第一篇：學(xué)校學(xué)生紀(jì)律檢查制度

學(xué)校學(xué)生紀(jì)律檢查方案

一、目的

1、以評促管，逐步實(shí)現(xiàn)班級管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

2、充分發(fā)揮班主任和班級管理的積極性、創(chuàng)造性。

3、為班級及班主任工作提供量化基礎(chǔ)。

4、為評先選優(yōu)提供依據(jù)。

二、量化辦法

1、每班派1名同學(xué)成立紀(jì)律檢查評比小組，對各個(gè)班級每日檢查、量化。

2、每兩周為一評比周期，優(yōu)秀班級頒發(fā)流動紅旗。

三、量化細(xì)則

1、要求按時(shí)到校，不遲到、不早退，無故意逃學(xué)。

2、校園內(nèi)、教室內(nèi)不亂扔廢紙雜物。

3、不吃零食、不罵人、不打架、言行文明。

4、校園內(nèi)不騎自行車，除值日生外，任何學(xué)生課間不得進(jìn)入車棚。

5、不進(jìn)入花壇、不毀壞花草樹木。

6、不串教室，不和外校學(xué)生來往。

7、除值日生外，其他學(xué)生入學(xué)后不得出教學(xué)區(qū)二道門。

8、不帶管制刀具、煙花爆竹、手機(jī)、隨身聽等與學(xué)習(xí)無關(guān)的物品進(jìn)入校園。

9、進(jìn)出教室不搶行、不擁擠。

10、學(xué)生不得有損壞公物、吵架、打架、教室內(nèi)不追逐打鬧，不大聲喧嘩，不得做任何游戲。

11、校園內(nèi)不做對抗激烈或其它危險(xiǎn)性游戲。

第二篇：學(xué)校衛(wèi)生紀(jì)律檢查制度

學(xué)校衛(wèi)生紀(jì)律檢查制度

一、制定全校衛(wèi)生、紀(jì)律檢查制度，實(shí)行衛(wèi)生、紀(jì)律檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對全學(xué)校衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行檢查。

二、檢查的主要內(nèi)容：各班的上課情況、到校情況、學(xué)習(xí)情況、校園的整潔情況、校園的周圍環(huán)境情況。

三每次檢查保留記錄并記入各班考核檔案，其結(jié)果作為各班評獎的依據(jù)。

四、每月檢查兩次，不定期，每月一評比，其結(jié)果在學(xué)校會上公布。

五、對組織衛(wèi)生、紀(jì)律檢查結(jié)果，實(shí)行獎罰。

德育工作職責(zé)

一、學(xué)校一把手全面負(fù)責(zé)，分管校長主抓德育工作，全面貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》。貫徹落實(shí)中學(xué)生守則、中學(xué)生日常行為規(guī)范和師德規(guī)范。

二、學(xué)校德育工作要有組織、有計(jì)劃、有措施、有檢查、有總結(jié)。

三、嚴(yán)格按照《中學(xué)德育綱要》和《中學(xué)德育大綱》進(jìn)行德育教學(xué)，充分發(fā)揮課堂德育教育的主渠道作用。

四、建立教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的全員機(jī)制，教職工德育工作情況載入教師業(yè)務(wù)檔案，作為評定教師工作的重要依據(jù)之一。

五、定期組織教師開展德育研討會、經(jīng)驗(yàn)交流會，研究教育問題，推廣德育經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)德育骨干，壯大德育隊(duì)伍，提高德育水平。

六、精心組織、認(rèn)真開展各種德育活動，開展德育活動要做到有目的、有計(jì)劃、有準(zhǔn)備、有針對性、有記錄，嚴(yán)防走過場。

七、德育工作出現(xiàn)重大失誤，取消評模、評獎、評先進(jìn)資格，嚴(yán)重者追究當(dāng)事人的責(zé)任。

第三篇：課間紀(jì)律檢查制度

課間紀(jì)律檢查制度

為了建立穩(wěn)定的教育教學(xué)秩序，為學(xué)生創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，提高學(xué)生的自我管理，自我教育，自我服務(wù)的意識和能力，特制定安平小學(xué)課間巡查制度。

一、精神文明監(jiān)督崗制度

1、各班建立文明監(jiān)督崗，負(fù)責(zé)對本班責(zé)任區(qū)內(nèi)的公共財(cái)產(chǎn)的保管；負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)學(xué)生的行為習(xí)慣的監(jiān)督和管理；負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生的監(jiān)督和管理。

