第一篇：競聘院長任期目標實施方案承諾書

競聘院長任期目標實施方案承諾書

各位領導、各位評委，大家好：

之所以參加此次競聘,我是考慮再三的,中國的處世哲學是提倡“中庸之道”，但我們要用發展的眼光看問題，我清楚的認識到實行鄉鎮衛生院院長聘任制和院長任期目標責任制的重要意義----它實際上是衛生事業發展改革的需要，是衛生事業單位人事制度改革的進一步深化。徹底改變過去委任制為聘任制，引入競爭機制，注重民主推薦的需要，這一切大大的激發了我的工作熱情，我下定主意參加此次競聘，如果有機會獲選，那么一定會為我縣衛生事業的發展注入新的活力。

古有毛遂自薦，今天為了競聘院長，我先向各位領導、各位評委簡單介紹下自己，軍事家孫子曾說：知己知彼，方能百戰不殆。通過我的介紹，我想各位領導、各位評委一定會給我一個初步的定位，希望有機會實現競聘目標打贏將來的硬仗。

這次競聘院長，我認為自己具有以下幾個不利條件。第一個條件是：

一、資歷淺，年齡偏??；

男性年齡在53周歲以下（1956年4月1日后出生）；女性，年齡在45周歲以下（1964年4月1日后出生）。從我們這次競聘資格的第五條看，我們這次參加競聘的年齡上限是53歲，也就是說如果有年齡下限，那27歲的我很可能沒有機會參加此次競聘。再者，再進一步深層次從年齡上限來看，也就是說可以參加競聘的人員，年齡范圍是具有很大跨度的，所以所有的競爭者中有從醫經驗豐富的老前輩。

但矛盾不是一成不變的，他是可以轉化的，有時候劣勢也可以轉化成優勢。

資歷淺不代表白紙一張，我是2003年參加工作的，四年的正規臨床醫學知識系統學習為我奠定堅實的理論基礎，而這些知識在我縣醫院六年的工作實踐中學以致用，理論與實際得到完美契合。

資歷不是天生，經驗是可以累積的。

年齡偏小不代表不夠穩重，而恰恰與此次競聘的重要意義相契合，我縣的衛生事業要不斷注入新的活力才能進一步向前發展，并且在習慣上從人一生生命曲線來看，可以稱27歲這個年齡段為創造事業的巔峰期，充滿活力的大腦，旺盛的精力，創造性思維，這一切不正是基層工作所必不可少的先決條件。

二、組織領導能力欠缺；

據我所知，這次參加競聘的也包括現任的基層衛生院領導，可能還有衛生系統下屬各個單位的中層領導，他們的優勢是組織領導能力優秀，又擁有豐富的基層工作經驗。

與他們相比只有兩年急診科副主任工作經歷我也許算不了什么。

但組織領導能力不是用時間來衡量的，也不是僅僅限于團結同志，愛護職工上單純體現，在事業單位帶好一個團隊的目標并不那么簡單，我們首先要意識到現在的社會是市場經濟，而我們要管理的是一個事業單位，僅僅依靠財政撥款過一天和尚撞一天鐘的時代，已經伴隨計劃經濟體制一起完全終結，唯今之計“發展才是第一要務”，“效益”才是生死攸關的大問題。一個好的鄉鎮衛生院院長他的組織領導能力，應該切實體現在帶領團隊爭創“效益”，使衛生院擺脫坐吃山空的窘態上。

如何帶領員工想方設法爭創效益？

這是擺在我們參加競聘每一位面前的第一道難題，我如果可以順利當選，將立足我縣實際，把所轄鄉鎮衛生院做大做活，做成富有特色的?？漆t院。以下是目標以及具體措施：“十人九痔”肛腸科作為一個特色科室，一直是一些專科醫院的吸金點，而把所轄鄉鎮衛生院的肛腸科搞出特色我覺得以下幾點可以落實。

（一）加速人才培養。做為一個醫院，人才是最可寶貴的財富，是醫療市場競爭最關鍵的條件，根據醫院的發展狀況和需求，在現有人才的基礎上，本著以內部培養為主，外部引進招聘為輔的原則，有計劃地培養和招聘專業技術人員若干人，逐步形成合理的人才梯隊。

