第一篇：00-新員工入職流程

新員工入職流程

1.1 入職準(zhǔn)備

1、由人力資源中心通過郵件或電話等方式，向面試合格者發(fā)送《錄用通知》；

2、確認(rèn)新員工報(bào)到日期，通知新員工在報(bào)到之前來公司明確報(bào)到需注意事項(xiàng)、所需資料以及其他須知；

3、由人力資源部準(zhǔn)備好新員工入職手續(xù)辦理所需表單并負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)工作，包括但不限于：

1）用人部門負(fù)責(zé)安排辦工位；

2）行政部門負(fù)責(zé)發(fā)放辦公用品、工作服、工作牌牌等一系列必須品；

3）技術(shù)部門負(fù)責(zé)開通郵箱、帳號、調(diào)試電腦設(shè)備等。1.2 入職報(bào)到

1、新入職員工在人力資源部填寫《錄用員工報(bào)道通知書》，并按要求辦理入職手續(xù)：

1）員工填寫《員工應(yīng)聘簡歷表》，并交驗(yàn)各種證件：

身份證原件或戶口復(fù)印件；

學(xué)歷、學(xué)位證明原件；

資歷或資格證件原件；

與原單位解除或終止勞動(dòng)合同的證明；

體檢合格證明；

2）與員工簽訂勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、職位說明書 3）建立員工檔案、錄入考勤指紋

4）介紹公司情況，引領(lǐng)新員工參觀公司、介紹同事 5）將新員工移交給用人部門；

2、用人部門負(fù)責(zé)的工作：

1）負(fù)責(zé)安置座位，介紹并幫助熟悉工作環(huán)境；

2）指定專人作為新員工輔導(dǎo)員，介紹崗位職責(zé)和工作流程。1.3 入職手續(xù)

1、填寫《員工應(yīng)聘簡歷表》；

2、向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度匯編》，使其具備基本公司工作知識(shí)；

3、按照《新入職員工物資領(lǐng)用單》逐項(xiàng)辦理入職手續(xù)；

4、確認(rèn)該員工調(diào)入人事檔案的時(shí)間；

5、向新員工介紹各部門負(fù)責(zé)人及同事；

6、將新員工的情況通過E-mail和公司內(nèi)部刊物向全公司公告；

7、更新員工通訊錄；

8、簽訂《勞動(dòng)合同》。1.4 入職結(jié)束

新員工根據(jù)《新員工入職流程》要求，待各項(xiàng)工作落實(shí)后，將此表簽字后，歸檔人力資源中心。

第二篇：新員工入職流程

杭州清普信息技術(shù)有限公司 新員工入職流程

新員工入職流程

一、新員工未報(bào)到前：

1、確認(rèn)員工報(bào)到日期及意向部門；

2、通知新員工在報(bào)到前來公司明確報(bào)到需注意事項(xiàng)，所需資料如下：

☆ 身份證復(fù)印件

☆ 學(xué)歷證書、學(xué)位證書復(fù)印件、職稱證書復(fù)印件

☆ 上家公司的離職證明復(fù)印件

☆ 工資卡卡號及開戶行信息（杭州聯(lián)合銀行或農(nóng)村合作信用社）☆ 最近1寸彩色免冠照片2張

當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，請您在一周內(nèi)到人事行政部出示相關(guān)證明的原件并留下復(fù)印件，以確保與您有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益。

3、人事行政部準(zhǔn)備好新員工入職手續(xù)所需表單、辦公物品等。

二、新員工正式報(bào)到（入職手續(xù)辦理）：

1、提交所需資料及其他要求資料物件

2、填寫《員工登記表》、與身份證復(fù)印件、畢業(yè)證書復(fù)印件、學(xué)位證書復(fù)印件以及其它相關(guān)附件一起建檔、歸檔。

3、新員工考勤機(jī)指紋錄入，有需要的發(fā)放門禁卡；

4、郵箱開通等相關(guān)工作所需事宜；

5、帶新員工到其業(yè)務(wù)部門，介紹其他同事相互認(rèn)識(shí)；

6、申請加入公司QQ群，群號：51784514；

7、更新員工花名冊，并根據(jù)需要將新員工加入通訊錄；

8、報(bào)到一個(gè)月內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同/保密協(xié)議等。