2、各班要制訂詳細(xì)的執(zhí)勤安排表和執(zhí)勤記錄，明確執(zhí)勤同學(xué)的責(zé)任，對執(zhí)勤情況每周進(jìn)行一次總結(jié)。

3、班主任要對執(zhí)勤同學(xué)的工作方法進(jìn)行指導(dǎo)，每兩周一次培訓(xùn)，提高學(xué)生的執(zhí)勤效率和工作能力。

4、各班精神文明監(jiān)督崗的執(zhí)勤同學(xué)要及時(shí)到位，課間不準(zhǔn)脫崗，認(rèn)真執(zhí)勤。如有脫崗、到崗不及時(shí)、執(zhí)勤不認(rèn)真負(fù)責(zé)的情況，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

5、執(zhí)勤過程中發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)處理，解決不了的要及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

二、學(xué)生巡查制度

1、課間每層樓、學(xué)生活動的主要場所都要安排學(xué)生執(zhí)勤，兩人一組，負(fù)責(zé)對學(xué)生行為規(guī)范的監(jiān)督和管理；對環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督。

2、巡視學(xué)生成員必須及時(shí)到崗，認(rèn)真負(fù)責(zé)，如有脫崗、到崗不及時(shí)、執(zhí)勤不認(rèn)真負(fù)責(zé)的情況按學(xué)校有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

3、大隊(duì)委在執(zhí)勤過程中，要熱情為同學(xué)服務(wù)，一絲不茍的完成執(zhí)勤任務(wù)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，解決不了的及時(shí)向少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員報(bào)告。

三、教師巡查制度

1、班主任教師課間要對本班文明監(jiān)督崗的執(zhí)勤情況進(jìn)行巡視檢查，所有教師對學(xué)生的違紀(jì)行為都有義務(wù)進(jìn)行教育和制止，如因教師對學(xué)生的違紀(jì)行為視而不見或監(jiān)督崗反應(yīng)的問題置之不理而發(fā)生嚴(yán)重問題或給學(xué)校造成較大不良影響的，對相關(guān)教師要追究責(zé)任。

2、教師巡視值班每年級一名，一年級巡視教師負(fù)責(zé)一樓所有活動場所的學(xué)生活動安全，包括廁所、植物園、樓下大廳、校道、車棚等地方；其余年級巡視教師負(fù)責(zé)各年級樓層走廊及樓梯等活動場所的學(xué)生活動安全。發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)制止，堅(jiān)決杜絕不安全事故的發(fā)生，有解決不了的問題，及時(shí)上報(bào)巡查領(lǐng)導(dǎo)。

3、各巡視人員各負(fù)其責(zé)互相配合，負(fù)責(zé)人員如未發(fā)現(xiàn)問題，其他教師發(fā)現(xiàn)，必須及時(shí)提醒、制止。

4、德育處主抓紀(jì)律的教師每節(jié)課間對精神文明監(jiān)督崗的執(zhí)勤情況進(jìn)行檢查和課間巡查，及時(shí)解決所發(fā)現(xiàn)的問題，確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

課間紀(jì)律檢查制度

東江街道大脈完小

第四篇：紀(jì)律檢查制度

浙江萬星精鑄有限公司管理制度

紀(jì)律檢查制度

目的：維護(hù)公司良好的工作秩序、生產(chǎn)秩序，保證公司工作、生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

檢查職責(zé)：

1．2．

3．1．2． 負(fù)責(zé)公司各工作場所、生產(chǎn)現(xiàn)場、生活區(qū)域制度落實(shí)情況的監(jiān)督負(fù)責(zé)工作及生產(chǎn)中公司勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、公司形負(fù)責(zé)對檢查情況的匯報(bào)與處理。公司成立紀(jì)律檢查小組，檢查小組由公司各部門領(lǐng)導(dǎo)、車間主管紀(jì)律檢查小組開展定期與不定期的檢查活動，每周一上午上班時(shí)，及檢查； 象等方面秩序維護(hù)與監(jiān)督； 具體規(guī)定： 等人員組成；設(shè)立組長一名，副組長及組員若干名；

