第一篇：勞動競賽活動實施辦法 zrk[定稿]

XX勞動競賽 實施辦法

第一章 總則

根據XX會精神，為充分調動XX全體員工的積極性，確保完成勞動競賽下達的指標任務，加強勞動競賽的組織、指導和管理，使勞動競賽規范化、科學化，制定本辦法。

第一條 競賽時間從2014年X月X日開始，至2014年X月X日結束。

第二條 參賽單位包括XX、XX、XX、XX、XX、。

第二章 組織機構及職責

第三條 成立勞動競賽領導小組，負責競賽活動的組織實施、指導監督工作。

組 長： XX 總經理 黨總支副書記 副組長：XX 黨總支副書記

成 員：XX其他高管；各XX第一責任人。

第四條 下設勞動競賽辦公室（設在XX部），負責競賽活動的具體開展、檢查督辦、考核評比等日常工作。

主 任：XX 市場經營部副經理 成 員：XX 工程管理部部長

XX 質量安全部部長 XX 黨群工作部副部長 XX 財務部副經理 XX 人力資源部副部長 XX 辦公室副主任

XX 市場經營部計劃統計科員

第三章 勞動競賽內容及指標

第五條 安全生產競賽。考核指標為安全生產指標，是控制性指標，按月進行考核。勞動競賽期間發生安全生產事故的，取消競賽單位當月競賽獎勵。

第六條 工程質量競賽。考核指標為工程質量指標，是控制性指標，按月進行考核。勞動競賽期間發生工程質量事故的，取消競賽單位當月（按查處時間）獎勵。

第七條 工程進度競賽。考核指標為施工產值指標，依據各單位與公司簽訂的2014年度經營目標責任書，制定勞動競賽期間施工產值計劃，并分解下達，每月進行考核兌現。

第八條 工程承攬競賽。考核指標為承攬任務指標，依據各各單位與公司簽訂的2014年度經營目標責任書，制定勞動競賽期間承攬任務計劃。勞動競賽結束后，根據各單位實際完成承攬任務總計劃目標情況，進行考核兌現。

第四章 勞動競賽活動考核實施

第九條 各單位在每月20日19點前向勞動競賽辦公室上報競賽完成情況。每月30日前，由勞動競賽辦公室考核評比，在XX評比結果。

第十條 勞動競賽期末，由勞動競賽辦公室對各參賽單位承攬任務完成情況進行考核評比，在XX公示評比結果。

第十一條 勞動競賽過程中或結束后，如發現上報數字與實際不符，公司將收回已經發放的獎金，并對虛報單位第一責任人處以已發放獎金1倍的罰款，并在公司范圍內進行通報。

第十二條 勞動競賽獎金由各參賽單位按照財務制度的有關規定，在當年成本費用中列支，罰款部分交至公司財務部。

第五章 勞動競賽活動獎罰辦法

第十三條 完成施工產值計劃指標的獎勵辦法：

1、完成當月勞動競賽施工產值計劃指標，按完成百分比的大小進行評比排名，獲得第一名的單位第一責任人獎勵XX元/人、第二名各獎勵XX/人、第三名獎勵XX元/人。

2、完成當月勞動競賽施工產值計劃指標，未獲得名次（排名最后一名的單位不處罰）獎勵的單位第一責任人，可得每月XX元／人的鼓勵獎金。

第十四條 完成承攬任務指標的獎勵辦法

1、完成勞動競賽承攬任務計劃指標的75%及以上，評比排名獲得第一名的單位的第一責任人獎勵XX元；第二名獎勵XX元/人；第三名獎勵XX元/人。

2、完成勞動競賽承攬任務計劃指標的75%及以上，未獲得名次的單位第一責任人，可得XX元／人的鼓勵獎金。

第十五條 安全生產不再單獨設立獎項，實行一票否決。第十六條 工程質量不再單獨設立獎項，但與生產產值獎勵掛鉤。另外，還要按照公司管理規定有關條款進行處罰。

第十七條 各參賽單位經營層獎勵額度以第一責任人的獎勵為基數：獲得第一名的，按照0.XX的系數提獎；獲得第二名的，按照0.XX的系數提獎；獲得第三名的，按照0.XX的系數提獎。

