第一篇：經典范例：員工股權激勵方案實施細則.

員工股權激勵方案實施細則

1、根據XXXX有限公司(以下簡稱“公司”的XXXX股東會決議,公司推出員工持股期權計劃,目的是與員工分享利益,共謀發展,讓企業發展與員工個人的發展緊密結合,企業的利益與員工的利益休戚相關。

2、截至2012年月日止,公司股權結構為。

現公司創始股東為了配合和支持公司的員工持股計劃,自愿出讓股權以對受激勵員工(以下簡稱“激勵對象”進行期權激勵。激勵股權份額為。

3、本實施細則經公司2012年月日股東會通過,于2012年月頒布并實施。正文

1、關于激勵對象的范圍

1.1 與公司簽訂了書面的《勞動合同》,且在簽訂《股權期權激勵合同》之時勞動關系仍然合法有效的員工;1.2由公司股東會決議通過批準的其他人員。

1.3 對于范圍之內的激勵對象,公司將以股東會決議的方式確定激勵對象的具體人選。

1.4 對于確定的激勵對象,公司立即安排出讓股權的創始股東與其簽訂《股權期權激勵合同》。

2、關于激勵股權

2.1 為簽訂《股權期權激勵合同》,創始股東自愿出讓部分股權(以

下簡稱“激勵股權”以作為股權激勵之股權的來源。

2.1.1 激勵股權在按照《股權期權激勵合同》行權之前,不得轉讓或設定質押;2.1.2 激勵股權在本細則生效之時設定,在行權之前處于鎖定狀態,但是: 2.1.2.1 對于行權部分,鎖定解除進行股權轉讓;2.1.2.2 在本細則適用的全部行權完畢之后,如有剩余部分,則鎖定解除全部由創始股東贖回。

2.2 激勵股權的數量由公司按照如下規則進行計算和安排: 2.2.1公司股權總數為。

2.2.2 股權激勵比例按照如下方式確定: 2.3該股權在在預備期啟動之后至激勵對象行權之前,其所有權及相對應的表決權歸創始股東所有,但是相應的分紅權歸激勵對象所享有。2.4該股權在充分行權之后,所有權即轉移至激勵對象名下。

2.5 該股權未得全部行權或部分行權超過行權有效期,則未行權部分的股權應不再作為激勵股權存在。

2.6 本次股權激勵實施完畢后,公司可以按照實際情況另行安排新股權激勵方案。

3、關于期權預備期

3.1 對于公司選定的激勵對象,其股權認購預備期自以下條件全部具備之后的第一天啟動:

3.1.1 激勵對象與公司所建立的勞動關系已滿X年,而且正在執行的

勞動合同尚有不低于[XX]月的有效期;3.1.2 激勵對象未曾或正在做出任何違反法律法規、公司各項規章制度以及勞動合同規定或約定的行為;3.1.3其他公司針對激勵對象個人特殊情況所制定的標準業已達標;3.1.4 對于有特殊貢獻或者才能者,以上標準可得豁免,但須得到公司股東會的決議通過。

3.2 在預備期內,除公司按照股東會決議的內容執行的分紅方案之外,激勵對象無權參與其他任何形式或內容的股東權益方案。

3.3激勵對象的股權認購預備期為一年。但是,經公司股東會決議通過,激勵對象的預備期可提前結束或延展。

3.3.1 預備期提前結束的情況: 3.3.1.1 在預備期內,激勵對象為公司做出重大貢獻(包括獲得重大職務專利成果、挽回重大損失或取得重大經濟利益等;3.3.1.2 公司調整股權期權激勵計劃;3.3.1.3 公司由于收購、兼并、上市等可能控制權發生變化

3.3.1.4 激勵對象與公司之間的勞動合同發生解除或終止的情況3.3.1.5 激勵對象違反法律法規或/及嚴重違反公司規章制度

3.3.1.7 在以上3.3.1.1至3.3.1.3的情況下,《股權期權激勵合同》直接進入行權階段。在以上3.3.1.4至3.3.1.5的情況下,《股權期權激勵合同》自動解除。

