第一篇：礦業公司職代會開幕主持詞

礦業公司職代會開幕主持詞

礦業公司職代會開幕主持詞 開幕和主持詞

各位代表、同志們：

山東礦業集團有限公司第二屆五次職工代表大會是在縣總工會、縣煤炭局、鎮黨委領導的大力支持下，經過積極緊張的籌備，今天開幕了，大會榮幸地邀請了縣總工會副主席朱其申同志，縣煤炭局副書記張元華同志，鎮黨委書記馬新華同志，和公司老干部代表鹿祥渠同志，各位領導在百忙之中出席本次大會，我們表示衷心的感謝！讓我們以熱烈的掌聲對各位領導的光臨表示熱烈地歡迎和誠摯的謝意。近年來，集團黨委帶領全礦干部職工積極實踐“三個代表”重要思想，落實科學

發展觀，認真落實上級關于加強民主管理下策規定，加強對職工代表大會的領導，不斷提高職代會的規范化、制度化水平，進一步調動全礦干部職工的積極性和創造性，使我礦的民主管理水平有了新的提高，推動了我礦勞動關系和諧進步，有力地促進了集團三個文明建設的穩步健康發展?，F在我宣布，山東礦業集團有限公司第二屆五次職工代表大會開幕，鳴炮。大會進行第一項，請全體起立，奏《國歌》請坐下。

大會進行第二項，請縣總工會副主席侯輝同志致詞，大家歡迎！大會進行第三項，請煤炭局張元華同志講話，大家歡迎！大會進行第四項，請董事長宣讀關于度安全生產責任書獎懲兌現的決定。大會進行第五項，請總經理張瑞華同志宣讀關于先進集體和個人的表彰決定。大會進行第六項，請董事長郝桂明同志作工作報告。

大會進行第七項，請集團總經理張瑞華同志宣讀關于開展干部作風整頓的實施意見。

大會進行第八項，請集團副總經理李瑞銀同志作關于進一步加強安全教育培訓工作的規定的報告 各位代表，按照大會議程安排，下面以各代表團為單位進行討論，各代表團團長、秘書組織各代表團到指定地點討論。按照會議議程和大會安排：

1、下午2:00繼續分組討論。

2、下午3:00在二樓會議室召開主席團會議，請各位成員按時參加。同時，請各代表團團長、秘書以書面形式向大會主席團匯報討論情況，請做好準備。

3、下午4:00繼續在這里召開全體會議，請準時參加。

4、休會后先到樓下花園分代表團合影留念。

現在休會。

第二篇：關于礦業公司職代會開幕主持詞

關于礦業公司職代會開幕主持詞

礦業公司職代會開幕主持詞各位代表、同志們：

山東礦業集團有限公司第二屆五次職工代表大會是在縣總工會、縣煤炭局、鎮黨委領導的大力支持下，經過積極緊張的籌備，今天開幕了，大會榮幸地邀請了縣總工會副主席朱其申同志，縣煤炭局副書記張元華同志，鎮黨委書記馬新華同志，和公司老干部代表鹿祥渠同志，各位領導在百忙之中出席本次大會，我們表示衷心的感謝！讓我們以熱烈的掌聲對各位領導的光臨表示熱烈地歡迎和誠摯的謝意。

近年來，集團黨委帶領全礦干部職工積極實踐“xxxx”重要思想，落實科學發展觀，認真落實上級關于加強民主管理下策規定，加強對職工代表大會的領導，不斷提高職代會的規范化、制度化水平，進一步調動全礦干部職工的積極性和創造性，使我礦的民主管理水平有了新的提高，推動了我礦勞動關系和諧進步，有力地促進了集團三個文明建設的穩步健康發展。

現在我宣布，山東礦業集團有限公司第二屆五次職工代表大會開幕，鳴炮。

大會進行第一項，請全體起立，奏《國歌》請坐下。

大會進行第二項，請縣總工會副主席侯輝同志致詞，大家歡迎！

大會進行第三項，請煤炭局張元華同志講話，大家歡迎！

大會進行第四項，請董事長宣讀關于度安全生產責任書獎懲兌現的決定。

大會進行第五項，請總經理張瑞華同志宣讀關于先進集體和個人的表彰決定。

大會進行第六項，請董事長郝桂明同志作工作報告。

大會進行第七項，請集團總經理張瑞華同志宣讀關于開展干部作風整頓的實施意見。

大會進行第八項，請集團副總經理李瑞銀同志作關于進一步加強安全教育培訓工作的規定的報告

各位代表，按照大會議程安排，下面以各代表團為單位進行討論，各代表團團長、秘書組織各代表團到指定地點討論。

按照會議議程和大會安排：

1、下午2:00繼續分組討論。

2、下午3:00在二樓會議室召開主席團會議，請各位成員按時參加。同時，請各代表團團長、秘書以書面形式向大會主席團匯報討論情況，請做好準備。

3、下午4:00繼續在這里召開全體會議，請準時參加。

4、休會后先到樓下花園分代表團合影留念。

現在休會。

第三篇：供電公司職代會主持詞及開幕閉幕詞

供電公司職代會主持詞及開幕閉幕詞

各位代表：

春暉耀供電共繪藍圖，聚力譜新篇再創輝煌!帶著勝利的喜悅我們送走了碩果累累的2007年，以奮進的豪情迎來了充滿希望的2008年。經過公司黨政聯席會研究，**區供電公司五屆四次職工代表大會暨2008年工作會議，今天隆重召開。

今

天大會應到人，實到人，因事請假人，符合職代會程序，可以開會。

下面，介紹出席今天大會的上級領導，出席大會的上級領導有：

黃岡供電公司黨委書記鄭德華同志;**區區長余友斌同志;**區同志;**區經貿局局長詹建國同志

黃岡供電公司思想政治工作部主任熊海斌同志

黃岡供電公司安全監察部同志

讓我們再一次以熱烈的掌聲對各位領導親臨大會指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!本次大會的主要任務是：總結回顧公司2007年重點工作，部署公司2008年工作目標和工作任務，團結動員全體干部職工為全面完成公司2008年各項工作任務作出新的貢獻。上級領導還將在會議上作重要講話。各位代表要本著高度負責的精神，認真履行代表的權利和責任，集中精力，認真討論和審議總經理行政工作報告、職代會工作報告和各專業報告，共同完成好大會的各項議程，使這次大會真正開成一個民主的大會，統一思想的大會，團結鼓勁的大會。