人無完人, 參加此次競聘我也不是心血來潮，既然存在劣勢，當然我也會有自己的優勢。

（二）拓展業務范圍。根據鄉鎮衛生院的實際情況，根據事業發展的需要，整合臨床醫療科室。2009年，創造條件準備把肝腸科作為醫院的發展重點，其他科室如果有利于業務的開展，也考慮在適當時機進行整合，多方爭取與周邊衛生所聯合，拉動我院的發展，引進先進的醫療技術和項目，做強做大現有的特色科室。

（三）為切實加強?？茖２?，特色科室建設，我們在宣傳上做到村村到戶，有痔必來的要求。加強醫院宣傳。在練好內功的同時，注重加強醫院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫院宣傳出去，使醫院知名度越來越高。注重信息溝通，把醫院發生的重大事件、情況及時向上級有關部門報送，使領導了解衛生院，支持衛生院。

以下是目標以及具體措施：

一、圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標，結合衛生系統的行業特征，腳踏實地地做好本職工作。

1、認真學習，深入貫徹“十六大”精神，圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標，結合本行業特征，制定確實可行的醫院發展計劃是我們義不容辭的責任。

2、以“三個代表”重要思想為指南，以社會需求、群眾滿意和醫院自身發展的需要為標準，扎實抓好本職工作是統覽今年醫院工作全局的指導思想。

3、積極配合新醫改方案的貫徹落實。

二、加速人才培養。做為一個醫院，人才是最可寶貴的財富，是醫療市場競爭最關鍵的條件，根據醫院的發展狀況和需求，在現有人才的基礎上，本著以內部培養為主，外部引進招聘為輔的原則，有計劃地培養和招聘專業技術人員若干人，逐步形成合理的人才梯隊。每年不定期選派同志進行短期培訓學習，回院帶動更多同志，達到共同學習。

三、拓展業務范圍。根據鄉鎮衛生院的實際情況，根據事業發展的需要，整合臨床醫療科室。2009年，創造條件準備把肛腸科作為醫院的發展重點，其他科室如果有利于業務的開展，也考慮在適當時機進行開展，進一步完善與村衛生站聯系機制，拉動醫院的發展，引進先進的醫療技術和項目，做強做大的特色科室。

四、加強醫院宣傳。在練好內功的同時，注重加強醫院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫院特色科室宣傳出去，使醫院知名度越來越高。注重信息溝通，把醫院發生的重大事件、情況及時向上級有關部門報送，使領導時常了解衛生院的情況，支持衛生院的工作。在宣傳上做到村村到戶，有痔（痔瘡）必來的要求。定期或不定期邀請專家教授來院搞活動以提高衛生院知名度。

五、積極組織創收，提高職工福利待遇。住院病人、門診病人每年以提高5~10％的幅度增長，職工福利也隨之有新增長。同時注意節支，嚴格執行財務制度，把有限資金用好，花在刀刃上，防止浪費。建立和規范規章制度，通過對財務、文檔統計、考勤、執勤、設備維護、采購等一系列規章制度的建立和規范，使衛生院各科室工作規范有序，做事有章可循。這次競聘院長，我認為自己具有以下幾個有利條件。

一、準備充分。俗話說得好，機遇只會眷顧有準備的人，而哲學規律告訴我們只有經過量的積累才能得到質的升華。

從就讀醫學院到畢業，時至今日，一直立志作一個合格的醫生，由于父母身在農村，為生計所累操勞久已，深感農民艱辛，“看病難，看病貴，”于是我一直希望服務廣大鄉鎮群眾愿意下到基層第一線工作。

當我分配到縣醫院臨床科室工作時并沒有完全放下理想，在干好本職工作前提下，抽出業余時間，通過長期在醫學網站適時充電，滿足自己的求知欲望。并不斷加強自身修養，我通過各種渠道了解我縣基層醫療單位現狀，并不斷摸索解決困局的具體措施。

毛主席說過“沒有調查，就沒有發言權。”