3.3.2 預備期延展的情況: 3.3.2.1 由于激勵對象個人原因提出遲延行權的申請(不包括未及時

提出第一次行權申請的情況,并經公司股東會決議批準;3.3.2.2 公司處于收購、兼并或其他可能導致控制權變更的交易行為時期,并且按照投資人的要求或法律法規的規定需要鎖定股權,致使行權不可能實現;3.3.2.3 由于激勵對象違反法律法規或公司的規章制度(以下簡稱“違規行為”,公司股東會決議決定暫緩執行《股權期權激勵合同》,在觀察期結束后,如激勵對象已經改正違規行為,并無新的違規行為,則《股權期權激勵合同》恢復執行。

3.3.2.4 上述情況發生的期間為預備期中止期間。

4、關于行權期

4.1 在激勵對象按照規定提出了第一次行權申請,則從預備期屆滿之后的第一天開始,進入行權期。

4.2 激勵對象的行權必須發生在行權期內。超過行權期的行權申請無效。但是,對于行權期內的合理的行權申請,創始股東必須無條件配合辦理所有手續。

4.3 激勵對象的行權期最短為個月,最長為個月。

4.4 如下情況發生之時,公司股東會可以通過決議批準激勵對象的部分或全部股權期權提前行權: 4.4.1公司即將發生收購、兼并或其他可能導致控制權變更的交易行為;4.4.2在行權期內,激勵對象為公司做出重大貢獻(包括獲得重大職務專利成果、挽回重大損失或取得重大經濟利益等

4.5 如下情況發生之時,公司股東會可以通過決議決定激勵對象的部分或全部股權期權延遲行權: 4.5.1由于激勵對象個人原因提出遲延行權的申請

4.5.2 公司處于收購、兼并或其他可能導致控制權變更的交易行為時期,并且按照投資人的要求或法律法規的規定需要鎖定股權,致使行權不可能實現

4.5.3 由于激勵對象發生違規行為,公司股東會決議決定暫緩執行《股權期權激勵合同》,在觀察期結束后,如激勵對象已經改正違規行為,并無新的違規行為,則《股權期權激勵合同》恢復執行

4.5.4 上述情況發生的期間為行權期中止期間。

4.6 由于激勵對象發生違規行為導致違法犯罪、嚴重違反公司規章制度或嚴重違反《股權期權激勵合同》的約定,則公司股東會可以通過決議決定撤銷激勵對象的部分或全部股權期權。

5、關于行權

5.1 在《股權期權激勵合同》進入行權期后,激勵對象按照如下原則進行分批行權: 5.1.1 一旦進入行權期,激勵對象即可對其股權期權的XX%申請行權,公司創始股東應無條件配合

5.1.2 激勵對象在進行第一期行權后,在如下條件符合的情況下,可以申請對股權期權的XX%進行行權,公司創始股東應無條件配合: 5.1.2.1 自第一期行權后在公司繼續工作2年以上

