第一篇:新員工入職離職 流程
新員工入職即離職的相關(guān)解釋
公司秉承員工就是企業(yè)的未來的原則進(jìn)行員工的招聘,新員工必須適應(yīng)企業(yè)的相關(guān)文化,與未來發(fā)展的方向,才予以入用。
新員工在現(xiàn)場面試后,進(jìn)入公司試用,試用期工資為正常工資的80%。
新員工進(jìn)入公司后需提交身份證復(fù)印件,及證件照一張作為員工工作檔案建立的資料。
新員工進(jìn)入公司后,開始為期一個(gè)月的試用期,試用期內(nèi),員工和公司雙方都可以進(jìn)行雙向選擇,即員工可以隨時(shí)離職。公司可以不予以錄用員工。
員工正式入職后,公司發(fā)其崗位的全額工資。
員工在工作過程中,如有重大違規(guī)行為或不能勝任工作,公司予以卻退。
員工如需離職,應(yīng)提前一個(gè)月向門店店長,提交正式辭職申請(qǐng),如未經(jīng)批準(zhǔn),自提交離職報(bào)告起未滿一個(gè)月,視為自動(dòng)離職,其職位福利也將自動(dòng)放棄。
第二篇:新員工入職離職手續(xù)辦理流程
新員工入職離職手續(xù)辦理流程
通過明確有序的引導(dǎo),幫助新員工融入到組織中來,文化氛圍,形成公司認(rèn)可的工作態(tài)度、工作習(xí)慣,并為將來的工作效率打下基礎(chǔ)。
管理內(nèi)容
1、向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作時(shí)間(上午8:00-11:30;下午13:30-17:30)
工作環(huán)境及相關(guān)事項(xiàng),使其消除對(duì)新環(huán)境的陌生感,盡快進(jìn)入工作角色;
2、試用期內(nèi)對(duì)新員工工作的跟進(jìn)與評(píng)估,為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。
流程
(一)新員工進(jìn)入前
1、人事文員負(fù)責(zé)通知員工報(bào)到。
2、新員工報(bào)到日,為其辦理相關(guān)事項(xiàng)(工作證、簽訂試用期合同、參觀公司辦公環(huán)境)。
3、由其所在部門直接負(fù)責(zé)人確認(rèn)其崗位。
4、通知新員工報(bào)到時(shí)應(yīng)提交:1寸彩照2張;畢業(yè)證書、身份證等原件及復(fù)印件。
5、行政部網(wǎng)絡(luò)管理員為辦公室工作的新員工,入職一周內(nèi)為其辦好公司郵箱地址。
6、員工所在部門為其確定新員工負(fù)責(zé)跟進(jìn)人,在入職當(dāng)天和入職培訓(xùn)中介紹,按照《新工人試用期跟進(jìn)進(jìn)度表》執(zhí)行。
(二)部門對(duì)新工人辦理入職手續(xù)
1、填寫《員工履歷表》。
2、發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度匯編》,使其具備基本公司工作知識(shí),要求其通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解進(jìn)一步情況。
3、按照《新員工入職手續(xù)清單》逐項(xiàng)辦理入職手續(xù)。
4、確認(rèn)該員工調(diào)入人事檔案的時(shí)間。
5、向新員工介紹管理層。
6、帶新員工到部門,工程師以上的要介紹給部各門最高負(fù)責(zé)人或部門負(fù)責(zé)人。
7、將新員工的情況通過E-mail和公司周早會(huì)向全公司員工介紹。
8、更新員工通訊錄。
(三)由部門辦理部分
1、部門帶新員工到部門后,由部門安排參觀部門,并介紹部門人員及其他部門相關(guān)人員。
2、由直接主管向新員工介紹其崗位職責(zé)與工作說明。
3、部門應(yīng)在例會(huì)上向大家介紹新員工并表示歡迎。
(四)入職培訓(xùn)、試用期及轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)
1、每月底組織一次新員工培訓(xùn)。
