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試用期護(hù)士管理規(guī)定

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第一篇:試用期護(hù)士管理規(guī)定

阜康市人民醫(yī)院試用期護(hù)士管理規(guī)定

為使新進(jìn)入醫(yī)院的護(hù)士盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,能順利聘用,提高醫(yī)院人力資源的使用效率,特制定本規(guī)定:

1、試用護(hù)士必須認(rèn)真接受崗前培訓(xùn),崗前培訓(xùn)由人力資源部、護(hù)理部負(fù)責(zé)。內(nèi)容包括:護(hù)理基礎(chǔ)知識、操作技能考核:靜脈輸液、皮試、吸氧、口腔護(hù)理和徒手心肺復(fù)蘇等六項(xiàng)操作。崗前培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核。培訓(xùn)后考核不達(dá)標(biāo)者不予試用。

2、試用期時間:應(yīng)聘崗位的護(hù)士試用期3個月,由護(hù)理部根據(jù)工作需要安排固定科室進(jìn)行試用。

3、護(hù)士試用期間,科室指定一位經(jīng)驗(yàn)豐富,有責(zé)任心的護(hù)士為帶教老師,落實(shí)“傳、幫、帶”工作。

4、帶教老師全程負(fù)責(zé)試用護(hù)士的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)帶教的老師,科室每月給予帶教 分。

5、科室護(hù)士長做好試用期護(hù)士的管理,及時掌握思想動態(tài)和工作情況。護(hù)士長定期與試用護(hù)士談話,肯定工作,指出努力方向,增強(qiáng)工作信心,增進(jìn)和科室護(hù)士之間的相互了解。

6、護(hù)士試用期間,必須遵守勞動紀(jì)律,同事關(guān)系和諧;工作無病人投訴;無差錯事故。

7、試用期滿,由試用科室填寫試崗期護(hù)士評價表,并參加參加理論和操作考核兩個部分,理論考試80分為合格,操作考核8

分為合格,兩項(xiàng)合格者予以轉(zhuǎn)正。未合格者,三證齊全的應(yīng)聘護(hù)士延長1個月試用重新接受考核,合格者予以聘用,仍不合格者退回人力資源部。

8、試用護(hù)士的考試考核由護(hù)理部及試用科室組織實(shí)施。

9、試用期滿,應(yīng)聘護(hù)士填寫聘用申請表,科室簽署意見報護(hù)理部審核。護(hù)理部簽署意見報人力資源部上會審批方可聘用。

本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。

2015年12月15日

第二篇:試用期護(hù)士管理規(guī)定

成都九龍醫(yī)院

試用期護(hù)士管理規(guī)定

為使新進(jìn)入醫(yī)院的護(hù)士盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,能按時轉(zhuǎn)正,提高醫(yī)院人力資源的使用效率,特制定本規(guī)定:

1、新護(hù)士必須認(rèn)真接受崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)由人力資源部、護(hù)理部、科室負(fù)責(zé)。

2、試用期時間:

(1)應(yīng)聘崗位有工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士試用期原則上1個月。

(2)應(yīng)聘崗位無經(jīng)驗(yàn)的試用護(hù)士試用時間為3個月。

3、護(hù)士試用期間,必須遵守勞動紀(jì)律,同事關(guān)系和諧;工作無病人投訴;無差錯事故。否則不予按期轉(zhuǎn)正和不予轉(zhuǎn)正。

4、護(hù)士試用期間,科室指定一位經(jīng)驗(yàn)豐富,有責(zé)任心的護(hù)士為帶教老師,落實(shí)“傳、幫、帶”工作。

5、帶教老師全程負(fù)責(zé)新進(jìn)護(hù)士的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)帶教的老師,醫(yī)院每月給予帶教分300分至500分,并予以獎勵。

6、科室護(hù)士長做好試用期護(hù)士的管理,及時掌握思想動態(tài)和工作情況。護(hù)士長定期與試用護(hù)士談話,肯定工作,指出努力方向,增強(qiáng)工作信心,增進(jìn)科室和護(hù)士之間的相互了解。

7、試用期滿,應(yīng)聘護(hù)士參加轉(zhuǎn)正考試。考試分為理論考試和專科技能考核兩個部分,理論考試80分為合格,專科技能考核85分為合格,兩項(xiàng)合格者予以轉(zhuǎn)正。未合格者,有工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘護(hù)士延長半