5.1.2.2 同期間未發生任何4.5 或4.6所列明的情況

爐石 5.1.2.3 每個年度業績考核均合格 5.1.2.4 其他公司規定的條件。5.1.3 激勵對象在進行第二期行權后，在如下條件符合的情況下，可 以申請對股權期權其余的 XX%進行行權，公司創始股東應無條件配 合： 5.1.3.1 在第二期行權后，在公司繼續工作 2 年以上 5.1.3.2 同期間未發生任何 4.5 或 4.6 所列明的情況 5.1.3.3 每個年度業績考核均合格 5.1.3.4 其他公司規定的條件。5.2 每一期的行權都應在各自的條件成就后（3）個月內行權完畢，但是雙方約定延期辦理手續、或相關政策發生變化等不可抗力事件發 生的情況除外。5.3 在行權完畢之前，激勵對象應保證每年度考核均能合格，否則 當期期權行權順延 1 年。1 年后如仍未合格，則公司股東會有權取消 其當期行權資格。5.4 每一期未行權部分不得行權可以選擇部分行權，但是沒有行權 的部分將不得被累計至下一期。5.5 在每一期行權之時，激勵對象必須嚴格按照《股權期權激勵合 同》的約定提供和完成各項法律文件。公司和創始股東除《股權期權 激勵合同》約定的各項義務外，還應確保取得其他股東的配合以完成 激勵對象的行權。5.6 在每次行權之前及期間，上述 4.4、4.5 及 4.6 的規定均可以適用。5.7 在每一期行權后，創始股東的相應比例的股權轉讓至激勵對象名

爐石 下，同時，公司應向激勵對象辦法證明其取得股權數的《股權證》。該轉讓取得政府部門的登記認可和公司章程的記載。創始股東承諾每 一期的行權結束后，在 3 個月內完成工商變更手續。

6、關于行權價格 6.1 所有的股權期權均應規定行權價格，該價格的制定標準和原則非 經公司股東會決議，不得修改。6.2 針對每位激勵對象的股權期權價格應在簽訂《股權期權激勵合 同》之時確定，非經合同雙方簽訂相關的書面補充協議條款，否則不 得變更。6.3 按照公司股東會 原則確定： 6.3.1 對于符合（）條件的激勵對象，行權價格為 6.3.2 對于符合（）條件的激勵對象，行權價格為 6.3.3 對于符合（）條件的激勵對象，行權價格為

7、關于行權對價的支付 7.1 對于每一期的行權，激勵對象必須按照《股權期權激勵合同》及 其他法律文件的約定按時、足額支付行權對價，否則創始股東按照激 勵對象實際支付的款項與應付款的比例完成股權轉讓的比例。7.2 如激勵對象難于支付全部或部分對價，其應在行權每一期行權申 請之時提出申請。經公司股東會決議，激勵對象可能獲緩、減或免交 對價的批準。但是，如果激勵對象的申請未獲

批準或違反了該股東會 決議的要求，則應參照上述 7.1 條的規定處理。年 月 日股東會決議，行權價格參照如下

爐石

8、關于贖回 8.1 激勵對象在行權后，如有如下情況發生，則創始股東有權按照規 定的對價贖回部分或全部已行權股權： 8.1.1 激勵對象與公司之間的勞動關系發生解除或終止的情況；或 8.1.2 激勵對象發生違規行為導致違法犯罪、嚴重違反公司規章制度 或嚴重違反《股權期權激勵合同》的約定；或 8.1.2 激勵對象發生違規行為導致違法犯罪、嚴重違反公司規章制度 或嚴重違反《股權期權激勵合同》的約定；或 8.1.3 激勵對象的崗位或職責發生變化，激勵對象為公司所做貢獻發 生嚴重降低。8.2 對于行權后兩年內贖回的股權，創始股東按照行權價格作為對價 進行贖回。對于行權后兩年之外贖回的股權，創始股東按照公司凈資 產為依據計算股權的價值作為對價進行贖回。8.3 贖回為創始股東的權利但非義務。8.4 創始股東可以轉讓贖回權，指定第三方受讓激勵對象退出的部分 或全部股權。8.5 對于由于各種原因未行權的激勵股權，創始股東可以零對價贖回。該項贖回不得影響本細則有效期后仍有效的行權權利。8.6 除 8.5 條的規定之外，在贖回之時，激勵對象必須配合受讓人完 成股權退出的全部手續，并完成所有相關的法律文件，否則應當承擔 違約責任并向受讓方按照股權市場價值支付賠償金。