由組長帶頭，到各工作場所、生產(chǎn)現(xiàn)場檢查，核實(shí)各車間、部門是否認(rèn)真執(zhí)行公司的規(guī)章制度，安全措施是否到位、現(xiàn)場整理是否符合要求；另根據(jù)工作需要，隨時(shí)對各車間、部門的工作紀(jì)律進(jìn)行檢查；

3． 檢查人員有權(quán)對不合公司規(guī)定要求的違規(guī)行為進(jìn)行教育并責(zé)令糾

正，對做得好的工作給予肯定，并將情況作下記錄；檢查完畢后，在公司例會時(shí)，檢查人員要對檢查情況進(jìn)行通報(bào)，商議處理意見上報(bào)公司總經(jīng)理；

4． 各車間、部門在出現(xiàn)紀(jì)律情況后，要作出整改部署，紀(jì)律檢查人

員作好跟蹤，協(xié)助車間、部門完成整改任務(wù)，下次檢查時(shí)，不能再有上次檢查時(shí)出現(xiàn)的問題；

5．6．

7． 因公司條件及特殊情況導(dǎo)致車間或部門工作不合要求時(shí)，檢查人每個(gè)車間、部門必須無條件接受檢查小組的檢查，有意不配合檢每月檢查人員對本月的檢查情況作出評分，判定合格、較合格、員要及時(shí)上報(bào)公司，并協(xié)助車間、部門作好處理方案； 查的車間、部門或個(gè)人，在權(quán)限范圍內(nèi)有權(quán)作出處理，并上報(bào)總經(jīng)理；

不合格，對車間、部門主管紀(jì)律執(zhí)行情況作出評斷，記錄備案；各車間、部門紀(jì)律工作不符合要求，除當(dāng)次檢查時(shí)給予處理外，年底總結(jié)，根據(jù)分?jǐn)?shù)高低，進(jìn)行各車間、部門主管人員獎金的浮動；

8． 檢查人員要配合各車間、部門作好紀(jì)律制度宣傳，作好公司檢查、浙江萬星精鑄有限公司管理制度

監(jiān)督工作，促進(jìn)員工良好的工作與精神風(fēng)貌，促進(jìn)公司工作上新臺階。

9． 檢查小組人員由以下幾人組成：

俞珊王芬甘燕敏

人事行政部

浙江萬星精鑄有限公司

2012-2-7

第五篇：工藝紀(jì)律檢查制度

工藝紀(jì)律檢查制度

Q/WXM03.GY.01-2010NO.12-

編制：

審核：

標(biāo)準(zhǔn)：

會簽：

批準(zhǔn)：

威 海 泰 富 西 瑪 電 機(jī) 有 限 公 司

年月

1、目的本制度規(guī)定了工藝紀(jì)律管理的基本要求和工藝紀(jì)律的主要內(nèi)容及考核辦法，目的是加強(qiáng)工藝紀(jì)律的管理，及時(shí)糾正違反工藝的作業(yè)現(xiàn)象，從而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，確保公司產(chǎn)品的穩(wěn)定和提高。

2、范圍

本制度適用于公司各車間的工藝紀(jì)律檢查和考核。

3、定義

工藝紀(jì)律：為保證工藝規(guī)程貫徹執(zhí)行，使產(chǎn)品達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)而規(guī)定對一切與工藝過程有關(guān)的人員都應(yīng)遵守的工藝秩序、工作紀(jì)律，是一切生產(chǎn)活動必須遵循的準(zhǔn)則。

4、職責(zé)

4.1 技術(shù)部是工藝紀(jì)律管理規(guī)定的歸口部門。

4.2 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、流轉(zhuǎn)及外協(xié)加工過程中工藝紀(jì)律的貫徹執(zhí)行；各車間的主任負(fù)責(zé)各自車間工藝紀(jì)律的具體執(zhí)行、貫徹、落實(shí)工作，并對檢查出的不合格項(xiàng)進(jìn)行整改。

4.3 車間工藝員負(fù)責(zé)收集各自車間經(jīng)常發(fā)生的質(zhì)量問題，檢查車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，以書面形式上報(bào)技術(shù)部工藝主管，并參與公司級的月度檢查。

5、檢查內(nèi)容

5.1 職能部門的工藝紀(jì)律

5.1.1 技術(shù)部制定的工藝文件必須做到正確、完整、統(tǒng)一、清晰并符合《工藝管理制度》0WXM.600.005中的相關(guān)規(guī)定。