三、新員工所在部門辦理：

1、整理自己的辦公桌、辦公物品，所需辦公物品如電腦筆記本等需要簽字申領(lǐng)

2、由部門負(fù)責(zé)人介紹相關(guān)崗位職責(zé)及工作說明。

四、新員工入職培訓(xùn)：

1、對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，以口頭說明，文件閱覽及其它媒介介紹包括公司、產(chǎn)品、企業(yè)文化、理念及各項(xiàng)制度等的說明。

2、對新員工進(jìn)行相關(guān)的工作培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)等。

五、新員工試用期：

1、由主管部門填寫《試用期員工考核表》/《實(shí)施人員試用期員工考核表》，主管進(jìn)行面談。

2、上級主管或行政人事面談；在前期面談發(fā)現(xiàn)的問題，需要提升和糾正的，以及個(gè)人需要特別注意的事項(xiàng)等。

3、由部門主管和直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行員工試用期評估。

4、試用期人員每月需提交工作報(bào)告給上級主管。

六、新員工轉(zhuǎn)正：

1、根據(jù)部門主管進(jìn)行轉(zhuǎn)正評估。

2、新員工試用期結(jié)束，填寫《員工轉(zhuǎn)正申請審批表》，交直接上級附〈試用期員工考核表〉到人事行政部門。

3、辦理其它轉(zhuǎn)正后手續(xù)。

4、新員工試用期內(nèi)不符合崗位要求，但可觀察任用的，可延長試用

期（不得超過一個(gè)月），填寫好面談?dòng)涗洸⒃凇秵T工轉(zhuǎn)正審批表》上雙方簽字確認(rèn)。

5、試用員工不符合崗位要求，則進(jìn)行轉(zhuǎn)崗或免職，轉(zhuǎn)崗填寫《員工崗位調(diào)配審批表》，免職的需與之面談后發(fā)放《員工辭退審批表》，按離職員工流程辦理移交手續(xù)。

人事行政部起草 2013年12月20日

第三篇：新員工入職流程

新員工入職流程

(一）入職準(zhǔn)備

1、用人部門負(fù)責(zé)安排辦公位，整理電腦內(nèi)相關(guān)資料，如有需要可安排申領(lǐng)電話；

2、人事部負(fù)責(zé)發(fā)放辦公用品并負(fù)責(zé)開通企業(yè)郵箱、企業(yè)帳號、QQ；

（二）入職報(bào)到

1、新員工報(bào)到需攜帶物品：

◎一寸免冠藍(lán)底照片四張（照片后備注姓名、崗位）

◎身份證原件及復(fù)印件；

◎?qū)W歷、學(xué)位證明原件及復(fù)印件；

◎資歷或資格證件原件及復(fù)印件；

◎與原單位解除或終止勞動(dòng)合同的證明；

◎體檢合格證明（特殊崗位）

2、人事部負(fù)責(zé)的工作：

◎收集新員工報(bào)到所帶物品（上1），整理存檔；

◎與員工簽訂勞動(dòng)合同；

◎建立員工檔案、指紋考勤；

◎介紹公司情況，引領(lǐng)新員工參觀公司、介紹同事；

◎?qū)⑿聠T工移交給用人部門；

◎通過企業(yè)QQ綜合群發(fā)布人員通告；

◎月底更新公司通訊錄。

3、用人部門負(fù)責(zé)的工作

◎負(fù)責(zé)安置座位，介紹并幫助熟悉工作環(huán)境；

◎制定專人作為新員工輔導(dǎo)員，介紹崗位職責(zé)和工作流程

（三）入職手續(xù)（人事專員負(fù)責(zé)）

1、填寫《員工履歷表》，簽訂勞動(dòng)合同；

2、發(fā)放《公司規(guī)章制度》，新員工閱讀后一周內(nèi)收回；

4、收集員工資料及物品，建立員工檔案、指紋考勤；

6、帶新員工到所在部門，介紹給部門主管及其同事；

7、將新員工的情況通過“電子公告”向全公司公告；

8、更新員工通訊錄等相關(guān)信息。

（四）入職培訓(xùn)