第十八條 公司機關、各參賽單位部室領導和部室一般工作人員的獎勵標準和幅度由公司和參賽單位自行制定，經公司批準后參照執行。

第十九條 在競賽活動期間，施工產值未完成公司下達月度競賽計劃指標的80%（不含80%）且評比排名最后一名的單位，公司將對第一責任人予以適當的罰款，罰款額度是按照對應第一名獎勵金額的50%確定罰款。

第二十條 在競賽活動結束后，承攬任務未完成競賽指標的75%（不含75%）且評比排名最后一名的單位，公司將對第一責任人予以XX元/人的罰款。

第二十一條 各各單位下屬項目的獎勵標準和幅度由各各單位參照本辦法自行制定，報公司批準后參照執行。

第二十二條 考核評比和兌現獎金，要做到客觀、公正、公平，杜絕借競賽之名，濫發獎金或虛設獎項的行為。

第六章 附則

第二十三條 本辦法由勞動競賽辦公室負責解釋。第二十四條 本辦法于2014年X月份實施。

勞動競賽辦公室 2014年X月X日

第二篇：勞動競賽活動實施辦法 zrk

XX勞動競賽

實施辦法

第一章總則

根據XX會精神，為充分調動XX全體員工的積極性，確保完成勞動競賽下達的指標任務，加強勞動競賽的組織、指導和管理，使勞動競賽規范化、科學化，制定本辦法。

第一條競賽時間從2014年X月X日開始，至2014年X月X日結束。

第二條參賽單位包括XX、XX、XX、XX、XX、。

第二章組織機構及職責

第三條成立勞動競賽領導小組，負責競賽活動的組織實施、指導監督工作。組長： XX總經理黨總支副書記

副組長：XX黨總支副書記

成 員：XX其他高管；各XX第一責任人。

第四條下設勞動競賽辦公室（設在XX部），負責競賽活動的具體開展、檢查督辦、考核評比等日常工作。

主任：XX市場經營部副經理 成員：XX工程管理部部長

XX質量安全部部長

XX黨群工作部副部長

XX財務部副經理

XX人力資源部副部長

XX辦公室副主任

XX 市場經營部計劃統計科員

第三章勞動競賽內容及指標

第五條安全生產競賽。考核指標為安全生產指標，是控制性指標，按月進行考核。勞動競賽期間發生安全生產事故的，取消競賽單位當月競賽獎勵。

第六條工程質量競賽。考核指標為工程質量指標，是控制性指標，按月進行考核。勞動競賽期間發生工程質量事故的，取消競賽單位當月（按查處時間）獎勵。

第七條工程進度競賽。考核指標為施工產值指標，依據各單位與公司簽訂的2014經營目標責任書，制定勞動競賽期間施工產值計劃，并分解下達，每月進行考核兌現。

第八條工程承攬競賽。考核指標為承攬任務指標，依據各各單位與公司簽訂的2014經營目標責任書，制定勞動競賽期間承攬任務計劃。勞動競賽結束后，根據各單位實際完成承攬任務總計劃目標情況，進行考核兌現。