2、不定期舉行由公司管理層進(jìn)行的企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、各部門職能與關(guān)系等 方面的培訓(xùn)(培訓(xùn)時(shí)間由行政部根據(jù)實(shí)際情況發(fā)出培訓(xùn)通知)。
試用期
入職開始起進(jìn)入試用期,一般崗位試用期為1-6個(gè)月,具體時(shí)間視崗位而定;根據(jù)員工的個(gè)人能力及崗位要求,可適當(dāng)縮短試用期。
公司對(duì)聘用人員實(shí)行試用制,以考察其實(shí)際工作能力。
試用期考核:公司會(huì)對(duì)試用期員工的日常管理制度遵守、公司文化執(zhí)行、崗位所需技能、知識(shí)等進(jìn)行考核,具體涉及到以下幾個(gè)方面:紀(jì)律性、價(jià)值觀、工作態(tài)度、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作、崗位技能、工作業(yè)績、學(xué)習(xí)能力。
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試用結(jié)束處理
試用期有下列情況之一者﹐直接停止試用﹐解除勞動(dòng)合同:
根據(jù)崗位要求,綜合考核標(biāo)準(zhǔn),考核確實(shí)不能勝任工作者;
試用期內(nèi)受記過及以上的處分者;
試用期內(nèi)無故曠工﹐或試用期內(nèi)1個(gè)月遲到早退超過3次者;
經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)入職前所提供的材料不相符合,有不良記錄者;
患有嚴(yán)重傳染病或疾病有礙工作或公共衛(wèi)生者;
違反勞動(dòng)合同規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重,構(gòu)成辭退條件者;
其它應(yīng)予辭退之事實(shí)者;
符合試用轉(zhuǎn)正條件的員工,由員工本人提出申請(qǐng),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人逐級(jí)審核,經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可轉(zhuǎn)正。
轉(zhuǎn)正流程
由部門負(fù)責(zé)人從人事部領(lǐng)取《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,員工需詳細(xì)填寫試用期工作報(bào)告,公平、公正地對(duì)自己試用期內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行自評(píng),并提交部門負(fù)責(zé)人審批;
部門負(fù)責(zé)人根據(jù)其試用期表現(xiàn),公平、公正的按評(píng)估要求進(jìn)行評(píng)估,并確定評(píng)估人員的轉(zhuǎn)正薪資,提交人事部審定批準(zhǔn);
公司結(jié)合員工的試用期表現(xiàn)、培訓(xùn)考試、個(gè)人業(yè)績做出最終評(píng)估;
員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)批準(zhǔn)后,享受轉(zhuǎn)正工資及福利。
(五)職員工離職手續(xù)辦理流程
1、離職分類及定義
離職類型可分為:辭職、辭退
?辭職:
由員工個(gè)人原因提出離開公司者為辭職
2、離職流程
?離職申請(qǐng)期限
? 試用期內(nèi)的職工(不含未滿一周員工)
普通員工:提前3天提交《離職申請(qǐng)單》
技工、文員:離職需提前7天提交《離職申請(qǐng)單》
技師、組長、主管/經(jīng)理:離職需提前10-15天提交《離職申請(qǐng)單》
特殊崗位人員(財(cái)務(wù)、司機(jī)、采購):離職需提前20天提交《離職申請(qǐng)單》
? 試用期滿職工(含在職工)
普通員工:提前15天提交《離職申請(qǐng)單》
技工、文員:離職需提前30天提交《離職申請(qǐng)單》
技師、組長、主管/經(jīng)理:離職需提前30天提交《離職申請(qǐng)單》
特殊崗位人員(財(cái)務(wù)、司機(jī)、采購):離職需提前30天提交《離職申請(qǐng)單》