通過自己不斷的學習摸索，我清楚了我縣基層衛生院目前困局的動因。并希望自己總結的具體措施，可以應用到將來的工作實際中去。

我縣地理位置優越，公路交通四通八達，涇渭分明，距離省會城市西安只有40多公里。而優越的地理位置，既是福祉，又是造成病源流失的主要原因。便捷的交通，優越的地理位置一齊導致鄉鎮衛生院留不住病人。

而這并不是關鍵所在，哲學告訴我們，內因決定客觀事物發生變化的根本原因。

鄉鎮衛生院效益一直踟躕不前，簡陋的條件，參差不齊的人員素質，以及特殊的地理位置也許都是原因，但根本原因在于缺乏對目前困境清醒的認識，經營觀念滯后，坐等財政撥款，團隊缺乏凝聚力。

現在鄉鎮衛生院的實際是----“一個和尚提水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝?！?人員需要整合，觀念需要更新，這就需要一個對于目前基層現狀有清醒認識的人，來帶領這個團隊走出困境，我想我可以自信做這個“帶領者”的不二人選。

二、具有創造性思維。俗話說得好，“巧婦難為無米之炊”。

而今天鄉鎮衛生院真的就是一張空鍋，我也要魔術般的讓他變出一鍋米飯。

我縣有十個鄉鎮，由于地理位置、交通狀況，以及經濟發展程度的參差不齊，十個鄉鎮衛生院發展狀況也是各有千秋。

唯一個共同點在于，善于開拓創新的，發揮創造性思維的，他的效益就好于那些坐吃山空之流的。

如何縮小優勢發揮創造性思維，把陷入困局的鄉鎮衛生所盤活做大? 例如：如果細心調查的話現在就有一個絕佳的時機,熟悉新型農村合作醫療政策的人,也許了解到我縣09年的新型農村合作醫療政策做了調整,取消縣級醫院的門診帳戶合療報銷,而擴大了鄉鎮衛生所門診合療報銷的比率,這說明什么? 說明合療政策是傾向基層的,而只有善于把握機遇的領導才會抓住契機,利用政策傾斜優勢擴大病源面。

簡而言之，光靠門診買藥是不夠的，我們還可以對廣大農民群眾做免費檢查指導用藥，對長期用藥的慢性病患者備案，并定期做免費檢查。對發現符合?？浦委煹牟』?，可以組織有條件的在我院就診，并且我們要內引外聯，共享病患資料，發揮各自專科優勢，你做你的我做我的，共享病源，互惠互利，我們的目的是把政策給予的契機做大坐穩。

當新型農村合作合療政策再次發生變化時，我們良好的宣傳和優質的服務會為我們留住病源。

總之，不論我參加院長職務競聘結果如何，我都始終會“老老實實做人，扎扎實實做事。”、時刻做到“言必信，行必果?！?/p>

我今天的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是想向各位領導、各位評委展示一個真實的我。我相信，憑著我的政治素質，我的愛崗敬業、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的管理經驗，我一定能把院長的工作做好。各位領導、各位評委，請相信我，請給我一個機會，投我一票！我決不會讓大家失望，我將是一位合格的院長。

謝謝大家！

第二篇：競聘院長任期目標實施方案承諾書

競聘院長任期目標實施方案承諾書

各位領導、各位評委，大家好：

之所以參加此次競聘,我是考慮再三的,中國的處世哲學是提倡“中庸之道”，但我們要用發展的眼光看問題，我清楚的認識到實行鄉鎮衛生院院長聘任制和院長任期目標責任制的重要意義----它實際上是衛生事業發展改革的需要，是衛生事業單位人事制度改革的進一步深化。徹底改變過去委任制為聘任制，引入競爭機制，注重民主推薦的需要，這一切大大的激發了我的工作熱情，我下定主意參加此次競聘，如果有機會獲選，那么一定會為我縣衛生事業的發展注入新的活力。

古有毛遂自薦，今天為了競聘院長，我先向各位領導、各位評委簡單介紹下自己，軍事家孫子曾說：知己知彼，方能百戰不殆。通過我的介紹，我想各位領導、各位評委一定會給我一個初步的定位，希望有機會實現競聘目標打贏將來的硬仗。