第四章勞動競賽活動考核實施

第九條各單位在每月20日19點前向勞動競賽辦公室上報競賽完成情況。每月30日前，由勞動競賽辦公室考核評比，在XX評比結果。

第十條勞動競賽期末，由勞動競賽辦公室對各參賽單位承攬任務完成情況進行考核評比，在XX公示評比結果。

第十一條勞動競賽過程中或結束后，如發現上報數字與實際不符，公司將收回已經發放的獎金，并對虛報單位第一責任人處以已發放獎金1倍的罰款，并在公司范圍內進行通報。

第十二條勞動競賽獎金由各參賽單位按照財務制度的有關規定，在當年成本費用中列支，罰款部分交至公司財務部。

第五章勞動競賽活動獎罰辦法

第十三條完成施工產值計劃指標的獎勵辦法：

1、完成當月勞動競賽施工產值計劃指標，按完成百分比的大小進行評比排名，獲得第一名的單位第一責任人獎勵XX元/人、第二名各獎勵XX/人、第三名獎勵XX元/人。

2、完成當月勞動競賽施工產值計劃指標，未獲得名次（排名最后一名的單位不處罰）獎勵的單位第一責任人，可得每月XX元／人的鼓勵獎金。

第十四條完成承攬任務指標的獎勵辦法

1、完成勞動競賽承攬任務計劃指標的75%及以上，評比排名獲得第一名的單位的第一責任人獎勵XX元；第二名獎勵XX元/人；第三名獎勵XX元/人。

2、完成勞動競賽承攬任務計劃指標的75%及以上，未獲得名次的單位第一責任人，可得XX元／人的鼓勵獎金。

第十五條安全生產不再單獨設立獎項，實行一票否決。第十六條工程質量不再單獨設立獎項，但與生產產值獎勵掛鉤。另外，還要按照公司管理規定有關條款進行處罰。

第十七條各參賽單位經營層獎勵額度以第一責任人的獎勵為基數：獲得第一名的，按照0.XX的系數提獎；獲得第二名的，按照0.XX的系數提獎；獲得第三名的，按照0.XX的系數提獎。

第十八條公司機關、各參賽單位部室領導和部室一般工作人員的獎勵標準和幅度由公司和參賽單位自行制定，經公司批準后參照執行。

第十九條在競賽活動期間，施工產值未完成公司下達月度競賽計劃指標的80%（不含80%）且評比排名最后一名的單位，公

司將對第一責任人予以適當的罰款，罰款額度是按照對應第一名獎勵金額的50%確定罰款。

第二十條在競賽活動結束后，承攬任務未完成競賽指標的75%（不含75%）且評比排名最后一名的單位，公司將對第一責任人予以XX元/人的罰款。

第二十一條各各單位下屬項目的獎勵標準和幅度由各各單位參照本辦法自行制定，報公司批準后參照執行。

第二十二條考核評比和兌現獎金，要做到客觀、公正、公平，杜絕借競賽之名，濫發獎金或虛設獎項的行為。

第六章附則

第二十三條本辦法由勞動競賽辦公室負責解釋。

第二十四條本辦法于2014年X月份實施。

勞動競賽辦公室2014年X月X日

第三篇：勞動競賽活動實施辦法

運城項目部珠水國際大酒店工程

勞動競賽活動實施辦法

為進一步加快工程進度，搞好安全生產，確保工程創優，提高經濟效益，充分調動廣大職工的工作積極性和主動性，增強職工的凝聚力，樹立中煤建工新形象，改善目前存在的進度滯后的問題，經研究，在運城項目部珠水國際大酒店工程開展以安全、質量、進度、效益為目標的勞動競賽。

一、組織領導機構 組長：王華平

副組長：何定宇、蘭洪波、李鵬

二、勞動競賽參與人員

運城項目部所有管理人員、勞務作業人員。

三、活動的目標及指導思想

活動的目標：達到安全生產無事故，優質高效完成任務，技術創新、取得較好經濟效益。

指導思想：緊緊圍繞“安全、優質、高效”為目標，堅持科學組織，綜合平衡，積極協調，廣泛發動，抓大放小，集中力量的原則。將廣泛發動與典型引路相結合；將集體調動與個人激勵相結合；層層組織，層層落實，深入開展活動。堅持克服重重困難，確保當天計劃按時完成，以促進進度為動力，以完成節點目標，統一思想，目標明確，齊心協力，各盡所能，通力協作，在珠水大酒店施工中再創佳績。

四、活動時間與形象進度

自2010年10月15日至2010年12月31日，形象進度為完成珠水大酒店工程主樓10層封頂。

五、活動形式

勞動競賽以突擊隊形式開展，項目部成立2個突擊隊，分別是：

1、總包的管理突擊隊

2、勞務分包突擊總隊。勞務突擊總隊按班組分別成立鋼筋班突擊隊、木工班突擊隊、砼班突擊隊和架子班突擊隊。

管理突擊隊實行各自完成工作情況進行競賽。在活動過程中，充分發揮黨員、入黨積極分子的模范帶頭作用，開展黨員安全生產示范崗活動，發揮青年骨干作用，開展青年監督崗活動，促進安全、質量、效益的全面提高。

勞務分包突擊總隊實行班組突擊隊之間進行競賽，看是否按時完成各自承擔的作業任務。勞務突擊隊要在總包勞動競賽的要求下，結合各自的特點組織開展具有針對性的競賽內容，服從總包勞動競賽的管理。

