第一篇：2017年度組織工作務虛會講話稿

2017年度組織工作務虛會講話稿

2017年度組織工作務虛會講話稿2017年度組織工作務虛會講話稿同志們：立春剛過，除夕將至，春天已經來臨。雖然是乍暖還寒，但這里已是春意融融。今天，我們把大家聚集在一起，共同辭舊迎新，共話20xx、共商2016年，總結回顧過去一年的工作，科學研判今年組織工作面臨的新形勢、新任務，厘清今年組織工作的思路、目標，準確把握做好今年組織工作的理念、方法和要求，很有意義。借此機會，我講四點意見，和大家共同交流。

一、對今天務虛會的基本評價剛才，聽了大家的發言，很受啟發，也很有感觸。總的來講，就是四有：有激情、有思想、有反思、有展望。大家相互學習、相互交流、相互借鑒、相互探討，進行了一場思想的碰撞，實現了精神的嬗變，理清了思路、振奮了精神，為做好2016年的組織工作開了好頭。一是總結成績不夸大。各個鄉鎮，各個科室總結成績能夠做到實事求是，像豐樂的村級班子建設、胡集的能人隊伍建設、雙河的“實業家村官計劃”、磷礦的黨員創業致富工程、石牌彭墩“1+5”示范片黨建、東橋處置不合格黨員工作、郢中的基層陣地建設、柴湖的“六擔當、創示范”活動；組織科的教育實踐活動、軟弱渙散村的整頓、湖山經驗和“三級公示促轉化”項目建設、綜干科的“年輕干部成長工程”、干部科的公開競崗和市直單位黨外中層干部配備、電教中心的遠教惠民活動、干監科的干部常態化監管、干教科的“鐘祥學區教育培訓網”建設、干部科的超職數干部的清理消化、考評辦的網上評議及第三方評價、人才辦的“兩個院士工作站”的建設等等，有位置、有影響、有效果。二是直面問題不避諱。大家能夠直面問題，敢于揭短亮丑，勇于自我反思，不諱疾忌醫，找到了“癥結”、“病根”。考評辦的“小考官”的作用發揮和結果運用問題很具體、實在；組織科從八個方面對存在的問題深入分析，剖析深刻；人才辦的有收獲、有遺憾、有希望、有疑慮、有信心、有壓力；雙河鎮針對支部書記老化問題、非公黨建弱的問題、制度建設虛的問題、后備力量少的問題；文集鎮應對“三大挑戰”立黨建之志，有深度、有高度、有氣度；綜干科、辦公室、張集、九里等地也都能夠深入分析存在的問題和不足，像畫的很準，說明大家對自身的問題始終保持著清醒頭腦。三是思路謀劃有亮點。大家能夠結合2016年面臨一些新的形式和任務，認真謀劃我們的思路。考評辦的“五發揮”；組織科的“三強”建設、“四亮”行動、“五聚”工程和“五個常態”符合基層實際，突出了鐘祥特色，抓住了工作的“牛鼻子”；長壽的“星級管理”活動，通過創星、評星、定星、亮星激發黨建活力，有一定新意；文集鎮提出的施“三項計劃”開黨建之局，目標清晰，措施具體；胡集的五大工程（頭羊工程、后備工程、活力工程、安家工程、提升工程），石牌的“一盤棋”（區域黨建一盤棋）、“兩張牌”（組織牌、活動牌）、“三支曲”（進行曲、協奏曲、交響曲）表述形象、具體，有特色；冷水、張集、豐樂、洋梓、舊口、九里等地的思路也都不錯，大家下了功夫，動了腦筋。但大家的發言也暴露出一些問題和不足，主要表現在：一是發言站位不夠。務虛會不是總結會，要有認識高度、思想高度和理論高度，不能就事論事，人云亦云；二是研判形勢不準。對當前經濟新常態和中央提出的全面從嚴治黨的大局、大勢沒有很好分析、把握，沒有把組織工作擺進“新常態”中去，思想有局限、思維有局限、思路有局限；三是運籌謀劃不新。有些發言，比較平淡，乏善可陳，老是重復昨天的故事，缺乏登高望遠的氣魄、氣概和氣度，沒有新意。務虛會主要是分析形勢，相互啟發，談思路。希望大家正確認識問題和不足，切實增強工作的責任感和緊迫感。總的感覺，科室的發言比鄉鎮寫的好，我們有四個科室材料寫的比較好，像辦公室、研究室、組織科、人才辦，立意很新穎，布局及語言流暢，有思路、有反思。鄉鎮分為兩個方陣，鄉鎮寫的材料總體比科室差，鄉鎮比較好的應該是文集鎮，大家可以拿下去看一下，其余的鄉鎮大體差不多，第二方陣的有胡集鎮、張集鎮、磷礦鎮、雙河鎮。這是我的大體感受，這是我對今天務虛會的總體評價。

