第一篇：軌道公司一屆三次職代會-文件--主持詞20150206定稿

軌道交通公司一屆三次職工暨會員代表大會

預備會議主持詞

邵 昱

主持人（邵 昱）：

同志們，現在我們召開公司一屆三次職工暨會員代表大會預備會議。

請曹仲同志統計到會人數。

（統計后 記錄 將統計結果提交主持人）

這次職工暨會員代表大會應到45人，因事、因病請假人員 名，今天實際到會 名，符合規定人數要求，可以開會。

預備會議共有三項議程：

1.聽取和通過公司一屆三次職工暨會員代表大會籌備工作報告（書面）；

2.通過大會主席團、秘書長建議名單；

3.提名和通過職代會領導班子民主測評總監票人；

現在進行第一項議程，請張衛平同志做大會籌備工作情況報告，大家歡迎。

（報告畢…）

剛才張書記所做的報告，客觀地反映了大會籌備委員會的工作情況，大家有什么意見沒有？可以舉手發言。

1（停頓一下，環顧會場…）。如果沒有什么意見的話，鼓掌通過！

下面進行第二項議程，請牛萬廣同志報告本次大會的主席團建議名單和大會秘書長建議名單。

（報告完畢）

下面表決通過（列席代表不參加表決），同意王會爭等11名同志為大會主席團成員的請舉手（停頓一下），不同意的請舉手，（停頓一下，環顧會場），沒有。棄權的請舉手，（停頓一下，環顧會場）沒有。

請鼓掌通過！

同意曲良華同志為大會秘書長的請舉手（停頓一下），不同意的請舉手，（停頓一下，環顧會場），沒有。棄權的請舉手，（停頓一下，環顧會場）沒有。

一致通過！鼓掌！

下面進行第三項議程，請牛萬廣同志宣讀領導班子民主測評工作總監票人。

（宣讀完畢）

現在進行表決，同意曹仲同志為總監票人的請舉手（停頓一下），不同意的請舉手，（停頓一下，環顧會場），沒有。棄權的請舉手，（停頓一下，環顧會場）沒有。一致通過！

預備會議的議程進行完畢，大會的正式會議定于8點40 分開始，大家不要走遠，請準時到場。請主席團成員到主席團分會場（地點：）召開主席團第一次會議。

現在休會。

軌道交通公司一屆三次職工暨會員代表大會

第一次主席團會議主持詞

張衛平

同志們：

現在召開主席團第一次會議。會議的議程有二項：

一、明確大會主席團的任務；

二、通過大會執行主席分工；

現在進行第一項：明確主席團的任務。

根據有關規定，大會主席團必須貫徹民主集中制原則。凡是有關會議的重大問題，都要經過主席團全體會議討論決定。主要任務有四項：

1、按照大會議程主持會議；

2、組織大會的報告和討論；

3、主持大會的選舉或測評工作；

4、組織討論通過大會的決議。

我們大家齊心協力把大會開好，圓滿完成大會的各項任務。

下面進行第二項：通過大會執行主席分工。

根據有關規定，大會執行主席由大會主席團成員輪流擔任。大會籌備委員會建議，大會執行主席的分工如下：（宣讀建議名單）

第一次全體代表會議執行主席：

張衛平邵 昱 宋慶軍 曲良華 牛萬廣 白林強 王曉波 第二次全體代表會議執行主席：

張衛平邵 昱 牛萬廣 白林強 朱昆亮 王會爭 劉 勇 第三次全體代表會議執行主席：

邵 昱 張衛平曲良華 張興凱 宋慶軍 朱昆亮 王會爭

執行主席中的第一人，為當天大會和主席團會議的主持人，如第一人缺席，則由下一名同志主持，依次順延。

請大家審議。

（如沒有意見）沒有意見，一致通過。

主席團第一次會議的議程全部完成。現在散會。

軌道交通公司一屆三次職工暨會員代表大會

第一次全體職工暨會員代表會議主持詞

張衛平

主持人（張衛平）：

同志們，現在開會。

今天，公司 同志參加我們這次大會，并對大會召開進行指導，讓我們以熱烈的掌聲對 的到來表示歡迎！

今天第一次全體職工暨會員代表會議的執行主席是：

張衛平邵 昱 宋慶軍 曲良華 牛萬廣 白林強 王曉波

第一次全體會議共有二項議程，分別是：

1、聽取行政工作報告；

2、上級領導講話；

現在我宣布，中鐵電氣化局集團三公司軌道交通公司一屆三次職工暨會員代表大會正式開幕！

請全體起立，奏《國歌》；（奏《國歌》畢）請坐下。

下面進行大會第一項議程，聽取公司經理邵昱同志做行政工作報告，大家歡迎。

（報告完畢）現在進行第二項議程，請公司XXX領導講話，大家歡迎！（講話畢）鼓掌！

剛才公司領導XXX發表了重要講話，對我們這次大會的準備工作和軌道交通公司的整體工作給予了充分肯定，同時對公司今后的發展提出了希望（簡要總結一下），讓我們再一次以掌聲對 表示感謝！