勞動競賽前認真做好準備工作，召開動員大會，會上對各突擊隊進行授旗。在施工過程中，將突擊隊旗幟插到施工現場，營造勞動競賽氛圍。

在施工過程中，勞動競賽領導機構對各突擊隊在“安全、質量、進度、效益”方面進行檢查，對每天的進度情況進行審核。

六、競賽內容

1、保安全。安全員要對當天的安全情況進行全面檢查，對存在的問題進行公示，競賽結束后，對各突擊隊的安全情況進行綜合考評。安全工作實行一票否決，凡在生產中發生輕傷以上事故的，安全考評為零，不參與勞動競賽的成績評比，并根據事故的結果進行相應的處罰。

2、保質量。由于該工程的工程質量目標是山西省汾水杯優質工程，因此，每一項工作的要求必須是高起點，高標準，嚴要求。質量保證是工程創優的前提，所有人員都要有嚴格的質量意識和要求。

3、保進度。奮斗目標已經明確，突擊隊要根據工程情況制定詳細的進度計劃，要根據實際情況進行調整，確保工程如期實現階段性成果，樹立起中煤建工的全新形象。

4、保效益。在施工的過程中，管理突擊隊要增強成本意識，要在保安全、保質量、保進度的前提下，加強成本管理，努力提高經濟效益。

5、搞創新，出成績。由于該工程單體建筑面積大，時間短，因此，各突擊隊要積極創新，出工法、出成績。各突擊隊要大膽創新，將各自管理的新方法、新工藝使用到該工程上。搞一些技術革新，提高工效，加快進度。

七、活動意義

通過開展全面的勞動競賽，在項目部營造良好的氛圍，增強職工的凝聚力，促進企業的健康發展，將安全生產、提高工程質量、提高服務質量作為一種制度長期堅持下去，提升項目部的管理水平，謀求項目部管理的不斷深入，全面完成施工任務。

八、獎勵辦法

在活動過程中，項目勞動競賽組織機構對各突擊隊進行日常考評打分，在整個項目勞動競賽結束后，進行綜合考評打分。根據各突擊隊的情況進行相應獎勵。

本次活動對那些工作認真負責、具有創新精神、為企業做出貢獻的人員要進行大力表彰，激勵大家不斷努力。本次活動管理突擊隊設一等功1名（獎金500元），二等功2名（300元），三等功5名（獎金200元）；勞務突擊隊在保證安全、質量的前提下，按時完成任務獎勵5萬元，每提前完成一天獎勵2000元。如果延期1天完成，獎勵4萬元；延期2天完成，獎勵3萬元；延期3天完成，獎勵2萬元；延期4天完成，獎勵1萬元；延期5天以上的，每延期一天的處罰2000元。勞務突擊總隊對各班組的獎勵或處罰，由勞務分包突擊總隊自行確定。項目部將對勞務突擊隊中表現突出、工作積極、技術革新的作業工人進行表彰。各突擊隊設一等獎1名（獎金300元），二等獎2名（獎金200元）。

九、活動總結

本次活動12月31日結束后，各突擊隊要對本次活動進行總結，對在活動中涌現出的先進事跡、人物進行表彰，總結活動過程中的經驗、好的做法，總結在活動過程中存在的問題，如何解決存在的問題，吸取哪些教訓。活動結束后，項目部將召開表彰總結大會。

十、本活動在報公司工會批準后實施。

二〇一〇年十月十六日

第四篇：社會主義勞動競賽活動的實施辦法

余勞競委?2008?4號

關于2008在四個層面開展 社會主義勞動競賽活動的實施辦法

各鎮鄉（街道）社會主義勞動競賽領導小組，區級機關各部門：

為認真貫徹落實余杭區職工創業創新動員大會精神，經研究，決定在全區生產經營性企業、重點工程領域、服務性行業、教育衛生系統等四大層面開展以創業創新為主題的社會主義勞動競賽活動。為扎實有效地開展這一活動，現就四個層面活動開展提出如下實施辦法：

一、在生產經營性企業開展“為創新獻一計、為安全查隱患、為增效作貢獻”競賽活動

競賽內容：以創建“工人先鋒號”為抓手，圍繞增強企業自主創新能力，引導職工積極開展“小革新、小發明、小創造、小設計、小竅門”等活動，鼓勵職工在技術創新上發揮聰明才智多出成果、出好成績。圍繞企業安全生產零事故的要求，積極推廣和使用《安全衛生提示卡》和《安全衛生隱患整改意見書》，開展經常性的自檢自查，有效遏制和減少各類事故、職業病的發生。圍繞提高企業經濟效益，鼓勵職工向技術創新要效益、向科學管理要效益、向節能降耗要效益、向規模經營要效益，不斷提升企業自主創新能力，增強市場競爭力。