這次競聘院長，我認為自己具有以下幾個不利條件。第一個條件是：

一、資歷淺，年齡偏??；

男性年齡在53周歲以下（1956年4月1日后出生）；女性，年齡在45周歲以下（1964年4月1日后出生）。從我們這次競聘資格的第五條看，我們這次參加競聘的年齡上限是53歲，也就是說如果有年齡下限，那27歲的我很可能沒有機會參加此次競聘。再者，再進一步深層次從年齡上限來看，也就是說可以參加競聘的人員，年齡范圍是具有很大跨度的，所以所有的競爭者中有從醫經驗豐富的老前輩。

但矛盾不是一成不變的，他是可以轉化的，有時候劣勢也可以轉化成優勢。

資歷淺不代表白紙一張，我是2003年參加工作的，四年的正規臨床醫學知識系統學習為我奠定堅實的理論基礎，而這些知識在我縣醫院六年的工作實踐中學以致用，理論與實際得到完美契合。

資歷不是天生，經驗是可以累積的。

年齡偏小不代表不夠穩重，而恰恰與此次競聘的重要意義相契合，我縣的衛生事業要不斷注入新的活力才能進一步向前發展，并且在習慣上從人一生生命曲線來看，可以稱27歲這個年齡段為創造事業的巔峰期，充滿活力的大腦，旺盛的精力，創造性思維，這一切不正是基層工作所必不可少的先決條件。

二、組織領導能力欠缺；

據我所知，這次參加競聘的也包括現任的基層衛生院領導，可能還有衛生系統下屬各個單位的中層領導，他們的優勢是組織領導能力優秀，又擁有豐富的基層工作經驗。與他們相比只有兩年急診科副主任工作經歷我也許算不了什么。

但組織領導能力不是用時間來衡量的，也不是僅僅限于團結同志，愛護職工上單純體現，在事業單位帶好一個團隊的目標并不那么簡單，我們首先要意識到現在的社會是市場經濟，而我們要管理的是一個事業單位，僅僅依靠財政撥款過一天和尚撞一天鐘的時代，已經伴隨計劃經濟體制一起完全終結，唯今之計“發展才是第一要務”，“效益”才是生死攸關的大問題。一個好的鄉鎮衛生院院長他的組織領導能力，應該切實體現在帶領團隊爭創“效益”，使衛生院擺脫坐吃山空的窘態上。

如何帶領員工想方設法爭創效益？

這是擺在我們參加競聘每一位面前的第一道難題，我如果可以順利當選，將立足我縣實際，把所轄鄉鎮衛生院做大做活，做成富有特色的?？漆t院。

以下是目標以及具體措施：“十人九痔”肛腸科作為一個特色科室，一直是一些?？漆t院的吸金點，而把所轄鄉鎮衛生院的肛腸科搞出特色我覺得以下幾點可以落實。

（一）加速人才培養。做為一個醫院，人才是最可寶貴的財富，是醫療市場競爭最關鍵的條

件，根據醫院的發展狀況和需求，在現有人才的基礎上，本著以內部培養為主，外部引進招

聘為輔的原則，有計劃地培養和招聘專業技術人員若干人，逐步形成合理的人才梯隊。人無完人, 參加此次競聘我也不是心血來潮，既然存在劣勢，當然我也會有自己的優勢。

（二）拓展業務范圍。根據鄉鎮衛生院的實際情況，根據事業發展的需要，整合臨床醫療科

室。2009年，創造條件準備把肝腸科作為醫院的發展重點，其他科室如果有利于業務的開

展，也考慮在適當時機進行整合，多方爭取與周邊衛生所聯合，拉動我院的發展，引進先進的醫療技術和項目，做強做大現有的特色科室。

（三）為切實加強?？茖２。厣剖医ㄔO，我們在宣傳上做到村村到戶，有痔必來的要求。

加強醫院宣傳。在練好內功的同時，注重加強醫院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦

法，把醫院宣傳出去，使醫院知名度越來越高。注重信息溝通，把醫院發生的重大事件、情

況及時向上級有關部門報送，使領導了解衛生院，支持衛生院。

以下是目標以及具體措施：

一、圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標，結合衛生系統的行業特征，腳踏實地地做好本

職工作。

1、認真學習，深入貫徹“十六大”精神，圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標，結合本

行業特征，制定確實可行的醫院發展計劃是我們義不容辭的責任。

2、以“三個代表”重要思想為指南，以社會需求、群眾滿意和醫院自身發展的需要為標準，扎實抓好本職工作是統覽今年醫院工作全局的指導思想。

3、積極配合新醫改方案的貫徹落實。

二、加速人才培養。做為一個醫院，人才是最可寶貴的財富，是醫療市場競爭最關鍵的條件，根據醫院的發展狀況和需求，在現有人才的基礎上，本著以內部培養為主，外部引進招聘為