二、20xx年組織工作主要成效20xx年，全市組織工作大事多、要事多，任務重、要求高，我們組織部門堅持向中心聚焦、為大局聚力，積極進取、勇于創新，不畏艱難、樂于奉獻，開創了全市組織工作新局面。一是服務中心、緊貼大局，聚力抓大事。把教育實踐活動作為加強黨的建設、轉變干部作風、促進改革發展的重大政治機遇，大事大抓、大事真抓、大事實抓。堅持開門求諫，做好規定動作，創新自選動作，強化理論武裝；堅持問題導向，抓好專項整治，深入開展“剎六風、轉作風”活動；堅持貫徹整風精神，嚴肅黨內政治生活；堅持狠抓整改落實，回應群眾期盼。“四風”問題得到糾正，改革發展正能量得到凝聚。受到了省委督導組和荊門市委主要領導充分肯定。二是優化導向、嚴格考評，全力抓隊伍。堅持“清廉為官、事業有為”導向，營造風清氣正選人用人環境。加大年輕干部培養力度，讓年輕干部在基層墩苗成長。著力提升選人用人公信度，對市公安系統的三個正科級崗位實行競爭上崗，被群眾點贊。發揮績效考評導向作用，優化指標設置，推動綠色發展，破除“唯GDP”。積極引入第三方民主評議機制，請公眾評判、讓群眾滿意，受到了原荊門市委書記萬勇的肯定批示。從嚴從實監督管理干部，著力形成高壓嚴管態勢，促使干部守紀律、講規矩。開展在企業或社團兼職任職、超職數配備干部和鄉鎮干部“走讀”三個專項整治，抓好整改規范。做好領導干部經濟責任審計工作，完善科級領導干部預警談話制度，開展服務對象評科長活動，確保干部監督管理管在實處、督在要處。三是提升服務、建強班子，著力抓基礎。堅持責任上肩，組織鄉鎮街辦黨委書記開展抓基層黨建工作述職評議，壓實責任。以基層服務型組織創建引領，新建52個、改擴建56個黨員群眾服務中心。嚴格按照《十問》要求抓好管理使用，對21個部門121項事項實行網上辦理。對54個軟弱渙散村黨組織，通過市級媒體公告、鄉鎮張榜公示、村級掛牌公開，揭短亮丑、倒逼整改，換屆前全部整頓銷號。以村“兩委”換屆為契機，培育能人書記，“帶頭人”隊伍建設不斷加強。著眼放大彭墩效應，有序推進彭墩“1+5”新農村示范區大黨委建設。著力培育湖山典型，湖山村用“開放思維選干部、經濟能人當班長”經驗做法，得到省委常委、組織部長賀家鐵同志的肯定批示，荊門市農村基層黨組織學習推廣“湖山經驗”現場會在湖山召開。四是創新機制、優化環境，傾力抓人才。大力推進“陽春引才”、“蘭臺育才”計劃和八大人才工程，農村實用人才基地建設不斷加強，新建了湖北廣源鄧子新院士、新宇電機聞邦椿院士2家院士工作站。通過層層推薦、組織考核、社會公示、人才領導小組評審并報市委研究，評選第八批市管拔尖人才25名，組織召開了第八批市管拔尖人才座談會。五是政治掛帥、錘煉作風，強力抓素質。我們把“講政治、重公道、業務精、作風好”作為重要遵循，以組織部門“走在前頭”的高度自覺，深入開展“三聯九貼近”、“三到三服務”活動，積極參與全市重點項目建設、美麗鄉村建設和柴湖振興發展省級戰略。全體組工干部服從安排、不怕困難，直面矛盾、勇挑重擔，密切配合、團結協作，展現了良好的團隊形象。特別是在教育實踐活動、基層黨組織分類定級、黨員群眾服務中心建設、軟弱渙散村黨組織集中整頓、村“兩委”換屆等時間緊、任務重、要求高的工作中，大家全力克服資源要素不足的矛盾，迎難而上、不講條件，大膽開拓、奮發進取，各項工作任務圓滿完成，體現了組工干部隊伍的責任擔當。12345我要評論我要報錯

第二篇：縣委組織部2019年組織工作務虛會講話稿

縣委組織部2019年組織工作務虛會講話稿

同志們：

組織工作要做出成效，每個組工干部不僅要有主動思考、主動作為的精神狀態，也要有主人翁的思維和全局思維；不僅要有強大的執行力，也要有強大的思維能力；不僅要有高的政治站位，也要有高的工作站位，才能推動組織工作健康、有序地發展。

回望近年來的組織工作，有著以下幾點規律可循：第一，組織工作的層次取決于思想解放的高度；第二，組織工作的價值體現于服務中心的成效；第三，組織工作的活力源自于創新創優的實踐；第四，組織工作的規范得益于制度建設的加強；第五，組織工作的環境要靠從嚴治部來打造。今天認真的務虛是為了明天更好的務實，組織工作要善于總結規律，沿著清晰的脈絡開展，要把握新方位、明確新站位，以鐵肩擔當的自覺扛起新時代組織工作的新使命。

2019年的組織工作要切實提高政治站位，把握科學規律，認真落實各級組織工作會議和組織部長工作會議精神，進一步強基礎、補短板、添亮點、上臺階，推動2019年組織工作健康有序有效開展，為我縣經濟社會發展提供堅實的組織保障。基層黨建要突出“久久為功、持續發力”、“珍惜局面、趁熱打鐵”；干部人才工作要以我縣事業為上，做好

“理順”干部人才的管理機制、“優化”干部人才結構、完善干部評價和考核機制三篇文章;干部教育工作要創新形式突出實效;干部監督工作要提高科學化水平；自身建設要精心提煉“安專迷、嚴實硬、新活快”的南縣組工精神，努力打造“忠誠組工”、“專業組工”、“智慧組工”和“溫馨組工”。

最后，對部機關干部提三點要求，一是精神狀態要好，二是工作導向要明，三是自身要求要嚴，要往高處站、朝實處干、從基礎抓、用制度管，更加團結拼搏，更加蹄疾步穩，在政治站位、理念思路、工作機制、能力水平、狀態作風上實現南縣組織工作大的提升。

第三篇：XX年組織工作務虛會講話稿

XX年組織工作務虛會講話稿

同志們：

立春剛過，除夕將至，春天已經來臨。雖然是乍暖還寒，但這里已是春意融融。今天，我們把大家聚集在一起，共同辭舊迎新，共話XX、共商XX年，總結回顧過去一年的工作，科學研判今年組織工作面臨的新形勢、新任務，厘清今年組織工作的思路、目標，準確把握做好今年組織工作的理念、方法和要求，很有意義。借此機會，我講四點意見，和大家共同交流。

一、對今天務虛會的基本評價

剛才，聽了大家的發言，很受啟發，也很有感觸。總的來講，就是四有：有激情、有思想、有反思、有展望。大家相互學習、相互交流、相互借鑒、相互探討，進行了一場思想的碰撞，實現了精神的嬗變，理清了思路、振奮了精神，為做好XX年的組織工作開了好頭。

一是總結成績不夸大。各個鄉鎮，各個科室總結成績能夠做到實事求是，像豐樂的村級班子建設、胡集的能人隊伍建設、雙河的“實業家村官計劃”、磷礦的黨員創業致富工程、石牌彭墩“1+5”示范片黨建、東橋處置不合格黨員工作、郢中的基層陣地建設、柴湖的“六擔當、創示范”活動；組織科的教育實踐活動、軟弱渙散村的整頓、湖山經驗和“三級公示促轉化”項目建設、綜干科的“年輕干部成長工程”、干部科的公開競崗和市直單位黨外中層干部配備、電教中心的遠教惠民活動、干監科的干部常態化監管、干教科的“鐘祥學區教育培訓網”建設、干部科的超職數干部的清理消化、考評辦的網上評議及第三方評價、人才辦的“兩個院士工作站”的建設等等，有位置、有影響、有效果。