第一次全體會議的議程已經進行完畢。請各組組長召集成員在指定的地點討論。主要討論內容為公司領導講話、行政工作報告、2015-2019五年發展規劃、職工提案、選舉及測評辦法、審議行政工作報告決議等。列席代表對應到代表組參加討論。

各組組長要認真負責，記錄和整理好大家的發言。下午2:30召開第二次主席團會議，聽取各組組長關于討論情況的匯報。第二次全體會議下午3:00召開，請大家準時入場。

中午安排代表就餐（自助餐，適當安排酒水）。休會。2 軌道交通公司一屆三次職工暨會員代表大會

第二次主席團會議

張衛平（略）

主要討論內容為：

1.聽取各組關于行政工作報告的討論情況匯報；

2.聽取討論公司領導講話情況匯報；

3.聽取各組討論2015-2019五年發展規劃情況匯報；

4.聽取各組審議行政工作報告決議的情況匯報；

5.聽取各組對領導班子民主評測辦法討論情況的匯報，討論通過各組推薦的監計票人；

6.聽取各組關于提案討論情況匯報（提案征集后，會前專題會議研究并經大會各分組代表匯總討論后，能即時答復的可及時進行答復，需要后續跟進解決的下一階段將逐項落實。）。

軌道交通公司一屆三次職工暨會員代表大會

第二次全體職工暨會員代表會議主持詞

張衛平

主持人（張衛平）：

現在召開第二次全體會議，大會的執行主席是：

張衛平邵 昱 牛萬廣 白林強 朱昆亮 王會爭 劉 勇 共有1項議程：民主測評。現在進行第1項議程： 領導班子整體滿意度測評投票； 領導班子成員民主測評投票； 領導班子成員廉潔自律測評投票。請總監票人、監票人開始執行任務。（稍停，總監票人、監票人到位）請總監票人領取選票。

（領票后，示意選票密封完好）現在，請總監票人具體組織選舉工作。

（總監票人宣讀選舉及測評辦法，說明如何投票并組織投票）

（投票完畢）

（由總監票人公布完選票清點收回選票數后）（根據清點收回選票結果，說明符合選舉辦法中選舉有 效的規定，這次選舉有效）。）

（整個選舉完畢）

第二次全體會議的議程已經進行完畢。現在大會正式會議休會到16:00，休會期間，請總監票人、監計票人到計票地點計票。

軌道交通公司一屆三次職工暨會員代表大會

第三次全體職工暨會員代表會議主持詞

邵 昱

主持人（邵 昱）：

現在召開第三次全體會議，大會的執行主席是：

邵 昱 張衛平曲良華 張興凱 宋慶軍 朱昆亮 王會爭 共有6項議程：

1.總監票人報告領導班子整體滿意度測評、領導班子成員民主測評、領導班子成員廉潔自律測評投票結果；

2.通過關于行政工作報告的決議；

3、公司與項目部簽訂2015年度綜合治理責任書；

4、公司與項目部簽訂2015年度安全生產責任狀； 5.先進表彰；

關于表彰2014年度“愛企立功”先進標兵集體、標兵個人的決定；

關于表彰2014年度工會系統先進集體和個人的決定； 6.黨委書記講話；

下面進行第一項議程，請總監票人曹仲宣讀民主評議領導干部測評結果。大家歡迎。下面進行第二項議程，請曲良華同志宣讀《關于行政工作報告的決議》。

（宣讀完畢）

現在提請大會表決，同意行政工作報告的決議的請舉手，（稍停），不同意的請舉手，（環顧會場）沒有；棄權的請舉手，（環顧會場），沒有。一致通過。（鼓掌）

下面進行第三項議程，公司與項目部簽訂2015年度綜合治理責任書，由宋慶軍同志組織簽訂。

（宋慶軍同志組織，介紹綜合治理要求，黨政領導與鄭州地鐵2號線供電項目部（王會爭代表）簽訂2015年度綜合治理責任書，會議前提前溝通好簽字人員、桌椅及簽訂儀式的安排）