現在我宣布：**區供電公司五屆四次職工代表大會暨2008年工作會議開幕!下面進行第一項：請公司總經理鄧曉風同志作工作報告。(鼓掌)項重點工作。希望與會代表要認真領會，并進行認真地討論和審議。

下面進行第二項：(請上級領導講話)首先請**區區長余友斌同志作重要講話，大家歡迎。(鼓掌)下面請黃岡供電公司黨委書記鄭德華同志講話，大家歡迎。(鼓掌)兩位領導在講話中充分肯定了我公司在過去的一年里所取得的成績，同時對我公司2008年的工作寄予了厚望。**區區長余友斌同志的講話對我公司07年(保障電力供應，不斷提高供電優質服務水平，服務黃州經濟發展建設所做的工作)(根據講話內容作調整)，給予了高度的贊揚。同時從提高安全生產管理水平;努力開拓電力市場;繼續提高優質服務水平幾個方面對我公司2008年工作提出了具體要求。_______________________ _______________________ _______________________

____________________________________________________________________。

黃岡供電公司黨委書記鄭德華同志在講話中從個方面肯定了我公司07年里所取得的成績，同時對我公司2008年的工作從個方面提出了要求。_____________ _______________________ _______________________ ______________________________________。兩位領導的講話對我公司的各項工作是一個極大的鼓舞和鞭策，我們要深刻領會講話精神，認真傳達貫徹落實。

我們將不斷改進工作，加強科學管理，加強電網建設，提高供電質量，為服務好黃州經濟建設和城鄉居民生活作出更大的努力。下面我提議，再一次以熱烈的掌聲向余友斌區長、鄭德華書記等領導親臨大會指導，表示衷心的感謝!現在休息10分鐘，請各位領導、代表到公司大樓門前合影留念。(合影完畢)現在繼續開會，下面進行第四項：請公司工會主席黃德江同志向大會作工作報告，大家歡迎。

各位代表：剛才工會主席黃德江同志代表作了題為《》的工作報告。黃德江同志所作的工作報告，客觀地總結了2007年公司民主管理工作所取得的成績，并提出了2008年公司民主管理工作的主要目標和任務，對今后公司民主管理工作具有重要的指導作用，希望與會代表要認真領會，并進行認真地討論和審議。

下面進行第五項：請副總經理王寶良同志傳達黃岡供電公司七屆一次職工代表大會暨2008年 工作會議精神，大家歡迎。

下面進行第六項：請市場營銷科科長金順生同志作2007年營銷分析及2008年營銷指標分解情況說明，大家歡迎。

下面進行第七項：請財務科科長熊建平同志作2007年財務決算及2008年財務預算情況說明，大家歡迎。

下面進行第八項：請勞資科周波同志作2007年人力資源管理及社保

工作情況說明，大家歡迎。

下面進行第九項：請姜和平同志作職代會提案征集及XX情況的說明，大家歡迎。

大會剛才聽取了公司營銷指標情況說明、財務預決算情況說明、人力資源管理及社保工作情況說明及職工代表提案征集情況說明等專題報告。以上專題報告及說明對規范公司資產經營運作，確保目標任務的完成，全面實施精益化管理有著重要的指導意義。

各位代表，今天上午大會聽取了公司總經理工作報告、職代會工作報告，傳達了市公司全電會精神以及營銷指標情況說明等專項報告，希望全體與會代表在今天下午的分組討論中，認真討論和審議，提出好的意見和建議。

今天下午會議討論的內容主要是：總經理工作報告，職代會工作報告以及營銷指標計劃安排情況說明等專項報告，討論分四個組：第一代表組，討論地點：公司辦公樓二樓會議室;第二代表組，討論地點：公司辦公樓五樓會議室;第三代表組，討論地點：公司十樓調度所會議室;第四代表組，討論地點：公司十一樓會議室。

請各代表組組長按照《會議指南》代表分組名單、討論的時間、地點安排執行，抓緊時間組織討論，各代表組做好記錄，下午3：30分在二樓會議室召開主席團會議，下午4：00在這里(11樓)召開大會，請各位代表按時到會。

今天上午會議的議程進行完畢，休會。**區供電公司五屆四次職代會

暨2008年工作會議主席團會議上的主持詞

主持人：黃德江(2008年2月25日)同志們：

根據大會安排，現在召開大會主席團會議，主要議程有兩項：

1.聽取關于總經理工作報告及職代會工作報告的討論

情況匯報;聽取關于財務預決算情況、營銷指標情況、職代會提案征集及XX情況、安全生產獎懲規定和業績考核辦法修訂情況的說明等專題報告的討論情況匯報。

2、通過職代會決議(草案)下面進行第一項：請各代表組將總經理工作報告、職代會工作報告討論的情況和對財務預決算情況、營銷指標情況等幾個專題報告的討論意見、情況向本次會議作簡要匯報。(匯報完畢)大家對職工代表提出的意見和建議有什么想法，請各位主席團成員發言。(發言完畢)下面進行第二項：通過職代會決議(草案)請工作人員宣讀職代會決議(草案)(宣讀完畢)各位主席團成員對大會決議有什么意見沒有。(稍等)沒有意見就進行表決;同意的請舉手，請放下;不同意的請舉手，沒有(或請放下);棄權的請舉手，沒有(或請放下)。

通過。

本次主席團會議議程完畢。休會。**區供電公司五屆四次職代會

暨2008年工作會議閉幕式上的主持詞

主持人：林峰(2008年2月25日)各位代表：

現在繼續開會，今天下午會議的主要議程有七項。

首先進行第一項，進行大會決議表決：

**區供電公司五屆四次職工代表大會，認真聽取并審議了公司總經理鄧曉風同志所作的工作報告;聽取了工會主席黃德江同志所作的職代會工作報告;聽取了公司財務預決算、營銷指標分解、職工代表提案征集和業績考核辦法修訂等情況的說明。下面進行表決：

這次大會應到代表名，今天實到代表名，因事、因病請假名，符合職代會程序規定。

請大會工作人員宣讀**區供電公司五屆四次職代會決議草案：(宣讀完畢)各位代表對大會決議有什么意見沒有。(稍等)沒有意見就進行表決;同意的請舉手，請放下;不同意的請舉手，沒有(或請放下);棄權的請舉手，沒有(或請放下)。