個月、無工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)聘護(hù)士延長1個月重新接受考試考核,合格者予以轉(zhuǎn)正,仍不合格者退回人力資源部。

8、試用護(hù)士轉(zhuǎn)正的考試考核由護(hù)理部組織實(shí)施。

9、試用期滿,應(yīng)聘護(hù)士填寫轉(zhuǎn)正申請表。科室簽署意見報護(hù)理部審核。護(hù)理部簽署意見報醫(yī)院審批。

本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。

二〇一三年八月二十日

第三篇:試用期管理規(guī)定

全體員工:

試用期管理及轉(zhuǎn)正考核規(guī)定

為有效利用試用期考察員工工作能力、崗位適應(yīng)性和對企業(yè)文化的認(rèn)同程度,保證員工充分的發(fā)揮空間和施展機(jī)會,制訂本流程。

一、總則。本流程規(guī)定了新員工進(jìn)入工作崗位后自試用計(jì)劃安排、執(zhí)行情況檢查至試用期滿轉(zhuǎn)正考核各環(huán)節(jié)的職責(zé)、工作內(nèi)容和操作程序(附1)。本流程適用于人力資源部和試用期員工所在用人部門。

二、權(quán)責(zé)單位。人力資源部負(fù)責(zé)每月跟蹤試用期員工工作情況、組織試用期屆滿員工轉(zhuǎn)正考核、實(shí)施員工試用期滿轉(zhuǎn)正談話、操作試用延長終止程序、辦理轉(zhuǎn)正員工人事檔案。用人部門負(fù)責(zé)制訂實(shí)施員工試用計(jì)劃、即時跟蹤員工工作情況、及時提供員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、評價員工工作業(yè)績、提出員工轉(zhuǎn)正意見。

三、試用期管理。員工試用計(jì)劃由用人部門制訂,抄送人力資源部備案。員工試用計(jì)劃包括但不限于以下內(nèi)容:試用期工作內(nèi)容與要求;階段性工作目標(biāo);指導(dǎo)人;培訓(xùn)或?qū)W習(xí)安排;計(jì)劃執(zhí)行情況記錄。

試用計(jì)劃實(shí)施。用人部門總監(jiān)或指導(dǎo)人應(yīng)即時跟蹤試用期員工工作情況,包括員工的能力適應(yīng)性,工作主動性,工作業(yè)績和團(tuán)隊(duì)意識。

部門總監(jiān)每月至少與試用期員工進(jìn)行一次直接溝通,用人部門應(yīng)確保在試用期員工工作遇到困難時提供及時的技術(shù)或培訓(xùn)支持。

人力資源部應(yīng)在試用期內(nèi)分別與用人部門及員工就工作情況和崗位適應(yīng)性進(jìn)行至少一次溝通,溝通內(nèi)容包括但不限于:是否清楚認(rèn)識崗位職責(zé)、工作內(nèi)容;是否能及時進(jìn)入工作狀態(tài);工作進(jìn)展情況以及所遇到的困難;現(xiàn)所在團(tuán)隊(duì)為你工作提供支持及協(xié)作情況;你個人對公司管理與文化的認(rèn)識;個人崗位適應(yīng)性評價;需要公司、所在部門或人力資源部提供的支持與幫助等。試用期間,員工的專業(yè)知識和實(shí)踐能力確實(shí)無法勝任所定位工作的,人力資源部應(yīng)會同用人部門停止試用,進(jìn)入解聘程序并同時安排補(bǔ)員計(jì)劃。

四、考核與轉(zhuǎn)正申報。人力資源部應(yīng)在員工試用期滿前十天知會用人部門安排轉(zhuǎn)正考核,考核內(nèi)容包括但不限于:專業(yè)知識水平與公司公共技術(shù)掌握情況;專業(yè)工作能力;試用期具體工作業(yè)績;工作激情與勤奮程度;團(tuán)隊(duì)意識、守紀(jì)與行為規(guī)范。

經(jīng)考核,員工符合崗位要求的,申報轉(zhuǎn)正。

轉(zhuǎn)正申報。員工個人在試用期滿前七天提交個人轉(zhuǎn)正申請;用人部門在試用期滿前五天簽署轉(zhuǎn)正意見;人力資源部應(yīng)在員工試用期滿前三天與用人部門溝通聘用條件;人力資源部與員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正談話后簽署意見。