二是直面問題不避諱。大家能夠直面問題，敢于揭短亮丑，勇于自我反思，不諱疾忌醫，找到了“癥結”、“病根”。考評辦的“小考官”的作用發揮和結果運用問題很具體、實在；組織科從八個方面對存在的問題深入分析，剖析深刻；人才辦的有收獲、有遺憾、有希望、有疑慮、有信心、有壓力；雙河鎮針對支部書記老化問題、非公黨建弱的問題、制度建設虛的問題、后備力量少的問題；文集鎮應對“三大挑戰”立黨建之志，有深度、有高度、有氣度；綜干科、辦公室、張集、九里等地也都能夠深入分析存在的問題和不足，像畫的很準，說明大家對自身的問題始終保持著清醒頭腦。

三是思路謀劃有亮點。大家能夠結合XX年面臨一些新的形式和任務，認真謀劃我們的思路。考評辦的“五發揮”；組織科的“三強”建設、“四亮”行動、“五聚”工程和“五個常態”符合基層實際，突出了鐘祥特色，抓住了工作的“牛鼻子”；長壽的“星級管理”活動，通過創星、評星、定星、亮星激發黨建活力，有一定新意；文集鎮提出的施“三項計劃”開黨建之局，目標清晰，措施具體；胡集的五大工程（頭羊工程、后備工程、活力工程、安家工程、提升工程），石牌的“一盤棋”（區域黨建一盤棋）、“兩張牌”（組織牌、活動牌）、“三支曲”（進行曲、協奏曲、交響曲）表述形象、具體，有特色；冷水、張集、豐樂、洋梓、舊口、九里等地的思路也都不錯，大家下了功夫，動了腦筋。

但大家的發言也暴露出一些問題和不足，主要表現在：一是發言站位不夠。務虛會不是總結會，要有認識高度、思想高度和理論高度，不能就事論事，人云亦云；二是研判形勢不準。對當前經濟新常態和中央提出的全面從嚴治黨的大局、大勢沒有很好分析、把握，沒有把組織工作擺進“新常態”中去，思想有局限、思維有局限、思路有局限；三是運籌謀劃不新。有些發言，比較平淡，乏善可陳，老是重復昨天的故事，缺乏登高望遠的氣魄、氣概和氣度，沒有新意。務虛會主要是分析形勢，相互啟發，談思路。希望大家正確認識問題和不足，切實增強工作的責任感和緊迫感。總的感覺，科室的發言比鄉鎮寫的好，我們有四個科室材料寫的比較好，像辦公室、研究室、組織科、人才辦，立意很新穎，布局及語言流暢，有思路、有反思。鄉鎮分為兩個方陣，鄉鎮寫的材料總體比科室差，鄉鎮比較好的應該是文集鎮，大家可以拿下去看一下，其余的鄉鎮大體差不多，第二方陣的有胡集鎮、張集鎮、磷礦鎮、雙河鎮。這是我的大體感受，這是我對今天務虛會的總體評價。

二、XX年組織工作主要成效

XX年，全市組織工作大事多、要事多，任務重、要求高，我們組織部門堅持向中心聚焦、為大局聚力，積極進取、勇于創新，不畏艱難、樂于奉獻，開創了全市組織工作新局面。

一是服務中心、緊貼大局，聚力抓大事。把教育實踐活動作為加強黨的建設、轉變干部作風、促進改革發展的重大政治機遇，大事大抓、大事真抓、大事實抓。堅持開門求諫，做好規定動作，創新自選動作，強化理論武裝；堅持問題導向，抓好專項整治，深入開展“剎六風、轉作風”活動；堅持貫徹整風精神，嚴肅黨內政治生活；堅持狠抓整改落實，回應群眾期盼。“四風”問題得到糾正，改革發展正能量得到凝聚。受到了省委督導組和荊門市委主要領導充分肯定。

二是優化導向、嚴格考評，全力抓隊伍。堅持“清廉為官、事業有為”導向，營造風清氣正選人用人環境。加大年輕干部培養力度，讓年輕干部在基層墩苗成長。著力提升選人用人公信度，對市公安系統的三個正科級崗位實行競爭上崗，被群眾點贊。發揮績效考評導向作用，優化指標設置，推動綠色發展，破除“唯GDP”。積極引入第三方民主評議機制，請公眾評判、讓群眾滿意，受到了原荊門市委書記萬勇的肯定批示。從嚴從實監督管理干部，著力形成高壓嚴管態勢，促使干部守紀律、講規矩。開展在企業或社團兼職任職、超職數配備干部和鄉鎮干部“走讀”三個專項整治，抓好整改規范。做好領導干部經濟責任審計工作，完善科級領導干部預警談話制度，開展服務對象評科長活動，確保干部監督管理管在實處、督在要處。

三是提升服務、建強班子，著力抓基礎。堅持責任上肩，組織鄉鎮街辦黨委書記開展抓基層黨建工作述職評議，壓實責任。以基層服務型組織創建引領，新建52個、改擴建56個黨員群眾服務中心。嚴格按照《十問》要求抓好管理使用，對21個部門121項事項實行網上辦理。對54個軟弱渙散村黨組織，通過市級媒體公告、鄉鎮張榜公示、村級掛牌公開，揭短亮丑、倒逼整改，換屆前全部整頓銷號。以村“兩委”換屆為契機，培育能人書記，“帶頭人”隊伍建設不斷加強。著眼放大彭墩效應，有序推進彭墩“1+5”新農村示范區大黨委建設。著力培育湖山典型，湖山村用“開放思維選干部、經濟能人當班長”經驗做法，得到省委常委、組織部長賀家鐵同志的肯定批示，荊門市農村基層黨組織學習推廣“湖山經驗”現場會在湖山召開。

四是創新機制、優化環境，傾力抓人才。大力推進“陽春引才”、“蘭臺育才”計劃和八大人才工程，農村實用人才基地建設不斷加強，新建了湖北廣源鄧子新院士、新宇電機聞邦椿院士2家院士工作站。通過層層推薦、組織考核、社會公示、人才領導小組評審并報市委研究，評選第八批市管拔尖人才25名，組織召開了第八批市管拔尖人才座談會。

五是政治掛帥、錘煉作風，強力抓素質。我們把“講政治、重公道、業務精、作風好”作為重要遵循，以組織部門“走在前頭”的高度自覺，深入開展“三聯九貼近”、“三到三服務”活動，積極參與全市重點項目建設、美麗鄉村建設和柴湖振興發展省級戰略。全體組工干部服從安排、不怕困難，直面矛盾、勇挑重擔，密切配合、團結協作，展現了良好的團隊形象。特別是在教育實踐活動、基層黨組織分類定級、黨員群眾服務中心建設、軟弱渙散村黨組織集中整頓、村“兩委”換屆等時間緊、任務重、要求高的工作中，大家全力克服資源要素不足的矛盾，迎難而上、不講條件，大膽開拓、奮發進取，各項工作任務圓滿完成，體現了組工干部隊伍的責任擔當。