輔的原則，有計劃地培養和招聘專業技術人員若干人，逐步形成合理的人才梯隊。每年不定

期選派同志進行短期培訓學習，回院帶動更多同志，達到共同學習。

三、拓展業務范圍。根據鄉鎮衛生院的實際情況，根據事業發展的需要，整合臨床醫療科室。

2009年，創造條件準備把肛腸科作為醫院的發展重點，其他科室如果有利于業務的開展，也考慮在適當時機進行開展，進一步完善與村衛生站聯系機制，拉動醫院的發展，引進先進的醫療技術和項目，做強做大的特色科室。

四、加強醫院宣傳。在練好內功的同時，注重加強醫院宣傳的力度，利用各種形式，采取各

種辦法，把醫院特色科室宣傳出去，使醫院知名度越來越高。注重信息溝通，把醫院發生的重大事件、情況及時向上級有關部門報送，使領導時常了解衛生院的情況，支持衛生院的工

作。在宣傳上做到村村到戶，有痔（痔瘡）必來的要求。定期或不定期邀請專家教授來院搞

活動以提高衛生院知名度。

五、積極組織創收，提高職工福利待遇。住院病人、門診病人每年以提高5~10％的幅度增

長，職工福利也隨之有新增長。同時注意節支，嚴格執行財務制度，把有限資金用好，花在刀刃上，防止浪費。建立和規范規章制度，通過對財務、文檔統計、考勤、執勤、設備維護、采購等一系列規章制度的建立和規范，使衛生院各科室工作規范有序，做事有章可循。

這次競聘院長，我認為自己具有以下幾個有利條件。

一、準備充分。

俗話說得好，機遇只會眷顧有準備的人，而哲學規律告訴我們只有經過量的積累才能得到質的升華。

從就讀醫學院到畢業，時至今日，一直立志作一個合格的醫生，由于父母身在農村，為生計所累操勞久已，深感農民艱辛，“看病難，看病貴，”于是我一直希望服務廣大鄉鎮群眾愿意下到基層第一線工作。

當我分配到縣醫院臨床科室工作時并沒有完全放下理想，在干好本職工作前提下，抽出業余時間，通過長期在醫學網站適時充電，滿足自己的求知欲望。

并不斷加強自身修養，我通過各種渠道了解我縣基層醫療單位現狀，并不斷摸索解決困局的具體措施。

毛主席說過“沒有調查，就沒有發言權?！?/p>

通過自己不斷的學習摸索，我清楚了我縣基層衛生院目前困局的動因。

并希望自己總結的具體措施，可以應用到將來的工作實際中去。

我縣地理位置優越，公路交通四通八達，涇渭分明，距離省會城市西安只有40多公里。而優越的地理位置，既是福祉，又是造成病源流失的主要原因。

便捷的交通，優越的地理位置一齊導致鄉鎮衛生院留不住病人。

而這并不是關鍵所在，哲學告訴我們，內因決定客觀事物發生變化的根本原因。

鄉鎮衛生院效益一直踟躕不前，簡陋的條件，參差不齊的人員素質，以及特殊的地理位置也許都是原因，但根本原因在于缺乏對目前困境清醒的認識，經營觀念滯后，坐等財政撥款，團隊缺乏凝聚力。

現在鄉鎮衛生院的實際是----“一個和尚提水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝?！?人員需要整合，觀念需要更新，這就需要一個對于目前基層現狀有清醒認識的人，來帶領這個團隊走出困境，我想我可以自信做這個“帶領者”的不二人選。

二、具有創造性思維。

俗話說得好，“巧婦難為無米之炊”。

而今天鄉鎮衛生院真的就是一張空鍋，我也要魔術般的讓他變出一鍋米飯。

我縣有十個鄉鎮，由于地理位置、交通狀況，以及經濟發展程度的參差不齊，十個鄉鎮衛生院發展狀況也是各有千秋。

唯一個共同點在于，善于開拓創新的，發揮創造性思維的，他的效益就好于那些坐吃山空之流的。

如何縮小優勢發揮創造性思維，把陷入困局的鄉鎮衛生所盤活做大?