? 被辭退人員不受以上時(shí)間約束,即辭即走
3、離職手續(xù)辦理
? 試用期滿以上職員工離職,辭職由本人提前填寫《離職申請(qǐng)單》,并詳細(xì)注明辭 職原因,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核,最高負(fù)責(zé)人復(fù)核簽字后,交至行政部主管處,行政部 主管對(duì)辭職理由的真實(shí)性進(jìn)行面談、了解,并提交審批意見,呈公司總經(jīng)辦批準(zhǔn),離職起始日期為批準(zhǔn)之日起生效。對(duì)獲批準(zhǔn)的辭職申請(qǐng)單,由人事文員保存到辭職 期滿之日,再由人事文員通知辦理離職手續(xù),辭職人員應(yīng)自已計(jì)算好提前辭職日期。若即辭即走的,公司根據(jù)勞動(dòng)法扣出相應(yīng)天數(shù)的工資作為補(bǔ)償,離職應(yīng)提前天數(shù)按
離職申請(qǐng)期限時(shí)間要求進(jìn)行辦理
? 試用期員工未做滿10天離職的不計(jì)工資;
做滿10天離職才計(jì)工資。試用期員工入職十個(gè)工作日(含十個(gè)工作日)以上者必須按離職申請(qǐng)期限對(duì)應(yīng)流程提出離職。經(jīng)總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),才能及時(shí)結(jié)算工資,但必須按公司制度和流程辦理手續(xù),并將工作移交完整,否則,不予辦理
? 辭退由公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人填寫《離職申請(qǐng)單》,并詳細(xì)注明辭退原因(要有具 體的事例),經(jīng)部門最高負(fù)責(zé)人審核簽字后交行政部主管處,行政部主管對(duì)辭退理由的真實(shí)性進(jìn)行調(diào)查,并提交審批意見,呈公司總經(jīng)辦批準(zhǔn)。對(duì)獲批準(zhǔn)的辭退人員,由人事部即時(shí)通知辦理離職手續(xù)。
4、離職工作交接事項(xiàng):
? 填寫《離職工作交接流程單》,辦理工作交接,相關(guān)職位人員還需提交未完成工 作事項(xiàng)清單,經(jīng)交接人簽名確認(rèn);
? 按《離職工作交接流程單》相關(guān)要求,退還公司的公物、報(bào)銷公司賬目,并歸還公司欠款、辦公工具及設(shè)備等;
5、員工離職部門需辦理事項(xiàng):
?確定員工離職日期及薪資結(jié)算日期;
a)普通員工級(jí)人員離職日期及薪資結(jié)算日期:經(jīng)總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)日期為正式離職日期,由人事文員通知辦理好相關(guān)離職手續(xù)后,財(cái)務(wù)接到離職人員考勤及相關(guān)計(jì)件工資后準(zhǔn)備好離職人員工資并通知前往公司結(jié)算工資時(shí)間。
b)職員級(jí)人員離職日期及薪資結(jié)算日期:經(jīng)總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)正式離職日期,由人事文員通知辦理好相關(guān)離職手續(xù)后將離職人員考勤交財(cái)務(wù)部,考慮到職員級(jí)崗位特殊性,為預(yù)防工作交接方面還有需要接洽、核對(duì)的,凡職員級(jí)人員離職薪資結(jié)算都需在人事文員將考勤及工資表交財(cái)務(wù)部一周內(nèi)結(jié)算。
c)計(jì)件人員離職日期及薪資結(jié)算日期:經(jīng)總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)正式離職日期,由人事文員通知辦理好相關(guān)離職手續(xù)后,人事文員將離職人員計(jì)件工資核算完畢后還需扣除計(jì)件工資的10%作為“工作質(zhì)量保證金”,其計(jì)件工作質(zhì)量保證金于離職后1年視情況予以發(fā)放(計(jì)件員工離職需要提供銀行卡帳號(hào),以便將工作質(zhì)量保證金到時(shí)存進(jìn)銀行卡號(hào)內(nèi))。財(cái)務(wù)接到離職人員考勤及相關(guān)計(jì)件工資后準(zhǔn)備好離職人員工資并通知前往公司結(jié)算工資時(shí)間。