三、準確把握XX年新常態下的組織工作

XX年，是全面深化改革的關鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，是全面完成“十二五”規劃的收官之年，是全面從嚴治黨的重要一年，也是農村“兩委”換屆后的起步之年。做好今年的組織工作，必須把握當前的大勢、大局、大背景，主動適應經濟發展新常態、全面從嚴治黨新常態和作風建設新常態，切實增強組織工作的責任感和使命感，勇于擔當，積極作為。

第一、經濟新常態對組織工作提出了新要求。什么是經濟新常態？專家把中國經濟從XX年開始進入一個增長速度相對以前明顯下降的一個階段，稱為進入了經濟新常態，以此來描述中國經濟的新形態。改革開放30多年來，中國經濟增長的平均速度是9.8%，XX年降到了7.8%，XX年是7.4%，應該說從XX年就進入了“7時代”，XX年預計為7%。總書記在XX亞太22次APEc會議上首次闡述了中國經濟新常態的三個主要特點：一是從高速增長轉為中高速增長；二是經濟結構不斷優化升級，第三產業消費需求逐步成為主體，城鄉區域差距逐步縮小，居民收入占比上升，發展成果惠及更廣大民眾；三是從要素驅動、投資驅動轉向創新驅動。歸根到底，就是要實現更高質量、更高效率、更可持續的科學發展。

做好新常態下的組織工作，必須堅持“三個適應”。一是在選好用好干部上適應新常態。面對新常態，選好用好干部才能擔當大任。總書記在全國組織工作會議上首次提出“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準。我們必須準確把握“好干部標準”，加強基層干部隊伍建設。為加強縣市干部隊伍建設，中央和省委陸續制定出臺了一系列政策，“對在職在崗的鄉鎮機關干部，根據工作目標考核情況，按照每月300-500元的標準發放特殊崗位補助”、“在縣市以下落實職務與職級并行、職級與待遇掛鉤制度”，這些制度已經出臺，體現了中央等各級組織對我們基層的傾斜，提高了基層干部工作積極性，加強縣市公務員隊伍建設是一個新利好，也是干部隊伍建設的新動態。我們要充分認識這一新變化，緊緊抓住有利機遇，引導基層干部扎根基層，干事創業。同時，我們也要積極適應新形勢，提高選人用人能力，把那些有本事、有能力、有擔當、有品性的好干部選拔出來，著力建設一支“清廉為官、事業有為”的基層干部隊伍。二是在夯實基層基礎上適應新常態。總書記強調，要固化強基固本的思想，扎實做好抓基層、打基礎的工作。基層黨組織是黨的全部戰斗力的基礎。沒有堅強的基層堡壘，經濟新常態就會缺乏支撐、失去依靠。中央提出要建立完善“市縣鄉黨委書記抓基層黨建述職評議考核制度”，并直接派員參加各省區市述職評議會，現場點評、傳導壓力，強化“一把手”主體責任、主角意識，推動資源下層、重心下移。從我市的去年開展的黨委書記抓基層黨建述職評議會大家也可以看出，抓黨建的格局發生了大變化，上級抓黨建的力度更大了、措施更嚴了、標準更高了，對我們抓好基層組織工作既是壓力，也是動力，更是新機遇。三是在人才隊伍建設上適應新常態。經濟的競爭實質是人才的競爭；經濟新常態下的創新驅動發展，實質就是人才驅動發展。前不久，荊門市委代理書記別必雄在我市調研時指出，在經濟新常態下，鐘祥市要有更大作為、更大擔當，進一步凝聚沖刺“全國百強”的共識，樹立信心和目標，打造與“全國百強”相適應的城市環境，努力實現跨越發展。實現“提前小康，沖刺百強”目標、推動跨越式發展，關鍵是人才，核心還是人才。不論是項目建設建設、投資和招商引資也好，還是構筑產業發展大平臺、培育大產業和大企業也好，或是打造城市發展環境、加快建設新區、加強城市管理、加快城鄉一體化進程也好，必須堅持圍繞事業培育人才、打造平臺聚集人才、優化環境吸引人才，讓人才扎堆、裂變，努力形成百花齊放、人才輩出的良好局面，為“提前小康、沖刺百強”提供智力支撐。

二是全面從嚴治黨新常態對組織工作提出了新要求。黨的群眾路線教育實踐活動開啟了從嚴治黨的新征程。總書記在總結會上，系統、全面闡述了從嚴治黨的任務、要求。具體內容包括八個方面：落實從嚴治黨的責任、堅持思想建黨和制度建黨的緊密結合、嚴肅黨內組織生活、堅持從嚴管理干部、持續深入改進作風、嚴明黨的紀律、發揮人民監督作用、深入把握從嚴治黨的規律。這八個方面的內容，要求具體，內涵豐富，勾畫了全面加強黨的建設的宏偉藍圖。