轉(zhuǎn)正談話。在用人部門確定轉(zhuǎn)正意向后,人力資源部應(yīng)與轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行一次談話并做好記錄。談話內(nèi)容包括但不限于:個人對公司的認(rèn)識與認(rèn)同程度;部門工作安排的合理性、溝通狀況、獲得支持情況;對目前崗位定位認(rèn)同情況;個人職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展要求、需求公司提供的發(fā)展支持;對部門及公司業(yè)務(wù)、發(fā)展、管理等的認(rèn)識與建議。對員工提出的需求、管理建議,在征得個人同意情況下知會或與用人部門協(xié)商,在一周內(nèi)回復(fù)員工本人。

轉(zhuǎn)正報批。報批前用人部門、人力資源部應(yīng)就聘用條件提出建議。員工轉(zhuǎn)正由公司總裁審批。員工轉(zhuǎn)正時間自總裁批準(zhǔn)之日起計(jì)算。

五、解聘或延長試用期。員工試用期滿經(jīng)考核不符合聘用條件的或部門總監(jiān)否決員工轉(zhuǎn)正申請的,終止試用關(guān)系并按《員工離司工作流程》執(zhí)行。員工試用期滿因工作能力與業(yè)績尚未體現(xiàn)等原因需要延長試用期的,由用人部門提出并附延長試用計(jì)劃,計(jì)劃抄送人力資源部。

六、附則。本管理規(guī)定自發(fā)布之日起施行,此前的與本規(guī)定相抵觸的相關(guān)規(guī)定自行失效。本管理規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。執(zhí)行過程中如遇問題,請向人力資源部提出,以適時修訂。(完)相關(guān)附件

附件一:試用期管理流程圖 附件二:新員工培訓(xùn)計(jì)劃表 附件三:員工轉(zhuǎn)正申請表 附件四:員工轉(zhuǎn)正考核表 附件五:轉(zhuǎn)正談話表 附件六:員工試用計(jì)劃

主題詞:試用期、轉(zhuǎn)正、考核、解聘、規(guī)定

發(fā):全體員工 抄報:董事會

第四篇:護(hù)士管理規(guī)定

護(hù)士管理規(guī)定

為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)理管理,始終堅(jiān)持“以人為本,以病人及其健康需求為中心,全面提供人性化服務(wù)”的服務(wù)理念,堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,嚴(yán)肅紀(jì)律,提高工作效率,使醫(yī)院內(nèi)部護(hù)理管理更趨制度化和規(guī)范化,特制定護(hù)士管理暫行規(guī)定。

1、醫(yī)院護(hù)理管理實(shí)行垂直層級管理,即院長—分管副院長—護(hù)理部主任—護(hù)士長—護(hù)士,各層級護(hù)理管理人員崗位職責(zé)明確,務(wù)必完整、盡力履職,履職不當(dāng)逐級追究責(zé)任。正常護(hù)理管理工作要求逐級匯報,避免越級報告而造成失誤及追責(zé)混亂,(特殊情況例外)。

2、醫(yī)院護(hù)理中層干部是醫(yī)院和科室護(hù)理管理者和執(zhí)行者,在院長、分管副院長及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對自己管理和分配的工作要全面高度負(fù)責(zé),必須主動認(rèn)真履行自己的職責(zé),對醫(yī)院和院長高度負(fù)責(zé),做到工作沒有借口,富有主人翁精神和集體榮譽(yù)感,服從醫(yī)院統(tǒng)一管理和工作安排。要有高度的責(zé)任感,富有主動工作及服務(wù)意識,確保政令暢通,不折不扣創(chuàng)造性地全面完成醫(yī)院護(hù)理發(fā)展規(guī)劃、工作目標(biāo)和任務(wù)。

3、醫(yī)院護(hù)理中層干部對護(hù)理部及院領(lǐng)導(dǎo)直接按排的(法律法規(guī)范圍內(nèi)與職責(zé)相關(guān))工作和任務(wù)拒絕不執(zhí)行、故意找借口推脫或嚴(yán)重執(zhí)行不力者作暫停職務(wù)處理,實(shí)行戒免談話,情節(jié)嚴(yán)重者停班學(xué)習(xí)一個月,再根據(jù)情況做相應(yīng)處理。