（拍照、錄像）

（簽訂畢）

下面進行第四項議程，公司與項目部簽訂2015年度安全生產責任狀，由王會爭同志組織簽訂。

（王會爭同志組織，介紹安全生產要求，黨政領導與鄭州地鐵1號線維管項目部（宋慶軍代表）簽訂2015年度安全生產責任狀，會議前提前溝通好簽字人員、桌椅及簽訂儀式的安排）

（拍照、錄像）

（簽訂畢）

下面進行第五項議程，先進表彰。

請張興凱同志宣讀軌道交通公司關于表彰2014年度“建功十二五 和諧促發展”愛企立功標兵集體、標兵個人的決定。

（宣讀畢）

下面請軌道交通公司2014年度“建功十二五 和諧促發展”愛企立功標兵集體代表上臺領獎。（獎金裝紅袋、配紅紙打印金額，當場發放）

（邀請有關領導頒獎（主管領導，張衛平、邵昱、宋慶軍、張興凱），領獎完畢）

下面請軌道交通公司2014年度“建功十二五 和諧促發展”愛企立功標兵個人上臺領獎。（獎金裝紅袋、配紅紙打印金額，當場發放）

（邀請有關領導頒獎（主管領導，大會執行主席），領獎完畢）

請朱昆亮同志宣讀軌道交通公司關于表彰2014年度工會積極分子和集體的決定。

（宣讀畢）

（工會系統個人和集體獎勵證書和獎金會后領取。）

2014年，是公司加快推進調結構、轉方式步伐，實現規模化大發展的關鍵一年，公司各級組織、廣大職工為軌道交通公司的發展，付出了汗水和智慧，做出了很大的貢獻，今天受表彰的先進集體和個人僅僅是其中的一部分，讓我們以熱烈的掌聲對獲獎的同志表示祝賀。

如有上級領導參加，增加一項議程，請 同志代表上級講話。（講話畢）鼓掌！

謝謝 的重要講話，剛才 對我們這次大會的準備工作和軌道交通公司的工會工作給予了充分肯定，對大會的召開表示了祝賀，對公司今后的提出了要求，讓我們再一次以掌聲對 表示感謝！

下面進行第六項議程，請張衛平書記講話。

（書記講話，考慮職工提案可即時解決的現場答復,2015-2019五年發展規劃予以適當宣貫）

（完畢）

同志們，本次大會已經完成了預定的任務，現在我宣布，中鐵電氣化局集團三公司軌道交通公司一屆三次職工暨會員代表大會勝利閉幕！

請全體起立，奏《國際歌》。

晚上安排代表就餐（桌餐，適當安排酒水）。（有無其他事項交代，代表之間、代表和領導之間就餐自由交流）

散會。

第二篇：河北公司一屆三次職代會預備會議主持詞

河北銷售分公司一屆三次職工代表大會預備會議

主持詞

預備會議時間：2005年2月2日下午17∶00

地點：

主持人：洪安

參加人：全體職工代表

各位代表：

出席河北銷售分公司一屆三次職工代表大會預備會議的職工代表應到65人，今天實到人，符合召開職代會的法定人數，可以開會。

現在，我們召開河北銷售公司一屆三次職工代表大會預備會。

會議進行第一項，對《職工代表資格審查報告》進行表決

贊成的請舉手（稍停）??請放下

不贊成的請舉手（稍停）??請放下

棄權的請舉手（稍停）??請放下

請大家鼓掌通過。

會議進行第二項，對《河北銷售公司一屆三次職工代表大會表決辦法（草案）》進行表決

請工作人員宣讀《大會表決辦法》

贊成的請舉手（稍停）??請放下

不贊成的請舉手（稍停）??請放下

棄權的請舉手（稍停）??請放下

請大家鼓掌通過。

會議進行第三項，對《河北銷售公司一屆三次職工代表大會主席團及秘書長、副秘書長成員（建議）名單》進行表決。

請工作人員宣讀《河北銷售公司一屆三次職工代表大會主席團及秘書長、副秘書長成員（建議）名單》

贊成的請舉手（稍停）??請放下

不贊成的請舉手（稍停）??請放下

棄權的請舉手（稍停）??請放下

請大家鼓掌通過。

會議進行第四項，對《河北銷售公司一屆三次職工代表大會議題（草案）》進行表決。

請工作人員宣讀《大會議題（草案）》

贊成的請舉手（稍停）??請放下

不贊成的請舉手（稍停）??請放下

棄權的請舉手（稍停）??請放下

請大家鼓掌通過。

各位代表：

河北銷售2005年工作會議暨河北銷售分公司一屆三次職工代表大會，是河北銷售貫徹落實集團公司工作會議和華北公司“兩會”精神，全面部署2005年河北銷售各項工作，推進河北銷售民主管理工作的重要會議，開好本次大會對于促進 河北銷售跨越發展具有十分重要的意義。對此我提出