落實全面從嚴治黨要求，做好組織工作，要正確處理好四種關系。一是正確處理好抓黨建與抓發展的關系。總書記指出，“必須樹立正確政績觀，堅持從鞏固黨的執政地位的大局看問題，把抓好黨建作為最大的政績。如果我們黨弱了、散了、垮了，其他政績又有什么意義呢？”當前，全市農村基層組織建設工作下了很大氣力，也取得了很大成效，但是問題還很多、“空殼化”現象較為嚴重。目前還有122個村年收入達不到5萬元；有的村有規劃、無措施，找不到適合的路子；有的村“三資”管理混亂，使用效益低下；相當一部分村集體資源少，收入單一，缺乏增長支撐。發展不夠，導致基層組織為群眾辦事的能力弱、服務的水平差，基層干部說話無人聽、辦事無人跟，黨組織缺乏凝聚力、吸引力和號召力。現在有種現象，村里的專業合作社的號召力比我們的黨組織的號召力強，群眾有困難不是去找黨的組織而是去找專業合作社組織，這是為什么？答案不言而喻。我們要求發展壯大村級集體經濟、加強村級陣地建設、支持基層黨組織領辦各類專業合作社、強化基層組織的服務功能，根本目的是加強村級黨組織建設，夯實黨在基層的執政基礎，鞏固黨的執政地位。群眾是很現實的，經濟發展上不去、百姓民生改善不了，抓基層黨建就會是“空中樓閣”，無法生根。因此，我們必須找準黨建與經濟社會發展的結合點，正確處理好抓黨建與抓發展的關系，一手抓黨建、一手抓發展，同向發力、同步推進。二是正確處理好全局與局部的關系。組織工作擔負著干部隊伍建設、基層組織建設和人才隊伍建設的重任，是黨的建設的重要內容和組成部分，是從嚴治黨的“局部”。我們必須將從嚴從實要求落實組織工作的各個方面，為從嚴治黨大局添磚加瓦、增光添色。圍繞大局抓組織工作，組織工作才能抓準抓實抓出成效；脫離大局抓組織工作，組織工作就會成為無源之水、無本之木。三是正確處理好務虛與務實的關系。有的同志認為，組織工作與發展第一要務的“實體”相比，顯得較“虛”；與經濟社會發展各項硬指標、硬任務相比，顯得較“軟”；與各項易于“顯山露水”的發展業績相比，顯得較“隱”。對抓組織工作為難情緒大、厭戰情緒濃，既影響工作開展，又影響自身成長。正確處理好“務虛”與“務實”之間的關系，必須提升對組織工作的規律性認識，只有認識規律、遵循規律，才能“庖丁解牛”，游刃有余。當前，重點要在堅持項目化引路、標準化建設、品牌化推進上下功夫。一要善于用抓項目的方法抓組織工作，推進“虛”功“實”做。要確立一批創新創優項目和實事黨建項目，通過推動黨建項目的實施，使組織工作與中心工作同頻共振，與業務工作同步推進，使組織工作既“無處不在”又“實實在在”。二要用抓標準化生產的方法抓組織工作，推進“軟”功“硬”做。對組織工作的每一個目標、任務、標準、進度等要素盡可能做到細化、量化、標準化，使黨建工作指標“硬”起來，做到可檢查、可規范、可復制、可推廣。三要用抓品牌建設的方法抓組織工作，推進“隱績”變“顯績”。要善于發現亮點、打造特色，做大做強黨建品牌，不斷提高組織工作的影響力、號召力。四是要正確處理好當前與長遠的關系。實現全面從嚴治黨目標不可能畢其功于一役，需要我們以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，持續用力，久久為功。處理好當前與長遠的關系，既要善于抓好當前增加動力，又要注重謀好長遠增強定力。

三是作風建設新常態對組織工作提出了新要求。堅持問題導向，持續推進反“四風”、改作風；嚴肅黨內生活，著力抓好民主集中制的執行，以及“三嚴三實”專題教育，這些都是新常態下組織工作要抓的重點工作。組織部門只有積極適應作風建設新常態，才能確保時時在狀態。一要把嚴肅黨內政治生活作為作風建設關鍵之舉。黨內生活是政治規矩，也是黨的紀律。很多作風問題都是有黨內政治生活不規范引起的。我們現在有的黨員不學習黨章、不繳納黨費、不講黨的紀律、不守黨的規矩，亂開口、亂講話，忘了自己的身份；有的基層組織從來不組織黨員學習，借工作部署代替黨內教育，“三會一課”長期流于形式；有的黨組織書記對黨員不教育、不管理，放任自流。有一個村黨組織竟然對2名判了刑、坐了牢的黨員多年都沒有進行組織處理，還在當做困難黨員走訪慰問，這都是基層黨支部書記沒有這種意識、黨內生活不夠規范引起的。因此，必須嚴格規范民主生活會制度，認真落實“三會一課”、領導干部雙重組織生活會、黨員經常性教育等制度，用好批評和自我批評這個武器。特別是抓好基層黨組織和黨員隊伍的教育管理，把“黨”的觀念、意識樹立來、立起來，在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨，把愛黨、憂黨、興黨、護黨落實到工作生活各個環節，這是當前基層組織工作的一個“短板”，也是非常迫切的一項政治任務。二要把從嚴監督管理干部作為作風建設首要之責。從嚴管黨，管的是干部；從嚴治黨，治的還是干部。黨員干部隊伍是作風建設的主體也是監督管理的主體。當前，黨員干部隊伍監督管理還有很多薄弱環節，比如，鄉鎮干部“走讀”問題；為官不為、為官亂為問題；陽奉陰違、政令不通問題；搞團團伙伙、拉小圈子問題；選任干部不講程序、隨意降低標準、不按規矩辦事的問題；私自設崗、超職數配備干部的問題；不按程序，隨意抽調、借用干部的問題，等等，這些問題都是不講規矩的表現。作為組織部門，要把干部監督管理抓在手上，堅持選拔任用要嚴、程序把關要嚴、審核審查要嚴、監督檢查要嚴、責任追究要嚴，將從嚴從實要求貫徹干部監督管理始終。三是把開展“三嚴三實”教育活動作為作風建設動力之源。作風建設永遠在路上。根據中央和省委統一安排部署，今年將在黨員干部隊伍中深入開展“三嚴三實”專題教育活動，這是作風建設的深化，這也是今年組織部門的重頭戲。我們要把專題教育活動作為作風建設的新抓手、新動力，切實做到“三個結合”：一要與從嚴管黨治黨緊密結合起來；二要與鞏固教育實踐活動成果，剎“四風”、轉作風活動緊密結合起來；三要與領導班子和黨員干部隊伍建設結合起來。通過專題教育，引導黨員干部牢固樹立“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”的“四有”理念。