9、關于本實施細則的其他規定

爐石 9.1 本實施細則的效力高于其他相關的法律文件，各方并可以按照本 細則的規定解釋包括《股權期權激勵合同》在內的其他法律文件。9.2 本實施細則自生效之日起有效期為 X 年，但未執行完畢的股權期 權仍可以繼續行權。9.3 本實施細則可按照公司股東會決議進行修改和補充。9.4 本實施細則為公司商業秘密，激勵對象不得將其泄密，否則應承 擔賠償責任，并不再享有任何行權權利。9.5.對于本實施細則，公司擁有最終解釋權。

第二篇：員工股權激勵

員工股權激勵

——把人才挽留到底

股權激勵是現代公司制企業以公司股權為利益載體，借助于企業的價值追求與企業員工個人利益協調互動的模型，謀求極大地激化員工主動性和創造力的一種全新的激勵方式。它的出現，是企業物質激勵方式的一次深刻變革；股權激勵使企業與員工之間建立起了一種更加牢固、更加緊密的戰略發展關系，適應了信息經濟環境下人力資源資本化的時代要求，為解決我國企業目前廣泛存在的人員激勵問題提供了一種現實選擇和有效途徑。

我國企業在進行股權激勵試點的過程中，根據我國的國情和企業各自特點，在總結傳統激勵方式經驗的基礎之上，對股權激勵模式進行了一些有益的探索。股權激勵制度主要針對那些所擔負的巨大責任、突出貢獻以及創造性智力投入的人才而設計，激勵強度很大，因而激勵對象一般僅限定于公司高層管理人員和技術骨干。股份期權類激勵制度主要有股票期權模式、股份期權模式、期股獎勵模式、虛擬股票期權模式、年薪獎勵轉股權模式、股票增值權模式等六種。

股票期權模式（聯想集團）

該模式是國際上一種經典期權模式，其內容要點是：公司經股東大會同意，將預留的已發行未公開上市的普通股股票認股權作為“一攬子”報酬中的一部分，以事先確定的某一期權價格有條件地無償授予或獎勵給公司高層管理人員和技術骨干，股票期權的享有者可在規定的時期內做出行權、兌現等選擇。設計和實施股票期權模式，要求公司必須是公眾上市公司，有合理合法的、可資實施股票期權的股票來源，并要求具有一個股價能基本反映股票內在價值、運作比較規范、秩序良好的資本市場載體。已成功在香港上市的聯想集團和方正科技等，目前實行的就是股票期權激勵模式。

股份期權模式（北開股份）

企業出資者同經營者商定的在任期內由經營者按既定價格獲取適當比例的本企業股份，收益延期兌現，并享有相應權利和義務。該模式規定：經公司出資人或董事會同意，公司高級管理人員可以群體形式獲得公司５％～２０％股權，其中董事長和經理的持股比例應占群體持股數的１０％以上。經營者欲持股就必須先出資，一般不得少于１０萬元，而經營者所持股份額是以其出資金額的１～４倍確定。三年任期屆滿，完成協議指標，再過兩年，可按屆滿時的每股凈資產變現。由于我國絕大多數企業在現行《公司法》框架內不能解決“股票來源”問題，因而該模式實際上是對我國企業量身定制的一種股票期權改造模式。北京市是這種模式的設計和推廣者，因而有人稱之為北京期權模式。北京期權模式的其中一大特點是推出了“３＋２”收益方式，所謂“３＋２”，即企業經營者在三年任期屆滿后，若不再續聘，須對其經營方式對企業的長期影響再做兩年的考察，如評估合格才可兌現其收入。該模式目前已開始在一些效益好、有明顯的增長點且增長空間較大的各類企業進行試點。參加試點的企業有：北京市的中關村置業博飛儀器、北開股份、同仁堂通縣分公司等１０家公司制企業。