通過。

下面進行第二項，簽訂業績考核責任書和計劃生育管理目標責任書。由于單位較多，只請四個單位作代表上臺簽訂。分別是：黃州供電所、路口供電所、配網中心、工程分公司。

首先請黃州供電所所長、支部書記(靖愛清、張柏清)與公司領導簽訂責任狀;請路口供電所準備;(簽訂完畢)請路口供電所所長兼支部書記(廣文斌)與公司領導簽訂責任狀;請電能計量所準備;(簽訂完畢)請配網中心主任、支部書記(潘中海、汪聯生)與公司領導簽訂責任狀;請工程分公司準備;(簽訂完畢)請工程分公司經理兼支部書記(周慶紅)與公司領導簽訂責任狀。(簽訂完畢)其他單位業績考核責任書會下簽訂

下面進行第三項，由公司副總經理王寶良同志通報07年業績考核情況并就08年業績考核辦法修訂情況作說明;(發言完畢)下面進行第四項：

請公司副總經理黃永飛同志宣讀表彰決定;(宣讀完畢)下面進行第五項(頒獎)：

請榮獲公司“最佳文明單位”稱號和“文明單位”的單位上臺領獎;

一、為榮獲公司“最佳文明單位”稱號的單位頒獎。

請：

配網管理中心變電管理所路口供電營業所

工程公司陶店供電營業所開發區供電營業所

等6個單位的負責人請上臺領獎。

二、為榮獲公司“文明單位”稱號的單位頒獎(分兩批)。

第一批請：

黃州供電營業所堵城供電營業所用電檢查所 調度管理所城北供電營業所南湖供電營業所

等6個單位的負責人上臺領獎。

第二批請：

火車站供電營業所物貿公司計量管理所

大客戶戶管理所汽車隊物業中心

等6個單位的負責人上臺領獎;

三、為榮獲公司“最佳文明科室”稱號的科室頒獎。

請：辦公室黨辦財務科生技科安保科等5個科室的負責人上臺領獎;

四、為榮獲公司“文明科室”稱號的科室頒獎。

請：營銷科勞資科多產辦工會行政科等5個科室的負責人上臺領獎。(頒獎完畢)請各單位會后派代表分別到黨辦和工會領取證書和獎金

下面進行會議第六項請公司黨委書記任利峰同志作大會總結講話，大家歡迎。(講話完畢)各位代表、同志們，**區供電公司五屆四次職工代表大會暨2008年工作會議，經過全體與會代表的共同努力，圓滿地完成了各項議程，即將閉幕。本次大會部署了公司2008年的工作，明確了奮斗目標，落實了科學發展觀，凝聚了人心，統一了思想，是一次團結的大會、民主的大會、務實的大會、勝利的大會。大會號召公司全體干部職工，要緊緊圍繞公司奮斗目標，積極參與企業的民主管理，大力弘揚求真務實的精神，狠抓各項工作的落實，以人為本，開拓創新，為加快黃州電力事業發展而努力奮斗!現在，我宣布大會閉幕。

散會。

第四篇：供電公司職代會主持詞及開幕閉幕詞

**區供電公司五屆四次職代會暨2008年工作會議主持詞

各位代表：

春暉耀供電共繪藍圖，聚力譜新篇再創輝煌！帶著勝利的喜悅我們送走了碩果累累的2007年，以奮進的豪情迎來了充滿希望的2008年。經過公司黨政聯席會研究，**區供電公司五屆四次職工代表大會暨2008年工作會議，今天隆重召開。

今

天大會應到人，實到人，因事請假人，符合職代會程序，可以開會。

下面，介紹出席今天大會的上級領導，出席大會的上級領導有：

黃岡供電公司黨委書記鄭德華同志；

**區區長余友斌同志；

**區同志；

**區經貿局局長詹建國同志

黃岡供電公司思想政治工作部主任熊海斌同志

黃岡供電公司安全監察部同志

讓我們再一次以熱烈的掌聲對各位領導親臨大會指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

本次大會的主要任務是：總結回顧公司2007年重點工作，部署公司2008年工作目標和工作任務，團結動員全體干部職工為全面完成公司2008年各項工作任務作出新的貢獻。上級領導還將在會議上作重要講話。各位代表要本著高度負責的精神，認真履行代表的權利和責任，集中精力，認真討論和審議總經理行政工作報告、職代會工作報告和各專業報告，共同完成好大會的各項議程，使這次大會真正開成一個民主的大會，統一思想的大會，團結鼓勁的大會。

現在我宣布：**區供電公司五屆四次職工代表大會暨2008年工作會議開幕！

下面進行第一項：請公司總經理鄧曉風同志作工作報告。（鼓掌）

各位代表：剛才總經理鄧曉風同志代表公司作了題為《》的工作報告，鄧曉風同志所作的工作報告，全面地總結公司2007年取得的優秀業績，從個方面，對2007年公司“1281”目標任務完成情況和開展的重點工作，進行了實事求是地總結，提出了2008年“”的工作任務，并就貫徹落實這一總體目標任務，從使個方面全面部署了2008年的各

項重點工作。希望與會代表要認真領會，并進行認真地討論和審議。

下面進行第二項：（請上級領導講話）

首先請**區區長余友斌同志作重要講話，大家歡迎。（鼓掌）

下面請黃岡供電公司黨委書記鄭德華同志講話，大家歡迎。（鼓掌）

兩位領導在講話中充分肯定了我公司在過去的一年里所取得的成績，同時對我公司2008年的工作寄予了厚望。

**區區長余友斌同志的講話對我公司07年（保障電力供應，不斷提高供電優質服務水平，服務黃州經濟發展建設所做的工作）（根據講話內容作調整），給予了高度的贊揚。同時從提高安全生產管理水平；努力開拓電力市場；繼續提高優質服務水平幾個方面對我公司2008年工作提出了具體要求。＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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黃岡供電公司黨委書記鄭德華同志在講話中從個方面肯定了我公司07年里所取得的成績，同時對我公司2008年的工作從個方面提出了要求。＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。兩位領導的講話對我公司的各項工作是一個極大的鼓舞和鞭策，我們要深刻領會講話精神，認真傳達貫徹落實。

我們將不斷改進工作，加強科學管理，加強電網建設，提高供電質量，為服務好黃州經濟建設和城鄉居民生活作出更大的努力。

下面我提議，再一次以熱烈的掌聲向余友斌區長、鄭德華書記等領導親臨大會指導，表示衷心的感謝！

現在休息10分鐘，請各位領導、代表到公司大樓門前合影留念。

（合影完畢）

現在繼續開會，下面進行第四項：請公司工會主席黃德江同志向大會作工作報告，大家歡迎。

各位代表：剛才工會主席黃德江同志代表作了題為《》的工作報告。黃德江同志所作的工作報告，客觀地總結了2007年公司民主管理工作所取得的成績，并提出了2008年公司民主管理工作的主要目標和任務，對今后公司民主管理工作具有重要的指導作用，希望與會代表要認真領會，并進行認真地討論和審議。

