數(shù)。
“見勢早”,就是要緊緊抓住經(jīng)濟工作的關(guān)節(jié)點,既要著眼宏觀經(jīng)濟的觀察,更要著眼于微觀經(jīng)濟特別是企業(yè)個體的研究,動態(tài)把握*經(jīng)濟發(fā)展的走勢、企業(yè)發(fā)展的趨勢和兄弟縣市發(fā)展的態(tài)勢,并及時提出解決問題的辦法,及時出臺應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的政策,未雨綢繆,見微知著,切忌泛泛而談,大而化之,籠而統(tǒng)之。
“應(yīng)對快”,就是解決問題的速度要快。市場經(jīng)濟是實力經(jīng)濟,有實力才有話語權(quán)。我們要應(yīng)對危機、增強實力,就必須在工作中突出一個“快”字,落實責(zé)任,明確專人,負責(zé)到位,做到問題快發(fā)現(xiàn),難題快排除。特別是對當(dāng)前經(jīng)濟工作中存在的問題和企業(yè)發(fā)展中面臨的障礙,都要列出時間表,排出路線圖,立下軍令狀,哪件事由哪個人做,做到什么程度,什么時候完成,都要一一明確,絕不能出現(xiàn)“大家都管又都不管”的扯皮現(xiàn)象。從前階段企業(yè)調(diào)研情況看,企業(yè)反應(yīng)最為突出的還是資金問題。有關(guān)部門要在進一步強化政、銀、企三方合作的基礎(chǔ)上,及早組建貸款擔(dān)保公司和小額貸款公司,為中小企業(yè)發(fā)展提供融資平臺。
三要營造一種氛圍。非常之時要有非常之舉。越是面臨困難的形勢,越是需要我們頂住壓力,迎難而上,絕不能妄自菲薄、麻木不仁,更不能驚慌失措、無所適從,不推諉、不埋怨、不泄氣,共同打贏經(jīng)濟發(fā)展攻堅戰(zhàn)。
越是困難越是要同舟共濟、主動擔(dān)當(dāng)。服務(wù)企業(yè)是黨委政府的天職。一定意義上講,服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展,服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)科學(xué)發(fā)展。在“冷經(jīng)濟”時期,怕被議論、怕受批評,注定了什么事都干不成。我們要順利完成各項目標(biāo)任務(wù),就必須切實擔(dān)負起引領(lǐng)發(fā)展的歷史重任,對項目建設(shè)要有股“盯勁”,對破解難題要有股“韌勁”,對業(yè)務(wù)工作要有股“鉆勁”,對事業(yè)要有股“拼勁”,只要是有利于*發(fā)展的事,只要是周邊地區(qū)已經(jīng)開展的工作,都要敢于擔(dān)當(dāng),勇于負責(zé),果斷拍板,迅速實施,決不能議而不決,決而不行,行而無果,貽誤戰(zhàn)機。
越是困難越是要心齊氣順、眾志成城。上下齊心,其利斷金。當(dāng)前的宏觀環(huán)境雖然給*的發(fā)展造成了一定的影響,但只要目標(biāo)同向、政企同心、干群同力,就沒有爬不過的山,沒有越不過的坎。各地、各部門和企業(yè)之間要和衷共濟,心心相印,對企業(yè)提出的服務(wù)要求,各部門要做到有求必應(yīng),有請必到,做好鼓勁、幫扶、解困“三篇文章”,搭好涉企政策支持、銀企溝通合作、瓶頸制約破解等“三大平臺”,程序上能變通的變通,能寬容的寬容,在收費上能不收的不收,能少收的少收,能緩收的緩收,真正與企業(yè)同舟共濟、共克時艱。
越是困難越是要集中精力、心無旁騖。當(dāng)前,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動正在全市轟轟烈烈地展開。在開展好學(xué)習(xí)實踐活動的同時,要更加注重實踐,把開展活動與促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展緊密結(jié)合起來,在學(xué)習(xí)中謀劃發(fā)展思路,在實踐中檢驗發(fā)展成效,真正使學(xué)習(xí)實踐活動與當(dāng)前的經(jīng)濟工作相互促進、相得益彰。同時,對各類會議要實行嚴格控制,少開全市性大會,多開解決問題的現(xiàn)場會、座談會,今后可開可不開的會議一律不開,可以合并的會議一律合并,必須召開的全市性會議必須由市委辦統(tǒng)一扎口,確保基層有足夠的精力保增長、促發(fā)展。
同志們,形勢逼人,“雙過半”的時間不等人。希望大家切實增強食不甘味、夜不能寐的壓力感,只爭朝夕、時不我待的緊迫感,義不容辭、舍我其誰的責(zé)任感,萬眾一心抗危機,負重奮進渡難關(guān),化危為機爭主動,真正把學(xué)習(xí)實踐活動的成效落實到“保增長、促發(fā)展”的具體實踐中去!