d)特殊離職人員薪資結(jié)算日期:若即辭即走的,公司根據(jù)勞動(dòng)法對(duì)離職人員扣出相應(yīng)天數(shù)的工資(滿1個(gè)月的則扣除半個(gè)月工資,不滿1個(gè)月但已滿15天的則扣除7天工資,不滿15天的則不作扣款處理)作為對(duì)公司人力資源需缺之補(bǔ)償,由人事文員辦理好相關(guān)離職人員手續(xù)及工資后交財(cái)務(wù)核算無誤后即時(shí)結(jié)算工資
e)自離人員:連續(xù)曠工3天或1月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)3天者或自已要求自離均按自動(dòng)離職處理。自動(dòng)離職者按自動(dòng)放工資,不予結(jié)算工資處理
? 協(xié)助離職員工處理工作交接事宜;
? 監(jiān)督離職員工交還所有有關(guān)公司資料、文件、辦公用品等。
6、員工離職后續(xù)工作
1)人事文員應(yīng)檢查提交的離職手續(xù)是否齊全,計(jì)算考勤;
2)停止勞動(dòng)保障及醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金的購買;
3)修改公司人力資源花名冊(cè)(將離職員工信息移至離職員工列表中);
4)離職手續(xù)歸檔,作好備檔工作。
?辭退:
◎員工有下列情形之一者,公司可單方解除合同并保留對(duì)其訴諸法律的權(quán)利,無需事先通知,也不對(duì)其做任何賠償,如違規(guī)者對(duì)工作造成嚴(yán)重?fù)p失的,公司有權(quán)追究其法律責(zé)任。◎違反國家法紀(jì)法規(guī),依法追究刑事責(zé)任的;
◎貪污、盜竊、挪用公款、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處分的;◎無故曠工超過3天(含3天)、一年內(nèi)累計(jì)曠工超過5天;
◎不能勝任本職工作,并且經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)換工作崗位后仍不能勝任的;
◎勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響經(jīng)規(guī)勸,仍拒不改正的;
◎弄虛作假,欺騙公司,如提供虛假應(yīng)聘資料或其他證明材料,虛報(bào)、謊報(bào)財(cái)務(wù)費(fèi)用等;
◎因工作失誤,造成公司名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)重大損失(損失額人民幣1000元以上);◎嚴(yán)重違反單位規(guī)章制度的;
◎辭職未獲批準(zhǔn)即擅自離開公司;
◎有其他嚴(yán)重問題而不宜在本公司工作的;
(六)、相關(guān)表單
1《辭職申請(qǐng)單》
2《考勤卡》
3《離職工作交接流程單》
第三篇:入職離職流程
福澤商務(wù)酒店人事部員工入職離職程序 為規(guī)范酒店人事管理,明確酒店員工新入職與離職辦理手續(xù),特定如下程序: 酒店員工入職程序
1、填寫《應(yīng)聘表》;
2、入職程序:
①、基層員工入職,先由人事部經(jīng)理面試簽名,再由所屬部門經(jīng)理面試簽名,可辦理入職手續(xù);
②、主管、部長級(jí)員工入職,先由人事部經(jīng)理初選簽名,由副總經(jīng)理簽名,經(jīng)總經(jīng)理審批后方可辦理入職手續(xù);
③、經(jīng)理級(jí)員工入職,先由人事部經(jīng)理上報(bào),副總經(jīng)理面試初審,經(jīng)總經(jīng)理審批后方可辦理入職手續(xù);
④、代表酒店形象的崗位,由人事部面試簽名,副總經(jīng)理面試簽名,經(jīng)總經(jīng)理審批后方可辦理入職手續(xù)。
3、員工體檢:
被錄用相關(guān)崗位人員,在指定的時(shí)間至市疾病預(yù)防控制中進(jìn)行檢驗(yàn),辦理健康證.