下面進行第五項：請副總經理王寶良同志傳達黃岡供電公司七屆一次職工代表大會暨2008年

工作會議精神，大家歡迎。

下面進行第六項：請市場營銷科科長金順生同志作2007年營銷分析及2008年營銷指標分解情況說明，大家歡迎。

下面進行第七項：請財務科科長熊建平同志作2007年財務決算及2008年財務預算情況說明，大家歡迎。

下面進行第八項：請勞資科周波同志作2007年人力資源管理及社保

工作情況說明，大家歡迎。

下面進行第九項：請姜和平同志作職代會提案征集及辦理情況的說明，大家歡迎。

大會剛才聽取了公司營銷指標情況說明、財務預決算情況說明、人力資源管理及社保工作情況說明及職工代表提案征集情況說明等專題報告。以上專題報告及說明對規范公司資產經營運作，確保目標任務的完成，全面實施精益化管理有著重要的指導意義。

各位代表，今天上午大會聽取了公司總經理工作報告、職代會工作報告，傳達了市公司全電會精神以及營銷指標情況說明等專項報告，希望全體與會代表在今天下午的分組討論中，認真討論和審議，提出好的意見和建議。

今天下午會議討論的內容主要是：總經理工作報告，職代會工作報告以及營銷指標計劃安排情況說明等專項報告，討論分四個組：第一代表組，討論地點：公司辦公樓二樓會議室；第二代表組，討論地點：公司辦公樓五樓會議室；第三代表組，討論地點：公司十樓調度所會議室；第四代表組，討論地點：公司十一樓會議室。

請各代表組組長按照《會議指南》代表分組名單、討論的時間、地點安排執行，抓緊時間組織討論，各代表組做好記錄，下午3：30分在二樓會議室召開主席團會議，下午4：00在這里（11樓）召開大會，請各位代表按時到會。

今天上午會議的議程進行完畢，休會。

**區供電公司五屆四次職代會

暨2008年工作會議主席團會議上的主持詞

主持人：黃德江

（2008年2月25日）

同志們：

根據大會安排，現在召開大會主席團會議，主要議程有兩項：

1．聽取關于總經理工作報告及職代會工作報告的討論

情況匯報；聽取關于財務預決算情況、營銷指標情況、職代會提案征集及辦理情況、安全生產獎懲規定和業績考核辦法修訂情況的說明等專題報告的討論情況匯報。

2、通過職代會決議（草案）

下面進行第一項：請各代表組將總經理工作報告、職代會工作報告討論的情況和對財務預決算情況、營銷指標情況等幾個專題報告的討論意見、情況向本次會議作簡要匯報。

（匯報完畢）

大家對職工代表提出的意見和建議有什么想法，請各位主席團成員發言。

（發言完畢）

下面進行第二項：通過職代會決議（草案）

請工作人員宣讀職代會決議（草案）

（宣讀完畢）

各位主席團成員對大會決議有什么意見沒有。（稍等）

沒有意見就進行表決；

同意的請舉手，請放下；

不同意的請舉手，沒有（或請放下）；

棄權的請舉手，沒有（或請放下）。

通過。

本次主席團會議議程完畢。休會。

**區供電公司五屆四次職代會

暨2008年工作會議閉幕式上的主持詞

主持人：林峰

（2008年2月25日）

各位代表：

現在繼續開會，今天下午會議的主要議程有七項。

首先進行第一項，進行大會決議表決：

**區供電公司五屆四次職工代表大會，認真聽取并審議了公司總經理鄧曉風同志所作的工作報告；聽取了工會主席黃德江同志所作的職代會工作報告；聽取了公司財務預決算、營銷指標分解、職工代表提案征集和業績考核辦法修訂等情況的說明。下面進行表決：

這次大會應到代表名，今天實到代表名，因事、因病請假名，符合職代會程序規定。

請大會工作人員宣讀**區供電公司五屆四次職代會決議草案：

（宣讀完畢）

各位代表對大會決議有什么意見沒有。（稍等）

沒有意見就進行表決；

同意的請舉手，請放下；

不同意的請舉手，沒有（或請放下）；

棄權的請舉手，沒有（或請放下）。

通過。

下面進行第二項，簽訂業績考核責任書和計劃生育管理目標責任書。由于單位較多，只請四個單位作代表上臺簽訂。分別是：黃州供電所、路口供電所、配網中心、工程分公司。

首先請黃州供電所所長、支部書記（靖愛清、張柏清）與公司領導簽訂責任狀；請路口供電所準備；

（簽訂完畢）

請路口供電所所長兼支部書記（廣文斌）與公司領導簽訂責任狀；請電能計量所準備；

（簽訂完畢）

請配網中心主任、支部書記（潘中海、汪聯生）與公司領導簽訂責任狀；請工程分公司準備；

（簽訂完畢）

請工程分公司經理兼支部書記（周慶紅）與公司領導簽訂責任狀。

（簽訂完畢）

其他單位業績考核責任書會下簽訂

下面進行第三項，由公司副總經理王寶良同志通報07年業績考核情況并就08年業績考核辦法修訂情況作說明；

（發言完畢）

下面進行第四項：

請公司副總經理黃永飛同志宣讀表彰決定；

（宣讀完畢）

下面進行第五項（頒獎）：

請榮獲公司“最佳文明單位”稱號和“文明單位”的單位上臺領獎；

一、為榮獲公司“最佳文明單位”稱號的單位頒獎。

請：

配網管理中心變電管理所路口供電營業所

工程公司陶店供電營業所開發區供電營業所

等6個單位的負責人請上臺領獎。

二、為榮獲公司“文明單位”稱號的單位頒獎（分兩批）。

第一批請：

黃州供電營業所堵城供電營業所用電檢查所

調度管理所城北供電營業所南湖供電營業所

等6個單位的負責人上臺領獎。

第二批請：

火車站供電營業所物貿公司計量管理所

大客戶戶管理所汽車隊物業中心

等6個單位的負責人上臺領獎；

三、為榮獲公司“最佳文明科室”稱號的科室頒獎。

請：辦公室黨辦財務科生技科安?？频?個科室的負責人上臺領獎；

四、為榮獲公司“文明科室”稱號的科室頒獎。

請：營銷科勞資科多產辦工會行政科等5個科室的負責人上臺領獎。

(頒獎完畢)