4、醫(yī)院護(hù)理中層干部原則上上行政班,護(hù)士長休假、外出學(xué)習(xí)、考察、授課、院外服務(wù)及進(jìn)修無論時間長短必須到護(hù)理部備案,護(hù)理部隨機(jī)抽查,不在崗且無備案者按第5條處理。

5、全院護(hù)士嚴(yán)禁遲到、早退、串崗、離崗、缺崗,無故遲到、早退30分鐘內(nèi)每次扣100元;超過30分鐘按曠工處理,并扣發(fā)當(dāng)月績效獎金;一年累計(jì)曠工15天(含15天)以上按自動離職處理。(以院部檢查及護(hù)士長上報為準(zhǔn))。

6、全院護(hù)士嚴(yán)禁在工作時間或工作區(qū)內(nèi)打牌、下棋、玩麻將及其他一些娛樂活動,違者每次扣罰200元。

7、嚴(yán)禁本院護(hù)士慫恿、唆使他人圍攻、謾罵、毆打本院員工及領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)禁護(hù)理人員在工作時間及工作場地內(nèi)和病人及家屬發(fā)生打罵事件(正當(dāng)防衛(wèi)除外)。違者查實(shí)后酌情處理。

8、嚴(yán)禁開具虛假病假證明。凡本院護(hù)士請人開具虛假病證明,發(fā)現(xiàn)查實(shí)后立即停止休假,當(dāng)事人按事假論處并每天扣罰50元。

9、凡不服從護(hù)理部工作安排或工作調(diào)動,經(jīng)做工作仍拒絕到新崗位者,按曠工處理;護(hù)理人員不服從護(hù)士長安排,不認(rèn)真履行崗位職責(zé)、屢教不改者,送交護(hù)理部,第一次護(hù)理部幫助安排科室,第二次自行找接收科室,時間兩周,兩周后仍無接收科室者做待崗處理,醫(yī)院發(fā)最低基本生活費(fèi);一年后按人事科相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

10、嚴(yán)禁利用科室內(nèi)公用電話聊天。否則因此造成的一

切不良后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé),并扣罰當(dāng)事人100元。進(jìn)修、實(shí)習(xí)生違反此條造成的一切后果由帶教老師或當(dāng)班職工負(fù)責(zé)。

11、為確保護(hù)理會議準(zhǔn)時、高效,護(hù)理部應(yīng)提前做準(zhǔn)備,按時通知與會人員,與會人員必須簽到,嚴(yán)禁遲到、早退、缺席。確有緊急情況必須向直接上級請假并說明理由,凡無故遲到、早退者每次扣50元,無故缺席會議者每次扣100元,如屬護(hù)理部未及時通知與會人員,則罰款由通知者承擔(dān)。每次會議內(nèi)容未傳達(dá)或執(zhí)行不到位、未按限定時間報送護(hù)理部要求的資料,每次扣護(hù)士長100元,護(hù)理組長扣50元。

12、醫(yī)院學(xué)習(xí)、進(jìn)修規(guī)定:凡院內(nèi)任何培訓(xùn),指定參加者務(wù)必按時參加,嚴(yán)禁遲到、早退、缺席;外出學(xué)習(xí)和進(jìn)修者必須經(jīng)過逐級審批,最后經(jīng)院長簽字同意后方能參加,(3個月以上者必須與醫(yī)院簽定進(jìn)修、學(xué)習(xí)合同書),否則按曠工處理。中層干部外出進(jìn)修人員回院后必須進(jìn)行院內(nèi)授課一次,向院長、分管副院長及護(hù)理部上交進(jìn)修總結(jié)和回院后工作計(jì)劃,第一年開始必須按計(jì)劃開展好工作;護(hù)士外出進(jìn)修人員回院后必須進(jìn)行科內(nèi)授課一次,交進(jìn)修總結(jié)和回科后工作計(jì)劃。

13、院內(nèi)調(diào)科規(guī)定:全院護(hù)理人員(含新入和調(diào)入護(hù)士)由護(hù)理部統(tǒng)一按醫(yī)院護(hù)理人力資源配置原則安排或調(diào)科(確因身體原因不能適應(yīng)原崗位者,自己向護(hù)理部提出申請并出示客觀資料,護(hù)理部在原則范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整)。

14、護(hù)理糾紛及差錯事故處理規(guī)定:護(hù)理人員違反法律法規(guī)、操作規(guī)程及規(guī)章制度等造成護(hù)理糾紛及差錯事故,一