期股獎勵模式（湖南電廣傳媒）

企業從凈利潤中提取２％作為公司董事會成員、高層管理人員及有重大貢獻的業務

骨干的激勵基金?；鹬荒苡糜跒榧顚ο筚徺I公司的流通股票，并做相應凍結，離職半年后可以拋出。或者根據每年的凈資產收益率，從當年未分配利潤中提取獎金，按一個合理的股價，折成等值的股權獎勵給經營者。任職滿兩年后，經營者可分期分批申請兌現。該模式的特點是，從當年凈利潤中或未分配利潤中提取獎金，折股獎勵給高層管理人員。實施這種試點模式的有上海的金陵股份公司、天津的泰達股份有限公司、湖南電廣傳媒等。

虛擬股票期權模式（上海貝嶺股份）

虛擬股票期權不是真正意義上的股票認購權，它是將獎金的給予延期支付，并把獎金轉換成普通股票，這部分股票享有分紅、轉增股等權利，但在一定時期內不得流通，只能按規定分期兌現。這種模式是針對股票來源障礙而進行的一種創新設計，?暫時采用內部結算的辦法操作。虛擬股票期權的資金來源與期股獎勵模式不同，它來源于企業積存的獎勵基金。上市公司——上海貝嶺股份有限公司是這種模式的代表。

年薪獎勵轉股權模式（武漢期權模式）

武漢市國有資產控股公司設計并推出了年薪獎勵轉股權模式，所以這也被稱之為武漢期權模式。武漢市國有資產控股公司所控股的上市公司原來實行企業法人代表年薪制，年薪由基薪、風險收入、年功收入、特別年薪獎勵四部分組成?，F在把風險收入７０％拿出來轉化為股票期權（另外３０％以現金形式當年兌付），國資公司按該企業年報公布后一個月的股票平均市價，用該企業法人代表當年風險收入的７０％購入該企業股票，同時，由企業法人代表與國資公司簽訂股票托管協議，這部分股票的表決權由國資公司行使，需在第二年經對企業的業績進行評定后按比例逐年返還給企業的經營者，返還后的股票才可以上市流通。該模式本質上也是一種期股獎勵模式。

股票增值權模式（蘭州三毛派神股份）

通過模擬認股權方式，獲得由公司支付的公司股票在末比初的凈資產的增值價差。股票增值權不是真正意義上的股票，沒有所有權、表決權、配股權。該模式直接拿每股凈資產的增加值來激勵其高管人員、技術骨干和董事，無需報財政部、證監會等機構的審批，只要經股東大會通過即可實施。具體操作起來方便、快捷。實行這種模式的有：蘭州三毛派神股份有限公司。

以上所述股票期權制度是我國企業正在先行進行試點的比較典型的幾種模式，其他企業可根據各自的實際情況，在企業改制專家、會計師、律師及人力資源專家的指導下，借鑒這些模式，因地制宜穩步推進企業股權激勵工作。

第三篇：股權激勵方案

股權激勵方案

是指在年初確定一個較為合理的業績目標，如果激勵對象到年末時達到預定的目標，則公司授予其一定數量的股票或提取一定的獎勵基金購買公司股票。業績股票的流通變現通常有時間和數量限制。另一種與業績股票在操作和作用上相類似的長期激勵方式是業績單位，它和業績股票的區別在于業績股票是授予股票，而業績單位是授予現金。

（2）股票期權

是指公司授予激勵對象的一種權利，激勵對象可以在規定的時期內以事先確定的價格購買一定數量的本公司流通股票，也可以放棄這種權利。股票期權的行權也有時間和數量限制，且需激勵對象自行為行權支出現金。目前在我國有些上市公司中應用的虛擬股票期權是虛擬股票和股票期權的結合，即公司授予激勵對象的是一種虛擬的股票認購權，激勵對象行權后獲得的是虛擬股票。