以下幾點要求：

1、會議代表要按時參加大會和討論，不得遲到、早退，無特殊情況一律不準請假。

2、參加會議的代表要著裝整潔，士氣高昂，配戴代表證，遵守會場紀律，不交頭接耳，不在會場翻閱與會議無關的書刊，關閉手機。

3、本次會議會期不長，為期一天，但是議題較多，內容豐富，各代表團團長、副團長要認真負責，抓好本代表團的組織協調工作。在分組討論期間，各位職工代表要根據大會的各類報告，針對河北銷售分公司2005 年的整體工作安排，結合本單位本部門的實際情況踴躍發言。

4、各代表團記錄人員要如實記錄好代表們的發言，并在會后將代表的發言進行及時整理后交給大會秘書組，會議結束后將記錄本交河北銷售分公司工會。

第三篇：一屆三次職代會行政工作報告[范文模版]

夯實基礎 鼓足干勁 乘勢而上

為堅決完成2015年***各項工作目標而努力奮斗

----2015行政工作報告

（審議稿）

***

（2015年1月28日）

各位代表：

今天，我們隆重召開***一屆三次職工代表大會，我代表***向大會做行政工作報告，請予審議。

報告分為兩個部分。

一、2014年工作回顧

2014年，對***來說，是充滿挑戰和備受考驗的一年，也是***發展關鍵的一年。在公司領導的正確領導下，各職能部室的大力支持下，以及全體員工的共同努力下，***認真貫徹落實公司2014年工作會議精神，緊緊圍繞公司下達的生產任務指標，合理組織生產力量，堅持貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，積極推進安全標準化體系建設，為實現達產達效而努力奮斗。一年來，實際生產**50.6萬噸，**43.8萬噸，全年完成**計劃90%，石灰計劃91%，生產水平逐步達到設計產能。

回顧一年來的工作，主要有以下幾個方面：

（一）深挖內潛，精益操作，實現***達產達效。認真總結“大電壓，低電流”工藝操作，逐步推行新工藝操作方法。5月份，***以5#爐為實驗爐體，開始實施“大電壓，低電流”工藝操作方法，加強工藝培訓學習，樹立積極的創新思想，確立**爐具備超負荷條件時就應該超電壓操作的全新概念。通過新工藝的實行，**爐生產負荷明顯提升，生產作業率顯著提高，**產量也隨之提高，為***達產達效奠定了基礎；控制電極加熱風機風門，提升CO濃度。***投產以來，在高負荷情況下，爐氣凈化的CO濃度理論應在60-80%之間，但前期CO濃度一直不高，多數在60%以下，通過調節電極加熱風機風門開度，適當減少電極內吹風量，減少空氣進入爐內，大大提升了CO含量，目前基本都在70%以上，甚至達到80%以上，大大提升了爐氣熱值，為石灰煅燒提供了優質的燃料；合理調整生產參數，石灰產質量明顯提升。

（二）完善制度，嚴格考核，守住安全生產高壓線。建立健全安全管理制度，下半年按照安全標準化的要求進行了安全管理資料的整理和收集，完成了安全標準化A級要素安全管理資料整理和完善，逐步形成和完善***的安全管理體系；建立預案完善應急體系，制定消防應急預案、汛期“三防”應急預案、環境污染事故應急預案、停電應急等預案。全年多次組織車間開展應急演練，6月26日由公司武保部牽頭，與定遠縣政府配合組織了煤氣柜應急演練；加強隱患排查治理管理，每周進行安全綜合排查，每月進行月度安全檢查，季度開展集團公司與**公司聯合安全檢查，廠內重大危險源檢查以及動態安全檢查，全年共查出各類隱患1057多項，其中已經整改1015多項，整改完成率96%，未整改項按照“五定”原則已落實整改時間及整改責任人；加強培訓提高安全意識，根據員工安全培訓計劃，開展廠部、車間、班組安全三級培訓及新《安全生產法》的培訓和考試。全年共組織開展4個批次62人次的新員工入廠培訓，且考試全部合格，另外對3家承包商員工開展入廠安全培訓，配合公司HSE部推薦58名員工考取壓力容器特種作業證。