經(jīng)核實(shí)按醫(yī)院獎懲辦法處理。

15、編制外護(hù)士聘用規(guī)定:編制外護(hù)士由護(hù)理部按醫(yī)院護(hù)理單元護(hù)士配置原則向人力資源部提出申請,護(hù)理部選擇到醫(yī)院應(yīng)聘的持有護(hù)士執(zhí)業(yè)證書的護(hù)理人員,人力資源部報院長審批;試用合格后由護(hù)士長及護(hù)理部確認(rèn)聘用;人力資源部簽訂合同協(xié)議書及辦理相關(guān)手續(xù)。

16、護(hù)理考試、考核規(guī)定:護(hù)理人員(含編制外護(hù)士)每年必須參加醫(yī)院組織的理論及操作考試,正式護(hù)士理論考試不及格或無故不參加操作考試者當(dāng)年不能評定為優(yōu)秀;連續(xù)兩年理論考試不及格或無故不參加操作考試者兩年不能聘用上一級職稱;連續(xù)三年理論考試不及格或無故不參加操作考試者,低聘一級。合同護(hù)士理論考試不及格或無故不參加操作考試者當(dāng)年不能評定為優(yōu)秀;連續(xù)兩年理論考試不及格或無故不參加操作考試者次年不再續(xù)聘。(護(hù)理核心制度考試要求全院護(hù)士參加、閉卷考;其他理論考試視情況而定)。護(hù)師及以上職稱每人每年必須撰寫一篇論文(除外當(dāng)年退休者)。

17、護(hù)理中、高職聘用規(guī)定:為留住優(yōu)秀中、高職護(hù)理人員、充實(shí)臨床一線以提高護(hù)理質(zhì)量,非臨床科室(除衛(wèi)生法規(guī)有規(guī)定的手術(shù)室、供應(yīng)室及護(hù)理管理相關(guān)人員等)原則上不聘用45歲以下的主管護(hù)師、不聘用高級職稱(副主任護(hù)師)。原在臨床科室已聘用,申請調(diào)換到非臨床科室的45歲以下的主管護(hù)師,副主任護(hù)師及主任護(hù)師次年低聘一級職稱。臨床科室護(hù)理中、高級職稱聘用在危急重癥、兒科、感

染科及護(hù)理特殊優(yōu)秀人才較同級人員優(yōu)先聘用。

18、醫(yī)院護(hù)理單元護(hù)士配置原則:臨床科室按衛(wèi)生部2011年護(hù)理人力資源配置標(biāo)準(zhǔn):實(shí)際床位(日平均占床數(shù)):護(hù)士=1︰0.4-0.6;血透室:可用透析機(jī)數(shù):護(hù)士=1:0.4;ICU2009年衛(wèi)生部重癥病房護(hù)士配置標(biāo)準(zhǔn):開放床位:護(hù)士=1︰3;手術(shù)室:開放手術(shù)床:護(hù)士=1︰2.5-3;非臨床科室以現(xiàn)有實(shí)際所需崗位配置。

19、機(jī)動護(hù)士庫管理規(guī)定:醫(yī)院建立機(jī)動護(hù)士庫,固定人員為18人,原則上要求在院工作滿兩年以上的護(hù)理人員(含編外護(hù)士),每年輪換一次;機(jī)動護(hù)士庫人員編制及福利在固定科室,工資及績效金由當(dāng)月所在科室支出,標(biāo)準(zhǔn)為該科同級職稱最高水平;學(xué)習(xí)、進(jìn)修、評優(yōu)優(yōu)先照顧。本規(guī)定與國家及部門相關(guān)法律法規(guī)相抵觸的以法律法規(guī)為準(zhǔn)。本規(guī)定自2013年5月1日起執(zhí)行。

XX縣人民醫(yī)院護(hù)理部

第五篇:護(hù)士管理規(guī)定

護(hù)士執(zhí)業(yè)管理規(guī)定

一、護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊

為加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè),保障護(hù)理質(zhì)量安全,規(guī)范護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊管理,根據(jù)《護(hù)士條例》(2008年1月31日中華人民共和國國務(wù)院令第517號令)及《護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊管理辦法》(中華人民共和國衛(wèi)生部第59號令),對我院護(hù)士執(zhí)業(yè)管理作出如下規(guī)定:

1.護(hù)士是指經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證書,依照《護(hù)士條例》規(guī)定從事護(hù)理活動,履行保護(hù)生命、減輕痛苦、增進(jìn)健康職責(zé)的衛(wèi)生技術(shù)人員。

2.護(hù)士執(zhí)業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī)、規(guī)章和診療技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。

3.在我院執(zhí)業(yè)的護(hù)士,須在醫(yī)院注冊取得執(zhí)業(yè)證書者,從事相應(yīng)崗位工作的人員需證件齊全,并在護(hù)理部備案。

4.申請執(zhí)業(yè)注冊的護(hù)士,應(yīng)具備國務(wù)院教育主管部門認(rèn)定的大專以上學(xué)歷,符合國務(wù)院衛(wèi)生主管部門規(guī)定的健康標(biāo)準(zhǔn)。5.護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊有效期為5年。

6.護(hù)理執(zhí)業(yè)活動中斷超過3年者,應(yīng)在醫(yī)院接受3個月臨床護(hù)理培訓(xùn)并考核合格后重新申請注冊。

7.未經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊取得《護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》者,不得從事診療技術(shù)規(guī)范規(guī)定的護(hù)理活動。8.外單位新調(diào)入我院工作的護(hù)士,應(yīng)及時辦理護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊變更手續(xù)。未變更前不得單獨(dú)執(zhí)業(yè)。

二、護(hù)士招聘

(一)條件要求

1.國家正規(guī)醫(yī)學(xué)院校大專或以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生;或具有《護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》的往屆畢業(yè)生。2.熱愛護(hù)理工作,具有良好的護(hù)理道德與職業(yè)素質(zhì),身體健康,能勝任護(hù)理工作。3.學(xué)生在校學(xué)習(xí)成績和表現(xiàn)優(yōu),綜合素質(zhì)佳,臨床實(shí)踐環(huán)節(jié)反饋好。

(二)招聘流程 1.正式護(hù)士

(1)科室于每年9月30日前遞交第二年的書面用人申請(包括人數(shù)、學(xué)歷等)至護(hù)理部。(2)同年10月份,護(hù)理部進(jìn)行護(hù)理人員崗位設(shè)置情況調(diào)研并分析,結(jié)合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃制定需求計(jì)劃。

(3)護(hù)理部將需求計(jì)劃報請?jiān)洪L審批同意。(4)護(hù)理部接收、匯總、整理篩選簡歷。(5)護(hù)理部與人事處共同組織面試。

(6)主管副院長、護(hù)理部主任、人事處處長等與科室主任及護(hù)士長共同參與面試。科室進(jìn)行技術(shù)操作考核。

(7)科室主任、護(hù)士長對應(yīng)聘人員提出確認(rèn)意見并簽字,簽字單交護(hù)理部。(8)護(hù)理部負(fù)責(zé)將通過人員名單信息交至人事處。

(9)人事處收取畢業(yè)生推薦表及成績單等相關(guān)資料,負(fù)責(zé)通知體檢,并審核體檢結(jié)果。(10)人事處與體檢合格人員簽署三方協(xié)議書等,并辦理相關(guān)手續(xù)。(11)三方協(xié)議書簽署后,人事處負(fù)責(zé)通知擬聘用人員上班時間。(12)人事處于一周內(nèi)將確定聘用人員名單通知護(hù)理部。(13)護(hù)理部通知總務(wù)處準(zhǔn)備新護(hù)士工作服。2.派遣護(hù)士(1)科室提交書面申請,護(hù)理部審核通過后將招聘人數(shù)與要求送至人事處。(2)人事處審核同意后,發(fā)布招聘信息。

(3)人事處接收、匯總、整理、篩選簡歷,通知初篩后人員進(jìn)行筆試。(4)按筆試成績排名,按比例,篩選出面試人員。(5)人事處、護(hù)理部組織面試,科室進(jìn)行實(shí)際操作考核。(6)科室將確認(rèn)名單報護(hù)理部。

(7)護(hù)理部將確定的人員名單交至人事處。

(8)人事處通知體檢,體檢合格者來院辦理相關(guān)入職和護(hù)士執(zhí)業(yè)變更手續(xù)后入院工作。

三、重點(diǎn)部門人員準(zhǔn)入

(一)ICU護(hù)士準(zhǔn)入制度 1.身體健康。2.大專以上學(xué)歷。3.持有《護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》。