請各單位會后派代表分別到黨辦和工會領取證書和獎金

下面進行會議第六項請公司黨委書記任利峰同志作大會總結講話，大家歡迎。

（講話完畢）

各位代表、同志們，**區供電公司五屆四次職工代表大會暨2008年工作會議，經過全體與會代表的共同努力，圓滿地完成了各項議程，即將閉幕。本次大會部署了公司2008年的工作，明確了奮斗目標，落實了科學發展觀，凝聚了人心，統一了思想，是一次團結的大會、民主的大會、務實的大會、勝利的大會。大會號召公司全體干部職工，要緊緊圍繞公司奮斗目標，積極參與企業的民主管理，大力弘揚求真務實的精神，狠抓各項工作的落實，以人為本，開拓創新，為加快黃州電力事業發展而努力奮斗！

現在，我宣布大會閉幕。

散會。

第五篇：礦業公司職代會工作報告

立足當前 強化管理增效益著眼長遠 穩中求進謀發展

用勤勞和智慧為企業可持續發展再創新功

--在**建安公司七屆一次職代會上的報告

陳--林

（2014年2月20日）

各位代表、同志們：

現在，我向大會作工作報告，請予審議。

**建安公司第七屆一次職代會是在深入學習黨的十八屆三中全會精神，認真貫徹落實**礦業公司第九次黨代會和十九屆一次職代會精神的新形勢下召開的一次十分重要的會議。本次大會的主要任務是：以深入學習黨的十八屆三中全會精神為指導，以認真開展黨的群眾路線教育實踐教育活動為契機，以只爭朝夕的精神為動力，緊緊圍繞“立足當前，強化管理增效益，著眼長遠，穩中求進謀發展”的工作主題，一年一小步，三年上臺階，力爭用三年的時間，到2016年底實現產值 噸萬，實現銷售收入 萬元，職工收入再提升，用勤勞和智慧為企業可持續發展再創新功。

一、六屆職代會以來的主要工作

六屆職代會以來的三年，是公司發展好轉以來面臨困難和壓力，在困境中經受考驗的三年；也是公司團結依靠廣大職工，不畏艱難，奮力拼搏，為企業可持續發展奠定堅實基礎取得顯著成績的三年。所取得的成績倍感艱辛、令人欣慰。三年來，我們堅持用科學發展觀為指導，在黨委、礦部高度重視、關心和支持下，緊緊圍繞公司生產經營中心，加強企業內部管理，變壓力為動力，穩步推進工藝技術改造和恢復生產，開創了企業可持續發展新局面。

（一）、生產水平穩步提高

三年來，公司堅持以生產經營為中心，團結和帶領廣大職工堅定信心，攻堅克難，較好地完成了生產經營任務：2011年生產銷售干選礦 萬噸，實現銷售收入 萬元；2012年生產銷售干選礦130.67萬噸，實現銷售收入8890.34萬元；2013年生產銷售干選礦 萬噸，實現銷售收入 萬元。三年來，干選礦產能和銷售收入邁上了新臺階，為企業可持續發展奠定堅實基礎。與此同時，為滿足生產經營需要，公司先后對回收二廠四條生產線進行工藝技改，對四條生產線設備進行更新，新增220型小松挖掘機一臺，推土機 臺，現代60型挖掘機一臺，裝載機 臺，三年共增加固定資產 萬元，為企業發展增強了后勁。

（二）、進一步增強企業凝聚力

三年來，公司本著以人為本辦企業的思想，在企業發展的同時，努力讓職工分享發展的成果，著力增加職工工資收入，極大地調動了職工的生產積極性。2013年職工人均月收入與2010年同期相比每人每月人均增加約 元，同比增加 ℅。根據“馬鞍山市住房公積金基數調整的通知”精神，及時調整職工住房公積金，2013年職工住房公積金調整后與2010年同期相比每人每月人均增加約 元，同比增加 ℅。與此同時，公司逐月繳納職工養老等“五險”費用（養老、醫療、工傷、失業、生育），并根據市人力資源和社會保障部門有關規定，及時上調職工養老等“五險”繳費基數，2013年職工養老等“五險”繳費基數與2010年同期相比每人每月人均增加約 元，同比增加 ℅。此外，還為在職工辦理了意外傷害保險，深受職工好評。

（三）、大力實施降本增效活動

三年來，針對生產經營過程中存在的突出矛盾和問題，本著“持續改進”的要求，查找差距，分析原因，采取措施，不斷改善和提高經濟運行質量，提升降本增效的貢獻率。在可量化、可考核的降本增效指標上，切實把壓力傳遞到班組、機臺和每位職工，真正做到層層傳遞壓力；在精心組織生產上，提高班產量和機時產量，加強生產過程中跑、冒、滴、漏現象的管理，尤其要加強備品備件、輪胎、柴油等大宗材料消耗的管理，嚴格控制非生產成本，僅2013年就節約成本 萬元；在控制采購成本上，采用“集中采購”、“多頻次、少批量采購”等不同策略，加強與生產商的合作交流，減少中間環節，降低采購成本，實現低成本采購；在充分發揮經濟責任制的激勵機制作用上，加大考核力度，體現按勞分配，多勞多得的原則，使職工收入與貢獻掛鉤。

（四）管理邁上新臺階

三年來，全公司上下深刻地認識到強化管理的重要性和必要性，正視管理上存在的差距，提出落實加強管理的各項措施，進一步明確管理職責任，提高了管理效能。

營銷管理觀念轉變。為建立適應市場變化的營銷機制，正視干選產品銷售由賣方向買方市場轉變的現實，公司采取積極主動的營銷策略，加強對原料、生產和營銷的統籌與協調，從提升生產能力，提高產品質量入手，牢固樹立質量意識，以質量求生存營銷理念。

安全管理措施有力。公司始終堅持立足事前防范，進一步加大安全屬地管理力度，狠抓外運車輛以及貨運現場的安全管理，逐步規范干選礦銷售環節營運車輛的安全秩序，同時加強對邊坡、架頭等危險源點的監控管理，認真落實各項安全措施，安全生產取得了良好效果。

人力資源管理不斷改進。根據“三管六外”管理的有關規定，繼2012年4月和10月分別對9名同志進行交流，2013年12月又對5名同志進行交流，通過交流促進他們的工作積極性。針對裝載機操作技能的現狀，強化職工崗位技能培訓，提升職工崗位操作技能水平，舉辦了一期裝載機司機（中級工）培訓班，有23名同志取得了裝載機司機（中級工）技能證書。