組織領導：由區經發局負責牽頭，區科技局、區衛生局、區安監局、區總工會、團區委、區婦聯等部門配合，選擇全區５０家生產經營性企業重點開展此項活動。牽頭部門要圍繞競賽內容制定具體實施方案，于６月底前報區社會主義勞動競賽委員會辦公室（區總工會經濟工作部，電活86224508）。

總結評比:為認真總結勞動競賽活動經驗,評選表彰勞動競賽活動中涌現出來的先進集體和先進個人，09年1-2月，牽頭部門要在搞好總結的基礎上,負責推選出優秀組織單位５個、先進個人１０人，連同事跡材料一并報區社會主義勞動競賽委員會辦公室（區總工會經濟工作部）。

二、在重點工程項目開展“五比五賽”立功競賽活動 競賽內容：以創建“工人先鋒號”為抓手，圍繞加強基礎設施建設，推進重點工程進度，大力開展以 “比質量、賽工程創優；比安全、賽文明施工；比技術、賽科技創新；比高效、賽工程進度；比廉潔，賽作風建設”為主要內容的“五比五賽”立功競賽。

組織領導：由區發改局牽頭，區監察局、區建設局、區交通局、區總工會、團區委、區城市建設集團公司等部門配合，選擇 2 全區十個重點工程開展此項活動。牽頭部門要圍繞競賽內容制定具體實施方案，于６月底前報區社會主義勞動競賽委員會辦公室（區總工會經濟工作部，電話：86224508）。

總結評比:為認真總結勞動競賽活動經驗,評選表彰勞動競賽活動中涌現出來的先進集體和先進個人，09年1-2月，牽頭部門要在搞好總結的基礎上，負責推選出優秀組織單位２個、先進個人３人，連同事跡材料一并報區社會主義勞動競賽委員會辦公室（區總工會經濟工作部）。

三、在服務行業開展“講誠信、比敬業、重禮儀”競賽活動 競賽內容：圍繞“誠信、公平、情義、服務”的要求，大力開展“講誠信、比敬業、重禮儀”勞動競賽，動員職工“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”，鼓勵職工在平凡的崗位上作出不平凡的業績。

組織領導：由區貿易局牽頭，區文明辦、區總工會、團區委、區婦聯、區旅游局、人民銀行等部門配合，選擇全區50家服務性企業重點開展此項活動。牽頭部門要圍繞競賽內容制定具體實施方案，于６月底前報區社會主義勞動競賽委員會辦公室（區總工會經濟工作部，電話86224508。）

總結評比:為認真總結勞動競賽活動經驗,評選表彰勞動競賽活動中涌現出來的先進集體和先進個人，09年1-2月，牽頭部門要在搞好總結的基礎上，負責推選出優秀組織單位５個、先進個人10人，連同事跡材料一并報區社會主義勞動競賽委員會 3 辦公室（區總工會經濟工作部）。

四、在教育、衛生系統開展“比職業道德、比崗位技能、比社會影響”競賽活動

教育系統競賽內容：要以提升“教育強區地位”、“共建共享品質教育”為目的，以“為人師表、愛崗敬業”為載體，深化教育教學改革，提高教育質量，推進教育創新，以“人民滿意學校”和“文明學校”評選為途徑，努力破解上學難。

組織領導：由區教育局牽頭，區總工會配合，選擇全區教育系統10個單位重點開展此項活動。牽頭部門要圍繞競賽內容制定具體實施方案，于６月底前報區社會主義勞動競賽委員會辦公室（區總工會經濟工作部，電話：86224508）。

總結評比:為認真總結勞動競賽活動經驗,評選表彰勞動競賽活動中涌現出來的先進集體和先進個人，09年1-2月，牽頭部門要在搞好總結的基礎上，負責推選出優秀組織單位２個、先進個人３人，連同事跡材料一并報區社會主義勞動競賽委員會辦公室（區總工會經濟工作部）。