4.進(jìn)入ICU前經(jīng)過普通病區(qū)輪轉(zhuǎn)至少3個月,經(jīng)過ICU崗前培訓(xùn)。5.新畢業(yè)即進(jìn)入ICU的護(hù)士,經(jīng)過ICU崗前培訓(xùn)及至少2周見習(xí)。6.在ICU指定帶教老師指導(dǎo)下,帶教滿2個月,考核合格。7.獲得北京護(hù)理學(xué)會《ICU專科護(hù)士資格證書》優(yōu)先。

(二)急診護(hù)士準(zhǔn)入制度 1.身體健康。2.大專以上學(xué)歷。3.持有《護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》。4.通過科內(nèi)急診護(hù)士專業(yè)培訓(xùn)。

5.在急診科指定帶教老師指導(dǎo)下,帶教滿2個月,考核合格。6.獲得北京護(hù)理學(xué)會《急診專科護(hù)士資格證書》優(yōu)先。

(三)腫瘤護(hù)士準(zhǔn)入制度 1.身體健康。2.大專以上學(xué)歷。3.持有《護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》。4.通過腫瘤科內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)。

5.在腫瘤科指定帶教老師指導(dǎo)下,帶教滿2個月,通過科室資格、防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)考核。6.獲得北京護(hù)理學(xué)會《腫瘤專科護(hù)士資格證書》優(yōu)先。

(四)產(chǎn)科助產(chǎn)士準(zhǔn)入制度 1.身體健康。2.大專以上學(xué)歷。3.持有《護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》。

4.助產(chǎn)士接生者持有宣武區(qū)衛(wèi)生局《母嬰助產(chǎn)技術(shù)資格證書》。5.通過產(chǎn)科助產(chǎn)士專業(yè)培訓(xùn)。

6.在產(chǎn)科指定帶教老師指導(dǎo)下,帶教滿2個月,考核合格。

(五)手術(shù)室護(hù)士準(zhǔn)入制度 1.身體健康。2.大專以上學(xué)歷。3.持有《護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》。4.通過手術(shù)室科內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)。

5.在手術(shù)室指定帶教老師指導(dǎo)下,帶教滿2個月,考核合格。6.獲得北京護(hù)理學(xué)會《手術(shù)室專科護(hù)士資格證書》優(yōu)先。

(六)血液凈化護(hù)士準(zhǔn)入制度 1.身體健康。2.大專以上學(xué)歷。3.持有《護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》。4.通過血液凈化室專業(yè)培訓(xùn)。

5.在血液凈化室指定帶教老師指導(dǎo)下,帶教滿3個月,考核合格。6.獲得中華護(hù)理學(xué)會《血液凈化專科護(hù)士資格證書》優(yōu)先。

四、試用期護(hù)士管理

(一)工作要求:

1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,服從安排,要求全年無事故及批評意見。

2.完成醫(yī)院的崗前培訓(xùn)和科室規(guī)定的護(hù)理技術(shù)操作項(xiàng)目,并記錄,每月組護(hù)士長檢查并簽字,每季度科護(hù)士長評價并簽字。

3.年工作日要求達(dá)到250天,不足者應(yīng)補(bǔ)足后方能轉(zhuǎn)正。夜班數(shù)量以護(hù)士長排班為準(zhǔn),不得擅自減免。

4.試用期滿,由科室對其進(jìn)行考核鑒定。有以下情況之一者酌情延期轉(zhuǎn)正或不予轉(zhuǎn)正。(1)參加全國護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試不及格、科內(nèi)考核不合格者,不予轉(zhuǎn)正;兩年內(nèi)仍未通過全國護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試者,不予留用。

(2)轉(zhuǎn)正技術(shù)操作考試不及格者延期轉(zhuǎn)正1-3個月。(3)發(fā)生違紀(jì)、嚴(yán)重護(hù)患糾紛者,酌情延期轉(zhuǎn)正6-12個月。

(二)專業(yè)能力及繼續(xù)教育的有關(guān)要求:

1.專業(yè)理論知識方面:以本崗位應(yīng)知應(yīng)會和“三基”知識的學(xué)習(xí)和掌握為主,積極參加院內(nèi)、科內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),季度理論考試成績應(yīng)達(dá)到80分以上。

2.專業(yè)技能方面:熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作技能,基本掌握本專科的操作技能。3.教學(xué)能力方面:本科以上學(xué)歷者完成科內(nèi)護(hù)士授課2學(xué)時。