（3）虛擬股票

是指公司授予激勵對象一種虛擬的股票，激勵對象可以據此享受一定數量的分紅權和股價升值收益，但沒有所有權，沒有表決權，不能轉讓和出售，在離開企業時自動失效。

（4）股票增值權

是指公司授予激勵對象的一種權利，如果公司股價上升，激勵對象可通過行權獲得相應數量的股價升值收益，激勵對象不用為行權付出現金，行權后獲得現金或等值的公司股票。

（5）限制性股票

是指事先授予激勵對象一定數量的公司股票，但對股票的來源、拋售等有一些特殊限制，一般只有當激勵對象完成特定目標（如扭虧為盈）后，激勵對象才可拋售限制性股票并從中獲益。

（6）延期支付

是指公司為激勵對象設計一攬子薪酬收入計劃，其中有一部分屬于股權激勵收入，股權激勵收入不在當年發放，而是按公司股票公平市價折算成股票數量，在一定期限后，以公司股票形式或根據屆時股票市值以現金方式支付給激勵對象。

（7）經營者/員工持股

是指讓激勵對象持有一定數量的本公司的股票，這些股票是公司無償贈與激勵對象的、或者是公司補貼激勵對象購買的、或者是激勵對象自行出資購買的。激勵對象在股票升值時可以受益，在股票貶值時受到損失。

（8）管理層/員工收購

是指公司管理層或全體員工利用杠桿融資購買本公司的股份，成為公司股東，與其他股東風險共擔、利益共享，從而改變公司的股權結構、控制權結構和資產結構，實現持股經營。

（9）帳面價值增值權

具體分為購買型和虛擬型兩種。購買型是指激勵對象在期初按每股凈資產值實際購買一定數量的公司股份，在期末再按每股凈資產期末值回售給公司。虛擬型是指激勵對象在期初不需支出資金，公司授予激勵對象一定數量的名義股份，在期末根據公司每股凈資產的增量和名義股份的數量來計算激勵對象的收益，并據此向激勵對象支付現金。

以上第一至第八種為與證券市場相關的股權激勵模式，在這些激勵模式中，激勵對象所獲收益受公司股票價格的影響。而帳面價值增值權是與證券市場無關的股權激勵模式，激勵對象所獲收益僅與公司的一項財務指標———每股凈資產值有關，而與股價無關。

第四篇：員工股權激勵計劃

員工股權激勵計劃

一、擬上市公司股權激勵情況介紹

1、什么是股權激勵方案

由員工或員工組成的主體持有公司上市前的原始股，待上市后股份鎖定期結束便可在二級市場自由轉讓，從而達到激勵員工的目的。

2、上市前股權激勵實施要點

3、上市前員工激勵持股方式

4、兩種股權激勵的方式優劣勢分析

5、上市后的鎖定期

6、股權激勵對公司業績的影響

股份支付適用的情況

擬IPO企業大股東向公司職工及職工持股公司低價轉讓股權;

擬IPO企業向公司職工及職工持股公司低價定向增發股份;

對公司業績的影響

一般情況下，擬IPO企業的該類事項并不會涉及等待期，對于權益結算的涉及職工的股份支付，應當按照授予日權益工具的公允價值一次性記入成本費用和資本公積，降低股份支付當年的公司凈利潤水平，甚至影響到部分公司不符合發行條件。

二、項目股權激勵方案(案例)

1、股權激勵的主體

為降低后期老股轉讓過程中的稅負成本，減少后期管理團隊的股權激勵份額變動對公司IPO進程的影響，實現管理團隊股權激勵效果最大化，綜合比較自然人持股、有限責任持股和有限合伙企業持股的優劣勢，建議由核心管理層員工發起成立一家有限合伙企業，作為股權激勵的主體。

2、股權激勵的出資方式

綜合比較增資和老股轉讓方式，建議有限合伙企業以增資方式認購公司新發行的股份

3、有限合伙企業設立方案

建議由公司注冊成立一家由XX(實際控制人)任普通合伙人(GP)、核心員工A(LP)及核心激勵骨干為有限合伙人(LP)的有限合伙企業，在本方案中暫定名為XX菁英有限合伙企業(以下簡稱“XX菁英”)。建議有限合伙企業認繳出資1000萬，其中：XX認繳出資10萬，占比1%;核心員工A認繳出資490萬，占比49%，作為未來擬招聘管理層的激勵期權池，本次擬激勵的核心管理團隊員工出資500萬，占比50%。