（三）明確屬地，推行5S管理，塑造和諧生產環境。2014年8月，***全面推進5S整理、整頓工作，各車間根據屬地劃分嚴格按照5S推進計劃表開展工作，在車間大力推進物品整理、環境清掃、目視化管理等一系列措施，廠部定期跟蹤現場整改情況，及時將檢查結果進行通報、考核。**車間有條不紊的對爐前軌道、爐臺、爐前工具等展開清掃、整理工作，使得**車間一樓的整體環境有了較大提升，并且隨著現場軌道內積灰及時清理，有利于地鏈、鍋車通暢運行，降低鍋車受阻率，爐前**流地事件大幅降低。**車間對五樓環形加料機周圍粉料、灑落電極糊逐步清理。電極糊袋每班轉運，皮帶下灑落物料及五樓地面班班清掃并班班交接。加大**車間冷卻廠房管理力度，實行現場目視化管理，嚴格按照冷卻廠房管理辦法，現場積灰確保班班清理，使得冷卻廠房環境有很大改觀。同時，根據安全標準化要求，對車間現場的踢腳板、護欄、轉動部位防護罩進行全面排查整改，及時消缺補漏，確保員工作業環境的安全、可靠。

（四）嚴把質量，降低消耗，提高公司經濟效益。為積極響應公司降支節耗，降低***生產成本，提高經營效益。***建立廢舊物資回收管理制度及廢舊物資分揀處理庫，并要求各車間每月制定詳細的材料消耗計劃，嚴格日考核、日兌現。11月份***主動由廠員工分擔取樣，實施焦炭水分、粒度不合格實行折噸處理（10-12%折噸1%，大于12%折噸1.5%，粒度大于30mm小于5mm折噸1.5%），安排人員進行現場監督，有利于管控焦炭質量，降低**生產單耗；通過出臺***氧氣瓶管理辦法和***氧氣、吹氧管臨時管理辦法，**車間吹氧管、氧氣使用量大幅度降低，通過控制**爐出爐吹氧，降低氧氣瓶使用量和吹氧管消耗量，降低**生產成本，為公司創造了經濟效益。

（五）強化組織，明確責任，技術改造現場效果顯著。為了確保**生產穩步提升，對生產中存在技術改造項目進行全面梳理，***根據項目改造技術要求，強化組織，明確責任，諸多技改項目得到落實。***氮氣管路改造，在2013年改造基礎上，2014年分別2次對氮氣管道進行改進，減少氮氣使用量，改造后，氮氣使用量從原先4000-5000m3/h降低到3000m3/h左右，氮氣壓力得到提升；電極殼改造，為響應公司的“節能降耗”活動，***積極謀劃，取消了電極殼16跟加強筋中的8根，取消了電極殼小筋板，改用邊角料代替，大大減少原材料成本，減少入爐的投鐵量，對**爐生產的危害；攪拌站的投用，對石灰窯窯本體除塵、**爐五樓散點除塵、**爐爐前除塵工11個除塵器下料口進行改造，便于吸排罐車進行收集，將以上三種除塵灰充分混合后送入水泥廠當做原料，大大增加了利用率，提升了利益，等等。這些改造不僅增強了***生產系統的穩定性，也為現場文明環境帶來明顯改善。

（六）注重培訓，建立檔案，員工培訓效果明顯提升。認真落實***2014員工培訓計劃，通過建立員工培訓檔案，對每位員工的培訓進行統計，2014年***共計培訓了18000人課時，基本滿足培訓需求。班組堅持在每天班前會、班后會上，對SOP操作規程、崗位應知應會知識，進行現場培訓、現場問答，強化職工業務知識學習，將每日一題落到實處，有力地推動了員工教育培訓工作再上臺階，也使現場管理工作得到強化。同時，車間組織開展了勞動競賽、技術比武等活動，提高員工崗位實操技能，結合導師帶徒活動，真正把培訓做到理論、實踐相結合。

回顧2014年的工作，我們取得了較大的成績。在***發展的關鍵一年中，我們流下了辛勤的汗水，也感受到了收獲的喜悅，百感交集、倍感自豪，以上成績的取得實屬來之不易，是全體干部員工辛勤努力、團結奮斗的結果。

二、2015年工作要求、工作目標和重點工作

各位代表，承載著收獲的2014年已經過去，充滿機遇和挑戰的2015年已經開始，我們將在“穩中精進、轉型升級、聚焦雙效、轉型升級”和“對標找差、精細管理、內外兼修、提升效益”兩個工作總基調上，確定 2015年工作總體要求是：深入貫徹落實集團公司和**公司工作會議精神，以“全面完成2015年各項工作任務，全面提升經濟效益”為奮斗目標，圍繞“安全高產、降本增效”兩個中心，扎實推進“安全管理、生產管控、成本經營、隊伍建設”四項工作重點，使***整體工作登臺階、上水平。