例如：如果細心調查的話現在就有一個絕佳的時機,熟悉新型農村合作醫療政策的人,也許了解到我縣09年的新型農村合作醫療政策做了調整,取消縣級醫院的門診帳戶合療報銷,而擴大了鄉鎮衛生所門診合療報銷的比率,這說明什么?

說明合療政策是傾向基層的,而只有善于把握機遇的領導才會抓住契機,利用政策傾斜優勢擴大病源面。

簡而言之，光靠門診買藥是不夠的，我們還可以對廣大農民群眾做免費檢查指導用藥，對長期用藥的慢性病患者備案，并定期做免費檢查。對發現符合?？浦委煹牟』?，可以組織有條件的在我院就診，并且我們要內引外聯，共享病患資料，發揮各自?？苾瀯?，你做你的我做我的，共享病源，互惠互利，我們的目的是把政策給予的契機做大坐穩。

當新型農村合作合療政策再次發生變化時，我們良好的宣傳和優質的服務會為我們留住病源。

總之，不論我參加院長職務競聘結果如何，我都始終會“老老實實做人，扎扎實實做事?！?、時刻做到“言必信，行必果。”

我今天的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是想向各位領導、各位評委展示一個真實的我。我相信，憑著我的政治素質，我的愛崗敬業、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的管理經驗，我一定能把院長的工作做好。各位領導、各位評委，請相信我，請給我一個機會，投我一票！我決不會讓大家失望，我將是一位合格的院長。

謝謝大家！

第三篇：衛生院院長任期管理承諾書

****衛生院院長任期管理承諾書

為進一步加強醫德醫風建設，提高醫務人員職業道德素質和醫療服務水平，為患者提供優質、便捷、高效的醫療服務，讓患者滿意在我院，努力樹立行業新形象，現鄭重承諾如下：

1、加強基本公共衛生服務和基本醫療衛生工作。建立和完善基本公共衛生服務服務網絡和服務體系。做好衛生監督工作，組織開展好各種衛生法律、法規的宣教工作，建立健全各種規章制度。建立和完善突發公共衛生事件應急領導組織，完善應急預案，落實工作職責。按上級要求做好免疫工作。建立和完善轄區居民健康檔案、慢性病管理檔案、老年人健康管理檔案。加強健康教育，制定教育規劃，采取多種形式對居民進行健康知識講座。

2、加強財務管理。建章立制，加強內部控制是醫院財務管理。使各項財務工作有據可依，有據必依，為財務行為的規范提供制度保證。強化處內各科室之間，每個科室的不同崗位之間相互監督、相互制約機制。嚴格執行山東省衛生局統一的醫療服務價格，嚴格收費管理。為了維護患者的利益，規范醫院的價格行為。執行患者住院“一日清單制”，不分解收費，不超標準收費，不自立項目收費。

3、加強內部管理，提高服務質量。根據患者病情，規范開藥、合理檢查、合理用藥、合理住院，不開大處方，不做不必要的檢查，減輕病人醫療費用負擔。禮貌接診，文明待人，熱情服務，態度和藹，不推諉、訓斥、刁難病人。

4、認真扎實地開展好新型農村合作醫療工作，加強鄉村醫療一體化管理，嚴格執行國家基本藥物目錄，按規定報銷。加強對社區衛生服務站的統一管理和監督

5、自覺接受群眾評價和監督。執行醫務公開、價格和收費公示制度，尊重患者的選擇權、知情權和監督權。

6、拒絕接受患者及其親友饋贈的“紅包”、物品。開藥、儀器檢查、化驗檢查及其它醫學檢查等，拒絕收取開單提成。

7、完善設崗定責，建立和完善績效考核制度。

堅持以“三個代表”重要思想為指導，始終把維護人民群眾的健康權益放在第一位。加強行業作風建設，加強職工思想教育，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，使職工把尊重病人，關愛病人，服務病人成為自覺行動。進一步建立、完善考核、監督、激勵、懲戒等管理制度，對損害群眾利益的不良行為堅決予以查處。更好地為病人服務，為**的經濟社會持續發展，為人民群眾的健康事業作出更大貢獻。