衛生系統競賽內容：以“創建衛生強區、強化醫療服務、提高技術水平”為目標；以“加強職業道德、樹立行業新風、改善醫患關系”為抓手；認真開展技術比武和技術交流活動，實現技術共享。不斷規范醫療服務行為，優化醫療服務環境，為努力破解“看病難、看病貴”作出貢獻。

組織領導：由區衛生局牽頭，區總工會配合，選擇全區衛生 4 系統10個單位重點開展此項活動。牽頭部門要圍繞競賽內容制定具體實施方案，于６月底前報區社會主義勞動競賽委員會辦公室（區總工會經濟工作部，電話86224508）。

總結評比:為認真總結勞動競賽活動經驗,評選表彰勞動競賽活動中涌現出來的先進集體和先進個人，09年1-2月，牽頭部門要在搞好總結的基礎上，負責推選出優秀組織單位２個、先進個人３人，連同事跡材料一并報區社會主義勞動競賽委員會辦公室（區總工會經濟工作部）。

各牽頭單位要按照《實施辦法》和區社會主義勞動競賽委員會的要求，抓緊制定實施方案，充分發揮廣大職工、尤其是青年職工的作用。各級團組織要積極協辦、承辦各類競賽活動，青工組要針對35周歲以下青年職工，通過青工技能運動會等形式選拔優秀選手參加各行業、系統的勞動競賽。

2008年5月26日

主題詞：勞動競賽 實施 辦法

抄送：杭州市總工會、團市委、區社會主義勞動競賽委員會成

員單位、各鎮鄉（街道）、開發區、局級工會，區小型 民營企業工會，區屬工人文化宮，戚建國、殷英、吳月根、壽偉義、方加明同志。

杭州市余杭區總工會 2008年5月26日印發

第五篇：勞動競賽活動

陽煤開字[2012]71號 簽發人：韓愛德 陽煤開工字[2012]10號 簽發人：張寶軍

關于開展2012年勞動競賽活動的

通 知

公司所屬各單位、工會：

為貫徹落實公司“三會”精神，圓滿完成“122568”奮斗目標,推動公司快速、跨越發展，激發廣大員工勞動熱情，把員工的智慧和力量凝聚到公司的安全生產上來，確保公司“三年雙千”目標順利完成，公司勞動競賽委員會決定,繼續深入開展勞動競賽活動，現將有關事項通知如下：

一、指導思想

緊緊圍繞年初“三會”確立的奮斗目標，牢固樹立安全第 1

一的思想，強化現場管理，全面提升質量標準化水平；大力實施科技興企戰略，積極推進技術革新；加大員工培訓教育力度，提高員工安全意識，提升正規操作水平；開展安全宣傳教育，推進安全文化建設，積極開展勞動競賽活動，進一步增強員工主人翁責任感和使命感，最大限度激發員工的勞動熱情和創造活力，確保公司全年工作目標的順利實現。

二、總體要求

2012年勞動競賽活動開展緊緊圍繞公司安全、生產、經營等工作，確保公司奮斗目標圓滿完成。各級領導要高度重視、認真組織，充分認識當前企業發展形勢，把勞動競賽作為重點工作對待，做到組織方案切實可行、目標明確有量可計、形式多樣便于操作、激勵方式層次有別、考核細致嚴格執行。要把安全生產、提高產量、組織高進、銜接攻堅、雙增雙降作為勞動競賽的重點，組織帶領全體員工投身到勞動競賽中來，激發廣大員工的勞動熱情，充分發揮員工的積極性、主動性和創造性，形成公司、車間、隊組分層次、分工種的勞動競賽新局面，共同維護部門之間、車間之間、隊組之間的和諧配合。各單位要利用各種政策、經濟杠桿，學起來、比起來、賽起來，使得勞動競賽持續、健康、穩定、扎實地開展。

三、組織機構

為認真搞好各項勞動競賽活動，公司成立領導組，負責對整體活動的指導、監督、協調、服務工作。

組 長：韓愛德 張東紅

副組長：張寶軍 李新華 趙利鋒 李懷明 楊瑞生

王 睿 康明富 武慶貴

成 員：鄭代福 秦先旺 吳春生 尹江生 郭晶宇

解文匯 武貴平董先明 史亨杰 李彥明 卜志軍 李文斌 楊麗平馮潤生 王俊利 賈冬紅 岳晉平李玉平周如崗 閆衛光 趙建國 王潤珠 竇建綱 劉三傳 張 斌 王瑞鑫 李重陽 崔小斌