（一）主要工作目標 安全：零重傷及以上事故，零重大非人身事故，零重大環境污染事故，實現安全標準化創建，全面推行現場5S管理。生產：**56萬噸（折標），石灰54萬噸。

質量：**平均發氣量295Kg/L（熱樣）以上，石灰生燒12%以下。成本：原輔材料、電力消耗、修理費及低值易耗品消耗等各項指標控制在計劃范圍內。

（二）2015年重點工作安排

一、安全管理工作

明確工作思路，堅決實現安全標準化創建。2015年***將繼續大力推進安全標準化創建工作，深入開展“學標、貫標、對標”活動，認真梳理總結2014年安標創建工作經驗及不足，結合省安科院對***安標檢查出具的安全診斷書，細化創建工作計劃，明確安全標準化創建工作時間節點，實施自查、自評，不斷完善安全基礎管理資料，加大現場整理整頓力度，確保上半年***順利完成安全標準化創建工作。

完善績效制度，發揮安全績效工資激勵作用。今年，公司首次將安全績效納入員工工資，***將結合公司2015年安全一號文進一步完善安全績效考核辦法，組織各車間、科室員工進行討論修訂，細化安全考核細則，加大考核力度，配合***內部市場化實施月度考核月度兌現，充分發揮安全績效激勵作用。

夯實安全基礎，構建安全生產長效機制。嚴格落實***安全生產責任制，強化領導跟班帶班制度，規范干部指揮行為，確保安全管理不失控；抓好周一安全檢查及各類專項檢查工作，把安全生產過程中的隱患控制住、落實好，形成閉合管理，良性循環；加強對危險化學品及特種設備的管理，進一步完善安全技術措施和操作規程，確保操作人員按章操作，持證上崗；嚴格落實安全檢查整改制度，加強對現場重點環節的巡查，嚴格抓好動火、受限空間等重要作業程序的管理；抓好安全基礎建設，定期組織安全活動，組織各類預案訓練，在演練中不斷總結和查找存在的不足，提高安全教育培訓質量；切實做好環保工作，針對電爐生產的特性，粉塵污染比較嚴重，做好員工職業健康管理工作，做到按時、定期發放勞保用品，做好現場生產的除塵設備完好的監督工作，督促和落實環保的各項工作。

注重教育培訓，提高員工安全生產素質。2015年***將繼續抓好人員的安全培訓及考試工作，安全培訓還將創新培訓方法，考試實行“一周一例”，“一月一考”，重點抓好班組安全培訓工作、新入廠人員的安全培訓工作、事故案例的集中學習等工作，加以規范員工操作行為。同時，加強專職安全管理人員培訓考核力度，嚴格按照公司對安全管理人員實施理論加測評考核方式，實行低位淘汰制，切實提高專職安全管理人員工作業務水平。

二、生產經營管理工作

圍繞生產目標，科學組織，確保實現連續穩定滿負荷生產。狠抓生產現場管理，精心組織，通過開展行業對標活動，落實***對標方案，早日實現***精細化生產管理；認真落實生產計劃，加強生產調度，嚴格考核。對于產量任務的完成情況，***將嚴格按照年初制定的考核辦法兌現，各車間要制定相應的考核辦法，并組織開展主題各異、內容多樣的勞動競賽活動，充分調動員工在保證安全的前提下，多產石灰，多產**的生產積極性，確保生產任務的完成；強化現場生產技術管理，疏通生產環節。各級領導要切實轉變作風，深入現場，靠前指揮，要到現場辦公，迅速打通制約生產的各個環節，迅速查明制約**生產的問題因素，及時做出整改；加強對裝置運行穩定性、產品質量、各種消耗的分析和控制，做好生產設備計劃檢修工作，提高主要生產裝置運行作業率；認真謀劃2015年大修，科學組織生產，合理做好人員分配，各車間要梳理大修期間需要解決的問題、所需的物資，對問題要分類，指定責任人全程跟蹤。