4.科研能力方面:本科以上學(xué)歷者完成1篇綜述或論文,或提出1項(xiàng)科研設(shè)計(jì)方案。5.要求全年接受繼續(xù)教育達(dá)25學(xué)分。

(三)試用期滿綜合評價

由科室對試用期工作進(jìn)行綜合評價,護(hù)理部完成最終評定。考核評價表 科室: 姓名:

考勤情況: 全勤 事假 天 病假 天

全年夜班次數(shù): 排班內(nèi)夜班是否如數(shù)完成: 全年違紀(jì): 次 護(hù)患糾紛: 次 理論考試成績: 一季度 二季度 三季度 四季度 護(hù)士長簽字

五、護(hù)士院內(nèi)調(diào)動

1.個人向科室提出申請批準(zhǔn)后,上報護(hù)理部。2.護(hù)理部審核批準(zhǔn),人事處批復(fù)后,辦理相關(guān)手續(xù)。

六、進(jìn)修管理

為有利于我院護(hù)理工作的發(fā)展,保證護(hù)理質(zhì)量安全,規(guī)范進(jìn)修人員管理,制訂本制度。1.來我院進(jìn)修的護(hù)理人員,選送單位遞交進(jìn)修申請表,經(jīng)護(hù)理部、科主任、科護(hù)士長審批簽字,將申請表及《護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊》證書復(fù)印件遞交護(hù)理部備案。各科室不得自行接收進(jìn)修人員。

2.臨床科室進(jìn)修護(hù)士必須在所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)取得執(zhí)業(yè)注冊證書。應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷,并具有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn),各接收科室應(yīng)嚴(yán)格對進(jìn)修護(hù)士進(jìn)行管理。進(jìn)修護(hù)士不得單獨(dú)執(zhí)業(yè)。3.進(jìn)修通知時間定于每季度最后一個月的月底。進(jìn)修護(hù)士,在普通科室、介入放射診斷治療中心進(jìn)修至少3個月,在監(jiān)護(hù)室、康復(fù)科進(jìn)修至少6個月。于進(jìn)修結(jié)束前一周辦理結(jié)業(yè)手續(xù)。

4.各臨床科室接收進(jìn)修人員總數(shù),一般不超過本科室從事臨床工作人員總數(shù)的 20-30%。

5.進(jìn)修人員須接受崗前培訓(xùn),自覺遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。

6.進(jìn)修人員來院進(jìn)修期間違反醫(yī)院規(guī)章制度,按要求進(jìn)行處理,終止進(jìn)修,退回原單位,不予頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。

7.進(jìn)修人員不得收藏或攜走醫(yī)院病歷及其它各種資料,如有違規(guī),則終止進(jìn)修學(xué)習(xí),不予頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。

8.科室制定培養(yǎng)計(jì)劃,指定有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)師,設(shè)有專人負(fù)責(zé)帶教,進(jìn)修護(hù)士不得獨(dú)立從事技術(shù)性操作。

9.科室應(yīng)對進(jìn)修人員進(jìn)行考核并記錄,包括專科知識及技術(shù)操作,考核合格者方有資格進(jìn)修。

10.進(jìn)修人員的日常管理由接收科室負(fù)責(zé)。考勤由科室設(shè)專人負(fù)責(zé),未經(jīng)允許不得擅自離崗。

11.進(jìn)修人員如請假三天(含三天)以內(nèi)由科護(hù)士長批準(zhǔn),請假三天以上需經(jīng)護(hù)理部審批;無故中斷進(jìn)修一個月者,立即停止進(jìn)修學(xué)習(xí),不予頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,辦理離院手續(xù)時將所在單位出具的終止進(jìn)修證明及進(jìn)修科室的離崗證明交予護(hù)理部。

12.進(jìn)修人員若要求延長進(jìn)修時間、或到其他科室進(jìn)修,應(yīng)于進(jìn)修結(jié)束前一個月向護(hù)理部及接收科室護(hù)士長提出申請,批準(zhǔn)后辦理交費(fèi)手續(xù)方可進(jìn)行。各科室不得自行同意進(jìn)修人員延長進(jìn)修期限。

13.進(jìn)修期滿后,各科室應(yīng)做好考試、考核和書面鑒定,進(jìn)修人員辦妥手續(xù)后方可離院。

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