承諾人：***

第四篇：村民委員會任期目標承諾書

村民委員會換屆選舉以來，村委會召開干部會，村民代表會和村民大會，討論本屆任期三年的奮斗目標。經研究，特制定以下方案：

一、村委會一班人要認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發展觀樹立全心全意為人民服務的理念，按照科學發展觀的要求，建設生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農村，使我村的面貌煥然一新，社會更加和諧。

二、在本屆任期三年之內，要加快產業結構調整步伐，引進新優水果栽培，優質黃桃500畝，培養動員一批年輕熱心有能力的人帶頭發展養殖。爭取發展養豬、養鴨專業戶50家，年均出售生豬10000頭，雞、鴨50000只，三年內平均每年人均收入在原來的基礎上遞增15%。

三、積極響應上級“村村通”工程，籌集配套資金，爭取在任期內把我村的村莊道路全部修成水泥路，為我村群眾的生產、生活提供良好的環境，為建設新奠定好基礎。

四、加大綜合治理力度，創建文明新村，認真處理好村內群眾反映的熱點和難點問題，堅決杜絕刑事案件和信訪案件的發生，使群眾安居樂業，每年要評出50個文明戶，使我村社會更加和諧。

五、計劃生育工作要真抓實干，堅決杜絕計劃外生育現象，提高服務質量，完成上級下達的各項指標，堅持“村務公開”制度，讓群眾心里明白，密切干群關系。計劃生育工作落實“三結合，三為主”方針，搞好婦女保健工作，每季度婦檢率達到95%以上，本屆計劃生育達到（三無），保持合格村的光榮稱號。

六、加強反腐倡廉工作，積極開展為民服務全程代理，不收禮，不吃請，不索要，一心一意為人民群眾服務。全面實施有線電視戶戶通工程，到底，全村90%以上的農戶能解決安全用水問題，到全村群眾都能用上干凈衛生的自來水。

七、堅持科技興農工程，不斷加大農業先進技術和實用技術的推廣和基地建設力度，促進農業和農村經濟的發展，根據全鎮的經濟發展戰略，農業科技以創新為動力，圍繞農業增效、農民增收，大力推廣新品種、新型設施農業和農業工程技術、農作物病蟲害綜合防治技術、集約化高效養殖技術、農產品保鮮加工新技術等五大農業新技術，提高農業生產技術水平，提高農產品優質化率。

1、繼續把蔬菜新品種的引進放在重要位置，引進新品種50個，“十一五”末蔬菜優質品種推廣率達到90%。抓好蔬菜的保鮮，加工技術研究開發。林、果等新品種的開發和引進工作繼續進行。

2、養殖業實行畜禽規?；曫B管理，積極推進優質工程的實施，引進優質良種豬、土雜雞等。

3、注重基地與科技示范戶建設，加大科技扶持力度，使其全面增收見效。注重對科技示范戶的培植力度，充分發揮典型的示范、引導和帶動作用，到“十一五”末科技示范戶達到40戶以上。加大科技培訓力度，不斷提高農民的科技文化素質和各項種植養殖水平，逐步增加科技致富的份額；堅持科技興工工程，不斷引進最新科技成果，開發新產品，以信息化提升傳統產業，著力抓好項目、企業、基地三個環節。實施一批重大高新技術產業化項目，任期內每年選擇一個市場前景廣闊、經濟效益好的項目，集中資源，重點組織實施，使重大項目成為我鎮高新技術產業化的突破口和新的經濟增長點。