建立內部市場，精準核算，充分調動員工積極性和創造性。加大市場化運作體系宣傳，全員普及市場化意識，不斷完善廠部對車間、車間對車間、車間對班組市場化運作機制，在完善價格、定額定量體系的基礎上，利用價格、供求機制，落實經營管理責任，激活運營市場，達到節約成本、增加盈利的目的。同時，嚴格市場化考核兌現。市場化運作的結果，要和工資分配掛鉤，避免過多的人為調節，真正起到激活生產市場、激發內部生產動力的作用，讓全體員工都意識到“人人都是一個市場、人人都面對一個市場”市場化理念落到實處。職能科室要發揮專業優勢，做好技術優化、設備選型優化，避免技術浪費和設備選型浪費；生產車間要做好修舊利廢、回收復用、節支降耗，各車間、科室要結合實際情況，把市場化工作落實好。

規范物資管理，定額發放，降低生產成本提高物資使用率。根據公司對***各類物資費用預算，結合2014年***各項物資消耗統計，完善《***電極糊倉儲、領用管理規定》《***低值易耗品管理辦法》等管理辦法及物資費用分解辦法，做好車間物資消耗統計并進行通報。同時，繼續加強物資管理制度、流程、人員、責任落實，重點抓好材料計劃、進庫驗收、按需發放、定期盤點等關鍵環節，將物資消耗與車間績效掛鉤，實行節獎超罰。

嚴把原材料關，堅守標準，提高產品質量降低生產消耗。把好***大宗原材料關口是***2015年的重點工作之一，入口關把住，也是石灰和**質量的第一道保證。原料車間在2014年下半年工作基礎上，繼續做好大宗原材料驗收管理工作，嚴格按照《**進廠原材料驗收規程》執行焦炭、石灰驗收標準。繼續完善大宗原材料取樣操作規程，配合公司計量中心及廠部原材料取樣分析工作。繼續做好原材料管理崗位人員教育培訓工作，提升人員質量管理意識，杜絕與廠家人員直接聯系，確實做好反腐倡廉工作。

加強設備管理，計劃檢修，提高生產裝置運轉作業率。完善設備管理制度，修訂***包機、點巡檢、潤滑等管理辦法，結合公司對***備品備件經營預算，制定《***設備、備品備件管理辦法》《***用電管理辦法》，對***2015年設備材料、電力費用進行預算分解。抓好設備計劃檢修，科學組織生產，提高設備檢修效率和質量，做好日常及時消缺和異常處理，做到應修必修，修必修好，保障生產裝置長期穩定運行。強化設備日常技術管理，注重細節，抓好設備缺陷管理專項整治；強化設備指標統計分析，提高經濟運行質量；抓好故障診斷、排除工作，提高設備管理預知預控水平；加強潤滑管理，延長設備運轉周期。

三、干部、員工隊伍建設工作

提高員工隊伍凝聚力。加強輿論宣傳統一思想，引導廣大干部員工進一步增強危機意識和憂患意識，層層分解責任，層層傳遞壓力，切實把干部員工思想統一到集中力量全面完成目標上來。同時，發揮勞動模范、先進人物的示范引領作用。特別是面對當前嚴峻形勢，勞模、先進、優秀黨員要首先理解、深入了解、帶頭應對，要表現出貢獻在前、吃苦在前、享受在后的精神。

提高員工隊伍戰斗力。全面搭建員工成長成才平臺，車間、科室務實開展培訓，認真落實培訓責任，合理制定培訓計劃，改進培訓方式方法，健全責任追溯機制，提升培訓的針對性、實用性和有效性。認真組織勞動競賽、崗位練兵、技術比武、導師帶徒等活動，鼓勵員工實現崗位成長成才。

提高干部隊伍執行力。完成2015年工作任務，我們有了基本思路和措施，但能否取得實效，關鍵在于執行力。提高執行力水平，要進一步轉變干部作風，廣大干部面對困難要善于擔當、敢于擔當，勇于擔當，面對問題不回避、不掩飾、不找借口，落實工作要“踏石留印、抓鐵有痕”，真正出實招、求實效，切實提高工作質量和效率。全面落實黨風廉政建設。認真學習貫徹十八屆中紀委四次全會講話精神，提高黨員干部遵紀守法的自覺性。認真落實領導干部廉潔自律承諾，在推行教育、制度、監督三個環節上要有新舉措。完善和落實黨風廉政建設責任體系，對涉及人、財、物等重要崗位和易發生問題的關鍵環節做到監督到位、檢查到位。

各位代表，2015年工作目標已經確定，工作任務和要求已經明確。我們要在公司的領導下，振奮精神，把握大局，奮力前行，以堅定的信心，嶄新的風貌，扎實的作風，優良的成績，為推動***科學發展，完成***2015年各項工作任務而努力奮斗！