勞動競賽委員會辦公室設在公司工會，辦公室主任：張斌。承 辦 人：崔小斌 聯系電話：7050274

四、競賽內容和獎勵

1、組織開展好采掘隊組“比產量、賽進尺、保安全”的勞動競賽

參加單位：綜采一隊 綜采二隊 綜采二隊二組

掘一隊 掘二隊 掘三隊 掘四隊 掘五隊 掘六隊 實施單位：生產技術部

確保350萬噸商品煤產量及26000米掘進進尺為目標，針對實際工作中的重點、難點，周密部署，精心組織，要在第一季度開展“首季開門紅”勞動競賽，明確競賽目標，制定可操作性強的工作方案，要以實現首季開門紅的優異成績，鼓舞起廣大干部員工的決心和勇氣，推動全年各項目標的完成；在二季度為再鼓干勁，乘勢而上，抓住有利時機，開展“時間過半任務過半”的勞動競賽，要超前布局，提前謀劃，在安全的前提下，組織抓好生產，全力沖刺“雙過半”；三季度開展“大干三季度、任務上臺階”為主題的勞動競賽，要抓產量、上進尺、保安全、保任務，為完成全年任務奠定基礎；四季度開展“奪紅旗、創水平”勞動競賽，各隊組要加強基礎管理，提高支護質量，注重平行作業，加強設備維護，發揮綜合機械化優勢，保證目標任務的完成，要把任務分解到各個班組，全面開展好競賽活動。公司根據各隊安全、產量、進尺、質量標準化、成本管理等情況，進行綜合評比。在確保安全（隊無重傷、班組無輕傷）、工程質量達標的前提下，每季度采煤組取一名、掘進組取前兩名給予每人300元的物質獎勵。

2、組織抓好以“服務生產”為主的勞動競賽 參加單位：準備一隊 準備二隊 工程隊 實施單位：生產技術部

按照“三會”提出的奮斗目標和生產銜接的具體安排，以安全生產為主線，搞好服務于采掘一線的安全生產、經營管理、質量標準化等方面的工作。為生產提供及時可靠的服務，確保采煤隊搬家倒面不停產，保證正常的生產銜接，要積極開展多樣化的勞動競賽活動，公司將根據競賽情況對做出突出貢獻的隊組員工給予每人200元的物質獎勵。

3、組織好“商品煤增量提質、提高煤炭售價”的勞動競賽 參加單位：原煤隊 裝車隊 維選隊 跳汰隊 質檢隊 實施單位：選煤廠

加強公司商品煤質數量管理，穩定產品質量，提高煤炭裝車數量合格率。要采取有效措施，最大限度減少原煤含矸量，降低人為因素造成的煤質下降，要完善煤炭質數量管理考核辦法，嚴格加工過程監管，及時對儲、裝、運、配環節管理，提高商品煤質量；商品煤末煤灰分要控制在32%，奮斗31%，商品煤裝車合格率（以集團公司煤質中心測車為準）達到95%，奮斗目標98％。

公司根據外運任務完成情況以及用戶反饋情況和內外質數量罰款情況，進行考評，每半年獎勵一次。在確保安全、完成任務且質量標準達標的前提下，對參加競賽的優勝隊組給予每人260元的物質獎勵。

4、組織開展好“比成本、降消耗”的勞動競賽

參加單位：公司所屬各單位 實施單位：規劃財務部

以增收、節支、降耗為目標，在成本預測、計劃、核算、現場成本管理、分析和考核等環節中要抓住現場成本管理這個中心環節并貫穿到成本管理的全過程，以實現降低成本，提高公司經濟效益為目的。全年奮斗目標降成本2800萬，材料費在2011年基礎上降低5%以上；非生產性費用支出較去年降低300萬元，井下現場成本管理實現動態達標。規劃財務部負責“比成本、降消耗”的考核評比工作，公司年終進行評比，根據成本指標完成情況進行打分，對排名前三的單位給予每人200元的物質獎勵。