設備管理初見成效。設備是企業得以生存和發展的關鍵，三年來，我們制定了設備管理制度和點檢制度，將每臺設備的點檢維護責任落實到人，嚴格維修費用支出，從而，降低了設備的運行成本，初步扭轉了設備管理的被動局面。

現場管理扎實推進。為推動企業規范化、標準化建設，提升企業現場管理水平，按照現場管理的考核標準和上級要求，突出重點，分階段，全力打好現場管理攻堅戰，對物品堆放進行分類定置管理，加大現場管理資金投入，為各單位配備了桌、椅、柜，制作了班組建設標牌和班組活動欄，徹底整治衛生死角，通過強化現場管理工作，使生產作業條件和工作環境得到有效改善，取得了分階段性成果。

（五）、黨群工作成效顯著

三年來，公司黨總支認真開展保持共產黨員先進性教育活動和黨的群眾路線實踐教育活動為契機，深入學習黨的十八大和十八屆三中全會精神，正確引導基層黨組織和廣大黨員在公司生產經營和改革發展的實踐中建功立業，樹立了黨員的良好形象，增強了黨組織的吸引力和向心力。

積極做好黨員發展工作。本著堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展的原則，三年來，有 名同志經組織考察，條件成熟，被上級黨委批準為預備黨員，同時做好 名預備黨員按期轉正工作，為黨組織注入了新鮮血液和活力，增強了黨組織的凝聚力和戰斗力。

認真開展黨員安全“兩無”活動。公司黨總支結合企業安全生產實際，認真開展黨員安全“兩無”活動，建立健全黨員安全責任區，增強黨員在企業安全生產中發揮模范帶頭作用的自覺性。針對季節變化的特點，認真做好夏季“五防”和冬季“五防”工作，夏季組織黨員干部為一線職工“送清涼”，冬季開展鏟除道路積雪、包扎水管等活動結合安全生產標準化、文明單位創建和現場管理的具體標準和要求，細化落實安全生產責任制，通過義務清理衛生死角，創造文明、整潔的良好環境，使現場管理達標初見成效。

扎實開展黨風廉政建設。三年來，公司黨總支切實加強黨風廉政建設，認真貫徹執行中央“八項規定”、“六項禁令”和**礦《改進工作作風，密切聯系群眾》的規定，結合企業實際落實黨風廉政建設責任制，不斷強化各級領導干部履行“一崗雙責”和廉潔自律意識，通過觀看反腐倡廉警示教育活動，使廣大黨員干部引以為戒，自覺筑牢黨紀國法和防腐拒變的思想道德防線。結合公司生產經營實際，各項工作規范有序進行，深入推進廉潔風險防控管理工作，使廉潔風險防控工作常態化。

認真開展“四好”領導班子創建活動。公司黨總支結合開展“改進工作作風，提高工作效率”為主題的作風建設年活動，服務和推進生產經營建設，以提高素質、優化結構、改進作風、增強團結為著力點，加強領導班子理論建設、能力建設、作風建設和制度建設，不斷增強領導班子的政治意識、責任意識和憂患意識，著力提高領導班子決策能力、執行力和經營管理能力，促進了公司生產經營各項目標順利實現。

扎實做好思想政治工作。思想政治工作緊緊圍繞生產經營實際，服務大局，以積極的姿態應對實際困難，把職工的思想引導到與企業同生存、共發展的意識上來，以思想教育為切入點，對職工進行正確的思想引導，營造有利于企業發展的“正能量”。同時進一步強化維穩工作的領導責任，加大維穩工作力度，深入排查各種矛盾和糾紛，把矛盾糾紛解決在基層，解決在萌芽狀態，認真做好職工的來信來訪工作，為企業改革、發展和穩定鳴鑼開道、保駕護航。

深入開展民主評議干部和廠務公開工作。三年來，公司黨總支認真開展民主評議干部工作，每年在職代會期間對中層干部按“德、能、勤、績、廉”進行綜合評議，同時加強對“三管六外”教育和交流，通過交流促進他們的工作積極性。廠務公開工作規范有序進行，對干部任免、設備的采購、工資分配、較大數額的費用支出等重大事項進行集體討論、研究、決定，做到有權必有責，用權受監督，推進了企業民主管理。

精神文明精神進一步加強。積極營造健康向上的文體活動：在**礦第九屆職工運動會上，經過全體運動會團結協作，頑強拼搏，圓滿完成賽前確定的“抓分進位”的奮斗目標，實現了金牌零的突破，取得了團體總分第十一名、金牌榜第九名的好成績，創建安公司組團以來歷史之最。同時，公司還榮獲了**礦第九屆職工運動會“優秀組織獎”榮譽稱號。春節前夕，公司開展了“迎新春”拔河比賽，充分展示了建安公司良好的精神風貌和企業形象。

積極開展“送溫暖”活動。六屆職代會以來，工會工作以關心困難職工的冷暖與疾苦為重點，積極開展“送溫暖”活動，公司領導班子始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，幫助職工排憂解難，解決實際問題。三年來共為困難職工送去慰問金 元；對患有大病、重病的職工公司領導和工會多次去醫院和家中看望，送去慰問金 元；同時，對困難職工家庭子女上學進行資助，全年共發放助學金 元。把組織上的溫暖送到職工的心坎上，緩解了職工實際困難，讓困難職工真正享受和諧企業那種真誠的關愛。

與此同時，共青團建設進一步加強，積極開展“青安崗”和“青年志愿者”活動；女工工作取得了良好效果，“

三、八”婦女節期間組織女工開展跳繩、拔河、歌詠和“立足崗位做貢獻，相約春天話發展” 征文演講活動，同時認真做好人口與計劃生育工作，獲得2012**礦人口與計劃生育“標兵單位”稱號；治保工作圍繞生產經營中心，認真開展“六五”普法教育活動，為企業穩定和公司生產經營保駕護航，獲得2012**礦綜合治理“先進單位”稱號。

三年來，我們堅持以科學發展觀為指導，團結和依靠全體職工克難攻堅，奮力拼搏，取得了較好的經營業績。所做的工作和取得的成績，是黨委礦部關心、支持的結果；是公司領導班子開拓創新，銳意進取的結果；是全體職工頑強拼搏，奮發努力的結果。