4、體檢合格者,辦理入職手續(xù)(需帶資料):
① 身份證原件及身份證復(fù)印件二張(正反);
② 一寸彩色照片二張;
③ 畢業(yè)證書(大專級(jí)以上);
④ 特種行業(yè)證(如:會(huì)計(jì)證、電工證等);
⑤ 員工資料齊全,人事部將資料存入員工檔案。
5、人事部發(fā)放資料:
① 員工工作證一張、考勤卡一張、飯卡一張;
② 發(fā)放《酒店管理規(guī)章制度》;
③ 員工宿舍的安排及鑰匙的發(fā)放;
④ 更衣柜鑰匙的發(fā)放。
6、員工制服及相關(guān)物品領(lǐng)用
7.員工培訓(xùn):
酒店員工離職程序
1、離職申請(qǐng):
① 基層員工辭職,提前30天申請(qǐng)?zhí)顚憽掇o職申請(qǐng)表》,經(jīng)部門經(jīng)理簽署,副總經(jīng)理審批,經(jīng)總經(jīng)理簽署后即可。辭退、開除等其它原因離職由部門經(jīng)理填寫辭退申請(qǐng),副總經(jīng)理復(fù)核后,呈總經(jīng)理審批。
② 經(jīng)理級(jí)員工辭職,由其本人提前30天填寫《辭職申請(qǐng)表》,經(jīng)部門總監(jiān)副總經(jīng)理簽署,呈總經(jīng)理審批方可辭。
2、離職審核:經(jīng)各相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效。
3、離職交接:離職到期時(shí),由人事部通知離職員工辦理離職交接手續(xù),并由人事部相關(guān)人員填寫《員工離職交接單》。
4、離職交接主要手續(xù)如下:
① 所屬部門:工作交接、工服及物品交接、資料交接等,必須由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后生效;
② 人事部:工作證、考勤卡、飯卡、《酒店管理規(guī)章制度》、宿舍鑰題及更衣柜鑰匙等;
③ 財(cái) 務(wù) 部:退回工作制服(倉庫)、結(jié)清各項(xiàng)欠拖款項(xiàng);
要求:員工離職必須至通知之日起三天內(nèi)辦完所有手續(xù)
5、離 店:離職員工辦理完上述手續(xù)后,離開酒店及宿舍.
第四篇:新員工入職流程
新員工入職流程
1.目的:將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中,消除對(duì)新環(huán)境的陌生感,使其盡快進(jìn)入工作角色。
2.適用范圍:本制度適用于所有已集團(tuán)聘用的新員工入職管理。3.入職工作流程 3.1入職前準(zhǔn)備
3.1.1人力資源部向總裁提出《新員工試用審批表》,獲準(zhǔn)后向合格者發(fā)送《錄用通知書》,并同時(shí)將錄用信息告知用人部門。
3.1.2人力資源部與用人部門共同就新員工的辦公座位、電腦、電話,辦公用品等做好準(zhǔn)備,并完成相關(guān)調(diào)試工作。
原則:人力資源部可對(duì)集團(tuán)現(xiàn)有資源進(jìn)行調(diào)配,在調(diào)配無法滿足需求的情況下,由用人部門提出物品采購申請(qǐng),獲批后,由供應(yīng)人員執(zhí)行。3.2新員工報(bào)到
3.2.1新員工報(bào)到當(dāng)日,人力資源部發(fā)放《新員工報(bào)到須知》,并配合完成以下入職手續(xù):
①填寫《員工登記表》,并交驗(yàn)各種證件:身份證原件或戶口復(fù)印件;學(xué)歷、學(xué)位證明原件;資歷或資格證件原件;與原單位解除或終止勞動(dòng)合同的證明;體檢合格證明;一寸免冠照片6張; ②采集指紋,用于考勤; ③介紹集團(tuán)情況,引領(lǐng)新員工參觀集團(tuán)行政中心各部門(條件允許可以去各經(jīng)營公司參觀)、介紹同事;
④網(wǎng)絡(luò)管理員為新員工設(shè)置計(jì)算機(jī)用戶名、協(xié)同辦公軟件用戶名、集團(tuán)郵箱,并教會(huì)新員工一些基本操作。
⑤發(fā)放《員工手冊(cè)》、《集團(tuán)通訊錄》、《工作手冊(cè)》或與其工作相關(guān)的文件資料供其學(xué)習(xí),領(lǐng)用單由新員工填寫。
3.2.2由用人部門安排新員工工作座位,并指定專人作為新員工入職輔導(dǎo)員,介紹崗位職責(zé)和相關(guān)工作流程。
3.2.3新員工報(bào)到一個(gè)月內(nèi),人力資源部應(yīng)與之簽訂《勞動(dòng)合同》、《崗位責(zé)任制》、《保密協(xié)議》等等,并為其建立員工電子檔案。3.3入職培訓(xùn)和試用期考核 3.3.1入職培訓(xùn)