八、在公益事業上：

1、加強土地管理，農戶的建房要達到標準化。村莊建設要達到凈化、美化、綠化，路面逐步達到硬化。同時，對村道兩旁的污水溝和廁所加以改造，使農戶有一個優雅的生活環境。

2、逐步改造農用電網，管好電價，使農用電更好的為農戶生產、生活服務。

3、注重教育，關心學生身心健康成長，中小學生不輟學，上省線的大中專生榜上有名。

4、保護婦女兒童的合法權益，保證三年兒童體檢，防疫達到98%。婦科病查治達到95%以上。

5、老有所養。凡符合五保條件的老人一律按政策給予供養。

6、社會治安要做到群防群治，村里小事不出組，大事不出村，嚴格控制治安案件和刑事案件的發生。

以上是村委會任期三年任職承諾，在今后的工作中要守剛敬業，同黨委政府保持一致，努力拼搏，逐項落實各項承諾，不辜負群眾給予的重托和希望。

第五篇：支部書記任期目標承諾書

黨總支書記任期目標承諾書

作為一名新當選的黨總支書記，在任期內我將認真學習和實踐科學發展觀，堅決執行黨的決定，認真遵守村級組織有關法律、法規、政策。帶領全村黨員、干部和群眾，團結一心，求真務實，銳意進取，開拓創新，圍繞經濟建設這個中心，謀劃村級經濟又好又快發展，一是做好黨總支日常工作。在做好上級黨委、政府布置的工作任務基礎上，組織黨員干部認真學習黨和國家的方針、政策；學習黨的基本知識、科學發展觀及和諧社會理論等論述，堅持黨的基本路線，確保黨的教育方針順利執行。組織黨員群眾學習好上級政府部門的各項惠農政策，大力做好宣傳工作，引導村民利用各項惠農政策和措施，圍繞“發展”這個中心，聯系本村的實際，全力發展農業生產和第三產業，積極調整產業結構。

二是做好各項服務工作。在任期間，我將勤于村務，積極組織黨員開展責任崗活動，努力為群眾服務，為生產服務，充分發揮他們的先鋒模范作用；認真組織黨員收看農村黨員現代化遠程教育直播課堂，積極利用遠程教育系統，把一些新的種養殖技術傳授給黨員群眾，并指導他們發展新型農業生產模式，提高村民的收入。在經濟財務上，認真遵守黨風廉政建設有關規定，做到廉潔奉公，不侵不占，嚴格遵守村財務支出審批制度，確保村財務、黨務全面公開。三是積極做好黨員發展工作。把發展黨員工作的重點放在村里年齡輕、水平高、能力強的群眾上，并嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”黨員發展的“十六字”方針，堅持成熟一個發展一個，確保新黨員的質量。

四是切實加強黨員的管理和監督。認真抓好“三會一課”，積極開展有教育意義的黨員活動，以活躍黨內組織生活。切實加強對外出流動黨員的管理，確保每個外出流動黨員都有《流動黨員活動證》，每個外出流動黨員的動態都能及時掌握。凡是發現黨員有不良行為的，及時向上級組織匯報，并做好教育和組織處理工作。切實開展批評與自我批評，認真做好民主評議黨員工作；積極教育全體黨員廉潔奉公，不搞拉幫結派，自覺抵制不正之風的侵襲。

五是全力支持村委會的村民自治工作。在做好黨務公開的同時，指導督促村委會做好村務、財務公開，使廣大村民能夠當家作主，帶頭抓好本村的公益事業建設，為村委會工作順利開展，起好助推力。

六、協助鎮政府做好環保產業園建設工作。力爭未來三年內入園單位5家以上。同時建好創業園讓地160畝，入駐單位30家，職工人數上千人，在創業園內，村建設廠房4000㎡，單位4個，新增村級收入40萬元，圍繞“兩園”建設，搞好相關配套工程，尤其是第三產業乘勢而上，力爭年創產值8000萬元。

七是加強惠民工程建設。繼續強化弱勢群體的幫扶工作，每年對五保戶、低保戶等困難群體補助將不低于7萬元，對那些有愿望上項目的困難戶，村里將對政策、信息、技術、資金等各個方面予以支持。

八、擴大居民小區建設。未來三年內新增農戶50戶，新增入住人口200人，同時不斷對小區的基礎設施維護更新，提升小區品味。

以上是我未來三年的目標承諾，我將發揚成績，更加勤奮地工作，不辱使命，不負厚望，牢固樹立以民為本的思想，努力把趙莊的各項事業推向新的階級，為趙莊村的美好明天建設而奮斗。