1、入職當(dāng)天制度培訓(xùn)、行為準(zhǔn)則培訓(xùn)、企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、各部門職能與關(guān)系等方面的培訓(xùn)。

2、當(dāng)月最后一天組織當(dāng)月新員工參與《請給我結(jié)果》行為準(zhǔn)則培訓(xùn)；

（五）轉(zhuǎn)正評估

1、轉(zhuǎn)正是對員工的一次工作評估的機(jī)會(huì)，也是公司優(yōu)化人員的一個(gè)重要組成部分。

2、轉(zhuǎn)正對員工來說是一種肯定與認(rèn)可，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實(shí)施，可以為員工提供一次重

新認(rèn)識(shí)自己及工作的機(jī)會(huì)，幫助員工自我提高。

3、一般員工的轉(zhuǎn)正由用人部門和人事部進(jìn)行審批并辦理有關(guān)手續(xù)。

4、新員工工作滿實(shí)習(xí)期時(shí)，由人事部安排進(jìn)行轉(zhuǎn)正評估。員工對自己在試用期內(nèi)的工作進(jìn)行自評，由直接經(jīng)理對其進(jìn)行評估。直接經(jīng)理的評估結(jié)果將對該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用。

第四篇：新員工入職流程

新員工入職流程

新員工入職流程主要共分為五大步驟：

一、入職準(zhǔn)備；

二、入職報(bào)到；

三、入職培訓(xùn)；

四、轉(zhuǎn)正評估；

五、入職結(jié)束。

入職準(zhǔn)備

1、人力資源部向合格者發(fā)送錄用通知；

2、確認(rèn)新員工報(bào)到日期,通知新員工在報(bào)到之前來公司明確報(bào)到需注意事項(xiàng)：所需資料、體檢以及其他須知；

3、通知用人部門新員工報(bào)到日期，用人部門負(fù)責(zé)安排辦公位，申領(lǐng)電腦、電話；行政辦負(fù)責(zé)發(fā)放辦公用品；信息部門負(fù)責(zé)開通郵箱、帳號、調(diào)試電腦設(shè)備等。

入職報(bào)到

1、人力資源部向新員工發(fā)放《新員工報(bào)到通知單》，并按要求辦理入職手續(xù)；員工填寫入職表格，并交驗(yàn)各種證件：一寸免冠照片2張；身份證原件或戶口復(fù)印件；學(xué)歷、學(xué)位證書原件（學(xué)生提供學(xué)生證原件）；資歷或資格證件原件；與原單位解除或終止勞動(dòng)合同的證明；體檢合格證明；與員工簽訂勞動(dòng)合同、員工廉潔自律承諾書；建立員工檔案、考勤卡；介紹公司情況，引領(lǐng)新員工參觀公司、介紹同事；將新員工移交給用人部門；更新員工通訊錄。

2、用人部門負(fù)責(zé)的工作：負(fù)責(zé)安置座位，介紹并幫助熟悉工作環(huán)境；指定專人作為新員工輔導(dǎo)員，介紹崗位職責(zé)和工作流程等。

入職培訓(xùn)

1、組織新員工培訓(xùn)。

2、相應(yīng)職能專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

3、不定期舉行由公司管理層進(jìn)行的企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、各部門職能與關(guān)系等方面的培訓(xùn)。

轉(zhuǎn)正評估

1、轉(zhuǎn)正是對員工的一次工作評估的機(jī)會(huì)，也是公司優(yōu)化人員的一個(gè)重要組成部分。

2、轉(zhuǎn)正對員工來說是一種肯定與認(rèn)可，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實(shí)施，可以為員工提供一次重新認(rèn)識(shí)自己及工作的機(jī)會(huì)，幫助員工自我提高。