四、正確把握新時期做好組織工作的基本要求

第一，觀念要轉變。思想是行動的先導。心有多高，行有多遠。一是優服務。要著力推進基層服務型組織建設，按照“五聚”要求，把黨員群眾服務中心打造成“功能聚集之地、資源聚集之地、作風聚集之地、信息聚集之地和人氣聚集之地”。要切實優化基層組織服務功能，大力推行“為民服務代理”工作制度，做好21個部門121項事項網上辦理工作。要嚴格落實干部輪流坐班值班制度、檔案制度、臺賬制度，實行制度流程規范上墻、手冊進村入戶，方便黨員群眾，讓群眾辦事不出村、活動有場地，黨群干群關系更密切，以能力提升促作風轉變，以作風轉變聚集旺盛人氣。二是講規矩。不以規矩，無以成方圓。十八屆四中全會把“依法治國”的要求提高到了一個新高度，法治成為時代發展的主旋律。講法制就是講規矩。組織工作的各項規章制度是規矩、領導講話要求是規矩、文件精神是規矩、工作部署是規矩，組織部門的好傳統、好作風也是規矩。我們要高標準、嚴要求，使自己的一言一行循規守紀。這里我要提幾點要求，一是各鄉鎮對市委組織部安排的各項工作要不折不扣完成，不要搞變通，搞欺上瞞下。比如，大學生村官、選調生必須在村、社區任職，參加分配工作，這是一項硬要求、硬任務、鐵紀律。但是，石牌、柴湖等地在執行政策時就走了樣、打了折，把大學生村官、選調生抽調到鎮里工作，這就是不守規矩的表現。二是鄉鎮干部“走讀”問題，我們從上到下多次發文件、提要求、抓督查，也處分了一批干部，在目前的高壓下，有的鄉鎮干部就是置若罔聞、我行我素，把紀律當“稻草人”。三是我們要嚴格執行請銷假制度，各鄉鎮、科室要嚴格遵守。還有其他種種不講規矩的問題、現象，我這里不一一點了。大家要認真開展對照檢查，迅速抓好整改落實。三是強責任。要切實強化主職主責主業意識，守土有責、履職盡責，勇于負責、敢于擔當，爭做“安、專、迷”式的組工干部。要勇于擔責。鄉鎮組織委員可能還分擔了黨委政府安排的其他工作，機關各科室也都承擔了相應的其他工作，工作的精力可能有所牽扯。我們不是要大家把全部精力用在組織工作上，但至少是絕大部分精力。“在其位，謀其職”。但有的干部責任沒上肩，把組織工作當副業，研究不多、標準不高、落實不力，習慣被動應付、擅長消極對付。比如，村級黨員服務群眾中心建設，一個鎮一年一個也不建，組織委員的責任在什么地方、精力花在什么地方？再比如，發展黨員工作，你的鄉鎮年年都有上訪告狀的，你是怎么把的關口？責任在什么地方落實的？要嚴謹細致。組織工作的特殊性要求我們不能有絲毫的馬虎、懈怠和僥幸心理。無論是辦文、辦會、辦事，這都是組織部門的“臉面”，都要講究一個“嚴”字，嚴守規矩；突出一個“細”字，做到萬分用心。否則，就會出紕漏。有的干部因為一句話不嚴謹，被別人抓住了“小辮子”，造成矛盾、上訪等后遺癥。今年，我們要繼續完善組織工作案例分析制度，讓大家通過工作點評、案例分析來反思、來警醒、來提高，養成嚴謹細致的好習慣。要踏實肯干。要真抓實干。扎扎實實做事，不搞花架子；要埋頭苦干。吃苦是一種品質、一種修養。無論什么情形下，都要保持高昂的精神狀態和干事的激情，投入百分之百的精力把工作干好，不能有厭戰情緒。我們的工作標準不是高了而是低了，需要我們付出百倍的努力才能來換來一分收獲。部里也將更多的關心大家成長。

第二，能力要提升。能力決定席位。我們必須苦練內功，自強素質，著力提升“八能”，即：能辨、能學、能說、能寫、能干、能容、能忍、能識。能辨，就是要講政治、明方向、辨是非。要堅定理想信念，確保頭腦清醒、不迷失方向，在政治、思想、行動上同黨中央保持高度一致；要辨明是非曲直，善于把握規律，掌握真實情況。能學，就是要善于學習、勤于學習，不斷接受新知識、獲取新動力。既要學精業務，也要學好理論；既要懂方法，又要會運用。這里面要學的東西比較多。能說，就是能將道理說明、將事情說清。一方面要積極宣傳黨的路線、方針、政策；另一方面要抓好工作的安排部署，不斷提高組工干部口頭表達能力。我們干部文化素質都很高，但是有才能不能表達出來？特別是在回答基層群眾疑問和上級領導詢問時，要冷靜、沉著;在接待群眾群眾上訪要做到熱情，態度要到位，同時要注意情緒。能寫，要有較強的文字表達能力。從大家今天的匯報發言來看，“寫”工不足的問題還很嚴重，不會寫、不愿寫、寫不好的問題尤為突出，亟待加強。能識，就是能夠做到公道正派、知人善任，這是組工干部的基本素養。公道正派，要有一顆公心，就是要忠心、公心、良心，不能有私心，公心做人、公心做事。知人善任，要有一雙慧眼，是組織部門和組工干部的最大公道正派。我們組織部門要成為政策通、多面手、好把式，功底和能力非一日之功。要做到人崗相適，要做到優化結構，要識別優劣，要選中千里馬，這些是能力、是功底，還是一門藝術，必須長期磨煉方能修成“正果”。希望大家深刻領會，在公道正派、知人善任上多下功夫。能干，就是要講究工作方法，勇于創新。善于吃透上清，弄清下情，理清工作思路；提高分析問題和解決問題的能力，勇于開拓創新，多想新辦法、新舉措。特別是對帶頭人隊伍建設、基層陣地建設、集體經濟發展、非公經濟組織和社會組織建設等工作，要敢于大膽探索，在落實中干出特色和亮點。能容，就是要有容人之量、容人之長。要正確對待批評、誤解和挫折，保持理智和冷靜，堅持與人為善、以公為重的心態，不斤斤計較；要容人之長。多學習別人的長處和優點，不斷完善提高自己。能忍，就是要忍受寂寞，抵御住誘惑，經得起考驗。組工干部不是生活在“真空里”，一定要增強忍性，抵御住誘惑，經得起考驗，甘于清貧，保持一顆平常心。講規矩，守紀律，嚴要求。筑牢防線，保住底線，不闖紅線。

第三，方法要改進。“磨刀不誤砍柴工”，好的方法是成功的一半。要學會工作反思，吸取經驗教訓，總結工作方法。根據了解的情況和每月部務會點評情況總結的一些工作方法，簡單提提平時工作中要注意的“十條”。

一是追求創新。創新是一個永恒的話題，不論做什么工作都需要創新。要善于抓亮點、抓特色、抓創新；防止死做事、做死事。要在突破創新上做、下功夫，不能缺品牌、缺思路、缺特色。我們的工作目前就存在特色不特，亮點不亮，沒有打出我們鐘祥的品牌。

二是善于借勢。抓住當前從上到下關心黨建、重視黨建、支持黨建的大勢來推動工作，把政策優勢轉化為機遇優勢，把機遇優勢轉化為工作優勢。總書記提出，“要把黨建作為最大的政績”，這是最高的頂層設計。建立市縣鄉黨委書抓黨建工作聯述聯評聯考機制，從上到下都壓實了“一把手”責任，這都是當前的大勢，我們組織委員一定要好好把握這個大勢，充分利用。

三是善于借力。善于整合各方面力量，巧借外力，激發內力，形成推動工作的強大合力，不搞單打獨斗，自唱自戲，自說自話。比如，在推動基層服務型組織建設上，就要善于整合農村網格化建設、黨組織服務絡建設和“村村響”網絡，優化資源配置，提升服務能力。