4、受讓比例和價格

員工激勵的價格原則上不低于凈資產，目前公司賬面凈資產約為9000萬，注冊資本3000萬，單位凈資產約為3元/股，原則上增資價格不得低于3元/股。

按照增資10%的比例測算，員工合計出資1000萬元，新增注冊資本333.33萬元。

員工激勵完成后，A股東和B股東合計持有公司55%的股份，保持對公司的絕對控制權。

第五篇：員工股權激勵協議[推薦]

員工股權激勵協議

1、協議雙方 甲方（員工）： 身份證號碼： 乙方： 住所地：

為了進一步完善____________公司（下簡稱公司）治理結構，健全公司激勵機制，確保乙方發展目標，實現員工與公司共同發展的目的，依據相關法律法規、本公司章程，甲、乙雙方本著公平、公正原則，經協商一致訂立本協議：

2、股權激勵的來源，額度，持有方式以及行權條件

2.1 乙方股東___將其持有乙方___％出資額中的___％、___將其持有乙方___％出資額中的___％、___將其持有乙方___％出資額中的 ％及___將其持有乙方___％出資額中的___％，以上總計乙方___%股份交由股權激勵委員會管理，作為激勵股權之來源。

2.2 甲方所獲得的上述___%出資額中的份額（以下簡稱“激勵股權份額”）由公司委托的員工股權考核及持股委員會（以下簡 稱“股權激勵委員會”）確定。甲方所獲得的激勵股權份額將體現在股權激勵委員會核發給甲方的員工持股憑證上。

2.3 除本協議第3.6款的規定外，甲方不直接以股東身份持有其獲得的員工股權，而由股權激勵委員會代為持有。

2.4 根據中國《公司法》，公司是否分配當年的紅利屬于公司董事會的職權范圍，由董事會決議通過。

2.5甲方屬于以下第情形的（只能選一項）：（1）甲方若自本協議簽訂之日起在公司工作滿兩年，則有權根據股權激勵委員會的確認，行使甲方在股權激勵份額下的權利，即在滿年時的當年年底分取與甲方激勵股權份額相應的紅利。

（2）經公司股東會一致表決同意授予激勵股權份額資格的員工，自《員工股權激勵協議》簽訂之日起行使該員工在股權激勵份額下的權利，即在當年年底分取與其激勵股權份額相應的紅利。

3、權益分配

3.1 根據員工持股獎勵方案，由股權激勵委員會對員工所獲的激勵股權份額進行相應的分配，并向員工發放內部員工持股憑證。

3.2 自甲方收到內部員工持股憑證時起，除非本協議另有規定，視為乙方同意于本協議規定的行權時間將激勵股權份額下的權利授予甲方。

3.3 除本協議第3.6款外，甲方根據2.5條規定的行權時間，享有其所持激勵股權份額的資產收益權。

3.4 甲方自收到內部員工持股憑證之日起，如果其次年的考核分數在分以上，根據股權激勵委員會的最后確認，該員工可以獲得當年員工股權激勵資格。3.5 自收到內部員工持股憑證之日起，若甲方對公司有重大突出貢獻，或經公司決定給甲方升職，經股權激勵委員會確認后可以由股權激勵委員會將甲方的股權激勵的資格等級調整到更高的等級，享有該等級的份額。

3.6 如公司成功上市，則甲方所持之激勵股權份額可按其在上市完成時所持公司股權比例獲得公司股票，并享有公司股東的一切權利；若上市交易地的法律法規另有規定，則依照該規定。