3、一般員工的轉(zhuǎn)正由用人部門和人事部進(jìn)行審批并辦理有關(guān)手續(xù)。

4、新員工工作滿實(shí)習(xí)期時(shí)，由人事部安排進(jìn)行轉(zhuǎn)正評估。員工對自己在試用期內(nèi)的工作進(jìn)行自評，由直接經(jīng)理對其進(jìn)行評估。直接經(jīng)理的評估結(jié)果將對該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用。

入職結(jié)束

新員工根據(jù)《新員工報(bào)到通知單》要求，待各項(xiàng)工作落實(shí)后，于試用期結(jié)束時(shí)，將此表簽字后，歸檔人力資源部。

第五篇：新員工入職培訓(xùn)流程

新員工入職培訓(xùn)流程

目錄

一、培訓(xùn)目的

二、適用范圍

三、培訓(xùn)時(shí)間

四、培訓(xùn)方式

五、培訓(xùn)內(nèi)容

六、課程安排

七、培訓(xùn)要求

八、反饋考核

九、附件

附件一

新入職/轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)記錄表（樣本）附件二

試用期考核表（樣本）

附件三

新員工入職培訓(xùn)制度類試題（樣本）

附件四

新員工入職培訓(xùn)醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范試題（樣本）

一、培訓(xùn)目的

為了讓新員工快速融入公司企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念、行為模式，了解公司相關(guān)規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)、職業(yè)素養(yǎng)，特制定本流程。

二、適用范圍

本流程適用于XX生物所有新員工入職培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)時(shí)間

行政人事部每季度初或當(dāng)新員工達(dá)到10人次時(shí)舉行新員工入職培訓(xùn)，歷時(shí)2.5天。.四、培訓(xùn)方式

化整為零，脫產(chǎn)培訓(xùn)。

五、培訓(xùn)內(nèi)容

1.入職指引

時(shí)間：入職當(dāng)天

負(fù)責(zé)人：人事助理（員工關(guān)系）

內(nèi)容：1.1代表公司全體同事對新員工的到來表示歡迎

1.2公司簡介

1.3公司組織架構(gòu)簡介

1.4考勤休假制度簡介

1.5職業(yè)發(fā)展通道簡介

1.6員工手冊閱讀

1.7工資發(fā)放方式與時(shí)間

1.8不定期與新員工進(jìn)行溝通，了解其生活及工作中是否需要協(xié)助，并對該部分進(jìn)行指引

2.部門崗位培訓(xùn)

時(shí)間：入職當(dāng)天

負(fù)責(zé)人：部門經(jīng)理

內(nèi)容： 2.1代表部門全體同事對新員工的到來表示歡迎

2.2參觀公司，介紹新員工與全體同事認(rèn)識(shí)

2.3部門組織架構(gòu)簡介

2.4新員工崗位職責(zé)與職業(yè)發(fā)展通道介紹

2.5安排新員工入職導(dǎo)師

2.6與新員工入職導(dǎo)師、新員工本人溝通試用期考核指標(biāo)

2.7新員工職業(yè)安全預(yù)防及操作介紹

2.8不定期與新員工進(jìn)行溝通，了解其生活及工作中是否需要協(xié)助，并對該部分進(jìn)行指引

3.公司公共培訓(xùn)

時(shí)間：定期

負(fù)責(zé)人：行政人事部

內(nèi)容：

3.1代表公司全體同事對新員工的到來表示歡迎

3.2企業(yè)文化類（包括公司簡介及公司福利.）

3.3公司產(chǎn)品介紹

3.4公司制度類（包括人事制度、行政制度、費(fèi)用報(bào)銷制度）

3.5職業(yè)素養(yǎng)類（包括工作方法及心態(tài)類）

3.6質(zhì)量體系類（醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）

3.7職業(yè)安全類（包括生產(chǎn)安全與消防安全）