四是瞻前顧后。瞻前就是要科學謀劃，確保規劃、方案、思路具有前瞻性、全局性、科學性；顧后，就是要及時查找不足，總結完善，積累經驗教訓，增強對事物規律性的認識和把握。我們不能把一個事情簡單的做完之后就完了，要瞻前顧后。

五是以小見大。要堅持從大處著眼，站位要高、起點要高、標準要高，但在工作落實中又要善于從小處著手，抓住關鍵，擊中要害，步步為營，穩扎穩打。基層組織建設這一塊，目標，任務很明確，怎么樣做出特色？我們鐘祥必須從小事做起，從小處著手，這樣才能出成績。

六是舉輕若重。對些微、瑣碎、日常工作中的小事情、小問題不能馬虎大意。要高度重視，慎重對待，用心用力，謹小慎微。細節決定命運，一個小細節，一個小問題就可能造成大問題。比如，接待工作，看起來是小事，但是出了問題，影響很大。

七是舉重若輕法。這是和舉輕若重完全相反的一個詞語。就是我們遇事要沉著冷靜，臨危不亂，處變不驚，特別是對突發事件，要鎮定自若，氣定神閑，用現在的詞說，就是要淡定。不要一緊張就慌了陣腳，亂了心智，沒了頭緒，缺了“心眼”。

八是統籌兼顧法。各項工作中要有大眼光、大氣魄、大胸懷，善于從工作的全局出發考慮問題，精心謀劃，周全考慮，不能顧此失彼，更不能頭痛醫頭腳痛醫腳。

九是殺回馬槍。抓工作回頭看、回頭望，重新進行一次檢查、督查，看看工作是真的做實了，還是搞的“假把式”、做的表面使用“殺回馬槍”。

十是舉一反三法。要善于吸取經驗教訓，不要老是犯低級錯誤，犯簡單的錯誤。要長記性，不要總是在同一個地方跌倒。一次簡單錯誤總是犯，指出來一次，結果沒過幾天又犯了同樣的錯誤，很不應該。

今天借這個機會，跟就就講到這里，希望大家繼續保持工作作風，把XX年工作做好。

今天我就講這么多，謝謝大家！

第四篇：組織工作務虛會主持詞

現在開始開會。經部長辦公會研究，決定拿出一天的時間召開全市組織工作務虛會，主要任務是總結交流今年以來各地組織工作和創先爭優工作情況，重點研究討論明年組織工作思路，安排部署“五個基本”、“七個體系”和“活力工程”建設工作。

參加今天會議的有，各縣（市、區）委組織部部長、組織科長；市直機關工委常務副書記、組織科長；市委組織部領導班子成員和部機關各科室負責人。

今天上午的會議，主要請各地交流發言，在回顧總結今年組織工作的基礎上，重點談談明年組織工作的思路與打算。下午的會議，安排部署基層黨建“五個基本”、“七個體系”和“活力工程”建設工作。

下面，請各地發言。發言要簡明扼要，重點突出，每個同志的發言時間要掌握在15分鐘以內。

……

剛才，我們用半天時間，重點聽取了各地今年組織工作情況和明年工作思路。從大家發言和平時掌握的情況看，在今年組織工作任務重、頭緒多的情況下，全市黨建和組織工作特別是重點工作推進有力，運行健康，成效顯著，形勢喜人。尤其是在工作創新上，各地能夠根據新形勢、新任務的要求，積極探索，適新應變，創造了各具特色的好經驗、好做法。對明年工作思路和安排比較合理，對全市組織工作提出了一些很好的意見建議，通過發言，既溝通了思想，又交流了經驗；既剖析了問題，又研討了對策，達到了互相學習、共同提高、拓展思路、推進工作的目的。

上午的會議就開到這里，散會。

……

下面開始開會。下午的會議主要有二項議程，一是安排部署基層黨建“五個基本”、“七個體系”和“活力工程”建設工作，二是講話。

下面進行第一項議程，大家歡迎！

……

剛才，對基層黨建有關工作進行了安排和部署，請各地按照要求，認真抓好落實。

下面，進行第二項議程，請領導講話，大家歡迎！

……

剛才重要講話，深刻分析了當前組織工作面臨的形勢和任務，對做好明年黨建和組織工作提出了明確思路和要求，是我們當前和今后一個時期全市黨建和組織工作的一個總方向、總抓手。希望大家回去以后認真學習，悉心領會。

關于這次務虛會精神貫徹落實，我提三點要求：

第一，要采取有力措施，迅速搞好傳達貫徹。會后，各地要將這次務虛會的主要精神及時進行傳達貫徹。要圍繞貫徹這次會議精神，召開一次專題會議，就做好當前和今后一個時期黨建和組織工作，進行認真分析研究，調整和完善工作思路，拿出具體的貫徹落實意見。

第二，要抓好各項工作的收尾工作。各地各單位要圍繞全年工作目標和任務安排，認真分析梳理今年各項工作的完成情況，對已經完成的工作要著力抓好鞏固提高，進一步完善成果；對尚未完成的工作，要采取有效措施，加快落實進度，確保各項工作任務按期完成。特別是XX組織工作改革創新項目，要做好檢查驗收和總結上報工作。

第三，要認真做好XX的工作總結，謀劃好XX年工作。XX年已快過去，各地各單位要各抓緊做好XX的工作總結，要把重點、亮點和特色創新工作的總結出來。同時要根據xx屆五中全會、黨委政府“十二五”規劃主要精神和安排部署，結合工作實際，及早謀劃，分析研究XX年的工作，擬定工作目標，理清工作思路，明確主要任務，提出落實措施，力爭明年的組織工作再上新臺階。

會議到此結束。散會！

第五篇：街道組織工作務虛會發言材料

XX街道位于XX區中部，下轄美虹、光明、安居苑、漢嘉、七里塘，岳西新村X個社區。街道黨工委下轄X個黨委，XX個支部，其中街道機關支部X個，規上“兩新”支部X個，規下兩新組織聯合支部XX個，黨員XX人。

自基層組織建設年活動開展以來，西園街道在區委、區政府的堅強領導下，在區直各部門的關心指導下，結合自身實際，確定五大主題，采

取多種措施，開展了一系列特色鮮明、形式多樣的實踐活動，扎實推進基層黨的建設，開創了城區基層黨建工作新格局。

一是確定“固本強基”主題，狠抓組織建設。大力開展兩新組織“三大活動”，扎實推進兩新組織的黨組織組建工作。成立了紅旗美家居專業市場黨支部、合肥山水裝飾公司黨支部等27家“兩新”支部，實現組建率100%。按要求對6個社區黨委、62個黨支部逐一進行評定，分類定級，結果“好”的有61個，占總數的90％；“較好”的7個，占總數的10％。評選出“雙強型”先進黨組織5個。全面實行“兩推一選”，試點實行“公推直選”方式，圓滿完成6個社區黨委的換屆選舉工作。