在肯定成績的同時，我們更應該看到工作中存在的問題和不足，這些問題和不足，如不予以徹底的克服和糾正，將直接影響公司的生產經營，影響到企業的生存和發展，為此，公司上下務必對此要保持清醒的頭腦。存在的問題和不足主要有：職工年齡進一步增大，退休職工逐年增多，人員結構性矛盾日益突出，人力資源不足；一些中層管理人員責任心不強，積極進取的激情弱化，對企業生存與發展面臨的各種困難和挑戰認識不足，不思進取，得過且過；一些職工仍不能正確理解嚴格管理，不能把相關制度要求內化為自己的自覺行為，被動的接受管理，沒有緊迫感和危機意識；生產過程中對標挖潛，降本增效，厲行節約的意識淡薄，導致非生產因素成本難以掌控。

克服這些困難，戰勝前進道路上的各種困難和挑戰，實現我們的奮斗目標，關鍵仍在于我們自身的努力。我們必須高度重視這些問題，積極采取有效措施，在今后的工作中認真加以解決。

二、面臨的形勢和任務

今后三年，是我國深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神和全面深化改革的關鍵時期。如何順應新形勢和市場的變化，也是我們實現企業可持續發展的關鍵所在，我們將面臨嚴峻的挑戰和諸多困難。面對新形勢、新任務，我們既要有強烈的緊迫感、責任感，更要有戰勝困難的決心和信心，以只爭朝夕的精神搶抓機遇，加快發展。

從鋼鐵行業來看，隨著國內外鐵礦石新增產能的逐步釋放，國家對鋼鐵過剩產能的限制和落后產能的逐步淘汰，未來鐵礦石市場供求關系博弈加大，鐵礦石價格面臨回落風險，國內礦山行業由于生產成本高，抵御風險能力低，經營壓力加大。

從馬鋼內部來看，鋼鐵主業經營困難，面對鋼鐵行業依然低迷的市場需求和嚴峻的企業經營現狀，將面臨巨大的經營壓力。加之，**礦業公司和選、凹選無法消化和尚橋礦富含高嶺土的礦石，高村礦品位過低，鐵精礦成本上升，礦石總量緊張，產量難以保障，不確定因素增多。

從企業自身來看，由于企業產業鏈缺乏，企業發展后勁不足，抵御市場風險的能力相當脆弱；企業內單位與單位之間，部門與部門之間通力協作不暢，時有發生相互扯皮，相互推諉的現象，以致造成工作效率低下，執行力不高；一些干部職工“主人翁”意識淡薄，憂患意識和責任意識不強，工作激情弱化，缺乏吃苦耐勞、甘于奉獻精神。

新的形勢承載新的挑戰，新的目標孕育新的希望。基于上述分析，我們必須充分利用有利條件，克服不利因素，團結拼搏，積極進取，為實現企業可持續發展奠定堅實的基礎。

今后三年，是公司實現可持續發展的重要時期，我們要立足當前，謀劃未來，以更加昂揚的斗志、更加的熱情、更加扎實的作為投入到加快發展行動中去。今后三年的工作思路是：以深入學習黨的十八屆三中全會精神為指導，以認真開展黨的群眾路線教育實踐教育活動為契機，以只爭朝夕的精神為動力，緊緊圍繞“立足當前，強化管理增效益，著眼長遠，穩中求進謀發展”的工作主題，一年一小步，三年上臺階，力爭用三年的時間，到2016年底實現公司產值 噸萬，實現銷售收入 萬元，職工收入再提升，用勤勞和智慧為企業可持續發展再創新功。

公司提出今后三年企業可持續發展目標，是貫徹落實十八屆三中全會精神的具體體現，是企業可持續發展的精神動力。為此，全司上下要統一思想，必須在實踐中認真貫徹實施，使公司可持續發展目標成為全體職工的力量源泉和前進方向。

轉變觀念。在挑戰面前，能不能抓住機遇，是我們能不能贏得主動的關鍵所在，我們能否實現三年的發展目標，將決定公司長遠的發展方向，甚至關系到公司今后的前途和命運，關系到公司能否可持續生存發展。因此全司上下一定要轉變觀念，共同關注和支持企業發展，切實承擔起加快發展企業的重要責任。

加快發展。公司在三年發展目標中確定的產值和銷售收入，是公司生存發展的基礎。全司上下一定要增強大局意識、責任意識，制定目標分解方案和階段性目標任務，落實到具體的責任部門、責任人，加快發展步伐，確保按質按量按時完成任務。

凝心聚力。我們提出了鼓舞人心的企業三年發展目標，標志著我們將邁向一個新的發展目標，要把這個目標變成全體員工的共同追求，成為共同愿景，以百折不撓和奮斗不止的理念，用勤勞和智慧為企業可持續發展再創新功。

三、今后三年的主要工作和措施

今后三年，我們要以“穩產量、控成本、保安全、嚴考核、轉作風、構和諧”為工作重點，科學謀劃，積極作為，努力實現

企業可持續發展目標任務。

工作主題：立足當前，強化管理增效益，著眼長遠，穩中求進謀發展

主要工作目標：

產品產量（分階段進行）：

1、2014年，15%以上的品位干選礦 萬噸，實現目標

利潤：萬元；

2、2015年，15%以上的品位干選礦 萬噸，實現目標

利潤：萬元；

3、2016年，15%以上的品位干選礦 萬噸，實現目標

利潤：萬元；

安全目標：

1、月千人負傷率低于0.4，重傷以上人身傷害事故為零；重大生產事故、重大設備事故、重大火災事故、重大交通事故為零；

2、在崗職工接受教育率100%，特殊作業人員持證上崗率100%；

3、崗位粉塵合格率達85%。

主要工作措施：

（一）、在技術創效上下功夫，實現達產達效

當前，全公司上下要緊密圍繞全年的生產任務，優化生產組織，實現穩定生產和均衡生產，努力實現達產達效。一是強化工序管理，穩定生產節奏，做到生產組織與設備管理、安全保障、勞動紀律等有機結合，促進生產水平穩定提高。二是全盤籌劃，并認真組織、全面分析生產中出現的問題，采取措施及時處理，本著產量要服從質量和效益，保持生產穩定高效。三是進一步規范設備點檢工作，完善設備點檢制度，強化設備維護和點檢，降低設備運營成本，提高設備運行效率，提高設備維護維修管理水平，避免重、特大設備事故發生，堅決杜絕人為誤操作和野蠻操作行為，以強有力的手段抓好設備管理工作，確保設備高效、穩定、安全運行。四是加強單位與單位之間的通力合作，二廠要針對不同的原料，結合銷售部門反饋的信息，及時采取應對措施，努力提升產量；原料科要從生產源頭抓起，保證貨源供給；銷售部門要積極、認真、細致地協調好各方關系，樹立為客戶服務的意識，及時掌握市場動態；汽車隊要積極做好干選礦倒運和廢渣排運，確保公司生產經營正常進行；后勤輔助單位要要樹立大局意識，服務意識，切實提高工作效率，提升管理水平，積極為生產一線服務。