第四篇：一屆三次職代會表決發言稿

一屆三次職代會表決發言稿

趙建國

今天，我能夠站在這里發言，心情很激動，也很自豪。我首先感謝領導給了我這次發言機會，同時衷心祝愿礦一屆三次職代會的勝利召開，并借此機會向在座的各位領導、同事們致以新年的問候，祝大家在新的一年里工作順利，合家歡樂！

過去的一年，對全礦來說是歷經磨難的一年，對綜采一隊來說，更是倍受考驗的一年。在安全壓力和生產壓力的雙重壓力下，我們走過了極不平凡的一年。一年的生產過程中，綜采一隊困難不斷，考驗不斷，飽嘗艱辛與挫折。面對復雜多變的地質條件，面對大采高一次采全高的全新工藝，我隊全體干部職工牢記“安全第一”的生產方針，牢記賀礦長提出的“成在瓦斯，敗在瓦斯，功在頂板，過在頂板”深切教悔，攻克了軟煤區、大面積冒頂、大采高搬家等一系列重大生產困難，確保了我礦全年任務的完成。

綜采一隊2003年的工作可以用兩句話來概括：遇到的困難比預想的要大，取得的成績比預料的要好。過去的一年，受各種困難和因素的影響，我隊在有效生產時間銳減的情況下，累計生產原煤385萬噸，并實現了全年輕傷以上安全事故為零的目標，超額完成了2003我礦給我們下達的生產任務。

綜采一隊能取得這樣的成績，離不開礦黨政各級領導的英明決策，離不開業務科室的技術支持指導，更離不開兄弟單位的鼎力相助。在此，請允許我代表全隊160名職工向一年來關心和支持我們工作的廣大領導、職工同志們表示衷心的感謝！

成績只能代表過去，面對2004年更為艱巨的任務，我們深刻感受到了肩上的壓力。在新的一年里，我們會牢記賀礦長在建礦一周年講話中的深切教誨：“選擇了寺河，就是選擇了責任，選擇了使命；選擇了寺河，就是選擇了困難，選擇了挑戰；選擇了寺河，就是選擇了奉獻，選擇了付出！”并在此向領導和全礦職工作如下保證：

1、我們將堅定不移地將安全工作放在首位，認真總結提煉安全一號文工

作指導思想，深入落實職業安全健康管理體系，抓好職工安全知識培訓，加強現場安全管理，嚴格落實崗位作業標準及按章操作，加大隱患排查力度，深入貫徹落實”一通三防”及瓦斯治理“十二”字方針，增強職工安全生產及瓦斯防治意識；杜絕各類事故的發生。

2、抓好隊伍的各項管理工作，保障制度的落實，大力推行激勵機制。黨

政工團齊抓共管，深入踐行“三個代表”的重要思想，堅持走群眾路線，堅持公平、公正原則，為職工辦實事，辦好事。

3、突出機電設備檢修重點，在2004工作中，我們將加大機電設備

檢修力度，加速學習型技術攻關小組的建設步伐，全面提高職工設備檢修及操作水平，實現最佳人機結合，充分發揮先進設備的最大生產指數，為圓滿完成全年生產任務提供保障。

4、綜采一隊在我礦的原煤生產任務中，起著舉足輕重的作用，我們將抓

緊一切有利時機，戒驕戒躁，在全年的生產任務中，當好排頭兵，勇攀新高峰，再創新輝煌。

謝謝大家！

第五篇：0、×××公司一屆三次監事會主持詞

×××××公司一屆三次監事會主持詞

主持人 ×××

各位監事：

大家下午好！

現在召開××××公司一屆三次監事會。此次會議應到監事3人，實到×人。會議的召開符合《公司法》和公司《章程》的規定，監事會通過的各項決議有效。

本次會議議程：

1、審議《×××公司2012監事會工作報告》；

2、審議《×××公司監事會議事規則》；

3、審議《關于監事會換屆選舉的議案》。

下面分項進行。

首先，我向監事會作《×××公司2012監事會工作報告》…………報告完畢。有請各位監事發表意見……

下面，請各位監事對《×××公司監事會議事規則》發表意見（見書面材料：“三會”材料之十一）……

下面，有請公司監事×××先生宣讀《關于監事會換屆選舉的議案》（監事候選人及職工監事簡歷見書面材料）…………請各位董事對上述議案發表意見…………

均如無異議，現將三項議案提交股東大會審議。

現在，我宣讀《×××公司2012監事會決議》…………

宣讀完畢。本次監事會各項議程已全部完成，請各位監事簽署會議決議。