二是確定“素質提升”主題，狠抓教育培訓。以“建學習型街道，育思考型職工”活動為統攬，在鼓勵自學的同時，組織集中學習，積極開展以黨員為主體的多種形式的教育培訓活動。一抓基層黨校培訓。充分利用街道黨校作為市委黨校干部培訓基地這一平臺開設講壇，每月邀請一次相關領導或有關專家做客“西園講壇”。二抓支書專題培訓。組織開展基層黨組織書記培訓班，重點學習了基層黨建、責任心執行力建設、和諧社區建設等內容，并組織座談討論。三抓書記講黨課。街道黨工委書記帶頭親自授課，六個社區黨委也根據本社區實際開展了“書記講黨課活動”。

三是確定“品牌引領”主題，狠抓典型示范。開展“黨建品牌提升年”活動，注重選取不同類型的黨組織，培育典型，示范引路。培育出美虹專業市場黨支部、安居苑社區非建制區域黨委“教育連線”、七里塘社區“黨群連心墻”等黨建品牌。“五星七彩”——服務萬家。美虹社區美家居專業市場黨支部，以服務商戶、服務顧客“兩個服務”為宗旨開展工作。以“履行義務、守法經營、扶貧濟困、志愿服務、先鋒模范”五項黨員承諾的履行情況為依據，通過動態評比，促使黨員商戶更好的發揮示范帶頭作用。成立“七彩黨員服務隊”，開展幫扶助困、文明創建、售后服務、價格監督、黨員教育、文體娛樂、醫療服務等七個方面的志愿服務。“教育連線”——共享資源。安居苑社區成立社區非建制區域黨委，聯合社區內7家教育單位建立“教育連線”黨建聯席會，有效整合社區教育資源，實現了社會教育、家庭教育與在校教育共同促進和協調發展的目標，實現了幼、小、初、職、高等教育資源無縫鏈接的目標，實現了黨建促團建、團建帶隊建的目標。“黨群連心”——促進和諧。七里塘社區在轄區小區內建起“黨群連心墻”，居民隨時可以在“墻”上留下想要社區幫助解決的困難、問題以及對社區工作的意見建議，社區第一時間聯系留言人，了解情況，著手解決。

四是確定“踐行宗旨”主題，狠抓敬業奉獻。為迎接黨的十八大，街道開展了黨建主題實踐活動，黨員帶頭，奉獻社區，組織了一系列主題鮮明、形式多樣的實踐活動。開展“愛心傳遞”活動。街道機關黨員帶頭，每位黨員干部職工與困難家庭、孤寡老人、留守兒童或殘疾人家庭開展“一對一”幫扶，共結成幫扶小組66對，送溫暖、獻愛心，提供就業咨詢、法律援助、文化娛樂、助學探視等幫助，做到常態化、規范化開展活動。開展“黨員奉獻日”活動。以支部為單位開展多種形式的“黨員奉獻日”活動，街道直屬支部及社區黨委各支部組織黨員深入街頭巷尾開展文明創建，拾撿垃圾、鏟除牛皮癬、清掃衛生死角。開展愛黨愛國教育活動。全體黨員重溫入黨誓詞，重申自己的責任與承諾，讓黨員在宣讀誓詞中強化身份意識。各基層支部組織自管黨員參觀大蜀山烈士陵園、小崗村大包干紀念館、南京大屠殺紀念館、新四軍軍部舊址、皖南事變烈士陵園等紅色教育基地，緬懷先烈，接受洗禮。

五是確定“服務為民”主題，狠抓平臺搭建。街道黨工委不斷拓展思路，積極搭建多種平臺，切實做好各類服務。架起一座橋梁。創辦全省首家社區報《西園人》，堅持“西園人辦報紙，為西園人辦報紙”的理念，免費送達居民家中，為社區居民提供一個輕松活潑的政策下傳、民意上達的交流平臺。織就多條紐帶。成立全省首家街道社會工作協會，大力推動社會工作專業化、職業化建設；成立“西園街道社會工作服務中心”，孵化各類從事居民服務的社區社會組織，現已建立51家社區社會組織，擁有會員1100多名。建起一支隊伍。大力組建社區志愿者隊伍，目前已擁有注冊志愿者325人，成立各類志愿服務隊伍9支，漢嘉社區成立家庭醫生聯盟、美虹社區建立便民服務呼叫中心、光明社區組建義務治安巡邏隊等，組織開展了多種形式的志愿服務活動。

2013年，是西園街道五年發展構想中的“

跨越趕超決戰年”，同時也是街道基層組織建設繼續全面推進的一年，街道將“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”的工作目標，以組織建設為基礎，以黨建品牌為抓手，以宣傳提煉為手段，以工作實績為檢驗，力爭取得了更好的成績。

一是打造一支高素質黨建工作隊伍。以區規范組織員隊伍建設為契機，出臺街道配套規定，將工作能力強、作風硬的年輕同志，充

實到街道、社區組織員隊伍中來，同時依托街道黨校和培訓基地建設，進一步加強基層支部書記、組織員的培訓力度，努力建設一支高素質的黨建工作隊伍。

二是推進專業市場黨建和樓宇白領黨建兩個特色品牌。專業市場黨建依托紅旗美家居黨支部，在現有基礎上，進一步強化硬件設施，創新工作機制，能力形成“以示范店面為抓手、以品牌創新為載體、以便民服務為核心”的紅旗黨建模式。樓宇白領黨建依托新華優閣黨支部，以黨建沙龍及俱樂部的形式，凝聚新建樓宇不同類型黨員，提供特色服務，發揮黨員作用，探索樓宇黨建新模式。

三是探索區域黨建、“兩新”黨建和“自治”黨建等三個工作機制。以“六共”為目標，構建區域大黨建格局。以提標擴面為抓手，深化兩新組織黨建工作，以引領和穩定為重點，探索社區黨組織及黨員在社會管理創新中居民自治、小區管理等方面發揮作用。

四是做好信息宣傳、教育培訓、服務奉獻和載體活動等四項重點工作。進一步街道黨建工作宣傳力度，精確提煉并及時報送街道社區黨建工作信息。進一步做好基層黨組織和黨員的教育培訓工作，充分利用現有資源，開展全員培訓。以服務奉獻為主題，在街道各項工作中，充分凸顯黨員作用。開展各類豐富多彩的黨建活動，創新活動載體，保障黨員權益，形成黨建工作良好氛圍。