①人力資源部組織的培訓(xùn)內(nèi)容包括:集團(tuán)介紹及發(fā)展歷程、集團(tuán)企業(yè)文化、集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度、商務(wù)禮儀等等。培訓(xùn)課程原則上每月安排一次,具體時(shí)間由人力資源部另行通知。
②用人部門組織的培訓(xùn)內(nèi)容包括:與部門職能相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、作業(yè)流程、安全防范等,具體培訓(xùn)計(jì)劃與安排由用人部門在新員工試用期內(nèi)完成。用人部門需填寫《新員工培訓(xùn)計(jì)劃與執(zhí)行情況匯總表》,并于員工試用期滿轉(zhuǎn)正時(shí)提交人力資源部。
③人力資源部和用人部門就各自培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)備題庫,形成考卷,對(duì)新員工進(jìn)行考核,不合格者將不予錄用。3.3.2試用期考核
試用期通常為三個(gè)至六個(gè)月,新員工表現(xiàn)優(yōu)異者,可提前轉(zhuǎn)正,但試用時(shí)間不得短于一個(gè)月。試用期滿需填寫《試用期考核表》,合格者轉(zhuǎn)為正式員工。人力資源部配合員工將其社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)入集團(tuán),并補(bǔ)辦試用期間的社會(huì)保險(xiǎn)。3.4入職程序關(guān)畢
新員工轉(zhuǎn)正后,入職程序結(jié)束。
4.附件
《錄用通知書》 《新員工報(bào)到須知》 《新員工試用審批表》
《新員工(轉(zhuǎn)崗)員工培訓(xùn)計(jì)劃與執(zhí)行情況匯報(bào)表》 《員工培訓(xùn)簽到表》 《試用期考核表》 PPT培訓(xùn)課件
第五篇:新員工入職流程
新員工入職流程,是指公司企業(yè)為方便對(duì)于員工入職過程的管理和把控,使過程能符合時(shí)間和質(zhì)量上的要求而制定的一種流程制度。
新員工入職流程主要包括了六個(gè)步驟:
一、入職準(zhǔn)備;
二、入職報(bào)到;
三、入職手續(xù);
四、入職培訓(xùn);
五、轉(zhuǎn)正評(píng)估;
六、入職結(jié)束。
一、入職準(zhǔn)備
1、人力向合格者發(fā)送《錄用通知書》;
2、確認(rèn)新員工報(bào)到日期,通知新員工在報(bào)到之前來公司明確報(bào)到需注意事項(xiàng):所需資料、體檢以及其他須知;
3、通知人事助理新員工報(bào)到日期,人事助理準(zhǔn)備好新員工入職手續(xù)辦理所需表單并負(fù)責(zé)依據(jù)《新員工入職通知單》內(nèi)容落實(shí)各項(xiàng)工作:
--用人部門負(fù)責(zé)安排辦公位,申領(lǐng)電腦、電話;--負(fù)責(zé)發(fā)放辦公用品;
--開通郵箱、帳號(hào)、調(diào)試電腦設(shè)備等。
二、入職報(bào)到
1、人力向新員工發(fā)放《新員工報(bào)到工作單》,并按要求辦理入職手續(xù):--員工填寫《應(yīng)聘登記表》,并交驗(yàn)各種證件: 一寸免冠照片1張; 身份證原件或戶口復(fù)印件; 學(xué)歷、學(xué)位證書原件; 資歷或資格證件原件; 與原單位解除或終止勞動(dòng)合同的證明; 體檢合格證明(保留);
--與員工簽訂勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、職位說明書;--建立員工檔案、考勤卡;
--介紹公司情況,引領(lǐng)新員工參觀公司、介紹同事;--將新員工移交給用人部門;--OA網(wǎng)上更新員工通訊錄。
2、用人部門負(fù)責(zé)的工作
--負(fù)責(zé)安置座位,介紹并幫助熟悉工作環(huán)境;
--制定專人作為新員工輔導(dǎo)員(師父),介紹崗位職責(zé)和工作流程[1]。
三、入職手續(xù)
1、填寫《員工履歷表》。
2、發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度匯編》,使其具備基本公司工作知識(shí),要求其通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解進(jìn)一步情況。
3、按照《新員工入職流程》逐項(xiàng)辦理入職手續(xù)。