（二）、在成本管控上下功夫，實現挖潛增效益

對標挖潛工作是一項艱巨的工作，也是一項長期性的工作，我們一定要加強企業內部管理，深入開展對標挖潛，大力實施降本增效活動。一是抓住挖潛增效重點環節，認真分析可控成本，靠落實責任狠抓具體工作的落實，一級為一級負責，堅定完成公司確定的生產經營指標不動搖，把“對標挖潛，降本增效”作為工作的一條主線，做到點面結合、上下聯動，全面掀起對標挖潛、降本增效的熱潮。二是控制采購成本，加強與生產商的合作交流，減少中間環節，降低采購成本，實現低成本采購。三是精心組織生產，加強生產過程中跑、冒、滴、漏現象的管理，尤其要加強備品備件、輪胎、柴油等大宗材料消耗的管理，嚴格控制非生產成本。四是全公司上下必須轉變觀念，努力消化增本減利因素，切實把壓力傳遞到班組、機臺和每位職工，使每個人都要承擔可量化、可考核的降本增效指標，真正做到層層傳遞壓力、層層施加壓力。五是要針對生產經營過程中存在的突出矛盾和問題，深入開展對標挖潛活動，本著“持續改進”的要求，查找差距，分析原因，采取措施，提升降本增效的貢獻率。

（三）、在落實責任上下功夫，實現安全創水平

安全生產是企業生存發展的頭等大事，事關職工生命、企業發展。面對新的形勢，我們要始終堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實安全生產責任制，全面提高職工安全意識，增強自我安全防護能力。進一步制定完善安全管理制度，積極開展“安康杯”、黨員安全“兩無”、“青安崗”等活動，營造濃厚的安全氛圍，調動起廣大職工安全生產的積極性。全體職工要自覺提高安全隱患的識別能力，積極查找身邊的安全薄弱環節，堅決杜絕習慣性違章行為。重點加強對邊坡、架頭、油庫的隱患排查，要有針對性地做好冬夏兩季五防、防汛排澇、防雷電等季節性安全工作。與此同時，我們要深入開展反違章、反違紀、反事故活動和全國安全生產月活動，認真組織職工學習安全生產規章制度和崗位安全操作規程，進一步加大安全屬地管理力度，逐步規范干選礦銷售環節營運車輛的安全秩序。

（四）、在嚴格考核上下功夫，實現創優比貢獻

為實現今后三年可持續發展目標，面對諸多不確定因素，各項目標任務更加繁重，生產組織協調更加困難。因此，我們必須緊緊圍繞可持續發展工作目標，全力推行以經濟責任制為主要內容的激勵機制，進一步完善公司經濟責任制考核的內容和標準。一要深入開展勞動競賽、對標挖潛，努力實施降本增效，切實提高公司生產經營效果。二要堅持按勞分配和工效掛鉤的原則，運用經濟責任制考核的杠桿，充分發揮激勵機制作用，加大考核力度，使職工收入與貢獻掛鉤，杜絕“在冊不在崗”和“出工不出力”現象，調動全體職工的工作積極性。三要努力改善和提高各項技術指標，增強全員成本意識，進一步提升經濟運行質量。四要細化各項管理和考核，對安全、治安保衛、計生、宣傳等工作嚴格按照目標管理責任書進行考核；同時把現場管理、設備管理、勞動紀律管理、物資供應管理有機結合起來一并進行考核，以有效的措施確保公司生產經營目標的順利實現。

（五）、在真抓實干上下功夫，實現作風大轉變

作風決定精神狀態，作風決定執行力。當前，我們的工作目標、任務已經明確，能否抓好落實，關鍵在于全體干部隊伍特別是領導干部，以什么樣的作風推進工作，是否能真正腳踏實地，一步一個腳印地干起來。一是在加強中層干部的管理，考核項目量化，把“帽子、票子、位子”與“德、能、勤、績、廉”緊密掛鉤，嚴格責任追究，注重實效，不做表面文章，要嚴格工作計劃和任務的執行，進一步明確責任范圍，強化責任落實，爭樹良好形象。二是各單位要增強工作的主動性、計劃性和前瞻性，多動腦筋，徹底改變工作中存在庸、懶、散，工作效率不高不良現象，做到責隨職走、心隨責走，不推諉、不扯皮，求真務實、真抓實干，努力爭創一流業績。三是以深入學習黨的十八屆三中全會精神為指導，以深入開展黨的群眾路線教育實踐教育活動為契機，以只爭朝夕的精神為動力，加強企業文化建設，凝聚企業精神，激發職工的工作活力和工作激情，營造有利于企業發展的“正能量”，形成“團結、實干、嚴謹、文明”的良好氛圍。

（六）、在共建共享上下功夫，實現和諧新突破

面對新形勢、新任務，我們要進一步解放思想，轉變觀念，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，以積極的姿態應對實際困難。一要積極開展勞動競賽，完善經濟責任制激勵機制，維護職工的切身利益，在實現企業預期效益的前提下，努力提高職工收入，提高職工的福利待遇，使職工分享企業發展的成果。二要關心職工的冷暖與疾苦，結合實際做好“送溫暖”工作，真心實意地為職工辦實事，幫助職工排憂解難，讓困難職工真切的感受到和諧企業真誠的關愛，把組織的溫暖送到職工的心坎上。三要抓好現場管理工作，推動企業規范化、標準化建設，提升企業現場管理水平和能力，通過加強現場管理工作，使生產作業條件和工作環境得到有效改善。四要進一步強化維穩工作的領導責任，認真做好職工的來信來訪，加大維穩工作力度，深入排查各種矛盾和糾紛，維護企業改革、發展和穩定的大局。五要加強黨建和效能監察工作，落實黨風廉政建設責任制和廉潔風險防控工作，同時發揮好各群團組織優勢，推動我公司生產經營穩定順行和精神文明建設全面進步。

各位代表，同志們，面對新形勢和繁重的生產任務，我們所肩負企業可持續發展責任重大。為此，我們要做好迎戰困難，艱苦奮斗的思想準備，以更加開闊的視野、更加昂揚的斗志、更加扎實的作風，緊緊圍繞“立足當前，強化管理增效益，著眼長遠，穩中求進謀發展”的工作主題，真抓實干，奮力拼搏，用勤勞和智慧為企業可持續發展再創新功。

謝謝！