5、開展“一通三防”保安全的勞動競賽

參加單位：通風隊 鉆機隊 鉆探隊 抽采隊 綜合隊

遙測隊以及公司各采掘隊組。

實施單位：通風工區

通風部門要以強化“一通三防”管理為重點，狠抓防突措施的落實，做到技術措施合理，現場落實到位，監督檢查合格，堅決做到抽采不達標不開采。進一步優化通風系統，合理調整采掘銜接部署，充分利用現有風量，調整局部系統，加快通風工程。強化通風瓦斯現場治理，嚴格對無計劃停風和瓦斯超限 6

進行追查分析，做到風量不足堅決不生產。完善瓦斯監控系統，嚴格通風班檢制度，對虛報假報瓦斯的從嚴分析，嚴格處理。下大力抓好綜合防塵工作，最大限度減少粉塵危害。要管好用好通風設施，為生產提供及時可靠的服務，除抓好日常管理工作外，要分工種開展班與班、工種與工種之間的勞動競賽，在完成公司全年生產任務的前提下，年終根據競賽活動情況，對參加競賽的優勝隊給予每人260元的物質獎勵。

6、組織抓好機電“三抓一降”為主要內容的勞動競賽 參加單位：機電工區機電隊 機電工區檢修隊 運輸工區排矸隊 皮帶隊 實施單位：機電工區 運輸工區

機電設備的正常運轉是搞好安全生產的重要前提，是完成公司全年任務指標的重要環節。要牢固樹立“抓住機電就是煤炭、抓住機電就是進尺、抓住機電就是效益”的觀念，圍繞生產抓機電、抓運輸，堅決把機電、運輸事故降下來，高度重視機電設備的檢修質量和完好狀況，加大對機電事故的原因分析、責任認定、處理力度。要積極開展搶修事故、處理故障、設備保養、及時服務等方面的勞動競賽，在完成公司全年生產任務的前提下，公司根據競賽情況對搶修和處理做出貢獻的有功單位給予每人260元的物質獎勵。

7、繼續開展“比服務質量、創文明窗口”的勞動競賽 實施單位：新元分公司 物資供應部

要繼續搞好優質服務，創文明窗口的競賽活動，全面提升管理水平和服務質量，以優質服務為宗旨，以員工滿意為準繩，將“用心服務、員工至上”的理念滲透到每個服務崗位和每位工作人員心中，為安全生產提供及時、優質的服務；開展好“溫暖杯”勞動競賽活動，強化冬季供熱管理。要制定“標準上檔次、服務上水平”的競賽方案和考核細則。公司將根據檢查考核情況年終總結，在全年生產任務完成的前提下，對參加競賽的優質服務單位員工給予每人200元的物質獎勵。

8、組織完成好“突擊性”生產任務為內容的勞動競賽 公司在生產過程中，遇到一些突擊性、緊迫性的生產工作任務，各單位針對急、難、險、重任務進行攻堅戰，開展短線突擊競賽活動。要精心組織、合理安排，在短期內確保突擊任務完成。在確保安全、工程質量達標的前提下，公司根據完成情況給予完成任務隊組一定的物質獎勵。

五、具體工作要求

1、各單位要提高開展勞動競賽活動重要性的認識，并結合自己的實際情況成立相對應的領導組，針對當前實際情況，制定出適合本單位實際的勞動競賽方案及相關的評比計分辦法，8

并負責對參賽隊組進行打分評比，做到指標量化、責任到人、考核嚴格，并于2月29日前將競賽方案及相關評比計分辦法報公司工會，逾期報不回的單位考核該單位經濟責任制分。

2、各實施單位于每月5日前把參賽單位、隊組生產任務完成情況、安全情況、質量標準化情況、指標完成等情況評比考核結果報回工會，公司工會審核備案，以便做到表彰獎勵及時到位，每月逾期報不回的單位，考核該單位經濟責任制分。

3、各單位和有關部門一定要利用各種新聞媒體，宣傳報道公司競賽活動中涌現出的好人好事和先進事跡，激勵廣大員工積極參與到勞動競賽的熱潮中，為順利實現今年各項生產經營目標做出更大的貢獻。

二○一二年二月二十三日

主題詞：開展 勞動競賽 通知 抄 報：集團公司工會

抄 送：公司副總師以上領導 檔（2）

開元公司辦公室 2012年2月23日印發

校 對：張 斌 數：6份