4、確認(rèn)該員工調(diào)入人事檔案的時(shí)間。
5、向新員工介紹管理層。
6、帶新員工到部門,介紹給部門經(jīng)理。
7、將新員工的情況通過E-mail或其它形式向公司公告。
8、更新員工通訊錄。
四、入職培訓(xùn)
1、組織新員工培訓(xùn)。
2、相應(yīng)職能專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)
3、不定期舉行由公司管理層進(jìn)行的企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、各部門職能與關(guān)系等方面的培訓(xùn)。
五、轉(zhuǎn)正評(píng)估
1、轉(zhuǎn)正是對(duì)員工的一次工作評(píng)估的機(jī)會(huì),也是公司優(yōu)化人員的一個(gè)重要組成部分。
2、轉(zhuǎn)正對(duì)員工來說是一種肯定與認(rèn)可,轉(zhuǎn)正考核流程的良好實(shí)施,可以為員工提供一次重新認(rèn)識(shí)自己及工作的機(jī)會(huì),幫助員工自我提高。
3、一般員工的轉(zhuǎn)正由用人部門和人事部進(jìn)行審批并辦理有關(guān)手續(xù)。
4、新員工工作滿實(shí)習(xí)期時(shí),由人事部安排進(jìn)行轉(zhuǎn)正評(píng)估。員工對(duì)自己在試用期內(nèi)的工作進(jìn)行自評(píng),由直接經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。直接經(jīng)理的評(píng)估結(jié)果將對(duì)該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用。
六、入職結(jié)束
新員工根據(jù)《新員工報(bào)到流程》要求,待各項(xiàng)工作落實(shí)后,于試用期結(jié)束時(shí),將此表簽字后,歸檔人力中心。
備注:
(三)用人單位告知義務(wù)和入職審查的舉證技巧和方法:
1、用人單位履行告知義務(wù)舉證的技巧和方法: 操作實(shí)務(wù)中,從舉證角度考慮,用人單位應(yīng)當(dāng)以書面形式告知?jiǎng)趧?dòng)者,并保留相關(guān)證據(jù),可以從以下三方面采取告知措施:
(1)在員工入職登記表中聲明。在員工入職登記表中設(shè)計(jì)有關(guān)欄目,要求勞動(dòng)者在單位告知情況后聲明:單位已經(jīng)告知本人工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬,其他情況,簽名確認(rèn)。
(2)在勞動(dòng)合同中設(shè)計(jì)告知條款。這是比較省事的辦法,比如在勞動(dòng)合同關(guān)于甲乙雙方基本情況中,可以寫明一條:“甲方應(yīng)將有關(guān)乙方工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬,以及乙方要求了解的其他情況,向乙方提供招聘簡章或向乙方口頭告知。乙方在本合同書上簽字或蓋章,視同已接受甲方告知的上述情況。”合同條款寫明用人單位已告知,可以防止因知情權(quán)而帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)。
(3)要求勞動(dòng)者提供書面聲明。即在書面告知或口頭告知后,請(qǐng)勞動(dòng)者簽字認(rèn)可,并保留作為證據(jù)。
2、用人單位入職審查舉證的技巧和方法:
勞動(dòng)者的欺詐手段,基本上是提供虛假資料,如假文憑、假證件、假經(jīng)歷等;因此,用人單位應(yīng)當(dāng)建立行之有效的入職審查制度,并且適當(dāng)運(yùn)用知情權(quán)的法律規(guī)定。
(1)設(shè)置《員工入職登記表》作為證據(jù)。表格中列明勞動(dòng)者與簽訂勞動(dòng)合同有關(guān)的各個(gè)項(xiàng)目,要求應(yīng)聘人員如實(shí)填寫,不得欺騙。用人單位應(yīng)將《員工入職登記表》作為勞動(dòng)合同的附件,妥為管理和保存,一旦發(fā)現(xiàn)員工方面有欺詐行為,就可以作為證據(jù)作出處理,該員工不服的,就是最直接有效的證據(jù)。