3.7 在乙方進行重組或資本運作的情況下，甲方獲得的激勵股權份額之相應收益仍按上述規定進行處理和分配。

3.8 甲方不得就其所持有的股權份額主張超出本協議規定的股東權益。除了3.6條的規定外，甲方不享有3.3條所述的資產收益權以外的其他股權權益，包括但不限于表決權，剩余資產分配權等。

4、股權份額的調整 4.1 若甲方于本協議簽署后的在職期間發生不再適用原股權激勵資格等級的情形（比如高于或低于原資格等級的情形）時，經股權激勵委員會確認后，由股權激勵委員會將甲方的股權激勵份額調整為與其實際資格等級相對應的份額，原有的份額不再適用。

4.2 若甲方經股權激勵委員會（或公司股東會）認定為不再符合獲得股權激勵的資格要求，則股權激勵委員會將無條件取消甲方原來所持有的份額，但甲方在被取消股權份額前已經分取的紅利不受影響。

5、股權份額的收回，回購及其他相關約定

5.1 甲方因自身原因離職或公司將其辭退等原因離開公司，或因其它任何原因不再繼續在公司工作的，若公司還未上市，股權激勵委員會有權決定無條件收回甲方的激勵股權份額。但股權份額收回前甲方已經分取的紅利不受影響。甲方應自股權激勵委員會發出決定收回甲方的激勵股權份額的通知之日起，向股權激勵委員會交回持股憑證，股權激勵委員會將甲方從持股員工名冊中注銷。

5.2 甲方因5.1所述原因不再繼續在公司工作的，若公司已經上市，則股權激勵委員工會或公司有權自行決定依照甲方離職、辭退或者因其它原因離開公司之日的股票當日收盤價回購甲方根據本辦法的規定獲得的激勵股權份額。但公司及股權激勵委員會無義務回購上述激勵股權份額。自股權激勵委員會或公司向甲方支付回購款之日起，視為甲方不再持有相應股權份額。甲方應向股權激勵委員會或公司交回持股憑證，股權激勵委員會或公司將甲方從持股員工名冊中注銷。5.3 除本協議規定情形外，在公司運作期間，甲方獲得的激勵股權份額不得轉讓、不得交易、不得繼承；甲方在職期間不得要求公司購回其持有的股權。5.4 在任何情況下，除本辦法明確約定外，員工持有股權份額所對應的權益、風險及損失，均由持股員工享有及承擔。

6、違約責任

本協議有效期間，任何一方如有違約，給對方造成損失的，違約方應按對方的實際損失進行賠償。

7、保密義務

7.1 協議雙方對本協議所涉之內容均負有保密義務。7.2 協議一方因承擔法定或其他強制性信息披露義務的，不受保密義務的約束。7.3 甲方在此特別承諾，本協議內容屬公司機密，甲方不得向他人泄露。如有泄露，經公司董事會同意后乙方有權無償強制收回甲方所持股權，并追究其相關違約責任。

8、爭議解決

凡因履行本協議所發生的爭議，協議雙方應友好協商解決。如協商不成，雙方同意采取下列第____種方式解決：

8.1 向______仲裁委員會申請仲裁，仲裁應依據該仲裁委員會當時的仲裁規則進行；仲裁裁決是終局的，對雙方都有約束力；仲裁費用應由敗訴方承擔，除非仲裁裁決另有裁定。

8.2 向有管轄權的人民法院起訴。

9、適用法律

本協議適用中華人民共和國法律。

10、協議生效及文本

10.1 本協議經協議雙方簽署之日起生效。10.2 本協議一式二份，甲乙雙方各執一份。

11、其他

11.1 本協議的解釋權歸乙方董事會。

11.2 本協議的修改和補充由甲乙雙方以書面方式作出。（以下無正文）

簽章時間：__年__ 月__ 日 簽字地點：

法定代表人或委托代理人(簽章)簽字時間：__年__ 月__ 日