5.1.2 生產(chǎn)部必須以工藝文件為依據(jù)安排生產(chǎn)，并努力做到均衡生產(chǎn)。

5.1.3 凡投入生產(chǎn)的材料、毛坯和外購件、外協(xié)件必須符合設(shè)計(jì)和工藝要求。

5.1.4 設(shè)備必須保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安全可靠，符合《設(shè)備管理規(guī)定》中的“主要設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則”。

5.1.5 所有的工藝裝備應(yīng)經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，計(jì)量器具應(yīng)定期檢定，以保證量值正確、統(tǒng)一。

5.1.6 按照《人力資源控制程序》中有關(guān)培訓(xùn)制度，工人上崗前須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，做到定人、定機(jī)、定工種。

5.2 生產(chǎn)現(xiàn)場工藝紀(jì)律：

5.2.1 生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)嚴(yán)格按照工藝流程和設(shè)備精度等級安排生產(chǎn)。

5.2.2 為了均衡生產(chǎn)急需，下列情況可由生產(chǎn)調(diào)度書面提出，經(jīng)技術(shù)部門工藝簽字批準(zhǔn)，允許臨時(shí)變更工序順序或更改加工順序。

（1）在同一車間內(nèi)流轉(zhuǎn)的工序。

（2）改變加工順序?qū)α慵w無任何影響，并對后續(xù)加工亦無影響。

（3）改用較高精度設(shè)備加工。

5.2.3 操作者在生產(chǎn)中必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、工藝規(guī)程和操作指導(dǎo)書的要求進(jìn)行加工、裝配。

5.2.4 生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境清潔，工件按要求擺放整齊。

5.2.5 檢驗(yàn)人員必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件進(jìn)行檢查。

5.2.6 操作者在生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行的技術(shù)革新項(xiàng)目須由技術(shù)部會同車間工藝共同進(jìn)行驗(yàn)證，鑒定合格的納入正式文件方可正式使用。

5.3 工藝紀(jì)律檢查方式：

5.3.1 車間工藝檢查：

各車間每個(gè)班組在工藝員的指導(dǎo)下每天對重點(diǎn)工序進(jìn)行一次工藝紀(jì)律檢查每周對其他工序覆蓋一次檢查，并將檢查問題以《工藝紀(jì)律檢查記錄表》形式目視化掛于班組園地處，對于工藝執(zhí)行好與壞的操作工人進(jìn)行適當(dāng)獎懲；對檢查出的問題由各車間主任負(fù)責(zé)，工藝員跟蹤解決，并每周將解決情況以書面形式上報(bào)技術(shù)部。

5.3.2 公司級工藝紀(jì)律檢查：

技術(shù)部工藝每月進(jìn)行一次公司級工藝紀(jì)律檢查，對各車間的工藝紀(jì)律檢查情況進(jìn)行檢查，對不合格項(xiàng)的整改效果進(jìn)行檢查，并在該月各車間發(fā)生的質(zhì)量問題的工序及特殊工序中抽查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。技術(shù)部工藝主管依據(jù)檢查情況算出工藝貫徹率，將問題以《工藝紀(jì)律整改措施表》的形式反饋給車間，并將公司級檢查內(nèi)容及各車間檢查內(nèi)容匯總在每月的例會上通報(bào)。

5.4 工藝紀(jì)律檢查評估方式：

5.4.1 工藝貫徹率的計(jì)算方法：

工藝貫徹率=30%×問題整改率+70%×檢查合格率

檢查合格率=（所有檢查項(xiàng)目數(shù)-不合格項(xiàng)目數(shù)）×100%

所有檢查項(xiàng)目

5.4.2 工藝貫徹率的考核方式:

技術(shù)部工藝對各車間考核的工藝貫徹率每少1%扣考核分1分；對各車間阻礙工藝紀(jì)律檢查工作的情況，其車間考核扣5分；對三次檢查同一項(xiàng)目不合格的部門；其全年工藝紀(jì)律檢查為不合格。

5.4.3 根據(jù)全年工藝紀(jì)律檢查考核結(jié)果，由技術(shù)部依據(jù)公司有關(guān)細(xì)則提出獎懲辦法。對問題整改力度很大的車間領(lǐng)導(dǎo)及操作者應(yīng)適當(dāng)進(jìn)行獎勵(lì)。

6、引用文件

《人力資源控制程序》

《設(shè)備管理規(guī)定》

工藝紀(jì)律檢查記錄表