(2)要求勞動(dòng)者提供相關(guān)個(gè)人資料留作證據(jù)。比如身份、學(xué)歷、資格、工作經(jīng)歷等信息是否真實(shí);是否潛在疾病、殘疾、職業(yè)病等;應(yīng)聘人員是否年滿16周歲或是否退休享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的人員;是否與其它單位簽訂有未到期的勞動(dòng)合同;是否與其它單位存在競業(yè)限制協(xié)議;如果招用外國人,是否辦理外國人就業(yè)手續(xù)。特別在招用有從業(yè)經(jīng)歷的勞動(dòng)者時(shí),應(yīng)該要求其提供與前單位的解除或終止勞動(dòng)合同證明,并保留原件。如尚未解除勞動(dòng)合同的,要求其原單位出具同意該員工入職的書面證明。同時(shí),還應(yīng)該要求有從業(yè)經(jīng)歷的勞動(dòng)者承諾未承擔(dān)競業(yè)限制義務(wù),并向原單位進(jìn)行核實(shí),以免發(fā)生不可預(yù)測的訴訟風(fēng)險(xiǎn)。
(3)在勞動(dòng)合同中設(shè)計(jì)條款以備作為證據(jù)。為了規(guī)避出現(xiàn)入職審查不嚴(yán)帶來的法律風(fēng)險(xiǎn),可以在勞動(dòng)合同中訂明:“乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方要求提供可驗(yàn)證的居民身份證或其他有效身份證、學(xué)歷證書、職業(yè)資格證書的復(fù)印件,以及最后服務(wù)單位的離職證明、婚姻生育證明、甲方指定醫(yī)院的體檢證明等相關(guān)資料,并將有關(guān)與本勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況,按甲方提供的《員工招收登記表》,由本人如實(shí)填明并作為勞動(dòng)合同的附件。”這就將提供合法身份證件和其他證件的責(zé)任,加在應(yīng)聘人員身上,一旦事后出現(xiàn)問題,還可以采取措施進(jìn)行補(bǔ)救,不但可以減少損失,還可以動(dòng)用法律武器制裁欺詐者。
(4)建立職工名冊(cè)并保留作為證據(jù)。《勞動(dòng)合同法》第七條規(guī)定:“用人單位自用工之日起即與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系。用人單位應(yīng)當(dāng)建立職工名冊(cè)備查。”由此可見,建立職工名冊(cè)是用人單位的法定義務(wù)。要求用人單位建立職工名冊(cè)備查的目的,是為了解決勞動(dòng)者在發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí)舉證困難,難以證明雙方勞動(dòng)關(guān)系的存續(xù)情況,有這個(gè)規(guī)定,由于職工名冊(cè)是由用人單位掌握和管理的,用人單位就負(fù)有舉證義務(wù)了。
《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第八條對(duì)“職工名冊(cè)”應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容做了具體規(guī)定:“勞動(dòng)合同法第七條規(guī)定的職工名冊(cè),應(yīng)當(dāng)包括勞動(dòng)者姓名、性別、公民身份號(hào)碼、戶籍地址及現(xiàn)住址、聯(lián)系方式、用工形式、用工起始時(shí)間、勞動(dòng)合同期限等內(nèi)容。”看來,按照《實(shí)施條例》第八條規(guī)定建立職工名冊(cè)決不是一件小事,沒有職工名冊(cè)的,有職工名冊(cè)卻沒有規(guī)定的項(xiàng)目和內(nèi)容,是要承擔(dān)不利法律后果的,甚至要受到行政處罰。《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第三十三條規(guī)定:“用人單位違反勞動(dòng)合同法有關(guān)建立職工名冊(cè)規(guī)定的,由勞動(dòng)行政部門責(zé)令限期改正;逾期不改正的,由勞動(dòng)行政部門處2000元以上2萬元以下的罰款。”
職工名冊(cè)的證據(jù)力實(shí)際上對(duì)用人單位和勞動(dòng)者雙方都具有重要作用。對(duì)那些不辭而別的職工,職工名冊(cè)就是用人單位向他追索賠償?shù)闹匾C據(jù);而從職工方面來說,職工名冊(cè)是用人單位和他存在勞動(dòng)關(guān)系的最好證明。當(dāng)然,對(duì)勞動(dòng)行政部門執(zhí)法檢查者來說,職工名冊(cè)是首先必須檢查的資料。